重要性和意義
工程項目部的安全檢查制度是確保項目順利進行的基石，它旨在預(yù)防事故，保障員工的生命安全和健康，以及維護公司的財產(chǎn)不受損失。這一制度不僅體現(xiàn)了我們對法規(guī)的遵守，也是對企業(yè)責(zé)任的踐行，更是對每個員工家庭的尊重。它通過提前識別風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，將潛在的危險降至最低，從而提升工作效率，維護公司的良好聲譽。
安全制度有哪些
1. 風(fēng)險評估：定期對工地進行全面的風(fēng)險評估，識別可能的危險源，制定預(yù)防措施。
2. 安全培訓(xùn)：所有員工必須接受安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保他們了解并能遵循規(guī)定。
3. 現(xiàn)場管理：實施嚴(yán)格的現(xiàn)場安全管理，包括穿戴防護裝備，設(shè)置警示標(biāo)志，規(guī)范作業(yè)流程。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)事件中迅速、有序地進行應(yīng)對。
注意事項
1. 制度的執(zhí)行必須嚴(yán)格，不得因工期緊張而忽視安全檢查。
2. 安全責(zé)任人應(yīng)定期巡查，確保各項安全措施落實到位。
3. 員工應(yīng)主動報告安全隱患，鼓勵提出改進安全狀況的建議。
4. 制度更新：隨著工程進展和環(huán)境變化，安全制度應(yīng)及時調(diào)整和完善。
每項規(guī)定應(yīng)具體、可操作，避免模糊不清，確保在實際工作中能夠有效執(zhí)行。只有這樣，我們的安全制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為項目的成功保駕護航。
工程項目部安全檢查制度7范文
第1篇 工程項目部安全檢查制度7
工程項目部安全檢查制度(七)
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第2篇 工程項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、項目部的施工組織設(shè)計和施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項目總工審批生效,并報公司安全部備案。
二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負責(zé)人進行詳細的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、施工負責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,施工負責(zé)人必須請項目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收,方準(zhǔn)進行下一步施工。
2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負責(zé)人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況;
2、按照誰主辦、誰負責(zé)的原則,由項目的安質(zhì)部負責(zé)人對機電設(shè)施、設(shè)備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負責(zé)人要認真組織工程技術(shù)人員、施工負責(zé)人以及施工作業(yè)班組負責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進安全技術(shù)進步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
八、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
九、本制度適用于項目經(jīng)理部。
第3篇 工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度5
工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度(五)
一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:
二、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。
六、禁止在嚴(yán)禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶病工作,不準(zhǔn)超負荷使用,不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
八、機械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機一閘,嚴(yán)禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
十四、講文明,尊敬上級,團結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第4篇 工程項目部職工安全教育制度
工程項目部職工安全教育制度
1、職工上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)思想教育。
2、每個職工都應(yīng)當(dāng)接受安全知識教育和每年按規(guī)定學(xué)時進行安全培訓(xùn)。
3、每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術(shù)知識,通過安全技能考試取得上崗證后方可進行上崗操作。
4、項目部管理人員在上崗前必須先接受安全教育。
5、新工人上崗前必須進行三級教育,經(jīng)教育考試合格者,才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。
6、特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨立作業(yè)。
7、安全教育工作必須經(jīng)常性。
第5篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度
工程項目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責(zé)
3.1項目部技術(shù)人員負責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負責(zé)對安全措施的審批。
3.3總工程師負責(zé)安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報公司審批。
辦法如下:
4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。
5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運行設(shè)備)點來危險,從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。
6安全措施的實施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認同意,任何人無權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第6篇 工程項目部班組安全活動制度3
工程項目部班組安全活動制度(三)
項目部所有施工班組必須執(zhí)行三上崗一講評制度。
一、上崗交底:
1)交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物及周邊情況)。
2)交天氣條件(如風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)寒、酷暑等)。
3)交當(dāng)天的主要內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全,特殊工種的配合情況。
二、上崗檢查
1)檢查上崗人員勞動保護用品的使用情況。
2)檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境是否安全。
3)檢查機械與電氣設(shè)備、保險裝置是否完整可靠。
4)危險部位的防護措施是否落實到會。
三、上崗記錄
1)班組人員分工情況。
2)記違章作業(yè)情況和存在的不安全因素、險情事故、事故苗子等。
3)記采取的安全措施及向有關(guān)部門、人員反映情況的內(nèi)容。
四、一講評
生產(chǎn)班組必須每周一次(可利用周末上班前或后一小時),結(jié)合實際情況,開展安全生產(chǎn)講評活動,小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。并做好安全活動、講評記錄。
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_____項目部
年 月
第7篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度9
工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(九)
安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術(shù)知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認識到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能,運用科學(xué)知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預(yù)防事故的知識和技能,促進安全生產(chǎn)的順利進行,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。
一、三級教育,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。
二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教育外必須經(jīng)上級主管部門進行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。
三、班組教育,施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動,學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領(lǐng)會貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。
四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第8篇 工程項目部安全用電制度8
工程項目部安全用電制度(八)
一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。
二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護門、鎖及防雨設(shè)施,電箱進出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。
三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。
四、電器和機械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。
五、電工、機械工必須持證上崗。
第9篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:
3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議
參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責(zé)人。經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3.2. 內(nèi)部會議
本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:
_生產(chǎn)調(diào)度會
總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
_周生產(chǎn)例會
在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
_月度生產(chǎn)會議
每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責(zé)人具體落實。
_安全生產(chǎn)專題分析會
針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第10篇 工程項目部安全培訓(xùn)授權(quán)管理制度
工程項目部安全培訓(xùn)與授權(quán)管理制度
在施工生產(chǎn)過程中,員工即是保護的對象,又是安全生產(chǎn)的具體實施者。在提倡以人為本的安全管理理念,充分尊重員工的同時,還必須充分調(diào)動其主觀能動性,通過對各類人員,包括領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長和操作工人,在安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、安全技術(shù)、管理、技能等方面,進行有計劃、有步驟地組織教育培訓(xùn),全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識、知識和技能,提高安全文明施工和持續(xù)改進的自覺性,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,確保每一名員工都能達到所從事工作崗位規(guī)定的素質(zhì)要求,進而把安全政策、法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為規(guī)范,從根本上杜絕不安全行為,防止事故的發(fā)生。
1、安全培訓(xùn)實施
安全教育培訓(xùn)將根據(jù)工程進展、勞動力需求以及施工作業(yè)特點和職工入場情況,有計劃,有層次、有步驟地推進,做到有計劃、有落實、有總結(jié)分析。只有經(jīng)過培訓(xùn)、并考核合格的人員才有資格獲得授權(quán)進入現(xiàn)場作業(yè)。
項目部的安全教育培訓(xùn)工作由綜合部負責(zé)實施,綜合部具體負責(zé)實施項目部的安全教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)有效性評估等工作。
綜合部負責(zé)根據(jù)各班組提交的培訓(xùn)需求,匯總后編制項目部90天滾動培訓(xùn)計劃,審核和組織實施,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。質(zhì)保部、安全部負責(zé)對實施過程及效果進行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。
2、安全培訓(xùn)計劃
項目部各部門結(jié)合施工作業(yè)計劃以及本班組的人員結(jié)構(gòu)等實際情況,提出職工安全培訓(xùn)需求,報綜合部匯總。
各單位提供的培訓(xùn)計劃包括對新進場人員三級安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員、義務(wù)消防隊員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓(xùn)以及其他相關(guān)人員等的安全培訓(xùn)計劃。
綜合部勞資培訓(xùn)組負責(zé)根據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求計劃進行匯總,編制年、季、月培訓(xùn)計劃,經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
3、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)意識和能力要求
所有需進入施工現(xiàn)場的人員都必須先接受入場三級安全教育,經(jīng)考核其意識和能力達到要求后,方可為其辦理準(zhǔn)入證,安排其上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員必須是接受過地方勞動管理部門組織的專業(yè)安全知識和安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方可持證上崗作業(yè),但其入場前同樣需接受相關(guān)入場前的三級安全教育以及考核,經(jīng)考核合格全,方可為其辦理準(zhǔn)入證,同時要求其持證上崗操作。
對實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,綜合部、技術(shù)部以及安全部必須協(xié)同,對相關(guān)人員進行有針對性的技能、安全環(huán)保培訓(xùn),必要時應(yīng)對培訓(xùn)效果進行考核,對考核合格者,方可安排其上崗操作。
對與工程質(zhì)量、安全、環(huán)保有影響的關(guān)鍵性崗位的管理或施工人員(如質(zhì)保、質(zhì)檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應(yīng)急救援、消防保衛(wèi)、材料設(shè)備管理、倉庫管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等)必須先培訓(xùn)后上崗,同時每年應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,安排其接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。
臨時調(diào)整工作崗位或離崗三個月以上六個月以下需重新上崗時,要重新進行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓(xùn)。職工離崗六個月以上者需重新上崗時,需重新進行三級安全環(huán)保教育培訓(xùn)及考核。
從事特種作業(yè)的人員按國家規(guī)定進行專門的安全知識與操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方能上崗工作,并根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定定期進行復(fù)訓(xùn)。
項目經(jīng)理、總工程師,施工經(jīng)理及各級管理人員必須接受國家法律法規(guī)所規(guī)定的安全環(huán)保教育。
4、內(nèi)部培訓(xùn)
在項目部范圍內(nèi)組織培訓(xùn)班,聘請地方政府、公安機關(guān)、業(yè)主以及項目部職能部門相關(guān)的專家、有經(jīng)驗的專職管理人員進行授課,開展的各種施工安全、勞動防護、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓(xùn)。
教師的聘用:根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,由綜合部與相關(guān)部門協(xié)商選聘。并填寫《職工培訓(xùn)教師登記表》(見附五)。
教材的選定:由綜合部根據(jù)培訓(xùn)計劃,以及相關(guān)職能部門的要求負責(zé)選購。
4.1 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)
由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證審驗換證名冊》,綜合部負責(zé)到期特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審、換證工作。
4.2 培訓(xùn)資料、證件管理
綜合部負責(zé)培訓(xùn)資料的整理、存盤工作。
對經(jīng)過培訓(xùn)合格后所取得的培訓(xùn)合格證原件,由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復(fù)印,其復(fù)印件交本人使用。
5、勞務(wù)工的管理
項目部綜合部負責(zé)對勞務(wù)工進行管理,負責(zé)對相關(guān)勞務(wù)工進行有針對性的入場培訓(xùn)教育,并做好記錄;
項目經(jīng)理部人勞部、工程部要對勞務(wù)工的施工安全管理進行全過各有針對性的控制,使其按公司/項目經(jīng)理部和業(yè)主的安全施工管理的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范作業(yè)。如有違反,按合同/協(xié)議書規(guī)定進行處理;
勞務(wù)工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權(quán)利,并應(yīng)按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件,采取措施,使勞務(wù)工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;
5.1在對勞務(wù)工的安全管理中應(yīng)確保以下各方面:
不使用童工,保障婦女的勞動保護權(quán)益;
勞務(wù)工工資按時足額發(fā)放,不克扣、拖延;
勞務(wù)工的工作時間合理,不超量加班,以免因疲勞過度而致工傷事故的發(fā)生;
勞務(wù)工的工作與基本素質(zhì)相適應(yīng),并對其做針對性的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);
勞務(wù)工的勞動保護滿足法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求;
為勞務(wù)工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設(shè)施條件;
勞務(wù)工享受本公司員工的現(xiàn)場醫(yī)務(wù)急救服務(wù);
勞務(wù)工享有工傷保險待遇。
分包商的安全管理符合相關(guān)法律、法規(guī)要求。
分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。
第11篇 工程項目部班前安全活動制度
(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負責(zé)組織,項目安全員督促實施。
(二)班組嚴(yán)格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。
(三)班前安全活動的內(nèi)容:
1、上崗交底:
①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件。
②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
④針對當(dāng)天工作的安全注意事項。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況。
②現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
③各種機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效。
④各類安全技術(shù)措施的落實情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內(nèi)容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照四不放過原則,進行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。
4、安全活動日:
①班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進行安全活動。
②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),對有關(guān)人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施。
④學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領(lǐng)會落實。
第12篇 工程項目部安全管理檢查制度
工程項目部安全管理(檢查)制度
為了從嚴(yán)強化安全管理檢查工作,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和要求并結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況制定本制度。
一、建立施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu),以現(xiàn)場負責(zé)人為組長、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長為組員等組成。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨和國家所制定的安全生產(chǎn)、勞動保護、文明規(guī)范等方針、政策、法令、法規(guī)。
2、負責(zé)檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的各項安全措施的落實情況。
3、負責(zé)現(xiàn)場存在不安全因素及事故隱患,安全防護等方面所存在問題提出整改意見和建議。督促班組崗位人員對隱患整改的實施情況。
4、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,以及應(yīng)注意的安全事項。指導(dǎo)崗位工種的安全技術(shù)操作以及個人安全防護技術(shù)。
5、負責(zé)檢查監(jiān)督生產(chǎn)人員是否有違章違規(guī)行為,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以制止,并給予以批評教育,直至按有關(guān)規(guī)定處罰。
6、負責(zé)傷亡事故的調(diào)查報告?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進加強安全措施,采取必要手段有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。
三、安全檢查制度
1、每旬一次定期檢查,由工程負責(zé)人(或項目經(jīng)理)會同領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行。
2、每日由安全員巡查現(xiàn)場各有關(guān)安全方面所存在的問題,對查出安全隱患及時提出整改意見和建議,并發(fā)給整改通知書,定人,定期整改。
3、根據(jù)通知書的內(nèi)容要求逐一落實整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責(zé)令停工整改。
4、班組每日做好班前班后的自查自檢。
5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。
第13篇 工程項目部安全檢查制度3
工程項目部安全檢查制度(三)
第一條安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序,做好安全工作的重要手段之一,要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?；?。
第二條開展安全檢查,必須有明確的目的,要求有具體計劃,建立由各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
第三條安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律(包括勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)查制度、查違章、查事故隱患。
第四條對安全工作,定期組織抽查或互查。以安全檢查為重要內(nèi)容的崗位責(zé)任制大檢查,每周組織一次。
第五條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關(guān)人員參加。
第六條日常安全檢查按如下方式進行:
1、施工現(xiàn)場的班組長和工人,應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。
2、非施工現(xiàn)場的班組長和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位特點,在工作前和工作中進行檢查。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時督促有關(guān)部門解決。
第七條定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。
1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點。
夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點。
秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點。
冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
2、節(jié)日前檢查
節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進行檢查。
第八條每年度對鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險用品、防護器具、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進行專業(yè)性檢查。
第九條在機器開、停工前、檢修中及試運轉(zhuǎn)時,進行不定期的安全檢查。
第十條各種形式的安全檢查都應(yīng)認真填寫檢查記錄,按要求上報,并抄送質(zhì)量安全環(huán)保處。
第十一條各級檢查組織,對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”?！拔宥ā笔嵌ㄅR時防護措施、定整改措施、定負責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到技術(shù)科,技術(shù)科能整改的不交到安質(zhì)部,安質(zhì)部能整改的不交項目部。
第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃,限期整改。
第十三條《隱患整改通知單》的內(nèi)容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知單位由質(zhì)量安全環(huán)保處辦理,必要時經(jīng)主管安全的負責(zé)人簽署后發(fā)出,整改部門的負責(zé)人簽收并負責(zé)處理。否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
第十四條通知單要存檔、備查。
地鐵土建工程合同段
項目經(jīng)理部
第14篇 工程項目部班組安全活動制度4
工程項目部班組安全活動制度
1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為;
2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;
3、做好對新工人(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;
4、由班組長負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護現(xiàn)場,做好詳細記錄;
5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;
第15篇 工程項目部安全教育制度2
工程項目部安全教育制度(二)
一、項目經(jīng)理每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目副經(jīng)理、項目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目部管理人員的安全教育,安排在節(jié)假日前后與安全活動同時進行。
二、國定節(jié)假日后第一天,上班前必須進行安全教育,時間不少于2小時。安全教育后由項目經(jīng)理帶隊進行安全教育,確認無誤方可上班。
三、新進職工到項目部報到,必須先進行安全教育和三級安全教育,方可按排工作。
四、進入現(xiàn)場的施工隊伍,必須進行進場安全教育。
五、變換工種時必須進行安全技術(shù)教育。
六、分部分項施工前必須真對性安全技術(shù)交底。
七、發(fā)生事故必須進行四不放過教育。
八、定期進行季節(jié)性的安全教育。
浙江ff建設(shè)集團有限公司
_____項目部
年 月
第16篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責(zé)人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內(nèi)部會議本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。
并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責(zé)人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第17篇 某工程項目部安全獎懲制度
工程項目部安全獎懲制度
一、獎勵
(1)各單位應(yīng)提取總產(chǎn)值的3‰作為安全生產(chǎn)獎勵基金,其中1‰上交建設(shè)公司作為安全生產(chǎn)獎勵基金(基金交公司財務(wù)審計部,設(shè)專門帳號,?？顚Ｓ?。
(2)對認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,保持長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的單位及負責(zé)人給予獎勵。
(3)對在安全管理工作中成績顯著,在安全技術(shù)上有效大貢獻的領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員,以及為單位安全生產(chǎn)做出突出貢獻的員工,給予物質(zhì)獎勵、工資晉升、職務(wù)晉升,并申報上級主管部門。
二、對下列人員給予重獎
(1)避免一起特大傷亡事故,報請工程管理部核實后,公司給予10000∽20000元獎勵。
(2)避免一起重大傷亡事故或避免經(jīng)濟損失10萬元以上者,報請工程管理部核實后,公司給予5000∽10000元獎勵。
(3)避免一起死亡事故或多人重傷事故,各分公司、一項目部給予3000∽5000元獎勵。
(4)完成安全管理目標(biāo)的項目經(jīng)理(含一、二級項目經(jīng)理、隊長)安全負責(zé)人給予1000∽2000元獎勵;施工員、安全員,給予500∽1000元獎勵。
三、對下列單位、項目進行獎勵
(1)獲安全達優(yōu)的工程項(以上級批文為準(zhǔn)),給予獲獎項目0.75元/m2或工程造價1.5‰的獎勵,獎勵金額的80%用于獲獎項目部,12%用于分公司安全部門,8%用于公司安全部門。
(2)獲安全達標(biāo)的工程項(以上級批文為準(zhǔn)),返還報建時所交安全抵押金的95%。
(3)在省(區(qū))、市(縣)級以上行政主管部門和安全監(jiān)督部門檢查中受到通報表揚的工程及獲安全文明工地的項目,按公司《文明施工管理辦法》執(zhí)行。
四、處罰
(1)因違章指揮或違章作業(yè)造成重大事故的個人。
(2)對已發(fā)生的事故不調(diào)查、不處理、隱瞞不報的單位和該單位負責(zé)人。
(3)對上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)、計劃、安排不辦的單位和個人。
(4)對發(fā)生安全事故或被上級有關(guān)部門通報批評或處罰的單位及責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。
第18篇 工程項目部安全檢查制度
為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj 59―99,科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示,對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定三定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。
第19篇 工程項目部安全教育制度3
工程項目部安全教育制度(三)
1、對現(xiàn)場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級安全教育,分發(fā)《新工人安全須知》,做到人手一冊,未經(jīng)三級安全教育人員,項目部不得分配工作。
2、安全教育內(nèi)容宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)的基本知識、法規(guī)、法制觀念;宣傳學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度。
3、班組在上崗前,根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)必須進行上崗前安全交底,并有紀(jì)錄。
4、應(yīng)工作需要,工人在變換工種時,須經(jīng)進行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。
5、特種作業(yè)人員,包括電工、電焊工、架子工、機操工等必須持有特種作業(yè)操作證書,方可上崗作業(yè),無證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
6、形式多樣,定期或不定期地對職工進行安全知識的宣傳教育。
7、加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育,使每個人明確各自的安全職責(zé)。
第20篇 工程項目部安全技術(shù)交底制度
工程項目部安全技術(shù)交底制度
1、工程開工前,由項目部技術(shù)總負責(zé)會同質(zhì)安科、施工科將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向各班組長進行安全技術(shù)交底。
2、分部分項工程,具體施工作業(yè)時,前一至兩天由安全員負責(zé),向班組作詳細的安全技術(shù)交底。各班組長在開始施工作業(yè)時向職工進行安全技術(shù)交底。
3、安全技術(shù)交底應(yīng)有書面材料,履行簽字手續(xù)。
4、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施,防護設(shè)置的實施應(yīng)責(zé)任落實到班組,班組應(yīng)落實到個人,并進行驗收。
5、技術(shù)負責(zé)人,技術(shù)人員,安全員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。
