膠帶運(yùn)輸段安全績(jī)效考核制度匯編（4篇范文）

重要性和意義

膠帶運(yùn)輸段作為生產(chǎn)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其安全制度不僅是保障員工生命安全的基石，也是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、減少損失的核心措施。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全制度有哪些

1. 操作規(guī)程：明確膠帶運(yùn)輸設(shè)備的操作步驟，包括啟動(dòng)、運(yùn)行、停機(jī)及應(yīng)急處理程序。

2. 定期檢查：規(guī)定設(shè)備日常維護(hù)與定期全面檢查的時(shí)間表，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

3. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的預(yù)案，如火災(zāi)、設(shè)備故障等，以快速響應(yīng)并降低風(fēng)險(xiǎn)。

5. 個(gè)人防護(hù)：規(guī)定必要的個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、工作服、防滑鞋等，確保員工人身安全。

注意事項(xiàng)

1. 制度應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，易于理解和執(zhí)行，避免過(guò)于復(fù)雜的條款導(dǎo)致執(zhí)行困難。

2. 定期評(píng)估和更新制度，以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境變化和技術(shù)進(jìn)步。

3. 強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)，每個(gè)崗位需明確自身的安全職責(zé)，確保人人參與安全管理。

4. 制度執(zhí)行應(yīng)公正透明，違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的處罰機(jī)制，同時(shí)鼓勵(lì)良好安全行為的獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 保持溝通暢通，鼓勵(lì)員工提出安全建議，形成良好的安全文化氛圍。

以上內(nèi)容旨在強(qiáng)化膠帶運(yùn)輸段的安全管理，通過(guò)科學(xué)合理的安全制度，我們旨在創(chuàng)造一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)活動(dòng)的平穩(wěn)進(jìn)行。

膠帶運(yùn)輸段安全績(jī)效考核制度范文

第1篇 膠帶運(yùn)輸段安全績(jī)效考核制度

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。

1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。

2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。

3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。

4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng)，精心操作，檢查詳細(xì)，避免事故者，視情節(jié)加1—10分，并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、考核情況每月公開(kāi)。

膠帶運(yùn)輸段違章違紀(jì)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)

第2篇 膠帶運(yùn)輸段安全檢查管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。

第一條 指導(dǎo)思想:

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全無(wú)小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。

2、堅(jiān)持以人為本的原則,努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。

3、堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,從嚴(yán)管理的原則。

4、堅(jiān)持全員管理,全員負(fù)責(zé)的原則,段長(zhǎng)負(fù)全段職工安全教育管理責(zé)任,運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。

第二條 考核辦法:

1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。

2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。

3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。

4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1-10分,并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、考核情況每月公開(kāi)。

第三條 要求:

1、各包機(jī)組成員在生產(chǎn)工作中,要把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守各項(xiàng)規(guī)程、制度,杜絕習(xí)慣性違章。

2、班長(zhǎng)、包機(jī)長(zhǎng)、黨員要以身作則,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到自己不違章,身邊無(wú)違章行為。

3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除設(shè)備不安全狀態(tài),保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。

4、班長(zhǎng)要抓好本組人員的安全管理,設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和技術(shù)指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查作業(yè)過(guò)程中的不安全因素及人員的不安全行為,及時(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。

5、全段職工要克服麻痹大意思想,浮躁作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)工作,從小事抓起,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),為確保全年年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成而努力。

第3篇 膠帶運(yùn)輸段安全檢查與管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。

第一條 指導(dǎo)思想：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全無(wú)小事，小事不安全的思想，抓小防大，做到防患于未然。

2、堅(jiān)持以人為本的原則，努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。

3、堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，從嚴(yán)管理的原則。

4、堅(jiān)持全員管理，全員負(fù)責(zé)的原則，段長(zhǎng)負(fù)全段職工安全教育管理責(zé)任，運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。

第二條 考核辦法：

1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。

2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。

3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。

4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng)，精心操作，檢查詳細(xì)，避免事故者，視情節(jié)加1-10分，并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、考核情況每月公開(kāi)。

第三條 要求：

1、各包機(jī)組成員在生產(chǎn)工作中，要把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守各項(xiàng)規(guī)程、制度，杜絕習(xí)慣性違章。

2、班長(zhǎng)、包機(jī)長(zhǎng)、黨員要以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到自己不違章，身邊無(wú)違章行為。

3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備不安全狀態(tài)，保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。

4、班長(zhǎng)要抓好本組人員的安全管理，設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和技術(shù)指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查作業(yè)過(guò)程中的不安全因素及人員的不安全行為，及時(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。

5、全段職工要克服麻痹大意思想，浮躁作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)工作，從小事抓起，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為確保全年年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成而努力。

第4篇 s礦膠帶運(yùn)輸段安全績(jī)效考核制度

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。

1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。

2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。

3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。

4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1—10分,并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、考核情況每月公開(kāi)。

膠帶運(yùn)輸段違章違紀(jì)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容

違章違紀(jì)現(xiàn)象

扣分

考核

勞動(dòng)紀(jì)律

1、曠工或脫崗

10分

10分

2、班中干與工作無(wú)關(guān)的事

2分

2分

3、私自串班

4分

4分

4、酒后上崗

10分

10分

交接班工作

1、交接班記錄填寫(xiě)不詳細(xì)或漏項(xiàng)

1分

1分

2、字跡不工整或涂改

1分

1分

3、交接班檢查不到位

4分

4分

4、交接班時(shí)問(wèn)題交待不清

1分

1分

5、交班未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而接班就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

3分

3分

習(xí)慣性違章

1、上夜班不帶手電、不按規(guī)定著裝或違章不制止。

1分

1分

2、不按規(guī)定佩帶安全帽

2分

2分

3、整理電纜不使用絕緣用具

5分

5分

4、未按操作程序啟動(dòng)設(shè)備

3分

3分

5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不戴防塵口罩

1分

1分

6、不按規(guī)定填寫(xiě)工作票,保管工作票、終結(jié)工作票或工作票丟失。

2分

2分

7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺(tái)破碎機(jī)作業(yè)區(qū)吸煙,禁止吸煙區(qū)吸煙。

1分

1分

8、電纜抽簽或擠壓。

6分

6分

9、發(fā)生一次人為責(zé)任的大塊堵破碎機(jī)事件。

3分

3分

10、人為發(fā)生一次鐵器進(jìn)入破碎系統(tǒng)。

10分

10分

11、發(fā)生誤操作事件。

4分

4分

采掘質(zhì)量

1、不按規(guī)定裝車,不滿或偏車。

2分

2分

2、發(fā)生一次采過(guò)界、底盤一處不平或未按規(guī)定釘界樁。

3分

3分

3、發(fā)生其它采掘質(zhì)量問(wèn)題。

2分

2分