- 目錄
體系如何搭建
構建一個健全的公司設備管理制度，首要任務是明確管理目標。
1. 設備分類與編碼：依據(jù)設備類型、功能和使用部門，進行細致分類，并給予唯一標識。
2. 制度制定：結合業(yè)務需求，制定包括采購、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)的詳細規(guī)則。
3. 權責劃分：清晰界定各部門及員工在設備管理中的職責，確保責任到人。
體系框架
公司設備管理制度的框架應包括以下幾個部分：
1. 設備管理總則：概述設備管理的基本原則和目標。
2. 設備購置：規(guī)定設備采購流程，包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂等。
3. 設備使用與保養(yǎng)：闡述設備操作規(guī)程、日常維護保養(yǎng)及安全注意事項。
4. 設備維修與更新：設定故障報修流程、維修周期及設備更新替換標準。
5. 設備報廢：明確設備報廢條件、申請流程及資產(chǎn)處置方式。
6. 監(jiān)督與考核：設立設備管理的監(jiān)督機制，定期評估執(zhí)行效果，并與績效掛鉤。
重要性和意義
良好的設備管理制度能帶來多方面益處：
1. 提升效率：標準化的操作流程保證設備高效運轉(zhuǎn)。
2. 控制成本：預防性維護減少突發(fā)故障，延長設備壽命。
3. 安全保障：嚴格的安全規(guī)定防止工傷事故。
4. 資產(chǎn)保護：規(guī)范的報廢處理防止資產(chǎn)流失，確保公司利益。
制度格式
公司設備管理制度的格式應清晰、規(guī)范，包括以下要素：
1. 標題：明確指出制度名稱，如“××公司設備管理制度”。
2. 引言：簡述制度的目的和適用范圍。
3. 主體：按上述框架逐項詳細說明。
4. 附錄：包含相關表格、流程圖等輔助材料。
5. 修訂記錄：記錄制度歷次修訂的時間、原因及內(nèi)容。
每個部分應保持邏輯連貫，語言精練，避免冗余。制度的執(zhí)行需結合實際情況靈活調(diào)整，以適應公司的發(fā)展變化。
××公司設備管理制度范文
第1篇 ××公司設備管理制度
第一章 總則
第一條 工業(yè)企業(yè)的機器設備和工具，是進行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機器設備和工具，使機器設備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內(nèi)容。設備管理好壞，對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減輕勞動強度，提高勞動效率以及減少原材料消耗，降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
第二條 設備管理工作的內(nèi)容包括從設備進廠驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設備管理的任務，是要保證設備在物質(zhì)運動的全過程中，自始至終保持良好的技術狀態(tài)。
第三條 為了保證有效地實現(xiàn)設備管理目標，必須堅持以預防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用，精心保養(yǎng)，合理潤滑，安全生產(chǎn)。設備管理部門和生產(chǎn)部門共同負責，做好包 括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與維修的關系。
第二章 設備技術狀況
第四條 設備技術經(jīng)濟指標。
評價企業(yè)設備管理的技術經(jīng)濟指標有：
1.設備完好率 表示設備技術狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式為：
設備完好率=完好的設備臺數(shù) / 設備總臺數(shù)×100%
設備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設備，包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的所有設備，不包括尚未安裝和由基本建設部門管理、物資部門代管的設備。完好設備臺數(shù)是指設備總臺數(shù)中完全符合設備完好標準的臺數(shù)。
2.設備故障率 它是指因設備發(fā)生故障而停機的時間占設備運轉(zhuǎn)時間的百分比，計算公式為：
故障率=設備故障停機時間 / 設備運轉(zhuǎn)時間×100%
3.維修費用效率 它是指單位維修費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算公式為：
維修費用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸) / 維修費用
4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費用 計算公式為：
單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費用=維修費用 / 產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)
5.平均單臺設備年維修費用 計算公式為：
平均單臺設備年維修費用=年維修總費用 / 年投入使用設備總臺數(shù)
第五條 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體參合標準。
第六條 各部門的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。
第七條 設備管理部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解落實到崗。
第三章 設備運行動態(tài)管理
第七條 設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。
第八條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第九條 巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員
第2篇 某公司設備管理制度
第一章? 總則
第一條? 工業(yè)企業(yè)的機器設備和工具，是進行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機器設備和工具，使機器設備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內(nèi)容。設備管理好壞，對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減輕勞動強度，提高勞動效率以及減少原材料消耗，降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
第二條? 設備管理工作的內(nèi)容包括從設備進廠驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設備管理的任務，是要保證設備在物質(zhì)運動的全過程中，自始至終保持良好的技術狀態(tài)。
第三條? 為了保證有效地實現(xiàn)設備管理目標，必須堅持以預防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用，精心保養(yǎng)，合理潤滑，安全生產(chǎn)。設備管理部門和生產(chǎn)部門共同負責，做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與維修的關系。
第二章? 設備技術狀況
第四條? 設備技術經(jīng)濟指標。
評價企業(yè)設備管理的技術經(jīng)濟指標有：
1.設備完好率? 表示設備技術狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式為：
設備完好率=完好的設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)×100%
設備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設備，包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的所有設備，不包括尚未安裝和由基本建設部門管理、物資部門代管的設備。完好設備臺數(shù)是指設備總臺數(shù)中完全符合設備完好標準的臺數(shù)。
2.設備故障率? 它是指因設備發(fā)生故障而停機的時間占設備運轉(zhuǎn)時間的百分比，計算公式為：
故障率=設備故障停機時間/設備運轉(zhuǎn)時間×100%
3.維修費用效率? 它是指單位維修費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算公式為：
維修費用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)/維修費用
4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費用? 計算公式為：
單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費用=維修費用/產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)
5.平均單臺設備年維修費用? 計算公式為：
平均單臺設備年維修費用=年維修總費用/年投入使用設備總臺數(shù)
第五條? 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體參合標準。
第六條? 各部門的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。
第七條? 設備管理部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解落實到崗。
第三章? 設備運行動態(tài)管理
第七條? 設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。
第八條? 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第九條? 巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。
第十條? 信息傳遞與反饋。
1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理；一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
2.專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。
4.有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級公司有關部門的綜合管理。
第十一條? 動態(tài)資料的應用。
1.巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領導確定解決方案。
3.重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
第3篇 礦業(yè)公司設備安全運行及維修管理制度
礦業(yè)公司設備安全運行及維修管理制度
設備安全運行：
一、設備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領導和指揮，認真學習鉆研科學技術知識，準確掌握本機的結構、性能和工作原理，確保設備的正常運行。
二、操作人員必須堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好詳細記錄。
三、設備發(fā)生故障，必須及時報告相關部門予以及時排除，使其恢復正常工作，發(fā)生事故后要做到”三不放過’’，即事故原因不查清不放過，沒有落實防范措施不放過，職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責問題，耽誤一線生產(chǎn)每小時扣出勤一天，依次類推，加重處罰，造成機械損壞責任事故的，由當事人按公司內(nèi)部管理細則賠償損失。
四、工作中必須仔細檢查各部件是否正常，要做到一絲不茍，認真負責監(jiān)視機器，發(fā)現(xiàn)意外情況應立即停車檢查，排除事故后方可繼續(xù)工作。
五、嚴禁在機器運行時進行以下幾項工作
1、擰緊或松動機器上的一切連接固件;
2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負荷調(diào)節(jié)器;
3、對運行機件嚴禁擦試和用手摸。
六、值班時不準看書、看報和干私活，不準睡覺和會客閑談，不準利用工作之便敲詐勒索。
七、設備要經(jīng)常保養(yǎng)，經(jīng)常定期檢查，保持機件清潔衛(wèi)生。
設備維修：
一、設備維修人員必須經(jīng)過專門培訓，熟悉工藝流程，了解設備結構和性能。
二、設備的修理，按照其對設備性能恢復的程度和修理范圍的大小，修理間隔的長短，修理費用的多少等，能夠分為大、中、小修理三類。
三、小修理是指日常的零星修理，包括更換或修復少量的磨損零件，排除障礙或清洗設備，零部件松動的緊固與調(diào)整等。
四、每季度停產(chǎn)3—6天，對設備進行一次中修，主要是更換或修復機器設備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件，檢查調(diào)整整個機械系統(tǒng)，緊固所有的機件，校正機器設備的基準等。
五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天，對所有設備進行大修、即全面的修理。將機器設備進行全部拆卸，更換或修復全部的磨損零件，校正和調(diào)整整體設備，恢復設備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。
六、設備維修結束后，應當做好原始記錄，設備大修結束時，負責人還應寫出書面報告，包括維修內(nèi)容，修理結果及資金使用情況等。
____礦業(yè)有限責任公司
第4篇 某公司維修中心設備管理制度
1．中心各設備使用班組負責本班組的設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。
2．設備使用實行專職制，主要設備實行包機制，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。
4．貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。定期對固定設備進行技術性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。
5．在實施設備更新、大修理計劃時，應按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實做好?？顚Ｓ?。
6．做好備用、閑置設備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設備露天存放和拆套，對閑置設備要積極調(diào)劑使用。
7．執(zhí)行設備管理獎罰
（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。
（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。
（3）由于違章、玩忽職守造成設備損壞的，對有關單位和責任者給予處罰。
第5篇 某某公司設備安全管理制度怎么寫
一、所有機械設備在進廠時要進行檢查,應整體完整,有必要的圖紙,產(chǎn)品合格證和使用說明書。
二、所有機械設備的傳動部分,轉(zhuǎn)動部分都應有安全防護裝置(如防護罩等)或其它隔離裝置。
除需要要調(diào)節(jié)和維修外,不得隨意拆除防護設備和安全裝置,調(diào)節(jié)或維修以后,要立即恢復安全防護裝置。
三、電氣設備都要作保護接地或保護接零。
四、機械的轉(zhuǎn)動,磨擦部分,可設自動加油或注油器,油的牌號應符合要求,人工加油要使用長嘴油壺等。
難以加油的應定期停車加油。
五、運轉(zhuǎn)設備在檢查或清理前,應先停止運轉(zhuǎn),切斷電源并掛上禁動標志,有專人監(jiān)護方可進行工作。
六、對于可能危害工人安全或?qū)е禄馂牡母邷卦O備應有適當?shù)母綦x裝置。
七、對于要提供安全通道的設備,應裝上臺板、梯子、扶手或圍欄和擋腳板。
為便于某些設備的操作,還要裝置防滑板或平臺。
八、設備操作場所應有防風雨、防物體墜落的工棚,設備的操作室和駕馭室的窗口應安裝玻璃,并保持良好狀態(tài),下班時應 門窗并上鎖。
九、各種機械設備在下班前都要進行日常保養(yǎng)。
十、各種機械設備都只能在額定的負荷下負載操作。
嚴禁超載運行。
十一、起重設備工作時,下面嚴禁有人通過和逗留。
十二、操作機械設備的人必須做到四懂三會(懂構造、懂原理、懂流程、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。
嚴禁未經(jīng)培訓獨立上崗操作,特別是操作特種機械的機手,必須持有勞動部門核發(fā)的操作證才能上崗操作。
對操作人員必須制定操作人員上崗操作守則,以維護設備和人身安全;
十三、不同的機械設備和不同的施工場所、施工季節(jié),對設備要采用不同的維護保養(yǎng)周期,使設備長期處于良好的狀況中;
十四、對各臺設備都要建檔建卡,維護保養(yǎng)要有記錄。
工業(yè)制度
第6篇 某運輸公司車輛、設施、設備安全管理制度
1、駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情沮喪時開車，不能在鬧情緒時開車，要控制情緒、情感，保證行車安全。
2、接受運輸任務，按時到崗，對車輛情況進行自檢，存在故障隱患要立即維修。
3、駕駛員對車輛的日常維護應做到：
4、堅持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。
5、保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。
第7篇 某公司特種設備安全安全生產(chǎn)責任會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,至少應每月召開一次安全會議,督促檢查特種設備的安全使用工作。
2、會議內(nèi)容以特種設備安全為主,具體包括以下幾方面:
(1)了解特種設備的安全情況,存在的問題和注意事項,布置下一步特種設備安全生產(chǎn)等工作。
(.2)學習特種設備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
(3)通報特種設備違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
第8篇 水務公司設備安全管理制度
一、總則
1、為了嚴格要求公司的安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，特制訂本制度。
2、本制度分為電氣設備和特種設備兩個部分。
3、生產(chǎn)部負責對全廠生產(chǎn)用電氣設備及特種設備的運行管理。
4、維修部負責對全廠電氣設備及特種設備的安全運行進行維護保養(yǎng)。
5、技術質(zhì)量部負責對全廠電氣設備及特種設備的安全運行進行監(jiān)督。
6、電工及特種設備作業(yè)人員，必須持有上崗證，無證人員不得擅自操作。
7、公司應制訂各類操作規(guī)程、巡檢制度、交接班制度、崗位責任制、倒閘制度等。
二、電氣設備管理職責
1、維修部電工負責對低壓配電室的低壓配電柜按時進行檢查。
2、電工在對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報維修部主管，盡快組織維修。
3、檢修人員在檢修時，必須有兩人在現(xiàn)場，監(jiān)督作業(yè)。
4、電工每月檢查一次擋鼠板，必要時施放老鼠藥。
5、非維修人員嚴禁進入配電室。
6、電工應對外包高壓電房的維修、檢查和管理進行監(jiān)督。
7、對電氣設備進行定期巡查，排除隱患。
8、各部門、崗位的空調(diào)、風扇及其它用電辦公設施要有專人管理，下班前要檢查是否斷電。
9、易燃易爆倉庫中的電氣設備應符合國家有關設計規(guī)范的規(guī)定，安裝防爆、隔離或密閉式的電氣照明設備，按照防爆、危險場所的分類等級，選用適當型號的防爆型電氣設備，并保持良好的通風和必要的防火間距，采用耐火設施和保護裝置。此外，車房內(nèi)不準架設臨時線路。
10、供電氣設備滅火用的消防器材應保持良好，合理使用。萬一發(fā)生火災，應首先切斷電源，使用“二氧化碳”或“干粉”滅火器進行撲救，撲救時應防止觸電、中毒或室息事故的發(fā)生。
三、特種設備的營理職責
1、特種設備使用，應當嚴格執(zhí)行國務院頒布發(fā)的《特種設備安全監(jiān)察條例》。
2、要建立特種設備安全管理小組，要有負責人，有安全管理人員。
3、要建立特種設備安全技術檔案：
3.1特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件的資料。
3.2特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
3.3特種設備的日常使用狀況記錄。
3.4特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)檢裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。
4、在有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗的要求，接到定期檢驗的通知后，要做好迎檢工作。
5、對特種設備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。安全保護裝置、測量調(diào)近代裝置及有關附屬物品儀表進行定期校驗、檢修，并作好記錄。
6、特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可承新投入使用。
7、要制定好特種設備的事故應急措施和預案。
8、應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育的培訓。
9、特種設備的作業(yè)人員在作業(yè)中，應該嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。
10、特種設備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。
11、安全管理員或者單位負責人應經(jīng)常對特種設備的使用進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應的措施。
12、對特種設備管理不嚴、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負有法律責任。
第9篇 機械設備制造有限公司規(guī)章制度
對于機械設備制造公司,在對于員工的管理,對于日常工作的操作流程等有哪些具體的規(guī)章制度呢以下整理了詳細的機械設備制造有限公司規(guī)章制度的范本,可供參考。
第一條為了實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的秩序化、文明化和科學化,達到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)安全,降低物耗的目的,結合生產(chǎn)實際,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場和輔助生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。
第三條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作,實行“統(tǒng)一規(guī)劃,集中決策,分級管理”的模式。
第四條綜合科是生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的歸口管理部門,負責生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、檢查與考核。
第五條綜合科應制定生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的實施細則,并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下,組織做好下述工作。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理涉及的工位器具的設計及規(guī)劃編制。
2、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理定置圖,設計生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標示牌及定置管理經(jīng)濟責任考核制度,并對各車間、班組的執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督、檢查與考核。
第六條各車間及所屬班組,應按照生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定
和定置圖及經(jīng)濟責任制考核制度,組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。
第七條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的具體任務是:
1、研究生產(chǎn)現(xiàn)場“人、物、場所”三者的相互關系。
2、根據(jù)三者結合的狀態(tài),合理規(guī)劃場所,調(diào)整和規(guī)定物品
擺放方法和形式,并落實到規(guī)定區(qū)域。
3、制定保證生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經(jīng)濟責任考核制度,規(guī)范員工行為,逐步使生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理達到秩序化、文明化、科學化,以及安全文明生產(chǎn),降低各類物耗,提高生產(chǎn)效率的目的。
第八條人與物結合的三種狀態(tài):
1、a狀態(tài),是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物,如:正在加工的產(chǎn)品零、部件、正在裝配的零、部件、經(jīng)常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。
2、b狀態(tài),是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài),如:本月作業(yè)計劃內(nèi)的毛坯、加工周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件、不經(jīng)常使用的工具、輔具、機床附件、胎具、周轉(zhuǎn)零件用的運輸工具、吊裝用的繩索等物品。
3、c狀態(tài),是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài),即長期不用且與生
產(chǎn)現(xiàn)場工作無關的物品,如:廢品、料頭、切削物、垃圾等。
第九條應經(jīng)常開展生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的“五項活動”,即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持a狀態(tài),改善b狀態(tài)、清除c狀態(tài)。
第十條各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品,一律實行統(tǒng)一規(guī)劃
的區(qū)域性定置擺放,即各區(qū)域和通道之間均應依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區(qū)分。對于安全管理有特殊要求的物品,需將其放置于有圍欄的地方。
第十一條各類定置區(qū)域,均應根據(jù)所擺放物品的種類及管理單位、人員,設置區(qū)域分類用的大小、高低、顏色統(tǒng)一的定置標牌。
1、a類物品區(qū)域應為藍底紅字;b類物品區(qū)域為藍底白字;c類物品區(qū)域為藍底黃字。
2、所有標示牌,均應制做成1.2米高,并在標示牌上標明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。
第十二條各單位生產(chǎn)現(xiàn)場,只允許計劃內(nèi)的物品進入,并整齊地放置于定置區(qū)域內(nèi)。
第十三條對于等待設計圖紙、工藝文件、檢驗檢查、返修等原因未加工的物品,均應在預先指定的區(qū)域擺放,并標有信息
標示牌。
第十四條所有物品特別是加工后的物品,必須正確使用工位器具,避免磕碰劃傷,并做到搬運方便。
第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品,均應實行嚴密特別的定置管理,并符合國家和上級有關部門規(guī)定的
防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。
第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內(nèi),一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品。
1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品,應做到:所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置,應做到合理并有明顯的標志。
2、所有中小型零件應放入規(guī)定的工位器具內(nèi),并在物品上按規(guī)定掛上標牌或書寫標記。做到有物必有區(qū),有區(qū)必有牌,有牌必有分類,并按定置圖、按類存放,保持“賬、圖、物”一致。
第十七條各單位的所有工具箱,均應統(tǒng)一造冊登記、編號,統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式,不允許出現(xiàn)“莊院式”違章擺放形式,禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。所有工具箱均應設計有定置圖,并按定置圖明確的方式和內(nèi)容擺放所有物品,即做到當班使用的圖紙、工藝技術文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取,生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方。
第十八條綜合科應按照《定置圖內(nèi)容與要求》(見附件)
的規(guī)定繪制定置圖,并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置。
第十九條綜合科應按季組織有關部門,對各工部生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進行聯(lián)合檢查,并根據(jù)檢查情況提出考核意見。在公司內(nèi)進行通報的同時,在經(jīng)濟責任制考核中兌現(xiàn)。
第二十條各車間應責成專(兼)職定置管理人員,每周對各班組的生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進行檢查,對于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書,并在本車間的工資分配中兌現(xiàn)。
第二十一條凡符合下列情形之一者,各職能部門或各工部,均應根據(jù)本公司或各車間的經(jīng)濟責任考核制度提出考核處罰意見,通過規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟責任制或各車間經(jīng)濟責任制考核中兌現(xiàn)。
1、未按規(guī)定及時進行清理或毛坯、零件亂擺放的;
2、生產(chǎn)作業(yè)場所和工作現(xiàn)場(包括辦公室等工作場所),未做到“四無”(無紙屑、無煙頭、無雜物、無垃圾)要求,造成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所“臟、亂、差”的;
3、將自行車、摩托車騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場
所,或未按規(guī)定擺放的;
4、易燃、易爆區(qū)域無明顯標志,無消防器材或消防器材失效,在易燃、易爆區(qū)域吸煙、點火,或在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場流動吸煙
或邊操作邊吸煙的;
5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜),以及工具箱嚴重破損未按要求清理或修復,并存在“莊院式”現(xiàn)象的;
6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所,未按定置管理要求劃分定置區(qū)域,無明顯標記或在定置區(qū)亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;
7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或工作場所,金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標記,且金屬料與垃圾混放在一齊的;
8、設備未做到“三定”(定人或定機長、定機、定期維護保養(yǎng))要求,或設備長期帶“病”運行且未及時檢修的。
第二十二條本規(guī)定由綜合科負責解釋。
第二十四條本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。
附件:定置圖內(nèi)容與要求
附件:定置圖內(nèi)容與要求
1、定置圖應按比例標出車間、班組的自然狀態(tài),設備設置位置,通道及已定置物品的劃定區(qū)域。
2、定置圖中的區(qū)域劃分應明確,對于不適于固定位置的大件及其他物品,可規(guī)定若干個自由位置區(qū)域,但定置圖中應當注明,不得出現(xiàn)死角。
3、俯視方法繪制的定置圖中,設備一律用虛線,按大小形狀(俯視)繪制,定置物品一律用實線繪制,定置區(qū)域用雙點線劃線繪制。
4、定置圖說明欄內(nèi)應注明各類圖形或代號的含義,以及作業(yè)區(qū)、機床、倉庫或料架、柜、工具箱及a、b、c各類區(qū)域的個數(shù)等。
5、定置圖幅面應為零號藍圖,庫房、辦公室、消防設施及輔助設施、道路等均應標注明確,并明確各區(qū)域的責任部門及責任者個人。
6、定置圖中,應有設計、審核、批準人的簽名及日期。
第10篇 建筑公司安全設施、設備驗收制度
為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設施、設備的完好率，為此制定如下驗收制度，必須認真執(zhí)行。
1、大型機械設備，必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前，必須按專項技術方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢后，由技術員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
3、井架搭設前，由施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底，接受人審閱簽字后，方可搭設。井架搭設完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
4、臨時用電設施、裝置，通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
5、中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
第11篇 公司監(jiān)視和測量設備管理制度
公司安全生產(chǎn)管理制度--監(jiān)視和測量設備管理制度
一、目的和范圍
對監(jiān)視和測量設備進行全部管理和監(jiān)控,確保設備能滿足生產(chǎn)各環(huán)節(jié)危險有害因素的測量。并確保設備有效數(shù)據(jù)精確。
二、職責
1.由生產(chǎn)技術部負責設備的管理及校準工作,并委派相關人員對測量結果進行記錄。
2.生產(chǎn)技術部負責對設備的保養(yǎng)工作。
三、管理內(nèi)容
1.所有安全測量、監(jiān)視設備都要登記入冊,包括名稱、型號、規(guī)格、進公司日期等編號。
2.所有安全測量、監(jiān)視儀器都需定期進行校準,以保證其所有安全測量、監(jiān)視儀器都是合格的,新購入的器具要先進行校準合格后方能使用。
3.所有安全測量、監(jiān)視器具要編寫操作指導書,并發(fā)放到相關操作者。
4.所有安全測量、監(jiān)視器具應有相應責任人,明確其維護與保養(yǎng)的具體事宜。
5.由企業(yè)安全委員會指定人員定期、定時對測量、監(jiān)視數(shù)據(jù)的收集、整理、有異常情況應立即向相關人員匯報情況,并采取相應的安全措施。
四、附件
《安全監(jiān)視和測量設備臺帳》aq-bzh53
第12篇 工貿(mào)公司設備設施檢修維護保養(yǎng)管理制度
一、目的
為了科學地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)過程中使用的所有設備設施。
三、職責
3.1 公司設備管理部門負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
3.2 各設備使用部門負責人要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。
四、管理內(nèi)容和要求
4.1設備的使用
4.1.1為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。a.嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經(jīng)主管部門同意執(zhí)行。b.設備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。c.設備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后,才可上崗工作。
4.2設備的三級維護保養(yǎng)管理
4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。c.二級維護保養(yǎng):列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。
4.2.2 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經(jīng)常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。
4.2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權制止。
4.3設備的交接班規(guī)定
4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。
4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
4.3.4班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產(chǎn)部報告。
4.3.5維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
4.4 設備的檢修
4.4.1 專業(yè)維修工人,實行設備包修制:
1) 班組包區(qū)域,個人包機組。
2) 每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責。
4.4.2 專業(yè)維修者有下列職責:
1) 區(qū)域包修的責任班組,應按車間制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。
2) 包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設備組存檔備查。
3) 車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備科備案,及時排除設備事故或設備故障。
4) 操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映,設備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。
第13篇 氰胺分公司電氣設備接地保護安全管理制度
為加強電氣安全管理工作，保障電氣接地裝置完好有效，防止發(fā)生觸電事故，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全，特制定本制度。
1、所有電氣設備的金屬外殼和支架必須有良好的接地（或接零）線。
2、接地裝置必須符合下列要求：
2.1接地電阻值應符合電氣裝置保護和功能上的要求，并長期有效。
2.2能承受接地故障電流和對地泄漏電流無危險。
2.3有足夠的機械強度或有附加的保護，以防外界影響而造成損壞。
2.4變配電所的接地裝置應盡量降低接觸電壓和跨步電壓。
2.5嚴禁用易燃易爆氣體、液體、蒸氣的金屬管道做接地線；不得用蛇皮管、管道保溫用的金屬網(wǎng)或外皮做接地線。
2.6每臺電氣設備的接地線應與接地干線可靠連接，不得在一根接地線中串接幾個需要接地的部分。
2.7在進行檢修、試驗工作需掛臨時接地線的地點，接地干線上應有接地螺栓。
2.8設備與接地干線之間的連接，應采用抗腐蝕有鍍鋅層的鋼制件，其露出地面的部分應采用漆涂成黑色或黃綠相間的斑馬紋。
2.9 在接地線引入建筑物內(nèi)的入口和備用接地螺栓處，應標以接地符。
2.10保護用接地、接零線上不能裝設開關、熔斷器及其它斷開點。
3、不同用途和不同電壓的電氣設備，除另有規(guī)定外，可使用一個總接地體，但接地電阻應符合其中最小值的要求。
4、在中性點直接接地的低壓電力網(wǎng)中，電氣設備的金屬外殼應采用接零保護。在中性點非直接接地的低壓電力網(wǎng)中，電氣設備的金屬外殼應采用接地保護。 由同一臺變壓器或同一段母線供電的低壓電力網(wǎng)上的用電設備只能采用一種接地方式。
5、下列電氣設備的金屬部分，均應接地或接零。
5.1變壓器、開關設備、電機、電焊機及手持式電動工器具的底座和外殼、其他電氣設備的底座或外殼。
5.2電器設備及其相連的傳動裝置。
5.3配電柜與控制屏的框架。
5.4互感器的二次繞組。
5.5室內(nèi)、外配電裝置的金屬構架，鋼筋混凝土構架的鋼筋，以及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。
5.6電纜的金屬外皮，電力電纜的接線盒與終端盒的外殼，電氣線路的金屬保護管，敷線的鋼索及電動起重機不帶電的軌道。
5.7裝有避雷線的電力線路桿塔。
5.8在非瀝青地面的廠區(qū)，無避雷的架空電力線路的金屬桿塔。
5.9安裝在電力線路桿塔上的開關，電容器等電力設備的金屬外殼及支架。
5.10鎧裝控制電纜的外皮，非鎧裝或非金屬護套電纜的1～2根屏蔽芯線。
6、接地裝置的各連接點應采用搭接焊，必須牢固無虛焊。
7、通用電器設備的保護接地（零）線必須采用多股裸銅線，并符合截面和機械強度的需要。
8、有色金屬接地線不能采用焊接時，可用螺栓連接，但應注意防止松動或銹蝕。
10、利用串接的金屬構件、管道做為接地線時，應在其串接部位焊接金屬跨接線，使其成為一個完好的電氣通路。
11、電氣設備的外殼與接地母線或局部接地極的連接，電纜連接裝置兩頭的鎧裝、鉛皮的連接，應采用截面不小于25mm2的銅線，或截面不小于50mm2的鍍鋅鐵線，或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
12、接地裝置的接地電阻，應符合下列規(guī)定：
12.1大接地短路電流系統(tǒng)的電力設備，接地電阻不應超過0.5歐。
12.2小接地短路電流系統(tǒng)的電力設備，接地電阻不應超過10歐。
12.3低壓電力設備的接地電阻不應超過4歐。總容量在100 kva以下的變壓器、低壓電力網(wǎng)接地電阻不應超過10歐。
12.4低壓線路零線每一重復接地裝置的接地電阻不應大于10歐；在電力設備接地裝置的接地電阻允許達到10歐的電力網(wǎng)中，所有重復接地裝置的并聯(lián)電阻等值不應大于10歐。
12.5防靜電的接地裝置可與防感應雷、電氣設備的接地裝置共同設置，其接地電阻值，應符合防感應雷和電氣設備接地的規(guī)定；只作防靜電的接地裝置，每一處接地體的接地電阻值，不應大于100歐。
12.6室外高壓配電裝置應裝設直擊雷保護裝置，一般采用避雷針或避雷線 。獨立避雷針（線）宜設立獨立的接地裝置。其接地電阻不宜超過10歐。
13、裝有避雷針（線）的照明燈塔上的電源線，必須采用直接埋入地下的帶金屬外皮的電纜或穿入金屬管中的導線。電纜或金屬管埋在地下的長度在10米以下時，不得與35kv及以下配電裝置的接地網(wǎng)及低壓配電裝置相連接。獨立避雷針不應設在行人經(jīng)常通過的地方。避雷針及其接地裝置與道路或出入口的距離不應小于3米，否則應采取均壓措施。
14、班組每班對所轄電氣設備的接地裝置進行巡視檢查并記錄到交接班記錄中。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理及時匯報上級處理。
15、工段每周對接地裝置進行一次檢查，車間每月對接地裝置進行一次檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第14篇 某鍛造公司安全設施、設備管理制度
一．范圍
1.生產(chǎn)中的工藝指標超限報警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設備的防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置、電器設備的過載保護裝置、機械運轉(zhuǎn)部分的防護裝置、火災報警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設施、靜電和避雷防護裝置均屬于安全裝置和安全設施。對以上安全裝置和安全設施必須進行維護，保證靈敏好用；
2.作業(yè)過程中佩帶和使用的保護人體安全的器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護面罩、過濾式面具、防護眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護器具。對防護器具必須妥善保管，正確使用。
二．管理分工
1．由生產(chǎn)技術部分工管理各種安全裝置、設施和防護器具；
2．分工原則：
2．1凡機械、設備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設備工程師管理；
2．2凡屬電器方面的安全保護裝置如各種繼電保護裝置、儀器儀表均由維修班負責管理；
2．3 凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員管理。
三．維修與檢驗
3．1各種安全裝置要有專人負責，經(jīng)常巡回檢查，維護管理；
3．2 安全裝置要建立檔案，編入設備檢修計劃，定期檢修；
3．3 安全裝置不得隨意拆除，挪用或廢置不用，若確有必要申請拆除須經(jīng)安全技術部門同意；
3．4 除安全裝置專責維修人員外，其他人一律不得亂動。
四．防護器材的選用和保管
4．1 根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件，勞動強讀度和防護器材性能及其防護性質(zhì)，正確選用防護器材種類和型號，不得超出防護范圍進行代用；
4．2 崗位配備的過濾式防毒面具，應與使用人員頭型相適應；
4．3 種防毒面具使用前、后必須仔細檢查；
4．4 各種防毒面具應定點存放；
4．5 個人使用和保管的防護用具，應登記造冊，定期檢查；
4．6 車間應有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材，以備搶救用；
4．7 安全帶使用前要仔細檢查，用后妥善保管，防止霉爛和強度下降，定期進行強度試驗；
4．8絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管；
4．9 常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進行耐壓試驗，嚴禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。
第15篇 建筑二公司特種設備管理制度
建筑分公司特種設備管理制度
1、特種設備包括:起重設備、廠內(nèi)機動車等。
2、新購特種設備使用前必須經(jīng)相關部門檢驗合格并取得合格證后,才能投入使用。
3、特種設備使用前必須制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。特種設備操作人員必須持證上崗,并嚴格按操作規(guī)程操作。
4、加強對特種設備的維護保養(yǎng),各種安全附件必須齊全完好,發(fā)現(xiàn)問題要及時維修或更換,要嚴格按操作規(guī)程操作,防止因違章操作不當發(fā)生事故。
5、定期接受相關部門組織的特種設備檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設備禁止繼續(xù)使用。檢驗不合格的特種設備要立即組織整改。
6、做好特種設備檔案管理,責任到人,保證各種資料的完整。
第16篇 化龍物業(yè)公司通訊設備管理制度
雅園物業(yè)公司通訊設備管理制度
一、通訊設備指辦公電話、手機、對講機、傳真機由行政辦公室統(tǒng)一管理。
二、通訊設備購買、使用、增加功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準,到行政辦公室辦理有關手續(xù)。
三、電話為辦公設備,私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務。
四、辦公電話應根據(jù)業(yè)務需要,由行政辦公室定期核定每部電話費用標準,非正常大額或連續(xù)超支需由各部門書面說明,如非正常使用須追究責任人進行賠償。
五、傳真電話由專人管理,經(jīng)使用部門主管批準后,到行政辦公室登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴禁使用。
六、個人使用的通訊設備要妥善保管,人為損壞照價賠償。
七、由單位負責繳納手機費的人員必須保證24小時開機,對故意不開機或不接聽電話的按違紀處理并停止為其繳納手機費。
八、調(diào)離或調(diào)崗不須使用的一律交回行政辦公室。
第17篇 某設備公司政令下達復命制度
設備公司政令下達及復命制度
第一章總則
第一條 為保證公司方針政策的貫徹實施,保證政令暢通和有效執(zhí)行,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所有政令的下達與執(zhí)行。
第三條 管理者的命令應簡潔、明確、全面。命令執(zhí)行人應正確理解并執(zhí)行命令,在規(guī)定時間內(nèi)復命。
第二章政令下達
第四條 公司各級管理人員應無條 件執(zhí)行公司的方針政策,不折不扣地執(zhí)行上級的決議、決定。
第五條 任何人無權也不準阻止政令下達或扣壓政令。
第六條 上級可以越級檢查下級的工作,但不可以越級指揮下級。
第七條 公司任何管理人員均有權向直接下級發(fā)布工作指令。工作指令的內(nèi)容必須符合公司的方針政策,維護公司權益,符合規(guī)章制度的規(guī)定。
第八條 命令執(zhí)行人能否在規(guī)定時間內(nèi)完成任務,應向命令下達人做出保證。不能完成時,應在規(guī)定時間內(nèi)及時說明。
第三章督辦
第九條 在政令下達后實施必要的督辦,可保證政令到位準確、及時,使下令人能及時掌握受令人執(zhí)行命令的進度。
第十條 下令人可自行督辦,也可指定專人執(zhí)行督辦。
第十一條 總經(jīng)理辦公會議紀要決議、總經(jīng)理書面命令的執(zhí)行督辦均由辦公室主任負責,其他受令人無論級別高低均應主動配合。
第四章復命
第十二條 命令執(zhí)行人應在規(guī)定時間內(nèi)向命令下達人復命。
第十三條 復命內(nèi)容為完成任務的質(zhì)量和結果。
第十四條 命令執(zhí)行人可以口頭復命,必要時或有要求時以書面形式復命。
第十五條 命令執(zhí)行人應無條 件接受行政檢查。
第五章附則
第十六條 本制度由總經(jīng)理辦公室負責制定并解釋,報總經(jīng)理審核批準,自公布之日起施行,修改亦同。
第十七條 本制度施行后既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定自行終止。
第18篇 房地產(chǎn)公司材料設備管理制度
房地產(chǎn)公司材料設備工作管理制度
總則
一、為了確保施工需要,加強材料、設備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。
二、工程設備、材料采購工作在總工程師領導下由設備材料表會同工程部、經(jīng)管部、財務部共同完成。
采購計劃及市場調(diào)查
一、所有工程用甲供設備、材料、配件由工程部在使用前一個月根據(jù)設計要求、施工圖及施工預算書編制甲供材料、設備表,(如有需要另附尺寸圖紙)報總工審核同意,交設備材料部。
二、設備、材料部根據(jù)工程部提供的材料、設備清單進行市場調(diào)查,編制采購計劃(包括資金計劃)交由經(jīng)管部、財務部審核后報總工審核確定。
三、設備、配件、材料的采購必須先進行市場調(diào)查,擇優(yōu)擇廉選購。
四、一般材料、設備采購由設備材料部編寫調(diào)查報告報經(jīng)管部及總工審核后實施。
五、重要設備及大宗物資的市場調(diào)查報告由總工審核后報公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理及董事會審核。
第19篇 y公司特種設備使用管理制度
公司安全管理制度之特種設備使用管理制度
為加強和規(guī)范特種設備使用環(huán)節(jié)的管理,防止和減少特種設備事故的發(fā)生,根據(jù)《特種設備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察條例》,(國家質(zhì)量技術監(jiān)督局第13號令)指定本制度。
1、特種設備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)、改造和檢驗等,必須執(zhí)行本規(guī)則。
2、使用單位新增并投入使用的特種設備,必須符合國家有關法規(guī)和強制性標準的要求。
3、特種設備安裝、大修、改造后,施工單位必須根據(jù)國家有關法規(guī)和標準的要求,對設備的質(zhì)量和安全技術性能進行自檢合格并出具自檢報告后,方能交付使用單位;由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗機構申請驗收檢驗。
4、特種設備驗收檢驗合格后,施工單位必須將設備使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗報告、配套土建基礎技術圖樣等有關技術文件和資料,移交使用單位存入特種設備技術檔案。
5、職責權限:公司所屬特種設備使用單位,應當根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的有關規(guī)定配備特種設備安全管理機構或者專職、兼職的特種設備安全管理人員。使用單位必須將特種設備指定專人負責管理,管理人員必須掌握相關的安全技術知識,熟悉有關設備的法規(guī)和標準,并履行以下職責:
1)檢查和糾正特種設備使用中的違章行為;
2)管理特種設備技術檔案;
3)編制常規(guī)檢查計劃并組織落實;
4)編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作;
5)組織緊急救援演習;
6)組織特種設備作業(yè)人員的培訓工作。
6、監(jiān)督檢查:特種設備的管理人員應當對特種設備使用情況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的立即處理,情況緊急時,可以決定停止使用特種設備并及時報告本單位負責人。
特種設備安裝、操作、維修保養(yǎng)人員,必須接受專業(yè)的培訓和考核,取得相應的證書后,方能從事相應的工作。
使用單位必須嚴格執(zhí)行特種設備的維修保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)者的責任,對特種設備定期進行維修保養(yǎng)。
7、特種設備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設備作業(yè)人員資格證》的人員進行,人員數(shù)量應與工作量相適應。本單位沒有能力維修保養(yǎng)的,必須委托有資格的單位進行維修保養(yǎng)。
8、特種設備或者其零部件,達到或者超過執(zhí)行標準或者技術規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應予報廢處理。特種設備進行報廢處理后,使用單位應當向該設備的注冊登記機構報告,辦理注銷手續(xù)。
9、特種設備一旦發(fā)生事故,使用單位必須采取緊急救援措施,防止災害擴大,保護好事故現(xiàn)場,并按照國家有關規(guī)定及時向當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)察機構及有關部門報告。
10、考核辦法:
1)、對違反《特種設備安全監(jiān)察條例》和本規(guī)定的單位,限期整改。對逾期不改者,視情節(jié)嚴重分別給予通報、停產(chǎn)、停用、罰款等處罰。
2)、對特種作業(yè)人員無證上崗操作的,每人次罰款500元。
3)歸特種設備發(fā)生事故隱瞞不報的或謊報的,一次性處罰1000元。
第20篇 生物公司巡回檢查及設備維護保養(yǎng)制度
1、目的
設備是生產(chǎn)三要素之一，設備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術指標，都有著決定性的影響，為了能夠及時了解設備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設備缺陷，從而迅速采取措施消除或防止其擴大，將事故消滅在萌芽中，減少經(jīng)濟損失，保證設備安全運行。制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的設備管理。
3、職責與分工
主管部門：生產(chǎn)部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門：各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、巡回檢查
4.1.1、巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。
定期巡回檢查：是指在機組正常運行或停運后，按規(guī)定的時間對所管轄的設備和系統(tǒng)進行的檢查。
不定期巡回檢查：是指在機組運行或停運過程中，根據(jù)設備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間
外相應增加的對管轄設備和系統(tǒng)進行的檢查。
交接班檢查：是指運行人員在相互交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關的設備和系統(tǒng)進行檢查。
特殊情況檢查：是指在設備啟動和停止，系統(tǒng)在投運和停運時，特別需要時以及遇有特殊天氣（如大風、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流）時，對所轄設備，系統(tǒng)及預防措施進行的細致檢查。
4.1.2 、檢查內(nèi)容主要包括：
4.1.2.1 、設備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常。
4.1.2.2、運行設備、系統(tǒng)的有關參數(shù)指標是否合格（如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等）。
4.1.2.3、設備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.1.2.4 、設備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。
4.1.2.5 、建、構筑物及其他現(xiàn)場設施的完好情況。
4.1.2.6、生產(chǎn)現(xiàn)場和設備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。
4.1.2.7、有關防暑度夏、防寒防凍設施的完好情況。
4.1.2.8、常用工器具的數(shù)量和完好情況。
4.1.2.9 、有關記錄、指示的情況及變化趨勢。
4.1.3、各部門、車間根據(jù)本單位實際明確規(guī)定檢查的范圍、時間、路線等。一般重要運行設備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次；輔助設備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次；運行設備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上縮短一半時間。巡檢路線的確定不能出現(xiàn)遺漏，同時保證人員的安全，并選擇直線捷徑。
4.2 、設備的維護保養(yǎng)
4.2.1 、操作人員對所使用的設備，要做到“四懂、三會”（懂結構、懂性能、懂用途；全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設備，有權停止使用；發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。
4.2.2、操作人員，必須做好下列各項主要工作：
4.2.2.1、正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
4.2.2.2、精心維護、巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布），定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患；
搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法），保持零件、附件及工具完整無缺。
4.2.2.3 、對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。
4.2.2.4、經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。
4.2.2.5、搞好設備潤滑，堅持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；
三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
4.2.3、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。
4.2.4 、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
4.2.5 、車間所有設備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
4.3 、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應根據(jù)有關規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報。
4.4、檢查中對設備遇有疑問或不明白的問題，不得隨意亂動設備或?qū)⑵渫顺鲞\行。
4.5 、巡檢中發(fā)現(xiàn)設備著火或危急人身安全時，應立即采取緊急措施，根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設備，應及時匯報，聯(lián)系停電。
4.6 、因巡回檢查不到位，不認真，應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設備缺陷造成事故，要追究有關人員責任。
5 、相關記錄
《巡回檢查記錄》
《設備潤滑記錄》
