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設(shè)備運(yùn)行工作制度6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):99

設(shè)備運(yùn)行工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 工作時(shí)間與休息制度:明確員工的工作日、工作時(shí)長(zhǎng)、休假安排等。

2. 崗位職責(zé):詳細(xì)描述每個(gè)職位的職責(zé)和權(quán)限,以便員工清楚自己的工作范圍。

3. 操作規(guī)程:列出各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn),確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

4. 績(jī)效考核:設(shè)定評(píng)估指標(biāo),用于衡量員工的工作表現(xiàn)和進(jìn)步。

5. 員工行為規(guī)范:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。

6. 獎(jiǎng)懲制度:設(shè)立激勵(lì)機(jī)制和處罰措施,以鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)和糾正不當(dāng)行為。

注意事項(xiàng)

在制定工作制度時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):

1. 合法性:確保制度符合國家法律法規(guī),不得侵犯員工的合法權(quán)益。

2. 清晰性:條款應(yīng)清晰易懂,避免產(chǎn)生歧義。

3. 公正性:制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工,避免偏袒或歧視。

4. 可行性:制度必須實(shí)際可行,不應(yīng)過于理想化或脫離實(shí)際。

5. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:隨著組織的發(fā)展和變化,制度應(yīng)適時(shí)更新。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個(gè)部分:

1. 封面:包含制度名稱、制定日期、修訂版本等信息。

2. 引言:簡(jiǎn)述制度的目的和依據(jù)。

3. 主體:詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定和操作流程。

4. 附則:如有必要,可附加解釋、定義或參考資料。

5. 簽署頁:由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

在撰寫過程中,應(yīng)注重條理清晰,語言精練,確保每個(gè)部分都有其存在的必要性,避免冗余。只有這樣,工作制度才能成為指導(dǎo)日常運(yùn)營(yíng)的有效工具,助力企業(yè)或組織實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

設(shè)備運(yùn)行工作制度范文

第1篇 工作面設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的合理使用:

1、根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備,設(shè)備的功率要與區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng),既要避免“大馬拉小車”,負(fù)荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。

2、安裝設(shè)備的場(chǎng)地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進(jìn)行妥善處理,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝。新安裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)后才能移交使用。

3、為確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行,設(shè)備的操作和維修人員,必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和,考核合格后持證上崗。

4、要為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件,要搞好文明生產(chǎn),設(shè)備清潔。還要安裝必要的防護(hù)、保安、防潮、防凍、通風(fēng)、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時(shí)加注潤(rùn)滑油油脂。

二、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng):

1、提高安裝質(zhì)量,為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作,達(dá)到要求后方可下井安裝。設(shè)備安裝好后,要認(rèn)真履行交接手續(xù),并按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)修理與更換,避免設(shè)備帶病投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設(shè)備的完好率。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究,掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的磨損規(guī)律,加強(qiáng)設(shè)備的早期診斷與維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除事故隱患,同時(shí)做好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作,做到有計(jì)劃的檢修。

4、合理使用設(shè)備,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設(shè)備的性能與使用條件合理使用,嚴(yán)禁野蠻操作。要通過科學(xué)手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。兩班生產(chǎn)的隊(duì)組檢修時(shí)間不少于2小時(shí),三班生產(chǎn)的隊(duì)組檢修時(shí)間不少于4小時(shí)。交接班時(shí)要安排一定的檢修時(shí)間。

5、實(shí)行責(zé)任操作制度,單人操作的設(shè)備實(shí)行單人單機(jī)制,多人操作設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項(xiàng)目和作業(yè)范圍進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

6、實(shí)行巡回檢查制,由專人對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位和易損部位進(jìn)行巡回檢查。

7、實(shí)行交接班制度。交接班時(shí),上班人員要對(duì)下班人員交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注意事項(xiàng)。

8、實(shí)行事故分析制,對(duì)發(fā)生的機(jī)電事故要進(jìn)行分析,查出原因,采取措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

9、對(duì)操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

第2篇 設(shè)備運(yùn)行定期檢查試驗(yàn)工作制度

1、為確保電廠設(shè)備的安全運(yùn)行和隨時(shí)處于完好可用狀態(tài),運(yùn)行值班員除完成正常運(yùn)行值班工作外,還應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,按規(guī)定完成運(yùn)行設(shè)備的定期檢查、試驗(yàn)、切換工作。

2、值班人員應(yīng)按“設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換制度”規(guī)定的項(xiàng)目和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)或輪換運(yùn)行,使之經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

3、進(jìn)行設(shè)備的定期試驗(yàn)、輪換操作時(shí),至少應(yīng)有兩人進(jìn)行,并作好相應(yīng)的安全措施,必要時(shí)應(yīng)使用倒閘操作票。

4、定期工作完成后,當(dāng)值必須認(rèn)真填寫有關(guān)記錄。對(duì)在定期檢查工作過程中發(fā)現(xiàn)的異?;虿话踩F(xiàn)象應(yīng)做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、因設(shè)備更換和運(yùn)行方式改變等原因,不能按原計(jì)劃完成定期工作時(shí),當(dāng)值必須事前報(bào)告運(yùn)行主管,并取得同意后在值長(zhǎng)交待記錄簿上做好交待。

6、運(yùn)行值班員在完成定期工作的同時(shí),還應(yīng)做好相應(yīng)設(shè)備的清潔和相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置的各種必備消防器材和安全防護(hù)用具、儀器、儀表等,運(yùn)行人員應(yīng)熟練掌握其使用方法,并定期檢查其性能,使其隨時(shí)處于完好可用狀態(tài),運(yùn)行主管應(yīng)負(fù)責(zé)定期檢查和補(bǔ)充。上述器材用具,每年還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,由運(yùn)行主管負(fù)責(zé)向有關(guān)部門送檢,并作好相應(yīng)的記錄。

8、建立健全上述定期工作的技術(shù)管理臺(tái)帳和記錄,運(yùn)行主管負(fù)責(zé)每年進(jìn)行分類歸檔。

第3篇 物業(yè)工程部工作安全設(shè)備運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:工作安全

1)安全運(yùn)行管理制度

a)工程部全體員工必須把安全防范意識(shí)放在重要位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保安部認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應(yīng)有專人任安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全操作施工情況。

b)各崗位值班人員,必須嚴(yán)守崗位職責(zé),必須對(duì)本崗值班范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)隨時(shí)消除不安全因素,并須立即上報(bào)領(lǐng)班、工程師或工程部經(jīng)理。

c)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)局有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進(jìn)行技術(shù)考核,持有操作證的才能上崗。

d)根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

e)加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行高危險(xiǎn)性的設(shè)備檢修、工作時(shí),主管(值班工程師)或經(jīng)理應(yīng)親自到場(chǎng)指揮。

f)在進(jìn)行有危險(xiǎn)的設(shè)備檢修、操作時(shí)應(yīng)放置明顯的警告標(biāo)志,防止無關(guān)人員誤操作或誤入正在維修的設(shè)備。如電梯檢修時(shí)應(yīng)在所有電梯出入口放置請(qǐng)勿使用標(biāo)志等。

g)對(duì)變配電、電梯及壓力容器,必須進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

h)對(duì)中央空調(diào)、變配電、的壓力表、保險(xiǎn)閥等,必須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

i)易燃、易燃物品必須存放在危險(xiǎn)品倉庫,并應(yīng)控制最大存放量。

j)各機(jī)房門、設(shè)備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制,必須向工程部經(jīng)理提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可配制。

k)重要機(jī)房如變配電房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房等應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。所有設(shè)置于公共區(qū)域內(nèi)之設(shè)備、設(shè)施等必須鎖好,并應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志。

l)木工作業(yè)場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙,并要每天清除木屑。

m)避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。

n)對(duì)各配備設(shè)施的接地設(shè)施,要定期檢查保養(yǎng);其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。

o)物業(yè)內(nèi)進(jìn)行電、氣焊,必須取得動(dòng)火證。

p)電梯維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)遵守安全規(guī)定,若有人配合應(yīng)注意聯(lián)絡(luò)。

2)密閉地方的工作

a)當(dāng)欲進(jìn)入密閉的場(chǎng)所進(jìn)行工作時(shí),嚴(yán)禁未經(jīng)安全測(cè)試而直接進(jìn)入該地方。

b)可采用火焰試驗(yàn)、活性生物試驗(yàn)或使用氣體分析儀來檢測(cè)該密閉場(chǎng)所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃?xì)怏w(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴(yán)禁采用火焰試驗(yàn)。

c)若檢測(cè)發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進(jìn)入。應(yīng)利用適當(dāng)設(shè)備進(jìn)行處理直至安全檢測(cè)合格,如采用風(fēng)機(jī)通風(fēng)為熱力管溝降溫、清除有害氣體。

d)工作過程中應(yīng)隨時(shí)注意環(huán)境的監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)異常立即將撤離,確保人員安全。

e)工作照明應(yīng)選用36v安全電壓,工作進(jìn)行中要注意用電安全,防止觸電。

3)發(fā)生意外時(shí)的處理

a)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救及消防知識(shí)的教育和考核。

b)對(duì)外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

c)當(dāng)發(fā)生事故時(shí),要保持鎮(zhèn)定,監(jiān)護(hù)人員立即關(guān)閉相關(guān)機(jī)具停止工作。應(yīng)盡快將傷員撤離工作區(qū)放置在安全地帶,采取適當(dāng)?shù)募本却胧?同時(shí)請(qǐng)求其他員工的幫助。撤離過程中應(yīng)注意搬運(yùn)傷員的方法,防止不正確的搬運(yùn)造成傷害的進(jìn)一步擴(kuò)大。

d)搶救人員應(yīng)注意自身的安全,不要盲目冒進(jìn)。

e)根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)以利于保險(xiǎn)索賠。

f)出具事故報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),處理事故有關(guān)責(zé)任人員,避免類似事故的再次發(fā)生。

第4篇 工作面設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的合理使用:

1、根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備,設(shè)備的功率要與區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng),既要避免“大馬拉小車”,負(fù)荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。

2、安裝設(shè)備的場(chǎng)地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進(jìn)行妥善處理,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝。新安裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)后才能移交使用。

3、為確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行,設(shè)備的操作和維修人員,必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和,考核合格后持證上崗。

4、要為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件,要搞好文明生產(chǎn),設(shè)備清潔。還要安裝必要的防護(hù)、保安、防潮、防凍、通風(fēng)、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時(shí)加注潤(rùn)滑油油脂。

二、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng):

1、提高安裝質(zhì)量,為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作,達(dá)到要求后方可下井安裝。設(shè)備安裝好后,要認(rèn)真履行交接手續(xù),并按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)修理與更換,避免設(shè)備帶病投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設(shè)備的完好率。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究,掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的磨損規(guī)律,加強(qiáng)設(shè)備的早期診斷與維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除事故隱患,同時(shí)做好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作,做到有計(jì)劃的檢修。

4、合理使用設(shè)備,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設(shè)備的性能與使用條件合理使用,嚴(yán)禁野蠻操作。要通過科學(xué)手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。兩班生產(chǎn)的隊(duì)組檢修時(shí)間不少于2小時(shí),三班生產(chǎn)的隊(duì)組檢修時(shí)間不少于4小時(shí)。交接班時(shí)要安排一定的檢修時(shí)間。

5、實(shí)行責(zé)任操作制度,單人操作的設(shè)備實(shí)行單人單機(jī)制,多人操作設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項(xiàng)目和作業(yè)范圍進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

6、實(shí)行巡回檢查制,由專人對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位和易損部位進(jìn)行巡回檢查。

7、實(shí)行交接班制度。交接班時(shí),上班人員要對(duì)下班人員交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注意事項(xiàng)。

8、實(shí)行事故分析制,對(duì)發(fā)生的機(jī)電事故要進(jìn)行分析,查出原因,采取措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

9、對(duì)操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

第5篇 物業(yè)小區(qū)供水設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作規(guī)程制度

物業(yè)小區(qū)供水設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作規(guī)程

1.0目的

對(duì)供水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行有效的運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)工作,減少故障的發(fā)生,確保為顧客提供不受污染符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生活和工作用水。

2.0適用范圍

適用公司管轄的各物業(yè)小區(qū)的供水系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行及維修保養(yǎng)工作。

3.0職責(zé)

3.1工程部主管負(fù)責(zé)供水設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作的計(jì)劃、組織和督導(dǎo)工作。

3.2工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)供水設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作的安排和實(shí)施工作。

3.3工程部技工負(fù)責(zé)供水設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作的實(shí)施和記錄工作。

4.0工作程序

4.1水泵運(yùn)行工作規(guī)程

4.1.1啟動(dòng)泵前檢查

4.1.1.1手動(dòng)檢查,用手轉(zhuǎn)動(dòng)聯(lián)軸器,感覺是否靈活、是否均勻、有無受阻和異常聲響;

4.1.1.2軸承檢查,檢查軸承中潤(rùn)滑脂或潤(rùn)滑是否清潔、適量,油位是否符合標(biāo)準(zhǔn)線;

4.1.1.3閥門檢查,吸水管側(cè)閥門及出水管側(cè)閥門是否全開;

4.1.1.4儀表檢查,電流表、電壓表是否處在合適位置,壓力表等是否正常;

4.1.1.5外部條件檢查,供配電設(shè)備、電動(dòng)機(jī)是否完好,周圍環(huán)境是否正常;

4.1.1.6排除空氣,將排空閥打開,觀察流水中無空氣冒出后,再關(guān)閉排空閥。

4.1.1.7閥門操作

a、開關(guān)閥門需根據(jù)方向均勻用力,關(guān)閉閥門后要回轉(zhuǎn)半圈以防卡死;

b、用工具開關(guān)閥門需使用相應(yīng)規(guī)格工具,以防過力損壞閥門。

4.2水泵運(yùn)行檢查規(guī)程

4.2.1察看儀表,水泵、電機(jī),水壓力表、電流表、電壓表直接反映了水泵是否正常工作,對(duì)每一個(gè)水泵來說,都有自己固定的壓力、電流、電壓的額定值。檢查時(shí)如果超過額定值或水表壓力不在標(biāo)準(zhǔn)范圍變化,要仔細(xì)檢查異常原因。

4.2.2聲響和振動(dòng),水泵電機(jī)在正常運(yùn)行時(shí),機(jī)組應(yīng)該平穩(wěn)、聲音應(yīng)該正常,連續(xù)而不間斷。如發(fā)生不正常的噪聲或振動(dòng),原因很多,要仔細(xì)查找聲響與振動(dòng)的具體部位及產(chǎn)生的原因,需及時(shí)排除。

4.2.3注意溫升,泵與電動(dòng)機(jī)軸承溫升一般不得超過周圍溫度35℃;最高不超過75℃,如感到燙手,就要停車檢查。

4.2.4觀察滴水,填料函處一般以每分鐘10滴左右速度滴水,如果填料處發(fā)熱不滴水,說明填料壓得太緊,應(yīng)將壓蓋放松;如果填料處漏水太多或進(jìn)氣,說明太松,則可將填料再旋緊些。

4.2.5保持蓄水池中的水位器或浮球閥正常工作,運(yùn)行中應(yīng)該注意變頻控制的供水系統(tǒng)中,水泵能否正常切換運(yùn)行。

4.3水池、水箱清洗規(guī)程

4.3.1通知,

4.3.1.1工程部主管于每次水池(箱)清洗及消毒計(jì)劃實(shí)施前兩天通知物服中心。

4.3.1.2物服中心在計(jì)劃實(shí)施前24小時(shí)出停水告示,通知顧客。

4.3.2放水,為確保用戶的正常供水,水池放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時(shí)進(jìn)行(具體時(shí)間可視水池大小確定),并記錄開始放水時(shí)間和結(jié)束放水時(shí)間。

4.3.3二次供水清洗、消毒程序

4.3.3.1工具用具的準(zhǔn)備:掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、照明燈具、潛水泵等。

4.3.3.2安全須知

a、電源:水池內(nèi)作業(yè)光源要用36v以下安全電壓工作照明,最好用手電、應(yīng)急燈,三相水泵要裝有漏電開關(guān)。

b、缺氧:有些水池長(zhǎng)期封閉、無通氣孔、空氣流通極差,可在水箱底部水口處連接鼓風(fēng)機(jī)吹風(fēng),約3小時(shí)通風(fēng)時(shí)間。

c、注意事項(xiàng):在清洗水池的過程中,消毒人員須帶防護(hù)眼鏡和口罩,如在水池內(nèi)感到身體不適,產(chǎn)生頭暈、眼睛酸通、心悶、氣緊,要馬上離開水池,用

4.4水池、水箱維護(hù)規(guī)程

4.4.1每半年清洗水池一次;每半年檢查或更換水池管道過濾網(wǎng)。

4.4.2每周清掃水池頂面,水箱及連接設(shè)備上的塵土。

4.4.3每年更換水池進(jìn)水閥門密封填料(盤根)。

4.4.4每年對(duì)水池防蟲網(wǎng),水池蓋及消防水箱蓋刷漆一次。

4.4.5認(rèn)真做好維修保養(yǎng)記錄。

4.5取水樣送檢程序

4.5.1水樣抽取及送檢工作由機(jī)電工程師完成。

4.5.2水樣抽取地點(diǎn)應(yīng)從底層水池和頂水龍頭各抽樣一支。

4.5.3盛放水樣的容器為礦泉水或蒸餾水瓶,盛容量為500毫升的水,并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。

4.5.4在取水樣的當(dāng)天應(yīng)交客戶中心人員將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負(fù)責(zé)取回《衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單》交物服中心文件管理員存檔。

4.5.5如《衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單》結(jié)果為不合格時(shí),應(yīng)由物服中心副主任(主管)安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時(shí)請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測(cè)合格為止。

4.5.6認(rèn)真做好維修保養(yǎng)記錄。

第6篇 物業(yè)小區(qū)電梯設(shè)備運(yùn)行檢查工作規(guī)程制度

物業(yè)小區(qū)電梯設(shè)備運(yùn)行檢查工作規(guī)程

1.0目的

保障電梯設(shè)備處于良好的運(yùn)行工作狀態(tài),確保電梯平穩(wěn)安全可靠運(yùn)行,為顧客提供舒適安全電梯運(yùn)送服務(wù)。

2.0適用范圍

適用公司管轄的各物業(yè)小區(qū)的電梯設(shè)備運(yùn)行檢查工作。

3.0職責(zé)

3.1工程部主管負(fù)責(zé)電梯設(shè)備運(yùn)行檢查的管理和督導(dǎo)工作。

3.2工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)電梯設(shè)備運(yùn)行檢查的實(shí)施和檢查工作。

3.3工程部技工負(fù)責(zé)電梯設(shè)備運(yùn)行檢查的實(shí)施、巡查和記錄工作。

3.4電梯維修保養(yǎng)合同單位負(fù)責(zé)完成合同規(guī)定電梯運(yùn)行檢查工作。

4.0工作程序

4.1操作運(yùn)行工作規(guī)程:

4.1.1顧客如有大量或大件貨物運(yùn)送,使用電梯需到物服中心申請(qǐng)電梯手動(dòng)操作運(yùn)行,經(jīng)物服中心同意,通知由工程部電梯工執(zhí)行,或指派工程部其他人員執(zhí)行手動(dòng)操作運(yùn)行電梯,手動(dòng)操作電梯運(yùn)行完成后需恢復(fù)自動(dòng)狀態(tài),并做好相關(guān)記錄;

4.1.2運(yùn)送貨物占用電梯時(shí)間超過1小時(shí)需得到客服中心主管同意,超過2小時(shí)需報(bào)物服中心主任同意;

4.1.3電梯運(yùn)送貨物手動(dòng)操作運(yùn)行或維護(hù)保養(yǎng)時(shí)由工程部主管通知客服中心,由客服中心通知受影響的顧客,并在電梯口放置電梯檢修,暫停使用等告示牌;

4.1.4做好相關(guān)的記錄。

4.2巡視檢查工作規(guī)程:

4.2.1每天應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)所有電梯的主要部分至少巡視一次;

4.2.2檢查通訊設(shè)施是否靈敏暢通,指示牌、標(biāo)示牌是否完好,盤車手輪、開閘板手等救援工具是否已放置在指定位置;

4.2.3檢查曳引輪、曳引繩、限速器、測(cè)速機(jī)等運(yùn)行是否正常,有無異常聲響;

4.2.4檢查轎廂內(nèi)照明、風(fēng)機(jī)、通信是否正常,檢查操控面板、招梯面板各按鈕和指示是否正常, 各繼電器、接觸器動(dòng)作是否正常、有無異常聲響,變壓器、電阻器、電抗器溫度是否正常, 有無過熱現(xiàn)象;

4.2.5檢查門廳門、轎廂門是否啟閉靈活順暢,門導(dǎo)槽內(nèi)是否有異物堵塞,檢查門廳門、轎廂門等安全開關(guān)、限位開關(guān)裝置是否正常;

4.2.6檢查機(jī)房?jī)?nèi)控制柜、電機(jī)等發(fā)熱是否正常,各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否松動(dòng)、漏油;曳引電機(jī)有無異常噪音或氣味, 溫度是否過高, 曳引電機(jī)軸承是否需要加注潤(rùn)滑油, 減速箱是否需要加注潤(rùn)滑油, 油色、油位是否正常, 聯(lián)軸器是否牢固可靠, 螺栓是否松動(dòng);

4.2.7檢查制動(dòng)器動(dòng)作是否正常, 制動(dòng)線圈是否過熱, 制動(dòng)輪上是否有油污,曳引輪、曳引繩、限速器、機(jī)械選層器、測(cè)速機(jī)補(bǔ)償鏈等運(yùn)行是否正常, 有無異常聲響;

設(shè)備運(yùn)行工作制度6篇

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:工作安全1)安全運(yùn)行管理制度a)工程部全體員工必須把安全防范意識(shí)放在重要位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保安部認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應(yīng)有?!?
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