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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個方面：
1. 工作時間與休假政策：規(guī)定員工的工作日、休息日、假期安排等。
2. 職責與權(quán)限：明確各部門和職位的職責范圍及決策權(quán)限。
3. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為標準，包括職業(yè)道德、著裝規(guī)定等。
4. 決策流程：描述重大事項的決策流程，包括審批層級和時限。
5. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
6. 溝通機制：建立內(nèi)部溝通渠道和反饋機制。
7. 糾紛處理：設(shè)定處理工作糾紛的程序和規(guī)則。
注意事項
制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點：
1. 合法性：確保制度符合國家法律法規(guī)，不侵犯員工的合法權(quán)益。
2. 平等性：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視和偏見。
3. 參與性：鼓勵員工參與制度的討論和制定，提高制度的接受度。
4. 清晰性：語言要簡潔明了，避免產(chǎn)生歧義。
5. 實用性：制度應(yīng)切實可行，避免空洞無物的條文。
制度格式
工作制度的格式一般包括標題、正文和簽署部分。標題應(yīng)明確，如“xx公司員工工作制度”。正文分為章節(jié)，每章節(jié)下設(shè)小節(jié)，逐條列出具體規(guī)定。簽署部分應(yīng)有制定日期、修訂日期以及負責人簽名，以示權(quán)威和責任。
工作制度是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，它不僅規(guī)范了員工的行為，也塑造了企業(yè)的文化和氛圍。在制定時，既要注重其實用性和合法性，又要兼顧人性化和公平性，以促進組織的高效運作。
報送工作制度范文
第1篇 宣傳信息報送工作考核制度模版
信息報送是輿情上下傳遞,各項工作開展情況集中展示的重要方式,更是宣傳推薦促進我鎮(zhèn)全面發(fā)展的重要載體。為加大宣傳力度,強力推進我鎮(zhèn)信息報送工作,特制定以下考核辦法,請遵照執(zhí)行:
一、信息報送要求
(一)專人負責:各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門負責人要高度重視,由專人負責信息報送,確保責任到人。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門上報信息自行保管,年終由黨政辦考核。
(二)及時報送:重要信息在24小時內(nèi)形成電子檔和紙質(zhì)材料上報黨政辦,經(jīng)審核后層層上報相關(guān)部門及媒體。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門報送信息每周不少于一次。
(三)報送程序:
1.各村(社區(qū))報送程序:個人撰寫――黨支部書記或主任審核簽字――信息員報送鎮(zhèn)黨政辦審核后上報。
2.鎮(zhèn)屬部門報送程序:個人撰寫――科室負責人初審――分管領(lǐng)導審核――黨政辦主任核稿――黨政辦信息工作人員登記報送。
3.信息公開錄入程序:個人撰寫――科室負責人初審――分管領(lǐng)導審核――科室工作人員(在黨政辦指導下)錄入信息公開平臺。
4.完成分配的報送數(shù)量任務(wù):詳見附件。
二、考核辦法
(一)部門獎懲:部門應(yīng)完成目標任務(wù),對未完成任務(wù)的部門將扣除一定的目標考核分。
(二)個人獎勵:⑴信息類:被黨務(wù)信息、政務(wù)信息、紀檢監(jiān)察信息、統(tǒng)戰(zhàn)信息、組工信息、執(zhí)行力建設(shè)及今日等市級媒體采用1條,獎勵30元。被市、省、中央級部門及媒體采用1條分別獎勵60元、150元、300元。⑵通訊類稿件:被市、市、省及以上媒體采用1篇分別獎勵100元、300元、600元。⑶課題調(diào)研文章類:撰寫一篇獎勵100元,被媒體、市及以上媒體采用1篇分別獎勵500元、1000元。⑷政府信息公開類:政府信息公開任務(wù)完成后,獎勵部門500元/240條。
(三)以最高獎勵為準,不重復獎勵,年底兌現(xiàn)。
(四)每季度考核一次,考核的結(jié)果將以通報的形式下發(fā)。
第2篇 某職業(yè)學院信息搜集及報送工作制度
職業(yè)學院信息搜集及報送工作制度
一、指導思想
為全面推進我院情報信息工作的制度化、規(guī)范化和科學化建設(shè),進一步建立布局合理、渠道暢通、反映敏捷的情報信息網(wǎng)絡(luò),及時獲取深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性情報信息,充分發(fā)揮情報信息在維護穩(wěn)定、確保安全方面的重要作用,結(jié)合我院實際情況,特制定信息搜集及報送工作制度。
二、搜集范圍
1、境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子和_組織、非法宗教勢力的煽動、顛覆、滲透、破壞活動情況;
2、有政治煽動性的信件、標語、傳單、大小字報情況,內(nèi)容_、有政治問題的非法出版物情況;
3、對國內(nèi)外重大事件、黨和國家重大決策、會議和政治敏感問題的突出反映;
4、利用人民內(nèi)部矛盾和熱點問題,煽動和組織非法_、_、_,沖擊領(lǐng)導機關(guān)、圍攻領(lǐng)導干部、哄搶物資、破壞生產(chǎn)或組織怠工、罷工、罷課、請愿、_、_等群體性事件,以及帶有苗頭性、傾向性有可能影響穩(wěn)定的各種不安定因素;
5、學院內(nèi)部發(fā)生的各類重特大刑事案件、重大治安、災(zāi)害、責任事故;
6、保衛(wèi)隊伍中突出的先進事跡和影響較大的違法亂紀案件;
7、經(jīng)公安部門指定收集的情報信息和動態(tài)反映。
三、搜集方法
1、通過院屬各職能部門和學院師生組織搜集;
2、通過日常公開的治安管理工作搜集;
3、通過計算機網(wǎng)絡(luò)管理部門搜集;
4、通過布置信息員搜集。
四、基本要求
1、內(nèi)容準確。處理編報情報信息必須實事求是,情況準確,情節(jié)清楚,文字簡練,全面反映情報信息的來源、事情的時間、地點、起因、過程、現(xiàn)狀和結(jié)果。
2、上報及時。處理情報信息要分清輕重緩急。一般情況下,對情報信息要進行初步判定和先行核查。緊急情況下,為避免誤事,可先上報,后核實,情況有誤差或發(fā)生變化的,要及時續(xù)報更正。持續(xù)時間較長的重大事件,應(yīng)隨時續(xù)報進展情況。
五、報送制度
1、即報制度。情況緊急的重大事件可先用郵件和電話上報,隨后以書面形式補報。
2、月報制度。每月綜合上報一次工作情況、敵社情動態(tài),時間為每月的25日前。
六、獎懲制度
保衛(wèi)處將于每年年底統(tǒng)計各部門上報的信息量及錄用量,作為年終評先考核的依據(jù)。
第3篇 安全工作信息報送制度
為進一步加強對學校安全工作的監(jiān)管和指導,及時掌握各校安全管理工作方面的信息,以便學校對安全事故及時作做出應(yīng)急處理。特制訂如下制度:
一、重大信息的界定
1、校園傷害事件。傷害學生一人以上(含一人),在醫(yī)院治療一天以上的。
2、學生死亡事件。不管發(fā)生在校內(nèi)還是校外,上學期間,還是假期當中。
3、財產(chǎn)丟失事件。丟失財產(chǎn)價值500元以上的。 4、食品衛(wèi)生事件。
5、學校租用車輛存在安全隱患的。
6、教職工違反職業(yè)道德體罰或變相體罰學生,造成嚴重后果的。
7、其他造成嚴重后果的事件。
二、學校發(fā)現(xiàn)以上重大信息,應(yīng)在兩小時之內(nèi)電話報中心校、教委。
三、發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故后,要作及時、妥善處理,必要時請示教委。
四、對重大信息謊報、漏報或拖延不報的,要視情節(jié)輕重,追究學校主要負責人及分管負責人的責任 .
五、信息報送員:韓杰
第4篇 房屋租賃平臺日常工作信息報送制度
資產(chǎn)管理部工作手冊文件
――房屋租賃平臺日常工作信息報送制度
一、目的:
為了加強公司與各服務(wù)站之間的信息溝通與管理工作,推動信息工作步入制度化、規(guī)范化、軌道,充分發(fā)揮信息工作在正確決策、科學管理、高效運作中的重要作用,促進公司業(yè)務(wù)的快速、持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
二、適用范圍:
適用于資產(chǎn)管理部日常各類數(shù)據(jù)、信息、報表的匯報工作。
三、職責:
1.資產(chǎn)管理部各員工按本制度規(guī)定的時限與要求報送各項信息;
2.資產(chǎn)管理部負責本制度的組織實施和監(jiān)督指導。
四、信息報送責任人與時限要求:
序號報送表單報送人報送時限報送方向報送要求
《月工作總結(jié)與計劃表》各員工月底前資產(chǎn)管理部
《辦公用品申購計劃表》客服專員每月1日行政管理部紙質(zhì)
《物料采購申請表》客服專員每月1日行政管理部紙質(zhì),經(jīng)審批
《服務(wù)站考勤數(shù)據(jù)》客服專員每月1日行政管理部
《有償維修匯總表》客服專員每月1日行政管理部
《房屋交接明細表》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)合同專員紙質(zhì)
《截止至房屋交接日租戶未繳水電費匯總表》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)合同專員紙質(zhì)
《兼職保潔員入職通知單》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)hr專員
《房屋出租價格表》資產(chǎn)管理部交接后2天內(nèi)片區(qū)經(jīng)理紙質(zhì),經(jīng)審批
《房屋租賃信息檔案表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部
《租金收繳臺帳表》片區(qū)經(jīng)理25日下班前財務(wù)部打單
片區(qū)經(jīng)理每月5日/10日資產(chǎn)管理部呈報
《業(yè)主水電費確認單》片區(qū)經(jīng)理每月26日前財務(wù)部紙質(zhì),經(jīng)審批
《退租申請表》片區(qū)經(jīng)理退租當天財務(wù)部
《房屋租控情況一覽表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部
《求租客戶信息登記表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部
《客戶投訴分析報告表》片區(qū)經(jīng)理每月1日資產(chǎn)管理部
《區(qū)域未簽合同匯總表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部
注:如無特別說明為電子版。
五、相關(guān)記錄(表單):
1.見第四點報送表單。
六、支持文件
1.《資產(chǎn)交接工作制度》
2.《水電抄表工作制度》
3.《業(yè)主水電費支付工作制度》
4.《租賃費用收取工作制度》
5.《退租工作制度》
6.《房屋出租工作制度》
7.《客戶關(guān)系維護工作制度》
8.《維修服務(wù)管理制度》
