平安建設工作制度3篇

制度包括哪些內容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：

1. 工作時間與休假：規(guī)定工作日程、休息時間、假期安排等。

2. 職責與權限：明確每個職位的職責范圍和決策權限。

3. 操作規(guī)程：詳述具體工作的步驟和標準。

4. 績效考核：設定評價標準，用于評估員工的工作表現(xiàn)。

5. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工培訓機會和職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 員工行為規(guī)范：設定職業(yè)道德和行為準則。

7. 獎懲制度：設立激勵機制和違規(guī)處理辦法。

注意事項

制定工作制度時，要注意以下幾點：

1. 公平公正：制度應對所有員工一視同仁，避免偏頗。

2. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)。

3. 參與性：員工應有機會參與制度的討論和修訂，提高其接受度。

4. 定期評估：制度應隨組織發(fā)展適時調整，保持其有效性。

5. 易理解性：語言簡潔明了，避免專業(yè)術語過多，便于員工理解和執(zhí)行。

制度格式

工作制度的格式通常包括以下部分：

1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布單位、日期等信息。

2. 引言：闡述制度的目的和依據(jù)。

3. 主體：詳細列出各項規(guī)定，每一條應編號以便查閱。

4. 附則：如有必要，可附加解釋、補充說明或修訂記錄。

5. 簽署：由負責人或授權人簽署，正式發(fā)布。

在構建和完善工作制度的過程中，管理者需深入理解業(yè)務需求，結合實際情況，以專業(yè)且人性化的方式制定出既能提升效率又能激發(fā)員工積極性的制度。只有這樣，工作制度才能真正成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

平安建設工作制度范文

第1篇 z鄉(xiāng)村社會治安綜治和平安建設工作責任查究制度

鄉(xiāng)村社會治安綜治和平安建設工作責任查究制度

為進一步推進社會治安綜合治理各項措施的全面落實,深化“平安__”建設,全力維護社會安定穩(wěn)定,根據(jù)上級文件制定社會治安綜合治理和平安建設工作責任查究制度,具體事項規(guī)定如下:

一、責任對象

(一)責任組

1、村各責任小組;

2、村綜治辦

3、村各相關辦公室

(二)責任人

1、村主要領導、分管領導,治保、調委會主任,綜治協(xié)管員;

2、各責任組成員,邊防所下片民警;

3、綜治辦工作人員;

4、村各相關辦公室負責人、相關人員;

5、平安中心戶長;

二、責任內容

(一)責任組的責任內容

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府年初對我村下達的《黨政領導社會治安綜合治理領導責任書》,重點考評:人民群眾對社會治安滿意率、對平安建設的知曉率;黨支部、村委會對社會治安工作的重視率等“三率”;刑事發(fā)案特別是盜搶等影響群眾安全感的侵財型案件的打擊制止;矛盾糾紛排查調處、信訪事件化解。

(二)村對相關單位的責任內容

村綜治辦年初向各單位下達的《社會治安綜合治理領導責任書》以及省、市、區(qū)、鎮(zhèn)對“平安__”滾動管理驗收的責任內容。

(三)村相關辦公室的責任內容

履行辦公室相關職責的責任內容。

三、考評辦法

實行綜治、平安建設檢查考評和公眾安全感調查測評以及定期或不定期明查暗訪等綜合考評制度?？荚u結果同時作為村今后對各責任組、個人進行效能和績效考評的重要依據(jù)。

(一)綜治、平安建設檢查考評。鎮(zhèn)綜治委每半年組織對我村考評1次;省、市、區(qū)綜治委每年組織考評1-2次。

(二)“三率”調查測評。鎮(zhèn)綜治委每季度開展測評1次,必要時依上級要求適時組織測評,測評內容包括社會治安滿意率(群眾對當?shù)厣鐣伟驳臐M意程度)、平安建設知曉率(群眾對當?shù)仄桨步ㄔO的知曉率)、黨政重視率(黨支部、村委會對社會治安工作的重視程度)。

(三)發(fā)案情況通報。鎮(zhèn)綜治委每季度對我村治安刑事發(fā)案特別是盜搶等影響群眾安全感的侵財型案件情況進行通報。

(四)矛盾糾紛排查調處情況通報。鎮(zhèn)綜治委每個月對我村范圍內矛盾糾紛、群體性事件隱患排查處置情況及信訪動態(tài)進行通報。

(五)相關職能履行情況通報。鎮(zhèn)綜治委根據(jù)上級的檢查、督查情況進行通報。

四、責任查究

(一)有下列情況之一的,給予通報批評,責任組負責人向村委會作深刻檢查,并限期整改:

1、在“三率”調查測評中,治安滿意率未達到92%,平安知曉率未達到78%,單位重視率未達到88%;

2、對職責范圍內的矛盾糾紛排查不及時,推諉扯皮,導致惡性事件發(fā)生,造成重大影響的。

3、村綜治辦工作人員因工作失職造成影響全村工作的。

(二)有下列情形之一的,依程序給予綜治黃牌警告,主要負責人、分管綜治、治保、調解主任、綜治聯(lián)絡員、綜治協(xié)管員取消當年度綜治評先評優(yōu)資格,并視情況予以扣發(fā)獎金:

1、在“三率”調查測評中,一年內連續(xù)兩次治安滿意率未達到92%,平安知曉率未達78%,單位重視率未達到88%的;

2、在上級綜治委組織的測評中,影響到全村“三率”達標,不滿意樣本最多的組;

3、在鎮(zhèn)級的綜治檢查考評中,考評總分低于750分(總分1000分)且居全鎮(zhèn)末位的,鎮(zhèn)直單位考評總分低于85分的(總分100分);

4、發(fā)生重大群體性事件、重大群體性_事件、重大治安案件、重大安全生產責任事故,在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)造成重大影響的,被省、市、區(qū)、鎮(zhèn)通報的;

5、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)組織開展的綜治、平安建設檢查考評中,因工作責任不落實,造成不良后果,影響全村整體水平的,在對上級考評中該項內容被扣分值1/2(含1/2)以上的;

6、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)組織的專項打擊行動中,因工作不力、責任不落實,影響全村綜治考評、績效考評的。

(三)有下列情形之一的,依程序給予綜治“一票否決”,取消當年度各種評先評優(yōu)資格,主要負責人,依干部管理權限給予效能告誡直至黨政紀處分,組主要負責人、分管領導予以降職使用,治保、調解主任、綜治協(xié)管員予以降職使用、撤職、辭聘,并視情扣發(fā)當年度獎金:

1、在“三率”調查測評中,連續(xù)兩次不滿意樣本最多的,且在年終測評中,位居全村末位;

2、在綜治檢查考評中,村級連續(xù)兩次(半年、全年)總分低于750分,鎮(zhèn)直單位低于85分的,或因工作責任不落實,嚴重影響全鎮(zhèn)工作績效考評的;

3、發(fā)生重大群體性事件、群體性_事件、重大治安案件、惡性刑事案件、重大安全事故,在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)造成重大影響的或被中央通報、被省、市、區(qū)、鎮(zhèn)查究責任的;

4、刑事案件特別是盜搶等侵財型案件多發(fā),影響群眾的安全感和對社會治安滿意的,或矛盾糾紛多發(fā),排查化解不及時,導致發(fā)生惡性事件,造成重大影響的;

5、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)開展的專項打擊行動中,因工作不力、責任不落實,被鎮(zhèn)以上綜治部門列為重點整治未能實現(xiàn)整治目標,影響全村績效考評的。

四、此規(guī)定由村綜治辦負責解釋。

五、此規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

第2篇 z林業(yè)局平安建設工作制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:

為貫徹落實好縣政法委、縣綜治辦文件精神,推動我縣社會治安綜合治理及平安建設工作深入開展,營造和諧、穩(wěn)定的林業(yè)系統(tǒng),根據(jù)滑縣綜治委員會有關文件精神,結合林業(yè)局實際情況,經局黨組研究決定,制定以下制度:

一、考勤制度

1、創(chuàng)建辦工作人員要按時上下班,不得隨意遲到或早退。因特殊情況不能按時上下班或需提前下班的,須經創(chuàng)建辦主任或副主任同意。

2、上班期間外出辦事,應向創(chuàng)建辦領導報告并說明去向、事由,經同意后方可離開崗位。

3、因私事需請假的,應由本人填寫《請假審批單》,請假2天以內(含2天)應經創(chuàng)建辦副主任審批,2天以上(不含2天)的應報創(chuàng)建辦主任審批。

二、文電處理制度

1、創(chuàng)建辦收受的公文,由負責文件收發(fā)的人員統(tǒng)一登記。對承辦件,應根據(jù)文件內容送創(chuàng)建辦主任或副主任閱批,并根據(jù)領導批示,交由承辦人辦理或送創(chuàng)建辦工作人員傳閱。

2、文件辦理完畢后,承辦人應及時將文件交負責文件收發(fā)的人員歸檔。年終時,負責文件收發(fā)的人員應及時清理文件并裝訂立卷。

3、制發(fā)文件,應嚴格按《中國**黨機關公文處理條例》執(zhí)行。以創(chuàng)建辦名義下發(fā)的文件,須經創(chuàng)建辦副主任審核后,由創(chuàng)建辦主任簽發(fā)。

4、文件簽發(fā)后,承辦人應認真校對,并按照誰擬稿、誰校對、誰印發(fā)的原則,及時打印下發(fā)。

5、凡與創(chuàng)建平安武平工作的有關電話,應將來話單位、來話時間、來話內容準確記入專用的《電話記錄本》上,并在及時呈送創(chuàng)建辦領導閱批后,按閱批意見交由具體人員辦理。

三、會議制度

1、建立創(chuàng)建辦周會制。每周一上午上班后召開,由創(chuàng)建辦主任或副主任主持。會議內容:傳達貫徹上級創(chuàng)建辦和上級部門的決策部署;總結、回顧上周創(chuàng)建平安工作的開展情況,部署安排本周工作任務。

2、創(chuàng)建辦工作會議。原則上每月召開一次,遇有重要情況可隨時召開。會議由創(chuàng)建辦主任或縣委分管領導主持,會議內容:傳達上級重要會議精神,討論決定創(chuàng)建平安工作的意見,研究解決創(chuàng)建工作中的突出問題。

四、信息工作制度

1、創(chuàng)建辦工作人員每月至少應提交1篇以上信息材料。

2、各二級機構和局各科室負責人是該機構或科室創(chuàng)建平安工作責任人,其主要職責是:

3、定期召開創(chuàng)建平安工作例會,分析創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時總結創(chuàng)建工作經驗。

4、負責人每月至少1次檢查了解創(chuàng)建工作開展情況,掌握工作進度,并進行具體的工作檢查或業(yè)務指導。

5、深入二級機構,聽取職工對創(chuàng)建平安工作的意見和建議,并及時做好反饋工作。

六、督查通報制度

1、要嚴格按照上級業(yè)務部門的部署和領導意見,緊緊圍繞創(chuàng)建平安工作,積極有效地開展督查。

2 、督查的主要內容:上級部門作出關于創(chuàng)建平安的重大決策、重要工作部署和主要會議精神的貫徹落實情況;上級創(chuàng)建辦重要工作部署、重要決定事項的落實情況等。

3、督查工作的形式主要是做好催報、催辦、協(xié)調、情況匯總、信息反饋及實地檢查了解等。

4、督查要有事實、有分析、有建議,做到事事有著落,件件有回音。通過督查,在掌握大量情況的基礎上,作出定性分析,抓住本質的、帶傾向性的問題,提出解決問題的建議和措施。

5、增強督查效能,加大檢查督促力度。要堅持全面督查與專項督查相結合,定期督查與明查暗訪相結合,對開展創(chuàng)建工作扎實、成效顯著的單位及時予以表彰,對責任不落實的單位予以通報批評。

第3篇 林業(yè)局平安建設工作制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:為貫徹落實好縣政法委、縣綜治辦文件精神,推動我縣社會治安綜合治理及平安建設工作深入開展,營造和諧、穩(wěn)定的林業(yè)系統(tǒng),根據(jù)滑縣綜治委員會有關文件精神,結合林業(yè)局實際情況,經局黨組研究決定,制定以下制度:

一、考勤制度

1、 創(chuàng)建辦工作人員要按時上下班,不得隨意遲到或早退。因特殊情況不能按時上下班或需提前下班的,須經創(chuàng)建辦主任或副主任同意。

2、 上班期間外出辦事,應向創(chuàng)建辦領導報告并說明去向、事由,經同意后方可離開崗位。

3、 因私事需請假的,應由本人填寫《請假審批單》,請假2天以內(含2天)應經創(chuàng)建辦副主任審批,2天以上(不含2天)的應報創(chuàng)建辦主任審批。

二、 文電處理制度

1、 創(chuàng)建辦收受的公文,由負責文件收發(fā)的人員統(tǒng)一登記。對承辦件,應根據(jù)文件內容送創(chuàng)建辦主任或副主任閱批,并根據(jù)領導批示,交由承辦人辦理或送創(chuàng)建辦工作人員傳閱。

2、 文件辦理完畢后,承辦人應及時將文件交負責文件收發(fā)的人員歸檔。年終時,負責文件收發(fā)的人員應及時清理文件并裝訂立卷。

3、 制發(fā)文件,應嚴格按《中國**黨機關公文處理條例》執(zhí)行。以創(chuàng)建辦名義下發(fā)的文件,須經創(chuàng)建辦副主任審核后,由創(chuàng)建辦主任簽發(fā)。

4、 文件簽發(fā)后,承辦人應認真校對,并按照誰擬稿、誰校對、誰印發(fā)的原則,及時打印下發(fā)。

5、 凡與創(chuàng)建平安武平工作的有關電話,應將來話單位、來話時間、來話內容準確記入專用的《電話記錄本》上,并在及時呈送創(chuàng)建辦領導閱批后,按閱批意見交由具體人員辦理。

三、 會議制度

1、 建立創(chuàng)建辦周會制。每周一上午上班后召開,由創(chuàng)建辦主任或副主任主持。會議內容:傳達貫徹上級創(chuàng)建辦和上級部門的決策部署;總結、回顧上周創(chuàng)建平安工作的開展情況,部署安排本周工作任務。

2、 創(chuàng)建辦工作會議。原則上每月召開一次,遇有重要情況可隨時召開。會議由創(chuàng)建辦主任或縣委分管領導主持,會議內容:傳達上級重要會議精神,討論決定創(chuàng)建平安工作的意見,研究解決創(chuàng)建工作中的突出問題。

四、 信息工作制度

1、 創(chuàng)建辦工作人員每月至少應提交1篇以上信息材料。

2、 各二級機構和局各科室負責人是該機構或科室創(chuàng)建平安工作責任人,其主要職責是:

3、 定期召開創(chuàng)建平安工作例會,分析創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時總結創(chuàng)建工作經驗。

4、 負責人每月至少1次檢查了解創(chuàng)建工作開展情況,掌握工作進度,并進行具體的工作檢查或業(yè)務指導。

5、 深入二級機構,聽取職工對創(chuàng)建平安工作的意見和建議,并及時做好反饋工作。

六、 督查通報制度

1、 要嚴格按照上級業(yè)務部門的部署和領導意見,緊緊圍繞創(chuàng)建平安工作,積極有效地開展督查。2 、督查的主要內容:上級部門作出關于創(chuàng)建平安的重大決策、重要工作部署和主要會議精神的貫徹落實情況;上級創(chuàng)建辦重要工作部署、重要決定事項的落實情況等。

3、 督查工作的形式主要是做好催報、催辦、協(xié)調、情況匯總、信息反饋及實地檢查了解等。

4、 督查要有事實、有分析、有建議,做到事事有著落,件件有回音。通過督查,在掌握大量情況的基礎上,作出定性分析,抓住本質的、帶傾向性的問題,提出解決問題的建議和措施。

5、 增強督查效能,加大檢查督促力度。要堅持全面督查與專項督查相結合,定期督查與明查暗訪相結合,對開展創(chuàng)建工作扎實、成效顯著的單位及時予以表彰,對責任不落實的單位予以通報批評。