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工作面交接工作制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30

工作面交接工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心內(nèi)容:

1. 工作職責(zé):明確每個職位的職責(zé)和期望,以便員工了解自己的工作范疇。

2. 工作流程:定義完成任務(wù)的步驟和順序,促進(jìn)工作的順暢進(jìn)行。

3. 時間管理:規(guī)定工作時間、休息時間和假期政策,確保合規(guī)性。

4. 溝通與報告:設(shè)定信息傳遞和匯報的渠道及頻率。

5. 員工發(fā)展:包含培訓(xùn)計劃、晉升路徑和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。

6. 行為規(guī)范:設(shè)定職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,維護(hù)企業(yè)文化和形象。

7. 績效管理:建立公正、公平的評價體系,用于獎勵和激勵。

注意事項

制定工作制度時,需注意以下幾點:

1. 合法性:確保制度符合國家法律法規(guī),尊重員工權(quán)益。

2. 實用性:制度應(yīng)實際可行,避免空洞無物或過于理想化。

3. 公正性:制度應(yīng)公平對待所有員工,避免偏頗。

4. 可調(diào)整性:隨著企業(yè)的發(fā)展,制度應(yīng)能適時更新和完善。

5. 溝通與反饋:在制定過程中廣泛征求員工意見,確保制度被理解和接受。

制度格式

工作制度的格式通常包括以下部分:

1. 制度名稱:明確指出制度的領(lǐng)域和主題。

2. 引言:闡述制定制度的目的和背景。

3. 主體內(nèi)容:詳述各項規(guī)定和流程,每項內(nèi)容下可設(shè)子條款。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督:說明制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)制。

5. 附則:包括修訂歷史、解釋權(quán)歸屬等信息。

通過以上內(nèi)容,我們了解了工作制度的基本要素和編寫方法。在實際操作中,企業(yè)需結(jié)合自身情況,靈活運用這些原則,以制定出既能提升效率,又能促進(jìn)員工滿意度的工作制度。只有這樣,工作制度才能真正成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。

工作面交接工作制度范文

第1篇 工作面交接班入井人員檢身制度

入井人員檢身制度

1. 每一入井人員必須服從檢身工的檢查,經(jīng)檢身合格后方準(zhǔn)下井。

2. 檢身工負(fù)責(zé)對每一個下井人員進(jìn)行檢身,發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者,有權(quán)制止其下井:

(1)下井不帶自救器者。

(2)下井不戴安全帽者。

(3)下井不帶礦燈者。

(4)下井?dāng)y帶易燃、易爆的或點火物品者。

(5)下井穿化纖衣服者。

(6)下井前喝酒者。

(7)小型鋒利物品,未捆綁好放入工具包內(nèi)者。

(8)其他不宜下井者。

工作面交接班制度

1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機(jī)及其他輔助工要執(zhí)行交接班制度。

2、交接內(nèi)容:

本班生產(chǎn)情況;機(jī)電設(shè)備情況;下一班應(yīng)注意的問題特別是安全情況要詳細(xì)交給下一班。

3、交接班地點要在工作面或現(xiàn)場進(jìn)行。采掘工作面交班,由當(dāng)班班長或小隊長進(jìn)行。

4、重大問題要填寫交接班記錄。

5、違反本制度者,視情況給予處

第2篇 某礦掘進(jìn)工作面交接班制度

一、交接班雙方必須在現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地交接班。

二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進(jìn)行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。

三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交待清楚,并認(rèn)真填寫交接班紀(jì)律,交接雙方簽字后,交接人方可上崗或離崗。

四、在交接時,如果設(shè)備在運行中存在有安全隱患尚未進(jìn)行處理或處理沒完畢,接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進(jìn)行交接,接班人有權(quán)拒絕接班,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報處理。

五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報處理。

六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

七、交接班工作要認(rèn)真向礦調(diào)度室匯報,對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案,及處理隱患的負(fù)責(zé)人。

第3篇 工作面交接班制度

1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機(jī)及其他輔助工要執(zhí)行交接班制度。

2、交接內(nèi)容:

本班生產(chǎn)情況;機(jī)電設(shè)備情況;下一班應(yīng)注意的問題特別是安全情況要詳細(xì)交給下一班。

3、交接班地點要在工作面或現(xiàn)場進(jìn)行。采掘工作面交班,由當(dāng)班班長或小隊長進(jìn)行。

4、重大問題要填寫交接班記錄。

5、違反本制度者,視情況給予處

第4篇 掘進(jìn)工作面交接班制度

一、交接班雙方必須在現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地交接班。

二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進(jìn)行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。

三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交待清楚,并認(rèn)真填寫交接班紀(jì)律,交接雙方簽字后,交接人方可上崗或離崗。

四、在交接時,如果設(shè)備在運行中存在有安全隱患尚未進(jìn)行處理或處理沒完畢,接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進(jìn)行交接,接班人有權(quán)拒絕接班,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報處理。

五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報處理。

六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

七、交接班工作要認(rèn)真向礦調(diào)度室匯報,對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案,及處理隱患的負(fù)責(zé)人。

工作面交接工作制度4篇

一、交接班雙方必須在現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地交接班。二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進(jìn)行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。三、交接班時,交班人必須把本班的情況向接人交待清楚,并認(rèn)真填寫交接班紀(jì)律,交接雙方簽字后,交接人方可上崗或離崗。四、在交接時,如果設(shè)備在運行中存在有安全隱患尚未進(jìn)行處理或處理沒完畢,接班后繼續(xù)處理?!?
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