制度包括哪些內(nèi)容
1. 職責分工：明確每個社區(qū)干部的職責范圍，確保任務分配的合理性和公平性。
2. 工作流程：詳細闡述各項工作的步驟和程序，確保工作的連續(xù)性和標準化。
3. 工作時間：規(guī)定正常工作時間，加班處理機制，以及休假政策，保障干部的休息權益。
4. 溝通協(xié)調(diào)：設定內(nèi)部溝通渠道，促進團隊協(xié)作，解決工作中的問題和沖突。
5. 行為規(guī)范：設定干部的行為準則，包括職業(yè)道德、禮儀禮節(jié)等，維護社區(qū)形象。
6. 評估考核：建立績效評估標準，用于定期評價干部的工作表現(xiàn)，作為晉升和獎勵的依據(jù)。
7. 培訓與發(fā)展：規(guī)劃干部的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓和學習機會。
注意事項
1. 實用性：工作制度應切合實際，避免過于理想化或脫離社區(qū)實際需求的規(guī)定。
2. 公開透明：制度應公開公示，讓所有干部清楚了解，避免產(chǎn)生誤解或不公。
3. 可調(diào)整性：隨著社區(qū)環(huán)境和需求變化，制度需適時修訂，保持其適應性。
4. 執(zhí)行力：制度的生命力在于執(zhí)行，確保干部理解和遵守，必要時進行監(jiān)督和檢查。
5. 反饋機制：設立反饋渠道，鼓勵干部提出改進建議，不斷優(yōu)化工作制度。
制度格式
1. 引言：簡要介紹工作制度的目的和重要性。
2. 主體部分：按照上述內(nèi)容，逐項列出制度的具體條款，每條條款應清晰、簡潔。
3. 附則：包含制度的解釋權歸屬，修訂程序，以及實施日期等信息。
4. 簽署頁：由社區(qū)主要負責人簽署，以示正式生效。
工作制度是社區(qū)管理的基石，通過合理的制度設計，能夠激發(fā)干部的工作熱情，提高社區(qū)治理效能。每個干部都應熟悉并遵守工作制度，共同營造一個高效、和諧的社區(qū)環(huán)境。
s社區(qū)干部工作制度范文
第1篇 s社區(qū)干部工作制度
一、 作息時間:
上午8:00—10:30 下午2:00—5:00
二、 值日制度:
1. 值班人員每天需提前20分鐘到崗,清掃辦公室內(nèi)外(包括走廊、院子)衛(wèi)生,保持辦公室良好環(huán)境。
2. 值班人員工作時間必須在崗,負責當日簽到,做好來人來訪的接待登記工作,重大事項及時向主要領導匯報,并做好備忘錄(指其他人員不在場時)。
三、簽到制度:
1.簽到在每天8:00時結束,遲到、休息、曠工由值日人員做好分類統(tǒng)計,按月進行匯總并予以公布。
2.簽到需注明工作內(nèi)容、離崗、下組需寫明去向,不能按時到崗要向值日人員說明情況,由值日人員做好登記。
3.值日人員安排:星期一 : 梅國慶,星期二: 張永根,星期三: 朱良兵,星期四 : 皇甫愛紅,星期五: 王貞全,星期六 李慶國。
四、請假制度:
1.星期天正常休息。如遇條線或突發(fā)事件需處理,不得休息。
2.休息半天的口頭請假,一天以上的需提前書面請假,批準后方可休息。
3.休息須向書記、主任履行請假手續(xù)。
五、匯報制度:
1. 參加黨委,政府或部門的會議結束后,要向支部書記、主任及時匯報會議精神。
2. 交辦的各項工作任務處理完畢,要將完成情況和處理結果及時向支部書記、主任匯報。
3. 工作時間離開鮑亭社區(qū)境內(nèi),須事先向支部書記、主任說明。
六、重大事項會議研究制度:
涉及社區(qū)重大事項,必須召開會議集體研究決定。重大事項包括:社區(qū)年度財務預算和大額財務收支,社區(qū)公益事業(yè)的決定、經(jīng)費的籌集,建設承包方案,村民拆遷補償安置補助方案,社區(qū)集體土地的承包,租賃合同的完善,村民宅基地的安排,計劃生育工作,貧困戶、低保戶、五保戶供養(yǎng)等涉及群眾切身利益的重大事項。
七、分工駐組制度:
1.及時將社區(qū)“兩委會”布置的各項工作任務落實到村民組、農(nóng)戶。
2.加強與村民組組長的聯(lián)系與溝通。
3.深入農(nóng)戶了解情況,宣傳黨的政策和社區(qū)“兩委會”的工作計劃,幫助和引導群眾解決實際困難和問題。
4.發(fā)現(xiàn)矛盾、問題要及時化解、解決,不能解決的要及時向主要領導匯報。
八、招待制度:
1.各條線來人,必須招待的,由各條線負責人負責接待,但必須經(jīng)主要領導批準。社區(qū)食堂燒飯時,一律在食堂就餐,特殊情況須另行安排的,經(jīng)主要領導批準后,由社區(qū)后勤人員負責安排。
原則上中午招待不允許喝酒,特殊情況在外招待的,誰招待誰結賬,開發(fā)票后,由主要領導審核后報銷。
3. 有重要客人來社區(qū),由社區(qū)主要領導安排。
九、財務管理制度:
1.任何人不得以任何理由向下屬企業(yè)、開發(fā)企業(yè)或農(nóng)戶打白條收款、企業(yè)上交的費用和農(nóng)戶上交款項。一律以社區(qū)財務收據(jù)為憑證。
2.個人經(jīng)手的支出票據(jù)在7天內(nèi)辦理審批手續(xù),否則后果自負。
3.外出開會,以乘坐公交車為主,確需租車辦事的須經(jīng)社區(qū)主要領導同意。嚴禁租用馬自達或其它無牌、照車輛作為交通工具,否則后果自負(租車由負責后勤人員安排,并做好記錄)。
4.各類支出票據(jù),須有證明人、經(jīng)辦人、審批后方可報銷,各條線需要資金,須提前列出申請,報批后方可實施。
5.社區(qū)大、小會議用煙、茶、社區(qū)干部招待用煙,由負責后勤人員安排。
第2篇 社區(qū)離退休干部服務中心就近關心照顧制度
一、醫(yī)療衛(wèi)生:
1、“兩個建立”:建立社區(qū)離退休干部健康檔案,做到及時收集、準確記錄、統(tǒng)一編號、安全保存、科學管理、方便查閱。建立社區(qū)離退休干部醫(yī)療服務專線電話,做到24小時專人值守。
2、“三個及時”:離退休干部不方便,要做到及時送藥上門;離退休干部小病,要及時督促社區(qū)衛(wèi)生機構上門出診;離退休干部突發(fā)病,要及時趕到現(xiàn)場,參與救護。
3、“四個定期”:定期組織社區(qū)醫(yī)務人員開展離退休干部健康醫(yī)療咨詢;定期邀請專家為離退休干部舉辦健康養(yǎng)生、醫(yī)療保健講座;定期為社區(qū)內(nèi)離退休干部免費進行測血糖、測血壓等簡單體檢;定期對臥床不起、重病人進行探望。
二、登門探望:
1、建立離退休干部社區(qū)服務聯(lián)系卡,公布服務中心工作人員電話,方便離退休干部聯(lián)系。
2、對離退休干部一月至少登門探望一次。
3、對單獨居住、日常無子女照顧的離退休干部,做到一周一次登門探望。
4、對長期臥床不起、生活不能自理的離退休干部,做到一周兩次登門探望。
5、春節(jié)、中秋、重陽節(jié)要對離退休干部進行探望。
6、探望時要認真收集離退休干部意見建議,不斷改進中心工作。
三、困難救助:
1、建立困難救助機制,籌措救助資金,切實救助生活困難離退休干部。
2、暢通渠道。實行個人申報、專人考察、集體決定的方式,確定救助對象。
3、嚴格程序。個人申報要有書面材料,考察要有結果報告,集體研究要有記錄,嚴格辦事程序。
4、公正裁定。研究確定救助對象要本著公平、公正的原則,不循私情,不受個人情感影響。裁定結果要公開公布。
5、及時救助。對已確定的救助對象,要及時發(fā)放或上門送去救助金,幫助離退休干部解難脫困。
四、家政服務:
1、建立家政服務專線電話,做到專人值守。
2、離退休干部求助,要做到快速到場,準確掌握情況,及時協(xié)調(diào)解決問題。
3、結合物業(yè)管理,為離退休干部提供無償或低償?shù)乃娋S護、門窗維修、衛(wèi)生保潔等服務。
4、配備專門人員,及時為離退休干部進行心理咨詢和精神撫慰,努力排除各種矛盾,創(chuàng)造社區(qū)和諧氛圍。
第3篇 陽光社區(qū)干部管理制度
雅苑社區(qū)干部管理制度
1、分工負責制度:社區(qū)干部的分工由社區(qū)黨組織根據(jù)本社區(qū)工作需要和每個干部的素質(zhì)狀況,統(tǒng)籌考慮,確定分工,并報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道黨委、政府備案。
2、集體辦公制度:社區(qū)干部既要分工,又要合作,每周一至周五為工作服務日,共同完成工作任務和解決本村村務。非辦公時間要輪流值班,做到“有人管事”。
3、請假制度:社區(qū)干部因私外出必須辦理請假手續(xù),社區(qū)主干向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道黨委請假,社區(qū)其他干部向社區(qū)黨組織請假。
4、任期經(jīng)濟責任審計制度:社區(qū)黨組織書記、社區(qū)委員會主任和社區(qū)集體經(jīng)濟組織負責人在離任時,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道以上農(nóng)村經(jīng)濟管理機構對其任期內(nèi)的經(jīng)濟活動進行審計,審計結果向社區(qū)居民公開。
5、責任追究制度:
(1)社區(qū)干部在工作中違反有關規(guī)定和要求,造成工作失誤,損害了黨和國家的事業(yè)以及社區(qū)集體和居民的利益,造成不良社會影響,按有關法律法規(guī)和規(guī)定追究其領導責任、直接責任或相關責任;觸犯刑律的,應依法追究刑事責任。
(2)責任追究的范圍:主要包括:辦事不公,以權謀私,為政不廉的;違反村級事務決策程序,擅自作出決策,造成不良后果的;村務管理混亂,村務不公開或假公開的;違反財務管理規(guī)定,造成社區(qū)集體資產(chǎn);資金損失或流失的;亂集資、亂攤派,隨意增加居民負擔的;本人違反計劃生育或計劃生育工作目標責任不能完成,造成人口失控;對居民提出的正當要求,能夠解決不解決或久拖不決的;上級黨委、政府下達的各項工作任務不按時完成的;違反規(guī)定發(fā)展黨員的;違_費收繳、管理和使用規(guī)定的;鬧不團結,作風欠民主,工作方法簡單,影響村內(nèi)工作正常開展的;違反規(guī)定使用印章的;其它失職行為,造成不良影響的。
(3)責任追究的程序:社區(qū)干部工作失職需要實行責任追究的,根據(jù)情節(jié)輕重,按有關規(guī)定,給予教育、誡勉、調(diào)整、降職、罷免、撤職等;違_紀黨規(guī)和國家法律、法規(guī)的,依照有關規(guī)定給予紀律處分直至追究法律責任。處理決定應送達社區(qū)干部本人及所在黨組織。
第4篇 社區(qū)干部工作制度
一、 作息時間:上午8:00—10:30 下午2:00—5:00
二、 值日制度:1. 值班人員每天需提前20分鐘到崗,清掃辦公室內(nèi)外(包括走廊、院子)衛(wèi)生,保持辦公室良好環(huán)境。
2. 值班人員工作時間必須在崗,負責當日簽到,做好來人來訪的接待登記工作,重大事項及時向主要領導匯報,并做好備忘錄(指其他人員不在場時)。
三、簽到制度:1.簽到在每天8:00時結束,遲到、休息、曠工由值日人員做好分類統(tǒng)計,按月進行匯總并予以公布。
2. 簽到需注明工作內(nèi)容、離崗、下組需寫明去向,不能按時到崗要向值日人員說明情況,由值日人員做好登記。
3. 值日人員安排:星期一 : 梅國慶,星期二: 張永根,星期三: 朱良兵,星期四 : 皇甫愛紅,星期五: 王貞全,星期六 李慶國。
四、請假制度:1.星期天正常休息。
如遇條線或突發(fā)事件需處理,不得休息。
2. 休息半天的口頭請假,一天以上的需提前書面請假,批準后方可休息。
3. 休息須向書記、主任履行請假手續(xù)。
五、匯報制度:1. 參加黨委,政府或部門的會議結束后,要向支部書記、主任及時匯報會議精神。
2. 交辦的各項工作任務處理完畢,要將完成情況和處理結果及時向支部書記、主任匯報。
3. 工作時間離開鮑亭社區(qū)境內(nèi),須事先向支部書記、主任說明。
六、重大事項會議研究制度:涉及社區(qū)重大事項,必須召開會議集體研究決定。
重大事項包括:社區(qū)年度財務預算和大額財務收支,社區(qū)公益事業(yè)的決定、經(jīng)費的籌集,建設承包方案,村民拆遷補償安置補助方案,社區(qū)集體土地的承包,租賃合同的完善,村民宅基地的安排,計劃生育工作,貧困戶、低保戶、五保戶供養(yǎng)等涉及群眾切身利益的重大事項。
七、分工駐組制度:1.及時將社區(qū)“兩委會”布置的各項工作任務落實到村民組、農(nóng)戶。
2. 加強與村民組組長的聯(lián)系與溝通。
3. 深入農(nóng)戶了解情況,宣傳黨的政策和社區(qū)“兩委會”的工作計劃,幫助和引導群眾解決實際困難和問題。
4. 發(fā)現(xiàn)矛盾、問題要及時化解、解決,不能解決的要及時向主要領導匯報。
八、招待制度:1.各條線來人,必須招待的,由各條線負責人負責接待,但必須經(jīng)主要領導批準。
社區(qū)食堂燒飯時,一律在食堂就餐,特殊情況須另行安排的,經(jīng)主要領導批準后,由社區(qū)后勤人員負責安排。
原則上中午招待不允許喝酒,特殊情況在外招待的,誰招待誰結賬,開發(fā)票后,由主要領導審核后報銷。
3. 有重要客人來社區(qū),由社區(qū)主要領導安排。
九、財務管理制度:1.任何人不得以任何理由向下屬企業(yè)、開發(fā)企業(yè)或農(nóng)戶打白條收款、企業(yè)上交的費用和農(nóng)戶上交款項。
一律以社區(qū)財務收據(jù)為憑證。
2. 個人經(jīng)手的支出票據(jù)在7天內(nèi)辦理審批手續(xù),否則后果自負。
3. 外出開會,以乘坐公交車為主,確需租車辦事的須經(jīng)社區(qū)主要領導同意。
嚴禁租用馬自達或其它無牌、照車輛作為交通工具,否則后果自負(租車由負責后勤人員安排,并做好記錄)。
4. 各類支出票據(jù),須有證明人、經(jīng)辦人、審批后方可報銷,各條線需要資金,須提前列出申請,報批后方可實施。
5.社區(qū)大、小會議用煙、茶、社區(qū)干部招待用煙,由負責后勤人員安排。
第5篇 社區(qū)干部請銷假制度
社區(qū)干部請銷假制度
l、社區(qū)干部要按時上下班，因病、因事需請假的，需在離開工作崗位前辦理請假手續(xù)，并妥善安排并交接好工作，確保工作不脫節(jié)、不貽誤。假期結束后必須于當日向批假者及登記備案部門辦理銷假手續(xù)。
2.干部請假一天以內(nèi)由社區(qū)便民服務中心主任準假，請假兩天以上報請丹州，由主任準假，請假報告全部進行登記備案。
3、社區(qū)值日值班人員要嚴格做好社區(qū)工作人員的每日簽到和外出登記工作，值班結束后次日須將每日簽到表和外出登記表交給社區(qū)辦公室，每月1日社區(qū)辦公室將月考勤統(tǒng)計情況報給社區(qū)便民服務中心主任，此考勤統(tǒng)計結果作為考評社區(qū)干部的重要依據(jù)。
4、一年內(nèi)，社區(qū)全體工作人員請事假累計不得超過30天，連續(xù)事假超過15天或累計超過30天的，取消當年評優(yōu)、稱職（合格）檔次。
5、社區(qū)工作人員未經(jīng)組織批準，擅自離開工作崗位的，按曠工論處；雖經(jīng)級織批準但逾期不歸且未辦理續(xù)假手續(xù)的，按曠工論處。曠工3天以下者，由便民服務中心主任進行批評教育；累計曠工5天以下者，進行訓誡談話并通報批評；累計曠工達到15天者，請示上級有關部門予以處理。
6、上班時間不得外出辦私事，如須因公外出，應向社區(qū)便民服務中心主任說明情況，并做好外出登記。
7、按要求準時參加的各類會議，不得無故缺席、不得提前退席。有事不能參加會議的要提前向會議組織者請假，否則視為曠工。
8、節(jié)假日遠離縣城必須請假，聯(lián)系不到按曠工處理。
9、不嚴格執(zhí)行規(guī)定，報上級紀委進行問責。造成工作失誤引起居民矛盾的造成居民損失及惡劣影響的將追究相應的責任。
第6篇 某社區(qū)干部管理制度
社區(qū)干部管理制度
一、學習制度
每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開一次社區(qū)兩委聯(lián)席會議,研討一周的工作安排,帶領社區(qū)兩委干部學習建設社會主義新農(nóng)村政策和普法教育及相關法律法規(guī)知識。每月初及時召開社區(qū)計劃生育例會。社區(qū)干部在參加會議時,應自覺遵守會場紀律,不得遲到早退,請假要履行手續(xù),開會時保持會場安靜,并做好記錄備查。
二、坐班辦公制度
社區(qū)兩委干部實行輪流坐班和值班制度,處理日常事務和接待群眾來訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班,實行簽到制和八小時工作制。坐班人員和時間保持相對固定,并向群眾公開。坐班干部公布聯(lián)系電話,保證在坐班時間內(nèi)及時解決社區(qū)事務。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況,檢查結果在黨總支會上通報,并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對社區(qū)干部年度目標責任制考核中。
三、請銷假制度
社區(qū)干部因事、病等,不能參加學習、會議的,須向社區(qū)黨總支書記和主任請假。因事外出3天以內(nèi)的,由各村聯(lián)系領導批準;請假3天以上,需具備書面請假手續(xù)。社區(qū)干部全年請假累計不得超過30天。
四、述職述廉制度
社區(qū)干部述職述廉每半年進行一次。參加會議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會主任向參會人員報告半年來的主要工作進展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問題及今后的工作計劃,同時進行群眾滿意度測評。
五、獎懲制度
1、實行社區(qū)干部崗位工作目標管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的目標責任書內(nèi)容,鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關部門,每季度對社區(qū)的農(nóng)業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設、黨風廉政建設等工作運行情況進行督查,年終再進行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測評情況進行綜合考評,所得分數(shù)為社區(qū)當前年度的目標考核綜合得分,綜合考評結果將作為社區(qū)干部獎勵報酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標考核較好的,由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎勵;年度目標考核較差的,視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報批評;連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部,堅決予以調(diào)整或責令其辭職。
2、按時完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項工作,按要求及時上報鎮(zhèn)上的各類材料、報表。未及時完成和上報的,需加強力量,限期完成。
3、對禁燒、防洪、嚴打、拆遷等臨時性工作和重點工作進行專項督查考核,督查考核的結果要進行通報,并與年終獎勵報酬掛鉤。
