有哪些
崗位培訓(xùn)制度是企業(yè)提升員工能力、確保業(yè)務(wù)流程順暢的關(guān)鍵工具。它通常涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 崗位職責(zé)明確：定義每個(gè)崗位的具體工作內(nèi)容和期望結(jié)果。
2. 新員工入職培訓(xùn)：為新員工提供公司文化、政策法規(guī)及基本技能的介紹。
3. 技能提升課程：針對(duì)現(xiàn)有員工，定期提供專業(yè)技能培訓(xùn)。
4. 行業(yè)知識(shí)更新：針對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)，提供最新的知識(shí)和信息。
5. 模擬實(shí)戰(zhàn)演練：通過模擬真實(shí)工作場(chǎng)景，提高員工應(yīng)對(duì)問題的能力。
主要內(nèi)容
崗位培訓(xùn)制度的核心內(nèi)容包括：
- 制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期效果。 - 設(shè)計(jì)針對(duì)性的課程內(nèi)容，如產(chǎn)品知識(shí)、客戶服務(wù)技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。 - 實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，包括講座、研討會(huì)、在線學(xué)習(xí)、角色扮演等多樣形式。 - 設(shè)立評(píng)估機(jī)制，通過測(cè)試、反饋和觀察，評(píng)估培訓(xùn)效果。 - 定期更新培訓(xùn)材料，確保內(nèi)容的時(shí)效性和實(shí)用性。 - 鼓勵(lì)員工參與，通過激勵(lì)措施如認(rèn)證、晉升機(jī)會(huì)等激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。
重要性
崗位培訓(xùn)制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要：
1. 提升員工效率：通過培訓(xùn)，員工能更快地適應(yīng)崗位，提高工作效率。
2. 保證服務(wù)質(zhì)量：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技能，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作：培訓(xùn)有助于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的理解和協(xié)作，提升整體戰(zhàn)斗力。
4. 降低員工流動(dòng)率：良好的培訓(xùn)環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)可增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。
5. 適應(yīng)市場(chǎng)變化：及時(shí)更新的知識(shí)和技能幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。
崗位培訓(xùn)制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，它不僅提升員工的個(gè)人能力，更推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新與進(jìn)步。
崗位培訓(xùn)制度-范本
第1篇 崗位培訓(xùn)制度-范本
崗位培訓(xùn)制度
電力施工
第一條：運(yùn)行人員必須做到“三熟三能”，不斷提高技術(shù)水平。三熟：熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)章制度。三能：能分析運(yùn)行情況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除障礙；能掌握一般的維修技能。
第二條：對(duì)新值班人員必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)基本制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)和跟班實(shí)習(xí)，并經(jīng)過考驗(yàn)合格，縣電力公司審查批準(zhǔn)，才能獨(dú)立擔(dān)任值班人員的工作。
第三條：對(duì)新進(jìn)廠的學(xué)徒應(yīng)由生技部組織進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律安全知識(shí)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)電器安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度，通過短期學(xué)習(xí)，《安規(guī)》考試及合格后方能分配到各變電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
第四條：學(xué)徒進(jìn)入變電站后，在現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)階段，要指定專門師傅指導(dǎo)，學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下作簡(jiǎn)單工作，如：抄表、清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打掃衛(wèi)生，不允許操作設(shè)備和聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后，必須通過考試，考試成績(jī)不及格者應(yīng)進(jìn)行第二次見習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)考試合格后，準(zhǔn)允在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的值班人員的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下跟班實(shí)習(xí)，逐步參加實(shí)際操作。
第五條：開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作：
1、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座，學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程有關(guān)的規(guī)程制度，學(xué)習(xí)事故通報(bào)和障礙異常運(yùn)行資料及反事故措施，學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備的新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能，傳達(dá)上級(jí)技術(shù)報(bào)告和外地先進(jìn)技術(shù)新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。
2、進(jìn)行反事故演習(xí)，每月一次，在演習(xí)記錄簿內(nèi)填寫結(jié)果，檢查值班人員的操作能力，了解設(shè)備發(fā)生不正常現(xiàn)象時(shí)，值班人員能否迅速地運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，正確處理，幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。cnfla版權(quán)所有
3、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)考問，每周一次，采取班與班之間考問或站長(zhǎng)向值班員提問?？紗柡?，必須登在現(xiàn)場(chǎng)考問登記簿上，還可更具生產(chǎn)需要，開展以站為單位的“百問不倒”活動(dòng)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。
第六條：建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，工作人員的各種考試成績(jī)包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均歸檔備查。
第七條：值班人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上回到原工作崗位時(shí)，必須經(jīng)過考試或跟班實(shí)習(xí)。
第2篇 電力施工崗位培訓(xùn)制度
崗位培訓(xùn)制度
第一條：運(yùn)行人員必須做到“三熟三能”，不斷提高技術(shù)水平。三熟：熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位規(guī)章制度。三能：能分析運(yùn)行情況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除障礙;能掌握一般的維修技能。
第二條：對(duì)新值班人員必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)基本制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)和跟班實(shí)習(xí)，并經(jīng)過考驗(yàn)合格，縣電力公司審查批準(zhǔn)，才能獨(dú)立擔(dān)任值班人員的工作。
第三條：對(duì)新進(jìn)廠的學(xué)徒應(yīng)由生技部組織進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律安全知識(shí)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)電器安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度，通過短期學(xué)習(xí)，《安規(guī)》考試及合格后方能分配到各變電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
第四條：學(xué)徒進(jìn)入變電站后，在現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)階段，要指定專門師傅指導(dǎo)，學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下作簡(jiǎn)單工作，如：抄表、清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打掃衛(wèi)生，不允許操作設(shè)備和聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后，必須通過考試，考試成績(jī)不及格者應(yīng)進(jìn)行第二次見習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)考試合格后，準(zhǔn)允在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的值班人員的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下跟班實(shí)習(xí)，逐步參加實(shí)際操作。
第五條：開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作：
1、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座，學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程有關(guān)的規(guī)程制度，學(xué)習(xí)事故通報(bào)和障礙異常運(yùn)行資料及反事故措施，學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備的新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能，傳達(dá)上級(jí)技術(shù)報(bào)告和外地先進(jìn)技術(shù)新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。
2、進(jìn)行反事故演習(xí)，每月一次，在演習(xí)記錄簿內(nèi)填寫結(jié)果，檢查值班人員的操作能力，了解設(shè)備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí)，值班人員能否迅速地運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，正確處理，幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。cnfla版權(quán)所有
3、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)考問，每周一次，采取班與班之間考問或站長(zhǎng)向值班員提問?？紗柡?，必須登在現(xiàn)場(chǎng)考問登記簿上，還可更具生產(chǎn)需要，開展以站為單位的“百問不倒”活動(dòng)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。
第六條：建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，工作人員的各種考試成績(jī)包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均歸檔備查。
第七條：值班人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上回到原工作崗位時(shí)，必須經(jīng)過考試或跟班實(shí)習(xí)。
第3篇 a酒店員工崗位提高培訓(xùn)制度
酒店員工崗位提高培訓(xùn)制度
1、酒店員工必須接受崗位提高培訓(xùn)。
2、酒店員工參加崗位提高培訓(xùn)學(xué)時(shí)計(jì)算:
(1)中高級(jí)管理人員、中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高技術(shù)等級(jí)工每年接受脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)崗位提高培訓(xùn)的學(xué)時(shí)不少于72學(xué)時(shí);
(2)初級(jí)管理人員、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和中初級(jí)技術(shù)等級(jí)工每年接受脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)崗位提高培訓(xùn)的學(xué)時(shí)不少于42學(xué)時(shí);
(3)其它員工接受崗位提高培訓(xùn)的學(xué)時(shí),根據(jù)不同崗位的要求安排培訓(xùn)學(xué)時(shí)。
3、中高級(jí)管理人員、中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高技術(shù)等級(jí)工的崗位提高培訓(xùn),結(jié)合總經(jīng)理的要求進(jìn)行;其它等級(jí)工的崗位提高培訓(xùn),由酒店各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。
崗位提高培訓(xùn)主要內(nèi)容有:
(1)酒店經(jīng)營管理新知識(shí);
(2)本崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);
(3)外語培訓(xùn);
(4)電腦應(yīng)用能力的培訓(xùn);
(5)本崗位技術(shù)操作培訓(xùn)。
4、除結(jié)合崗位要求的培訓(xùn)外,每年應(yīng)安排對(duì)主管以下的員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》的培訓(xùn);對(duì)主管和領(lǐng)班要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量、工作時(shí)間及勞動(dòng)力安排等培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)形式
崗位提高培訓(xùn)的形式可采取理論課與實(shí)踐操作相結(jié)合、集訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。
6、登記備案
崗位提高培訓(xùn)的學(xué)時(shí)按三年累計(jì),每三年核證一次。
培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、考核成績(jī)等,由人力資源部負(fù)責(zé)填入人員培訓(xùn)考核表和崗位提高培訓(xùn)證書,作為員工晉升或晉級(jí)的依據(jù)。
第4篇 青工崗位訓(xùn)練職內(nèi)培訓(xùn)制度
青工崗位訓(xùn)練(職內(nèi)培訓(xùn))制度
青工工作崗位訓(xùn)練(職內(nèi)培訓(xùn))制度
1、開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要按照青工崗位規(guī)范和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求,組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓(xùn)的教材,然后本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施的原則,將培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分解,以班組為單位,開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓(xùn)練,并定期張榜公布成績(jī),通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動(dòng)將系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)融會(huì)貫通起來,以達(dá)到化零為整、事半功倍的培訓(xùn)效果。
2、開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),要本著以老帶新、以熟帶生的原則,針對(duì)青工技能的弱項(xiàng),結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)藝。要以簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的形式確立學(xué)習(xí)項(xiàng)目,制定學(xué)習(xí)措施,規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)間,然后由師傅言傳身教,向徒弟傳授絕技絕活,經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后,重新選擇新課題,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以提高青工的實(shí)際操作技能。
3、推廣先進(jìn)操作法和先進(jìn)管理法活動(dòng)。各二級(jí)團(tuán)委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實(shí)踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法,經(jīng)業(yè)務(wù)部門鑒定、認(rèn)可后,匯編成冊(cè),通過模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回講解等辦法進(jìn)行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟,不斷在同行業(yè)中推廣普及。
第5篇 施工項(xiàng)目崗位培訓(xùn)制度
施工項(xiàng)目崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)工作力求做到三化三實(shí)即多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化和實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。
二、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。
三、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。
四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第6篇 食品公司青工崗位訓(xùn)練職內(nèi)培訓(xùn)制度
食品股份公司青工崗位訓(xùn)練(職內(nèi)培訓(xùn))制度
1、開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要按照青工崗位規(guī)范和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求,組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓(xùn)的教材,然后本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施的原則,將培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分解,以班組為單位,開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓(xùn)練,并定期張榜公布成績(jī),通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動(dòng)將系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)融會(huì)貫通起來,以達(dá)到化零為整、事半功倍的培訓(xùn)效果。
2、開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),要本著以老帶新、以熟帶生的原則,針對(duì)青工技能的弱項(xiàng),結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)藝。要以簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的形式確立學(xué)習(xí)項(xiàng)目,制定學(xué)習(xí)措施,規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)間,然后由師傅言傳身教,向徒弟傳授絕技絕活,經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后,重新選擇新課題,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以提高青工的實(shí)際操作技能。
3、推廣先進(jìn)操作法和先進(jìn)管理法活動(dòng)。各二級(jí)團(tuán)委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實(shí)踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法,經(jīng)業(yè)務(wù)部門鑒定、認(rèn)可后,匯編成冊(cè),通過模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回講解等辦法進(jìn)行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟,不斷在同行業(yè)中推廣普及。
第7篇 青工崗位訓(xùn)練制度職內(nèi)培訓(xùn)
青工工作崗位訓(xùn)練（職內(nèi)培訓(xùn)）制度
1、開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要按照青工崗位規(guī)范和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求，組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓(xùn)的教材，然后本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施的原則，將培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分解，以班組為單位，開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓(xùn)練，并定期張榜公布成績(jī)，通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動(dòng)將系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)融會(huì)貫通起來，以達(dá)到化零為整、事半功倍的培訓(xùn)效果。
2、開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，要本著以老帶新、以熟帶生的原則，針對(duì)青工技能的弱項(xiàng)，結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)藝。要以簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的形式確立學(xué)習(xí)項(xiàng)目，制定學(xué)習(xí)措施，規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)間，然后由師傅言傳身教，向徒弟傳授絕技絕活，經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后，重新選擇新課題，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以提高青工的實(shí)際操作技能。
3、推廣先進(jìn)操作法和先進(jìn)管理法活動(dòng)。各二級(jí)團(tuán)委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實(shí)踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法，經(jīng)業(yè)務(wù)部門鑒定、認(rèn)可后，匯編成冊(cè)，通過模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回講解等辦法進(jìn)行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟，不斷在同行業(yè)中推廣普及。
第8篇 崗位培訓(xùn)制度
一、運(yùn)行人員和檢修人員必須做到“三熟三能”,不斷提高技術(shù)水平。
三熟:
①熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況;
②熟悉操作和事故處理;
③熟悉本崗位規(guī)程制度。
三能:
①能分析運(yùn)行情況;
②能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障;
③能掌握一般的維修技能。
檢修人員三熟:
①熟悉設(shè)備的系統(tǒng)和基本原理;
②熟悉本崗位的規(guī)程制度;
③熟悉檢修的工藝、質(zhì)量和運(yùn)行知識(shí)。
三能:
①能熟練地進(jìn)行本工作的修理工作和排除故障;
②能看懂圖紙和繪制簡(jiǎn)單的加工圖;
③能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能。
二、對(duì)新值班人員,必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)基本制度的學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)和跟班實(shí)習(xí),并經(jīng)過考試合格,縣(市)電力局審查批準(zhǔn),才能獨(dú)立擔(dān)任值班員工作。
三、對(duì)新進(jìn)廠的學(xué)徒應(yīng)由安教科組織進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和安全知識(shí)的教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度。通過短期學(xué)習(xí)“安規(guī)”考試合格后方能分配到各變電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
四、學(xué)徒進(jìn)入變電站后,在現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)階段,要指定專門師傅指導(dǎo),學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下做簡(jiǎn)單的工作,如:抄表、清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打印衛(wèi)生等。不允許操作設(shè)備或聯(lián)系運(yùn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后,必須通過考試,考試成績(jī)不及格者,應(yīng)進(jìn)行第二次見習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)見習(xí)考試合格后,準(zhǔn)許在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的值班人員的領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)護(hù)下跟蹤實(shí)習(xí),逐步參加實(shí)際操作。
五、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作:
1、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座,學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)規(guī)程制度,學(xué)習(xí)事故通報(bào)和障礙、異常運(yùn)行資料及反事故措施,學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備和新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能。傳達(dá)上級(jí)技術(shù)報(bào)告和外地先進(jìn)技術(shù)、新設(shè)備、新技術(shù)的采用。
2、進(jìn)行反事故演習(xí),每月一次,在演習(xí)記錄薄內(nèi)填寫結(jié)果,檢查值班人員的操作能力,了解當(dāng)設(shè)備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí),值班人員是否能迅速準(zhǔn)確地運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程正確處理。幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)考問,每周一次。采取班與班之間考問或站長(zhǎng)向值班員提問,考問后,必須登在現(xiàn)場(chǎng)考問登記薄上,還可根據(jù)生產(chǎn)需要,開展以站為單位的“百問不倒”活動(dòng),不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。
六、建立技術(shù)培訓(xùn)檔案,工作人員的各種考試成績(jī)包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均要?dú)w檔備查。
七、值班人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上再回到原工作單位工作時(shí),必須經(jīng)過考試或跟班實(shí)習(xí)。
第9篇 電氣車間崗位培訓(xùn)管理制度
1.運(yùn)行人員必須做到“三熟三能”,不斷提高技術(shù)水平。
三熟:熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位規(guī)章制度。
三能:能分析運(yùn)行情況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除障礙;能掌握一般的維修技能。
2.
對(duì)新人必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)基本制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)和跟班實(shí)習(xí),并經(jīng)過考核合格,才能獨(dú)立擔(dān)任裝備或箱體工作。
3.
對(duì)新進(jìn)廠的學(xué)徒進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律安全知識(shí)的三級(jí)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)電器安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度,通過短期學(xué)習(xí)《生產(chǎn)車間安全管理制度》后方能到各車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
4.
學(xué)徒進(jìn)入車間后,在現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)階段,學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下作簡(jiǎn)單工作,如:清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打掃衛(wèi)生,不允許操作設(shè)備和聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后,按照《電氣車間學(xué)員績(jī)效考核管理制度(擬定)》進(jìn)行培訓(xùn)績(jī)效考核后,準(zhǔn)允在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的車間主管的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下跟班實(shí)習(xí),逐步參加實(shí)際操作。
5.
開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作:
5.1
組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座,學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程有關(guān)的規(guī)程制度,學(xué)習(xí)事故通報(bào)和障礙異常運(yùn)行資料及反事故措施,學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備的新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能,新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。
5.2
進(jìn)行反事故演習(xí),每月一次,在演習(xí)記錄簿內(nèi)填寫結(jié)果,作為學(xué)員考核的依據(jù)之一,檢查新學(xué)員的操作能力,了解設(shè)備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí),新學(xué)員是否能迅速地運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,正確處理,幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。
5.3
現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)考問,每周一次,采取班與班主管交叉考問或生產(chǎn)助理向新學(xué)員提問?？紗柡?必須登在學(xué)員培訓(xùn)考核表上(附下文),還可更具生產(chǎn)需要,開展以站為單位的“百問不倒”活動(dòng),不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。迅速地運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,正確處理,幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。
6.建立技術(shù)培訓(xùn)檔案,工作人員的各種考試成績(jī)包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均歸檔備查。
7.值班人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上回到原工作崗位時(shí),必須經(jīng)過考試或跟班實(shí)習(xí),合格后,方可進(jìn)行正常值班工作。
第10篇 青工崗位訓(xùn)練制度職內(nèi)培訓(xùn)
青工工作崗位訓(xùn)練（職內(nèi)培訓(xùn)）制度
1、開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要按照青工崗位規(guī)范和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求，組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓(xùn)的教材，然后本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施的原則，將培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分解，以班組為單位，開展&ldquo；每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽&rdquo；專業(yè)技能訓(xùn)練，并定期張榜公布成績(jī)，通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動(dòng)將系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)融會(huì)貫通起來，以達(dá)到化零為整、事半功倍的培訓(xùn)效果。
2、開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，要本著以老帶新、以熟帶生的原則，針對(duì)青工技能的弱項(xiàng)，結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)藝。要以簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的形式確立學(xué)習(xí)項(xiàng)目，制定學(xué)習(xí)措施，規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)間，然后由師傅言傳身教，向徒弟傳授絕技絕活，經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后，重新選擇新課題，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以提高青工的實(shí)際操作技能。
3、推廣先進(jìn)操作法和先進(jìn)管理法活動(dòng)。各二級(jí)團(tuán)委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實(shí)踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法，經(jīng)業(yè)務(wù)部門鑒定、認(rèn)可后，匯編成冊(cè)，通過模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回講解等辦法進(jìn)行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟，不斷在同行業(yè)中推廣普及。
第11篇 工程項(xiàng)目部崗位培訓(xùn)制度6
工程項(xiàng)目部崗位培訓(xùn)制度6
一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。
二、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況,有針對(duì)性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。
三、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。
四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第12篇 青工崗位訓(xùn)練職內(nèi)培訓(xùn)制度
青工工作崗位訓(xùn)練（職內(nèi)培訓(xùn)）制度
1、開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要按照青工崗位規(guī)范和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求，組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓(xùn)的教材，然后本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施的原則，將培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分解，以班組為單位，開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓(xùn)練，并定期張榜公布成績(jī)，通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動(dòng)將系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)融會(huì)貫通起來，以達(dá)到化零為整、事半功倍的培訓(xùn)效果。
2、開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，要本著以老帶新、以熟帶生的原則，針對(duì)青工技能的弱項(xiàng)，結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)藝。要以簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的形式確立學(xué)習(xí)項(xiàng)目，制定學(xué)習(xí)措施，規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)間，然后由師傅言傳身教，向徒弟傳授絕技絕活，經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后，重新選擇新課題，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以提高青工的實(shí)際操作技能。
3、推廣先進(jìn)操作法和先進(jìn)管理法活動(dòng)。各二級(jí)團(tuán)委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實(shí)踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法，經(jīng)業(yè)務(wù)部門鑒定、認(rèn)可后，匯編成冊(cè)，通過模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回講解等辦法進(jìn)行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟，不斷在同行業(yè)中推廣普及。
第13篇 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)持證上崗制度
1、 施工單位制定關(guān)鍵崗位培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容與方式、保證措施及培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表,項(xiàng)目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
2、 制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和時(shí)效性。
3、 崗位培訓(xùn)堅(jiān)持長(zhǎng)久。培訓(xùn)一次不是一勞永逸,培訓(xùn)要有層次性、動(dòng)態(tài)性,在“達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上要“攀高”,職工素質(zhì)得到提高的時(shí)間是“終身”。
4、 崗位培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過場(chǎng)。
5、 崗位培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作。考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)崗位培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證崗位培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
6、 所有人員必須經(jīng)崗前培訓(xùn)合格率100%。持證上崗率達(dá)到100%。
第14篇 充裝站崗位人員培訓(xùn)教育制度
本崗位有充裝、起重、壓力容器等工種(工作)屬特殊工種必須遵守下列制度確保安全充裝。
1、 需要培訓(xùn)的人員、工種、數(shù)量,計(jì)劃每年初向公司主管部門勞動(dòng)部門申報(bào)一次、接受主管部門、勞動(dòng)部門的定期的培訓(xùn)考核和復(fù)審。
2、 充裝等人員要保持相對(duì)穩(wěn)定并接受培訓(xùn)教育考核,未經(jīng)教育不得上崗。
3、 新人員(包括新調(diào)換工種人員)入站上崗操作前,必須經(jīng)公司、站、崗位安全技術(shù)教育40小時(shí),并考試合格方可進(jìn)入崗位操作。
4、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于職工教育的有關(guān)規(guī)定,定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),工程、安全技術(shù)人員每年訂出充裝安全技術(shù)、職工教育計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、保證工作質(zhì)量。
5、 在安全技術(shù)教育的基礎(chǔ)上,每年由生產(chǎn)部組織安全考試一次,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
6、 建立職工教育臺(tái)帳,并作為職工晉升級(jí)別的依據(jù)之一。
7 、每周安全技術(shù)學(xué)習(xí)一次(二小時(shí))學(xué)習(xí)《瓶規(guī)》、《氣瓶事故通報(bào)》討論不安全因素等。
8、職工教育培訓(xùn)以自學(xué)為主,堅(jiān)持業(yè)余為主、鼓勵(lì)自學(xué)的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門應(yīng)為業(yè)余自學(xué)者創(chuàng)造條件,對(duì)專業(yè)對(duì)口,自學(xué)成才,學(xué)以致用者給予一定的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
9、 對(duì)培訓(xùn)不合格人員,要按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)課復(fù)考,仍不合格者要停止其充裝工作,經(jīng)批評(píng)教育仍不稱職者要調(diào)離崗位。
第15篇 重點(diǎn)崗位、新進(jìn)員工培訓(xùn)制度
為加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、新進(jìn)員工的培訓(xùn)、考核與管理工作，規(guī)范上崗行為，提高人員業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，制定本制度。
一、重點(diǎn)崗位人員、新進(jìn)員工必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的培訓(xùn)，重點(diǎn)崗位人員須經(jīng)考核合格或取得崗位資格證書后，方可上崗。
二、重點(diǎn)崗位包括領(lǐng)導(dǎo)干部崗位和專業(yè)崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部崗位包括：中層干部；專業(yè)崗位包括：放射、b超、心電圖、檢驗(yàn)等。
三、經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員，由培訓(xùn)單位發(fā)給崗位培訓(xùn)合格證書，持證上崗。
四、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)由辦公室組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，了解單位規(guī)章制度。
五、各科室分別對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)：包括勞動(dòng)紀(jì)律、作息時(shí)間、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程等。
六、培訓(xùn)一般由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
第16篇 重點(diǎn)崗位新進(jìn)員工培訓(xùn)制度
為加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、新進(jìn)員工的培訓(xùn)、考核與管理工作,規(guī)范上崗行為,提高人員業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),制定本制度。
一、重點(diǎn)崗位人員、新進(jìn)員工必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的培訓(xùn),重點(diǎn)崗位人員須經(jīng)考核合格或取得崗位資格證書后,方可上崗。
二、重點(diǎn)崗位包括領(lǐng)導(dǎo)干部崗位和專業(yè)崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部崗位包括:中層干部;專業(yè)崗位包括:放射、b超、心電圖、檢驗(yàn)等。
三、經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員,由培訓(xùn)單位發(fā)給崗位培訓(xùn)合格證書,持證上崗。
四、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)由辦公室組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),了解單位規(guī)章制度。
五、各科室分別對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn):包括勞動(dòng)紀(jì)律、作息時(shí)間、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程等。
六、培訓(xùn)一般由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
第17篇 藍(lán)月灣物業(yè)崗位培訓(xùn)制度
藍(lán)灣物業(yè)崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)目的:通過崗位培訓(xùn),使全體員工對(duì)本職能專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的需求,能夠勝任本崗位工作。
二、培訓(xùn)時(shí)間為周末或其它業(yè)余時(shí)間。
三、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能、企業(yè)文化、理念及管理制度。
四、培訓(xùn)形式:
1、學(xué)歷教育:通過中專以上較系統(tǒng)的教育,培養(yǎng)中高級(jí)物業(yè)管理專業(yè)人才。
2、上崗培訓(xùn):為新聘用的物業(yè)員工提供上崗前的全面培訓(xùn)。時(shí)間至少為一個(gè)月,并安排入職導(dǎo)向培訓(xùn),其內(nèi)容為:
a、介紹企業(yè)發(fā)展史,講解企業(yè)文化、經(jīng)營理念和宗旨;
b、本企業(yè)的組織機(jī)構(gòu);
c、安全與保安知識(shí);
d、環(huán)境衛(wèi)生知識(shí);
e、員工手冊(cè)宣講;
f、物業(yè)服務(wù)意識(shí);
g、參觀了解新的工作崗位及周邊環(huán)境。
h、在職培訓(xùn):為在職員工提高履行職責(zé)所必備的知識(shí)和技能提供經(jīng)常性的培訓(xùn)。
i、外派培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際工作需要,進(jìn)行專項(xiàng)性的學(xué)習(xí)、考察、采訪、培訓(xùn)。
j、交叉培訓(xùn):幫助員工增長(zhǎng)本職工作以外的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),豐富其管理水平全面發(fā)展,k、為承擔(dān)更復(fù)雜更繁瑣的工作任務(wù)而實(shí)施高層培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)的組織與實(shí)施:由主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主管分管培訓(xùn)教育工作,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;
六、組織培訓(xùn)的原則:
1、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施逐步推開;
2、實(shí)行多層次、多形式、多渠道;
3、先培訓(xùn)、后上崗,理論實(shí)踐相結(jié)合。
4、長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合;
5、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合。
七、培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,虛心學(xué)習(xí),做好筆記,定期總結(jié)。
八、考核辦法以筆試與技能測(cè)試相結(jié)合。
九、無故不參加培訓(xùn),違犯培訓(xùn)紀(jì)律,考核不及格者予以處罰以至辭退。
第18篇 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度
1、 施工單位制定關(guān)鍵崗位培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容與方式、保證措施及培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表，項(xiàng)目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
2、 制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和時(shí)效性。
3、 崗位培訓(xùn)堅(jiān)持長(zhǎng)久。培訓(xùn)一次不是一勞永逸，培訓(xùn)要有層次性、動(dòng)態(tài)性，在“達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上要“攀高”，職工素質(zhì)得到提高的時(shí)間是“終身”。
4、 崗位培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場(chǎng)。
5、 崗位培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作?？己艘獔?jiān)持嚴(yán)格、全面的原則；總結(jié)中要肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)崗位培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證崗位培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
6、 所有人員必須經(jīng)崗前培訓(xùn)合格率100%。持證上崗率達(dá)到100%。
第19篇 青工工作崗位訓(xùn)練職內(nèi)培訓(xùn)制度
青工工作崗位訓(xùn)練(職內(nèi)培訓(xùn))制度
1、開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要按照青工崗位規(guī)范和應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的要求,組織下發(fā)或編寫青工崗位培訓(xùn)的教材,然后本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分期實(shí)施的原則,將培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分解,以班組為單位,開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”專業(yè)技能訓(xùn)練,并定期張榜公布成績(jī),通過經(jīng)常性、靈活性、趣味性的活動(dòng)將系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)融會(huì)貫通起來,以達(dá)到化零為整、事半功倍的培訓(xùn)效果。
2、開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),要本著以老帶新、以熟帶生的原則,針對(duì)青工技能的弱項(xiàng),結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)藝。要以簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議的形式確立學(xué)習(xí)項(xiàng)目,制定學(xué)習(xí)措施,規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)間,然后由師傅言傳身教,向徒弟傳授絕技絕活,經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后,重新選擇新課題,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以提高青工的實(shí)際操作技能。
3、推廣先進(jìn)操作法和先進(jìn)管理法活動(dòng)。各二級(jí)團(tuán)委要聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門收集、整理、總結(jié)、提煉各行業(yè)青工在實(shí)踐中探索出來的新工藝、新技術(shù)和新方法,經(jīng)業(yè)務(wù)部門鑒定、認(rèn)可后,匯編成冊(cè),通過模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回講解等辦法進(jìn)行推廣。有條件的單位還可制成錄像帶、光碟,不斷在同行業(yè)中推廣普及。
第20篇 員工培訓(xùn)崗位管理制度
為打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
第一條培訓(xùn)組織工作
員工培訓(xùn)工作，由公司辦公室統(tǒng)一組織。
1.綜合并協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃;
2.依年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn);
3.檢查各項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施情況并分析成果;
4.收集并編訂培訓(xùn)教材;
5.聘請(qǐng)教師;
6.聯(lián)系外培機(jī)構(gòu)。
第二條培訓(xùn)計(jì)劃
公司各部門在每年12月20日前將本部門的培訓(xùn)計(jì)劃交辦公室。培訓(xùn)計(jì)劃中需列明培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、參訓(xùn)崗位人員、培訓(xùn)時(shí)間、達(dá)到效果等項(xiàng)目。
辦公室根據(jù)公司的整體培訓(xùn)目標(biāo)和各部門的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并于12月30日前呈交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
第三條培訓(xùn)方式
采取員工自學(xué)自考、持證上崗培訓(xùn)、公司送外培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。內(nèi)部培訓(xùn)包括公司內(nèi)部組織的就職前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)
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技能培訓(xùn)、綜合知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)教師到公司來進(jìn)行的培訓(xùn)。
第四條培訓(xùn)內(nèi)容
內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容：
1.企業(yè)發(fā)展史、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)精神、企業(yè)榮譽(yù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程、發(fā)展目標(biāo)、各部門的主要職責(zé)及業(yè)務(wù)內(nèi)容。
2.適合本公司的國家政策、法律法規(guī)、安全教育、營銷理念。
2.工作規(guī)率、工作條件、本人地位、工作職責(zé)及其要求。
3.本崗位的工作范圍，要求工作程序、操作方法。
4.本崗位人員必須具備的專業(yè)技能與個(gè)人素質(zhì)(含語言心理素質(zhì))。
5.本崗位工作范圍所涉及的橫向、縱向關(guān)系處理辦法等。
送外培訓(xùn)內(nèi)容：
針對(duì)各專業(yè)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，主要有會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、安全員、銷售員培訓(xùn)、車輛技監(jiān)員、采購員、內(nèi)審員和其它必須的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)。
第五條培訓(xùn)流程
1.凡自愿參加業(yè)余學(xué)歷培訓(xùn)的員工，本人提交“培訓(xùn)報(bào)告書”，由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交公司辦公室備案。
2.凡自愿參加各類資格培訓(xùn)員工，本人提交培訓(xùn)申請(qǐng)，由本部門主管根據(jù)崗位任職資格需要簽注意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室備案。
3.凡由公司送外參加專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的員工，由公司辦公室填報(bào)《外培申請(qǐng)表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.各部門組織的本部門內(nèi)部員工在職培訓(xùn)，根據(jù)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。
5.凡對(duì)客戶舉辦的各類培訓(xùn)，由各業(yè)務(wù)職能部門按需要進(jìn)行。
第六條培訓(xùn)考核
公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核、跟蹤，掌握參訓(xùn)情況，評(píng)估培訓(xùn)效果，促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變，提高工作績(jī)效，并與其晉升晉級(jí)有機(jī)結(jié)合起來。
1.對(duì)送外參加各類培訓(xùn)的學(xué)員的考核，以培訓(xùn)單位的考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，培訓(xùn)結(jié)束后將其合格證書復(fù)印件和培訓(xùn)資料交辦公室備案。
2.綜合性內(nèi)部培訓(xùn)的考核，由辦公室統(tǒng)一組織并備案。
3.各部門的在職培訓(xùn)考核，由辦公室配合各職能部門出題考核，考核成績(jī)交辦公室備案。
4.自愿參加自考或函授的人員，公司不予考核。
對(duì)于經(jīng)過三次培訓(xùn)后，其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)仍達(dá)不到本崗位要求的員工，公司將予以辭退。
第六條培訓(xùn)費(fèi)用
1.外聘教師酬金，依據(jù)授課教師的資歷、授課的內(nèi)容、授課時(shí)數(shù)參照市場(chǎng)酬金的標(biāo)準(zhǔn)靈活付給。
2.員工外培按以下條款處理：
⑴學(xué)歷培訓(xùn)(限自考和函授)：
培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)等一切費(fèi)用自負(fù)，公司給予提供參加考試的時(shí)間，考試時(shí)間按事假處理。
⑵各類資格培訓(xùn)：
依據(jù)工作崗位對(duì)任職資格的要求，公司允許所在崗位人員參加資格培訓(xùn)，培訓(xùn)期按出勤處理。培訓(xùn)考試合格，取得合格證書證后，公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)的_____%，若培訓(xùn)考試不合格，公司不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等
任何費(fèi)用。參加培訓(xùn)人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求，公司將扣出已報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，同時(shí)培訓(xùn)期改按事假處理，并扣除培訓(xùn)期按出勤處理所得的工資報(bào)酬。
⑶專業(yè)培訓(xùn)：
根據(jù)工作需要，由公司送外參加專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)期按出勤處理。培訓(xùn)結(jié)束考試合格者，公司予以報(bào)銷培訓(xùn)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等)。凡培訓(xùn)考試不合格者，公司只報(bào)銷培訓(xùn)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用的_____%(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等);培訓(xùn)結(jié)束后，送外培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)單位發(fā)放的培訓(xùn)資料、書籍、光盤等資料和所獲證書的復(fù)印件交公司辦公室存檔。送外培訓(xùn)人員若在所取得證書的有效期內(nèi)提出辭職要求，公司將扣出已報(bào)銷的培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的全部費(fèi)用，同時(shí)培訓(xùn)期改按事假處理，并扣除培訓(xùn)期按出勤處理所得的工資報(bào)酬。
3.由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)能手等內(nèi)部員工講解進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn)，參訓(xùn)人員的培訓(xùn)時(shí)間按出勤處理，講解人員不收取培訓(xùn)費(fèi)用。
第七條培訓(xùn)獎(jiǎng)懲
1.獎(jiǎng)勵(lì)
⑴凡參加自考或函授學(xué)習(xí)，取得畢業(yè)證后，公司將給予——元的獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。
⑵凡參加資格培訓(xùn)考試合格并獲得資格證的，公司將給予——元的獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。
⑶凡參加專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試合格并獲得合格證的，公司將給予——元的獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。
⑷若能依據(jù)所學(xué)，對(duì)公司的管理提出合理化建議，經(jīng)采用實(shí)施后產(chǎn)生了明顯經(jīng)濟(jì)效益的，公司將給予——元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為崗位晉級(jí)的依據(jù)之一。
2.懲罰
⑴員工必須按時(shí)參加各類培訓(xùn)，因故未能參加者，應(yīng)事先請(qǐng)假，無故不到者以曠工處理。
⑵凡不符合崗位要求而又連續(xù)三次培訓(xùn)不合格者，公司將給予辭退處理。
第八條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋，從_________________年_____月_____日起執(zhí)行。
_________________年_____月_____日
