有哪些制度
安全生產管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了安全政策、操作規(guī)程、風險評估、應急響應、員工培訓、事故報告等多個方面。這些制度旨在確保生產活動的安全、高效，防止意外事故的發(fā)生，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產。
是指什么
生產制度是指企業(yè)在生產過程中制定的一系列規(guī)則和程序，它明確了各個生產環(huán)節(jié)的責任、標準和執(zhí)行方式。這些制度不僅規(guī)定了設備操作、物料處理、質量控制等具體工作流程，還強調了安全意識的培養(yǎng)和安全文化的建設，旨在形成一套科學、規(guī)范的生產運作模式。
重要內容
1. 安全政策：明確企業(yè)對安全生產的態(tài)度和承諾，為其他制度提供指導原則。
2. 操作規(guī)程：詳細規(guī)定每項作業(yè)的操作步驟，防止因錯誤操作引發(fā)事故。
3. 風險評估：定期進行風險識別和評估，制定預防措施，降低事故風險。
4. 應急響應：建立應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。
5. 員工培訓：通過培訓提升員工的安全知識和技能，增強安全意識。
6. 事故報告：及時、準確地記錄和上報事故，以便分析原因，采取改進措施。
制度流程
生產制度的實施通常遵循以下步驟：
1. 制度制定：根據法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)實際情況，制定全面的安全生產制度。
2. 培訓與宣貫：組織員工學習制度，確保理解和掌握。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在日常生產中嚴格執(zhí)行制度，通過巡查、監(jiān)控等方式監(jiān)督執(zhí)行情況。
4. 反饋與改進：收集執(zhí)行反饋，定期評估制度效果，對不足之處進行修訂和完善。
安全生產管理目標制度是企業(yè)安全生產的基石，它需要結合企業(yè)的具體情況，不斷調整和完善，以實現持續(xù)、穩(wěn)定、安全的生產環(huán)境。
安全生產管理目標制度范文
第1篇 施工企業(yè)本年度安全生產管理目標
建筑施工企業(yè)本年度安全生產管理目標
1、傷亡事故控制指標:全公司各(項目)部施工現場杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在職‰以內。
2、安全生產、文明施工創(chuàng)優(yōu)(計劃)目標
(1)安全達標:全公司所有(項目部)施工現場安全生產按jgj59-66《建筑施工安全檢查標準》檢查,必須達到合格水平,安全達標優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。
(2)文明施工:全公司所有(項目部)施工現場文明施工按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》中文明施工要求檢查,必須達到合格水平以上,項目工程建筑面積在5000
第2篇 施工安全生產管理目標體系
1.1 方針目標
1.1.1 在施工中,始終貫徹安全第一、預防為主的安全生產工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設部、河北省關于建設施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定,重點落實市建委、勞動局發(fā)布的《河北省建設施工現場安全防護基本標準》,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證職工在生產過程中安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產。
1.1.2 強化安全生產管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現零死亡事故目標,控制重傷事故在0.5‰以下。
1.2 組織管理
1.2.1 成立由投標人項目經理部安全生產負責人為首,各施工單位安全生產負責人參加的安全生產管理委員會組織領導施工現場的安全生產管理工作。見附圖11-1項目部安全管理體系圖。
1.2.2 根據作業(yè)人員情況成立3--5人的現場安全糾察隊,隊員需佩帶統一的安全糾察臂章,享有項目經理特許權,開展日常的安全生產檢查工作。
1.2.3 投標人項目經理部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產責任狀,施工單位主要負責人與本單位施工負責人須簽訂安全生產責任狀,使得安全生產工作責任到人,層層負責。
1.2.4相關人員的崗位職責
項目經理:是本項目施工全過程安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責,開展單位工程安全生產活動。直接負責指導和落實安全生產各項工作,定期開展安全月和安全周活動。
項目總工程師:負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
專職安全員:負責對分管的施工現場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
項目各專業(yè)工長:是其工作區(qū)域安全生產的直接責任人,對其工作區(qū)域的安全生產負直接責任。
作業(yè)班組:認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作要求,合理安排班組人員工作,對班組人員在生產中的安全和健康負責;經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高組員的自保能力;認真落實施工員的安全交底,做好班前講話,不違章指揮、蠻干;經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報有關領導;認真做好新工人的崗位教育;發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現場,立即上報生產指揮者。
安全科:認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,對所管轄班組的安全生產負直接領導責任;制定安全措施,并負責檢查執(zhí)行情況;對現場的安全情況進行巡查,檢查安全交底開展、落實情況并做記錄;隨時檢查施工現場內的各項防護設施、設備的完好和使用情況,不違章指揮;組織開展安全教育、培訓、考核工作,檢查職工正確使用個人防護用品;發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現場,立即上報。
技術科:熟悉安全生產有關管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程;在技術負責人的領導下編制和參加討論工程的施工組織設計、施工方案;檢查施工組織設計、施工方案的安全技術措施執(zhí)行情況,協助技術領導做好單位工程的安全技術交底,參加各種安全和設備的驗收,發(fā)現問題及時提出改進意見。
操作者:認真學習,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,嚴格遵守安全生產規(guī)章制度;積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導;發(fā)揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和護具,做到正確使用,不準拆改;對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權拒絕違章指令;發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現場,立即上報。
1.2.5施工安全監(jiān)督體系
公司生產科和安全科負責對項目經理部的安全生產和文明施工進行抽查和實施監(jiān)督。
項目經理部安全生產領導小組負責對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監(jiān)管。作業(yè)班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。
第3篇 橋梁施工安全生產管理目標制度
為認真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jcj59--99.針對我工程實際狀況,為了優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制本定安全管理目標。
1、傷亡控制指標
1.1.死亡事故為零;
1.2.重傷事故為1‰;
1.3.輕傷事故頻率不超過10‰。
2措施:
2.1. 貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任者的原則,死亡控制指標由本項目經理___負責監(jiān)督指導.其他項目管理人員積極配合,確保實施。
2.2.本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產五同時,定期召開安全生產會議.解決安全中的重大問題。
23.做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續(xù)。
2.4.組織定期安全檢查.落實隱患整改,防止重大傷亡事故。
2.5.搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓考核工作。
2.6.落實好項目各類人員,各部門及工種的安全生產責任制。
3、安全達標:
3.1. 施工現場安全生產達標優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
3.2.特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到百分之百。
3.3.新工人教育達百分之百。
3.4.用電設施、漏電保護器安裝率達百分之百。
3.5.起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到百分之百。
3.6.安全防護三寶利用率達百分之百。
4措施:
為達到以上標準.以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
5.1:由項目負責安排生產的同志負責日常監(jiān)督檢查。
5.2、3.3.3:由項目專職安全員同志負責日常監(jiān)督檢查。
5.4:由本項目電氣負責人同志負責監(jiān)督檢查、整改。
5.5:由本項目設備負責人同志負責監(jiān)督檢查、整改。
5.6:由安全員、各班班長負責監(jiān)督檢查。
6.文明施工目標
1.沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現場圍檔。
2.施工現場各種標牌、標志達標率百分之百。
4.3.現場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分之百。
4.材料堆放整齊率達百分之百。
5.生活設施專人負責率達到百分之百。
6.現場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。
7措施:
7.1. 文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作,主要負責人為董淑存。
7.2.各班班長必須各盡所能,名負其責。
7.3.每月進行文明施工安全大檢查。
7.4.力爭創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現場。
8、獎罰措施:
年終全面實現各項指標,同時完成施工必保產值目標,給予項目管理人員、班組長、安全技術人員2000元的獎勵,沒有完成指標將給予1000元的處罰。
第4篇 隧道施工 安全生產管理目標
為認真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jcj59--99.針對我工程實際狀況,為了優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制本定安全管理目標。
1、傷亡控制指標
1.1.死亡事故為零;
1.2.重傷事故為1‰;
1.3.輕傷事故頻率不超過10‰。
2措施:
2.1.項目經理是本項目安全生產第一責任者的原則,死亡控制指標由項目經理___負責監(jiān)督指導.其他項目管理人員積極配合,確保實施。
2.2.本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產五同時,定期召開安全生產會議.解決安全中的重大問題。
23.做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續(xù)。
2.4.組織定期安全檢查.落實隱患整改,防止重大傷亡事故。
2.5.搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓考核工作。
2.6.落實好項目各類人員,各部門及工種的安全生產責任制。
3、安全達標:
3.1. 施工現場安全生產達標優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
3.2.特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到百分之百。
3.3.新工人教育達百分之百。
3.4.用電設施、漏電保護器安裝率達百分之百。
3.5.起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到百分之百。
3.6.安全防護三寶利用率達百分之百。
4措施:
為達到以上標準.以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
1:由項目負責安排生產的同志負責日常安全生產監(jiān)督檢查。
2、3.3.3:由項目專職安全員同志負責日常安全監(jiān)督檢查。
4:由本項目電氣負責人同志負責現場臨時用電監(jiān)督檢查、整改。
5:由本項目設備負責人同志負責機械安全監(jiān)督檢查、整改。
6:由安全員、各班班長負責現場文明施工及三寶利用監(jiān)督檢查。
6.文明施工目標
6.1.沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現場圍檔。
6.2.施工現場各種標牌、標志達標率百分之百。
4.3.現場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分之百。
6.4.材料堆放整齊率達百分之百。
6.5.生活設施專人負責率達到百分之百。
6.6.現場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。
7措施:
7.1. 文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作,主要負責人為董淑存。
7.2.各班班長必須各盡所能,各負其責。
7.3.每月進行文明施工安全大檢查。
7.4.力爭創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現場。
8、獎罰措施:
年終全面實現各項指標,同時完成施工必保產值目標,給予項目管理人員、班組長、安全技術人員2000元的獎勵,沒有完成指標將給予1000元的處罰。
第5篇 施工企業(yè)總體及年度安全生產管理目標
、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標:
1)根據《建筑法》《安全生產法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產責任制,強化安全生產管理,制定本制度。
2 )管理目標
1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。
2、職工因工傷控制指標。(按公司對項目部及有關單位簽訂的年度安全管理目標責任狀)。
3、現場安全達標率目標。(合格率100%;優(yōu)良率60%)
4、創(chuàng)建文明工地目標。
3)主要措施:
1、建立健全安全生產管理機構,按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
2 、各項目部要制定年度安全管理目標并制定具體措施,確保目標實現。
3、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),并將安全負責目標分解到人,責任落實,各項目標有人抓、有人管,實現目標管理。工安全管理目標實施的主要內容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力,物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位,控制傷亡事故,在項目施工中,分包單位的安全管理,是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行培訓,持證上崗。
5、做好傷亡事故的統計報告工作。
6、施工安全目標管理控制的程序:提出目標-----控制措施-----組織實施-----監(jiān)督檢查-----改進措施-----考核評價-----獎罰。
二、安全事故控制指標,安全生產及文明施工管理目標:
(1)安全事故控制主要措施:
1、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況,提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術措施費用等;
2、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;
3、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;
4、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;
5、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結;
6、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。
(2)現場文明施工管理制度:
一、施工現場要有施工標志,安全標牌和安全語口號;
二、根據現場的具體情況,掛好安全網和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;
三、進入施工現場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;
四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標準;
五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔;
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準打架斗毆和爭吵罵人;
七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度;
八、做好施工現場“四口”的安全防護;
九、盡可能保證道路的暢通;
十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;
十一、施工現場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現場;
十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。
(3)安全管理目標分解到各層管理及相關部門和崗位:
為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項建設工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育,特制訂本制度。
一、三級教育:
1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內容有:建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定;本公司生產特點;各項安全生產操作規(guī)程;安全生產正反兩方面的經驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內容有:本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經二級安全生產知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內容有:崗位生產特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經三級安全生產教育考試合格后,方可上崗操作。
二、特殊工種教育:
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應參加專業(yè)強化訓練班,進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。
三、日常教育:
1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經常性教育,教育員工遵章守紀,履行安全職責。
2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經驗交流,組織技術示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質量,防止流于形式。內容有:
a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。
b、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。
d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經驗,進行技術示范表演。
f、開展反事故斗爭,進行事故演習。
g、參觀安全生產展覽,開展安全生產競賽。
h、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結安全生產規(guī)律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。
四、安全考試:
1、員工每年度進行安全技術教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產學習,再進行補考,仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
(4)安全生產指標考核方法:
1、實行逐級考試辦法,公司接受上級考核;公司所屬項目部、有關單位接受公司考核;項目部要對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法,考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內容。
3、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進、實行獎罰的主要依據之一。比如:
(一)、 凡在安全生產中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產工作中取得顯著成績的。
2、在勞動保護安全生產方面有較大發(fā)明,技術改進或者提出重大合理化建議的。
3、防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。
(二)、 創(chuàng)優(yōu)爭先、在文明施工中做出顯著成績,獲得省級文明工地稱號的,公司給予成本補貼獎勵,實行補貼標準,在年度經營目標責任書中訂立。
1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
2、玩忽職守、違反安全生產責任制,造成事故的。
3、發(fā)現險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。
4、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。
5、發(fā)生事故后,不積極搶救、不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
(三)、 經濟處罰的規(guī)定
一、施工(生產)設施缺少防護設施及存在事故安全隱患。
1、生產、施工設備、設施、沒有安全防護設施或防護有重缺陷者,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任和隨意確定、拆毀安全防護設施的責任者罰款100~200元。
2、已經開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計、施工方案中無安全技術措施,一經查出對工程項目負責人罰款100元。
3、存有重大事故隱患,逾期不解決的對工地負責人罰款300~500元。
4、存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消息的,對工地負責人罰款100~200元。
5、對確定將有毒有害產品的生產轉移,分包給無防護措施的單位,并未按提供技術指導和協助解決防護措施的單位主管負責人處以200~1000元罰款,并扣罰月工資的10~30%。
6、被罰者違反以上多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔。
二、現場管理及檢查
1、職工進入施工現場赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者,每人罰款20元;項目經理及管理人員罰款50元;一次發(fā)現工地有10人違紀,處罰工地主要負責人200元,并停產整頓一次;凡停產整頓的工地,對項目負責人另處罰款100~300元,分包隊伍等同。
2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款200元,不持證上崗者罰款50元。
3、塔吊、施工電梯、提升機、腳手架、安全網等的拆、裝無資質、無方案、無安全技術交底,上述設備、設施投放使用前未經驗收和辦理驗收手續(xù),對項目部處以100-2000元罰款。
4、對于違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款50~200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20~100元。
5、對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50~200元。
6、對施工現場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產、文明施工的工地,罰工地負責人100~1000元。
7、公司內部檢查對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地,處以工地負責人100~200元罰款。
8、市級以上部門檢查,對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級工地,處以工地負責人500~1000元罰款,受到通報批評的工地對負責人加倍處罰。
9、在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料混亂或嚴重缺少的工地負責人罰款50~200元。
10、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
三、工傷事故
1、單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人罰款200~500元,罰款由事故責任者所在班組支付,事故責任者罰當月工資10~30%,免發(fā)當月獎金。
2、單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000~5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20~30%,不足部分由承包組或項目部(處)支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣發(fā)月工資的10~30%,并免發(fā)1~3月職務崗位津貼和獎金。
3、單位發(fā)生死亡事故,毎死亡一人罰款5000~10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20~30%,不足部分由承包組或項目部(處)支付;扣發(fā)事故責任者本人月工資的10~30%,并免發(fā)1~6月職務崗位津貼和獎金。
4、單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報、謊報以及故意破壞事故現場的責任者,罰款200~1000元,情節(jié)嚴重的提交司法機關依法追究法律責任。
四、設備事故和隱患
1、對私自拆毀安全設施造成事故隱患者,根據情節(jié)輕重處以50~500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經濟損失1~10%罰款(不少于100元)。
3、發(fā)生與外單位無關的交通事故,對事故責任者處以直接經濟損失5~10%的罰款。
五、火災事故及隱患
1、火災隱患
○1火災隱患要求限期整改,逾期不改者每項按50元處罰責任人員。
○2重大隱患要求限期消除,逾期不改者對責任人員處以100~500元罰款。
○3違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當罰款。
2、火災
○1對于火災損失折款不足百元責任者處以10元罰款,并給與批評教育。
○2對于火災損失100~5000元的責任者處以直接經濟損失10%的罰款。
○3對于直接經濟損失5000元以上萬元以下的火災事故責任者,處以直接損失20%的罰款。
④對于直接經濟損失萬元以上的火災事故責任者,報公安機關依法懲處。
⑤對于不認真吸取教訓,采取措施,一年內連續(xù)發(fā)生以火災的責任者,要加倍處罰。
⑥消防器材、設備因管理不善和挪作他用的責任,根據情節(jié)輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。
○7對造成既有人身傷亡又有經濟損失的事故責任者按本條有關規(guī)定合并處罰。
(1) 對有下列情節(jié)之一的單位,單位責任人及有關責任者加倍罰款。
1、對于違章操作,經檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況,破壞現場,妨礙事故調查者。
4、單位發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓采取措施,在一年內又重復發(fā)生類似事故。
5、接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生的傷亡事故。
(2) 因不可抗拒的自然災害而造成的事故,單位和個人免予處罰。
第6篇 施工現場本年度安全生產管理目標考核辦法
項目部施工現場本年度安全生產管理目標及考核辦法
根據公司整體安全生產工作目標,制定本(項目部)施工現場安全生產工作目標:
1、傷亡事故控制指標:杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在__‰以內:
2、安全生產、文明施工創(chuàng)優(yōu)目標:
①安全達標:本施工現場按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》檢查得分均在分以上,達到__水平;
②文明施工:按《標準》中文明施工檢查達到__分以上,達到水平。
3、直接經濟損失控制指標:本施工現場全年施工杜絕重大機械事故,重大火災事故,爆炸事故實現安全生產無事故。
安全責任目標分解圖
責任目標實現責任目標相關責任人
項目經理施工員技術員安全員設備員材料員瓦工班組長木工班組長鋼筋班組長電工保衛(wèi)班組長后勤組長
1、傷亡事故控制指標△△△△△△△△△△△
2、安全達標△△△△△△△△△△△
3、文明施工△△△△△△△△△
4、評先創(chuàng)優(yōu)△△△△△△△△△
5、設備完好△△△△△
6、安全教育△△△△△△
7、持證上崗△△△△△△
△表示分布到責任人的分項管理目標 考核辦法:(自定)
①考核依據以項目部制定安全生產目標jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,以及各相關安全技術規(guī)范等。
②考核時間:每月考核一次
③考核對象:所有相關責任人
④考核人員:項目部安全生產領導小組
⑤考核記錄:以1-3項目部各類人員安全生產責任(目標)考評記錄為記錄,同安全生產責任考評一并進行。
第7篇 建筑施工項目安全生產管理目標規(guī)范
一、總體目標
(一)無職工因工死亡事故。
(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。
(三)無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-2005標準,施工現場各類防護符合jgj59-99標準。
(五)施工現場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)
(六)其它。
二、安全達標目標。結合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標
(一)垂直運輸設備,塔吊 臺,井架 臺,計劃在 通過安裝驗收后投入使用。
(二)施工現場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管 噸,扣件 只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。
(三)施工用電按jgj46-2005標準執(zhí)行,按照三級配電二級保護 、一機一箱一閘一漏和tn-s系統配置線路,采用計劃投入總電箱 只,分電箱 只,開關箱 只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數量) 。
(五)施工現場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入 張。
三、文明施工實現目標
(一)建筑施工現場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現。
(二)創(chuàng)建(省、市) 級文明施工現場。
第8篇 施工項目安全生產管理目標
建筑施工項目安全生產管理目標
一、總體目標
(一)無職工因工死亡事故。
(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。
(三)無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-2005標準,施工現場各類防護符合jgj59-99標準。
(五)施工現場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)
(六)其它。
二、安全達標目標。結合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標
(一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。
(二)施工現場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件 只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。
(三)施工用電按jgj46-2005標準執(zhí)行,按照三級配電二級保護 、一機一箱一閘一漏和tn-s系統配置線路,采用計劃投入總電箱 只,分電箱 只,開關箱 只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數量) 。
(五)施工現場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入 張。
三、文明施工實現目標
(一)建筑施工現場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現。
(二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現場。
第9篇 高速公司房建工程安全生產管理目標制度
1、領導負責制。企業(yè)法定代表人和項目經理是本高速公路建設項目的安全生產第一負責人,對安全生產工作應負全面的領導責任,分管安全生產的項目副經理或總工程師(技術負責人)應負具體的領導責任,在分管工作中涉及安全工作內容人員也應承擔相應的責任。
2、加強領導,把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認真總結施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產重大問題。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,并認真組織實施。工作應細致具體,落到實處。
3、嚴格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹落實***、國務院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署,結合本單位工作實際、制訂有關安全生產的具體措施,并認真組織落實。
4、建立完善以安全生產責任制為中心的安全管理機構和各項安全管理制度,建立健全以項目經理為組長,相關人員參加的安全生產管理領導小組,作為各項目部的安全生產領導和管理機構,配備與安全生產相適應的專職安全管理人員。
5、加強事故防范工作。建設項目必須按有關基本建設程序進行。完善本部門的質量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責任上層層分解,真正做到防范于未然.在某些重要工作中,應及時辦理各種相關手續(xù),嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設備設施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現,并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴密的保護措施,防止事態(tài)進一步發(fā)展。施工現場的文明施工問題要引起重視,嚴格按監(jiān)理要求進行,尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務人員應采取多種形式的安全教育和安全技術培訓,組織開展好至少每月兩次班組的安全日學習活動,增強全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達到100%.
7、做好職工勞動保護工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關職工的勞動保護用品,認真徹實國家有關勞動保護的政策。
8、嚴格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協調辦。
