生產工作會制度匯編5篇

有哪些制度

生產制度是企業(yè)管理的核心組成部分，涵蓋了生產計劃、質量控制、物料管理、設備維護等多個方面。這些制度旨在確保生產的高效、安全和質量穩(wěn)定，同時也為員工提供了明確的工作指導。

是指什么

生產制度本質上是企業(yè)制定的一系列規(guī)則和程序，它們規(guī)定了從原材料采購到成品產出的整個生產流程中的行為規(guī)范。這些制度不僅包括技術性的操作規(guī)程，還涉及人員配置、安全生產、環(huán)保措施等綜合性管理內容。它們是企業(yè)運營的基石，影響著生產效率和產品質量。

重要內容

1. 生產計劃：明確生產目標，合理分配資源，確保按時交付。

2. 質量控制：設立嚴格的質量標準和檢驗流程，保證產品品質。

3. 物料管理：優(yōu)化庫存，減少浪費，保障生產順暢。

4. 設備維護：定期檢查和保養(yǎng)，防止設備故障導致生產中斷。

5. 安全規(guī)定：確保員工的生命安全，預防工傷事故的發(fā)生。

6. 環(huán)保政策：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產，降低環(huán)境污染。

制度流程

生產制度的實施通常遵循以下步驟：

1. 制定制度：根據企業(yè)實際情況，由管理層制定詳細的操作規(guī)程。

2. 培訓與傳達：對員工進行制度培訓，確保理解和接受。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在生產過程中執(zhí)行制度，管理層進行監(jiān)督和評估。

4. 反饋與改進：收集員工反饋，定期審查制度，適時調整完善。

每個環(huán)節(jié)都需要管理層的細致關注和員工的積極參與，通過持續(xù)優(yōu)化，生產制度能更好地服務于企業(yè)的長期發(fā)展。請注意，制度的制定和執(zhí)行必須靈活適應市場變化，以保持企業(yè)的競爭力。

生產工作會制度范文

第1篇 安全生產工作會議制度范文

一、安委會會議

每季度召開一次,會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結本季度各單位安全生產情況;研究、部署全局安全生產工作及有關活動;解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員:局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。

二、局安委會辦公室成員工作例會

每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內容:總結上一個月安全生產進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃,對有關安全生產問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:局安委會辦公室成員。

三、全局系統(tǒng)安全工作例會

每季度召開一次,會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容:聽取各單位安全生產工作情況匯報;部署下階段安全生產工作,對有關安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。

第2篇 定期召開安全生產工作會議制度(范本)

第一章總則

第一條目的

為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產形勢,做到有針對性的開展安全生產工作,統(tǒng)一協調和落實安全生產的各項工作,特制定本制度。

第二條原則

強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學習會,總結安全工作,通報安全情況,學習相關規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產觀念。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會及專題會議。

第二章職責

第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作,負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。

第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備,負責管理保存所有會議紀要原件。

第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。

第三章管理規(guī)定

第七條會議分類

7、1調研會議:上級領導來公司調研,召開部署性重要會議。

7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;

7、3部門例會:原則上由部門經理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;

7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。

第八條會議通知

8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。

8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現會議時間調整,公司級例會由總經辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經辦,并說明原因。未通知的,責任部門負責人要受到相應的處罰。

8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內容和參會人員等。

第九條會議準備

公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經理安排專人負責。

如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)

應提前準備放置在會議桌上,方便相關人員閱讀。

第十條一般會議紀律

10、1會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。未準備簽到表,會議組織人會根據公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。

10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。

10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。

10、4公司例會需部門經理及副職參加,如部門經理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。

10、5無故缺席會議者,依據<獎懲管理制度>執(zhí)行。

第十一條運營部安全例會及其他會議紀律

11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學習安全知識,按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。

11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。

11、3凡參會者,在會議中必須端正會風,遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學習內容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。

11、4對無故不參加安全學習的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。

11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。

11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結經驗,查找不足,增添安全措施。

11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產知識和內容,培養(yǎng)員工安全生產的自覺性。各主要安全生產責任人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的責任。

第十二條會議記錄

12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內,發(fā)各參會部門(復印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字,直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要

需參會主要人員(或部門)簽字。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單,會議召開后的一周內上報給上級領導。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 安全生產工作會議制度(食品公司)

食品股份公司安全生產工作會議制度

一、安委會會議

每季度召開一次,會議時間由公司安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結本季度各部門安全生產情況;研究、部署全公司安全生產工作及有關活動;解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務工作由公司安全部門負責。

二、公司安委會辦公室成員工作例會

每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內容:總結上一個月安全生產進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃,對有關安全生產問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:公司安委會辦公室成員。

三、全公司系統(tǒng)安全工作例會

每季度召開一次,會議由公司安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容:聽取各部門安全生產工作情況匯報;部署下階段安全生產工作,對有關安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。

第4篇 煤礦安全生產工作會議制度

為了更好地貫徹落實上級安全生產法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神，突出安全會議的嚴肅性和實效性，實現安全會議制度化、規(guī)范化，進一步提高礦井安全管理水平，確保安全生產，特制定本制度。

一、礦長安全辦公會議

1、會議時間：每月末

2、主持人：行政礦長

3、會議地點：礦辦二樓會議室

4、參加人員：副總以上領導及各部門負責人

5、會議內容：認真貫徹上級有關安全的政策、規(guī)定等文件，全面總結安全工作地經驗和教訓。具體落實主要安全隱患的整改工作，分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產工作。

二、安全辦公例會

1、會議時間：每月5日、15日

2、主持人：安全副礦長

3、會議地點：礦辦二樓會議室

4、參加人員：安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人

5、會議內容：聽取各單位和各部門安全生產工作情況匯報，研究分析安全生產存在的主要問題，并制定解決措施，部署近期安全工作。

三、礦井“一通三防”會議

1、會議時間：每月3日、13日、23日召開一次

2、主持人：總工程師

3、會議地點：礦辦二樓會議室

4、參加人員：副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責

5、會議內容：認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。

四、安全教育培訓會議

1、會議時間：每月召開一次

2、主持人：黨委副書記

3、會議地點：培訓科會議室

4、參加人員：副總以上有關領導、有關部門負責人，各單位書記、五級培訓員

5、會議內容：認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓的文件。聽取教育培訓部門關于安全教育培訓工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓工作存在的主要問題，并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓效果進行評議，及時調整工作方式方法。

六、安全生產評估會議及瓦斯防治會議

1、會議時間：每月召開一次

2、主持人：行政礦長

3、會議地點：礦辦二樓會議室

4、參加人員：副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責。

5、會議內容：主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大

工程推進情況，下步重點工作和需要解決的主要問題，對已發(fā)生的事故分析，如何吸取教訓；瓦斯防治會議要全面總結瓦斯防治的經驗和教訓，分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施，落實瓦斯防治資金、人員、措施。

七、質量標準化檢查定級會議

1、會議時間：每月召開一次

2、主持人：安全副礦長

3、會議地點：山上會議室

4、參加人員：副總以上專業(yè)領導、各單位段級以上干部參加。

5、會議內容：通報全礦質量標準化檢查定級情況，全面總結質量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。

八、安全例會

1、會議時間：每旬召開一次

2、主持人：安全區(qū)（科）長

3、會議地點：各單位會議室

4、參加人員：礦專業(yè)領導、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。

5、會議內容：通報本單位罰款交現金情況，找足深層次的隱患，領導帶頭每人至少一個，查擺本單體存在的安全問題，并制定整改措施，總結一周內本單位在安全質量工作上的成績和不足，安排下步安全工作重點。

九、會議要求

1、會議必須定期召開；

2、會議必須專會專開，不得摻雜其他與安全無關的內容；

3、會議必須追求會議的實效性和針對性，嚴禁走過場；

4、會議要分別設專門的會議記錄簿；

5、安全例會要做好會議記錄，并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式，每天下午一個單位召開一個安全辦公例會，時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報，由辦公室負責通知礦主要領導屆時參加。電話：2778503 2778279。由安監(jiān)科負責檢查，每少一次或應付、質量不高，區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下：周一：一采區(qū)、周二：三采區(qū)、周三：安裝隊、周四：機電科、運輸科、周五：通風區(qū)、周六：抽排科、周日：開拓區(qū)。

第5篇 某煤礦安全生產工作會議制度

為了更好地貫徹落實上級安全生產法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神,突出安全會議的嚴肅性和實效性,實現安全會議制度化、規(guī)范化,進一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產,特制定本制度。

一、礦長安全辦公會議

1、會議時間:每月末

2、主持人:行政礦長

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:副總以上領導及各部門負責人

5、會議內容:認真貫徹上級有關安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結安全工作地經驗和教訓。具體落實主要安全隱患的整改工作,分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產工作。

二、安全辦公例會

1、會議時間:每月5日、15日

2、主持人:安全副礦長

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人

5、會議內容:聽取各單位和各部門安全生產工作情況匯報,研究分析安全生產存在的主要問題,并制定解決措施,部署近期安全工作。

三、礦井“一通三防”會議

1、會議時間:每月3日、13日、23日召開一次

2、主持人:總工程師

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責

5、會議內容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。

四、安全教育培訓會議

1、會議時間:每月召開一次

2、主持人:黨委副書記

3、會議地點:培訓科會議室

4、參加人員:副總以上有關領導、有關部門負責人,各單位書記、五級培訓員

5、會議內容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓的文件。聽取教育培訓部門關于安全教育培訓工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓工作存在的主要問題,并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓效果進行評議,及時調整工作方式方法。

六、安全生產評估會議及瓦斯防治會議

1、會議時間:每月召開一次

2、主持人:行政礦長

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責。

5、會議內容:主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大

工程推進情況,下步重點工作和需要解決的主要問題,對已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓;瓦斯防治會議要全面總結瓦斯防治的經驗和教訓,分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施,落實瓦斯防治資金、人員、措施。

七、質量標準化檢查定級會議

1、會議時間:每月召開一次

2、主持人:安全副礦長

3、會議地點:山上會議室

4、參加人員:副總以上專業(yè)領導、各單位段級以上干部參加。

5、會議內容:通報全礦質量標準化檢查定級情況,全面總結質量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。

八、安全例會

1、會議時間:每旬召開一次

2、主持人:安全區(qū)(科)長

3、會議地點:各單位會議室

4、參加人員:礦專業(yè)領導、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。

5、會議內容:通報本單位罰款交現金情況,找足深層次的隱患,領導帶頭每人至少一個,查擺本單體存在的安全問題,并制定整改措施,總結一周內本單位在安全質量工作上的成績和不足,安排下步安全工作重點。

九、會議要求

1、會議必須定期召開;

2、會議必須專會專開,不得摻雜其他與安全無關的內容;

3、會議必須追求會議的實效性和針對性,嚴禁走過場;

4、會議要分別設專門的會議記錄簿;

5、安全例會要做好會議記錄,并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式,每天下午一個單位召開一個安全辦公例會,時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報,由辦公室負責通知礦主要領導屆時參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負責檢查,每少一次或應付、質量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊、周四:機電科、運輸科、周五:通風區(qū)、周六:抽排科、周日:開拓區(qū)。