安全生產檢查巡檢制度匯編范本（20篇范文）

有哪些制度

安全生產檢查巡檢制度是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，它包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：

1. 預防性維護：定期對生產設備進行檢查，預防故障發(fā)生。

2. 現(xiàn)場管理：確保工作區(qū)域整潔有序，消除安全隱患。

3. 員工培訓：定期進行安全知識教育，提升員工安全意識。

4. 應急預案：制定并演練應對突發(fā)事件的措施，保障快速響應。

5. 風險評估：識別潛在風險，采取相應控制措施。

是指什么

生產制度是指企業(yè)為確保生產活動的安全、高效進行而設定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了生產流程、設備管理、人員行為規(guī)范、安全標準等多個方面，旨在通過標準化的操作流程和嚴格的監(jiān)督機制，減少事故發(fā)生的可能性，提高生產效率。

重要內容

1. 安全規(guī)程：明確各崗位的操作步驟，防止誤操作導致事故。

2. 設備維護：規(guī)定設備的保養(yǎng)周期和方法，保證設備良好運行狀態(tài)。

3. 危險源管理：識別和控制可能導致傷害或損失的源頭。

4. 質量監(jiān)控：確保產品符合質量標準，防止不合格品出廠。

5. 事故報告和分析：及時記錄并分析事故原因，防止類似事件再次發(fā)生。

制度流程

生產制度的執(zhí)行流程如下：

1. 制定制度：根據企業(yè)實際情況，制定詳盡的安全生產檢查巡檢制度。

2. 宣傳教育：對全體員工進行制度培訓，確保理解和遵守。

3. 執(zhí)行檢查：按照制度規(guī)定，定期進行設備檢查和現(xiàn)場巡查。

4. 記錄與反饋：記錄檢查結果，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改。

5. 監(jiān)督考核：設立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行定期評估和考核。

6. 制度修訂：根據實際運行情況，適時調整和完善制度。

以上各項制度的實施，需要管理層的全力支持和全體員工的積極配合，共同構建安全、高效的生產環(huán)境。只有這樣，才能確保企業(yè)在市場競爭中保持穩(wěn)健的步伐，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

安全生產檢查巡檢制度范本

第1篇 安全生產檢查巡檢制度范本

1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進行一次巡查或抽查。

2、各庫安全生產領導小組組長、副組長和安全員負責每天上班后,檢查安全生產操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律,對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正,制止和教育,并提出防范措施。同時檢查機械、電器設備是否完好。

3、儲備庫員工應結合日常工作情況,對重點部位,每天要巡回檢查,做好記錄,及時消除事故隱患,確保安全生產。

4、各庫每月月底進行一次安全大檢查,由庫主任帶隊,組織各科負責人參加檢查,對每次檢查的事故隱患,各級領導均要認真對待,堅持及時整改。

5、實行邊檢查邊整改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的應立即整改,不得拖延。

6、發(fā)現(xiàn)問題應及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責任。

7、對查出的隱患需要一定時間整改的,必須做到“三定”:定整改措施、定整改時間、定整改負責人。

8、整改結束,安全員組織復查,合格后方可轉入正常生產。

9、庫級安全質量大檢查必須有庫主要領導帶隊,檢查內容:四節(jié)(元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié));兩季(夏季:三防一降,冬季三防一保);專業(yè)檢查(電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生);重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次,專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患(指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素)各級領導均應認真對待,發(fā)放事故隱患整改通知書,限期整改,并復查整改情況。

第2篇 安全生產隱患排查檢查驗收制度

一、領導重視,明確職責,精心部署隱患排查治理工作

我所把此次道路運輸安全隱患排查工作作為目前交通安全生產工作的一項重要工作來抓,作為一項政治任務來完成,專門成立以項目經理組長,書記副組長,各個部門領導成員的施工建設安全隱患排查工作領導小組,設立辦公室,落實專人負責。制定了實施方案,明確了指導思想、工作目標、隱患排查重點和具體實施步驟。

二、突出重點,結合實際,合力開展隱患排查治理工作

我所安全隱患排查組結合隱患排查治理工作實際,有針對性地開展隱患排查治理工作,并對各維修的設備、安全制度建立、環(huán)境衛(wèi)生條件進行了統(tǒng)一檢查;

三、健全機制,強化監(jiān)督, 全力推進隱患排查治理工作

本著“標本兼治、重在治本”的原則,推行管理制度和管理手段創(chuàng)新,不斷完善隱患排查治理機制。一是實行隱患整改落實制度,做到整改期限落實到位、整改內容措施落實到位、整改責任人員落實到位。對查處的各類隱患,實行“一患一檔,分類治理”對列入整改計劃的隱患,實行定時間、定人員、定資金、定責任。二是對各類隱患實行分管領導分線負責制度,分別由各股室的分管安全的各位領導,負責隱患的整改落實。

四、存在的問題:

盡管我們在隱患排查治理中做了大量的工作,并取得了階段性成果,但項目建設安全中仍存在一些不容忽視的問題:

一是由于客觀原因,監(jiān)管不到位、措施不落實的問題仍然存在;

二是安全隱患排查治理長效機制有待進一步健全;

五、下一步重點做好的幾項工作:

我們將以重大基礎設施安全隱患排查工作為契機,以科學發(fā)展觀未指導,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,堅定信心,切實抓好施工建設安全生產隱患排查治理工作。

一是加大力度,進一步排查安全隱患,由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入,重點加強隱患的排查整改,消除不安全因素。

二是落實隱患整改責任制,進一步明確各部門的責任,工作中具體看隱患排查整治到位了沒有。

三是健全完善應急預案,逐步建立完整的應急預案,并盡快形成相應的工作制度和程序。

四是把隱患排查整改列入年度安全目標考核內容,長抓不懈,建立隱患排查治理長效機制。

第3篇 中建安全生產檢查及獎罰制度

一、總則

1、目的和適用范圍

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，切實加強指揮部內部的安全、文明施工管理，完善安全生產約束和激勵機制，強化安全生產管理工作，提高指揮部的安全管理水平，增強項目的綜合競爭能力，結合公司當前生產經營形式制定本規(guī)定。

2、編制依據

中建總公司《施工安全生產監(jiān)督管理條例》、檢查及評分標準、jgj59-2011建筑施工安全檢查標準、股份公司、公司制定頒發(fā)的當年安全檢查標準。

二、安全檢查標準及規(guī)定

1、檢查層次

分為配合公司檢查、指揮部檢查和項目自查三個層次檢查。

2、安全檢查的形式

2.1配合公司每季度組織一次安全檢查，其中二、四季度為普查，一、三季度為抽查。季度檢查項目覆蓋率100%。

2.2指揮部每月組織一次安全檢查，由總指揮長或副總指揮長帶隊，相關部門參加，檢查項目覆蓋率100%。

2.3項目部每周組織一次安全檢查，由項目經理帶隊相關人員參加，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

2.4指揮部根據季節(jié)性變化、節(jié)假日情況、日常安全管理狀況，組織專項安全檢查。

2.5項目安全部門進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單。

3、安全檢查通報

3.1指揮部檢查完畢后，對項目安全管理情況進行通報，重大安全隱患進行督辦。

3.2項目部工區(qū)負責人是隱患整改第一責任人，及時按要求進行整改，整改完成后報安全部門進行復核，合格后方可進行施工。

3.3安全評分等級分為：

不合格（70分以下）、合格（70≤分值<85）、優(yōu)良（分值≥85分）。

三、安全獎罰標準

安全獎罰基本原則是從嚴管理、獎優(yōu)罰劣。對于嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，開展安全管理活動，積極預防安全事故，努力創(chuàng)建安全文明工地的相關人員，給予獎勵，成績突出的給予重獎。對于忽視安全生產，不執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，安全管理混亂，漠視事故隱患，違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)生安全事故的相關人員給予通報批評、經濟處罰。

1、安全檢查獎罰

1.1指揮部的獎罰

1.1.1指揮部未按要求進行月度檢查的，處罰指揮部總指揮長1000元。

1.1.2對指揮部安全檢查評分不合格的，處罰1000元，所罰金額由指揮部相關人員按比例承擔，其中，主要領導不得少于罰款30%。

1.2項目部的獎罰

1.2.1在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中獲得前三名的項目指揮部將給予嘉獎。獎勵項目經理、生產經理、安全負責人各不少于獎勵15%，其余的由項目經理分配。

1.2.2在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中排名倒數后三名的項目分公司將給予處罰。所罰金額項目經理、生產經理各不少于罰款25%，其他由相關責任人承擔。

1.2.3在股份公司、中建發(fā)展組織的安全評價為不合格的項目分公司將分別給予10000元、5000元的罰款。所罰金額項目經理、生產經理各不少于罰款25%，其他由相關責任人承擔。

1.2.4危險性較大分部分項工程未按要求及時編制方案、未按方案進行施工、未按規(guī)定進行驗收、驗收情況與現(xiàn)場嚴重不符的，對現(xiàn)場直接責任人處以500元——1000元罰款。

1.2.5公司、指揮部所發(fā)整改內容，每有一條未整改，對直接責任人處以200元——500元罰款。

1.2.6現(xiàn)場監(jiān)理公司、建設單位所發(fā)整改內容，每一條未按時整改，對項目經理、生產經理處以300元——500元罰款；對直接責任人處以200元——300元罰款。

1.2.7地方政府部門、上級單位檢查整改內容，每一條未按時整改的對項目經理、項目生產經理處以500元——1000元罰款；對直接責任人員處以300元——500元罰款。

1.2.8未履行項目安全生產檢查監(jiān)督職責、造成現(xiàn)場存在較大安全隱患的，對疏于管理的項目相關領導（項目經理、執(zhí)行經理、生產經理、總工和安全總監(jiān)等）處以500元——1000元罰款；對項目專職安全員、現(xiàn)場工長（或專業(yè)負責人），每處處以300元——500元罰款。

1.2.9項目被政府部門誠信扣分的，對項目經理處罰1000元。

1.2.10項目在公司等上級部門或政府機構檢查中被責令停工的，處罰項目經理2000元。

1.3項目分包的獎罰

1.3.1項目提出的安全整改內容，每一條未整改，對分包單位罰款200元——500元。

1.3.2公司、指揮部月度安全檢查整改單內容，每一條未整改，罰款500元——1000元。

1.3.3監(jiān)理公司、業(yè)主單位所發(fā)整改內容，每一條未整改，罰款1000元——3000元。

1.3.4上級機關（股份公司、中建發(fā)展）和地方政府部門所發(fā)整改內容，每一條未整改，罰款3000元——5000元。

1.3.5地方政府檢查中不合格或造成公司誠信被扣分的，處罰分包10000元。

1.3.6上級部門或政府部門檢查中被責令停工整改的，按每天10000元進行處罰。

2、創(chuàng)優(yōu)獎罰

2.1獎罰標準

2.1.1指揮部獎勵創(chuàng)優(yōu)項目部和業(yè)務部門，對項目創(chuàng)優(yōu)作出了應有貢獻的人員予以獎勵。

2.2考核辦法

2.2.1項目創(chuàng)優(yōu)，在公司或上級單位檢查中均不得出現(xiàn)不合格情況，若出現(xiàn)檢查不合格的情況安全創(chuàng)優(yōu)獎金不得發(fā)放。

2.3對分包隊伍的創(chuàng)優(yōu)獎罰以合同約定為準。

3、事故處罰

3.1發(fā)生因工傷亡事故必須在1小時內上報指揮部，保證公司及時掌握事故信息，以便協(xié)助進行處理，避免信息傳遞不暢造成被動。對于發(fā)生事故隱瞞不報的，不管事故最后處理結果如何，對項目部項目經理、主管領導、安全負責人分別追加處罰3000、2000元和1000元。

3.2項目發(fā)生一般安全事故的（包含與我公司有合同關系的勞務分包、工程分包、設備租賃裝拆等單位），依據事故調查情況對項目經理罰款6000-10000元、項目生產經理罰款2000-5000元、主管工長罰款1000-2000元、項目安全監(jiān)督負責人罰款1000-2000元，其它相關責任人給予相應的處罰。發(fā)生較大事故及其以上事故，由公司召開安全生產委員會討論確定。

3.3項目發(fā)生工傷事故的（包含與我公司有合同關系的勞務分包、工程分包、設備租賃裝拆等單位），依據事故調查情況，給予相關責任人500-5000元處罰。

3.4項目發(fā)生因工死亡、工傷事故以及其它安全事故的，項目經理由指揮部人力資源部將事故記錄記入其工作檔案。

3.6工作嚴重失職，違章指揮發(fā)生的因工死亡事故隱瞞不報；發(fā)生傷亡事故時不積極進行搶救的；在事故調查中，偽造或破壞現(xiàn)場，毀滅證據，弄虛作假的；事故后不吸取教訓，現(xiàn)場管理混亂的，對相關責任人罰款2000-10000元。

第4篇 安全生產檢查制度

1、任務和要求

1.1主要任務是發(fā)現(xiàn)各類不利于生產的危險因素和隱患,查明原因,通過及時整改,防范于未然。糾正各種違章現(xiàn)象,達到安全生產的目的。

1.2安全檢查由各級主管安全生產的領導主持,公司每月組織一次安全大檢查;車間每月組織三次安全大檢查,班組每日不少于一次安全檢查;專(兼)職安監(jiān)員負責日常的安全檢查。

1.3安全檢查活動必須有明確的目標、要求,同時要編制安全檢查表,填寫安全檢查記錄,通報檢查情況。

1.3.1檢查生產現(xiàn)場的安全情況,著重檢查機器、設備、電氣、濕度、壓力、工房的安全裝置,建筑物是否處于安全狀態(tài),工、器具是否符合安全要求。

1.3.2檢查安全裝置(如設備接地、接零、防雷、靜電導除、消防器材、雨淋系統(tǒng)、設備轉動部位及投料口等的防護裝置,地溝、坑、池的圍欄和蓋板)是否齊全、靈敏、有效。

1.3.3檢查各級領導、職能管理人員和操作人員是否嚴格遵守安全操作技術規(guī)程和安全責任制的落實。

1.3.4檢查安全隱患的整改和安全事故的追查處理情況。

1.3.5檢查各類安全基礎管理和各種與安全、生產、質量有關的記錄。

2、檢查方式與內容

2.1綜合性安全大檢查

2.1.1公司安全生產大檢查,由主管生產的公司領導負責,由生產部具體組織,召集技術部、車間等分管安全負責人共同參加檢查。

2.1.2車間級安全生產檢查由車間主任負責,召集有關人員參加,并做好檢查記錄,自行能解決的隱患則自行落實整改,需要公司解決的報公司安生部。

2.1.3班組的檢查按要求進行,檢查結果填寫在班組的安全檢查原始記錄上,并將結果及時報告車間。

2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查

2.2.1專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查有:鍋爐、壓力容器、電氣、防雷及靜電導除裝置、消防設施(裝置和器材)、防火防爆、安全檢修、防暑降溫、汛期防洪、交通、爆炸物品貯存及運輸、房屋建筑等。

2.2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查由主管單位負責召集其它有關單位參加,定期進行(每季度不少于二次),并將檢查結果和整改意見以書面形式報分管領導的同時抄送生產部。

2.3經常性安全檢查

2.3.1生產前、生產中、生產結束都必須堅持安全檢查,每個員工都要自覺履行。

2.3.2生產過程中要堅持巡回檢查制度,要求跟班安監(jiān)員、跟班維修人員嚴格遵守。

2.3.3各級領導干部和職能部門的管理人員都必須深入現(xiàn)場進行安全檢查,同時要履行登記制度。

2.3.4每次檢查都必須做好詳細記錄,對每個問題必須提出處理意見。

3、檢查結果與整改

3.1每次檢查都要由負責檢查的領導主持,對檢查結果進行總結,寫出書面報告(包括:檢查情況、存在問題、處理意見),還應復查和通報上次安全隱患的整改情況。

3.2對查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”,即:定項目、定措施、定完成時間、定項目負責人,班組能整改的不交車間、車間能整改的不交公司、公司能整改的不交上級。

3.3在各級安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,應立即糾正,作好記錄,對不聽勸阻者,檢查人員有權令其停止作業(yè),經檢查認識并改正后方可恢復作業(yè)。情節(jié)嚴重者,按規(guī)定給予處罰。

3.4檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,安生部負責簽發(fā)隱患整改通知單,各單位、車間、部門接到通知后必須按要求進行整改,如無故拖延不整改又不采取任何措施,則追究其部門、單位主要領導責任,發(fā)生事故的按有關規(guī)定加重處罰。

3.5對物質、技術、時間條件暫不具備整改條件的隱患,應及時報告上級,同時采取有效防范措施,防止事故的發(fā)生。

3.6各級檢查組應將檢查結果和查出的隱患記錄整理存檔,同時按要求報上一級主管部門。

第5篇 建設公司安全生產檢查制度

1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。

3、安全生產檢查工作應根據上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產正常運行。

第6篇 建筑二公司安全生產檢查制度

建筑十公司安全生產檢查制度

一、定期安全生產檢查

1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;

2、班組(隊)每日自檢,交接檢。

二、經常性安全生產檢查

1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

2、理人員在檢查生產的同時檢查安全生產。

三、專業(yè)性安全檢查

現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查

1、冬雨季施工安全檢查;

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產檢查。

五、安全檢查記錄與隱患整改

(一)全檢查記錄

1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。

2、組每日的自檢,交接檢以及經常性安全生產檢查,可在相應的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查,使用《安全檢查記錄表》。

(二)隱患整改

1、隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據隱患信息,對安全生產進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據。

2、整改

檢查中查出的隱患應發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。

3、復查

被檢查單位收到《隱患整改通知書》應立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關部門進行復查。

4、銷案

有關部門復查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復查意見,復查人簽名,即行銷案。

第7篇 商綜樓工程安全生產檢查制度

1.項目工程定期安全檢查由項目經理、專職安全員、安全各負責人（工長）、施工隊長、班組長參加。

2.班組安全檢查由班組長和安全員參加。

3.安全檢查依據建設部頒布的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準jgj59-99》進行。

4.專業(yè)安全檢查主要查結構、設備技術狀況、安全防護裝置設施、各種檢測數據，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術熟練程度。

5.項目定期安全檢查為每十天一次。

6.班組安全檢查為日檢或周檢二次。

7.法定節(jié)假日放假前、工程復工前、冬季及雨季、署期以及腳手架、施工用電、施工機具、臨時設施要進行不定期機動檢查。

第8篇 職業(yè)健康安全生產檢查制度范本

為了貫徹“職業(yè)健康安全第一,預防為主”的方針,開展職業(yè)健康安全檢查活動,消除危險源,根據建設部頒發(fā)的《建筑施工職業(yè)健康安全檢查標準》jgj59-99及本公司的實際情況,特制定本職業(yè)健康安全檢查制度。

項目部定期職業(yè)健康安全檢查制度

1.每月25日由項目部組織有關人員按照部頒標準及對照公司與各項目簽訂的項目年度職業(yè)健康安全生產責任狀和指標合同到各項目經理部檢查,對檢查出來的危險源簽發(fā)整改通知書,按“三定一落實”限期整改,消除不安全因素,對檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀者和違反《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產獎罰暫行規(guī)定》的責任人。檢查人員可依《規(guī)定》當即開出罰款單。對檢查不予配合的項,檢查人員可依《項目的獎勵與處罰制度》的對責任人進行處罰。

2.每年元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前,對工地的庫房、食堂及生活區(qū)進行一次

職業(yè)健康安全防火、衛(wèi)生、防雨、防洪等為內容的職業(yè)健康安全檢查。消除和預防影響職業(yè)健康安全衛(wèi)生的危險源,確保職工身體健康和職業(yè)健康安全。

3.每年底項目部對工地進行一次年終職業(yè)健康安全大檢查,同時對項目管理人員進行年度責任狀的考評。

第9篇 宣鋼公司安全生產檢查制度

1、總則

1.1為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素,確保安全生產,特制定本制度。

1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產檢查工作。

1.3各類安全生產檢查嚴格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負責”的原則組織開展。

2、職責

2.1主要部門職責

2.1.1公司安全環(huán)保部負責組織年度、季度、月、周的安全生產檢查、抽查、巡查和相關專項安全檢查工作;

2.1.2公司業(yè)務主管部門按照各自管理職能負責組織各專業(yè)(專項)安全生產檢查工作;

2.1.3各部室、車間負責組織本單位的安全生產自查工作。

2.2檢查人員職責

2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產檢查,都必須由相應領導帶隊,有相關的技術人員和安全管理人員組成;

2.2.2檢查人員要以認真負責的態(tài)度進行安全生產檢查,記錄人員要嚴格對照檢查表的內容如實記錄,應對檢查結果的真實性負責;

2.2.3檢查人員應不斷學習相關專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務素質和工作效能。

3、檢查內容

公司、車間應分別制定出安全生產檢查表。

公司檢查內容具體見附件一《公司安全生產檢查表》。

4、檢查方式

4.1安全生產檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產檢查;

4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經理部設立安全檢查領導小組,對作業(yè)現(xiàn)場安全生產實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。

5、檢查頻次

5.1公司每季度組織一次安全生產普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行;公司季度安全檢查與公司安全生產專項檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產檢查;

5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當月的最后一個星期內進行。

5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產重點部位至少進行一次安全生產自查。

6、檢查記錄

6.1公司、部門、車間各類安全生產檢查必須形成正式的紙質檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄;工段、班組安全生產檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進行記錄;

6.2記錄內容應包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內容(作業(yè)現(xiàn)場、機電設備或文件記錄的名稱等)和相應的檢查結果;

6.3檢查記錄表上檢查內容和檢查結果必須一一對應,不得出現(xiàn)有檢查內容而未填寫檢查結果的現(xiàn)象;

6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管,確?？勺匪菪?。公司安全環(huán)保部負責保管公司組織安全生產檢查和每周安全生產檢查的記錄,公司各部門應指定專人負責保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負責保管車間級的安全生產檢查記錄。

7、隱患(問題)反饋

7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題,應指出違章的具體時間、地點、人數、作業(yè)內容和具體違章行為;

7.2對設備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應有具體數據作為依據;

7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標準做為依據,避免主觀隨意性。

7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準確、清晰、具體。

7.5組織檢查單位,發(fā)現(xiàn)的各類隱患(問題),必須確定責任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。

8隱患整改

8.1責任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內完成銷案;

8.2責任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在當月檢查結束后次月五個工作日內完成銷案;

8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;

8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題),責任(整改)單位應明確整改期限,落實整改責任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應在五個工作日內完成銷案;

8.5公司安全環(huán)保部對安全生產隱患(問題)的整改落實情況進行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應留有相應記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;

8.6公司設備技術部負責特種設備、環(huán)境保護等專項隱患(問題)整改工作;

8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。

9、附則

9.1各類安全檢查涉及到責任(整改)單位,有嚴重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內進行整改的,將與安全生產經濟責任制掛鉤,并作為年終評比安全生產考核內容之一;

9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責解釋,自發(fā)布之日起實施;

9.3相關文件;

《公司安全生產管理考核細則》。

第10篇 工程監(jiān)理安全生產檢查制度

一、安全生產檢查類型

安全生產檢查應包括開(復)工安全生產檢查、定期安全生產檢查、不定期安全生產檢查、日常安全生產檢查。

(1)開(復)工安全生產檢查

開工安全生產檢查主要包括工程項目開工前安全生產條件核查和分項工程開工前安全生產條件核查。

定期安全生產檢查

由總監(jiān)組織,安全監(jiān)理工程師、路面專業(yè)監(jiān)理工程等人員參加的檢查組,根據現(xiàn)場實際情況進行專項或綜合內容的檢查,每月組織的安全生產檢查不少于1次,并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全檢查通知單,限期整改。

(3)不定期安全生產檢查

監(jiān)理部將根據實際情況或上級部門要求對現(xiàn)場不定期檢查,由安全監(jiān)理工程師組織,各專業(yè)監(jiān)理工程師參與。

(4)日常安全生產檢查

日常安全生產檢查主要是安全監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場每日進行的巡查;專業(yè)監(jiān)理工程在現(xiàn)場檢查生產、進度、質量的同時進行的安全生產巡查。

安全生產檢查方法

安全生產可以采用以下方式進行:查閱文件、記錄、臺賬、報表等資料;召開座談會;詢問與核查;書面考試;現(xiàn)場檢查;試驗檢測等。其中施工單位作業(yè)人員教育培訓成效檢查采取詢問與核查、書面考試等方式。

安全檢查頻率

序號

檢查類型

組織方式

頻率(范圍)

組織

參與

檢查對象

1

開(復)工前安全檢查

開工前安全生產條件核查

總監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師

施工單位

合同段開工前

分項工程開工前安全生產條件核查

總監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師

施工單位

分項工程開工前

復工檢查

總監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師

施工單位

復工前

2

定期檢查

總監(jiān)理工程師

施工單位

每月1次

3

專控工序安全驗收

安全監(jiān)理工程師

施工單位

?？毓ば蜷_始前

4

日常檢查

安全監(jiān)理工程師

施工單位

每周抽查10%的施工作業(yè)點

專業(yè)監(jiān)理工程師

施工單位

主要工程每天不少于1次

四、安全檢查內容

(1)查思想。檢查各級領導和從業(yè)人員是否重視安全性生產工作;是否樹立安全生產意識;是否人人關心和主動搞好安全生產工作,使國家的安全生產方針,政策法規(guī)是否得到落實;檢查對安全工作認識、重視程度,抓安全的深度和廣度。

(2)查領導。檢查各級領導是否把安全生產工作擺上議事日程;是否認真解決安全技術措施經費和安全生產上的重大難題;是否支持安全技術和管理部門的工作;在涉及問題處理上是否做到獎懲分明、盡到自己應承擔的安全職責。

(3)查制度。檢查各項安全規(guī)章制度是否建立健全,安全生產責任制是否落實;有無制定安全生產規(guī)劃、目標;有無建立健全安全生產應急預案等。

(4)查隱患。深入施工現(xiàn)場,檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、防護設施是否符合安全生產標準化建設要求;電器設備和線路的電源是否規(guī)范要求;易燃易爆危險品、特種設備作業(yè)是否符合規(guī)定;進入施工現(xiàn)場的人員是否按規(guī)定使用防護用品、用具;施工人員的從業(yè)資格、技術技能是否符合工作崗位要求;各種安全防護設施、公告、安全標志是否設置齊全、合理醒目;是否存在“三違”現(xiàn)象。

(5)查措施。檢查施工組織設計(施工方案)是否編制安全技術措施,是否履行評審或審批手續(xù);危險性較大的工程如不良地質條件下潛在危險性的土方,石方開挖,高邊坡施工,深水基礎及圍堰工程,橋梁工程中的梁、柱等構件施工,隧道工程中的不良地質隧道,水上工程中的打樁船作業(yè),爆破工程,大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除等是否都編制專項施工方案;分部分項工程安全技術交底臺帳是否做到了跟蹤落實。

(6)查教育培訓。檢查新工人上崗前是否進過安全教育培訓,完成“三級”安全教育;從事特種作業(yè)的人員,是否進過專門的培訓考試,并持證上崗;各級管理人員(全員)是否都按規(guī)定要求進行安全教育;是否重視安全生產的宣傳教育工作。

(7)查落實。檢查各項制度落實情況;檢查隱患整改落實情況;對查出的隱患和違章,要由檢查組簽發(fā)隱患整改通知單或違章處罰通知單。隱患整改要定人、定措施、定完成日期;一時不能整改的要建立檢查、整改、消項紀錄。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患,必須立即停止作業(yè)。

(8)查事故處理。一般安全事故按“四不放過”原則進行處理和告,重大事故,按規(guī)定及時上報并做好事故調查處理。

五、整改流程及結果應用

(1)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應填寫安全隱患整改通知單,責令受檢單位或個人限期整改,整改單位整改后應當以書面形式回復。

(2)查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須停止施工進行整改;未進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的不能復工;必須徹底整改并通過驗收后方可復工。

(3) 監(jiān)理部在收到項目整改回復后,由相應的專監(jiān)進行復查,并簽署整改意見報監(jiān)理部存放備查。

(4)每月或每季度根據檢查情況,在安全會議中進行通報并分析。

第11篇 工業(yè)園區(qū)安全生產監(jiān)督檢查制度

(一)園區(qū)管委會各組成部門應根據本部門職責,制定本部門安全檢查計劃。

(二)日常監(jiān)督檢查應堅持嚴格執(zhí)法、熱情服務的原則。嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī),糾正違法違規(guī)行為;同時要熱誠為企業(yè)服務,幫助和促進企業(yè)強化安全生產管理。

(三)日常監(jiān)督檢查以定期檢查與突擊抽查相結合,重點檢查安全生產法律法規(guī)和安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況、生產作業(yè)現(xiàn)場安全管理狀況、事故隱患整改情況。

(四)日常監(jiān)督檢查周期由各部門根據實際工作需要確定,原則上每半月至少檢查一次。

(五)園區(qū)管委會每一月組織一次安全生產督查(含現(xiàn)場辦公),參與督查的部門可由協(xié)調小組辦公室根據實際工作需要確定。

(六)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產違法行為,應當場予以糾正或責令限期整改,并依法給予行政處罰;應由其他部門進行處理的,需及時移送相關部門,并形成記錄備查。

(七)檢查、督查后,應及時向受檢單位反饋檢查、督查意見。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達事故隱患整改通知書,明確整改內容、整改期限、整改責任單位和責任人,責令立即整改;對重大事故隱患實行掛牌督辦,同時書面報市安監(jiān)委員會。

(八)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應按照“編號登記、限期整改、跟蹤督查、復查銷號”的要求,實施全過程跟蹤。對未在規(guī)定期限內按要求整改的生產經營單位,由相關部門依法給予行政處罰并責令停產停業(yè)整頓。

(九)在每次檢查前要認真制訂檢查計劃,做到工作目標明確,有的放矢。檢查人員應當忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法,同時必須遵守法定程序,保守被查單位的技術秘密,不得影響被查單位的正常生產經營。

(十)園區(qū)安全生產監(jiān)督管理部門應及時匯總檢查情況,定期向市安監(jiān)委員會匯報。

第12篇 安全生產定期檢查制度范本

1、 實現(xiàn)公司安全生產目標,保證公司安全生產管理體系正常運行。特制定本制度。

2、 公司對內部管理層每月進行一次安全生產檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。

3、 周對公司制定的各種安全生產管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行自查,查出結果上報公司主管安全生產的副總經理批示。

4、 公司安全生產管理部門每月組織對各個項目部安全生產進行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產工作的認識;查安全生產責任制,安全生產技術措施計劃,安全組織機構,安全保證措施,安全技術交底,安全教育,持證上崗,安全設施,安全標識,操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。

5、 項目部每周對本項目的安全生產工作進行檢查,嚴格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。

6、 項目對檢查的內容進行詳細記錄。

7、 對查出問題定整改責任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。

8、 各單位對檢查的結果報公司主管經理審批。

第13篇 安全生產檢查事故隱患整改制度

一、駐地辦以定期、不定期和專項檢查相結合的形式檢查各項目部、各工區(qū)的安全生產情況。定期檢查至少每月二次,檢查情況由安全專業(yè)監(jiān)理工程師填寫于臺帳中,記錄受檢查項目的安全情況。

對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全生產隱患,采取以下程序進行整改:

1、簽發(fā)整改通知書給各項目部,限期按指定要求進行整改。

2、收到整改通知書的項目部在指定時間,按要求制定整改措施和確定責任人,并用書面形式回復駐地監(jiān)理部安全生產領導小組。

3、整改期限過后,整改單位用書面形式將整改完成情況報駐地監(jiān)理辦安全生產領導小組,必要時駐地辦安全生產領導小組對整改事項進行復查,若仍未達到整改要求的則重復上述程序,并對有關責任人進行必要的處罰。

二、安全生產檢查工作步驟要求:

1、項目部對各工區(qū)的安全檢查每月不少于二次,并應根據生產情況、季節(jié)特點進行專項檢查和不定期檢查。

2、各區(qū)域的監(jiān)理人員經常檢查安全,每道工序進行時應檢查安全問題。

三、所有層次的安全檢查工作,分為臺帳資料,現(xiàn)場兩部分。

1、臺帳資料的檢查內容。

(1)、安全生產組織機構的建立情況;

(2)、管理制度文件的存檔、保管情況;

(3)、安全生產責任目標書簽訂情況;

(4)、按制度規(guī)定的各項工作開展情況;

(5)、臺帳資料的整理、分類情況。

2、現(xiàn)場的檢查內容。

(1)、場容、場貌、文明安全狀況;

(2)、安全防護設施、裝置的齊全完好情況;

(3)、職工個人勞動防護用品使用情況;

(4)、特種作業(yè)的崗位人員持證情況;

(5)、易燃、易爆物品的儲存、使用情況;

(6)、現(xiàn)場用電安全狀況;

(7)、各施工作業(yè)區(qū)的便橋、支架搭設、高空作業(yè)、道路交通等危險源的安全狀況。

3、檢查工作要嚴、細,對發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取措施予以消除,教育職工杜絕類似情況的再次發(fā)生,對管理工作方面存在的缺陷、問題認真對待,要有針對性地改進。

四、各級安全生產檢查工作要有書面記錄資料。

1、駐地辦組織的檢查必須記入安全工作臺帳。

2、各區(qū)域監(jiān)理人員的檢查應在監(jiān)理日志中有相應內容。

第14篇 汽車站安全生產監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

3、嚴查超員、超載和擅自裝載“三品”。確保行車安全發(fā)車。

4、定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規(guī)程。

6、檢查消防設施是否安全有效。

7、建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。汽車站消除安全生產事故隱患制度為落實安全生產責任制，加強道路運輸安全生產監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到： 1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患整改事項，按時逐項予以整改落實。2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，問題及時排除，不消除隱患不得出車。5、車輛出站時，須檢查

超員、超載和擅自裝載“三品”等情況確認無誤后方可出車。

6、要定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。7、車輛經檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。8、定期對車輛的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。10、建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓。

第15篇 安全生產監(jiān)督檢查制度范本

第一、 安全生產監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產經營單位認真執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及國家標準、行業(yè)標準的各項規(guī)定,具備安全生產條件,落實主體責任,糾正違法行為,排除事故隱患,實現(xiàn)安全生產。

第二、安全生產監(jiān)督檢查遵循“屬地管理”和“分級管理”的原則,各職能處室依據處室職責分工,加強對全市非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、工貿企業(yè)等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查,并將安全生產監(jiān)督檢查工作列入工作計劃,認真組織實施。

第三、 安全生產監(jiān)督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、安全生產專項監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨組織檢查或會同有關部門聯(lián)合檢查等多種形式進行,并統(tǒng)一采用相關安全生產行政執(zhí)法文書。

第四、安全生產監(jiān)督檢查人員應當忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務時,應有2名以上執(zhí)法人員參加,出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件,并為被查單位保守技術秘密、商業(yè)秘密。監(jiān)督檢查不得影響被查單位正常生產經營活動。

第五、 安全生產監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時,應填寫《現(xiàn)場檢查記錄》,逐項填寫被檢查單位名稱、檢查的時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,由檢查人員和被檢查單位負責人簽字,被檢查單位負責人拒絕簽字的,檢查人員應當將情況記錄在案,并向局領導及時匯報。

第六、 在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產違法行為,應當予以糾正或者要求限期整改。對要求限期整改的及時下達《責令限期整改指令書》。整改結束經被查單位申請、職能處室復查后,下達《整改復查意見書》,直到徹底糾正或整改合格為止。對依法應當給予行政處罰的違法行為,應依相關程序進行處罰。

第七、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應當責令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,責令暫時停產停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經審查同意方可恢復生產經營或使用。責令暫時停產、停業(yè)或停止使用和恢復生產經營或使用,監(jiān)督檢查人員應事先向分管局長或局長匯報,經同意后實施。

第八、各職能處室應每月將檢查情況進行匯總、分析。并將檢查情況及時登記到隱患排查治理臺帳。檢查記錄應妥善歸檔保管。

第16篇 安全生產檢查制度煙草業(yè)

1. 為保障企業(yè)生產安全，減少事故隱患，促進各車間、部門的安全管理工作，制定本制度。

2. 本制度適用于我廠及多種經營各公司。

3. 企業(yè)實行車間（部門）或班組自檢、團“青安崗”互檢、安保部門人員專檢的三級安全生產檢查制度。

4. 每月２８日為我廠安全活動日，各車間、部門要對各自責任區(qū)內的安全工作進行認真檢查。廠部由安?？平M織有關人員對各車間、部門進行檢查考核，著重檢查企業(yè)的重點部位，安全規(guī)章制度落實情況；制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和查明事故隱患，并將所查隱患以隱患整改指令書形式及時反饋給有關部門、車間，督促其按時按質整改。

5.安保部門專職人員不定期地對各車間、部門進行安全專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時下達隱患整改指令書，限期整改，并進行跟蹤考核和驗收；責任部門必須按時按質將隱患整改情況以書面形式反饋至安?？?。

6. “青安崗”互檢工作由廠團委自行組織安排，每月互檢應不少于一次，并按規(guī)定填好“互檢表”。對所查出的隱患，廠團委應逐條進行跟蹤考核，直至整改完畢并將“互檢表”反饋給安?？啤?/p>

7. 各車間、部門每周對本單位安全生產的自檢不少于一次，并對所查隱患自行整改；應按規(guī)定填好“自檢表”，安?？婆扇瞬欢ㄆ诘礁鬈囬g、部門抽查，檢查發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行安全自檢工作的車間、部門，取消其當月安全獎。

8.車間、班組、機臺每天班前和班后應對所屬庫房、責任區(qū)、機臺進行一次全面的安全檢查。

9.對安全專檢、互檢、自檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責任部門無特殊原因逾期不改的，取消其當月安全獎并扣其獎金總額的１％－５％。

第17篇 工程項目部安全生產檢查制度7

工程項目部安全生產檢查制度(七)

為切實貫穿執(zhí)行安全第一,預防為主的安全生產方針,加強安全生產的管理,做好安全生產和文明施工,特制定安全生產檢查制度。

1、定期檢查:由項目經理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產、文明施工檢查。其內容按照安全檢查評分標準,對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機械、文明施工等進行全面檢查,通過檢查經發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時、定措施整改,并建立安全臺帳。項目部除定期檢查外,還必須加強日常工作中的安全檢查,防患于未然。

2、驗收安全檢查:塔吊、井字架由項目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內容,通過自檢確實達到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報分公司質安科,經公司質安處檢查驗收并簽名掛牌后,才能正式使用。

3、整改與復查:對施工生產中危害職工生產安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認真研究對策,及時實施改進措施,清除危險因素,保證的生產安全和職工的身體健康,促使施工生產順利進行。對查出的事故隱患,必須做到三定(定人、定時、定措施)加以整改,必須條條有落實,件件有交待,整改完畢項目施工員、安全員逐項復查銷案。

第18篇 企業(yè)安全生產檢查制度

1目的與范圍

1.1為貫徹落實國家有關安全技術標準和規(guī)程.認真檢查并及時發(fā)現(xiàn)和消除設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患,從而避免工傷事故的發(fā)生,保護職工的健康、安全,特制定本制度。

1. 2本制度規(guī)定了安全生產檢查的項目、內容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。

l .3本制度適用于企業(yè)內各單位。

2總則

2 .l安全生產檢查依據“分級管理、分線負責”的原則進行實施。

2 .2安全生產檢查的方式

安全生產檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象不同、分為經常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。

2 .2 1經常性檢查是指安全技術人員和車間、班組管理者、員工對安全生產的日查、周查和月查。主要包括:巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。

2 .2 2專業(yè)檢查是根據企業(yè)特點,組織有關專業(yè)技術人員和管理人員,有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。

2. 2 3定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢

查。主要包括:安全生產大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內定期檢查。

3職責

3 .l主管生產安全的廠長負責審查安全 檢查年度計劃,督促重大隱患整改。

3. 2行政部安全員部負責編制年度安全生產檢查計劃。負責制定安全管理檢查表。負責組織專業(yè)檢查和定期檢查,并下達隱患整改通知單,驗證整改效果。負責指導相關人員開展經常性檢查。負責對檢查結果實施考評。

3 .3裝備部負責制定設備設施專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責設備設施

隱患的整改工作。

3 .4采購部負責制定危險化學品專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。

3 .5保安部負責制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單.并驗證整改效果。

3 .6工會參與定期檢查,督促隱患整改。

3 .7生產車間負責組織本單位經常性檢查。負責組織本單位的隱患整改,并將整改情況按時上報。

4經常性安全檢查

4.1檢查范圍

4 .1 1設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境,以及違章指揮、違章作業(yè)情況。

4 .1 2危險源:按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。

4 .2管理要求

4 .2 1操作者每天上班前和工作結束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。

4 .2 2班組長或班組安全員每天對本班組內441的內容進行日常檢查,填寫日常檢查記錄。還應利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式,發(fā)動群眾進行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。

4 .2 3車間主任或車間安全員每天對本車間內4 41的內容進行日常檢查,填寫日常榆

查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。

4 .2.4安技部現(xiàn)場安全管理員每天進行現(xiàn)場安全巡視,填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱

患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。

4 .2.5危險源檢查:班組每天一次.車間每周一次,安全部每月兩次。各級均要認真填寫

危險源檢查表。

5專業(yè)檢查

5 .1專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查考評自查是以車間為單位,按照《制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》進行自查專項檢查由行政部組織,針對企業(yè)狀況,對全廠設備設施、作業(yè)環(huán)境進行專門檢查。

5 .2考評自查每季度進行一次,一、二、三季度由各車間組織,自查結束后,填寫自查報告報行政部。行政部對各單位、各部門的檢查情況進行監(jiān)督檢查,主要是“三查”,即:查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設備狀況。四季度由安技部組織,相關職能部門參加,按《考評辦法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。

5. 3專項檢查每季度開展一次.突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內容按照年度安全生產檢查計劃執(zhí)行.特殊情況報主管生產安全的廠長審批后執(zhí)行。

5.4考評自查的時間為每季度末的最后一周內進行;專項檢查的時間為2、5、8、10月的最后一周內進行;

5 .5專項檢查應由安技部組織編制《安全檢查表》(編制方法見本制度第8節(jié)),按照表

列項目進行檢查,檢查前要組織檢查人員學習檢查表內容。

5 .6專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,不能立即整改的由檢查組下達整改通知單。檢查結束后,由行政部收集檢查中的各種資料,編寫檢查報告,報主管生產安全的廠長.同時通報企業(yè)所有單位,按規(guī)定實施考核。

6定期檢查

6.1檢查時間

6.11各單位應于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周結束自查。

6 .1 2安技部在上述單位自查結束后對各單位進行復查或抽查。

6 .2檢查內容

6 .2 l查思想:查各級管理人員和員工對安全生產的認識是否正確,安全責任心是不是很強.有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產素質。

6 .2 2查制度:檢查企業(yè)安全生產規(guī)章制度是否在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

6 .2 3查紀律:查勞動紀律的執(zhí)行情況,查安全生產責任制的落實情況。

6 .2 4查領導:檢查企業(yè)安全生產管理情況。

6 .2 5查隱患:設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。

6 .3檢查方法及要求

6 .3 l各單位要充分發(fā)動群眾,認真開展車間和班組群眾性自查和整改,并將檢查情況逐

級上報。

6 .3 2各單位要在群眾自查的基礎上,組織相關部門的人員,按分管項目認真進行重點檢

查,并組織落實整改。

6. 3 3各單位自查及整改結果,于自查后一周內上報安技部。

6 .3 4各職能部門應對各單位自查、整改情況進行復查,并落實查出隱患的整改。

6 .3 5安全處對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調整改。

7隱患整改

7 .1對查出的隱患,各級、各部門應下達整改指令,限期整改,并建立臺帳。

7 .2各單位對各種安全檢查查出的隱患,原則上必須立即安排整改,按“三定四不推”原則整改到位;對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目,明確責任單位、責任人和整改時間進度,并及時對口上報有關責任部門,以便指導、幫助、協(xié)調解決,確保設備設施安全。

7 .3對于因物質技術條件的限制,暫時無力解決的隱患.除采取可靠的臨時措施外,應列入安措計劃進行解決。

7 .4隱患整改完成后,由隱患整改通知單的下發(fā)單位(人員)進行驗證,簽署意見后歸檔。.

8安全檢查表的編制

8. 1編制安全檢查表的依據

(i)有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊;

(2)國內外事故信息;

(3)本單位的經驗。

8 .2編制安全檢查表的程序與方法

(1)系統(tǒng)的功能分解:按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解,建立功能結構圖,通過各構成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。

(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析:以檢查目的為研究對象,從安全觀點出發(fā),從“人一機一物一管理一環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā),編寫檢查要點。

8.3編制安全檢查表應注意的問題

(1)編制“安全檢查表”的過程,實質是理論知識、實踐經驗系統(tǒng)化的過程,為此,應組織技術人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。

(2)按隱患要求列出的檢查項目應齊全、具體、明確,突出重點,抓住要害。

(3)避免重復,盡可能將同類性質的問題列在一起,系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法,并有合格標準。

(4)各類檢查表都有其適用對象,各有側重.是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分,專業(yè)檢查表應詳細,而日常檢查表則應簡明扼要,突出重點。

(5)危險性部位應詳細檢查,確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。

(6)編制“安全檢查表”應將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預先分析和可操作性研究等方法結合進行,把一些基本事件列^檢查項目中。

9考核

凡未認真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門.按經濟責任制、承包合同和安全生產考核辦法進行處理。

第19篇 工業(yè)企業(yè)安全生產檢查制度

工業(yè)公司安全生產檢查制度

1、主題內容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了安全生產檢查的內容和要求,以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患,改善勞動條件,預防事故,確保安全生產。

1.2本制度適用于生產過程和工作過程。

2、引用標準與文件:

qjl423《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》

qj2867《危險點控制管理規(guī)定》

3、內容和要求:

3.1安全檢查要做到經常性,充分發(fā)動群眾,堅持專職檢查與群眾檢查相結合,日常檢查與定期檢查相結合普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關,堵塞漏洞。

3.2公司例行安全檢查,由安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。

3.2.1每年安排一次全公司性質的安全檢查。主要檢查內容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

3.2.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。

3.2.3新產品、新項目投產前,除分公司組織自查外,公司要組織有關人員對分公司的重點危險部位和設備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關問題,否則不能投產。

3.2.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上,公司組織有關人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進行檢查。

3.2.5公司安全管理人員要經常到各分公司生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3.3分公司檢查

3.3.1各分公司除配合總公司組織的安全檢查外,分公司領導每月要組織有關技術人員對起重吊具使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋經營部,并作好檢查記錄。

3.3.2新產品、新項目投產前分公司領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決,否則不能投產。

3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,分公司領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設備是否斷電,是否有漏汽、漏水等問題。

3.3.4分公司安全管理人員應到生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。

3.4班組檢查

3.4.1班組每周由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設備運轉是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋分公司領導,并作好檢查記錄。

3.4.2組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查,生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

3.4.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或分公司領導。

3.5檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告主管公司領導或經營部,隱患未排除,嚴禁進行生產。

3.6.對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負責人,定整改措施和費用,定解決問題的時間和期限。四不推是:班組能解決的不推給項目部,項目部能解決的不推給分公司,分公司能解決的不推給總公司,總公司里能解決的不推給院里。

3.7分公司能解決的安全隱患,分公司領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,經營部將根據有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產,公司將追究單位領導和有關人員的責任。

附錄:安全生產檢查記錄表

第20篇 安全生產日常檢查制度

為確保企業(yè)安全生產,消除安全隱患,公司決定定期組織人員對全廠進行安全大檢查,具體內容如下:

一、每周二下午開展廠區(qū)衛(wèi)生、安全大檢查活動,重點檢查環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及安全隱患。

二、檢查內容:

1、車間、庫房等各大門開啟方便、靈活、上班無上鎖、卡死現(xiàn)象。

2、車間原材料、半成品、成品、器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)、高度合適,無占用人行通道。

3、地面、工作平臺、生產設備干凈無垃圾雜物,無積水積油,無尖銳物品、器械(釘子、碎鐵屑等)。

4、車間各通道有無堵塞現(xiàn)象。

5、設備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、滅火器、消防栓有無堵塞現(xiàn)象。

7、滅火器處于固定位置,無亂拿亂放現(xiàn)象。

8、員工是否按規(guī)定穿戴工作服及防護用品。

9、易燃易爆、物料儲存、車間不得使用明火。

10、員工有無在禁煙區(qū)范圍內吸煙,各部門衛(wèi)生區(qū)有無煙頭。

11、無使用易燃、易揮發(fā)液體(汽油)清洗、拭擦機器、地面等現(xiàn)象。

12、機電設施正常運轉,無帶病作業(yè)。

13、員工上班期間身上有無帶煙帶火。(抽查)

14、電氣設備、線路無破損、漏電;符合安全防爆;無私拉亂接。

15、其它安全隱患。

三、檢察人員定員:由各車間指定一名人員負責每周二與公司安全管理人員共同進行檢查活動。

四、對檢查出的隱患,應立即下達整改通知,限期整改,

對復查不合格的進行

處罰并繼續(xù)整改,直至合格;對查出的違章、違規(guī)事件,應及時辦理,根據情節(jié)進行查處。