有哪些
安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程管理程序制度主要包括以下幾個核心要素：
1. 安全責任體系：明確各級管理人員的安全職責，確保責任到人。
2. 規(guī)章制度制定：建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，涵蓋作業(yè)流程、設(shè)備維護、應(yīng)急預案等方面。
3. 操作規(guī)程編制：針對各類作業(yè)活動，制定詳細的操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。
4. 培訓與教育：定期進行安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
5. 監(jiān)督檢查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
6. 事故報告與處理：建立事故報告機制，對安全事故進行調(diào)查、分析和處理。
7. 審核與修訂：定期對制度進行審核，根據(jù)實際情況進行修訂和完善。
流程
1. 制度制定：由安全生產(chǎn)管理部門負責，依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)管理制度。
2. 征求意見：制度初稿完成后，廣泛征求各部門及員工的意見和建議，確保制度的適用性和可行性。
3. 審核批準：將修訂后的制度提交公司高層審批，獲得批準后正式發(fā)布。
4. 培訓實施：組織全員進行制度培訓，確保每個員工了解并理解相關(guān)規(guī)定。
5. 執(zhí)行監(jiān)督：各部門負責人負責監(jiān)督本部門的制度執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)管理部門進行定期檢查。
6. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行過程中的問題和反饋，適時調(diào)整和完善制度。
7. 評估改進：定期對制度執(zhí)行效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果進行持續(xù)改進。
目錄內(nèi)容
1. 引言 - 制度目的與背景 - 制度適用范圍
2. 安全責任體系 - 管理層職責 - 員工職責
3. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 - 作業(yè)流程管理 - 設(shè)備安全管理 - 應(yīng)急預案制定
4. 操作規(guī)程 - 制定原則 - 操作步驟與安全要點 - 作業(yè)前檢查與作業(yè)后清理
5. 培訓與教育 - 培訓計劃 - 培訓內(nèi)容與方式 - 員工安全考核
6. 監(jiān)督檢查 - 日常巡查 - 專項檢查 - 風險評估
7. 事故報告與處理 - 事故報告流程 - 事故調(diào)查方法 - 整改措施與預防機制
8. 制度審核與修訂 - 定期審核機制 - 制度修訂程序 - 制度更新通知
通過以上流程和內(nèi)容，我們旨在構(gòu)建一個全面、嚴謹、實用的安全生產(chǎn)管理制度，保障企業(yè)的正常運營，確保員工的生命安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程管理程序制度范文
【第1篇】安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程管理程序制度
4、 管理制度
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度
為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證實施條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準通用化規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定要求,貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,為保障本企業(yè)從業(yè)人員的生命健康、保護公司的財產(chǎn)和保護環(huán)境,全面加強本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,杜絕和防止各類安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),制定安全生產(chǎn)管理制度,包括并不僅限于以下制度。是落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全方針和做到“安全生產(chǎn),人人有責”的重要體現(xiàn)。它是本企業(yè)安全生產(chǎn)的重要依據(jù),是指導本公司進行安全生產(chǎn)具有保障性的文件,本企業(yè)全體員工必須恪守安全管理行為規(guī)范。
序號
制度名稱
涉及要素
制度編號
1
法律、法規(guī)識別與管理制度
1
aq-b01-01
2
安全生產(chǎn)責任制
2
aq-b02-01
3
安全生產(chǎn)會議制度
aq-b02-02
4
領(lǐng)導干部帶班制度
aq-b02-03
5
安全生產(chǎn)責任制考核制度
aq-b02-04
6
安全生產(chǎn)費用管理制度
aq-b02-05
7
安全生產(chǎn)獎懲管理制度
aq-b02-06
8
風險管理制度
3
aq-b03-01
9
隱患治理制度
aq-b03-02
10
變更管理制度
aq-b03-03
11
供應(yīng)商管理制度
aq-b03-04
12
管理制度評審和修訂制度
4
aq-b04-01
13
文件和資料管理制度
aq-b04-02
14
安全培訓、教育制度
5
aq-b05-01
15
生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
6
aq-b06-01
16
安全設(shè)施管理制度
aq-b06-02
17
監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度
aq-b06-03
序號
制度名稱
涉及要素
制度編號
18
特種設(shè)備管理制度
aq-b06-04
19
特種作業(yè)人員管理制度
aq-b06-05
20
關(guān)鍵裝置、重點部位管理制度
aq-b06-06
21
工藝、設(shè)備、電氣儀表、公用工程安全管理制度
aq-b06-07
22
設(shè)備檢維修管理制度
aq-b06-08
23
生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度
aq-b06-09
24
安全動火管理制度
7
aq-b07-01
25
高處作業(yè)安全管理制度
aq-b07-02
26
設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全管理制度
aq-b07-03
27
盲板抽堵作業(yè)安全管理制度
aq-b07-04
28
設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理制度
aq-b07-05
29
吊裝作業(yè)安全管理制度
aq-b07-06
30
斷路作業(yè)安全管理制度
aq-b07-07
31
破土作業(yè)安全管理制度
aq-b07-08
32
臨時用電作業(yè)管理制度
7
aq-b07-09
33
安全檢修管理制度
aq-b07-10
34
承包商管理制度
aq-b07-11
35
安全技術(shù)措施管理制度
aq-b07-12
36
外來施工單位及人員的安全管理制度
aq-b07-13
37
門衛(wèi)管理制度
aq-b07-14
38
廠區(qū)交通安全制度
aq-b07-15
39
職業(yè)危害監(jiān)測制度
8
aq-b08-01
40
作業(yè)場所職業(yè)危害控制管理制度
aq-b08-02
41
勞動防護用品使用維護管理制度
aq-b08-03
42
危險化學品安全管理制度
9
aq-b09-01
43
廢棄物管理制度
aq-b09-03
44
危險化學品運輸、裝卸安全管理制度
aq-b09-04
45
車輛管理制度
aq-b09-05
46
應(yīng)急救援預案評審修訂規(guī)定
aq-b10-01
序號
制度名稱
涉及要素
制度編號
47
應(yīng)急管理制度
aq-b10-02
48
事故管理制度
aq-b10-03
49
消防安全管理制度
aq-b10-04
50
防火、防爆管理制度
aq-b10-05
51
防中毒管理制度
aq-b10-06
52
防泄漏管理制度
aq-b10-07
53
安全檢查制度
11
aq-b11-01
54
安全標準化運行自評制度
aq-b11-02
55
隱患整改管理制度
11、12
aq-b11-03
注:目前公司沒有使用到劇毒品、易制毒化學品,就沒有編制劇毒品、易制毒化學品安全管理制度。
4.2操作規(guī)程
根據(jù)公司的涂料生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、半成品、產(chǎn)品、輔助材料的危險性設(shè)立投料攪拌、研磨、調(diào)漆、檢驗、包裝等崗位,編制的崗位操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施類操作規(guī)程、其它類操作規(guī)程。
4.2.1崗位操作規(guī)程
1安全生產(chǎn)操作規(guī)程總要求
2投料攪拌崗位操作規(guī)程
3研磨崗位操作規(guī)程
4調(diào)漆崗位操作規(guī)程
5檢驗崗位操作規(guī)程
6包裝崗位操作規(guī)程
7危險品采購崗位操作規(guī)程
8電工安全生產(chǎn)操作規(guī)程
9機械維修工安全生產(chǎn)操作規(guī)程
10倉庫安全操作規(guī)程
11防爆電動葫蘆操作人員安全操作規(guī)程
12廠內(nèi)叉車工安全操作規(guī)程
4.2.2設(shè)備設(shè)施類操作規(guī)程
13分散機安全操作規(guī)程
14三輥機安全操作規(guī)程
15砂磨機安全操作規(guī)程
16防爆電動葫蘆安全操作規(guī)程
17發(fā)電機安全操作規(guī)程
18廠內(nèi)叉車安全操作規(guī)程
19可燃氣體檢測報警系統(tǒng)檢查維護作業(yè)規(guī)程
20緊急沖淋裝置操作規(guī)程
21防雷設(shè)施檢測維修作業(yè)規(guī)程
22防靜電系統(tǒng)檢查維護作業(yè)規(guī)程
23空氣壓縮機操作規(guī)程
4.2.3其它類操作規(guī)程
24循環(huán)冷卻水泵安全操作規(guī)程
25通風、照明系統(tǒng)檢查維護作業(yè)規(guī)程
26電源控制柜、控制箱安全操作規(guī)程
27其他機械設(shè)備(含手動叉車)安全操作規(guī)程
本企業(yè)全體員工必須恪守安全管理行為規(guī)范,嚴格遵守安全操作規(guī)程,落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全方針和做到“安全生產(chǎn),人人有責”。它是本企業(yè)安全生產(chǎn)的重要依據(jù),是指導本公司進行安全生產(chǎn)具有保障性的文件,安全主任將《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》整理歸檔,并分發(fā)至相關(guān)部門和工作崗位。
4.2.4編制的各類操作規(guī)程至少包括下列內(nèi)容:
a)、正常開、停車操作規(guī)程;
b)、各種操作參數(shù)、指標的控制;
c)、安全注意事項和異常處理方法;
d)、事故應(yīng)急處理措施;
e)、緊急停車操作規(guī)程;
f)、接觸化學品的危險特性;
g)、個體安全防護措施。
4.2.5本公司在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前或投用前,由安全主任組織生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備管理等部門編制新的各類操作規(guī)程。
4.3修訂
4.3.1一般情況下,本企業(yè)每年對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程做一次全面的評審與修訂。評審與修訂工作由安全主任組織,抽調(diào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各成員、各部門主管、各崗位有經(jīng)驗的從業(yè)人員參與。
4.3.2當發(fā)生事故或者工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料等發(fā)生變更時,由所在部門主管提出,由安全主任組織有關(guān)人員對與事故或變更有關(guān)的管理制度、操作規(guī)程進行及時評審、修訂,確保其有效性和適用性。
4.3.3由安全主任負責將最新有效版本的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)崗位、相關(guān)人員。
4.3.4文件和檔案管理
公司的安全管理文件和檔案管理按《文件和資料管理制度》的有關(guān)要求進行控制。
■相關(guān)文件
《文件和資料管理制度》
■相關(guān)記錄
1.適用的法律法規(guī)和標準、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程清單;
2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度簽發(fā)文件;
3.管理制度評審和修訂制度;
4.評審、修訂記錄;
5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
6.發(fā)布修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的文件;
7.發(fā)布最新版本安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的文件發(fā)放記錄。
【第2篇】安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度
l、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別的目的是普及安全知識,提高員工法律意識和自我防護能力;
2、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別的途徑主要有網(wǎng)絡(luò)、培訓、上級的各種規(guī)定、新聞媒體、報紙等國家認可的有效途徑:
3、對已識別出的法律法規(guī)在員工中熟知程度通過試卷、知識競賽、有獎問答等多種形式做以跟蹤調(diào)查,每年初始,作為首發(fā)文件;
4、法律法規(guī)的普及需做到涉及所有層面的員工;
5、法律法規(guī)的普及以培訓、電視宣傳、會議、報紙等多種形式進行;
6、對法律法規(guī)的識別應(yīng)做到及時、有效、可靠;
7、建立法律法規(guī)的識別、評審、更新等相關(guān)制度;
8、識別的有效法律法規(guī)應(yīng)包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他要求等;
9、須確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取的渠道暢通、及時、有效;
10、須將安全法律法規(guī)融入公司安全標準化建設(shè)工作中;
11、對員工培諷工作應(yīng)融入安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容;
12、有效建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別、獲取、評審等更新制度,并逐一落實。
【第3篇】項目部安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)責任目標
1、項目安全生產(chǎn)指標控制:死亡為零人次,重傷為零人次,輕傷為零人次。
2、直接經(jīng)濟損失控制在零元以下。
二、責任期間內(nèi)任務(wù)目標
1、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工勞動保護的各項政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。
2、服從用工單位的管理,積極參加各項安全活動,組織開展小組班前安全活動,設(shè)置專(兼)職安全管理人員,保證安全管理到位,做到不違章,制止違章作業(yè)。
3、嚴格履行各項工作勞務(wù)用工手續(xù),對本組人員符合用工條件負責,做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要,管理崗位、作業(yè)工種配套合理,保證人員的穩(wěn)定,需要換、增補人員時,須提前向用工單位主管領(lǐng)導申報,禁止使用18歲以下工人,禁止使用男年滿50周歲、女年滿45周歲工人,井內(nèi)作業(yè)禁止使用女工。
4、積極配合用工單位做好進場人員的安全培訓考核工作,合格后方可上崗,對本組使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負責,嚴禁使用無證人員。
5、使用項目部機、電、架、壓力容器等設(shè)備必須經(jīng)雙方事先辦理交接驗收手續(xù),確保安全使用。
6、組織開展安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即報告并處理,對自身處理不了的,立即上報項目部。
7、根據(jù)項目部的的施工方案和安全技術(shù)交底,針對施工特點 ,作業(yè)環(huán)境向本組工程進行詳細地書面安全技術(shù)交底,嚴格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,要全力搶救傷者,保護現(xiàn)場,立即上報,并積極配合上級部門和事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查處理工作。
9、獎勵:按照作業(yè)班組與項目部簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。
【第4篇】實施安全總監(jiān)制度強化安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠發(fā)展永恒的主題。安全生產(chǎn)工作千頭萬緒，不安全因素防不勝防，安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶，是觀世音手上的金箍。但是有了金箍，如果沒有套上孫猴子的頭上，也是不能令這只野性難馴的猴子服服帖帖的。所以說安全生產(chǎn)責任制重在落實、重在貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制這頂金箍一定要切實落實到各級安全生產(chǎn)責任人頭上，才能使安全生產(chǎn)可控、在控。
實行安全總監(jiān)制度就是各單位的安全工作由行政一把手負全責和分管安全副職具體抓。建立起如下安全管理分級機構(gòu)，即：公司（單位）安全委員會——安全監(jiān)察部（專門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)）——二級單位安全監(jiān)督機構(gòu)——專職安全監(jiān)察員，建立四級安全管理網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，適應(yīng)電力工業(yè)管理體制的改革和企業(yè)轉(zhuǎn)換機制的需要，是切實保證安全發(fā)供電和職工人身安全的有力保障。作為行政一把手，身上肩負著沉重的效益壓力，分管安全的副職通常也同時分管其他工作，他們不可能將全部精力放在安全生產(chǎn)上，容易導致安全管理方面的疏漏和薄弱。實行安全總監(jiān)制度就是在各安全生產(chǎn)單位（部門）設(shè)立專職安全總監(jiān)，由精通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、具備豐富安全管理經(jīng)驗的人員擔任，享受同級單位（部門）副職待遇。安全總監(jiān)在本單位（部門）安全第一責任人的領(lǐng)導下，全面管理本單位的安全生產(chǎn)工作，直接對安全第一責任人負責。
安全總監(jiān)的主要特點：一是專職性。安全總監(jiān)的全部職責就是抓安全生產(chǎn)，他們要將全部精力防在安全生產(chǎn)上，有計劃地安排、檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，解決了單位安全生產(chǎn)“有人管”和“有專人管”的問題。二是專業(yè)性。安全總監(jiān)是在全公司認真挑選出來的精通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、具備豐富安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的人員，不僅解決了安全生產(chǎn)“有人管”的問題，還解決了“會管”的問題。三是權(quán)威性。安全總監(jiān)定為二級副職待遇（相當于二級單位副經(jīng)理級別），在本單位第一安全生產(chǎn)責任人的領(lǐng)導下，全面管理本單位的安全生產(chǎn)工作，直接對第一安全生產(chǎn)責任人負責。安全總監(jiān)在履行職責的過程中，特別是進行安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督和實施獎懲的過程中，能得到職能部門和員工們的支持配合，遇到的阻力較小，有利于各項安全措施真正落到實處，解決了單位安全生產(chǎn)中“管得了‘的問題。
安全總監(jiān)的主要職責為：執(zhí)行本單位第一安全生產(chǎn)責任人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示；組織貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；主持制定修改本單位安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度；負責本單位的日常安全生產(chǎn)工作，合理安排、檢查、指導、考核本單位的安全生產(chǎn)工作；負責主持召開本單位安全生產(chǎn)通報會、分析會等安全生產(chǎn)會議；組織本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作；審定本單位的安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、生產(chǎn)情況報告；組織、參與本單位范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查、處理、上報工作；辦理本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲工作。
安全總監(jiān)制度的推行，促進了公司（單位）安全生產(chǎn)管理機制的健全，會使安全生產(chǎn)管理水平有了明顯提高，原因是：第一，促進安全生產(chǎn)管理從傳統(tǒng)方式向科學管理轉(zhuǎn)變。目前的安全生產(chǎn)管理主要是通過大會小會強調(diào)、組織人員進行大檢查的方式進行，占用大量的人力精力，效果卻不太理想。實行安全總監(jiān)制度后，安全總監(jiān)能夠根據(jù)本單位具體工作特點，合理安排、指導、檢查、督促安全生產(chǎn)，取得了事半功倍的效果；第二，促進安全生產(chǎn)管理由被動向主動轉(zhuǎn)變。目前各二級單位由于缺乏專職的高級安全管理人員，在安全生產(chǎn)工作上“等、靠、要”思想較為嚴重。實行安全總監(jiān)制度后，各單位能夠在安全總監(jiān)的組織下，主動開展自查。發(fā)生不安全事故后，不僅注重責任追究，而且深入分析原因，彌補系統(tǒng)缺陷，自我整改、自我完善能力大大增強；第三，促進安全生產(chǎn)管理由分散向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。各單位配置安全總監(jiān)后，安全工作有人統(tǒng)抓，年初制定全年安全生產(chǎn)工作計劃，每季度、每月部署工作重點，系統(tǒng)性得到加強。同時通過安全總監(jiān)這一崗位的銜接，各二級單位與公司安全監(jiān)察部門之間的聯(lián)系更加緊密，安全生產(chǎn)信息暢通無阻，整個公司的安全生產(chǎn)管理工作形成一盤棋。
為了使整個公司（單位）安全生產(chǎn)管理步入科學化、規(guī)范化、制度化、程序化的軌道，實施安全總監(jiān)制必須與多方面相結(jié)合：（一）、實施安全總監(jiān)制必須與加強制度建設(shè)相結(jié)合。公司（單位）在堅持原有協(xié)作會、安全生產(chǎn)例會等制度的基礎(chǔ)上，增加安全生產(chǎn)形勢分析會安全生產(chǎn)通報會、總經(jīng)理辦公會等會議制度，形成一整套較為完善的安全生產(chǎn)工作會議制度體系。（二）、實施安全總監(jiān)制必須與搞好教育培訓相結(jié)合。公司（單位）領(lǐng)導對安全投入應(yīng)高度重視，要有“安全上該投入的一定要投入、該花的錢一定要花”的指導思想，緊密聯(lián)系實際，將一般教育和重點教育、經(jīng)常性教育與專題性教育相結(jié)合，積極探討新穎實用的安全教育方式，有針對性地開展形式多樣的安全教育活動。（三）、實施安全總監(jiān)制還必須與科技投入相結(jié)合。
【第5篇】總、分包的安全生產(chǎn)管理制度
1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用。
2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規(guī)范；自覺遵守當?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。
3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)有的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責任。
4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：
4.1、安全技術(shù)方案報批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。
4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。
4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術(shù)培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗。
4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒布）和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。
4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育；
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔。
【第6篇】各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制管理制度
（一）認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負全責。
（二）接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導。
（三）健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴格執(zhí)行。
（四）嚴格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；?、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。
（五）負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育培訓，組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員，復工人員和實習人員，必須進行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
（六）組織制定本部門負責的臨時性危險作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負責現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。
（七）嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。
（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時，負責組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導和安全監(jiān)督科。并負責組織對事故進行調(diào)查分析，查明原因，認真總結(jié)教訓，采取有效防范措施，對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻或事故責任者，提出獎懲意見。
（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特殊勞動保護工作。
（十）領(lǐng)導并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。
（十一）對本部門設(shè)備要加強維護管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
【第7篇】前廳部安全生產(chǎn)管理制度怎么寫
第一章 前廳部安全生產(chǎn)責任制
1.主管前廳業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)前廳各部門的工作,負責制訂前廳的各項業(yè)務(wù)指標和規(guī)劃。
2. 每天檢查有關(guān)的報表,掌握客房的預訂銷售情況。
3. 掌握每天旅客的抵離數(shù)量及類別;
負責迎送、安排重要客人的住宿。
4.嚴格按照前廳各項工作程序,檢查接待員、預訂員、行李員等工作情況。
5.配合培訓部對前廳員工進行業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì),并具體指導員工各項工作。
6. 與財務(wù)部密切合作,確保住店客人入賬、結(jié)賬無誤。
7. 協(xié)調(diào)銷售、公關(guān)、客房、餐飲以及工程維修部門,共同提高服務(wù)質(zhì)量。
8. 負責監(jiān)督營業(yè)報表,并進行營業(yè)統(tǒng)計分析。
9.負責處理和反映跑賬、漏賬等特殊問題。
10.收集客人對客房、前廳以及其他部門的意見,處理客人投
訴。
11.與安全部聯(lián)系,確保住店客人安全,維持大堂的正常秩序。
第二章 前廳部防風及防汛的應(yīng)急措施
1、臺風及強降雨信息由前廳部負責收集。
2、當收到各類信息時,前廳通知相關(guān)部門,并及時將各類預警信號掛于大堂。
3、前廳作為各部門的協(xié)調(diào)中心,如接報有物件因臺風或者強降雨而損壞,即時用相機將現(xiàn)場拍下,便于日后索賠保險。
4、根據(jù)臺風強降雨工作程序檢查各部門的完成情況。
5、綜合各部門的報告,匯總成臺風或者強降雨的匯報,如無
物品損壞,則在值班記孫上登記即可,否則,另作詳細書面
報告。
6、大堂副理及總機應(yīng)密切注意臺風及強降雨動向,并即時將信
息傳達給各部門。
第三章 前廳部滅火自救方案
1、 及時趕到發(fā)生火警的現(xiàn)場。
2、 接到報火警警報時必須帶上工具:
--電筒
--手提對講機3、 勘證火警情況,向保安部提供確切的情況及確定是否通
知消防隊或是假火警。
4、 協(xié)助酒店的滅火行動。
5、 指示總機房做應(yīng)爭情況。
6、 警急情況下,撤退是必要的,大堂副理應(yīng)協(xié)助總機房用
緊急系統(tǒng)向客人宣布火警情況并指示客人用走火通道撤離,并取得的幫助。
7、 隨時與火警現(xiàn)場的保安人員保持聯(lián)系。
8、 必要時,大堂副理要留在火警現(xiàn)場等待消防車的到達。
火災(zāi)撲滅后,大堂副理與消防中心人員檢查現(xiàn)場和準備報告。
【第8篇】管理技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)積極參加安全技術(shù)培訓,努力學習有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù),不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護能力。
(二)遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。
(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應(yīng)及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應(yīng)及時報告。
(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。
(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。
(六)發(fā)生事故和危險時,應(yīng)立即報警,采取應(yīng)急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設(shè)法及時搶救受傷人員。同時盡快向領(lǐng)導報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。
【第9篇】安全生產(chǎn)風險公告管理制度
第一條? 為貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第70號）及《關(guān)于推行安全生產(chǎn)風險公告制度的通知》（淄安監(jiān)發(fā)〔2015〕39號）的文件要求，切實推動公司安全生產(chǎn)風險信息公開，確保從業(yè)人員充分了解公司存在的安全生產(chǎn)風險，促進員工參與安全生產(chǎn)管理，制定本制度。
第二條? 安全生產(chǎn)風險公告的主要內(nèi)容
1、公司主要危險危害因素、可能導致的后果、事故預防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容；
2、公司隱患自查、專家檢查及各級安全執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患；
3、上級安監(jiān)執(zhí)法部門給予公司的安全生產(chǎn)行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結(jié)果。
第三條? 安全生產(chǎn)風險公告的具體要求
1、公司安全環(huán)保部作為專業(yè)部門負責安全生產(chǎn)風險公告工作，指派專人負責，確保工作落實到位。
2、公司在裝置現(xiàn)場設(shè)立安全風險公告欄，并每月更新安全生產(chǎn)風險公告內(nèi)容。
3、公告的安全隱患部分應(yīng)說明安全隱患的檢查單位、隱患內(nèi)容、整改要求、整改時限、整改責任人、復查驗收情況等事項。
4、公告內(nèi)容要與公司隱患排查臺帳一致，不得有漏項或缺項。對于整改時限較長的安全隱患，還應(yīng)說明隱患整改期間采取的安全防護應(yīng)急措施。
5、安全隱患整改完畢后，及時向員工公告隱患整改情況。
第四條? 監(jiān)督管理
1、由公司董事長（總經(jīng)理）負責監(jiān)督安全生產(chǎn)風險公告的落實與執(zhí)行。
2、公司干部員工均有權(quán)監(jiān)督安全生產(chǎn)風險公告的落實執(zhí)行、信息更新等工作，有權(quán)向安全環(huán)保部、生產(chǎn)經(jīng)理提出建議或意見。
【第10篇】加油站安全管理制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
一、 安全檢查管理制度
（1） 加油站應(yīng)認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作。
a. 加油站每周組織一次安全檢查。
b. 當班安全員應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，有權(quán)制止和向上級反映。
c. 加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。
（2） 檢查主要內(nèi)容包括：安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改情況等。
（3） 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應(yīng)限期抓緊整改；加油站無力解決的，應(yīng)書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。
（4） 建立安全檢查臺帳，將每次檢查結(jié)果登記在冊，臺帳保存期限為一年。
二、安全教育培訓制度
（1） 三級安全教育
對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進行廠（公司）級、車間（加油站）級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時，加油站級安全教育時間不得少于24學時；班組級安全教育時間不得少于8學時。
（2） 特殊作業(yè)安全教育
凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須由企業(yè)有關(guān)部門與當?shù)卣鞴懿块T組織進行專業(yè)性安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)按當?shù)匕踩O(jiān)察部門的規(guī)定，每年（或規(guī)定）參加培訓和復審，成績記入個人安全教育卡片
在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品的投產(chǎn)前，各主管部門要組織編制新的安全操作規(guī)程，進行專門教育。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，取得安全作業(yè)證后，方可上崗操作。
（3） 日常安全教育
加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。
（4） 外來施工人員的安全教育
進站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應(yīng)與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
（5） 在安全教育中，必須樹立“安全第一，預防為主”的主導思想。按照有關(guān)加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結(jié)合事故教訓，針對各崗位的不同（見崗位安全生產(chǎn)責任制），進行安全基本技能、常識的培訓。
三、安全獎懲制度
（1） 考核方法：加油站領(lǐng)導負責對加油站進行考核，實行日常督察與年終考核相結(jié)合。
（2） 考核內(nèi)容
a. 主要經(jīng)濟指標完成情況。指成品油銷售總量、人均成品油銷售量；加油量、人均加油量；利潤總額、人均利潤額；噸油費用額的完成情況。
b. 服務(wù)質(zhì)量及承諾兌現(xiàn)情況。指加油站員工的素質(zhì)和服務(wù)表現(xiàn)以及服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況，顧客表揚或投訴（顧客來電、來信、來訪）情況等。
c. 設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。指設(shè)備是否保持正常運轉(zhuǎn)，無障礙發(fā)生，無漏油，無失準或因設(shè)備問題而中斷加油等情況。
d. 安全保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、觸電以及由于加油站的責任，使顧客受到人身傷害和財物損失等責任事故。
e. 現(xiàn)場管理狀況。主要指現(xiàn)場員工的儀表儀容、服務(wù)態(tài)度和站容站貌等情況。
f. 凡在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，并上報領(lǐng)導及時整改排除隱患，避免事故發(fā)生者，以及在加油站發(fā)生危險狀況積極進行搶險的人員將進行表彰并給予獎勵。
（3） 考核標準及獎懲辦法根據(jù)實際情況制定。
（4） 獎勵標準為：根據(jù)具體情況對有關(guān)人員或先進個人獎勵人民幣500元至2000元。
懲罰標準為：根據(jù)具體情況對有關(guān)人員或責任者處罰人民幣1000元至3000元。
四、 消防管理制度
1、 組織機構(gòu)設(shè)置及任務(wù)
（1） 指揮：
由站長指揮，站長不在時由帶班長指揮。
任務(wù)：負責火場指揮、布置滅火方案、采取及時有效的救火搶險行動。負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員、車輛、物資的統(tǒng)一安排并及時向上級領(lǐng)導或有關(guān)部門匯報情況。
（2） 滅火組：
全班人員按崗位班組組成幾個滅火組，當班長任組長。
任務(wù)：火災(zāi)初起時，及時、果斷、正確地采取有效措施進行撲救，冷卻并及時疏散油料。
③通訊聯(lián)絡(luò)組：
由發(fā)現(xiàn)火情人、當日值班人員等擔任。
任務(wù)：發(fā)現(xiàn)火警立即撥打119，切斷電源，報告上級主管并疏散閑人。
④搶救：
有價票據(jù)及貴重物品，協(xié)助滅火、搶救傷員。
2、 加油站應(yīng)當遵循預防為主、防消結(jié)合的原則，建立健全消防組織，完善消防設(shè)施，落實消防責任制。
3、 加油站應(yīng)當根據(jù)本單位消防工作實際，制訂消防預案，每年至少組織一次消防演練。消防預案主要包括下列內(nèi)容：責任區(qū)與責任人；消防人員組成、分工與任務(wù)；報警與聯(lián)絡(luò)方式；滅火器具與消防設(shè)備；滅火及搶救的方法、程序和措施；駐地消防力量的應(yīng)急動員方式及聯(lián)絡(luò)方法。
4、 加油站應(yīng)當合理配置和正確使用滅火器具，每月檢查保養(yǎng)，做到壓力合格，外殼整潔，鋼瓶字跡清晰，油漆無脫落，無銹蝕，無損傷，附件完整無損，鉛封無破壞，在壓力表顯示接近紅色區(qū)域時，必須立即更換藥劑（如為泡沫滅火器，需每年更換）。滅火器具應(yīng)當設(shè)置在明顯和便于取用的地方，室外存放避免日曬雨淋，其配置場所、數(shù)量、規(guī)格應(yīng)當符合規(guī)定要求。
5、 加油站發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)當根據(jù)消防預案，結(jié)合火災(zāi)發(fā)生的位置、周邊環(huán)境、交通道路、消防力量等情況，按照先控制、后滅火，先救人，后救物的要求，統(tǒng)一組織實施滅火工作。
6、 加油站必須張掛警示標志，如禁打手機、熄火加油、嚴禁煙火等。并按每臺加油機配置一個干粉滅火器，每座加油島配置不低于2個干粉滅火器；每兩臺加油機配置一個泡沫滅火器。罐區(qū)配置兩個35kg干粉滅火車，消防沙2m3，滅火毯5塊。避雷裝置一套。
7、 建立消防檔案，用以記錄滅火器材的數(shù)量、置換、警示標志的置換，員工演練的日期、人數(shù)、姓名等，以及安全部門和消防部門的檢查記錄等。
五、 事故報告處理制度
1、 發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等報告有關(guān)部門及領(lǐng)導，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故，應(yīng)保護現(xiàn)場并迅速組織搶救員工及財產(chǎn)。重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故應(yīng)組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴大。
2、 由于跑油、火災(zāi)、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故，應(yīng)迅速報告油站所在地消防勞動部門及有關(guān)部門。
3、 事故調(diào)查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
4、 因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。
5、 事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負責人經(jīng)濟處罰或追究刑事責任。
6、 事故發(fā)生后，必須進行調(diào)查。一般事故由加油站負責人進行調(diào)查，并將結(jié)果上報有關(guān)安全部門及消防部門。對重大及以上事故，加油站負責人要積極配合公安局、安全部門、消防局等部門進行調(diào)查，直至調(diào)查結(jié)束。
7、 建立事故報告處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等，以及最終處理結(jié)果的內(nèi)容。
六、 勞動保護用品發(fā)放制度
1、 要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。
2、 根據(jù)季節(jié)，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。
3、 發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。
4、 每位員工應(yīng)愛護使用勞保防護用品。
5、 如有丟失或損壞，照價賠償。
6、 根據(jù)加油站工作的特點及有關(guān)規(guī)定，所發(fā)放的勞保用品必須選用防靜電質(zhì)地的布料或材料。
七、 危險化學品安全事故應(yīng)急救援預案
1、 組織機構(gòu)設(shè)置及任務(wù)
（1） 指揮：
由站長指揮，站長不在時由班長指揮。
任務(wù)：負責火場指揮、布置滅火方案、采取及時有效的救火搶險行動。負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員、車輛、物資的統(tǒng)一安排并及時向上級領(lǐng)導或有關(guān)部門匯報情況。
（2） 滅火組：
全班人員按崗位班組組成幾個滅火組，當班長任組長。
任務(wù)：火災(zāi)初起時，及時、果斷、正確地采取有效措施進行撲救，冷卻并及時疏散油料。
③通訊聯(lián)絡(luò)組：
由發(fā)現(xiàn)火情人、當日值班人員等擔任。
任務(wù)：發(fā)現(xiàn)火警立即撥打119，切斷電源，報告上級主管并疏散閑人。
④搶救：
有價票據(jù)及貴重物品，協(xié)助滅火、搶救傷員。
2、 滅火組織指揮系統(tǒng)
（1） 指揮系統(tǒng)分布圖
（2） 消防分工：（見最后一頁附件“消防義務(wù)小組”）：
① 重點部位分工：
油罐區(qū)：
加油區(qū)：全體當班加油員
財務(wù)室：
② 報警電話：
火警：119 匪警：110 急救電話：120 999
3、 各重點部位事故預測及撲救方法：
（1） 加油區(qū)
起火原因：
加油機靜電接地不良，加油槍與油機之間靜電導線折斷或接觸不良；在加油場地穿脫化纖服裝；違章用塑料桶加油而產(chǎn)生靜電火花；穿帶釘?shù)钠ば趫龅刈邉踊蛟趫龅罔F器撞碰產(chǎn)生火花，違章在場地吸煙、用火，車輛起動或不熄火加油等而引燃油蒸汽。
撲救方法：
停止作業(yè)。立即用就近滅火器對著火處噴射，或逐個點射，也可用石棉被或沙對地面著火點進行覆蓋。并報119火警。
在撲救時要注意疏散車輛，切斷電源。
（2） 卸油區(qū)
起火原因：
卸油時未接靜電導線或靜電導線接觸不良產(chǎn)生靜電火花引燃油氣，卸油時跑油遇活；卸油時起動或修理車輛。
撲救方法：
立即關(guān)閉卸油閥，將車輛駛（拖）離現(xiàn)場，就地拿起滅火器對著火點進行噴射，也可用石棉被將卸油口封閉。如在油車注油口燃燒，可用石棉被（或濕棉被）將罐口封閉，使其窒息而自滅。如火勢猛烈無法控制，不能關(guān)閉卸油閥，灌車又不能駛（拖）離現(xiàn)場，可用沙土將流出來的油品圍堵起業(yè)，控制燃燒范圍。并向119報警臺報警。
（3） 油灌區(qū)：
起火原因：
雷擊，卸油時未接靜電裝置或靜電導線接觸不良產(chǎn)生靜電火花，卸油區(qū)發(fā)生火警及外來火源引燃油罐區(qū)油蒸汽所致。
撲救方法：
集中所有人員及滅火器，在指揮員統(tǒng)一指揮下，向著火點猛烈噴射。如在通氣管端或量油孔子燃燒，可用石棉被或濕棉被覆蓋，使期窒息。在撲救過程中要注意如下幾點：①撲救時要站在上風（或側(cè)風）位置進行撲救。②冷卻鄰罐。③如火勢猛烈，無法撲救，要想盡辦法盡量控制火勢，等待消防隊來一起撲救。
（4） 配電房
起火原因：
違章使用電器，長時間超負荷動作，電壓過高，電流大，線路短路等引起導線起火，避雷裝置失效或不良，遭雷擊而引起火警。
撲救方法：
用滅火器進行噴射或點射，撲救時要注意在未切斷電源的情況下，不可使用泡沫滅火器撲救電氣火災(zāi)。
（5） 注意事項
① 指揮員在發(fā)生火警時，要冷靜、果斷。
② 滅火人員的動作要做到：快、穩(wěn)、準服從指揮。
③ 現(xiàn)場操作人員必須要迅速利用站內(nèi)的滅火器材，將火災(zāi)消滅在初起階段，防止火勢擴大蔓延，同時其他人員在站長的統(tǒng)一指揮下，做好撲救、報警、疏散車輛、轉(zhuǎn)移重要物品、迎接外援等工作。
八、 動火管理制度
1、 加油站內(nèi)嚴禁煙火。
2、 上崗人員不準隨身攜帶火柴、打火機、香煙等物品。
3、 因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告公司，獲得批準后，采取可靠安全的防護措施后方可施工。
4、 用煤氣灶燒水做飯的加油站，要有專人對煤氣灶進行管理。
5、 用鍋爐取暖，一定要按照有關(guān)規(guī)定安裝，要有專人負責檢查管理。
6、 未經(jīng)批準，不得自行變更用火位置和擴大用火范圍。
7、 油站應(yīng)從嚴控制危險區(qū)域內(nèi)使用明火、電加溫器、電鉆、砂輪、風鎬、鋼鋸等非防爆電器，以及進行其他可能產(chǎn)生火花的用火作業(yè)。
8、 加油站根據(jù)用火場所、部位的危險程度，分為一級用火、二級用火、三級用火。在油罐罐體、加油機、油（氣）管道等儲輸油設(shè)備上的直接用火，為一級用火。在桶裝附油庫房、裝卸油作業(yè)區(qū)、加油區(qū)、閥組井、管溝等危險場所實施用火作業(yè)，為二級用火。在儲油區(qū)、作業(yè)區(qū)和加油站站區(qū)內(nèi)除一級、二級用火范圍以外的用火，為三級用火。
9、 加油站用火作業(yè)前，應(yīng)當根據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定用火級別，向有關(guān)部門提出用火申請，說明用火理由、種類、地點、時間、項目、工作量、施工人員以及防火防護安全措施，填寫《加油站用火作業(yè)審批表》。
10、用火作業(yè)應(yīng)當報批，未經(jīng)批準，任何單位和個人不得在加油站內(nèi)用火。
11、油站用火作業(yè)應(yīng)當按照下列程序和要求組織實施：
a. 用火作業(yè)期間，站領(lǐng)導必須親自組織，并指定現(xiàn)場用火安全監(jiān)督員，屬于一、二級用火的，請求有關(guān)專家赴現(xiàn)場指導用火作業(yè)；
b. 各類作業(yè)人員應(yīng)當嚴守崗位，各司其職，嚴格按照用火作業(yè)方案和操作規(guī)程實施和監(jiān)督用火作業(yè)，及時掌握用火安全情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施，防止發(fā)生事故；
c. 收發(fā)、測量和加注油料期間，禁止用火；
d. 在輸油管道、油罐等設(shè)備上用火時，必須預先切斷油源，并采取騰空、清洗和通風等安全措施，待達到用火條件后方可用火；
e. 爆炸危險場所可燃氣體濃度高于爆炸下限40%時，不得用火；
f. 作業(yè)現(xiàn)場必須備足滅火器具；
g. 施工結(jié)束，檢查余火，清理用火現(xiàn)場，確認無隱患后方可撤離。
九、 用電管理制度
1、 加油站油罐區(qū)和加油場地所用的照明燈只可選用防護型和防爆型兩種。
2、 加油站內(nèi)一律不準拉臨時線，安裝照明線應(yīng)按照電器安裝有關(guān)規(guī)定進行，不得違章安裝。
3、 加油站禁止使用電熱爐、電飯煲、電熨斗等電器。
4、 如需要使用電取暖設(shè)施器具時，必須上報公司獲得同意，并有專人負責管理。
5、 電氣設(shè)備停電后未斷開時，應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備的有電部分，以防突然送電。
6、 對電器設(shè)備進行日常維護時，不得帶電操作，不得使用濕物品或可產(chǎn)生靜電物品及金屬物品對設(shè)備進行維護等工作。對電器設(shè)備進行電路部分的維修人員必須持證操作。
十、 加油站儲油罐區(qū)管理制度
1、 必須配置接靜電裝置。
2、 罐口蓋必須用絕緣物品制作。
3、 油罐區(qū)嚴禁煙火。
4、 培植2m3消防沙、干粉滅火車兩臺。
5、 罐區(qū)必須上鎖，并由專人保管鑰匙。
6、 罐區(qū)內(nèi)不得堆放雜物。
7、 接卸油品時必須按“接卸油規(guī)定”執(zhí)行。
8、 如在儲油罐區(qū)及附近用電、用火或機械作業(yè)時，必須向有關(guān)部門報告，在得到批準后，指派專人進行安全監(jiān)督，并在現(xiàn)場配置足夠數(shù)量的滅火器、滅火車、滅火毯等消防器材。
十一、加油站進出車輛、人員管理制度
1、 貫徹“安全第一、預防為主”的方針及交通法規(guī)，進一點加強本站內(nèi)部的交通安全管理，保證安全，減少交通違章和交通事故。根據(jù)北京市《交通安全責任制暫行規(guī)定》、《道路交通管理規(guī)定》、《機動車和機動車駕駛員管理辦法》嚴格管理。
2、 加油站所屬人員都要自覺遵章守紀，接受交通安全方面的宣傳教育，遵守本站的交通安全制度，維護交通秩序，爭做首都文明機動車駕駛員和文明市民。
3、 油站內(nèi)成立交通安全監(jiān)督小組，對進出油站的車輛及人員進行安全登記，同時負責油站內(nèi)交通安全的日常工作，并進行組織、實施、檢查和監(jiān)督交通安全工作的落實情況。
4、 加強加油站內(nèi)的非機動車和行人的交通管理，做到自行車安全閘有效，行人走便道，自覺遵守交通信號和標志，提高安全意識和自我保護意識。
5、 要求進出站車輛限速5公里/小時，熄火加油，司機及車內(nèi)人員嚴禁吸煙及接打手機等，任何車輛不得在站區(qū)內(nèi)進行維修（車輛發(fā)生故障或溢油要推離現(xiàn)場），油罐車進站必須戴防火帽，卸油時要將加油機關(guān)閉方可卸油。
十二、裝卸油安全管理制度
1、 油罐車進入作業(yè)現(xiàn)場后，應(yīng)熄滅發(fā)動機，油罐車?？课恢脩?yīng)滿足裝卸要求。駕駛員應(yīng)協(xié)助有關(guān)人員按貨單核實油品品種、牌號、數(shù)量，檢查設(shè)備完好狀況。
2、 罐裝前，油罐車接好靜電接地線，鶴管要插入距離罐底不大于20cm，裝油高度必須符合規(guī)定要求，不得超裝，高溫季節(jié)要留有一定的空容量，以防在運送過程中溢油。裝油完畢后，必須穩(wěn)油后才能提升鶴管，然后撤除靜電接地線。
3、 卸油前，核對罐車與油罐中油品的品名、牌號是否一致，拉好靜電接地線，各項準備工作檢查無誤后，并應(yīng)行穩(wěn)油后方可卸油，流速控制在4.5m/s以內(nèi)，能自流卸油的不泵送卸油。卸油時，駕駛員不得遠離車輛，卸油完畢，排空余油，關(guān)閉閥門，撤除靜電接地線，收整設(shè)備，并辦妥交接手續(xù)。
4、 雷雨期間宜暫停進行油品的裝卸作業(yè)。在裝卸過程中，嚴禁擦洗罐車物品、按喇叭、修車等，對器具要輕拿輕放，夜間照明須使用防爆燈具。
5、 適時清洗油罐沉積物，裝運不同油品應(yīng)按規(guī)定進行清洗，清洗油罐時必須按清罐安全要求，以防發(fā)生中毒和爆炸事故。
6、 卸油后，填寫有關(guān)的入庫單據(jù)，要做到送油單、入庫單、所接油品及油樣保持一致，并留存油樣（一般情況下保留一周）。卸油后，經(jīng)10-15分鐘穩(wěn)油方可進行該油品的加油工作。
十三、設(shè)備管理制度
1、 防爆管理
（1） 加油站應(yīng)當按照防爆安全要求劃分爆炸危險場所，建立防爆電氣設(shè)備檢查、保養(yǎng)、檢修制度，并在儲存區(qū)、卸油區(qū)、加油區(qū)、桶裝油料庫房明顯位置，設(shè)置“爆炸危險場所”標志牌。防爆電氣設(shè)備的安裝、接線、專業(yè)性檢修必須由經(jīng)過防爆技術(shù)培訓檔案（設(shè)備安裝、試車、運行、檢修、防爆降級、報廢），統(tǒng)一分類編號，實行專人管理。
（2） 固定電氣設(shè)備必須安裝穩(wěn)固，移動防爆燈等電氣設(shè)備必須放置牢靠，防止外力碰撞、損傷。
（3） 加油站應(yīng)當每月檢查保養(yǎng)防爆電器設(shè)備，并符合下列要求：
a. 防爆電氣設(shè)備整潔，部件齊全緊固，無松動、無損傷、無機械變形，場所清潔、無雜物和易燃物品；
b. 電纜進線裝置密封可靠，空余接線孔封閉符合要求（密封鋼板厚度不小于2毫米）；
c. 設(shè)備保護、聯(lián)鎖、檢測、報警、接地等裝置齊全完整；
d. 防爆燈具的防爆結(jié)構(gòu)、保護罩保持完整；
e. 接地端子接觸良好，無松動、無折斷、無腐蝕，鎧裝電纜的外繞鋼帶無斷裂。
（4） 加油站每兩年對防爆電氣設(shè)備進行一次專業(yè)檢修，檢修主要包括下列內(nèi)容：
a. 維護后者更換防爆燈具燈泡（管）、熔斷器和本安型設(shè)備的電源電池；
b. 清除設(shè)備灰塵、污垢和其他雜物，并對銹蝕處進行防腐處理；
c. 更換或者修理易損零部件和緊固件；
d. 測試電機、電器和線路的絕緣電阻值，檢查接地線并測試電阻值；
e. 補充或者更換設(shè)備潤滑部位的潤滑脂（油）；
f. 檢查設(shè)備進出線口，更換損傷變形或者老化變質(zhì)的密封圈；
g. 更換不合格電機軸承；
h. 檢查隔爆面，測量并調(diào)整隔爆間隙值；
i. 更換不合格的電纜和配線鋼管；
j. 更換已失靈或者報廢的開關(guān)、按鈕等防爆器件。
專業(yè)維護檢查必須由防爆電氣專職維護人員進行，難度較大的檢修項目，可以請有關(guān)單位、生產(chǎn)企業(yè)或者有資質(zhì)的維修單位檢修。
（5） 加油站檢查檢修防爆電氣設(shè)備應(yīng)當注意下列事項：
a. 日常檢查中嚴禁打開設(shè)備的密封盒、接線盒、進線裝置、隔離密封盒和觀察窗等；
b. 在爆炸危險場所，禁止帶電檢修電氣設(shè)備、線路、拆裝防爆燈具和更換防爆燈泡、燈管；
c. 應(yīng)及時在斷電處懸掛警告牌；
d. 在爆炸危險場所使用非防爆測試儀表和非防爆工具，必須采取通風措施，使可燃氣體濃度低于爆炸下限的40%；
e. 禁止用水沖洗防爆電氣設(shè)備；
f. 檢修現(xiàn)場的電源電纜線頭應(yīng)當進行防爆處理；
g. 檢修帶有電容、電感、油氣探測頭等儲能元件的防爆設(shè)備，必須按照規(guī)定放盡能量后方可作業(yè)；
h. 檢修過程中不得損傷防爆設(shè)備的隔爆面；
i. 緊固螺栓不得任意調(diào)換或者缺少；
j. 細記錄檢修項目、內(nèi)容、測試結(jié)果、零部件更換、缺陷處理等情況，并歸檔保存。
2、 防雷防靜電管理
（1） 加油站的下列設(shè)施設(shè)備應(yīng)當設(shè)置防靜電接地：
a. 金屬油罐及其通氣管；
b. 加油站工藝設(shè)備；
c. 輸油管道及閥門；
前款所列設(shè)施設(shè)備設(shè)有防雷接地的可以不另做防靜電接地。
（2） 加油站設(shè)施設(shè)備的防靜電接地應(yīng)當符合下列要求：
a. 防靜電接地、防感應(yīng)雷接地和電氣設(shè)備接地可以共同設(shè)置，防靜電接地裝置單獨設(shè)置的，接地電阻不得大于100歐姆，防靜電接地與防雷接地共用接地裝置的，接地電阻不得大于10歐姆，防靜電接地與電氣設(shè)備保護接地共用接地裝置的，接地電阻不得大于4歐姆；
b. 設(shè)施設(shè)備和車輛的防靜電接地，不得使用鏈條類導體連線；
c. 防靜電接地不得使用防直接雷引下線和電氣工作零線；
d. 防靜電接地的測量點位置不宜設(shè)在爆炸危險區(qū)域內(nèi)；
e. 設(shè)備、管道的法蘭連接螺栓少于5根的，應(yīng)當設(shè)置防靜電跨接連線；
f. 檢修設(shè)備、管道可能導致防靜電接地系統(tǒng)斷路時，應(yīng)當預先設(shè)置臨時性接地，檢修完畢后及時恢復。
（3） 加油站移動設(shè)備的防靜電接地應(yīng)當符合下列要求：
a. 在爆炸危險場所作業(yè)的運油車輛，應(yīng)當設(shè)置接地端板，作業(yè)前接好防靜電接地，作業(yè)后待罐裝油料達到規(guī)定的靜置時間，方可拆除靜電接地線；
b. 移動設(shè)備的防靜電接地線必須連接在作業(yè)場所的專用防靜電接地點上，并不得采用纏繞等不可靠的連接方法；
c. 移動設(shè)備的防靜電接地連線應(yīng)當采用銅芯軟絞線，橫截面積不得小于10平方毫米；
d. 裝卸油料的輸油軟管，應(yīng)當使用耐油導靜電軟管，作業(yè)時軟管兩端的導靜電鋼（銅）絲必須與設(shè)備可靠連接并接地。
（4） 裝卸易燃油品必須采取下列防靜電措施：
a. 管口距罐底的高度不得大于0.2米；
b. 收油作業(yè)中，嚴禁人工檢尺、測溫和采樣，或者將其他物體插入油罐內(nèi)；
c. 罐內(nèi)不得存有任何未接地的漂浮物；
d. 汽車油罐車裝卸油應(yīng)當符合移動設(shè)備防靜電接地的規(guī)定。
嚴禁使用無內(nèi)部緩沖檔板的油罐運送油料。
（5） 向油桶、便攜式容器灌裝易燃油品的防靜電應(yīng)當符合下列要求：
a. 必須使用導靜電的裝油容器；
b. 桶體、加油槍（嘴）計量設(shè)備必須靜電接地；
c. 200升油桶的灌裝時間不得少于1分鐘。
（6） 人工檢測罐內(nèi)油面高度、油品溫度和油品采樣的防靜電必須符合下列要求：
a. 測量人員必須按照規(guī)定著裝并消除人體靜電；
b. 測溫盒和采樣器的繩索必須導靜電，繩索末端與罐體應(yīng)當可靠接地；
c. 鋼卷檢尺、測溫盒繩、采樣器繩進入油罐必須緊貼護板，輕落輕提。
嚴禁使用化纖布擦拭檢尺、測溫盒和采樣器。
（７）清洗設(shè)備、器具的防靜電應(yīng)當符合下列規(guī)定：
a.嚴禁用汽油、苯等易燃品清洗設(shè)備、器具和地坪；
b.嚴禁用壓縮空氣清掃儲存易燃油品油罐；
c.嚴禁使用化纖、塑料、絲綢等容易產(chǎn)生靜電的制品擦拭物體及設(shè)備；
d.嚴禁在一個油罐內(nèi)同時采用人工和機械設(shè)備兩種清洗方法作業(yè)；
e.清洗易燃油品儲罐時，作業(yè)人員必須按照規(guī)定著裝并消除人體靜電。
（８）爆炸危險場所人員著裝和導靜電應(yīng)當符合下列要求：
a.進入爆炸危險場所，應(yīng)當穿著防靜電服、棉布工作服和防靜電鞋，不得穿著兩件以上易產(chǎn)生靜電的內(nèi)衣和尼龍、腈綸襪子；
b.進入爆炸危險場所必須預先觸摸人體消靜電裝置；
c.嚴禁在爆炸危險場所穿衣、脫衣、拍打服裝以及梳頭、打鬧。
爆炸危險場所的地坪不得涂刷絕緣油漆，或者鋪設(shè)非導靜電的橡膠板、塑料板和地毯等。
（９）加油站防雷應(yīng)當符合下列要求：
a.儲油罐應(yīng)當設(shè)置房雷接地裝置，防雷接地電阻不得大于１０歐姆，防雷接地與電氣設(shè)備保護接地共用接地裝置的，接地電阻不得大于４歐姆；
b. 建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)當根據(jù)需要安裝獨立的避雷針或者避雷帶；
c.進入變（配）電室的高壓電路應(yīng)當安裝與設(shè)備耐壓水平想適應(yīng)的過電壓（電涌）保護器；
d.信息系統(tǒng)配電線路的首、末端與電子器件連接時，應(yīng)當裝設(shè)與電子器件耐壓水平相適應(yīng)的過電壓（電涌）保護器；
e.信息系統(tǒng)應(yīng)當采用鎧裝電纜或者鋼管配線，電纜金屬外皮的兩端或者保護鋼管的兩端均應(yīng)當接地。
（１０）加油站每年春、秋季應(yīng)當對防靜電防雷接地裝置進行維護保養(yǎng)，確保防靜電防雷裝置符合下列要求：
a.接閃器完好，無熔化，無折斷，避雷器瓷套無裂縫、碰傷；
b.明裝導體完好，無銹蝕、機械損傷和折斷，銹蝕截面不得減少30%；
c.引下線距地2米至0.3米無破壞；
d.接地測試斷接點接觸良好；
e.防雷裝置保護范圍無縮??；
接地裝置的接地電阻符合規(guī)定值，埋設(shè)周圍情況良好。
十四、加油站作業(yè)人員安全管理制度
1、 加強對安全工作的領(lǐng)導，每班作業(yè)要指定安全防火負責人和兼職現(xiàn)場安全檢查員，負責監(jiān)督本站現(xiàn)場的安全。
2、 建立安全消防組織，按規(guī)定配備消防器材，組織學習安全知識，進行防火、滅火的訓練，持證上崗。
3、 加強對明火的管理，站內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁在站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)，如：檢修車輛、敲擊鐵器、焊接等。
4、 做好防靜電工作，站內(nèi)人員必須穿防靜電工作服、防靜電鞋。
5、 站內(nèi)各種設(shè)施應(yīng)按規(guī)定加裝地線和防靜電裝置，嚴禁用塑料容器加裝和存放汽油。
6、 全員要每日對站內(nèi)進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)生事故應(yīng)迅速匯報。
7、 站內(nèi)嚴禁吸煙、打手機，加油時機動車應(yīng)熄火。
8、 站內(nèi)及油站周圍100米內(nèi)無易燃、易爆物品。
9、 向油罐內(nèi)入油時，必須有專人監(jiān)護，罐車接地線再放油。
10、滅火器材由專人管理、維修、失效立即更換，保持靈敏有效，不準作它用。
十五、危險化學品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責任管理制度
1、 本單位為獨立核算經(jīng)營單位。
2、 購入油品時，向有經(jīng)營資質(zhì)的批發(fā)單位支付支票，對方開具增值稅發(fā)票及提貨單。
3、 憑提貨單去油庫提取油品，使用專用特種運輸車輛將油品提回本站。
4、 接、卸油品及辦理入庫手續(xù)、登記庫存等見第三章第二條、第三條及有關(guān)的財務(wù)制度。
十六、重大危險源管理制度
1、 本單位經(jīng)營范圍為零售汽油、柴油、潤滑油，為重大危險源經(jīng)營單位。
2、 本單位所制定的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程均是按照重大危險源單位所制定的。
3、 勞動保護用品管理制度：見本章第六條。
4、 重大危險源檔案管理制度：見本章第十二條第6項，第三章第二條、第五條。
5、 應(yīng)急預案及緊急情況下應(yīng)采取的措施：見本章第四條、第五條、第七條。
【第11篇】物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度建立
物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度的建立
第十三條本安全生產(chǎn)管理制度的建立是結(jié)合武漢綠島物業(yè)管理有限公司的特點,以確保安全生產(chǎn)體系具有可操作性。各部門日常安全生產(chǎn)工作除按安全生產(chǎn)制度運行外還必須嚴格遵守國家、廠部、行業(yè)及地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。
第十四條公司成立以總經(jīng)理為組長,負責安全生產(chǎn)工作的分管副總經(jīng)理和分管各部門主任為副組長,成員由各部門負責人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,下設(shè)安全管理機構(gòu),成立安全生產(chǎn)辦公室,配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的專(兼)職管理人員,對公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作進行指導、監(jiān)督、管理和檢查。
【第12篇】安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂制度
1
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂制度1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進行，特制定本制度。
2范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責
3.1總經(jīng)理負責審批評審計劃，負責主持評審活動，審批評審結(jié)果，簽發(fā)評審意見。
3.2副總經(jīng)理負責每年組織１次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議；負責公司級不符合項的檢查、糾正措施和驗證；負責制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃。
3.3管理制度評審和修訂歸口管理部門為安全部，負責組織編制評審報告，提供評審會議所需的文件和資料；負責執(zhí)行過程不符合項的檢查、糾正措施和驗證；負責公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。
4內(nèi)容
4.1評審策劃
2
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
4.1.1例行評審計劃
例行評審每年進行一次，安排在每年公司大修期間進行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準后，下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容：
4.1.1.1評審時間，
4.1.1.2參加評審的部門及人員；
4.1.1.3評審內(nèi)容。
4.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時，安全部在總經(jīng)理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。
4.1.2.1組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評審過程
由安全部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導、各部門負責人、各部門安全員、技術(shù)員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
3
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
4.3修訂
總經(jīng)理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評審報告制訂文件修改通知單下發(fā)，各單位根據(jù)文件修改通知單，進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報安環(huán)部審核，總經(jīng)理批準執(zhí)行。修訂程序如下：
4.3.1修訂的時機
在發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行修訂：
4.3.1.1當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；
4.3.1.2當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；
4.3.1.3當生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時；
4.3.1.4當工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；
4.3.1.5當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；
4.3.1.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時；
4.3.1.7當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；
4.3.1.8其他相關(guān)事項。
4.3.2文件修訂的形式
4
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
4.3.2.1根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進行手改（直接在文件上修改），并進行修改記錄；
4.3.2.2根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，并進行修改記錄；
4.3.2.3根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換。
4.3.3修訂文件的受控或有效
4.3.3.1修訂文件可以受控或不受控，但文件必須有效；
4.3.3.2修訂文件的有效要求：
a．對于手改修訂，對修改條款進行修改前后說明，發(fā)放修改通知單（文件）；
b．對于換頁修訂，發(fā)放換頁（增頁），發(fā)放修改通知單（文件）；
c．對于改版，發(fā)放新文件，原文件收回；
d．無論文件修訂的形式不同，修改文件必須具有以下標識：編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期、施行日期等標識；
e．無論文件修訂的形式不同，必須建立文件發(fā)放清單。
4.4公司安全部及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓，學習修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
5
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
4.5公司總經(jīng)辦應(yīng)及時將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員，并同時廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
【第13篇】安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。
2、范圍:公司全體員工。
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
1)安全檢查內(nèi)容
a)查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
b)查領(lǐng)導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
c)查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
e)查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
b)部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
c)車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
d)班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。
e)安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
f)各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
g)季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
h)經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
i)臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
【第14篇】高速服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理制度
第一條? 堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，建立以服務(wù)區(qū)負責人為第一責任人的安全網(wǎng)絡(luò)，做到職責分明，層層落實;
第二條? 做好安全生產(chǎn)的宣傳和教育，經(jīng)常組織職工進行安全學習和培訓，不斷提高職工的安全意識，做到警鐘常鳴，常抓不懈;
第三條? 按規(guī)定發(fā)放和正確使用防護用品，防護用品不準改制、變賣和不按規(guī)定穿戴，凡屬設(shè)備防護裝置，任何人不得擅自轉(zhuǎn)移和拆除。未經(jīng)操作者的許可，不得操作不熟悉的設(shè)備、車輛，嚴禁帶病操作;
第四條? 建立各工種和維修設(shè)備的安全操作規(guī)程，經(jīng)常開展崗位練兵，及時推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，提高職工自我防護能力，定期和不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為;
第五條? 每月召開一次安全例會，分析生產(chǎn)中不安全因素，對安全的薄弱環(huán)節(jié)提出預防整改措施，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài);
第六條 當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，杜絕人身傷亡
和重大事故的發(fā)生，抓好事故的及時分析處理，做好事故檢查處理記錄，建立考核制度，做到獎罰嚴明。
【第15篇】安全生產(chǎn)值班管理制度
1 目的
為了保證生產(chǎn)安全有序進行,特制定本制度。
2 范圍
2.1值班范圍:行政值班、節(jié)假日值班、臨時性值班等。
2.2本制度適用于廠內(nèi)所有值班人員。
3管理要求
3.1各類值班人員在值班期間必須堅守崗位,若要請假必須得到上級批準。
3.2值班期間如遇重大應(yīng)急搶險時,應(yīng)在第一時間向廠部主要領(lǐng)導匯報同時積極組織應(yīng)急搶險。
3.3行政人員在夜間值班中要進行兩次查崗,對全廠發(fā)生的設(shè)備事故要立即組織搶修、處置,保證生產(chǎn)穩(wěn)定,發(fā)生人身事故時要立即組織搶救。
3.4值班維修工對夜間本車間發(fā)生的設(shè)備故障要及時進行排查、處置,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
3.5行政值班時間為早上18:00到次日早上8:00。當日18:00時值班人員必須到調(diào)度室簽到。
3.6行政人員值班地點在廠值班室,車間人員值班地點在車間維修室。
4 相關(guān)記錄
4.1《值班記錄表》
4.2《交接班記錄表》
【第16篇】車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、車間人員上崗前確保安全防護措施（安全些、護目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負責每天班前檢查各自小組防護措施。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔，。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設(shè)備復位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)，每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進行清潔。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一工作安排。
11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大、縮小派工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關(guān)的事情；屬工作問題，經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進行。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答。
