- 目錄
有哪些制度
在k礦安全生產(chǎn)調(diào)度中，制度體系主要包括以下幾個方面：安全責(zé)任制度、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、隱患排查治理機制以及員工培訓(xùn)制度。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效與有序。
是指什么
生產(chǎn)制度是指在k礦日常運營中，為保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從作業(yè)人員的行為規(guī)范到設(shè)備管理，從事故預(yù)防到應(yīng)急響應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，旨在形成一套完整的管理體系，指導(dǎo)和約束生產(chǎn)活動。
重要內(nèi)容
1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保每個人明白自己的安全角色，形成全員參與的安全文化。
2. 作業(yè)規(guī)程：詳細規(guī)定各類作業(yè)的操作步驟和安全注意事項，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定各類可能發(fā)生的事故應(yīng)對措施，確?？焖儆行У靥幚硗话l(fā)事件，減少損失。
4. 設(shè)備維護保養(yǎng)制度：定期檢查和維護設(shè)備，保證其良好運行狀態(tài)，預(yù)防故障發(fā)生。
5. 隱患排查治理機制：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時消除潛在風(fēng)險，防患于未然。
6. 員工培訓(xùn)制度：通過持續(xù)的培訓(xùn)提升員工的安全意識和技術(shù)水平，使他們能夠適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。
制度流程
1. 制定制度：根據(jù)k礦的實際情況和法規(guī)要求，制定出符合企業(yè)特色的安全生產(chǎn)制度。
2. 宣傳教育：組織全體員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保每個人都了解并理解相關(guān)規(guī)定。
3. 實施執(zhí)行：將制度落實到日常工作中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，對違規(guī)行為進行糾正。
4. 監(jiān)督檢查：定期對制度執(zhí)行情況進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和完善。
5. 反饋改進：收集員工意見，根據(jù)實際運行情況不斷優(yōu)化制度，確保其適應(yīng)性與有效性。
以上制度的實施需要管理層的全力支持和全體員工的積極配合，只有這樣，才能構(gòu)建起堅固的安全生產(chǎn)防線，保障k礦的穩(wěn)定運行。
k礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度范文
第1篇 k礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度
1、成立以礦長為組長,技術(shù)總負責(zé)人、生產(chǎn)、安全礦長為副組長的礦山調(diào)度指揮系統(tǒng)。
2、調(diào)度值班礦長對當(dāng)天全礦的安全生產(chǎn)負責(zé)指揮。
3、調(diào)度值班礦長除安排當(dāng)天的采、掘作業(yè)面的安全生產(chǎn)外,還負責(zé)安排安全員、瓦斯檢查員進行礦井瓦斯檢查,敲幫問頂檢查,電器設(shè)備檢查。
4、調(diào)度值班礦長要組織好采、掘、機、通、運的班前會議,安排生產(chǎn)時,必須布置安全工作,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、調(diào)度值班礦長發(fā)現(xiàn),聽取匯報有重大安全患或安全事故時,必須按災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案緊急啟動安全搶險預(yù)案。
6、調(diào)度值班礦長要做好當(dāng)天安全生產(chǎn)工作的工作日記,發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理,不準(zhǔn)拖延。
7、調(diào)度值班礦長要做好安全生產(chǎn)工作交接記錄。
第2篇 某煤礦安全生產(chǎn)溝通談話制度
第一條為進一步加強礦井安全監(jiān)管工作,落實全礦各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強各級主管與安全生產(chǎn)管理部門的溝通、協(xié)調(diào),防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實保障煤礦職工生命財產(chǎn)安全,有效促進煤礦企業(yè)安全、健康、有序發(fā)展,結(jié)合我礦實際,制定本制度。
第二條本制度適用于礦安全生產(chǎn)分管負責(zé)人、各生產(chǎn)輔助單位。
第三條 出現(xiàn)下列情況之一的,礦安全生產(chǎn)分管負責(zé)人及生產(chǎn)輔助單位負責(zé)人進行溝通談話:
(一)未完成礦下達的安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)的;
(二)發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故的,或一年之內(nèi)發(fā)生兩起重傷及以上安全生產(chǎn)事故的;
(三)違法違規(guī)組織生產(chǎn)的;
(四)未按時完成礦部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)的;
(五)對于a、b級隱患和重大隱患不認真排查整改或未及時上報、銷號的;
(六)對上級管理部門排查出的隱患治理工作措施不力、逾期未整改到位或者拒絕整改的;
(七)存在重大安全生產(chǎn)隱患仍然生產(chǎn)、建設(shè)的;
(八)重大隱患整治效果評價制度、風(fēng)險評估預(yù)警機制不健全的;
(九)重大危險源管控不到位的;
(十)應(yīng)急預(yù)案不健全或者落實不到位的;
(十一)一年內(nèi)三次及以上對上級管理部門調(diào)度上報的材料未及時上報或拒絕上報的;
(十二)未嚴格執(zhí)行請銷假制度外出的;
(十三)礦認為有必要談話的其他情形。
第五條 談話內(nèi)容
(一)對未完成安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)的、發(fā)生事故和違法違規(guī)組織生產(chǎn)的談話:重點聽取被談話人對存在問題的原因分析和吸取教訓(xùn)的認識,對違反法律法規(guī)的內(nèi)容、性質(zhì)、程度和處罰等情況的說明,下一步加強和改進安全生產(chǎn)工作對策措施等情況。
(二)對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的談話:重點聽取被談話人對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)逾期未完成的原因,下一步整改措施,落實整改責(zé)任等情況。
(三)對a、b級隱患和重大安全隱患未排查或未上報、銷號或在規(guī)定期限內(nèi)未及時整改治理,或整改治理不徹底的談話:重點聽取被談話人加強基層基礎(chǔ)管理工作情況,包括機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全檢查、安全投入、隱患的整改、安全宣傳教育培訓(xùn)、提高安全生產(chǎn)管理水平措施等方面制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況,改進措施、整改時限、資金到位及整改責(zé)任落實等情況。
第六條 談話小組的設(shè)立
礦成立以礦長為組長,其他副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、礦辦、政工、工會、勞資等單位負責(zé)人為成員的談話小組,并根據(jù)實際需要邀請省、市煤礦專家參加談話。
第七條 談話程序
談話一般以召開談話會的形式進行,由談話組長或分管負責(zé)人主持召開,按以下方式組織實施。
(一)談話前,由礦安全目標(biāo)考核科發(fā)出書面通知,通知書上注明被談話單位名稱,被談話人姓名、談話事項、談話時間、談話地點、需要提交的相關(guān)資料等。
(二)談話時,被談話人對存在問題和發(fā)生事故的原因做出說明。內(nèi)容包括:1、原因及處理經(jīng)過;2、責(zé)任劃分;3、應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施等。談話小組成員就有關(guān)問題提出詢問,被談話人進行解答。
(三)談話小組提出處理意見。
(四)政工科安排專人記錄,形成談話書面?zhèn)渫浕驎h紀要,由談話會參加人簽名并存檔。
(五)談話后,被談話人將談話要求落實情況在15個工作日內(nèi),以書面形式報告安全目標(biāo)考核科。
第八條 談話的處理
談話小組根據(jù)不同情形對被談話對象,作出以下相應(yīng)的處理決定:
(一)責(zé)令作出限期整改書面承諾;
(二)通報批評;
(三)取消該單位及其主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和直接責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)、評先資格;
(四)扣除相應(yīng)安全目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險抵押金;
(五)一年內(nèi)有三次及以上談話人員,建議有關(guān)部門對其進行免職處理;
(六)提交有關(guān)部門依法依規(guī)給予相應(yīng)處理。
以上決定可以單獨適用,也可以合并適用。
第九條 談話時限
對上級主管部門部署的重要工作的談話,在要求的期間或隱患整改期后10日內(nèi)進行;其他事項的談話根據(jù)實際情況確定。
第十條 對未及時落實談話中提出的整改要求,履行在談話中作出的承諾而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,要按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的處理上限,追究責(zé)任單位和被談話人的責(zé)任。
第十一條 被談話對象應(yīng)準(zhǔn)時參加談話,不得委托他人。被談話對象沒有特殊情況不接受談話的,由礦給予通報批評,并追求相關(guān)責(zé)任。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起實施,解釋權(quán)屬安全目標(biāo)考核科。
第3篇 _礦生產(chǎn)調(diào)度站管理制度
第一條 生產(chǎn)調(diào)度站職責(zé)
(一) 貫徹黨和國家的安全方針和政策,搞好安全,生產(chǎn),調(diào)度指揮。
(二) 在項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年度作業(yè)計劃對各生產(chǎn)隊、組、提升運輸及直接輔助生產(chǎn)的崗位實行統(tǒng)一調(diào)度指揮,認真組織日常生產(chǎn),完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三) 組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會。
(四) 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時抓好信息反饋,使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)。
(五) 掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),認真分析生產(chǎn)中存在的問題,填寫原始記錄,并按時間向分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理報告。
(六) 掌握各隊組的工時利用,督促完成生產(chǎn)任務(wù)。
(七) 掌握井上、下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況,保證各環(huán)節(jié)有機聯(lián)系,相互銜接,正常運行。
(八) 及時掌握井下各掘進工作面的地質(zhì)條件變化情況,嚴抓掘進質(zhì)量管理的各道工序,保證掘進質(zhì)量。
(九) 負責(zé)整理生產(chǎn)調(diào)度資料,妥善保存。
(十) 按時參加生產(chǎn)例會。
(十一) 完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
第二條 領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
(一) 項目部領(lǐng)導(dǎo)實行24小時值班制,每班有一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班,并配備一業(yè)務(wù)部門的管理人員作副值班。
(二) 值班的項目部領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日礦井生產(chǎn)和安全工作的全權(quán)指揮者和組織者,在生產(chǎn)行政管理上,有權(quán)指揮一切,各單位必須服從,否則影響生產(chǎn)要追查責(zé)任,其主要任務(wù)是:
1. 全面負責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮,及時解決生產(chǎn)上存在的一切問題,保證正常生產(chǎn),做到全面,安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
2. 掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速處理,必要時親臨現(xiàn)場指揮,以保證正常生產(chǎn)。
3. 綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),當(dāng)日遺留問題認真向下班交待,遇到需要研究解決的問題,通知生產(chǎn)調(diào)度站長,提到生產(chǎn)碰頭會上解決,問題要條條落實,不準(zhǔn)推諉不辦。
4. 分析完不成任務(wù)的原因,追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問題,對基層請示解決的問題,要及時處理。
5. 對值班當(dāng)日發(fā)生的事故,負責(zé)組織和指揮搶救,嚴格按照“四不放過”原則一追到底,找出事故責(zé)任,并作出處理意見。
6. 嚴格執(zhí)行交接班制度,做好值班記錄。
第三條 調(diào)度匯報制度
(一) 調(diào)度匯報是煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的必要手段,是上級單位了解下屬單位情況的有效途徑。
(二) 各基層生產(chǎn)單位每班將生產(chǎn)情況向生產(chǎn)調(diào)度站匯報三次。
(三) 發(fā)生重大事故時,要將事故發(fā)生的有關(guān)情況及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門進行匯報。
(四) 調(diào)度匯報的原始材料要收集整理妥善保管。
第四條 調(diào)度交接班制度
(一) 生產(chǎn)調(diào)度站工作人員必須嚴格遵守崗位責(zé)任制,堅守工作崗位,堅持八小時工作制。
(二) 所有工作人員上班一律提前十分鐘報到,并做好以下幾點:
1. 在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進行認真的分析總結(jié),填寫好調(diào)度日志和交接班制度。
2. 當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄,正在解決和未解決的問題要進行詳細交班,具體做到“五交清”。
交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,并說明掘進影響原因。
交清完成情況和各類事故,重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況。
交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知、通報的貫徹執(zhí)行情況。
交清正處理和待處理的工作詳細內(nèi)容。
交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。
3. 接班調(diào)度要認真聽取交班調(diào)度所交待的情況,仔細查看調(diào)度日志和其它方面的記錄,并在交接班薄上簽字。
(三) 坐臺調(diào)度員交接班要履行手續(xù),填寫交接班日志,內(nèi)容包括計算機等的工作情況,機房衛(wèi)生、財產(chǎn)等,接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時有權(quán)拒絕接班并報值班主任。
第五條 調(diào)度資料保管制度
1. 班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。
2. 調(diào)度日報、旬報與文字分析保存一年以上。
3. 上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿要保存二年以上。
4. 月度及月度以上的生產(chǎn)簡報,調(diào)度臺帳和專題報告要保存5年以上。
5. 死亡記錄,重大非傷亡事故專項記錄,非傷亡事故分析綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報,作永久性保存資料。
6. 生產(chǎn)調(diào)度站要建立保密制度,各項生產(chǎn)、安全數(shù)據(jù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可按渠道對外公布。
第4篇 選礦廠文明生產(chǎn)制度
一、 文明生產(chǎn)是保證選礦廠進行高質(zhì)量的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理和金屬平衡管理所不可缺少的先決條件，是振奮職工精神、提高工作效率和質(zhì)量的重要保證。
二、 全廠設(shè)立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠區(qū)衛(wèi)生實行分片承包，落實到人，掛牌負責(zé)。切實做到室內(nèi)無灰塵，地面無泥漿，設(shè)備見本色。
三、 所有崗位和全廠一切機電設(shè)備實行衛(wèi)生專責(zé)制，落實到人。掛牌負責(zé)。切實做到室內(nèi)無灰塵，地面無泥漿，設(shè)備見本色。
四、 廠區(qū)除道路和堆存貨場外的空地，都要植樹種草，精心美化環(huán)境。
五、 廠區(qū)的備品備件和消耗材料要設(shè)專門貨場整齊分類堆放，廢品和垃圾分別堆放到指定地點。對選礦生產(chǎn)中回收的各種含金雜物要妥善保管認真回收黃金。
六、 工業(yè)廠房做到墻壁清潔、門窗完好，玻璃明亮。需要在廠房內(nèi)張貼和懸掛和各種制度、規(guī)程、圖表，均應(yīng)做到美觀、整齊、大方。
七、 更換設(shè)備備件和進行設(shè)備檢修要做到文明作業(yè)，嚴禁胡拉亂放，工作完畢要立即清理現(xiàn)場，并特別注意回收含金物質(zhì)。
八、 機油、干油等潤滑材不料必須妥善存放，機布用完要妥善處理，杜絕油污混入礦漿。
九、 崗位專用工具清潔完整，排放整齊。
十、 車間制定文明生產(chǎn)詳細考核細則，并和個人獎懲掛鉤。
十一、 文明生產(chǎn)內(nèi)容必須在交接班時進行檢查和交接，達不到標(biāo)準(zhǔn)不交接。
第5篇 煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查、登記、治理和報告制度
為全面貫徹“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全管理方針，動員全公司職工參與隱患的排查治理，變事后處理為事前預(yù)防，及時消除事故隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究，在公司及所服務(wù)礦井實施以下隱患排查治理制度，特制定如下管理規(guī)定。
1.建立隱患排查治理體系
公司是安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，總經(jīng)理是本公司事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責(zé)任人；總工程師負責(zé)本公司事故隱患排查工作；各分管副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)，對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理、驗收；安全處負責(zé)對公司事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。
1.1建立以總工程師為首的日常隱患排查體系和專家隱患排查體系。即：總工程師－分管副總工程師－業(yè)務(wù)處室－科室部門負責(zé)人－技術(shù)員?？偣こ處熓请[患排查及措施制定的總負責(zé)人，分管副總、業(yè)務(wù)處室負責(zé)人、科室技術(shù)員負責(zé)各級隱患排查、措施制定及驗收工作。
1.2建立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的隱患排查治理體系。即：生產(chǎn)副總經(jīng)理－處室負責(zé)人－科室負責(zé)人－科員。生產(chǎn)副總經(jīng)理是隱患治理的總負責(zé)人，各處室領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人、科員負責(zé)督促各礦隱患的治理。
1.3建立以安全處長為首的隱患排查治理驗收體系。即：安全處長-安全處管理人員－安監(jiān)員。安全處長負責(zé)隱患排查治理的總監(jiān)察，負責(zé)各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。
1.4建立“專家查隱患、專業(yè)抓落實、安全抓監(jiān)管”三位一體隱患排查治理體系。公司建立安全生產(chǎn)專家?guī)?，提供安全技術(shù)支持。各分管副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處、機電裝備處等負責(zé)人及技術(shù)骨干（有專業(yè)特長的工程技術(shù)人員、注冊安全工程師、安全評估師、安全評價師）為成員。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，專家?guī)斐蓡T為礦井進行安全會診、排查隱患，提供技術(shù)幫助，研究制定可靠措施，解決安全生產(chǎn)重大問題。公司每月開展一次專家會診、排查隱患工作，并形成專家報告。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師每月組織召開會議，落實治理隱患所需的人員、資金、財物，落實治理措施，明確責(zé)任人、治理單位、治理時間。各礦按照要求進行治理、整改，分管負責(zé)人具體負責(zé)整改、落實治理情況。公司安全處督促整改、驗收。重大隱患實行分級管理，掛牌督辦，確保隱患及時整改。
2.隱患分級排查治理原則
安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)礦井違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
2.1 嚴格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查治理制度，嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。
2.2.礦井事故隱患按其嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級。a級：危害嚴重，有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失；治理難度及工程量大，礦解決不了，須由集團公司協(xié)助解決的重大事故隱患。危害嚴重或者治理難度大的隱患。b級：危害比較嚴重，有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟損失，或治理難度及工程量較大，區(qū)隊解決不了，須由煤礦限期解決的隱患。c級：危害較輕，治理難度和工程量較小，由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。
2.3 事故隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。
3.隱患排查治理及報告程序
3.1崗位區(qū)域界定
公司根據(jù)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制按照管理分工將分管范圍全部界定到具體的責(zé)任人，責(zé)任人對所服務(wù)礦井的隱患排查、治理負責(zé)，要做到不留空隙，責(zé)任不得出現(xiàn)重疊。
3.2 隱患排查與處理
3.2.1規(guī)范隱患排查記錄本的格式、保存和使用與管理。
3.2.1.1各處室規(guī)范現(xiàn)場隱患記錄本的格式、存放、使用與保存，界定隱患排查記錄本設(shè)立的范圍、地點、排查人、處理人、驗收人員的考核，形成制度存檔并考核。
3.2.1.2公司下礦人員到達工作地點1小時內(nèi)必須填寫隱患排查記錄本，隱患排查記錄本填寫必須規(guī)范。隱患內(nèi)容、整改日期、整改負責(zé)人等項目必須填全。
3.3隱患排查治理及報告程序
3.3．1每月26日前由公司總工程師組織各副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)處室負責(zé)人對本月的隱患排查治理驗收情況進行總結(jié)，對各礦的排查治理情況進行追究，對下月公司的事故隱患進行排查，進行類別與等級的確認，安全處負責(zé)形成專門會議紀要。每月月初安全處要對各礦上報的“煤礦事故隱患排查治理登記表”認真檢查，對各礦上月事故隱患治理完成情況和下月事故隱患排查情況認真審查，每季的第一個月的上旬報長治縣煤炭局備案。安全處將每月排查的隱患項目按要求給責(zé)任單位整改負責(zé)人下d卡，各責(zé)任單位完成項目后3天內(nèi)必須及時返卡。
3.3.2副總工程師每月組織召開一次安全辦公會，聽取各礦的隱患排查治理驗收情況匯報（內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、下月的隱患排查情況），會后2日內(nèi)通過辦公網(wǎng)報礦公司領(lǐng)導(dǎo)及安全處，由公司領(lǐng)導(dǎo)報安全辦公會審查。
3.3.3公司領(lǐng)導(dǎo)每月1號組織召開一次安全辦公會，聽取各處、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理情況，安全處長匯報隱患治理驗收情況（內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、驗收及考核情況）和總工程師對公司下月隱患排查情況及本月隱患排查治理完成情況匯報，會后由安全處匯總報辦公室形成紀要。
3.3.4 排查到的事故隱患項目，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任、督察“七落實”。a級事故隱患由各單位礦長負責(zé)落實，集團公司專業(yè)處室協(xié)助解決；b級事故隱患由各單位專業(yè)分管副礦長負責(zé)落實；c級事故隱患由各區(qū)隊及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人負責(zé)落實；礦安全處負責(zé)監(jiān)督和考核。
3.3.5 認真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收消號制度。對未完成的隱患項目，各礦要根據(jù)每條隱患的實際情況寫出分析報告，分析報告在隱患規(guī)定完成日期前經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)生產(chǎn)副礦長簽字批準(zhǔn)后報公司安全處。
3.3.6各礦月度隱患完成情況驗收申請表必須于25日前報公司安全處，由安全處長根據(jù)各礦提供的隱患驗收申請復(fù)查表，安排有關(guān)人員進行復(fù)驗。
3.4公司（礦）發(fā)生各類事故報告制度
3.4.1.公司內(nèi)發(fā)生各類安全事故，必須按事故報告和分析處理制度立即上報。發(fā)生重傷以上人身事故和重大幸免事故，必須立即按程序上報上級煤礦安全監(jiān)察部門，不準(zhǔn)隱瞞不報、謊報或者拖延報告，否則視情節(jié)分別對主要負責(zé)人、盯班及值班負責(zé)人給予警告、記過或免職處分，并按有關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
3.4.2.建立健全安全事故（重大隱患）責(zé)任分析處理制度。公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故或重大隱患，除接受和配合上級有關(guān)部門的調(diào)查分析和處理外，公司要進行內(nèi)部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大幸免事故及重大隱患，要根據(jù)事故及重大隱患發(fā)生的原因和過程，分清直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和其他責(zé)任，同時要分析管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和監(jiān)督檢查責(zé)任，落實責(zé)任者，做到事事有分析、有處理，分清責(zé)任，對號追究，行政責(zé)任追究具體到每一個人。
3.4.3.全公司范圍內(nèi)任何個人及基層組織均有權(quán)向公司報告事故、重大事故隱患和各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門安全失職行為，公司接報后要進行查證，經(jīng)查證屬實對有關(guān)責(zé)任者按規(guī)定作出行政追究處理。
4.考核
4.1隱患漏排追究處罰執(zhí)行隱患市場化規(guī)定。
4.2各級管理人員下井實行走動式檢查，排查的隱患要及時填寫在隱患排查記錄本上，否則，取消下井出勤。建立逐級隱患排查追究制，下級排查不出上級排查出來的，一項罰款10元，并聯(lián)責(zé)追究管理人員責(zé)任。前面人員排查不出的隱患，后面人員排查出的，對前面人員罰款10元。
4.3實行管理人員對安監(jiān)員的隱患排查、整改責(zé)任追究制度，安監(jiān)處管理人員及副總以上管理人員發(fā)現(xiàn)安監(jiān)員排查隱患不全或有隱患不督促整改的、隱患驗收閉合不實的，每項對安監(jiān)員罰款10元。
4.4嚴禁各級管理人員走馬觀花、弄虛作假，違反一次罰款50元。
4.5隱患記錄本嚴禁撕毀，要保留序號完整，保持規(guī)整，否則對單位負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人各罰款50元。隱患記錄本用完后，采掘工作面的隱患記錄本由安監(jiān)員交安監(jiān)處信息站存檔，其它單位的隱患記錄本由技術(shù)負責(zé)人交安監(jiān)處信息站存檔，保管期不少于1個月，不及時上交造成丟失的，對責(zé)任人罰款20元。
4.6專業(yè)、區(qū)隊、管理人員的下井個數(shù)與隱患記錄本要相對應(yīng)，對下井不填寫隱患排查的，按下井無效處理。
4.7公司管理人員排查整改周期24小時以內(nèi)的安全隱患，由井下安監(jiān)處信息站人員2小時以內(nèi)電話通知工區(qū)值班人員，并在管理人員信息單上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知，對責(zé)任人罰款10元。公司管理人員排查的安全隱患第二天必須上網(wǎng)，否則對安監(jiān)處責(zé)任人罰款50元。
4.8 機運安監(jiān)員流程本排查的安全隱患，由安監(jiān)員當(dāng)班通知工區(qū)值班人員，并在流程本上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知，對責(zé)任人罰款10元。
4.9本規(guī)定由安監(jiān)處具體負責(zé)考核。
第6篇 某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度
為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>的通知》(南川煤管發(fā)[2010]149號)、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》(南川煤管發(fā)[2022]9號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的通知的通知》(南川煤管發(fā)[2022]22號)文件精神,結(jié)合我司實際,特制定本制度。
一、調(diào)度機構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求
1、公司設(shè)立調(diào)度室,由董德勝任調(diào)度室主任,另配一個調(diào)度員吳珍育,保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時不間斷值班,調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調(diào)度室的礦級分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門的要求,完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項的設(shè)備設(shè)施及工具,由調(diào)度室主任和機電副礦長負責(zé)對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、維護,確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。
二、調(diào)度機構(gòu)的工作內(nèi)容
1、接報和搜集掌握現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場工作進度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等,并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息,以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),供監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)了解掌握情況并采取針對性措施;按照《煤礦安全規(guī)程》、上級主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息,以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進行;辦理上級主管部門調(diào)度機構(gòu)要求的工作。
2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時,負責(zé)督促有關(guān)部門、人員迅速處理。
3、建立并完善以下臺帳和記錄
⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄(即日常調(diào)度臺帳),內(nèi)容為記錄每個作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點和內(nèi)容等。
⑵瓦斯調(diào)度臺帳,內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。
⑶隱患整改記錄(即安全隱患整改情況調(diào)度臺帳),內(nèi)容為負責(zé)井下礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。
⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“放炮匯報請示記錄”內(nèi)),內(nèi)容為井下進行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時匯報人、瓦斯?jié)舛?、現(xiàn)場頂板及支護情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見等。
⑸事故處理臺帳(該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)),內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細情況,并按相關(guān)規(guī)定及時上報。
⑹專項調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)),內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專項工作的調(diào)度等。
4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點的規(guī)程、措施等圖紙、資料。
5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求:
⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度:調(diào)度員接到作業(yè)點班(組)長的放炮請示后,必須電話核實當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班(組)長的警戒設(shè)置情況無誤后,請示礦級地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后,方可下達放炮指令,否則責(zé)令現(xiàn)場安全員采取措施處理完畢后再下達放炮指令。接到班(組)長的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點安全情況匯報后,確認可作業(yè)時,方可下達同意作業(yè)指令。
⑵瓦斯超限及排放調(diào)度
當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時,調(diào)度員必須迅速報告通風(fēng)、安監(jiān)部門負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人(或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長)。
當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時,調(diào)度員必須先核實排放作業(yè)點(區(qū)域)回風(fēng)流落實斷電撤人,方可下達送風(fēng)排放指令,并時時調(diào)度瓦斯排放的全過程,遇異常情況迅速報告采取緊急措施。
⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度
當(dāng)接到主扇停風(fēng)報告時,調(diào)度員必須先指令主扇司機打開井口防爆門及安全出口風(fēng)門,隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷或地面,同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行,并報告技術(shù)負責(zé)人。
當(dāng)接到局扇停風(fēng)報告時,調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷,并報告技術(shù)負責(zé)人。
只有接到主扇運行正常的報告,才能請示技術(shù)負責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。
⑷井上下停送電調(diào)度
當(dāng)接到電網(wǎng)停電報告時,調(diào)度員必須通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷或地面。
當(dāng)接到局扇專用供電停電的請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負責(zé)人采取措施并通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷。
當(dāng)接到井下排水系統(tǒng)停電請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負責(zé)人采取措施;只有在主扇復(fù)電正常運行及恢復(fù)局扇專用供電并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度完畢后,方可下達向該區(qū)域送動力電指令。
⑸防突允掘(采)調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負責(zé)人審批的允掘(采)通知,指令采掘隊(班組)是否掘(采)或掘(采)多少,嚴禁超掘(采)。
⑹探放水允掘調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負責(zé)人審批的允掘通知,指令掘進隊(班組)是否掘或掘多少,嚴禁超掘。
⑺避災(zāi)撤退調(diào)度
當(dāng)不幸發(fā)生災(zāi)害事故時,調(diào)度員必須迅速報告應(yīng)急救援指揮部并命令所有受威脅人員沿明確的避災(zāi)路線撤退。
三、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案等相關(guān)信息的工作記錄要求。
每班班前會后值班調(diào)度員必須將當(dāng)班井下所有作業(yè)點的現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布情況在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》上祥細記錄,并對井下所有報告的安全、生產(chǎn)情況及處理情況等祥細記錄在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》內(nèi)。
四、調(diào)度室通信管理要求
調(diào)度室電話必須保持完好,一旦發(fā)生設(shè)備異常,由值班調(diào)度員立即通知機電科維修人員進行維修,保證通訊系統(tǒng)的通暢(井下電話變更后,機電科必須在8小時內(nèi)將“井下上聯(lián)系電話號碼”更新,并將更新后的電話號碼表帖在調(diào)度室內(nèi)和井下各變化。
調(diào)度員必須保證三班24小時不間斷值班,接到危險警報后,立即切斷與事故無關(guān)的一切電話,按預(yù)案中應(yīng)召集的單位和人員,及時通知到調(diào)度室待命。
五、調(diào)度工作基本流程
1、電話接聽處理流程
⑴咨詢性電話:接電話→作答或告訴來電者擬答部門聯(lián)系方式。
⑵報告性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。
⑶指令性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。
⑷投訴性電話:接電話→作解釋→作記錄→填表→調(diào)度室主任(或地面礦級值班領(lǐng)導(dǎo))簽批。
2、生產(chǎn)安全事故處理流程
⑴發(fā)生安全事故后立即報南川區(qū)煤管局。
⑵事故報告的內(nèi)容和續(xù)報要求
報告內(nèi)容:①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的簡要經(jīng)過;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落下明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)采取的措施;⑥搶險救援組織情況;⑦根據(jù)現(xiàn)場實際確定的其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
續(xù)報要求:①煤礦事故發(fā)生時間、地點;②事故單位、經(jīng)濟類型;③行政轄區(qū)(區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn));④死亡、下落不明、重傷、輕傷人員;⑤持證照情況(可更正初報);⑥當(dāng)班事故地點人數(shù)、安全撤離人數(shù);⑦事故類型、事故情況;⑧施救方案,各級有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場及搶險救援進展、善后事宜處置狀況、社會秩序等;⑨續(xù)報工作直至搶險救援工作結(jié)束。
3、生產(chǎn)(掘進、回采進度)數(shù)量調(diào)度處理流程
由生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度科負責(zé)按南川煤管局的要求及時上報相關(guān)資料。
4、專題專項工作信息調(diào)度流程
⑴接受納入值班室調(diào)度的“專題專項工作”有關(guān)文件,掌握調(diào)度內(nèi)容、時間、要求及有關(guān)規(guī)定。
⑵設(shè)計專題專項調(diào)度信息搜集表,傳到填報部門或單位,同時向相關(guān)調(diào)度機構(gòu)發(fā)出專項調(diào)度通知,提出相關(guān)要求。
⑶按時搜集專題專項調(diào)度信息,及時匯總所收信息,保證信息及數(shù)據(jù)連貫、完整。
⑷將專項調(diào)度信息編輯專項交有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門,并編入每周信息摘要,必要時將專項報往上級主管部門。
⑸搞好專題專項調(diào)度記錄和臺帳的存檔,對專題專項工作主管部門提出的信息傳遞要求,要積極創(chuàng)造條件給予滿足。
六、調(diào)度機構(gòu)的考評。
積極配合上級調(diào)度機構(gòu)對我司調(diào)度機構(gòu)的考評工作。
2023年3月18日
第7篇 煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
第一章? 總? 則
第一條 為規(guī)范和指導(dǎo)公司各專業(yè)部門建立健全生產(chǎn)安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）排查治理制度，進一步加強事故隱患排查治理工作，構(gòu)建事故隱患排查治理長效機制，防范事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號）、《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南（試行）》（安監(jiān)總廳煤〔2015〕116號）等法律法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合公司實際，制定本制度。
第二章? 隱患排查治理責(zé)任體系
第二條 公司成立安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長：董事長
副組長：總經(jīng)理
成 員：公司其他班子成員、副總工程師，生產(chǎn)技術(shù)、機電、安檢、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、培訓(xùn)、財務(wù)、供銷、勞資、綜合科等科室負責(zé)人，生產(chǎn)隊組負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理工作；定期組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查，落實治理安全生產(chǎn)事故隱患責(zé)任；對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，安檢科科長兼任辦公室主任。
辦公室職責(zé)：負責(zé)安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理的日常管理工作；建立臺帳，監(jiān)督隱患治理。
第三條? 隱患排查治理是安全管理的重要過程，是體現(xiàn)安全管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。各科室、隊組是安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責(zé)任主體，對本部門事故隱患排查治理工作全面負責(zé)。各科室、隊組要成立相應(yīng)隱患排查治理組織機構(gòu)，定期開展排查、治理事故隱患。
第三章? 隱患分級管控和治理
第四條? 安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第五條 依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令），安全生產(chǎn)事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。
（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大、應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
第六條 為便于日常安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，各科室、隊組要結(jié)合自身實際情況，對一般事故隱患、重大事故隱患進行界定。具體參照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號)等文件規(guī)定。
第七條 為了便于整改，對排查出的隱患實行分類管理。所有隱患按嚴重程度、治理難易程度分為a、b、c三類，其中a類指難度大、單位治理不了、須由上級公司幫助治理的隱患；b類指難度較大、科室或隊組治理不了、須由公司治理的隱患；c類指由科室或隊組必須治理的隱患。
第四章? 風(fēng)險預(yù)控和事故隱患排查治理
第八條 各單位應(yīng)當(dāng)按照日常排查和定期排查相結(jié)合的原則建立事故隱患排查工作機制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存在的事故隱患：
（一）作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進行一次安全確認，并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患；
（二）生產(chǎn)隊組應(yīng)當(dāng)每天安排安全、技術(shù)等管理人員進行巡檢，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查；
（三）公司應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等職能部門和相關(guān)的專業(yè)部門每周至少開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查；
發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。
第九條 事故隱患排查堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化、問題責(zé)任化”原則，根據(jù)管理層級、職能定位，以公司、隊組兩級為責(zé)任主體。
（一）公司層面：日常安全檢查由安檢科組織實施。每周隱患排查由安全副經(jīng)理組織實施，各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及采掘隊組負責(zé)人參加。
（二）隊組層面：采掘、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查由各隊組負責(zé)人組織實施，崗位隱患排查由班組長每班進行評估。
第十條? 隱患排查治理要按照規(guī)定程序進行，參加隱患排查的人員要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并事先做好技術(shù)資料、檢查資料收集整理工作。公司層面的隱患排查內(nèi)容要涉及各個專業(yè)和人、機、環(huán)、管各個方面，做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。
第十一條? 排查出的隱患必須按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，落實責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案組織整改。
（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患當(dāng)班能夠整改的，由當(dāng)班帶班負責(zé)人、班組長組織整改；當(dāng)班不能處理的下發(fā)整改通知單落實整改。
（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患難度較小、公司能夠自主整改的，由公司組織整改；難度大、不能夠自主整改的，制定重大隱患治理方案，報上級公司組織整改。
第十二條? 各科室、隊組要注重排查組織，杜絕“以檢代排”。隱患排查是基于問題發(fā)生頻率、影響范圍、危害性質(zhì)等特點，在動態(tài)掌握、安全檢查的基礎(chǔ)上，對問題進行系統(tǒng)診斷和管理分析，采取綜合治理措施，有效消除共性問題、傾向問題、深層問題和重大問題的手段。各科室、隊組要在排查的目的、組織、形式、內(nèi)容、方法和問題的成因分析、治理措施、整改評價、跟蹤管理、效果考核等方面提出明確規(guī)定，加強排查過程管控，徹底杜絕“以檢代排”現(xiàn)象。
第十三條 各科室、隊組在事故隱患治理過程中，必須采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，必須從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停工或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等裝置，必須制定安全措施，加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第五章 隱患統(tǒng)計報告及信息管理
第十四條? 公司安檢科應(yīng)當(dāng)及時記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時將事故隱患排查、治理和督辦、驗收過程中形成的電子信息、紙質(zhì)信息歸檔立卷。
第十五條 各科室、隊組每月要對本部門、本專業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下月3日前向公司安檢科及市公司對應(yīng)分管部門報送書面統(tǒng)計分析報告。其中重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3.隱患的治理方案。
第十六條 公司各業(yè)務(wù)部門要建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳，對本專業(yè)存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求，每月跟蹤落實整改進度，并于每月25日前將落實情況及新發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患報公司安檢科備案，安檢科要及時匯總登記。
公司安檢科應(yīng)當(dāng)將事故隱患內(nèi)容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計分析、逾期警示、信息上報等納入日常安全工作，實現(xiàn)對事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷號全過程的信息化管理。
第六章? 隱患督辦驗收及安全監(jiān)控
第十七條 各業(yè)務(wù)科室應(yīng)對事故隱患進行分級跟蹤督辦，對不能按規(guī)定時限完成治理的事故隱患，必須根據(jù)實際情況及時辦理延期手續(xù)。
第十八條 加強重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實，對重大隱患實行公司、業(yè)務(wù)科室及隊組三級負責(zé)制，按要求建立重大隱患動態(tài)跟蹤落實臺帳，督促整改。
第十九條 公司安檢科要不定期對其他業(yè)務(wù)科室安全隱患的排查整改情況進行指導(dǎo)服務(wù)，對隱患排查、閉合管理進行監(jiān)督檢查。
第二十條 事故隱患治理完成后，相應(yīng)的驗收責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時對事故隱患治理結(jié)果進行驗收，驗收合格后解除督辦，上報予以銷號；重大隱患驗收資料必須上報公司安檢科及市公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。
第二十一條 地方安全監(jiān)督管理部門及上級公司掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，公司組織相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員對重大事故隱患的治理情況進行評估，符合安全生產(chǎn)條件的，向負責(zé)督辦的部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)審查驗收同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
第七章??? 資金保障
第二十二條 各科室應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查資金保障機制，在安全生產(chǎn)費用提取中留設(shè)專項資金，專門用于隱患排查治理。
事故隱患治理費用必須?？顚Ｓ?、據(jù)實結(jié)算，以保證滿足隱患治理工作需要；各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)、保證隱患治理資金足額、規(guī)范、使用到位。
第二十三條? 財務(wù)科、供銷科要確保事故隱患治理所需的資金、設(shè)備及材料及時到位。
第八章?? 通報監(jiān)督
第二十四條 公司應(yīng)當(dāng)及時向從業(yè)人員通報事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在煤礦井口顯著位置公告，一般事故隱患可以在井口房公告或在班前會上通報；事故隱患公告必須包括隱患主要內(nèi)容、治理時限和責(zé)任人員等內(nèi)容，重大事故隱患公告還應(yīng)標(biāo)明停產(chǎn)停工范圍。
第二十五條 公司應(yīng)采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求，將事故隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍，并根據(jù)不同崗位開展針對性培訓(xùn)，提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。
第九章??? 考核獎懲
第二十六條? 對隱患排查、整改、監(jiān)控的責(zé)任追究按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局第16號令）、安全生產(chǎn)隱患認定及重大隱患責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條? 堅持“重患必停、重患必究”的原則，除重大隱患嚴格按照規(guī)定實施責(zé)任追究外，對擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)要專題研究，提出處理意見，進行責(zé)任落實；對隱患整改不及時、不徹底而造成事故的，除從重追究直接責(zé)任人外，還要追究相關(guān)部門的連帶責(zé)任。
第二十八條? 堅持問題責(zé)任化原則，實施問題倒查、責(zé)任追溯，上級檢查考核存在問題按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的全面安全管理思路，歸口落實、逐級考核，并將責(zé)任落實和問題整改情況納入安全雙基考核。
第二十九條? 各單位要建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。
第十章??? 其?? 他
第三十條? 公司應(yīng)當(dāng)建立預(yù)防事故隱患產(chǎn)生的工作機制，在采掘活動開始前和安全條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時，組織安全、生產(chǎn)和技術(shù)等部門對涉及到的作業(yè)場所、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、崗位人員等可能存在的危險因素進行全面辨識，識別可能導(dǎo)致事故隱患產(chǎn)生的危險因素，并進行匯總分類和危險程度評估，制定針對性的預(yù)防措施，分解落實到每個工作崗位和每個作業(yè)人員，預(yù)防事故隱患產(chǎn)生。
第三十一條 各部門要加強自然災(zāi)害預(yù)防。對于因降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，必須及時發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危人員安全的情況時，必須采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向上級有關(guān)部門報告。
發(fā)現(xiàn)周邊其他煤礦對本單位安全生產(chǎn)造成威脅時，應(yīng)當(dāng)向南郊區(qū)煤炭工業(yè)局和市公司報告并請求協(xié)調(diào)解決，同時制定針對性防控措施、加強監(jiān)測；自身生產(chǎn)活動對相鄰礦井造成安全威脅時，應(yīng)當(dāng)及時向受到威脅的礦井通報，并制定有效措施予以排除。
第三十二條 公司在與生產(chǎn)隊組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議時，在協(xié)議中必須明確各方對事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責(zé)。
第三十三條? 各科室、隊組要參照本制度制定本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。
第三十四條? 本制度自下發(fā)之日起實施，與上級有關(guān)規(guī)定抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度
為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程，盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，根據(jù)晉煤勞發(fā)【2011】1166號、晉煤培發(fā)【2011】1224號、山西焦煤發(fā)【2011】748號及___勞發(fā)【2011】704號文___公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實施方案要求，經(jīng)礦“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會成員會議討論，特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度：
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)職業(yè)資格準(zhǔn)入
（1）煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)“六長”（包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊長，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷（包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學(xué)歷，下同），必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。
達標(biāo)時間：到201３年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱全部達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：（１）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”末，本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達標(biāo)６人，研究生學(xué)歷達標(biāo)１人。（２）專業(yè)技術(shù)職稱：201３年底，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到１５％以上；到“十二五“末，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到２５％以上。
（2）煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊助理安全工程師）。
達標(biāo)時間：（1）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”，礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。（2）專業(yè)技術(shù)職稱：到2023年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：(1)專業(yè)學(xué)歷：到2023年年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達到50%以上，本科以上學(xué)歷達到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達到30%以上，大專以上學(xué)歷達到60%以上。（2）執(zhí)業(yè)資格：2023年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到40%以上。
二、保證措施
1、研究生學(xué)歷（學(xué)位）：按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，有計劃、有目標(biāo)、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作，按時按標(biāo)準(zhǔn)達到準(zhǔn)入條件。
2、本、?？?、中專（高中、技校）學(xué)歷：按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，分專業(yè)、分層次、分批次，對照各類人員標(biāo)準(zhǔn)，按照兩級公司計劃指標(biāo)，嚴格培養(yǎng)方向，嚴格培訓(xùn)人數(shù)，統(tǒng)籌推進本礦職工的學(xué)歷提升工作，按照既定目標(biāo)按時達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
3、專業(yè)技術(shù)職稱：按照兩級公司的安排部署，利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地，依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門，不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓(xùn)；取得相應(yīng)的資格證書，依托集團公司技術(shù)中心大力開展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作，為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件，依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。
4、已達準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關(guān)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)給予兌現(xiàn)。
5、對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次，分專業(yè)進行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn)，對不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入條件聘任競爭上崗。
三、相關(guān)規(guī)定要求
1、礦“六長”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，拿出計劃方案，由培訓(xùn)科與集團公司職教中心聯(lián)系，按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)。
2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員，必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件，按照集團公司要求進行再培訓(xùn)。
3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長”和副總工程師外）由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，拿出計劃方案，因本人無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者，責(zé)令限期按計劃規(guī)定達到標(biāo)準(zhǔn)，再培訓(xùn)費用自理。
4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時，將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)作為重要依據(jù)和基本條件，今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，追究政工科科長責(zé)任。
培訓(xùn)科
2023年2月
第9篇 h礦安全生產(chǎn)視頻會管理制度
1、根據(jù)集團公司調(diào)度指揮中心的要求及時通知礦領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)職能科室、基層區(qū)隊行政一把手提前十分鐘到達會場。
2、由于集團公司調(diào)度指揮中心另行安排從而變更會議時間、內(nèi)容、要求參加人員及相關(guān)單位發(fā)言事項的,調(diào)度室須按要求具體通知與會人員及事項。
3、接到集團調(diào)度指揮中心關(guān)于召開安全生產(chǎn)視頻會的相關(guān)通知時,調(diào)度臺第一時間通知調(diào)度室主任同時安排信息監(jiān)測中心人員做好視頻調(diào)試工作,保證視頻會正常穩(wěn)定的接收信號。
4、接到集團調(diào)度指揮中心關(guān)于召開安全生產(chǎn)視頻會的相關(guān)通知后,通知辦公室布置會場。
5、視頻會靈新分會場由靈新調(diào)度主任組織召開,要求礦長、書記各副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科室及基層單位隊長參加,各單位黨支部書記可按具體要求參加視頻會。
6、各單位與會人員必須準(zhǔn)時參加,有事必須向主任請假,一次不參加罰款20元,遲到一次罰款10元。在開會期間不允許走動,手機調(diào)至振動或靜音,禁止吸煙,違反一次罰款20元。
7、與會人員必須認真做好記錄,不得交頭接耳影響會場秩序。
8、視頻會結(jié)束后由礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)視頻會相關(guān)要求作出部署,相關(guān)單位按要求實施工程。
第10篇 煤礦安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
1. 總 則
1.1 為了加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，落實培訓(xùn)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，推進安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，提高職工隊伍安全技術(shù)水平，達到本質(zhì)安全型和安全高效型礦井。根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家局2005年第20號令）、《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》和《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，宜興煤業(yè)特制定本制度。
1.2 充分認識煤礦安全培訓(xùn)的重要性和緊迫性。加強煤礦培訓(xùn)工作，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措；是增強職工安全意識，提高安全素質(zhì)，保障煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑。各單位要充分認識加強煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性，把安全培訓(xùn)作為一項重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，抓出實效。
1.3 安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離”的原則，以人為本、依法培訓(xùn)、全員參與、保證質(zhì)量、突出重點、整體提升。
2. 安全培訓(xùn)對象及形式
2.1 安全培訓(xùn)的對象是指所有從業(yè)人員。安全培訓(xùn)工作由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，納入安全辦公會議議事日程。各級書記是安全培訓(xùn)教育的第一責(zé)任者，抓好本單位的安全培訓(xùn)工作。
2.2 安全培訓(xùn)采用的主要形式是脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)并重，脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。
2.3 脫產(chǎn)培訓(xùn)包括上級下達的安全培訓(xùn)計劃、公司根據(jù)實際情況安排的臨時性脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要包括礦井主要負責(zé)人、礦井安全生產(chǎn)管理人員、井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯檢查工、安全檢查工、采煤機司機和主提升司機等六大特殊工種作業(yè)人員，地面單位的安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證的工種。
2.4 業(yè)余培訓(xùn)的主要形式是公司組織的全員安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場技能培訓(xùn)，同時公司充分運用網(wǎng)絡(luò)教育、電化教育、遠程教育等各種現(xiàn)代化教育培訓(xùn)手段，拓展教育的廣度和深度，實現(xiàn)職工全員安全意識、安全知識、安全技能和職工行為規(guī)范的全面提升，并納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。
3. 培訓(xùn)工作
3.1 安全管理人員必須取得煤礦主體專業(yè)中專以上學(xué)歷，煤礦特殊工種作業(yè)人員必須具有初中以上文化程度，并按有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)取得合格證書。
3.2 地面單位的行政主要負責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證工種的作業(yè)人員，準(zhǔn)入條件及培訓(xùn)按上級有關(guān)文件執(zhí)行。
3.3 特殊工種上崗前，必須經(jīng)集團公司安培中心培訓(xùn)，且取得相應(yīng)特種作業(yè)操作資格證書后方可從事本崗位作業(yè)，公司安監(jiān)部負責(zé)檢查落實。
3.4 新聘用人員必須按規(guī)定接受脫產(chǎn)培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格方可分配。井下從事作業(yè)的外包隊伍人員必須參加安全培訓(xùn)。入礦后進行煤礦安全知識、企業(yè)基本制度等的培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于一個月，培訓(xùn)要嚴格執(zhí)行汾煤辦發(fā)〔2005〕233號文件規(guī)定，職工學(xué)校負責(zé)具體培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后方允許分配上崗。井下和地面從業(yè)人員必須與老工人簽訂師徒合同，在老工人的帶領(lǐng)下，按《中華人民共和國礦山安全法實施條例》規(guī)定實習(xí)四個月后，經(jīng)考核合格，在老工人的指導(dǎo)下，方可獨立上崗作業(yè)。
3.5 對井下和地面單位的嚴重“三違”人員，必須到救護大隊進行軍事化培訓(xùn)，具體要求及考核辦法見《集團公司“三違”人員培訓(xùn)班培訓(xùn)考核實施辦法》。嚴格開展“三違”學(xué)習(xí)班的培訓(xùn)、教育和考核工作。公司“三違”人員必須進駐“三違”學(xué)習(xí)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，時間不得少于10天，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給生活費，學(xué)習(xí)考核合格后方可返崗工作。“三違”學(xué)習(xí)班必須有完整的培訓(xùn)考核辦法，并有詳細的記錄、臺帳、培訓(xùn)內(nèi)容及考核試卷等，不得出現(xiàn)“三違”人員缺培現(xiàn)象。
第11篇 某礦一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制度
“一通三防”是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,企業(yè)法人代表(礦長)是本單位的第一負責(zé)人,技術(shù)總工是企業(yè)技術(shù)負責(zé)人。特別是“一通三防”的管理為重點,把好“一通三防”的技術(shù)關(guān),做到月有檢查、評比、總結(jié)“一通三防”工作。企業(yè)在強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上,建立健全“一通三防”以自主保安、業(yè)務(wù)保安為主要內(nèi)容的“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制,把礦井“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到井上井下每個崗位和人員上,搞好“一通三防”工作,杜絕煤礦重特大事故的發(fā)生。
一、礦井每一個入井人員必須嚴格按入井規(guī)定執(zhí)行,搞好出入井人員的檢身工作和登記。
二、礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須布置合理、簡單,要有一個完整的通風(fēng)系統(tǒng)。要求風(fēng)流穩(wěn)定,控風(fēng)設(shè)施可靠,采掘?qū)嵭蟹謪^(qū)通風(fēng),不準(zhǔn)出現(xiàn)不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、老塘通風(fēng)。
三、每月按《煤礦安全規(guī)程》第105條規(guī)定定期測定風(fēng)量,分配風(fēng)量必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,機電硐室的配風(fēng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
四、局部通風(fēng)機的安裝和使用,必須按照《煤礦安全規(guī)程》第128、129條規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和使用漏電繼電器。
五、礦井生產(chǎn)嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第104條規(guī)定,不準(zhǔn)超通風(fēng)能力生產(chǎn)。
六、礦井通風(fēng)設(shè)施的位置妥當(dāng),控風(fēng)設(shè)施可靠。風(fēng)門每組兩道,距離符合要求,能自動關(guān)閉,加風(fēng)門閉鎖,密閉刻槽,見硬底和硬幫,墻體光面,不漏風(fēng)為止。風(fēng)橋的設(shè)計、坡度和風(fēng)速,不超過《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。調(diào)風(fēng)設(shè)施必須是固定的,調(diào)風(fēng)后加鎖,防止其他人員亂調(diào)動。
七、礦井反風(fēng)設(shè)施必須安設(shè)齊全。反風(fēng)時,能達到反風(fēng)的效果。
八、 井下放炮必須嚴格執(zhí)行放炮的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。封泥長度符合規(guī)定,每個炮眼必須裝水炮泥,放炮距離實行遠距離,在安設(shè)有反向風(fēng)門外的進風(fēng)分流中進行。每次放炮使用毫秒電雷管必須等夠15分鐘后,方能進入工作地點。
九、巷道貫穿時,必須制定巷道貫穿的安全技術(shù)措施,經(jīng)礦井技術(shù)總工審批后執(zhí)行。要有貫穿后的控風(fēng)設(shè)施,以免造成貫穿后風(fēng)流短路,影響其他采區(qū)分流不穩(wěn)定,造成瓦斯積聚或超限的現(xiàn)象。
十、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理。要有專人負責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和維護工作,要求每個地點安設(shè)的位置妥當(dāng),數(shù)量足夠,定期校正,達到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,靈敏度高,安全可靠。
十一、加強各地點的瓦斯檢查,在分管區(qū)域內(nèi)巡視,檢查次數(shù)不少于3次,各檢測地點的瓦斯?jié)舛?必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)和假檢、漏檢等現(xiàn)象。做到“四對口”,每次檢查的結(jié)果通知現(xiàn)場作業(yè)人員。
十二、井下所使用的電氣設(shè)備,必須是防爆型的,定期檢查、維護、防爆性能必須達到gb7091的規(guī)定。不準(zhǔn)出現(xiàn)“雞爪子,羊尾巴、明接頭”等現(xiàn)象,設(shè)備擺放和電纜懸掛整齊。
十三、 班組長以上的管理人員入井,必須帶便攜式瓦斯報警儀,掌握井下各地點的瓦斯變化情況。
十四、采煤工作面和其他地點的回風(fēng)斷面,必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)出超風(fēng)速的地點。
十五、礦井地面必須安設(shè)兩臺同功率、同型號的主扇風(fēng)機,一臺備用,一臺正常運行,一旦出現(xiàn)故障,備用風(fēng)機必須在10分鐘內(nèi)達到正常運行,否則撤除井下所有人員。
四川德福集團俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月
第12篇 某煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn)，認真解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，落實公司年、季、月度安全生產(chǎn)計劃。
2、負責(zé)組織每天調(diào)度會和每旬生產(chǎn)分析會。
3、負責(zé)解決采掘區(qū)隊班匯報問題。
4、負責(zé)組織對本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。
5、負責(zé)組織指揮事故的搶險工作，依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并組織事故分析會。
6、經(jīng)常深入井下，了解全礦安全動態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況，及時匯報和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。
7、負責(zé)傳達上級和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認真貫徹執(zhí)行請示和回報制度，做到上情下達，下情上報及時準(zhǔn)確。
8、協(xié)助礦長負責(zé)本礦重大風(fēng)險的控制。
9參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會議和安全辦公會議。 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。
2、在班時，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點，掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、倉存及銷售情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，組織好生產(chǎn)事故的處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。
4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。
5、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查處理工作。
6、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。7、完成主任交辦的其它工作。
調(diào)度室主任“一通三防”責(zé)任
1、認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的政策、法令、通知、決定等。
2、在瓦斯治理工作中，按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排，對本部門各專業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負責(zé).
3、在瓦斯治理工作中，必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產(chǎn)。
4 、參加礦井的采掘設(shè)計，安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業(yè)規(guī)程的審查。
5、 協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識教育，參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。
6、參與通風(fēng)事故分析調(diào)查和處理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 調(diào)度室工作權(quán)限
1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。
2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位，必須嚴格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。
4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。
5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資料。
6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整和安排。
7、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。
調(diào)度室崗位責(zé)任制
1、負責(zé)掌握全礦當(dāng)班情況，并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報工作。
2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事故擴大。
3、準(zhǔn)確無誤計算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺帳填寫。
4、隨時掌握采掘工作面存在的問題，并及時向有關(guān)單位聯(lián)系，及時積極解決。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場存在的問題。
6、認真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”現(xiàn)象，并做好記錄。
7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生，各班要注意保持整。
調(diào)度員交接班制度
1、交接班前，調(diào)度員要填寫交接班記錄。
2、調(diào)度員交接班時，要當(dāng)面進行，親自交接，不得代轉(zhuǎn)。
3、交接時，雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚，包括未辦完的事情、未落實完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。
4、雙方交接清后，在交接班記錄本簽字，做到手對手、口對口，你不來我不走。
調(diào)度員值班制度
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時工作制，每班1-2人。
1、調(diào)度室擔(dān)負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。
2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。
4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
5、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。
6、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度 值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮.
2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
第13篇 煤礦現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
1、在井下存放鐵絲網(wǎng)、鋼梁、坑木、背板等材料的地方，由專人負責(zé)打掃。做到干凈、整齊。
2、泵站前后50m的衛(wèi)生，由開泵工負責(zé)打掃。設(shè)備擺放整齊，做好衛(wèi)生工作。
3、工作面上、下巷由各班組承包，保證寬度、高度、無危梁、無浮煤、無雜物。并按要求防塵灑水，確保巷道清潔衛(wèi)生。
4、工作面保證采高符合規(guī)定，煤壁、支柱呈直線，溜子平直，無飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。
5、加強煤層注水，防止片幫冒頂，降低煤塵，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
第14篇 礦井文明生產(chǎn)管理制度
1、由調(diào)度室組織，采取平時抽查和定期檢查相結(jié)合的辦法，對全礦井的文明生產(chǎn)進行檢查考核。抽查每周不少于2次，定期檢查每月不少于3次。對平時工作不定時不定點抽查，查出一處罰款100元，并要求立即整改，特殊情況由調(diào)度室下發(fā)一式三份的文明生產(chǎn)《隱患通知單》，責(zé)令限期整改，責(zé)任單位將整改情況及通知單及時反饋調(diào)度室，如沒有按期整改或不及時反饋通知單，推遲一天罰款100元，依次類推。
2、在調(diào)度室抽查及每月三次的專項檢查中，各單位文明生產(chǎn)范圍內(nèi)，每出現(xiàn)一次一處文明生產(chǎn)不合格罰款100元，一處以上不合格進行累加考核。
3、對礦職能部門查出的文明生產(chǎn)問題，施工單位必須在當(dāng)日處理完畢，調(diào)度室在復(fù)查中查出沒有按規(guī)定時間處理的，每出現(xiàn)一次對該單位罰款200元。
4、集團公司或上級單位檢查出的文明生產(chǎn)問題，責(zé)任單位除承擔(dān)上級部門的全部罰款外，另外加罰1000元，其中隊長、書記各承擔(dān)100元，并在當(dāng)日處理完畢，否則每拖延一天在原基礎(chǔ)上加罰200元。
5、由于管理部門管理檢查不到位，被上級部門檢查出文明生產(chǎn)不合格，管理部門和相關(guān)的責(zé)任人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。
6、各區(qū)隊文明生產(chǎn)由區(qū)隊支部書記全面負責(zé)，獎勵、考核支部書記、隊長均承擔(dān)20%。
7、調(diào)度室設(shè)專人每天對全礦文明生產(chǎn)進行檢查，每周評定出一名最佳單位，一名最差單位，在周一調(diào)度會進行通報。
8、文明生產(chǎn)最佳單位每次獎勵500元，最差單位每次罰款500元。
9、文明生產(chǎn)考核獎勵基金在標(biāo)準(zhǔn)化獎金中季度兌現(xiàn)，對考核單位，罰款當(dāng)月兌現(xiàn)，罰款進入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理基金。
第15篇 __礦山公司安全生產(chǎn)管理措施制度
第一條?公司所屬礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
第二條?公司礦山建設(shè)工程的設(shè)計文件，必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并按照國家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準(zhǔn)；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得批準(zhǔn)開工生產(chǎn)。對已經(jīng)在進行生產(chǎn)的，要進行安全整改，消除安全隱患。
第三條?礦山建設(shè)工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計文件施工。礦山建設(shè)工程安全設(shè)施竣工后，由管理礦山企業(yè)的主管部門驗收，并須有勞動行政主管部門參加；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗收，不得投入生產(chǎn)。
第四條?各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運輸和通訊設(shè)施。每個礦井必須有兩個以上能行人的安全出口，出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
第五條?各生產(chǎn)車間開采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件，執(zhí)行開采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。并在進入生產(chǎn)現(xiàn)場入口處醒目地樹立操作規(guī)程和安全要求。
第六條?各生產(chǎn)車間設(shè)計規(guī)定保留的礦柱、巖柱，在規(guī)定的期限內(nèi)，應(yīng)當(dāng)予以保護，不得開采或者毀壞。
第七條?各生產(chǎn)車間使用的有特殊安全要求的設(shè)備、器材、防護用品和安全檢測儀器，必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)；不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的，不得使用。
第八條?各生產(chǎn)車間必須對機電設(shè)備及其防護裝置、安全檢測儀器，定期檢查、維修，保證使用安全。
第九條?公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對作業(yè)場所中的有毒有害物質(zhì)和井下空氣含氧量進行檢測，保證附合安全要求。
第十條?公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對下列危害安全的事故隱患采取預(yù)防措施：
（一）冒頂、片幫、邊坡滑落和地表塌陷；
（二）瓦斯爆炸、煤塵爆炸；
（三）沖擊地壓、瓦斯突出、井噴；
（四）地面和井下的火災(zāi)、水災(zāi)；
（五）爆破器材和爆破作業(yè)發(fā)生的危害；
（六）粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的危害；（七）其他危害。
第十一條?公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間對使用機械、電氣設(shè)備，排土場、矸石山、尾礦庫和礦山閉坑后可能引起的危害，應(yīng)當(dāng)采取預(yù)防措施。
第十二條?公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第十三條?各生產(chǎn)車間廠長、主管副總對本部門的安全生產(chǎn)工作負責(zé)；公司綜合管理部對安全監(jiān)督管理職責(zé)；公司總經(jīng)理對全公司的安全生產(chǎn)負總的管理責(zé)任。
第十四條?公司定期向職工大會報告安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。公司職工必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。職工有權(quán)對危害安全的行為，提出批評、檢舉和控告。
第16篇 某煤礦地測防治水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
1、凡要求地質(zhì)人員提供采掘地質(zhì)資料,就由需要資料單位的技術(shù)負責(zé)人以委托書方式,經(jīng)分管副總及地測科科長認可后,按《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》和有關(guān)規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容和時間提供。
2、貫通、透硐前,巖巷20m、煤巷40m、綜掘煤巷60m,下發(fā)通知單,分發(fā)給有關(guān)單位。
3、凡與地質(zhì)測量有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位需延掛中腰線的應(yīng)提前一天書面聯(lián)系地測科分管副科長、主管工程師和專業(yè)組。
4、凡巷道已掘到位置或停頭暫不掘進以及封閉巷道等,在停頭前,施工技術(shù)員應(yīng)及時通知測量實測到迎頭,控制迎頭位置。
5、在采掘生產(chǎn)過程中,巷道改向、變坡、工程無法進行時,施工單位應(yīng)及時聯(lián)系測量解決,由于管理不善、破壞丟失、炮崩造成無測點、工程進尺失誤的由施工單位負責(zé)。
6、在井下采掘生產(chǎn)中,如遇到突水、斷層等地質(zhì)和水文地質(zhì)問題,施工單位應(yīng)及時聯(lián)系水文、地質(zhì)人員解決,以保證安全和生產(chǎn)。
第17篇 煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo),特制定本制度。
2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo),由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計劃,并組織實施。
3、為加強對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標(biāo),制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認真落實。
5、有關(guān)部門必須認真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認識。
6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7、各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎(chǔ)工作,嚴格實行各項安全管理制度。
8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。
9、為加大安全目標(biāo)管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān),確保安全生產(chǎn)。
10、礦必須定期或不定期進行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進行整改。
11、礦年終對安全目標(biāo)管理狀況進行綜合考核,評比,對于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵,對于不負責(zé)任而不實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進行處罰。
第18篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度
為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì),根據(jù)晉煤勞發(fā)【2022】1166號、晉煤培發(fā)【2022】1224號、山西焦煤發(fā)【2022】748號及___勞發(fā)【2022】704號文___公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實施方案要求,經(jīng)礦“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會成員會議討論,特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度:
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)職業(yè)資格準(zhǔn)入
(1)煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊長,下同)和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學(xué)歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。
達標(biāo)時間:到2023年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱全部達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo):(1)專業(yè)學(xué)歷:到“十二五”末,本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達標(biāo)6人,研究生學(xué)歷達標(biāo)1人。(2)專業(yè)技術(shù)職稱:2023年底,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到15%以上;到“十二五“末,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到25%以上。
(2)煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員)必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊助理安全工程師)。
達標(biāo)時間:(1)專業(yè)學(xué)歷:到“十二五”,礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。(2)專業(yè)技術(shù)職稱:到2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo):(1)專業(yè)學(xué)歷:到2023年年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達到50%以上,本科以上學(xué)歷達到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達到30%以上,大專以上學(xué)歷達到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到40%以上。
二、保證措施
1、研究生學(xué)歷(學(xué)位):按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班,有計劃、有目標(biāo)、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作,按時按標(biāo)準(zhǔn)達到準(zhǔn)入條件。
2、本、?？啤⒅袑?高中、技校)學(xué)歷:按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對照各類人員標(biāo)準(zhǔn),按照兩級公司計劃指標(biāo),嚴格培養(yǎng)方向,嚴格培訓(xùn)人數(shù),統(tǒng)籌推進本礦職工的學(xué)歷提升工作,按照既定目標(biāo)按時達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
3、專業(yè)技術(shù)職稱:按照兩級公司的安排部署,利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地,依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門,不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓(xùn);取得相應(yīng)的資格證書,依托集團公司技術(shù)中心大力開展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件,依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。
4、已達準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關(guān)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)給予兌現(xiàn)。
5、對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn),對不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入條件聘任競爭上崗。
三、相關(guān)規(guī)定要求
1、礦“六長”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),拿出計劃方案,由培訓(xùn)科與集團公司職教中心聯(lián)系,按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)。
2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件,按照集團公司要求進行再培訓(xùn)。
3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外)由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),拿出計劃方案,因本人無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者,責(zé)令限期按計劃規(guī)定達到標(biāo)準(zhǔn),再培訓(xùn)費用自理。
4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時,將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)作為重要依據(jù)和基本條件,今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,追究政工科科長責(zé)任。
培訓(xùn)科
2023年2月
第19篇 某公司礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條?為了維護國家財產(chǎn)和人民生命安全，確保公司所屬礦山生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行，防止礦山事故，保護礦山職工人身安全，根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》制訂。
第二條?公司利用一切能力完善保障安全生產(chǎn)的設(shè)施，建立、健全安全管理制度，采取有效措施改善職工勞動條件，加強礦山安全管理工作，保證安全生產(chǎn)。
第二章? 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
第三條?公司成立以總經(jīng)理為主任委員，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副主任委員，有關(guān)部門主要負責(zé)人為委員的安全生產(chǎn)委員會，全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。并設(shè)立安全部為專職的安全管理部門，負責(zé)公司安全生產(chǎn)委員的日常工作。
第四條?公司運營部要對公司所屬礦山生產(chǎn)部門的礦山安全工作實施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。同時在生產(chǎn)過程中進行不定期檢查，對有嚴重隱患無法及時排除的要報告公司主管部門和領(lǐng)導(dǎo)并總經(jīng)理，必要時要采取停產(chǎn)整改措施。
第三章?安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
第五條?各部門在職工上崗前必須對職工進行安全教育、培訓(xùn)；未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。
第六條?公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。
第七條?公司對各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，必須經(jīng)過考核，具備安全專業(yè)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。
第八條?公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識和礦山安全工作經(jīng)驗。
第九條?公司鼓勵技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實踐中開展礦山安全科學(xué)技術(shù)研究，推廣先進技術(shù)，改進安全設(shè)施，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
第四章?安全生產(chǎn)管理措施
第十條?公司所屬礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
第十一條?公司礦山建設(shè)工程的設(shè)計文件，必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并按照國家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準(zhǔn)；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得批準(zhǔn)開工生產(chǎn)。對已經(jīng)在進行生產(chǎn)的，要進行安全整改，消除安全隱患。
第十二條?礦山建設(shè)工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計文件施工。礦山建設(shè)工程安全設(shè)施竣工后，由管理礦山企業(yè)的主管部門驗收，并須有勞動行政主管部門參加；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗收，不得投入生產(chǎn)。
第十三條?各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運輸和通訊設(shè)施。每個礦井必須有兩個以上能行人的安全出口，出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
第十四條?各生產(chǎn)車間開采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件，執(zhí)行開采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。并在進入生產(chǎn)現(xiàn)場入口處醒目地樹立操作規(guī)程和安全要求。
第十五條?各生產(chǎn)車間設(shè)計規(guī)定保留的礦柱、巖柱，在規(guī)定的期限內(nèi)，應(yīng)當(dāng)予以保護，不得開采或者毀壞。
第20篇 礦水車司機安全生產(chǎn)制度
1、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本崗位的安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。
2、服從礦的安全管理，參加礦組織的安全培訓(xùn)和班前安全會。
3、上崗前必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管和正確使用各防防護器具和滅火器材。
4、對設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向組長和調(diào)度報告。
5、正確操作精心維護設(shè)備，保持設(shè)備清潔。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，發(fā)現(xiàn)他人有違章作業(yè)行為應(yīng)加以勸阻和制止。
7、根據(jù)具體路段，采取不同的灑水方法，防止人為制造安全隱患。
8、積極參加礦組織的各種安全活動。
