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安全生產考核獎罰制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數:74

安全生產考核獎罰制度

有哪些制度

企業(yè)的生產制度是確保安全高效運營的關鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:

1. 安全規(guī)程:這是生產制度的核心,規(guī)定了操作設備、處理材料的安全標準和程序。

2. 質量控制:確保產品或服務的質量達到預設標準,包括質量檢驗、質量改進和質量保證等。

3. 生產計劃:詳細規(guī)劃生產活動的時間、數量和資源分配,以滿足市場需求。

4. 設備維護:定期檢查和保養(yǎng)生產設備,預防故障發(fā)生,保障生產連續(xù)性。

5. 員工培訓:提供必要的技能培訓和安全教育,提升員工的操作能力和安全意識。

是指什么

生產制度是指企業(yè)為實現生產目標而制定的一系列規(guī)則和程序,它涵蓋了從原材料采購到成品交付的全過程。這些制度旨在規(guī)范生產行為,提高生產效率,確保產品質量,同時也強調員工的安全和健康,防止生產事故的發(fā)生。

重要內容

1. 安全考核:通過定期評估,確保員工遵守安全規(guī)程,對違規(guī)行為進行糾正和處罰。

2. 獎勵機制:對表現優(yōu)秀、貢獻突出的員工給予物質或精神獎勵,激發(fā)工作積極性。

3. 應急預案:預先設定應對突發(fā)事件的措施,如設備故障、安全事故等,以快速恢復生產秩序。

4. 環(huán)保規(guī)定:遵守環(huán)保法規(guī),減少生產過程中對環(huán)境的影響。

5. 持續(xù)改進:鼓勵創(chuàng)新,不斷優(yōu)化生產流程,降低浪費,提升整體效率。

制度流程

1. 制度制定:由管理層主導,結合企業(yè)實際情況,制定出完整的生產制度。

2. 培訓與宣導:向全體員工傳達制度內容,確保理解和接受。

3. 執(zhí)行監(jiān)控:通過日常監(jiān)督和定期審計,確保制度的執(zhí)行情況。

4. 反饋與調整:收集員工反饋,對制度進行適時修訂,保持其適應性和有效性。

5. 考核與獎懲:依據制度執(zhí)行情況,實施考核,獎優(yōu)懲劣,促進制度的落實。

生產制度是企業(yè)運行的基石,它既要保證生產效率,又要確保安全,通過合理的獎懲機制,激發(fā)員工的積極性,共同維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

安全生產考核獎罰制度范文

第1篇 安全生產考核獎罰制度

1、對各級各部門有關人員安全生產責任的考核依據公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產責任制度的有關各項責任條款的規(guī)定。

2、考核的對象是各級各部門的負責人。

3、考核的事項是部門和本人對應該負責任履行情況,按責任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實例。

4、考核的方法是現場檢查或看工作記錄。

5、考核組織由公司法人總經理或公司安委會主任名譽指定副總經理負責有關人員參加的五人考核小組。由小組負責定期對安全生產責任的考核??己私Y果在公司的《安全簡報》上公布。

6、有下列條件之一的單位和個人應當給予榮譽或物質獎

①認真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應負安全生產責任制的職責,對安全生產文明施工做出貢獻、取得顯著成績的。

②對安全生產、安全防護方面有重大發(fā)明;對安全技術措施的改進或提出合理化建議被采納實施后對安全防護起到防范作用成績顯著的。

③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

7、凡有下列行為之一各級部門安全生產責任人經檢查考核沒有履行職責的和經檢查考核指出仍不改的,給予經濟處分。

①不履行自己應負的責任職責或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。

②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責任制的職責或施工現場不安全問題整改意見的。

③發(fā)現事故險情,不采取安全防護措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)

④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現場或因違章指揮造成事故。

⑤經濟處罰標準按《安全生產責任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構成刑事犯罪的,由司法機關處理。

第2篇 工程項目安全生產考核獎罰制度

為進一步落實安全第一,預防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:

一、獎勵:

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現,憑主管驗收部門發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現,也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現,公司、辦事處預付。

8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當的行政處分。

二、處罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。

附:違章處罰細則

序號

違章 內 容 及 額 定

罰款對象

處罰標準

1

不戴安全帽每人罰

項目經理

5

2

高空、懸空作業(yè)不系安全帶

項目經理

50

3

井架、吊籃乘人每人各罰

個人

50

4

井架、吊籃乘人每人各罰

開 機 工

100

5

施工現場無“五牌一圖”

項目經理

200

6

安全生產技術措施不編制

項目經理

100

7

安全生產資料不真實、殘缺不齊

項目經理

200

8

無安全生產三級協(xié)議書簽具

項目經理

200

9

強令職工冒險違章作業(yè)

指 揮 者

200

10

安全生產夫檢查、無活動

項目經理

100

11

高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物

項目經理

50

12

非操作人員亂開或玩弄機電設備

項目經理

200

13

作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

項目經理

5

14

無故翻爬井架、腳手架

工 人

10

15

不按規(guī)定布設安全網

項目經理

100

16

井架防護每缺一項

項目經理

50

17

電機設備無接地或接零每處

項目經理

20

18

特種工無證上崗(除停止操作外)

項目經理

200

19

易燃地區(qū)不設滅火設備每處

項目經理

50—100

20

腳手架未經驗收使用

項目經理

50

21

發(fā)現觸保器失靈每只

項目經理

100

22

閘刀無蓋或無插頭直接電源每處

項目經理

20

23

易燃易爆處吸煙(每人)

個人

10

24

擅自使用(明火)電爐

個人

50

序號

違章 內 容 及 額 定

罰款對象

處罰標準

25

工地發(fā)現小孩

項目經理

50

26

外地工無身份、計劃生育證(清退)

項目經理

50

27

乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定

項目經理

100

28

打 群 架

項目經理

100

29

架子上面嘻鬧

個人

5

30

食堂人員燒火時離伙房

個人

5

31

工地進行賭博(沒收賭具)

個人

100—200

32

偷竊財物按現價

個人

1—5倍

33

酒后高空作業(yè)

個人

50

34

發(fā)現不滿十八周歲的童工作業(yè)

項目經理

3000

35

吊盤內卸料不拉保險杠每次

項目經理

100

36

穿背心、赤膊作業(yè)

個人

20

第3篇 建筑項目安全生產考核獎罰制度

建筑公司項目安全生產考核獎罰制度

為進一步落實安全第一,預防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:

一、獎勵:

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現,憑主管驗收部門發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現,也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現,公司、辦事處預付。

8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當的行政處分。

二、處罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。

附:違章處罰細則

序號

違章內容及額定

罰款對象

處罰標準

1

不戴安全帽每人罰

項目經理

5

2

高空、懸空作業(yè)不系安全帶

項目經理

50

3

井架、吊籃乘人每人各罰

個人

50

4

井架、吊籃乘人每人各罰

開 機 工

100

5

施工現場無“五牌一圖”

項目經理

200

6

安全生產技術措施不編制

項目經理

100

7

安全生產資料不真實、殘缺不齊

項目經理

200

8

無安全生產三級協(xié)議書簽具

項目經理

200

9

強令職工冒險違章作業(yè)

指 揮 者

200

10

安全生產夫檢查、無活動

項目經理

100

11

高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物

項目經理

50

12

非操作人員亂開或玩弄機電設備

項目經理

200

13

作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

項目經理

5

14

無故翻爬井架、腳手架

工 人

10

15

不按規(guī)定布設安全網

項目經理

100

16

井架防護每缺一項

項目經理

50

17

電機設備無接地或接零每處

項目經理

20

18

特種工無證上崗(除停止操作外)

項目經理

200

19

易燃地區(qū)不設滅火設備每處

項目經理

50―100

20

腳手架未經驗收使用

項目經理

50

21

發(fā)現觸保器失靈每只

項目經理

100

22

閘刀無蓋或無插頭直接電源每處

項目經理

20

23

易燃易爆處吸煙(每人)

個人

10

24

擅自使用(明火)電爐

個人

50

序號

違章內容及額定

罰款對象

處罰標準

25

工地發(fā)現小孩

項目經理

50

26

外地工無身份、計劃生育證(清退)

項目經理

50

27

乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定

項目經理

100

28

打 群 架

項目經理

100

29

架子上面嘻鬧

個人

5

30

食堂人員燒火時離伙房

個人

5

31

工地進行賭博(沒收賭具)

個人

100―200

32

偷竊財物按現價

個人

1―5倍

33

酒后高空作業(yè)

個人

50

34

發(fā)現不滿十八周歲的童工作業(yè)

項目經理

3000

35

吊盤內卸料不拉保險杠每次

項目經理

100

36

穿背心、赤膊作業(yè)

個人

20

第4篇 安全生產指標考核獎罰制度

一)為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,促進本園區(qū)安全生產,特制定本制度。

二)園區(qū)安全生產責任制和安全管理日標考核,實行分級考核制度。

1、園區(qū)管理處對園區(qū)各企業(yè)每季度進行一次綜合考核。

2、園區(qū)管理處對園區(qū)各企業(yè)進行安全生產責任制和安全管理目標考核結果均由園區(qū)行政部進行備案。

3、園區(qū)各企業(yè)對本公司各級管理人員每月進行一次安全生產管理考評,崗位安全生產責任制每月進行一次考評。

三)考核結果分為優(yōu)良、合格、不合格。

四)園區(qū)各企業(yè)考核為優(yōu)良的應符合下列條件:

1、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。

2、園區(qū)各企業(yè)人員年工傷事故負傷頻率低于0.1%,無輕傷事故。

3、事故直接經濟損失低于500元,歇工天數累計不超過5天。

五)園區(qū)各企業(yè)考核為合格的應符合下列條件:

1、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。

2、園區(qū)各企業(yè)人員年工傷事故負傷頻率低于0.25%。

3、火警事故不超過一起,無重傷事故。

4、事故直接經濟損失低于1000元,歇工天數累計不超過20天。

5、公司季度考評均為合格的企業(yè)。

六)園區(qū)各企業(yè)考核為不合格的應符合下列條件之一:

1、發(fā)生一起亡人事故,設備損壞事故、火災事故、交通肇事事故的企業(yè)。

2、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

3、事故直接經濟損失高于1000元,歇工天數累計超過20天。

4、園區(qū)各企業(yè)工人員年工傷事故負傷頻率高于2.5%。

5、公司季度考評二次評為不合格的企業(yè)。

6、未能履行企業(yè)承包合同,發(fā)生過重大違法違紀行為。

七)獎懲

1、考核為優(yōu)秀的企業(yè)、個人,發(fā)放雙倍安全獎金。

2、考核為合格的企業(yè)、個人,按標準發(fā)放安全獎金。

3、考核為不合格的企業(yè)、個人,根據情節(jié)輕重,扣除全部安全獎金,并處以罰款。

4、安全獎金及罰款金額由園區(qū)安全生產委員會確定。

安全生產考核獎罰制度匯編(4篇范文)

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