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有哪些制度
生產制度是企業(yè)管理的核心組成部分，涵蓋了從生產計劃、質量控制到安全操作的一系列規(guī)則和程序。這些制度包括但不限于：作業(yè)指導書、安全規(guī)程、設備維護保養(yǎng)制度、物料管理制度、質量檢驗標準以及應急響應計劃等。它們旨在確保生產活動的有序進行，減少浪費，提高效率，并保障員工的安全。
是指什么
生產制度是指企業(yè)為了實現高效、安全、有序的生產活動而制定的一系列規(guī)章制度。它是一種系統(tǒng)性的管理框架，明確了生產流程中的責任分配、操作方法、監(jiān)控機制和問題解決策略。生產制度不僅規(guī)定了工作流程，還涉及到人員培訓、設備配置、環(huán)境管理等多個層面，旨在確保生產過程的標準化和規(guī)范化。
重要內容
生產制度的關鍵內容主要包括：
1. 安全生產：明確安全操作規(guī)程，定期進行安全培訓，設立應急預案，以預防和應對生產事故。
2. 質量控制：設定嚴格的質量標準，執(zhí)行質量檢驗流程，確保產品符合客戶要求。
3. 生產計劃：制定科學的生產計劃，合理安排資源，保證交貨期。
4. 設備管理：規(guī)范設備的使用、保養(yǎng)和維修，延長設備壽命，降低故障率。
5. 員工培訓：定期進行技能培訓和安全教育，提升員工的操作能力和安全意識。
制度流程
生產制度的實施流程大致如下：
1. 制定制度：根據企業(yè)實際情況和行業(yè)標準，編寫詳細的生產制度。
2. 培訓宣導：組織員工學習制度，確保每個人都理解并能遵守。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：通過現場巡查、數據分析等方式，檢查制度執(zhí)行情況。
4. 反饋調整：收集反饋，對不適應或存在的問題進行修訂。
5. 持續(xù)改進：定期評估制度的有效性，不斷優(yōu)化和完善，以適應企業(yè)發(fā)展。
每個企業(yè)應根據自身特點和需求，靈活構建和調整生產制度，確保其既能滿足生產需求，又能保障員工權益，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在執(zhí)行過程中，管理者需密切關注制度的實際效果，及時進行調整，以實現生產效率和安全性的雙重提升。
安全生產會議記錄制度范文
第1篇 安全生產會議記錄制度
1、本單位每次召開安全生產會議必須有會議記錄，并由專人負責記錄歸納，傳達落實。
2、對安全生產會議中作出重大決定等重要內容不準漏記或錯記。
3、認真執(zhí)行安全生產會議內容，各部門任何人不能打折扣。
4、年終召開安全生產總結會議，總結全年安全生產工作，總結經驗找出教訓，制定次年安全生產工作計劃。
5、年終結束，匯總本單位，安全生產會議記錄，裝訂成冊入檔。
第2篇 安全生產會議制度范本
1、目的:規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產工作的落實
2、范圍:班組以上部門
3、責任者:班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產會議,由付總經理決定,每月至少一次,由安全部負責記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。
4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成。
4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。
第3篇 安全生產辦公室會議制度
按照集團公司安委會的要求,結合我礦的實際情況,現制定如下制度:
一、為切實抓好安全工作,以安全領導小組牽頭,每月按時召開安全生產辦公會議,研究總結當月的安全生產工作,布置下一個月的工作。
二、安全生產辦公會議要及時傳達貫徹上級有關文件,政策、法規(guī)并結合實際情況研究貫徹。
三、安全辦公會議的主要職能是研究解決當前安全生產中存在的問題,確定具體的措施和方案。
四、要定期匯總安全問題并檢查日常管理制度的執(zhí)行情況,指出差距和漏洞,提出改進意見。
五、要注重研究安全技術進步和總體改進意見,制定安全投入規(guī)劃,逐步實施,使安全工作逐步邁向正軌化,規(guī)范化。
六、安全工作會議要有準確的文字記載,資料要整潔齊全,并建檔專人負責保管,以備查閱。
七、本制度要在全體職工會議上宣布,以便執(zhí)行。
第4篇 水利水電工程安全生產會議管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強全局的安全生產管理,規(guī)范局屬各單位安全生產會議制度,依據國家和上級主管部門有文件精神,結合我局的安全生產情況,特制定本制度。
第二條 本制度適應于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。
第二章 會議類別及內容
第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會會議
第三條 工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。
1、會議內容:
1)研究貫徹***、國務院和上級主管部門的安全生產方針、政策,指導局屬各單位安全生產管理工作。
2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產重大問題的處理意見。
3)審定工程局年度安全工作報告。
4)審定年度安全生產責任書兌現及安全工作考核獎勵結果。
5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關單位提議需要研究決定的其他安全問題。
2、會議記錄:會議內容由安監(jiān)辦進行記錄,根據會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。
第四條 局屬各單位各級安全生產委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。
1、會議內容:
1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產政策和法規(guī),指導本單位安全生產管理工作。
2)研究處理本單位安全生產重大問題。
3)審定本單位年度安全獎懲結果。
2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀要》,會議紀要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。
第二節(jié) 年度安全生產工作會議
第五條 工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產工作會議,會議由工程局相關副局長主持。
1、參加人員:工程局黨政工領導、局屬各單位黨政領導及分管安全行政副職、局機關部門負責人。
2、會議內容:
1)總結工程局上年度安全生產工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產工作。
2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現安全生產責任書。
3)表彰獎勵上年度安全生產先進單位、集體、個人及項目經理。
4)生產性傷亡事故單位第一責任人“說清楚”。
5)安全生產先進單位經驗介紹。
6)簽定本年度安全生產責任書。
3、會議記錄:由安監(jiān)辦負責簽到及記錄會議內容,會議材料發(fā)各單位。
第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產工作會議,各單位安全生產第一責任人和主管安全生產的負責人必須參加,按照安全生產責任制負有安全生產管理的有關職能部門負責人、施工隊負責人都要參加會議,會議時間、內容由各單位自行確定。
第三節(jié) 年度安全科長工作會議
第七條 工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。
1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關成員、各單位安全科長及基地服務單位主管安全的負責人。
2、會議內容:
1)總結上半年全局安全生產工作,部署下半年工作要點。
2)通報全局交通、消防工作情況。
3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。
4)各單位交流安全生產管理情況。
5)通報全局安全員年度考核結果。
3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監(jiān)委審定。
第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會議
第八條 根據每年安全生產情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產管理有關的專題會議。如安全生產管理研討會、安全生產經驗交流會、安全生產檢查、考核會和安全生產事故處理、分析會、經驗交流會等。
第九條 各種安全生產專題會議根據實際情況,參加單位和人員必須與安全生產專題有關的,安全生產專題會議必須做好會議記錄,形成相關材料,需要轉發(fā)的由安監(jiān)辦負責實施。
第十條 各單位每年都要建立安全生產專題會議制度,形成對本年度安全生產管理的補充工作。各種安全生產專題會議必須做到有記錄、有內容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領導參加。對于重大生產安全事故的有關調查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監(jiān)委。
第五節(jié) 月安全生產工作例會
第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產工作例會,各單位安全第一責任人主持會議。
1、參加人員:各單位領導及職能部門責任人、工區(qū)、作業(yè)隊負責人及安全部門責任人。
2、會議內容:
1)學習貫徹***、國務院和上級主管部門的安全生產方針。
2)總結上月施工生產中存在的安全問題,布置下月安全生產計劃及對上月發(fā)生的安全事故進行處理。
3)進行安全辯識,確認重大不安全隱患,擬定預控措施。
4)通報批評上月安全考評結果。
3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。
第六節(jié) 周班組安全會議
第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負責組織會議。
1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。
2、會議內容:
1)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產方面的合理建議;交流安全生產經驗及分析事故教訓等。
2)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。
3)根據本班組的階段性施工特性,進行危險源辯識,制定相應控制措施。
3、會議記錄:各班組指定專人負責記錄備查,重大事宜應以文字方式上報上級部門及時解決。
第三章 會議組織
第十三條 工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務工作、會議決定、會議材料準備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負責。
第十四條 局屬各單位安全生產委員會會議、年度安全工作會議、安全生產專題會議和月安全生產例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負責組織。相關會議材料的準備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關規(guī)定辦理。
第四章 附 則
第十五條 本制定解釋權歸工程局安監(jiān)委辦公室。
第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第5篇 安全生產工作會議制度范文
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結本季度各單位安全生產情況;研究、部署全局安全生產工作及有關活動;解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員:局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。
二、局安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內容:總結上一個月安全生產進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃,對有關安全生產問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:局安委會辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容:聽取各單位安全生產工作情況匯報;部署下階段安全生產工作,對有關安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。
第6篇 建設集團安全生產會議制度
建設集團公司安全生產會議制度
一、項目工程部應不定期的組織有關人員及時召開安全生產方面情況的會議,以及傳達上級部門的安全方面的制度和文件。
二、每次會議參加人員必須簽到,明確會議內容,并要留有記錄存檔備案。
三、對上級部門發(fā)放的安全緊急文件應及時組織有關人員,用教育方式進行傳達,并及時落實相關人員布置實施。
四、每次組織會議,氣氛應濃列,采用探討,通氣、匯報、交流的方式。
五、會議時間應適當控制,不要無為過長或過短,也不能流于開式專樣。
六、對新頒發(fā)的標準、條例、規(guī)范應及時組織有關人員進行學習布置。
浙江zz建設集團有限公司
第7篇 某單位安全生產會議制度
第一章 總則
第一條 為落實_________（以下簡稱____）安全生產責任制，及時研究、部署、檢查、總結安全生產工作，根據國家有關法律、法規(guī)和總局的有關規(guī)定，制定本制度。
第二條 本制度適用于____范圍內的安全生產會議。
第三條 下屬單位應結合實際，建立安全生產會議制度并嚴格執(zhí)行。
第四條 安全生產會議制度建立和執(zhí)行情況應納入安全生產監(jiān)督管理和考核范圍。____部門負責對下屬單位進行監(jiān)督檢查和考核。下屬單位應建立內部監(jiān)督和考核制度。
第二章 內容
第五條 ____年度安全生產工作會議：
（一）____每年組織召開一次年度安全生產工作會議。
（二）年度安全生產工作會議參加人員包括：____領導、____各部（室）負責人、下屬單位負責人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業(yè)務員等。
（三）會議由分管安全生產的副局長作工作報告。
（四）會議主要任務：貫徹落實黨和國家安全生產方針政策及上級有關安全生產會議、文件精神，總結上一年度安全生產工作，部署本年度安全生產工作，根據需要進行安全生產工作表彰等。
（五）會議由辦公室負責組織，____部門協助。
第六條 ____安委會會議：
____安委會會議根據需要適時召開，參加人員包括：安委會全體成員及其有關人員。會議主要任務是研究、分析、協調、解決____安全生產中的重大問題。
第七條 ____安全生產例會：
（一）安全生產例會每季度召開一次。
（二）參加人員為下屬單位分管安全工作的副職、____專職安全員、安全業(yè)務員。
（三）會議主要內容包括：傳達、貫徹國家、上級有關精神，聽取安全生產工作匯報，研究事故隱患及整改措施，布置安全生產工作。
第八條 安全生產專題會：
（一）根據安全生產工作需要，結合年度重點工作，適時召開安全生產專題會。
（二）安全生產專題會時間、地點、內容、參會人員等由組織單位負責提出。
（三）安全生產專題會主要任務是針對安全生產某一方面存在的突出問題或重點工作，研究解決的辦法及措施。
第三章 要求
第九條 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，確定會議上要討論研究解決的問題，每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、主持人 、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況等。
第十條 參加會議的人員，應熟悉職責范圍內的安全生產情況，不得隨意安排人員參加會議，確實不能參加的要在開會之前向召集人說明情況，并得到允許。
第十一條 ____安全生產會議采用到會人員簽名制，不得無故缺席或遲到、早退。
第四章 附則
第十二條 本制度由____安委會負責解釋。
第十三條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 某石料廠安全生產會議管理制度
1 目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時對各項工作及時進行溝通和總結,特制定本管理制度。
2 適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3 內容與要求
3.1 本廠各級領導人員在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2 每月召開一次安全生產辦公會議,研究安全生產有關事項,并做好會議記錄。
3.2.1 會議由安全科組織,相關部門人員參加,討論安全標準化有關問題,并及時作出整改。
3.2.2 匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
4 相關記錄
《安全會議記錄》
第9篇 某風電場項目部安全生產會議制度
第一章總則
第一條為加___風電場項目部安全生產工作,落實安全生產過程管理和控制,規(guī)范安全生產會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產會議制度》,結合___風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內容
第三條安全會議分為:安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產領導小組安全會議
1、___風電場項目部安全領導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產領導小組全體成員會議,會議由安全生產領導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規(guī),貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。
(2)、研究制定___風電場項目部安全生產工作的總體規(guī)劃,明確安全生產思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結半年來安全生產工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。
第五條年度安全生產工作會議
1、___風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內容
(1)學習貫徹***、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。
(2)、總結上一年度安全生產工作情況,安排部署下一年度安全生產工作。
(3)、通報上一年度安全生產考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產管理經驗。
第六條安全生產專題會議
1、安全生產專題會議是根據安全生產監(jiān)督管理工作情況,結合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產的項目副職主持。
2、會議主要內容
(1)、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。
(2)、總結當前安全生產工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產專項會議
1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議,會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內容
(1)、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關安全生產工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結本季度的安全生產工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產工作。
第八條安全生產例會
1、___風電場項目部每月28~30日由安全生產第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內容:總結本月安全生產的檢查情況,分析研究解決安全生產存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現象);結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產,進行全面檢查,查找出班組生產安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結安全。
2、會議的主要內容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術,講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象,并對“三違”現象進行提醒和糾正。
③工后總結安全指:當天工作結束后,班組長針對當天的安全工作進行總結,找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組,進行安全技術措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風電場項目部安全生產第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關人員參加)。
2、會議內容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風電場項目部安全生產委員會,在必要時,可隨時召開安全生產會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產例會由安委會負責人主持召開。
第十四條___風電場項目部各類安全生產會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關部門、班組和人員,并落實會議內容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。
第十八條經檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責令改正。
第10篇 企業(yè)安全生產會議制度3
企業(yè)安全生產會議制度(二)
1、目的:規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產工作的落實
2、范圍:班組以上部門
3、責任者:班組長以上人員
4、 程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2 學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3 通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1 班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5―10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2 部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3 公司級安全生產會議,由付總經理決定,每月至少一次,由安全部負責記錄。
4.3.4 各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。
4.3.5 緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成。
4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。
第11篇 風電場項目部安全生產會議制度
第一章總則
第一條為加___風電場項目部安全生產工作，落實安全生產過程管理和控制，規(guī)范安全生產會議管理，依照_安（工管）發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產會議制度》，結合___風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，___風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內容
第三條安全會議分為：安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。
第四條安全生產領導小組安全會議
1、___風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產領導小組全體成員會議，會議由安全生產領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內容
（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規(guī)，貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。
（2）、研究制定___風電場項目部安全生產工作的總體規(guī)劃，明確安全生產思路，完善安全管理制度。
（3）、階段性總結半年來安全生產工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產工作重點。
（4）、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。
第五條年度安全生產工作會議
1、___風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議，會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內容
（1）學習貫徹***、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。
（2）、總結上一年度安全生產工作情況，安排部署下一年度安全生產工作。
（3）、通報上一年度安全生產考核檢查情況。
（4）、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。
（5）、交流安全生產管理經驗。
第六條安全生產專題會議
1、安全生產專題會議是根據安全生產監(jiān)督管理工作情況，結合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產的項目副職主持。
2、會議主要內容
（1）、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。
（2）、總結當前安全生產工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。
（3）、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產專項會議
1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議，會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內容
（1）、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關安全生產工作要求。
（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。
（3）、總結本季度的安全生產工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產工作。
第八條安全生產例會
1、___風電場項目部每月28～30日由安全生產第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內容：總結本月安全生產的檢查情況，分析研究解決安全生產存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產例會。
第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內容主要包括：學習安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現象）；結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產，進行全面檢查，查找出班組生產安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結安全。
2、會議的主要內容：
①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指：在生產施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象，并對“三違”現象進行提醒和糾正。
③工后總結安全指：當天工作結束后，班組長針對當天的安全工作進行總結，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組，進行安全技術措施交底會；
2、交底會主要包括：安全技術措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會（含險情事故）
1、事故發(fā)生后（含險情事故），___風電場項目部安全生產第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關人員參加）。
2、會議內容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風電場項目部安全生產委員會，在必要時，可隨時召開安全生產會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產例會由安委會負責人主持召開。
第十四條___風電場項目部各類安全生產會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關部門、班組和人員，并落實會議內容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。
第十八條經檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100～200元，并責令改正。
第12篇 工程項目部安全生產會議制度
1. 目的:為了保證本項目的生產順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內容:
3.1. 上級安全生產工作會議
參加上級召開的安全生產工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經理和安全負責人。經項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3.2. 內部會議
本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的基礎上,形成以下四種安全生產會議:
_生產調度會
總結當天的生產安全情況,對生產中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
_周生產例會
在每周六的生產例會上,總結、布置生產工作的同時,總結、布置安全工作的同時。并結合施工生產,針對性地進行安全生產教育和學習。
_月度生產會議
每月底的月度生產會議上,應認真總結一個月的安全生產情況,查找生產過程中出現的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。
_安全生產專題分析會
針對本項目部出現了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第13篇 某燒結廠安全生產會議工作制度
1、目的
為了認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)和公司各種安全管理制度,加強安全生產監(jiān)督管理,進一步提高燒結廠安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產指揮系統(tǒng)和安全責任管理網絡,結合我廠實際情況制定本辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于燒結廠各車間、科室。
3、管理職能
3.1 燒結廠安全管理部門負責本制度的監(jiān)督檢查與實施。
3.2 各部門按制度要求負責具體實施。
4、管理內容及要求
4.1 燒結廠安全生產管理委員會議
4.1.1安全生產管理委員會職責
4.1.1.1審議安全生產規(guī)劃和計劃,以及安全生產的重要管理制度與事項。
4.1.1.2 負責研究安全生產的重大問題,提出整改和改進意見。
4.1.1.3 每半年總結、分析安全生產情況,研究安全生產對策,指導安全生產。
4.1.1.4 負責組織開展重大安全生產活動。
4.1.2各部門必須認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī),認真執(zhí)行“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持黨政工團齊抓共管和全面落實安全生產責任制,大力推行安全生產標準化,并自覺接受廠安全生產委員會對安全生產工作的監(jiān)督管理。
4.1.3燒結廠安全生產委員會會議、擴大安委會會議、突發(fā)安全事故緊急會議由主管廠長主持召開,安委會成員及部門專(兼)職安全員參加。廠安全生產委員會下設辦公室負責日常工作,辦公室設在廠安監(jiān)科。
4.1.4 廠安委會成員必須認真學習國家、市及公司有關安全生產的重大方針政策,并通過職能部門組織具體實施。應及時研究決策廠安全生產的重大問題,對全廠的安全生產負責。
4.1.5 安委會應認真聽取各部門落實安全生產工作的情況匯報,審查月安全工作總結和下月工作計劃。組織安排全廠安全工作,部署職能科室及部門實行全員、全過程、全方位的安全監(jiān)管,實現安全生產。
4.1.6 廠安委會成員有權參加相關事故分析會議,查詢有關檔案資料,并向有關人員了解情況。安委會有權審定在安全生產工作中的各項重大獎懲決定。
4.1.7 安委會成員在對各部門進行安全檢查過程中,凡發(fā)現的違章違紀行為及各類事故隱患,有權責令其立即糾正和排除,要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或經濟考核。
4.1.8 廠安全生產委員會實行工作例會制度,應每月召開一次例會,主要聽取有關職能部門及各車間前期落實或檢查安全工作的情況匯報,研究部署近期工作,并對需要廠里協調的問題做出處理結論。
4.1.9 在緊急情況下,由廠安委會辦公室或大多數委員提議,可隨時召開安委會或擴大會議,研究處理重大安全問題或通報重要安全生產事故通知。安委會會議應有正式文字記錄,會后應有會議紀要。
4.1.10 各部門應建立安全責任人管理網絡,并報廠安全管理部門備案,受廠安全生產委員會領導。
4.2 燒結廠安全生產工作例會
4.2.1 燒結廠安全工作例會、事故報告分析會由廠安全管理部門主持召開,廠專、兼職安全員或相關事故部門人員參加。
4.2.2 安全工作例會應認真?zhèn)鬟_上級主管部門新的安全生產方針、政策和法規(guī),各部門要總結上一周安全情況及需要廠里統(tǒng)一協調的問題。認真貫徹落實公司安全工作的最新指示和任務,對各類通報的事故案例傳達及分析等。
4.2.3 組織協調各部門根據生產實際及時制定修改安全技術操作規(guī)程、隱患排查治理工作,落實安全檢查中的各類違章違紀及隱患問題,限期拿出具體處理意見。
4.2.4 組織各部門安全員經常深入生產一線進行互查,總結推廣好的安全生產管理先進經驗,指導各部門做好職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護工作;定期組織各類重大危險源應急預案的現場演練工作。
4.2.5 廠安全生產工作例會實行每周例會制度,定于每周二召開。在特殊情況下,安全部門可根據工作需要隨時召開例會,會議應有正式文字記錄,會后形成會議紀要。
4.3 班組安全會議
4.3.1 班組級安全會議由班組長或班組安全員組織召開。(部門負責人和職能人員每班組至少參加一次)
4.3.2 班組安全會議應集中學習討論燒結廠安全工作安排中的學習內容及上級主管部門關于安全生產工作的方針、政策和規(guī)定。傳達廠、車間關于安全工作的要求,學習討論事故通報及公司內外發(fā)生的事故案例,落實防范類似事故的管理措施,避免重蹈覆轍。
4.3.3 檢查討論一周以來部門(班組)安全確認制與標準化情況,現場作業(yè)環(huán)境、生產設備、以及人的不安全行為,發(fā)現查明各種危險和隱患,查找身邊危險因素并開展預知教育。
4.3.4 檢查討論一周內本班組發(fā)生的違章違紀情況、險肇及工傷事故,嚴格按照“四不放過”要求分析整改(定措施、定整改時間、定責任人)。需要上報的隱患要注明所采取的臨時防范措施。
4.3.5 班組安全會議定于每周一召開,部門負責人及職能人員視工作情況參加,每月不得少于一次,會議應有正式文字記錄。
5、檢查與考核
5.1 各級安全生產會議必須按要求定期組織召開,參加會議人員應準時到會,無故缺勤者。確有特殊情況的,應及時進行補課。
5.2 各級安全生產會議要講求實效,發(fā)言與意見內容要具體簡明扼要,會議內容要在《班組安全管理臺帳》或《工作手冊》上體現,并有逐級領導審簽。
5.3 對違反本制度的部門及責任人,參照《天津天鋼聯合特鋼有限公司燒結廠安全考核細則》進行經濟考核。
第14篇 安全生產會議例會管理制度標準
一、目的
為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產會議安全目的、形式、內容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產會議。
三、職責
管理部負責本制度的實施、管理。
四、管理內容
4.1、安全生產會議的主要任務(議題)
4.1.1、以本公司安全生產的承諾、方針、目標為中心,檢查落實情況;
4.1.2、通報本公司安全生產月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關于安全生產需要解決的問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產會議。
4.2.2、公司安全生產會議由安全生產責任人主持,有關生產部門和相關人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
4.2.4、生產作業(yè)場所每周開一次生產會議,總結一周的生產安全情況。生產作業(yè)場所例會的主要內容:生產產品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結,有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現象,生產、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產會議要形成會議記錄《安全生產例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。
五、記錄:《安全生產例會記錄》、《班組例會記錄》 db/5.1-007-006-jl___-2022
第15篇 石料廠安全生產會議管理制度
1 目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時對各項工作及時進行溝通和總結，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3 內容與要求
3.1 本廠各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2 每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。
3.2.1 會議由安全科組織，相關部門人員參加，討論安全標準化有關問題，并及時作出整改。
3.2.2 匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
4 相關記錄
《安全會議記錄》
第16篇 煤氣工段安全生產會議制度
1、目的：為了及時掌握煤氣生產系統(tǒng)的安全生產情況，總結和謀劃，前期和下一步安全生產管理工作，主動做好各種防范措施確保安全生產。
2、適用范圍。適用于煤氣工段及各班組的安全活動及教育培訓及工段的管理小組。
3、安全管理小組
組長：段長
組員：副段長及各班組班長
4、安全領導小組職責：
（1）研究制定工段的安全環(huán)保形勢和方案。
（2）制定工段重大安全環(huán)保措施立項和措施。
（3）根據公司，廠部安全形勢和工段薄弱環(huán)節(jié)與重點工作研究制定工段安全工作計劃和具體實施措施。
（4）安全領導小組每周開一次會議，特殊情況可以隨時召開并做好會議記錄。
（5）周一安全活動：各班組充分利用活動時間，認真組織職工開展活動，時間不少于30分鐘。有針對性內容及時傳達上級和
工段會議精神重點要求。學習技術操作規(guī)程，安全培訓和事故案例。開展嚴查事故隱患，危險預知預控活動，進行事故分析，
提出問題和建議等要保證參加人數，缺席人員要補課，內容要記錄在班組安全管理臺帳上，不能有缺項。
（6）周三是公司法定的教育培訓日，內容為本崗位安全操作技能。設備點檢維護操作，企業(yè)文化。按工段的教育計劃進行。
第17篇 某公司特種設備安全安全生產責任會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產,必須認真貫徹安全生產會議制度,至少應每月召開一次安全會議,督促檢查特種設備的安全使用工作。
2、會議內容以特種設備安全為主,具體包括以下幾方面:
(1)了解特種設備的安全情況,存在的問題和注意事項,布置下一步特種設備安全生產等工作。
(.2)學習特種設備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
(3)通報特種設備違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
第18篇 客運站安全生產會議制度
為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
1、站安全領導小組會會議
1、站安全領導小組會議，每一個季度召開一次，安全例會每月一次，由行政科召集，公司主要負責人主持，全體安全領導小組成員參加。時間不限，地點由召集人決定。
2、會議主要內容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核單位的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
3、會議記錄由站行政科負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門主管。站行政科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
2、部門安全會議
1、部門級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體成員參加，時間不限，地點由召集人決定。
2、會議主要內容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級安全生產上的各項決議以及單位在安全生產上的一些重大問題。
3、會議記錄由召集人記錄，部門負責人負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全科不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
3、班組安全會議
1、由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各班組自定。
2、會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
3、會議在各班組交接班記錄中進行記錄。安全科每月進行定期檢查并簽字。
4、各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
5、不定期安全生產會議
由各職能部門根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
6、相關要求
1、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。
2、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。
4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
第19篇 工程集團安全生產會議管理制度
為加強安全生產管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產安全生產會議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產工作會議,公司召開的安全生產工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經理,安全部全體人員,公司各部室相關人員,項目經理,項目部安全員及各班組長。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產工作會議,總結上月安全生產工作情況,部署和加強下月安全生產工作。
第三條:結合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現安全隱患或出現安全事故時,隨時召開安全生產工作會議,形式采取靈活分析,可召開現場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產絕對安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產總結表彰大會,總結上年度安全生產工作,表彰在安全生產工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質獎勵和精神獎勵,最終實現安全生產工作全面提高。
第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產會議,總結本周安全生產情況,查找不足,落實整改。
第六條:項目部安全員發(fā)現安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。
第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。
第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術資料。
第九條:所召開的安全生產工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細情況等。
第20篇 定期召開安全生產工作會議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產形勢,做到有針對性的開展安全生產工作,統(tǒng)一協調和落實安全生產的各項工作,特制定本制度。
第二條原則
強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學習會,總結安全工作,通報安全情況,學習相關規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作,負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備,負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調研會議:上級領導來公司調研,召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現會議時間調整,公司級例會由總經辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經辦,并說明原因。未通知的,責任部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內容和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)
應提前準備放置在會議桌上,方便相關人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。未準備簽到表,會議組織人會根據公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經理及副職參加,如部門經理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者,依據<獎懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學習安全知識,按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。
11、3凡參會者,在會議中必須端正會風,遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學習內容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結經驗,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產知識和內容,培養(yǎng)員工安全生產的自覺性。各主要安全生產責任人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的責任。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內,發(fā)各參會部門(復印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字,直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單,會議召開后的一周內上報給上級領導。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關規(guī)定執(zhí)行。
