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有哪些制度
在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，生產(chǎn)制度扮演著至關(guān)重要的角色。這些制度主要包括安全檢查規(guī)范、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程規(guī)定、設(shè)備維護(hù)制度以及員工行為準(zhǔn)則。它們共同構(gòu)成了確保生產(chǎn)高效、安全、有序運(yùn)行的基礎(chǔ)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保證生產(chǎn)活動(dòng)有效進(jìn)行而設(shè)立的一系列規(guī)章制度，涵蓋了從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程。它旨在明確職責(zé)分工，規(guī)范操作行為，預(yù)防生產(chǎn)事故，提升產(chǎn)品質(zhì)量，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
重要內(nèi)容
1. 安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)備檢查，防止隱患，確保人員安全，是生產(chǎn)制度的核心部分。安全規(guī)程的執(zhí)行情況需定期評(píng)估，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2. 質(zhì)量管理：嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)確保了產(chǎn)品的可靠性，通過實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)和反饋機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程。
3. 作業(yè)流程：清晰的作業(yè)流程規(guī)定能提高工作效率，減少錯(cuò)誤，同時(shí)也有利于新員工的培訓(xùn)和融入。
4. 設(shè)備維護(hù)：定期保養(yǎng)和維修設(shè)備，延長(zhǎng)其使用壽命，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
5. 員工行為準(zhǔn)則：明確員工的行為規(guī)范，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神，有助于營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
制度流程
1. 制定：管理層應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，參考行業(yè)最佳實(shí)踐，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 宣傳：通過培訓(xùn)、會(huì)議等方式，確保每個(gè)員工都了解并理解制度內(nèi)容。
3. 執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正，確保制度落地。
4. 監(jiān)控：設(shè)置監(jiān)控機(jī)制，定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，對(duì)不足之處進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
5. 反饋：鼓勵(lì)員工提供反饋，不斷改進(jìn)和完善生產(chǎn)制度。
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的基石，其有效性直接影響到生產(chǎn)效率和安全性。只有將制度落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能確保生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。
安全檢查與生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 安全檢查與生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，搞好安全生產(chǎn)工作，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作，在以后的工作中必須認(rèn)真執(zhí)行，確保安全效益的豐收。
1、礦山配備專職安全員對(duì)各部門進(jìn)行安全巡查工作，在檢查中必須嚴(yán)厲查處崗位違章、違法、違規(guī)行為，保持機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定可靠，安全運(yùn)行。
2、在安全生產(chǎn)的同時(shí)，要注意加大經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)，必須達(dá)到計(jì)劃要求。
3、安全巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如不能處理的報(bào)礦山領(lǐng)導(dǎo)處理，或發(fā)現(xiàn)情況不及時(shí)匯報(bào)處理的，將追究安全員責(zé)任。
4、礦山鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)行工作考核制，對(duì)員工在工作中出工不出力者進(jìn)行懲罰，對(duì)積極表現(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第2篇 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度
安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，制止違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)發(fā)現(xiàn)了消除造成事故的隱患，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)檢查的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、總則
堅(jiān)持“嚴(yán)格檢查、分級(jí)負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理”的方針和實(shí)行“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)把好安全生產(chǎn)檢查關(guān)。
二、檢查分類
1.自查：主要是駕駛員對(duì)自駕的車輛進(jìn)行日常維護(hù)，每日?qǐng)?jiān)持三檢制度，采取看、聽、查的方法進(jìn)行。
2.日常檢查：主要是各職能部門，按照行業(yè)部門規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行日常檢查工作。
3.例檢：主要是定期對(duì)公司所屬車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查 ,組織二級(jí)強(qiáng)制維護(hù)，配合運(yùn)管交通部門對(duì)車輛進(jìn)行綜合性能上線檢測(cè)，例行換季保養(yǎng)和各類檢、審驗(yàn)工作，每趟次對(duì)危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行安全例檢。
4.重點(diǎn)檢查：對(duì)經(jīng)過大修、事故后的車輛實(shí)行上路前的檢查；對(duì)超期服役車輛進(jìn)行檢查，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的超范圍、超速、超載等違法、違規(guī)以及出過交通事故的駕駛?cè)藛T的安全檢查。
5.專題和季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日生產(chǎn)工作特點(diǎn)，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項(xiàng)安全檢查。尤其是加強(qiáng)“五一”、“ 十一”黃金周和春節(jié)期間的安全檢查，安全活動(dòng)月、安全日、重要活動(dòng)前的安全檢查，以及年度檢審驗(yàn)。
6.特殊檢查：由上級(jí)行業(yè)主管部門布置的安全生產(chǎn)檢查。
三、分工負(fù)責(zé)
1.公司安全委會(huì)負(fù)責(zé)組織特殊檢查，專題檢查的實(shí)施。
2.各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)組織日常檢查。
3.駕駛?cè)素?fù)責(zé)自查、保養(yǎng)的具體操作。
4.修理廠專門負(fù)責(zé)例檢和二級(jí)強(qiáng)保的重點(diǎn)檢查。
5.安全技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查活動(dòng)的落實(shí)和監(jiān)督
四、檢查內(nèi)容
1.查思想：檢查各級(jí)管理人員和駕駛?cè)恕耙匀藶楸尽踩谝弧钡乃枷胧欠窭喂獭⒉轳{駛員違法違規(guī)駕駛行為。
2.查制度：檢查各級(jí)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，以及是否及時(shí)修改和完善制度。
3.查管理：檢查管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的態(tài)度及投入工作的精神狀況。
4.查隱患：查事故隱患和事故苗頭。重點(diǎn)解決一般性安全隱患，跟蹤性治理重大安全生產(chǎn)隱患。
5.查事故處理：事故處理嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行落實(shí)。
6.查整改：對(duì)檢查出的安全生產(chǎn)問題，是否重視，整改措施是否落實(shí)。
7.查落實(shí)：檢查國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的落實(shí)情況以及行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求的貫徹落實(shí)情況。
8.查設(shè)備：要求設(shè)備 ( 車輛 ) 安全技術(shù)性能時(shí)刻達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.動(dòng)態(tài)檢查：經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和跟車上路檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
五、檢查時(shí)限
要定期組織安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)至少每月組織一次；生產(chǎn)班組每周不少于一次，生產(chǎn)崗位每天必須進(jìn)行一次檢查。
六、檢查要求
1.所有檢查按時(shí)、按期、按要求完成。
2.重點(diǎn)檢查，要指定專人負(fù)責(zé)，檢查合格后，由檢查人簽字，然后由部門負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后通過。特殊問題上報(bào)公司安全委員會(huì)，研究解決。安全檢查要做到“五落實(shí)”（時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、記錄落實(shí)、整改措施落實(shí)），并將檢查結(jié)果向安委會(huì)匯報(bào)。
3.逐級(jí)檢查，分級(jí)負(fù)責(zé)。一般問題，按歸屬部門逐級(jí)檢查匯報(bào)，較大問題可越級(jí)匯報(bào)并提出處理意見。
4.對(duì)檢查出的行車安全隱患，檢查人必須首先采取令其停運(yùn)(停止工作)的辦法處理。處理不了的即時(shí)報(bào)主管部門負(fù)責(zé)人或公司安全委員會(huì)研究解決。
5.安全生產(chǎn)檢查的重要事項(xiàng)，較大問題處理決定，都必須報(bào)經(jīng)公司安委會(huì)或主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)研究解決。
6.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或要求限期改正；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除，重大事故隱患排除前或在排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令作業(yè)人員從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出，責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用。
7.檢查要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，本單位安全監(jiān)督檢查人員依照法律和相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責(zé)，各部門和駕駛員要予以配合，不得拒絕、阻撓。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度
為確保企業(yè)員工的人身安全，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。
2、檢查形式。（1）聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級(jí)人員進(jìn)行的安全檢查。（2）日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。（3）季節(jié)性檢查。針對(duì)季節(jié)性易發(fā)事故進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。（4）專業(yè)性檢查。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性檢查。（5）自檢。班前班后進(jìn)行的自我安全檢查。（6）互檢。員工之間進(jìn)行的安全檢查，（7）交接檢查。交接班進(jìn)行的安全檢查。
3、檢查方式。企業(yè)采取季（月）檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)各部門、各車間進(jìn)行全面的安全檢查
4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定計(jì)劃，限期整改。
第4篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍：公司全體員工
3、責(zé)任者：公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
第5篇 安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度
一、建立安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
二、每月公司組織對(duì)公司重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、營(yíng)運(yùn)車輛安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)車輛配備滅火器材及安全警示標(biāo)志等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)解決并跟蹤整改。
三、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)某些特種作業(yè)及特殊設(shè)備要組織專人檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日特點(diǎn)，組織季節(jié)及節(jié)日安全檢查。
四、檢查應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)查出的事故隱患要明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。
五、每月由客運(yùn)車隊(duì)、安技部對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛上路檢查，發(fā)現(xiàn)違章，駕駛情節(jié)嚴(yán)重的取消其駕駛資格，發(fā)現(xiàn)車輛帶病行駛的取消其營(yíng)運(yùn)資格。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。同時(shí)檢查監(jiān)督的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)生的問題及處理情況和整改情況做好記錄。
第6篇 安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
2、范圍：公司全體員工。
3、責(zé)任者：公司各車間、部門
4、程序：
1)安全檢查內(nèi)容
a)查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
b)查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
c)查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
e)查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。
b)部級(jí)安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。
c)車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。
d)班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
e)安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
f)各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
g)季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
h)經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場(chǎng)，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
i)臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度
為確保企業(yè)員工的人身安全,控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。
2、檢查形式。(1)聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助,組織各級(jí)人員進(jìn)行的安全檢查。(2)日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。(3)季節(jié)性檢查。針對(duì)季節(jié)性易發(fā)事故進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。(4)專業(yè)性檢查。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性檢查。(5)自檢。班前班后進(jìn)行的自我安全檢查。(6)互檢。員工之間進(jìn)行的安全檢查,(7)交接檢查。交接班進(jìn)行的安全檢查。
3、檢查方式。企業(yè)采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式,對(duì)企業(yè)各部門、各車間進(jìn)行全面的安全檢查
4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定計(jì)劃,限期整改。
