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有哪些制度
班組現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)制度，主要包括以下幾個(gè)核心方面：
1. 安全操作規(guī)程：規(guī)定員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)應(yīng)遵循的具體步驟，以防止安全事故的發(fā)生。
2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：確保生產(chǎn)設(shè)備定期檢查和維護(hù)，保持良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障風(fēng)險(xiǎn)。
3. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制：識(shí)別潛在危險(xiǎn)，制定相應(yīng)預(yù)防措施，降低事故可能性。
4. 環(huán)境衛(wèi)生管理：維持工作場(chǎng)所整潔，防止因環(huán)境因素導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。
5. 應(yīng)急預(yù)案：面對(duì)突發(fā)情況，有快速響應(yīng)和妥善處理的方案。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中制定的一系列規(guī)章制度，旨在規(guī)范作業(yè)行為，保證生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行。它涵蓋了從生產(chǎn)準(zhǔn)備到產(chǎn)品完成的全過(guò)程，旨在提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)確保員工的生命安全和身心健康。
重要內(nèi)容
1. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
2. 安全檢查：定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3. 事故報(bào)告與分析：對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，從中汲取教訓(xùn)，防止類似事件重演。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5. 班組管理：強(qiáng)化班組建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)生產(chǎn)流程的順暢運(yùn)行。
制度流程
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳盡的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織員工學(xué)習(xí)，確保每個(gè)人都了解并理解制度內(nèi)容。
3. 實(shí)施執(zhí)行：在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行制度，監(jiān)督員工遵守。
4. 反饋調(diào)整：收集制度執(zhí)行情況的反饋，對(duì)不足之處進(jìn)行修訂和完善。
5. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度效果，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和安全性。
班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度的建立與執(zhí)行，是企業(yè)管理的重要組成部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效益和員工的安全。只有將制度落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正實(shí)現(xiàn)安全、高效、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度范文
第1篇 班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度
為全面加強(qiáng)我礦班組建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理,做到現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)化,特制定本制度。
1、轄區(qū)內(nèi)頂板無(wú)爆皮漲裂,煤(巖)塵堆積厚度不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2、轄區(qū)內(nèi)底板平整,無(wú)直徑超過(guò)5公分的煤塊(矸石),無(wú)污泥積水。
3、采掘工作面必須具備三線:風(fēng)管、水管、電話,并且完好到迎頭。
4、采掘工作面各類傳感器要按標(biāo)準(zhǔn)懸掛,并保持正常使用。
5、各類材料分類存放,擺放整齊,并實(shí)行掛牌管理。
6、巷道坡度超過(guò)18°時(shí),人行道需設(shè)置臺(tái)階或人行梯;超過(guò)25°時(shí),人行道側(cè)需配置扶手,防止人員失腳下滑。
7、綜采、掘進(jìn)、巷修轄區(qū)內(nèi),礦車、平板車及花車嚴(yán)禁推倒在底板上。
8、不同電壓等級(jí)的電纜必須按標(biāo)準(zhǔn)吊掛,嚴(yán)禁交叉混掛。監(jiān)控電纜每100米應(yīng)有1-2米的余量,且不得有明接頭。
9、各班組施工場(chǎng)所需具備節(jié)約箱。
10、各班組施工場(chǎng)所人行道需保持暢通。
11、巷道內(nèi)無(wú)廢棄的配件、鋼筋頭及鐵絲等雜物,損壞、報(bào)廢或閑置的物料要分類存放并集中升井。
12、保持水溝暢通,水溝內(nèi)不準(zhǔn)有雜物、淤泥或出現(xiàn)水溝溢水現(xiàn)象。
13、頂板有淋水處需采取措施并引至水溝內(nèi)。
14、中餐皮集中存放處理,不準(zhǔn)亂扔。
第2篇 煤礦班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度
一、地面班組環(huán)境要求
1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。
2職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。
3植樹(shù)種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。
二、改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1 重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。
2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。
3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件,保證工人高效工作。
4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。
5 新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證正常生產(chǎn)秩序。
1 車間物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。
2 物品分類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。
3 物品要分類存放并標(biāo)示。
4 產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。
5 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。
四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。
1 工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2 嚴(yán)格考勤制度,上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間,不準(zhǔn)在車間接待客人。
3 堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。
4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔,下班時(shí)要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
第3篇 班組現(xiàn)場(chǎng)和各崗位安全評(píng)估制度
1、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，跟班干部監(jiān)督實(shí)施。
2、各崗位的安全評(píng)估由崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。
3、崗位司機(jī)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
4、每班開(kāi)工前，班長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng)，口述要有針對(duì)性。
5、崗位司機(jī)在操作過(guò)程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。
6、跟班干部要對(duì)本班的施工情況進(jìn)行巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。
7、每班下班后班長(zhǎng)和跟班干部都要到值班室填寫(xiě)隱患臺(tái)賬
8、每周開(kāi)安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。
第4篇 s班組現(xiàn)場(chǎng)和各崗位安全評(píng)估制度
1、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),跟班干部監(jiān)督實(shí)施。
2、各崗位的安全評(píng)估由崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。
3、崗位司機(jī)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
4、每班開(kāi)工前,班長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng),口述要有針對(duì)性。
5、崗位司機(jī)在操作過(guò)程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。
6、跟班干部要對(duì)本班的施工情況進(jìn)行巡查,對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。
7、每班下班后班長(zhǎng)和跟班干部都要到值班室填寫(xiě)隱患臺(tái)賬
8、每周開(kāi)安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。
