生產(chǎn)安全聯(lián)系制度匯編范本（20篇范文）

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了安全、質量、效率等多個方面。主要包括：安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程、質量控制制度、設備維護保養(yǎng)制度、物料管理制度、應急預案及事故處理程序等。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的有序進行，降低風險，提升效益。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，是對生產(chǎn)活動進行規(guī)范和指導的體系。它定義了員工的職責、操作標準、流程控制，以及應對突發(fā)情況的措施。生產(chǎn)制度不僅規(guī)定了生產(chǎn)操作的步驟，還包含了對生產(chǎn)環(huán)境、設備、材料的管理規(guī)定，以保證產(chǎn)品的質量和生產(chǎn)過程的安全。

重要內容

生產(chǎn)制度的關鍵內容包括：

1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保每個人了解自己的安全責任。

2. 操作規(guī)程：詳細規(guī)定設備的操作方法和安全注意事項，防止誤操作引發(fā)事故。

3. 質量控制：設定質量標準和檢驗程序，確保產(chǎn)品符合客戶要求。

4. 設備管理：定期維護和檢查設備，預防設備故障影響生產(chǎn)。

5. 物料管理：規(guī)范物料的采購、存儲、發(fā)放，確保生產(chǎn)順利進行。

6. 應急預案：預先規(guī)劃應對火災、泄漏等緊急情況的行動方案，提高應對能力。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定和執(zhí)行流程如下：

1. 制定：根據(jù)企業(yè)實際情況和法規(guī)要求，由相關部門共同參與制定制度。

2. 培訓：對全體員工進行制度培訓，確保理解和遵守。

3. 實施：在生產(chǎn)活動中嚴格執(zhí)行制度，監(jiān)控執(zhí)行情況。

4. 反饋與修訂：收集反饋，對制度的適用性、有效性和完整性進行評估，適時修訂完善。

請注意，生產(chǎn)制度的執(zhí)行并非一成不變，應隨著生產(chǎn)環(huán)境、技術進步和法規(guī)更新而動態(tài)調整，以保持其適應性和有效性。管理層需定期審查制度執(zhí)行情況，確保其在實際操作中的落地執(zhí)行，以保障生產(chǎn)安全與效率。

生產(chǎn)安全聯(lián)系制度范本

第1篇 生產(chǎn)安全聯(lián)系制度范本

1、為使生產(chǎn)安全順利進行,礦地測與技術、設計、施工、采掘等單位應互相協(xié)作,緊密配合,相互監(jiān)督。有關業(yè)務聯(lián)系必須通過業(yè)務聯(lián)系單、地質及水文地質預報通知單、會議紀要等制度進行。

2、其它部門需要地測科提供地測資料時,必須提交經(jīng)總工程師簽字的委托書,地測部門按以下規(guī)定時間提交:

1)采區(qū)設計所需的地質測量資料-采區(qū)地質說明書,在正式設計前3個月交付。

2)掘進工作面地質說明書,應提前一個月通知地測部門,地質部門在設計前30天交付。

3)回采工作面地質說明書,應在回采工作面貫通后10天內提交。

3、 地測與施工單位業(yè)務聯(lián)系;

1)地測科向施工區(qū)隊提供掘進地質說明書,作為編寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質依據(jù)。

2)各類巷道開口,需提前三天填寫委托書,通知地測科準備資料,以便按要求放線,

3)日常延設中腰線,施工單位應提前1~2天通知地測部門。

施工單位必須妥善管理和正常交接巷道的中腰線,如果跑線,應及時通知地測科進行檢校。

4)停頭或復工應提前三天以書面形式通知地測科,地測科應及時準確地測定停頭位置,并填繪在圖紙上。

5)如遇巷道相互貫通,遇老巷,測量人員應按保安規(guī)程的有關要求, 提前書面(貫通通知單)通知施工區(qū)隊和有關單位。以便采取安全措施。

6)在測量給線,地質觀測、超前鉆探時,施工單位應密切配合,提供方便,地測科應隨時把掌握的資料通知有關部門,以指導生產(chǎn)。

4、大型重要貫通測量工程,設計部門應提前向地測部門提供設計圖紙,地測部門組織測量人員對圖紙進行審查驗算,編制貫通測量方案,并在總工程師主持下,通過業(yè)務會議確定貫通允許偏差,審查貫通測量設計方案,對特大型貫通,設計方案須經(jīng)上級技術主管部門批準。

5、凡存在水患、老空等隱患時、地測部門要按規(guī)定的安全距離,提前以書面形式并經(jīng)總工程師簽字后下發(fā)預報通知單,按照預報通知單要求停止施工,處理隱患,待隱患徹底處理后,以復工通知單形式并經(jīng)總工程師簽字后下發(fā)施工單位復工。如預報與現(xiàn)場實際情況不一致, 或遇較大地質、水文地質變化時地測部門必須提出臨時預報,由礦總工程師審批后安排施工單位執(zhí)行。

6、各種巷道內的導線點、中腰線, 回采工作面停采線、點號及地質觀測點,施工單位必須妥善保護和進行交接,如有損壞或懷疑時,應及時通知地測部門進行校檢。

7、凡沒有委托書的,地測部門有權不予提供資料,委托書時間不按規(guī)定要求的,地測科有權滯后提供資料。

8、 因違反以上規(guī)定造成質量和人身事故的,按照《地測防治水工作質量、事故分析及考核制度》及相關規(guī)定、法律法規(guī)對責任人進行追究。

第2篇 風電工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

風電場工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

為了加強___風電場工程項目的安全生產(chǎn)管理,確保___風電場安全生產(chǎn)工作的順利進行,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)___風電場、_局安監(jiān)〔2008〕461號文件《水電_局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神,特制定本制度如下:

一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中,存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。

二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。

三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患,項目部工程技術部門應立即制訂切實可行的整改措施,并認真加以落實。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳,按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內難以立即整改的事故隱患,應采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內的安全。

四、項目部確定存在重大事故隱患,應及時填寫重大事故隱患快報表,上報分局安全監(jiān)督管理部,并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內容應當包括:

1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3.隱患的治理方案。

五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患,由項目部總工組織工程技術部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:

1.治理的目標和任務;

2.采取的方法和措施;

3.經(jīng)費和物資的落實;

4.負責治理的機構和人員;

5.治理的時限和要求;

6.安全措施和應急預案。

六、在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

七、對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關法律、法規(guī)、標準排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。在接到有關自然災害預報時,及時向項目部所屬部室班組發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及施工人員安全的情況時,應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向分局安全部門報告。

八、因治理隱患而停工的施工部位,在治理后符合安全生產(chǎn)條件的,應向安全管理部提出恢復生產(chǎn)的書面申請,經(jīng)有審查同意后,方可恢復生產(chǎn)作業(yè)。

九、項目部應建立并落實從第一責任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。

十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度,保證事故隱患排查治理所需的資金?？顚Ｓ?。

十一、項目部安全生產(chǎn)領導小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患,應當按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。

十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,形成季度、年度統(tǒng)計分析報告,統(tǒng)計分析表由項目部負責人簽字。

十三、項目部在工程分包時,應當與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。

十四、項目部所屬班組、部室應積極支持配合,安全環(huán)保部和有關部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查,不得拒絕和阻撓。

十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應當給予物質獎勵和表彰。

十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查;加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。

十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責范圍,并把落實情況作為年季月的重要考核指標。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報,不采取措施積極整改的責任人,將進行制度處罰。

第3篇 工程質量安全生產(chǎn)管理制度

一、施工現(xiàn)場工程質量管理制度

1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、安全、高效至上。

2、項目要保證工程質量,由分管副總經(jīng)理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系,專人負責施工質量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合國家規(guī)范要求。

3、進行經(jīng)常性的工程質量知識教育,提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,到關鍵部位時,公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。

4、施工現(xiàn)場工程質量管理,嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質量一票否決制”。

5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質量關,所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

二、圖紙會審設計變更制度

1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審,由公司按分類組織進行,具體由分管領導組織,項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會審意見。

2、圖紙會審應做好記錄,由分管領導和項目部組織會審單位,會審提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

3、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后,方可進行后續(xù)實施。

4、如果設計變更的內容對建設規(guī)模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關主管部門核準。

5、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

三、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。

2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況,有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

3、每次課程結束后,項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

四、工程技術復檢制度

技術復核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復核:

1、放線、定位、基槽(坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護、斷面尺寸,全部要達標符合設計規(guī)范。

2、設備招標、合格證、安裝、調式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關附件必須齊全。

3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料)要符合標準。

4、關系到結構安全和使用功能的項目。

技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,關鍵部位要拍照,報監(jiān)理(建設)單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。

五、技術交底制度

1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則,每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前,項目部(分公司)必須進行技術交底。

2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

3、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書,施工方法要點,技術措施要點,質量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

5、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

六、 隱蔽工程驗收制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

2、分項工程施工完畢后,應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內,由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。

3、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。

4、管道無損探測由有資質專業(yè)單位負責,檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

七、 材料采購、檢驗、管理制度

1、材料進場必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。

3、各種材料的領用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后,副總經(jīng)理批字,倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

八、工程質量“三檢”制度

1、自檢:

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。

施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關表格、協(xié)助解決**等)要對班組操作質量進行中間檢查。

2、互檢:

工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

3、專檢:

所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

九、管溝開挖回填、管道試壓制度

1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導,嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定,不得偷工減料?；靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農田和管道保護。

3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄,并在監(jiān)理(建設)單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責,收集資料準確無誤。

4、管道試壓前必須在技術負責人指導下,搞好吹掃,強度試呀壓時,先行報告公司技術監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設)單位和設計單位,現(xiàn)場共同進行,并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。

5、管道試壓不合格或有漏氣,及時減壓修復再復試,合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成冊。

十、分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定,由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

3、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

4、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術文件上報公司質量科審核,核定工程質量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。

第4篇 安全生產(chǎn)管理機構設置和人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機構的職責主要包括：落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構負責人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際，適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調配各級安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關部門進行事故的調查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構工作人員負責安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目經(jīng)理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構內的專職安全生產(chǎn)管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：

（一）集團公司--1人/百萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人

（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（三）專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（四）勞務公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。

建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1、1萬平方米及以下的工程至少1人；

2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；

3、5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：

1、5000萬元以下的工程至少1人；

2、5000萬-1億元的工程至少2人；

3、1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總人數(shù)的5‰。

第5篇 安全生產(chǎn)事故檔案管理工作制度

為加強安全生產(chǎn)事故檔案管理，理順關系、分清職責，規(guī)范工作程序，特制定本事故檔案管理工作制度。

一、事故檔案的移交

1、每年10月20日前，事故調查處理工作人員應把全年安全生產(chǎn)事故檔案移交辦公室。

2、事故調查處理工作人員在把事故檔案移交辦公室之前，應把每一事故檔案整理，編好目錄，注明多少件，每件多少負，共有多少頁，并按目錄順序裝訂好。

3、事故檔案移交辦公室時，辦理移交手續(xù)。擬制檔案交接表，列出所交接的檔案名稱、每個檔案的頁數(shù)，以及移交人、接收人和證明人，由移交人、接收人和證明人清點檔案并簽名，完成交接。

4、事故檔案一般由辦公室檔案管理人員接收，局領導作證明人。

5、接收人接收事故檔案后，負責檔案存放和管理，并按有關規(guī)定做好歸檔和送交檔案局工作。

二、事故檔案的查閱使用

l、事故檔案移交辦公室后，如需要查閱或復印檔案材料、提調檔案，由申請人先填好《事故檔案查閱審批登記表》，送局長審批。

2、提調事故檔案，要在登記表中注明提調時間和退還時間，完善管理。

3、事故檔案未移交辦公守之前，由事故調查工作人員管理，檔案材料的查閱或復印，應辦理相應審批手續(xù)，報局領導審批。

第6篇 s煤礦安全生產(chǎn)責任制度

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團公司有關安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機制,進一步明確各基層區(qū)隊行政正職在本單位安全和標準化管理方面的領導責任,強化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。

1、在每年年初職代會上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊行政正職和業(yè)務保安科室科長簽訂安全生產(chǎn)責任書。

2、各區(qū)隊行政正職及各業(yè)務保安科室科長,必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅持“質量為本”的安全生產(chǎn)理念,把安全和質量標準化工作納入重要議事日程,對安全標準化工作始終要保持清醒的頭腦,在組織生產(chǎn)時首先要認真安排部署安全標準化工作。

3、嚴細安全生產(chǎn)的組織管理,從細微著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風。質量標準化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉變工作作風,深入現(xiàn)場靠前指揮,帶頭落實安全生產(chǎn)責任制,區(qū)隊行政正職每月下井班數(shù)必須達到12班以上,其中0點、4點班均不少于3班。

5、強化安全管理“五項”制度和安全自律意識,扎實開展職工培訓和警示教育,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機電運輸和水患等重大事故為重點,重心下移,關口前移,超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓,并制定和落實相應的安全防范措施。

7、業(yè)務保安科室科長要轉變工作作風,強化業(yè)務保安,帶頭履行本職安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常深入現(xiàn)場及時了解,掌握和解決本系統(tǒng)安全標準化方面存在的問題,全面開展隱患自查自糾,及時堵漏補缺,確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責任書上的安全管理目標,凡因安全管理工作不到位或業(yè)務保安工作不到位而導致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標準工作,對區(qū)隊行政正職按照礦一號文和安全標準化管理的制度追究責任,并對單位按公司有關文件予以相應的經(jīng)濟處罰。對業(yè)務保安科室科長按照公司一號文和安全標準化管理制度追究科長的失職失管責任。

9、安全責任書簽字后一式兩份,一份由隊長、科長持有,另一份由安檢科備案。

第7篇 某某公司安全生產(chǎn)責任制管理制度

某公司安全生產(chǎn)責任制管理制度

一、目的

構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責任制的管理,保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。

三、術語和定義

3.1安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”)。

3.2到位標準

在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。

3.3引用文件:

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

四、職責

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。

4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1責任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責任制制訂的決定。

5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務后,應在2個工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。

5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下具體工作:

5.1.3.1在5個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3.2在20個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負責人應根據(jù)責任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1在20個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2依據(jù)內部審查結果及員工建議,于5個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括:

5.1.5.1安全生產(chǎn)職責;

5.1.5.2到位標準;

5.1.5.3權限與義務。

5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括:

5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動;

5.1.6.2組織,參加的安全生產(chǎn)活動;

5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

5.1.6.4參與風險評估研究;

5.1.6.5參與體系的內審;

5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;

5.1.6.7對糾正行為的實施進行回顧;

5.1.6.8參加應急演練與救援;

5.1.6.9參與安全事故調查;

5.1.6.10對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧;

5.1.6.11日常事務包括與相關方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責任制后,應在20個工作日內完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,應在20個工作日內組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責任制,應交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應組織在5個工作日內以文件形式進行發(fā)布。

5.2責任制的溝通

5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個工作日內,對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應在5個工作日內對分管部門(工段)的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4各部門(工段)負責人應在5個工作日內對本部門分管副職、專責、班(站)長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長,確保其理解并接受。

5.2.5班長應在5個工作日內對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責,有疑問時逐級向上反饋,上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。

5.3責任制的培訓

5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門級安全教育。

5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進行一次,由部門自行組織。

5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。

5.4責任制的執(zhí)行與評估

5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門(工段)負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.4部門(工段)負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

5.4.5班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估,并將評估情況報送部門負責人。

5.4.6各級崗

位責任制的評估結果,應向當事人進行反饋。

5.5責任制的修訂

5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧,對發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。

5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時,行政人事部負責人應在1個月內,向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。

5.6責任制的考核

5.6.1安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄,記錄至少保存3年。

六、相關記錄

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績效考核表》

6.3《培訓記錄》

第8篇 設備安全生產(chǎn)檢修工作制度

1.檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指導,各種機具的調配,其成員明確分工,各負其責。

2.停工檢修項目應做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

3.詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。

4.裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

5.凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊登記。

6.生產(chǎn)裝置停工前擬定有關停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實停工檢修安全措施。

7.聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

8.聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

9.動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。

10.動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

11.生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

11.1吹掃管線,并做記錄;

11.2專人負責加設盲板,并做記錄;

11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責防火;

11.4專人負責排污檢查;

11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

12.工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

13.下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設安全燈。

14.檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設,必須有安全部門批示,專人架設。

第9篇 建設集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會應對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。

3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導，并如實反映情況。

第10篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理規(guī)定

1.目的

為完善公司安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理流程，確保公司各項規(guī)章制度的有效性和適用性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的要求，特制定本管理規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等環(huán)節(jié)。

3.術語

規(guī)章制度：包括相關環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、各種作業(yè)指導書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)的相關文件、相關管理辦法和制度等。

4.職責

4.1安全生產(chǎn)領導小組負責公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審。

4.2總經(jīng)理負責對公司安全規(guī)章制度、文件進行審批。

4.3分管安全副總經(jīng)理在總經(jīng)理授權范圍內負責對公司安全規(guī)章制度、文件進行審核、審批。

4.4安全生產(chǎn)領導小組負責組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各部門對作業(yè)安全文件進行編制、修訂、發(fā)布、使用、評審等工作，進行統(tǒng)一編號、分發(fā)和存檔。

4.5各部門負責組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執(zhí)行本部門相關的作業(yè)文件，部門負責人負責作業(yè)文件的審核，分管安全副總經(jīng)理負責審批。

4.6行政部負責文件的發(fā)布和管理。

5.文件的發(fā)布

5.1安全規(guī)章制度按程序通過審核后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一編號、登記，由辦公室發(fā)布執(zhí)行。所有安全文件、資料的發(fā)布本，均應在封面上蓋公司印章。

5.2安全操作規(guī)程按程序通過審核后，由各部門部統(tǒng)一編號、登記，部門發(fā)布執(zhí)行。所有安全操作規(guī)程的發(fā)布本，均應蓋部門印章。

5.3文件的編號

5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規(guī)程只有唯一的編號。

5.3.2文件編號：fl/ab-000（編號）-年份（以公司文件形式下發(fā)的）。

5.3.3規(guī)程編號：fl/ab-部門（拼音）-000（編號）-年份 (以部門形式下發(fā)的)。

6.文件的使用管理

6.1管理的范圍主要是：環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、安全操作規(guī)程、目標、指標管理方案、外來文件等。應建立“安全文件清單”，包括公司、部門和外來文件三個方面。

6.2公司管理范圍內的文件、資料(環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、目標、指標管理方案、外來文件等)統(tǒng)一由生產(chǎn)部按其應用范圍進行分發(fā)，以確保相關的部門都能得到相應文件、資料的有效版本。

6.3部門操作規(guī)程、資料(安全操作規(guī)程、部門目標、指標管理方案、部門相適應的國家標準等) 統(tǒng)一由部門按其應用范圍進行分發(fā)，以確保相關的崗位都能得到相應文件、資料的有效版本。

6.4 生產(chǎn)部門應建檔保存分發(fā)文件，直到該文件資料失效或更新為止。

6.5公司所有文件、資料不允許有復印本直接使用。當有文件、資料不能滿足需求時,各部門可向該文件的控制部門申請增補。

6.6文件、資料遺失后，需向該文件的控制部門登記備案，并予補發(fā)。

6.7各部門應對所持有的文件、資料予以登記，以便有效地實施。

7.安全規(guī)章制度和規(guī)程的評審

7.1評審策劃

7.1.1例行評審計劃

例行評審每年進行一次，一般在每年第一季度進行。由生產(chǎn)部門編制安全生產(chǎn)管理制度評審計劃， 經(jīng)分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理批準后，下發(fā)各相關部門評審計劃包括以下內容：

7.1.1.1評審時間；

7.1.1.2參加評審的部門及人員；

7.1.1.3評審內容。

7.1.2臨時評審計劃

在發(fā)生以下情況時，生產(chǎn)部在分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內容如8.1.1規(guī)定。

7.1.2.1組織機構、產(chǎn)品結構、資源配置等發(fā)生重大變化；

7.1.2.2法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化；

7.1.2.3發(fā)生重大質量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。

7.2評審過程

7.2.1各部門安全操作規(guī)程評審

由各部門組織相關人員（部門負責人、專(兼)職安全管理員、專業(yè)技術人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。

7.2.2公司安全規(guī)章制度評審

由生產(chǎn)部門組織相關人員（公司安全生產(chǎn)領導小組成員、專(兼)職安全管理員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進行評審，評審組織者做好記錄，

并形成評審報告。

7.2.3生產(chǎn)部匯總所有評審報告，上報總經(jīng)理審批。

8.文件的修訂

8.1當適用的法律法規(guī)、環(huán)境、工藝、設備、人員、技術改造實施及其它要求發(fā)生變化后，經(jīng)公司相關環(huán)節(jié)進行評審后，按要求對不適用的文件、資料形成評審報告，報公司總經(jīng)理批示。

8.2對使用文件的修訂，由原制定部門進行修訂，并須重復執(zhí)行原評審和批準發(fā)布程序。

8.3文件、資料修訂發(fā)布后，過期失效的分發(fā)本由原發(fā)文部門及時回收，并作銷毀處理。

8.4各部門要將修訂發(fā)布的最新安全制度和操作規(guī)程及時下發(fā)到相關崗位,并組織進行學習。

第11篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)投入保障制度

為了促進安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》結合公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：

1、公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶，資金投入應能充分保障公司安全生產(chǎn)的需要，按公司年收入的5%提取，公司安全生產(chǎn)專項資金由財務部專人負責管理，并建立專項資金使用情況報表

2、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由總經(jīng)理負責批準。

3、安全生產(chǎn)專項資金的使用必須專款專用，不得挪用，安全生產(chǎn)領導小組負責監(jiān)督安全生產(chǎn)保障資金投入的有效落實。

4、公司安全生產(chǎn)領導小組負責編制資金計劃，費用的使用計劃中應包括完善、改造和維護安全防護設備設施的費用，安全宣傳和教育培訓及配備勞動防護用品費用，安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改費用，設備設施安全性能檢測檢驗費用，應急救援器材、裝備的配備及應急演練費用，安全標志及標識費用，職業(yè)健康安全、環(huán)境保護費用，職工意外傷害保險費用，安全先進獎勵費用項目等。

5、公司財務部應對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，安全生產(chǎn)領導小組應督促相關部門按計劃實施，機修應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合理有效。

6、在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”，即責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即定項目、定措施、定責任人、定期限。

7、對重大專項安全技術措施資金的制定，應進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。

8、對安全生產(chǎn)違規(guī)者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司安全員核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調配使用。

9、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當獎勵。

第12篇 崗位安全生產(chǎn)檢查制度

第一章總 則

第一條 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故,減輕職業(yè)危害,樹立各級管理層均對安全負責的一種安全文化,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》,制定本制度。

第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)檢查(以下簡稱安全檢查)是指為了防止和減少生產(chǎn)安全事故、減輕職業(yè)危害而進行的各種檢查活動。

第三條 安全檢查的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中物的不安全因素、從業(yè)人員的不安全行為、規(guī)程制度的完善、安全管理上的漏洞、特種設備的檢測檢驗,從業(yè)人員及特種作業(yè)人員的教育培訓,相關人員的執(zhí)業(yè)資格等。

第四條 安全檢查應依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度和有關規(guī)程、危險源(點)及事故隱患的監(jiān)控措施、崗位特點以及生產(chǎn)要求進行

第五條 本制度適用于公司所屬各部門。

第二章安全檢查的分工

第六條 公司領導的安全檢查:

1、正職對副職安全工作的檢查。

2、主管領導對主管職能部門和分片單位安全工作的檢查。

3、領導主持的專項安全工作檢查。

第七條 公司安全部門的綜合檢查:

1、對各部門、各生產(chǎn)廠安全管理的檢查。

2、組織專項安全管理檢查。

3、對作業(yè)現(xiàn)場進行安全抽查。

4、邀請政府有關部門的專項安全檢查(如防雷、特種設備、放射源、塵毒等)。

5.對重大危險源進行安全評價。

第八條 公司的安全檢查:

1、消防安全檢查

2、機械安全檢查

3、電氣安全檢查

4、煤氣安全檢查

5、壓力容器的安全檢查

6、設備檢修安全檢查

7、生活后勤的安全檢查

8、物資儲運的安全檢查

第九條 安全檢查由廠長組織。

第三章 安全檢查方式及組織形式

第十條 公司安全日常檢查實行抽檢制,每月組織一次巡查,每年組織兩次大聯(lián)查。各專業(yè)定期組織專項安全檢查。

第十一條 公司專職安全管理人員實行日巡檢。

第十二條 實行周安全聯(lián)合檢查,由主要領導組織安全、防火、設備、技術、生產(chǎn)管理人員進行;作業(yè)區(qū)實行日安全檢查,由作業(yè)長執(zhí)行;班組安全檢查實行一班三檢(班前、班中、班后),由班組長負責執(zhí)行;崗位安全檢查實行隨時檢查,由崗位工執(zhí)行。

第十三條 各類安全檢查在檢查前必須根據(jù)有關安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全標準結合要檢查的對象編制安全檢查表,以保證檢查效果。

第四章 安全檢查內容

第十四條 在每年六月、十一月前后公司安全生產(chǎn)委員會組織夏、冬兩季安全生產(chǎn)大檢查,檢查內容根據(jù)公司臨時制定的大檢查方案進行。

第十五條 在每年“五.一”節(jié)前、“十.一”節(jié)前、“元旦”節(jié)前、“春節(jié)”前生產(chǎn)處組織綜合安全檢查工作,重點檢查以下內容:

1、各級貫徹落實國家、當?shù)卣踩a(chǎn)法律法規(guī)和文件及公司安全生產(chǎn)工作要求情況;

2、各級領導和職能部門安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行情況;

3、安全生產(chǎn)制度體系、管理體系、安全機構網(wǎng)絡體系建立健全及制度規(guī)程執(zhí)行情況;

4、從業(yè)人員安全教育情況;

5、現(xiàn)場隱患、職工按規(guī)操作情況;

6、檢修、施工安全措施制定及執(zhí)行情況;

7、特種設備、特種作業(yè)安全管理情況;

8、各類應急預案制定落實情況;

9、各級危險源(點)管理情況;

10、安全警示標志設置情況;

11、各類事故按“四不放過”原則處理情況。

第十六條 在定期安全檢查工作時,基層班組要組織崗位人員對所管區(qū)域、所管設備進行普查;作業(yè)區(qū)組織對重點區(qū)域、班組進行普查,一般區(qū)域、班組抽查;全廠有針對性的對下級單位綜合安全管理情況進行抽查。

第十七條 要定期安全檢查,并形成安全檢查記錄。

第十八條 在公司定期安全檢查工作中,防火、設備、供電、勞動紀律等職能部門要將本部門安全檢查的情況抄報同級安全部門,安全部門要對有關部門落實相關工作進行監(jiān)督檢查。

第十九條 定期安全檢查要有計劃、有組織、有重點、有針對性的進行。

第二十條 在高溫雨季來臨之前及期間,對廠房建筑、防觸電、防雨、防汛、防雷電、防塌方、防暑等專業(yè)工作的檢查。重點檢查以下內容:

1、 防風、防雨、防汛、防雷、防塌方、防觸電各項措施的完善與貫徹落實和執(zhí)行情況;

2、 高處懸浮物清理情況,風載荷大而不牢固的設施加固情況;

3、低壓配電室防、排水措施,室外電氣設備、工具閘箱防雨設施到位情況;

4、 避雷裝置檢查情況,特別是電梯間、變配電房等重點部位的避雷裝置;

5、 檢查相關人員觸電搶救知識的掌握情況;

6、壓力容器在露天使用時是否有防暴曬措施;

7、患有高溫禁忌癥者調離高溫崗位情況;

8、防暑飲料、藥品落實到位情況,防暑措施落實情況;

9、危險場所安裝警示標志情況。

第二十一條 專項檢查由主管專業(yè)組織,并吸收有關專家參加,相關專業(yè)部門共同參與。

第二十二條 專項安全檢查要有計劃、有組織、有針對性的進行,專項安全檢查出的問題要備案。

第二十三條 每月至少組織一次文明生產(chǎn)檢查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序,各類物品按定置要求碼放,保持現(xiàn)場安全通道和人員巡檢路線的暢通;發(fā)生各類意外事件導致停產(chǎn)時,必須組織對現(xiàn)場進行安全檢查,確保安全后,方可恢復生產(chǎn);每年汛期來臨前,要組織一次防汛大檢查;在檢查交接班制度時,認真檢查安全工作交接情況。

第二十四條 在對設備進行檢查時,必須同時檢查設備的安全裝置;在對設備使用與維護規(guī)程進行檢查時,必須同時檢查其安全使用要求完善情況、崗位人員熟知情況以及落實情況。每年五月前后必須組織一次工業(yè)建筑物安全大檢查工作,檢查必須有材料或記錄。日常工作中要加強對電氣設備、線路、煤氣設施、特種設備的狀況進行檢查。

第二十五條 對本廠進行不少于每天一次的巡檢,每周至少對一個班組安全管理情況進行檢查簽認,每周至少抽考兩名崗位操作人員安全規(guī)程或作業(yè)長安全生產(chǎn)職責,檢查結果填入安全檢查記錄。安全員因故不能參加檢查時,由綜合室主任安排他人代行職責。車間其它專業(yè)人員在檢查本專業(yè)工作時應同時檢查本專業(yè)所負責的安全工作,并做好相應記錄。

第五章 附 則

第二十六條 本制度由生產(chǎn)處制定,報主管副總經(jīng)理批準實施。

第二十七條 本制度由生產(chǎn)處負責解釋

第二十八條 本制度施行后,原《安全環(huán)保管理制度匯編》中安全檢查內容即行廢止

第二十九條 本制度自頒布之日起實施。

第13篇 生產(chǎn)企業(yè)安全防護制度

1 范圍

本標準規(guī)定了安全防護裝置、設施的術語、管理分工、安裝、檢驗、維修、使用與拆除 等內容。

本標準適用于公司所屬單位安全防護裝置與設施的管理。

2 術語與定義

2.1 凡配置在機械、設備上,用于保護人身及設備安全的所有裝置,稱為安全防護裝置 

2.2 凡為保護人身安全,防止事故而設置的所有設施,稱為安全防護設施。

3 管理內容與要求

3.1 分類

a、檢測裝置(壓力計、真空計、溫度計、分析儀器、氣體檢測器及超限報警裝置等);

b、泄壓裝置(安全閥、爆破片、呼吸閥、放空閥、回流閥、減壓閥、易熔塞、放空管等) ;

c、防止火災蔓延措施(阻火器、安全水封、回火防止器、防油提、防火墻、防爆墻、隔斷 墻、蒸汽幕、水幕等);

d、緊急處理裝置(緊急切斷電源、緊急切斷閥、緊急分流、緊急排除液體、緊急冷卻、緊 急通惰性氣體裝置);

e、組份控制裝置(氣體、液體、組份控制裝置、混合比例控制裝置以及防止助燃物混入, 摻入惰性氣體等裝置);

f、防護裝置(防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器、制動裝置、限速裝置、電器過 載保護裝置、防靜電裝置、防雷電裝置、防噪聲裝置、防暑降溫裝置、排風除塵排毒裝置以 及防輻射裝置、傳動設備安全鎖閉裝置等);

g、滅火裝置(自動噴淋裝置、墻壁消火栓、地下消火栓、半固定泡沫滅火裝置、固定式空 氣泡沫裝置及化學泡沫裝置、高壓水槍等。)

3.2 管理與使用

3.2.1 各類安全防護裝置、設施,由主管部門和使用單位按照以下分工進行管理:

3.2.1.1 凡機械、設備上的安全防護裝置,如壓力容器上的安全閥、壓力表、起重 設備上的負荷、行程限制裝置等均由設備部門負責管理。

3.2.1.2 凡屬電氣方面的安全防護裝置,如繼電保護裝置、避雷裝置等由電氣部門 負責管理。

3.2.1.3 凡工藝過程中的溫度、壓力料面超限報警裝置和安全聯(lián)鎖裝置,均由儀表 部門負責管理。

3.2.1.4 凡生產(chǎn)區(qū)域中火災報警裝置、自動滅火裝置和固定、半固定滅火裝置,均 由防火部門負責管理?！糽m〗

3.2.2 各類安全防護裝置與設施,要與生產(chǎn)設備等同看待,使用單位要設專人 負責管理。

3.2.3 崗位操作人員,要懂得本崗位安全裝置及設施的結構、原理,使用和維護方法 。

3.2.4 安全防護裝置、設施,必須與主機同時投運。發(fā)生故障,主管部門應立刻組織 檢修,使其恢復正常。

3.3 安裝與拆除

3.3.1 新建、擴建、改建工程,必須按設計要求安裝安全防護裝置和設施。

3.3.2 新設計或經(jīng)過改造的安全裝置,必須經(jīng)安全、主管部門及使用單位進行技術鑒 定,合格后方準使用。

3.3.3 選用新型的安全防護裝置,必須安全及主管部門同意,通過技術鑒定方可使用 。

3.3.4 安全防護裝置及設施不準隨意挪用、廢置和拆除。

3.3.5 使用單位認為有必要拆除安全裝置及設施時,需提出申請經(jīng)安全及主管部門審 定同意后方準拆除。

3.4 維修和校驗

3.4.1 主管單位及部門要指定人員對安全防護裝置負責校驗(檢驗)與維修。

3.4.2 主管部門、單位和使用單位對安全防護裝置均要建立檔案,隨同主機納入設備 升級進行考核,編入設備檢修計劃,按有關規(guī)程進行維修、校驗(檢驗)。發(fā)現(xiàn)問題及時處 理,并將檢查、校驗(檢驗)結果記入檔案。

3.4.3 破壞性、消耗性安全措施(如爆破片等)動作后,要及時安裝、補充使其恢復 正常狀態(tài)。

3.4.4 安全防護裝置,除維修人員外其他人員一律不準亂動。

3.4.5 工藝、設備及施工條件發(fā)生變動時,主管部門、單位必須將安全防護裝置作相 應調整,并經(jīng)安全部門審定認可。

第14篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度

為了認真落實“安全第一、預防為主”的方針,貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的精神,確保職工的健康和生命安全,為特訂立安全生產(chǎn)檢查制度。

1、每個施工點由施工員和安全員經(jīng)常檢查、幫助班組及時解決生產(chǎn)上的安全問題外,工地每星期組織有關人員進行一次安全檢查。

2、項目經(jīng)理帶領工地管理人員(不少于兩人)每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查,查思想,查紀律,查各項安全設施落實等情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施。對不遵守制度的要批評教育,對不負責任的要紀律處分。

3、工程公司每月一次,總公司不定期抽查,項目部要充分配合,對查出的隱患必須定人、定時、定措施完成。

4、檢查要有重點,講究實際上效果,要注重形式,查出的事故隱患,整改要做到“三定”(定人、定時間、定措施),對重點整改項目要進行復查。

5、對每次檢查要做好記錄,整改單歸檔,整改后復查要有記錄。

第15篇 火藥庫生產(chǎn)安全事故管理制度

1、生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，要在規(guī)定時間內向礦山事業(yè)部領導和礦山事業(yè)部及時如實報告。

2、礦山事業(yè)部領導和安全負責人先到事故現(xiàn)場，應當采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、組織配合有關部門進行調查處理。

4、事故調查處理遵循“四不放過”的原則。

5、提出整改措施，并督促整改。

6、建立生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計臺賬，認真做好事故統(tǒng)計工作。

第16篇 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾報告制度

第一條 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理,促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,制定本制度。

第二條 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度,是指納入誠信管理的企業(yè)就安全生產(chǎn)工作作出承諾,并向社會和職工公開,做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)主體責任,定期向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門報告安全生產(chǎn)履責情況。

第三條 首次納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)必須向社會公開承諾內容;已納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)要定期向社會公開承諾和報告內容。

第四條 負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門要按照“屬地管理、分行業(yè)領域負責”的原則,負責本行業(yè)領域企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度建設和落實的監(jiān)督、指導和督查工作。

第五條 其他負有行業(yè)領域管理職責的部門要按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰發(fā)證、誰負責”的原則,督促企業(yè)建立和落實安全生產(chǎn)承諾和報告制度,健全本行業(yè)領域安全生產(chǎn)誠信體系,提高行業(yè)領域安全生產(chǎn)管理水平。

第六條 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度的主要內容:

(一)根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準,主動建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴格落實到位。

(二)依法建立安全生產(chǎn)管理機構,配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)管理機構發(fā)揮職能作用,安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責。

(三)依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,特種作業(yè)人員按要求持證上崗;告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施。

(四)杜絕違章指揮、強令違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

(五)加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,定期檢查安全生產(chǎn);建立健全事故隱患排查治理制度,定期排查本單位的事故隱患;定期開展工作場所職業(yè)病危害因素檢測;對排查出的事故隱患,及時進行整改,重大隱患及時上報有關部門。

(六)依法制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案,定期組織演練,落實各項應急措施。

(七)為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。按規(guī)定組織從業(yè)人員上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。

(八)定期向安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門報告落實安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責任和管理制度、安全投入、安全培訓、安全生產(chǎn)標準化建設、隱患排查治理和應急管理等方面的情況。

(九)自覺接受負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門的監(jiān)督和監(jiān)察。

(十)法律法規(guī)規(guī)定、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門認為應當承諾和報告的其他內容。

第七條 企業(yè)每年年初要將經(jīng)企業(yè)法定代表人(實際控制人)簽名認可的安全生產(chǎn)承諾內容,以書面形式報送至負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門,并通過信息網(wǎng)絡、新聞傳媒、宣傳櫥窗等形式,向社會和職工公開企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告內容,以保障企業(yè)員工及周邊公眾對企業(yè)安全生產(chǎn)的知情權。企業(yè)要每季度對所屬部門、車間、班組的安全生產(chǎn)承諾內容履行情況組織進行自查。

第八條 負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門對企業(yè)履行安全生產(chǎn)承諾和報告情況每半年要組織一次抽查,促使企業(yè)主要負責人自覺履行安全生產(chǎn)責任,調動廣大職工群眾主動參與、自覺監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的積極性。

第九條 負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度執(zhí)行情況的總結和交流,注重發(fā)揮典范示范帶動作用,持續(xù)改進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

第十條 本制度自發(fā)布之日起實行。

第17篇 水利水電建設公司安全生產(chǎn)管理制度

一、為進一步加強股份公司安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,依據(jù)國家有關法律法規(guī),結合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,對原集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂,形成了《中國水利水電建設股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱《管理制度》)。

二、《管理制度》包括25個管理辦法,針對股份公司安全機構設置、檢查考核、教育培訓、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確規(guī)定。同時,對特種設備安全管理、重大危險(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項目部、聯(lián)營體)以及所屬的全資和控股公司;“項目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標:規(guī)范管理,持續(xù)改進;杜絕較大及以上事故,逐步消滅一般事故,建設本質安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅持以人為本,珍愛生命,安全發(fā)展的理念,堅持“技術可能、經(jīng)濟可行、風險可控、管控可及”的原則,堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張;堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。

八、股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度,堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則;堅持責任明確,分工負責,齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負其責,自上而下逐級監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時,應根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制訂實施細則,完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標準的同時,積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務安全生產(chǎn)管理工作應遵守項目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國水利水電建設集團公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。

第18篇 建設公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會應對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。

3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導,并如實反映情況。

第19篇 氣粉車間生產(chǎn)安全管理制度

1.進入車間的員工.必須按規(guī)定穿戴好防護工作服.防塵防毒口罩等安全防護用具.

2.嚴格按品質部規(guī)定的《質量管理條例》等規(guī)章制度進行安全生產(chǎn).

3.嚴格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進行生產(chǎn).使原料混合粉碎達到最佳效果.確保質量.

4.所有設備嚴格按照《機械操作規(guī)程》進行操作.嚴禁帶故障或違章操作.

5.生產(chǎn)過程中.氣粉工.qa.車間主任相互配合.做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理.

6.保持車間整齊統(tǒng)一.干凈衛(wèi)生.嚴禁粉塵飛揚.輕拿輕放.注意自身和他人人身安全.

7.每班養(yǎng)成.下班做到事畢料凈.不留余料.上班前檢查是否有上班余料.發(fā)現(xiàn)余料及時向質檢人員或車間主任匯報.解決處理.

8.下班時及時關閉車間電源(機器.抽風機.電燈等).門窗.

9.各班長應盡職盡責.帶領本班員工高效.優(yōu)質.安全完成任務.

10.服從管理.服從安排.杜絕浪費.節(jié)約能源.

11.嚴禁攜帶車間任何物品.一旦發(fā)現(xiàn)立即開除.

第20篇 電焊工安全生產(chǎn)制度

1）電焊機外殼必須接地良好，其電源的拆裝應由電工進行。

2）電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。

3）焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。

4）嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。

5）焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。

6）在密閉金屬容器內施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監(jiān)護，嚴禁向容器同輸入氧氣。

7）焊接預熱工件時，應有石棉或擋板等隔熱措施。

8）把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

9）更換場地移動把線時，應切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。

10）清除焊渣采用電弧氣刨清根時，應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。

11）多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔熱板。

12）釷鎢極要放置在密閉鉛盒內，磨削釷鎢極時，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時清除。

13）二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣，端電壓不應大于36伏。雷雨時，應停止露天焊接作業(yè)。

14）施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。

15）必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經(jīng)有關部門檢試許可后方可施焊。

16）工作結束后，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后方可離開。