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有哪些制度
中建五局的安全生產(chǎn)檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責任制：明確各級管理人員在安全生產(chǎn)中的職責，確保責任到人。
2. 安全規(guī)程：制定各類施工活動的安全操作規(guī)程，確保作業(yè)人員遵循規(guī)定進行工作。
3. 安全教育培訓：定期對員工進行安全知識培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。
4. 安全隱患排查：定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
5. 應急預案：建立有效的應急預案，應對可能出現(xiàn)的突發(fā)安全事故。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保障生產(chǎn)活動正常、安全、高效運行而制定的一系列規(guī)章制度。在中建五局，它涵蓋了從項目策劃、施工準備到工程實施全過程的安全管理規(guī)定，旨在預防事故、保護員工安全、維護企業(yè)聲譽。
重要內容
1. 安全風險評估：對工程項目進行風險評估，識別潛在危險源，制定相應的防控措施。
2. 設備安全管理：對施工設備進行定期維護和檢查，確保其處于良好工作狀態(tài)。
3. 現(xiàn)場管理：規(guī)范施工現(xiàn)場秩序，防止因混亂導致的安全問題。
4. 事故報告與處理：建立事故報告機制，對發(fā)生的事故進行及時、準確的記錄和處理。
制度流程
1. 制定：由安全管理部門根據(jù)法規(guī)政策和企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)制度。
2. 審核：提交高層管理人員審核，確保制度的合規(guī)性和可行性。
3. 實施：制度發(fā)布后，各部門按照規(guī)定執(zhí)行，管理層進行監(jiān)督。
4. 反饋與修訂：收集執(zhí)行過程中的反饋，適時調整和完善制度，保持其時效性。
以上所述，中建五局的安全生產(chǎn)檢查制度是其日常運營的核心組成部分，通過嚴格的制度執(zhí)行，旨在確保每個建設項目都能在安全的環(huán)境中順利推進。
中建五局安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 中建五局安全生產(chǎn)檢查制度
中建六局安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全檢查制度分為公司級安全生產(chǎn)檢查制度和工程項目安全生產(chǎn)檢查制度。
二、安全檢查制度安全檢查的內容主要是查思想、查制度、查方案、查隱患、查整改、查安全教育培訓、查指揮操作行為、查安全防護用具使用、查設備、查傷亡事故的處理等。
三、安全檢查的形式,根據(jù)檢查的范圍、目的、內容而定,主要有定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。
四、專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查應由企業(yè)或項目有關業(yè)務部門組織有關人員對某項專業(yè)(如:深基坑、高大腳手架、起重設備、運輸設備、消防、壓力容器、防塵防毒等)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題及預防慣性事故(如高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、起重傷害等)進行單項檢查。此類檢查也可以結合單項評比進行,參加專業(yè)安全檢查的人員,主要應由專業(yè)技術人員、安全技術人員和有實際操作、維修能力的技術工人參加。
五、經(jīng)常性安全檢查。主要由項目、施工班組等在施工生產(chǎn)過程中所進行的經(jīng)常性預防檢查。通常有:
(1)各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
(2)班組進行班前、班中、班后崗位安全檢查;
(3)各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
六、季節(jié)性安全檢查。季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如:冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。
七、節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如:春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應由單位領導組織有關部門人員進行。節(jié)日加班,更要重視對加班人員的安全教育,同時認真檢查安全防范措施的落實。
八、根據(jù)企業(yè)和項目需要,可以開展突擊性檢查,主要查安全措施的落實情況,安全培訓教育情況以及執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況等。
九、項目還要開展自檢、互檢和交接檢查。
(1)自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素、消除隱患,對不能自我整改、控制的隱患向上級領導或有關部門及時匯報。
(2)互檢:班組之間開展的安全檢查。可以做到互相監(jiān)督、相互交流經(jīng)驗、共同遵章守紀。
(3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其他有關人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格,方能交給下道工序使用。如:腳手架、井字架與龍門架、塔吊、基坑防護等,在搭設好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
十、安全檢查可以通過采用安全檢查表和實測實量的檢測手段,進行定性或定量的安全評價。
十一、受檢單位負責人對上級部門查出的隱患,按照“三定”
(即定人、定期限、定措施)要求整改完成后應及時通知上級部門進行復查,經(jīng)復查整改合格后,進行銷案。
十二、對由施工企業(yè)能力不能消除或超出其職責范圍的隱患,要及時以書面形式報工程項目建設單位,由工程建設相關方進行共同研究整改方案。
第2篇 中建五局安全技術管理制度
中建六局安全技術管理制度
一、安全技術管理制度包括技術交底制度、安全驗收制度。
二、項目經(jīng)理部對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生,其重點是:
1、建設單位提供的施工圖設計文件是否已通過當?shù)厥┕D設計審查機構審查合格。
2、審查施工圖設計文件是否存在不符合國家法規(guī)或工程建設強制性標準之處。
3、項目經(jīng)理部應督促設計單位就上述各方面在設計交底時進行詳細說明。
三、安全技術措施及方案必須根據(jù)需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。審批流程如下:
1、一般工程的安全技術措施及方案由項目經(jīng)理部技術人員編制,項目經(jīng)理部技術負責人審核審批。
2、危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案由項目經(jīng)理部技術部門組織編制,項目安全管理部門應參與編制。項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批;特殊情況,由企業(yè)技術部門組織審核,企業(yè)工程師(或其授權人)審批。
3、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案應由項目總工程師會同企業(yè)的有關部門共同組織專家進行論證后報批。
四、安全技術交底需要涵蓋以下內容:
1、工程名稱;
2、施工單位名稱;
3、施工班組名稱或隸屬分包單位名稱;
4、分部分項工程名稱;
5、施工部位;
6、施工環(huán)境簡介(要說明危險點、危險源);
7、針對危險點采取的防患措施;
8、有關的安全操作規(guī)程和防護標準;
9、施工安全紀律;
10、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施;
11、交底人簽字;
12、交底審核人員簽字(項目技術負責人和安全負責人雙簽);
13、接受交底人簽字;
14、交底時間。
五、安全驗收范圍應包括如下:
1、安全防護用具:腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品;
2、各類腳手架:落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架;
3、各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設施;
4、現(xiàn)場臨時用電工程;
5、塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設備;
6、現(xiàn)場的各類消防器材;
7、上級安全管理部門或公司要求需要驗收的其它用具、設施。
六、一般落地式腳手架、滿堂紅腳手架、大模板插放架、馬道及其它類型的腳手架由責任工程師組織驗收,方案編制人、安全負責人和搭設班組參加驗收。
七、超高或特殊腳手架、懸挑腳手架、爬架、掛架、井架、龍門架,由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織,方案的編制人、項目技術負責人、項目安全負責人及搭設班組參加驗收,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門針對特別重大項目可派人參加(或委托授權)。
八、各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設施,由項目責任工程師組織驗收,項目安全人員和分包班組參加驗收。
九、臨時用電工程,由專業(yè)責任工程師組織,技術部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、施工班組參加驗收,企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應派人參加(或委托授權)。
十、現(xiàn)場大型機械設備、起重設備,由設備租賃或拆裝單位負責組織驗收,項目責任工程師、技術部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門參加驗收。
十一、施工現(xiàn)場使用的中小型機械,由項目專業(yè)責任工程師組織,項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、分包單位參加驗收。
十二、項目要對各種施工機械設備機具嚴格按照標準、規(guī)范定期進行檢查、維修和保養(yǎng),檢修施工機械設備、機具的同時必須檢驗防護裝置,并建立相應的資料檔案。
十三、現(xiàn)場消防設施、消防器材、入場的易燃、易爆及有毒物品由消防負責人組織,各專業(yè)責任工程師,技術部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、施工班組參加。
第3篇 中建五局公司級安全培訓教育制度
中建六局公司級安全培訓教育制度
一、各單位負責人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關部門組織的安全培訓教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓教育。
三、安全培訓教育工作應納入企業(yè)培訓教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應予保證。
四、單位主要負責人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓教育工作負領導責任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責組織實施安全培訓教育工作。
六、各單位應建立健全安全培訓教育檔案;安全培訓教育檔案由單位人力資源部門管理或實行分級管理。
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對本單位安全培訓教育制度、培訓教育內容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查,對未按照要求進行安全培訓教育的,責令改正,并可按有關規(guī)定給予處罰。
八、各單位應對于認真開展安全培訓教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
第4篇 中建五局公司級安全生產(chǎn)檢查制度
中建六局公司級安全生產(chǎn)檢查制度
一、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應定期牽頭組織開展本單位安全生產(chǎn)檢查活動。
二、工程局每半年至少組織一次對各單位施工現(xiàn)場的安全抽查,并結合工作需要和實際情況隨機對所屬單位或工程項目進行安全生產(chǎn)巡檢;各單位每季度至少組織一次覆蓋全部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。
三、每次檢查應有考核、評價結果,撰寫檢查報告。
四、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應根據(jù)各階段施工生產(chǎn)特點等對施工現(xiàn)場適時開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、突擊性安全檢查。
五、各單位檢查發(fā)現(xiàn)所屬單位或項目存在隱患和問題,由受檢單位、項目負責人落實整改,相應的工程公司監(jiān)督并驗證整改情況;各號碼公司、區(qū)域公司組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,由項目負責人落實整改,各號碼公司、區(qū)域公司派出安全監(jiān)督管理人員進行驗證。
六、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應當按照事故隱患的等級建立事故隱患信息檔案,根據(jù)記錄的信息,進行安全分析,制定出指導安全管理的決策。
七、安全檢查應建立檢查臺賬,將每次檢查和整改的情況詳細記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責任。
八、安全檢查中查出的隱患除應進行登記外,檢查單位還應向受檢單位簽發(fā)《隱患整改通知單》,要求受檢單位對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。
九、對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,受檢單位沒能按照《隱患整改通知單》中的要求完成整改的,應根據(jù)有關規(guī)定進行處罰。
十、罰款單由各級安全監(jiān)督管理部門簽發(fā),一式三份,受罰單位一份,安全監(jiān)督管理部門一份,財務部門一份。所罰款項由財務部門從項目工程款或有關責任人合法收入中扣除,同時列入財務安全專項帳戶。
第5篇 中建五局安全培訓教育制度
中建六局安全培訓教育制度
一、安全培訓教育制度包括公司級安全培訓教育制度、工程項目安全培訓教育制度、班前安全講話制度、周一安全活動制度。
二、工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員安全培訓教育包括:新工人入場
三級安全教育、施工人員轉場安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、周一安全活動、應急預案演習、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護教育、其他性質的安全教育等。
三、新入場的工人(包括分包施工人員、勞務人員)在入場施
工之前接受公司級的安全培訓教育內容應包括:
1、新工人入場教育意義和必要性;
2、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
3、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
4、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權力和義務;
5、有關事故案例等。
五、新工人進入到施工隊以后所進行的項目級安全培訓教育內容應包括:
1、工作環(huán)境及危險因素;
2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
3、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
5、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;
6、本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
7、預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
8、有關事故案例等。
六、新工人到班組后,開始工作之前的班組級安全培訓教育內容應包括:
1、本班組生產(chǎn)工作概況,工作性質及范圍。
2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。
3、本工種的安全操作規(guī)程。
4、容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。
5、有關事故案例。
七、班組安全生產(chǎn)基本要求:
(1)牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想;要有較強的自我保護意識,不能只顧干活不顧安全。
(2)積極參加安全活動,遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對不安全的作業(yè)要主動提出改進意見。
(3)必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認真執(zhí)行安全交底,不蠻干。
(4)對沒有安全技術交底的任務,有權拒絕接受,并有權抵制違章指令。
(5)發(fā)揚團結友愛精神,互相關照,制止他人違章行為。
(6)正確穿戴勞動保護用品,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,高處作業(yè)掛好安全帶,使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套。
(7)熟悉所使用工具的性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不讓設備帶病運轉,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,經(jīng)修復后再用。
(8)維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護措施,不得任意拆改,如腳手架、護身欄、孔洞防護等,若必須改動時,須經(jīng)有關人員批準。
(9)機電設備發(fā)生故障,自己不得拆動,須報告機電責任工程師進行處理。
(10)發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故,應立即向領導報告,保護好現(xiàn)場。如實向調查人員匯報事故情況。
八、經(jīng)三級安全培訓教育考試合格人員轉入另一個工程項目時的轉場安全培訓教育內容應包括:
1、本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;
2、施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;
3、本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
九、改變工種或調換工作崗位的人員安全培訓教育內容應包括:
1、新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質和職責;
2、新工作崗位必要的安全知識,各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;
3、新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;
4、新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方;
5、新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
十、在選擇分包隊伍之前,必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員,并保證這些人員一定進駐工程項目。項目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時,分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件;分包隊伍進場后,項目經(jīng)理部必須對此項工作進行驗證。對從事特種作業(yè)的人員進行經(jīng)常性的安全培訓教育內容包括:
1、特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點,可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
2、特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。
3、本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓。
十一、班前安全講話的內容應包括:
1、本班組安全生產(chǎn)須知;
2、本班工作中的危險點和應采取的對策;
3、上一班工作中存在的安全問題和應采取的對策。
十二、周一安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。
十三、周一安全活動的內容:
1、上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策;
2、最新安全生產(chǎn)信息;
3、重大和季節(jié)性的安全技術措施;
4、本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點;
5、本周安全生產(chǎn)工作目標和要求。
十四、工程項目需定期開展消防保衛(wèi)演習、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護培訓教育活動,原則上此類活動可放在周一安全活動中進行。
培訓教育內容包括:
1、國家及地方有關消防、治安保衛(wèi)、交通的法律法規(guī);國家及地方環(huán)境保護相關法律法規(guī)、標準;國家及地方有關防疫衛(wèi)生、傳染病防治的法律法規(guī);緊急情況處理程序;緊急救護基本常識;
2、項目部有關消防保衛(wèi)、交通、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫方面的要求;
3、消防知識培訓;
4、衛(wèi)生防疫、緊急救護知識培訓;
5、消防演習。
