制度有哪些
干部衛(wèi)生制度是確保組織內(nèi)部健康環(huán)境和員工福祉的重要措施，主要包括以下幾個方面：
1. 健康檢查：定期為干部提供全面的健康檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的健康問題。
2. 工作場所衛(wèi)生：保持辦公區(qū)域的清潔和整潔，減少疾病傳播的風(fēng)險。
3. 衛(wèi)生教育：開展衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，提升干部的衛(wèi)生意識和自我保健能力。
4. 飲食管理：提供營養(yǎng)均衡的工作餐，關(guān)注干部的飲食健康。
5. 心理關(guān)懷：設(shè)立心理咨詢服務(wù)，關(guān)注干部的心理健康，預(yù)防工作壓力過大導(dǎo)致的問題。
內(nèi)容是什么
干部衛(wèi)生制度的具體內(nèi)容涵蓋日常衛(wèi)生行為規(guī)范和應(yīng)急處理機制。例如，規(guī)定干部應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、正確佩戴口罩等。制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件，如流感爆發(fā)或新冠病毒感染等。此外，制度還強調(diào)了休息與工作平衡的重要性，提倡合理安排工作時間，避免過度勞累。
在心理關(guān)懷方面，制度鼓勵干部進行定期的自我評估，了解自身心理健康狀況，并提供相應(yīng)的資源和支持。通過建立匿名反饋渠道，收集干部對工作環(huán)境和管理方式的意見，以改善工作氛圍，減少不必要的壓力。
方案怎么寫
為了有效執(zhí)行干部衛(wèi)生制度，我們可以采取以下措施：
1. 設(shè)立衛(wèi)生管理部門，負責制度的落實和監(jiān)督。
2. 定期組織衛(wèi)生知識講座，邀請專業(yè)醫(yī)生進行講解。
3. 提供健康促進活動，如健身課程、瑜伽班等，鼓勵干部積極參與。
4. 建立健康檔案，跟蹤干部的健康狀況，提供個性化的健康管理建議。
5. 對于心理關(guān)懷，引入專業(yè)心理咨詢團隊，提供定期的咨詢服務(wù)。
干部衛(wèi)生制度旨在創(chuàng)建一個健康、和諧的工作環(huán)境，提高干部的工作效率和滿意度，促進組織的長期穩(wěn)定發(fā)展。每個干部都應(yīng)認識到，維護個人健康不僅是自身的責任，也是對團隊和組織的貢獻。
干部衛(wèi)生制度范文
第1篇 某衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政教育及干部培訓(xùn)制度
一、教育培訓(xùn)的目的
黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)工作,是貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,強化對人財物管理領(lǐng)域和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的重點領(lǐng)域的教育與管理、自律與他律,加大預(yù)防腐敗、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的力度,筑牢反腐倡廉工作的思想根基。
二、教育培訓(xùn)的內(nèi)容
黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、先進典型的學(xué)習(xí)、反面案例的警示教育、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)等。
三、教育培訓(xùn)的對象
系統(tǒng)內(nèi)全體**黨員,直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法人員,人財物重點部位管理人員。
四、教育培訓(xùn)的方式
教育培訓(xùn)采取在職學(xué)習(xí)和分期分批集中培訓(xùn)的方式進行。
五、教育培訓(xùn)的組織
(一)在黨員中普遍開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育,每年按市紀委的統(tǒng)一部署,根據(jù)局紀檢組 (監(jiān)察室)、直屬單位黨委安排由各單位組織實施;
(二)對直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的分期分批輪訓(xùn),由局紀檢組(監(jiān)察室)會同直屬單位黨委負責;
(三)對直屬單位基建、藥品、醫(yī)療設(shè)備采購人員及管理人員、分管的領(lǐng)導(dǎo)和審計、紀檢監(jiān)察人員的法紀教育專題培訓(xùn),由局紀檢組(監(jiān)察室)會同規(guī)財科負責;
(四)對局機關(guān)科室負責人的黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn),由局紀檢組(監(jiān)察室)會同直屬單位黨委負責。
六、教育培訓(xùn)的檢查和考核
(一)教育培訓(xùn)期間,局紀檢組(監(jiān)察室)會同相關(guān)部門,對各單位組織和參加情況進行檢查。
(二)局紀檢組(監(jiān)察室)會同有關(guān)部門結(jié)合年度工作總結(jié)對組織和參加教育培訓(xùn)的情況每年考核一次。
(三)檢查考核結(jié)果作為單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的一項重要內(nèi)容。
第2篇 衛(wèi)生局干部電話補貼機關(guān)科室電話管理制度
衛(wèi)生局干部電話補貼及機關(guān)科室電話管理制度
(一)機關(guān)干部電話補貼按市上統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;
(二)補貼額度為實職正局級500元/月,實職副局級400元/月,調(diào)研員及副局級待遇干部300元/月,科級200元/月,副科級100元/月;
(三)享受電話補貼的機關(guān)干部應(yīng)保持電話暢通,外出電話無法接通或變更新號碼要及時報告辦公室;
(四)因電話無法接通造成工作貽誤或損失的,要追究當事人責任,并一次性扣發(fā)當月電話補貼;
(五)各科室辦公電話費用實行定額管理,在上年的基礎(chǔ)上下浮10%,新裝電話參照執(zhí)行。辦公電話嚴禁拔打長話和公共信息臺,因公事打長話一律在辦公室登記,由辦公室安排,非特殊情況,局機關(guān)內(nèi)部科室之間不得用辦公電話聯(lián)系工作;
(六)計財科每月按上述標準對每部電話費用結(jié)算,超出的費用由科室承擔。
第3篇 醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度
__醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度
醫(yī)院的科學(xué)管理，需要高素質(zhì)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素質(zhì)，特制定本干部培訓(xùn)制度：
一、培訓(xùn)管理：
由醫(yī)院繼續(xù)教育委員會負責醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科具體負責培訓(xùn)計劃的制定、落實、培訓(xùn)情況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。(轉(zhuǎn)載請注明來自：制度大全www./)
二、培訓(xùn)對象：
醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護理、門辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾
紛處理等職能部門管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護士長。
三、培訓(xùn)要求：
通過系統(tǒng)的理論知識和務(wù)實性的專題內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生管理干部基本掌握現(xiàn)代
管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問題學(xué)習(xí)，要求能夠通過學(xué)習(xí)就衛(wèi)生行業(yè)深化改革和加
強、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面，結(jié)合自己的工作實際提出觀點、建議和設(shè)想，達到提高
醫(yī)院管理水平的目的。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。及時了解黨的方針政策，上級部門改革與發(fā)展的動態(tài)、思路，改革中的熱點、難點問題；與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益保護的法律依據(jù)等。
2、 管理專業(yè)知識和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)方面的知識以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量控制、醫(yī)療服務(wù)管理等。
3、 醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化知識方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)知識外、還要不斷熟悉本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫作溝通等方面的知識。
五、培訓(xùn)形式：
采用多層次、多渠道、多種形式、多種方法進行培訓(xùn)。
1、 參加上級舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過短期的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素質(zhì)得到提高。
2、 定期組織全院性管理干部進行集中專題培訓(xùn)。通過外請或本院講師進行內(nèi)部培訓(xùn)，方法可有講座、游戲、研討會，觀看錄像等。
3、 選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職鍛煉。既給他們提供了解衛(wèi)生局各部門管理工作的機會，又給他們創(chuàng)造了參與各方面管理實踐鍛煉的條件，提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)能力。
4、 參加崗位有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)崗位職能，參加對口的各種專業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息安全等。
5、 外出考察學(xué)習(xí)。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，取長補短，有條件也可安排部分干部到外地或出國考察，學(xué)習(xí)同行的先進管理思想和方法。
6、 鼓勵通過不脫產(chǎn)的各種本?？茖W(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑，提高管理干部的科學(xué)文化素質(zhì)。
7、 自學(xué)。指定部分管理方面的參考書，以自學(xué)的方式進行學(xué)習(xí)，并寫出學(xué)習(xí)心得。
四、考核獎懲：
衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院繼續(xù)教育的范圍。根據(jù)《安亭醫(yī)院繼續(xù)教育實施辦法》，與管理培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容作為繼續(xù)教育的必修部分，每人每年必須達到10個學(xué)分以上，由醫(yī)教科備案、記錄，作為年終考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果匯總后報人事科，作為干部考評、聘用的參考依據(jù)之一。
__ 醫(yī)院
二○○九年三月
第4篇 衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度
衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度
為了貫徹落實干部廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮通過誡勉談話在保護、監(jiān)督、教育干部廉潔自律方面的積極作用，增強醫(yī)療衛(wèi)生單位干部隊伍的拒腐防變意識，特制定本制度。
第一條通過誡勉談話，強化組織監(jiān)督，完善約束機制，增強黨員、干部廉政勤政意識，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，明辨是非，做到自重、自省、自警、自勵，通過事前警戒，避免和減少黨員、干部犯錯誤，防患于未然，激勵和鞭策黨員、干部積極主動地開展工作，努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
第二條干部廉政誡免談話的對象為：
（一）衛(wèi)生局機關(guān)人員；
（二）醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部。
第三條廉政誡勉談話要有針對性，突出黨性、黨風(fēng)、黨紀的貫徹落實，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的貫徹落實情況，具體內(nèi)容為：
（一）提出遵紀守法、廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，主要是：群眾反映突出，雖構(gòu)不成違紀，但已產(chǎn)生不良影響的問題；群眾舉報屬實，但屬于自查自糾范圍內(nèi)的問題；組織上認為需要提醒、告誡或需本人做出說明的其他問題。
（二）對于有違紀或有不廉潔傾向但沒有作為初核案件的人進行誡勉談話，要加強嚴以律已的教育，時刻提高警惕，端正為人民服務(wù)的思想意識，切不可因一念之差而造成終生之恨。對于初核了結(jié)未立案的人進行誡勉談話，觀點要明確，敦促反思，及時糾正和防范錯誤的發(fā)生，以嶄新的面貌投入到工作當中。
（三）對于部門出現(xiàn)問題的誡勉談話，要突出加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，杜絕各類違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
第四條談話者要將談話的內(nèi)容、要求明確告訴談話對象。要嚴格掌握政策，堅持實事求是原則，重事實，重證據(jù)，重調(diào)查研究，注重談話的針對性和實效性。不準挾嫌報復(fù)，不準假公濟私，不準提不正當要求。不準向談話對象泄露舉報信訪人的單位和姓名，不準將舉報信訪件或者談話對象不宜閱看的其他材料給談話對象閱看。注意保密，不得泄露談話內(nèi)容。
第五條被談話者要實事求是地向組織匯報本單位或本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制情況。嚴格遵守黨紀政紀，自覺接受組織的教育和監(jiān)督，如實匯報思想和工作情況，并按談話要求提供有關(guān)書面材料。要以嚴肅認真的態(tài)度對待談話，及時糾正存在的缺點和錯誤，努力改進工作，不斷增強廉潔從政，抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性。
第六條談話形式視情況而定。既可實行告誡性的集體談話，也可實行勸誡談話。既可要求責任單位就有關(guān)問題做出說明，也可要求責任單位就有關(guān)問題進行整改。
第七條談話時應(yīng)做備忘性記錄，記錄談話的時間、地點、次數(shù)、談話人員、談話對象等基本情況以及談話的主要內(nèi)容。備忘性記錄由紀檢組、監(jiān)察室統(tǒng)一管理；對被進行誡勉談話的領(lǐng)導(dǎo)干部提出的誡勉要求和該領(lǐng)導(dǎo)干部的說明及表態(tài)，應(yīng)當作書面記錄，經(jīng)本人核實后，由紀檢組、監(jiān)察室存檔。
第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
