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事件責任制度匯編5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:38

事件責任制度

有哪些

事件責任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它主要包括以下幾個方面:

1. 責任界定:明確各部門和個人在企業(yè)運營中的職責范圍,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

2. 過程追蹤:記錄和追蹤事件的發(fā)生、發(fā)展和處理過程,以便追溯責任。

3. 責任追究:對于因失職或失誤導致的事件,進行責任認定和追究。

4. 預防機制:建立預防機制,通過培訓、規(guī)定和檢查減少錯誤發(fā)生。

內容是什么

事件責任制度的核心在于明確權責,確保每個員工了解自己的工作職責,并對其行為產生的后果負責。這包括:

- 制定詳細的崗位說明書,清晰列出各職位的工作職責和期望結果。 - 設立報告系統(tǒng),及時上報并記錄事件,以便管理層評估和處理。 - 實行績效考核,將責任履行情況納入員工評價體系,與獎勵和懲罰掛鉤。 - 提供培訓,提升員工對職責的理解和執(zhí)行能力,降低錯誤發(fā)生概率。

重點

實施事件責任制度的重點在于公平公正和透明度:

- 公平公正:責任分配和追究應基于事實,不受個人偏見影響,保證公正對待每位員工。 - 透明度:公開責任制度,讓所有員工都清楚知道自己的責任和可能面臨的后果,增強責任感。 - 反饋機制:定期評估制度效果,根據實際情況調整和完善,確保其適應企業(yè)發(fā)展需求。

存在的問題

盡管事件責任制度有其必要性,但在實際操作中也存在一些挑戰(zhàn):

1. 制度執(zhí)行力度:有時由于管理層的疏忽或資源限制,責任制度可能流于形式,未能有效執(zhí)行。

2. 權責模糊:在多部門協(xié)作的項目中,權責界定不清可能導致責任推諉,影響效率。

3. 過度追究:過度強調責任追究可能導致員工產生防御心理,影響團隊合作和創(chuàng)新氛圍。

4. 忽視預防:如果過于關注事后責任,可能會忽視預防措施的落實,無法從根本上減少問題發(fā)生。

建立并完善事件責任制度是一項持續(xù)的工作,需要結合企業(yè)的具體情況,不斷調整優(yōu)化,以實現(xiàn)最佳的管理效果。

事件責任制度范文

第1篇 學校突發(fā)衛(wèi)生事件事故責任追究制度

學校突發(fā)衛(wèi)生事件事故責任追究制度

(五) 為加強學校食品衛(wèi)生管理,預防學校食物中毒事故發(fā)生,落實管理責任,保護師生身體健康和生命安全,依據《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食物中毒事故處理辦法》等規(guī)定,制定本法。對學校食品衛(wèi)生負有監(jiān)督責任的負責人和直接管理負責人不履行或不正確履行食品衛(wèi)生職責等失職行為,造成學校發(fā)生食物中毒事故的,應當追究行政責任。學校的主要負責人是學校食品衛(wèi)生管理的第一責任人。對不認真貫徹上級管理實施方案,安全管理制定不健全,措施不落實,序混亂,事故不斷發(fā)生的,學校將給與嚴厲通報批評并限期整改。經監(jiān)督部門檢查發(fā)現(xiàn)違反管理規(guī)定,提出整改仍遲遲不落實,以至發(fā)生重大案件或人身傷亡事故的,給予責任人以行政或經濟處罰,直至依法追究事故責任。對發(fā)生重大事件的,實行“一票否決”制度,不得參加各類評比、獎勵、晉職、晉級等。發(fā)生一般食物中毒事故,中毒人數少于29人的,追究直接管理責任人的責任。中毒人數在30人及以上,追究直接管理責任人的責任,但直接管理人在事故發(fā)生前已將學校為履行食品衛(wèi)生職責情況書面報告學校主管領導,而學校領導未采取措施的,由學校主管領導承擔責任。發(fā)生較大學校食物中毒事故,追究直接管理責任人和學校主管領導的責任,發(fā)生重大學校食物中毒事故,追究直接管理人、學校主管領導和學校主要領導的責任。對未設立專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員的、食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實的,給予行政處罰。

第2篇 重大責任事件制度

第一條本制度制定的目的為強化崗位責任制,規(guī)避重大責任事件的發(fā)生,增強各級員工的責任心,確保公司利益不受損失;

第二條重大事件的確定:未履行崗位職責、未執(zhí)行相關操作程序而造成公司經濟損失500元以上的事件;監(jiān)守自盜、損壞公司財物并造成極壞影響的事件;其它的公司認定的重大事件;

第三條各部門、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責任書,繳納責任事故保證金,明確崗位職責,利用公司授予的權力實施管理,并承擔相應責任,實現(xiàn)權、責、利相符;

第四條物管公司各部門均應制定相應的重大事件處理預案,并培訓到位,此項工作納入月度、年度工作業(yè)績考核;

第五條重大事件發(fā)生后,直接責任人需立即報告直接上級,并在第一時間匯報至物管經理處,否則加倍處罰;

第六條當重大事件發(fā)生后,物管經理應親自組織徹查該事件,作詳細報告上報集團公司,在必要時作報警處理;

第七條重大事件所產生的責任,原則上由直接責任人承擔,但在直接責任人無法承擔責任(扣除保證金及相應工資而不能彌補公司損失)時,由各連帶責任人按責任大小、按比例承擔余下?lián)p失;

一、物管經理負領導連帶責任,承擔余下經濟損失的15%;

二、客戶服務部負督導責任,承擔余下經濟損失的25%,主管與客戶服務專員按2:8比例分配;

三、責任部門負直接管理責任,承擔余下經濟損失的60%,主管與直接管理員按2:8比例分配;

四、重慶事件發(fā)生后,對不服從本管理制度責任分攤比例的直接責任人或連帶責任人,公司在扣除相關損失后一律作開除處理,并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權力;

第八條直接責任人除承擔賠償責任外,仍需按公司管理制度進行處罰,該罰款的罰款,該開除的開除;

第九條因公司及上級給予的管理權力不夠或者下級發(fā)現(xiàn)問題并提出處理辦法,但得不到批準執(zhí)行而造成的損失由公司與上級負責;

第十條對于未造成公司經濟損失的重大事件,除對直接責任人給予相應處罰外,直接責任人之直接上級仍需負連帶責任,為直接責任人處罰基數的30%。

造成公司損失500元,能稱重大責任事件按現(xiàn)行法律法規(guī)亦不容許收職工保證金,不是企業(yè)怎么說,就可以怎么做的。

第3篇 學校突發(fā)衛(wèi)生事件事故責任追究制度(5)

學校突發(fā)衛(wèi)生事件事故責任追究制度(五)

為加強學校食品衛(wèi)生管理,預防學校食物中毒事故發(fā)生,落實管理責任,保護師生身體健康和生命安全,依據《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食物中毒事故處理辦法》等規(guī)定,制定本法。

對學校食品衛(wèi)生負有監(jiān)督責任的負責人和直接管理負責人不履行或不正確履行食品衛(wèi)生職責等失職行為,造成學校發(fā)生食物中毒事故的,應當追究行政責任。

學校的主要負責人是學校食品衛(wèi)生管理的第一責任人。

對不認真貫徹上級管理實施方案,安全管理制定不健全,措施不落實,序混亂,事故不斷發(fā)生的,學校將給與嚴厲通報批評并限期整改。

經監(jiān)督部門檢查發(fā)現(xiàn)違反管理規(guī)定,提出整改仍遲遲不落實,以至發(fā)生重大案件或人身傷亡事故的,給予責任人以行政或經濟處罰,直至依法追究事故責任。

對發(fā)生重大事件的,實行“一票否決”制度,不得參加各類評比、獎勵、晉職、晉級等。

發(fā)生一般食物中毒事故,中毒人數少于29人的,追究直接管理責任人的責任。中毒人數在30人及以上,追究直接管理責任人的責任,但直接管理人在事故發(fā)生前已將學校為履行食品衛(wèi)生職責情況書面報告學校主管領導,而學校領導未采取措施的,由學校主管領導承擔責任。發(fā)生較大學校食物中毒事故,追究直接管理責任人和學校主管領導的責任,發(fā)生重大學校食物中毒事故,追究直接管理人、學校主管領導和學校主要領導的責任。

對未設立專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員的、食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實的,給予行政處罰。

__中心學校辦公室

第4篇 a小學突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急措施責任追究制度

e小學突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急措施及責任追究制度

一、學校食堂如發(fā)生食物中毒事件,立即封存現(xiàn)場并上報疾病控制中心(8_____)和教育局-醫(yī)生(1____)。

二、學校主要領導立即組織搶救中毒人員。

三、迅速查清事件的原因,依法追究相關責任人和監(jiān)督管理人員的相關責任。

四、如果某班同時有多人生病,班主任應立即報告校醫(yī),校醫(yī)應立即查找原因,及時發(fā)現(xiàn)傳染病,及時隔離。

五、學校如果發(fā)生傳染病流行,學校必須立即隔離病人、立即上報、立即采取防疫措施,并進行相關的健康知識教育。

六、學生如發(fā)生意外傷害,在場教師有責任立即報告學校領導和校醫(yī)并作好及時的救治。必要時,學校派車急送醫(yī)院救治。在一時找不到校醫(yī)的情況下,現(xiàn)場的每一位領導和教師都有責任立即采取有效的救治措施。

七、對于在處理“學校突發(fā)衛(wèi)生事件”中失職人員,將依據《國務院辦公廳轉發(fā)教育部衛(wèi)生部關于加強學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作意見的通知》和以上應急條款追究相關責任人的相關責任。

e小學

第5篇 重大責任事件管理制度

第一條 本制度制定的目的為強化崗位責任制,規(guī)避重大責任事件的發(fā)生,增強各級員工的責任心,確保公司利益不受損失;

第二條 重大事件的確定:未履行崗位職責、未執(zhí)行相關操作程序而造成公司經濟損失500元以上的事件;監(jiān)守自盜、損壞公司財物并造成極壞影響的事件;其它的公司認定的重大事件;

第三條 各部門、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責任書,繳納責任事故保證金,明確崗位職責,利用公司授予的權力實施管理,并承擔相應責任,實現(xiàn)權、責、利相符;

第四條 物管公司各部門均應制定相應的重大事件處理預案,并培訓到位,此項工作納入月度、年度工作業(yè)績考核;

第五條 重大事件發(fā)生后,直接責任人需立即報告直接上級,并在第一時間匯報至物管經理處,否則加倍處罰;

第六條 當重大事件發(fā)生后,物管經理應親自組織徹查該事件,作詳細報告上報集團公司,在必要時作報警處理;

第七條 重大事件所產生的責任,原則上由直接責任人承擔,但在直接責任人無法承擔責任(扣除保證金及相應工資而不能彌補公司損失)時,由各連帶責任人按責任大小、按比例承擔余下?lián)p失;

一、 物管經理負領導連帶責任,承擔余下經濟損失的15%;

二、 客戶服務部負督導責任,承擔余下經濟損失的25%,主管與客戶服務專員按2:8比例分配;

三、 責任部門負直接管理責任,承擔余下經濟損失的60%,主管與直接管理員按2:8比例分配;

四、 重慶事件發(fā)生后,對不服從本管理制度責任分攤比例的直接責任人或連帶責任人,公司在扣除相關損失后一律作開除處理,并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權力;

第八條 直接責任人除承擔賠償責任外,仍需按公司管理制度進行處罰,該罰款的罰款,該開除的開除;

第九條 因公司及上級給予的管理權力不夠或者下級發(fā)現(xiàn)問題并提出處理辦法,但得不到批準執(zhí)行而造成的損失由公司與上級負責;

第十條 對于未造成公司經濟損失的重大事件,除對直接責任人給予相應處罰外,直接責任人之直接上級仍需負連帶責任,為直接責任人處罰基數的30%。

事件責任制度匯編5篇

事件責任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它主要包括以下幾個方面:1. 責任界定:明確各部門和個人在企業(yè)運營中的職責范圍,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。2. 過程追蹤:記錄和追蹤事件的發(fā)生、發(fā)展和處理過程,以便追溯責任。 3. 責任追究:對于因失職或失誤導致的事件,進行責任認定和追究。 4. 預防機制:建立預防機制,通過培訓、規(guī)定和檢查
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