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某建筑企業(yè)安全施工責任制度匯編(5篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):71

某建筑企業(yè)安全施工責任制度

有哪些

某建筑企業(yè)的安全施工責任制度主要包括以下幾個方面:

1. 安全生產(chǎn)責任制:明確各級管理人員和工人的安全職責。

2. 安全教育培訓制度:定期進行安全知識的培訓和考核。

3. 現(xiàn)場安全管理規(guī)定:規(guī)定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和應急預案。

4. 安全檢查制度:定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。

5. 事故報告和處理制度:規(guī)定事故報告流程和后續(xù)處理措施。

內(nèi)容是什么

1. 安全生產(chǎn)責任制要求從項目經(jīng)理到一線工人,每個人都要對自己的安全行為負責,確保施工過程中遵守安全規(guī)程。

2. 安全教育培訓制度強調(diào)不僅新入職員工,所有員工都需要定期接受安全教育,提高安全意識。

3. 現(xiàn)場安全管理規(guī)定詳細列出了各類作業(yè)的安全操作步驟,以及遇到緊急情況時的應對措施。

4. 安全檢查制度規(guī)定了定期的安全巡查和專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并追蹤整改進度。

5. 事故報告和處理制度要求一旦發(fā)生安全事故,必須立即上報,并啟動應急響應機制,防止事故擴大。

重點

制度的重點在于落實和執(zhí)行。各級管理人員需確保安全責任制度的實施,通過監(jiān)督、檢查和考核,確保所有人員理解和遵守安全規(guī)定。企業(yè)應持續(xù)改進安全管理體系,結(jié)合新技術(shù)和新方法,提升安全管理水平。

存在的問題

盡管制度完善,但在實際操作中,可能存在如下問題:

1. 員工安全意識的淡漠,可能導致制度執(zhí)行不到位。

2. 安全培訓的質(zhì)量和頻率可能無法滿足實際需求,影響員工的安全技能。

3. 部分管理人員可能過于重視工程進度,忽視了安全檢查,導致隱患未被及時發(fā)現(xiàn)。

4. 事故報告和處理過程中,可能存在信息傳遞不暢或應對滯后的情況。

以上問題需要通過加強內(nèi)部溝通、提高安全文化氛圍、強化培訓效果以及嚴格執(zhí)行獎懲機制來逐步解決。

某建筑企業(yè)安全施工責任制度范文

第1篇 某建筑企業(yè)安全施工責任制度

建筑公司安全施工責任制度

1、公司安全委員會職責

1.1安全委員會是公司安全管理權(quán)力機構(gòu);

1.2審定公司年度的安全工作目標計劃。定期和不定期的召開會議,研究解決安全施工(生產(chǎn))中的重大事項和問題;

1.3審批重傷及以上的事故報告書,對責任者作出處理決定。

2、公司領(lǐng)導的安全職責

2.1公司主要負責人安全職責

2.1.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

2.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

2.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

2.1.5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

2.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

2.2公司其他負責人的安全職責

公司其他負責人在各自職責范圍內(nèi),協(xié)助公司主要負責人搞好安全生產(chǎn)管理工作。

3、公司職能部門的安全職責

3.1職能部門負責人按照本部門的職責,組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責任制的落實,對本部門職責范圍的安全生產(chǎn)工作負責;

3.2職能部門工作人員在本人職責范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

4、施工單位(項目)負責人安全職責

4.1 施工單位主要負責人(項目部經(jīng)理)安全職責

4.1.1建立、健全本單位(項目)安全生產(chǎn)責任制;

4.1.2組織實施公司、分公司或項目部制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.1.3保證本單位(項目)安全生產(chǎn)投入的有效實施;

4.1.4督促、檢查本單位(項目)的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

4.1.5組織制定并實施本單位(項目)的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

4.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

4.2施工單位其他負責人(項目部副經(jīng)理、技術(shù)負責人)安全職責

施工單位其他負責人(項目部副經(jīng)理)在各自職責范圍內(nèi),協(xié)助本單位(項目)主要負責人搞好安全生產(chǎn)管理工作。

5、施工單位(項目)職能科室的安全職責

5.1施工單位(項目)職能科室負責人按照本部門的職責,組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責任制的落實,對本部門職責范圍的安全生產(chǎn)工作負責;

5.2施工單位(項目)職能科室工作人員在本人職責范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

6、施工班組人員安全職責

6.1施工班組長安全職責

6.1.1對本班組人員在施工過程中的安全和健康負直接管理責任。

6.1.2負責組織學習與執(zhí)行有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程和措施,并向本班組人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

6.1.3負責組織每周一次的現(xiàn)場安全檢查及每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置安全工作,并做好各項安全活動記錄。

6.1.4根據(jù)本隊(班)人員情況,合理分配工作,工作中督促和檢查施工人員正確使用勞保用品和工器具,及時糾正違章作業(yè)。

6.1.5在工程項目開工前,負責組織本隊(班)參加施工的人員接受安全交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。

6.1.6負責解決施工(生產(chǎn))中存在的問題,凡不能解決的隱患應及時向單位領(lǐng)導匯報,采取措施。

6.1.7組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓,及時改進安全工作。

6.2施工班組技術(shù)員安全職責

6.2.1負責本隊(班)安全技術(shù)工作。協(xié)助隊(班)長組織本隊(班)人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和安全施工措施。

6.2.2做好一般施工項目的安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

6.2.3協(xié)助隊(班)長進行本隊(班)施工場所的安全檢查和施工項目開工前安全施工條件的檢查。

6.2.4參加本隊(班)的事故(包括未遂事故)調(diào)查分析。

6.3施工人員安全職責

6.3.1認真學習并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,服從管理,不違章作業(yè)。

6.3.2正確佩戴使用、維護和保管好工器具和勞動防護用品、用具,并在使用前進行認真檢查。

6.3.3特種作業(yè)及特殊工藝作業(yè)必須取證上崗。

7.3.4工作前應對工作現(xiàn)場進行檢查,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

6.3.5接受安全施工(生產(chǎn))教育和培訓,掌握本職工作所需的安全施工(生產(chǎn))知識,提高安全施工(生產(chǎn))技能,增強事故預防和應急處理能力。

6.3.6對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮。

6.3.7發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。

7.3.8發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時向上級報告,調(diào)查事故時必須如實反映情況,分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。

第2篇 某建筑企業(yè)安全施工檢查制度

建筑公司安全施工檢查制度

1、檢查形式及要求

1.1安全檢查分為季度性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、階段性安全檢查和一般性檢查等方式進行。

1.2公司每年組織兩次定期安全檢查。

1.3項目部(分公司)每月組織一次定期安全檢查,一般在每月下旬進行。

1.4施工隊每周組織一次定期安全檢查。

1.5公司及有關(guān)部門應定期或不定期進行安全檢查,安全監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工人員安全教育、措施交底等項工作是否到位,措施執(zhí)行情況,及時糾正違章行為,重大、特殊、危險作業(yè)實行過程監(jiān)控。

1.6公司、項目部(分公司)、施工隊定期安全檢查必須有明確目的、要求。檢查前應編制檢查提綱或安全檢查表,并做好檢查記錄。

1.7公司安全檢查由公司主要領(lǐng)導帶隊,項目部(分公司)安全檢查由經(jīng)理帶隊,并邀請同級工會負責人參加,施工隊安全檢查由施工隊長帶隊。

2、檢查內(nèi)容及要求

2.1安全檢查的主要內(nèi)容應以查領(lǐng)導、查管理、查隱患及查反事故措施為主,同時將環(huán)境保護、衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

查領(lǐng)導--是否堅持安全第一預防為主的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施,以及各級安全責任制的落實情況;

查思想--查安全生產(chǎn)意識狀況,檢查發(fā)生事故和各種不安全現(xiàn)象的思想原因;查管理--安全生產(chǎn)目標管理,安全工作管理臺帳,項目部(分公司)和施工隊安全生產(chǎn)管理工作;

查隱患--查施工現(xiàn)場存在的事故隱患,查違章違紀,查安全設(shè)施及安全標志,查文明施工情況;

查反事故處理--查是否按要求編寫反事故技術(shù)措施并執(zhí)行;發(fā)生事故是否按四不放過原則處理;

2.2檢查單位在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應向受檢單位下達安全施工問題限期整改通知單(一式兩份)。

2.3受檢單位在接到安全施工問題限期整改通知單后,在限期內(nèi)應安排進行整改,并將具體整改措施填寫在安全施工問題限期整改通知單記錄上(一式兩份)。

2.4檢查部門對受檢單位進行復查時,應就安全施工問題限期整改通知單進行復查、消案,結(jié)論欄內(nèi)簽名,作出結(jié)論,并將記錄一份交檢查單位留存、消案。

第3篇 建筑企業(yè)安全施工中的法律制度建設(shè)

目前我國正處于一個新的歷史發(fā)展時期。在新的形勢下,安全施工生產(chǎn)工作面臨許多新情況、新問題、新特點,對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作也提出了新的要求。加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè),充分運用法律手段加強監(jiān)督管理,是貫徹依法治國基本方略的客觀要求,也是建設(shè)社會主義法制國家的必然選擇。加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)的基本要求是有法可以、有法必依、執(zhí)法必嚴,因此,建筑企業(yè)在國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)框架內(nèi)制定一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并通過一定的獎懲手段保證其得到認真的貫徹執(zhí)行,是確保建筑施工企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)管理的基本前提。

那么,建筑企業(yè)到底應當如何具體貫徹落實安全生產(chǎn)法律,如何才能確保自身的安全施工生產(chǎn)呢?

我們認為應具體做好以下幾個方面的工作。

一、建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。通過充分發(fā)揮兩個體系的作用來保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

必須建立一個能夠自上而下層層加壓,自下而上層層保證且高效運作的安全生產(chǎn)保障體系,建立一個“頭頭抓,抓頭頭”的安全管理體制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。同時還要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,成立安全機構(gòu),配備符合法律要求、具備相應能力的專、兼職安全監(jiān)督人員,對安全工作實行全過程監(jiān)督。兩個體系既要獨立發(fā)揮作用,又要有機配合,協(xié)調(diào)運作,優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮整體的防護作用,共同完成企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。

二、制定一系列以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范員工安全行為。《安全生產(chǎn)法》第四條明確規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須……建立、健全安全生產(chǎn)責任制度”。

通過對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全資格的嚴格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責,以增強企業(yè)負責人的責任意識,加強安全管理。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是企業(yè)行政崗位責任制和經(jīng)濟責任制度的重要組成部分,也是最基本的職業(yè)健康安全管理制度。安全生產(chǎn)責任制是按照“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)施工人員在職業(yè)健康安全方面應做的事情和應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。安全施工生產(chǎn)是關(guān)系到建筑施工企業(yè)全員、全層次、全過程的大事。因此,建筑行業(yè)工程發(fā)包單位和承包單位之間、承包單位與分包隊伍之間應當簽訂安全協(xié)議和安全施工責任書,施工企業(yè)內(nèi)部應當建立覆蓋到每個崗位的安全生產(chǎn)責任制,把“安全生產(chǎn),人人有責”從制度上固定下來,從而增強各級管理人員的責任心,使得安全管理縱向到底、橫向到邊,責任明確、協(xié)調(diào)配合共同努力把安全工作真正落到實處。

三、處理好效益與安全的關(guān)系。

凡是安全生產(chǎn)狀況不好的,往往是把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來,以犧牲安全為代價追求經(jīng)濟效益。我們必須走出這個誤區(qū),不能因小失大,不能以短代長。只有把安全與效益統(tǒng)一起來,增加安全投入,保證安全生產(chǎn),才能取得長遠的發(fā)展和更大的效益,求效益必須保安全。

四、加大安全監(jiān)管、檢查力度。

建筑行業(yè)要真正做到對安全工作的可控和在控,并有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,就必須在安全生產(chǎn)法律法規(guī)的指導下,從安全生產(chǎn)管理方面找到導致事故發(fā)生的深層原因,找到安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),然后做到有的放矢,才能夠找到并采取相應的對策和措施,才能防患于未然。

開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全問題并督促落實整改、消除安全隱患是預防事故發(fā)生的重要手段。要結(jié)合工程建設(shè)特點和季節(jié)情況,動員全體員工,積極投身到各項定期的或不定期的檢查整改活動中,使得事故苗子無處遁形。

五、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全責任,實行安全生產(chǎn)違法行為責任追究制度。

要健全完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生的各類事故,都要按照“四不放過”的原則,認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中,首先要從各級領(lǐng)導責任查起,在查清各級安全第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理干部和技術(shù)人員的安全責任。

要健全完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作也需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調(diào)節(jié),為此,建筑企業(yè)有必要設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金,制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法,專門用于落實安全責任的獎罰。對于安全責任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵,對于安全責任落實差,安全工作搞得差的部門給予處罰,對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的部門和領(lǐng)導要給予重獎,對于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導要給予重罰。在完善安全責任獎罰機制中,要堅持重獎重罰的原則,要認真執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法,獎要獎得讓別人眼紅,罰要罰得讓本人心痛,通過獎罰機制,把安全責任進一步落到實處。

六、加大安全生產(chǎn)法律知識的宣傳普及工作,營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。要通過普及安全生產(chǎn)法律知識,全面提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全法制意識,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)法律制度將要付出的代價,使得遵守安全生產(chǎn)法律制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行為。法律、制度不僅要人看,而且要人記,更要人做。內(nèi)容再好,不去認真貫徹、落實,只能是一紙空文、形同虛設(shè)。不要認為把好的法律、制度寫在了紙上、掛在了墻上就可以萬事大吉了,就可以高枕無憂了。最重要的是要堅持以人為本的理念,樹立科學的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,把安全生產(chǎn)的法律和制度從“紙”上、“墻”上請下來,“貼”在每個人的心坎上,“走”在每個人的行動上,切實把安全生產(chǎn)工作落到實處,切實保障職工的生存權(quán)利和勞動者的安全權(quán)益。

七、《安全生產(chǎn)法》第二十至二十三條、第二十六條、第五十條均對企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓作出了明確規(guī)定。法律在賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員求償權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、拒絕權(quán)和避險權(quán)的同時,設(shè)定了遵章守規(guī)、服從管理,正確佩戴和使用勞防用品,接受培訓、掌握安全生產(chǎn)技能,報告事故隱患等義務,體現(xiàn)了權(quán)利與義務對等的一致性。

加強對員工的安全教育培訓,特別是要加強安全生產(chǎn)法律知識和安全技能方面的培訓。企業(yè)的安全教育工作既是貫徹安全生產(chǎn)法的重要手段,也是貫徹企業(yè)自身經(jīng)營方針、目標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。進行安全生產(chǎn)教育,首先要提高企業(yè)管理者及員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性,認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識;其次是普及和提高員工的安全技術(shù)知識,增強各種安全操作技能(如自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力;在各項工作中對影響安全因素的預見能力;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力),從而保護自己和他人的安全和健康。

基建施工單位的主體施工人員大部分是農(nóng)民工和臨時工,由于農(nóng)民工和臨時工這個群體的天然局限性,普遍存在著文化程度低、組織紀律性差的問題,所以對農(nóng)民工和臨時工的安全教育培訓是員工培訓的重中之重,直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的好壞。即使對農(nóng)民工、臨時工進行了三級安全教育,但農(nóng)民工、臨時工的整體安全意識還不很牢固,規(guī)范化作業(yè)技能還有待于進一步提高。為了確保臨時工的安全,防止意外發(fā)生,應當注意加強對他們的檢查和督促,確保臨時工進入施工現(xiàn)場符合《安全規(guī)程》的要求,要利用一切教育方式使臨時工對所接觸工作的性質(zhì)和注意事項有所了解,從而自覺形成良好的安全素質(zhì)和自我防護意識,懂得“三不傷害”。要加強工前教育,使他們知道具體的安全注意事項,并有效落實。要切實做好安全生產(chǎn)監(jiān)護工作,進一步加強“誰管理誰負責”、“誰用工誰負責”的責任意識,使臨時工的一切工作都置于相關(guān)班組監(jiān)護人的監(jiān)護之下,杜絕私自作業(yè),以免不安全現(xiàn)象發(fā)生。要將臨時工的安全教育納入班組安全管理工作中,將安全管理貫穿到臨時工管理的全過程。要加強對臨時工的技能培訓,使其熟悉設(shè)備的性能、掌握一定的技能,從而有效地防止意外事故的發(fā)生。

由于家庭經(jīng)濟條件差,奮戰(zhàn)在施工第一線的、充當主要勞動力的農(nóng)民工和臨時工既要在外拼命工作,生活上又要省吃儉用,他們中的大多數(shù)承受著巨大的家庭負擔,而由于超負荷勞動身體卻得不到充分休息,加上營養(yǎng)不良,容易引發(fā)、導致各種不安全行為。因此,除了素質(zhì)要求外,施工企業(yè)還要多關(guān)心員工特別是農(nóng)民工和臨時工的身心健康,合理安排施工計劃任務,減輕勞動強度,減少勞動時間,使其得到充分休息,確保施工人員有充沛的體力和精力完成工作任務。同時應為施工人員提供必要的勞動防護和勞動保護,加強勞動者的個體防護。

二十一世紀是人類保護自身生存環(huán)境和發(fā)展空間的一個嶄新的世紀,安全已經(jīng)被提升到一個新的認識高度。安全將是人類社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的永恒主題?;ㄆ髽I(yè)保持一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使我國經(jīng)濟能夠持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,我們每一位管理者和生產(chǎn)工作者就必須更加重視安全生產(chǎn),嚴格依法管好安全,使安全生產(chǎn)管理真正成為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的重要力量。當前,我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)已經(jīng)步入正軌,今后的任務艱巨繁重。只要我們堅定不移、堅持不懈地努力工作,在健全安全生產(chǎn)法律制度、完善安全生產(chǎn)法律體系的基礎(chǔ)上,加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)法制觀念和法律意識的培養(yǎng),依法管好安全,就一定能夠防止和遏制各類安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,為建立小康社會提供安全和諧的外部環(huán)境,促進經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第4篇 某建筑企業(yè)安全施工教育培訓制度

建筑公司安全施工教育培訓制度

1、基本安全教育

1.1公司安全教育實行逐級負責制,運用各種形式,進行有針對性、形象化的教育、培訓活動,加強企業(yè)安全文化建設(shè),確保公司全員得到應有的安全教育,從而提高職工的安全意識和自我防護能力。

1.2公司、分公司和項目部領(lǐng)導和技術(shù)、安監(jiān)部門負責人由上級主管單位年初組織每年一次安全教育培訓擴考試。

1.3公司新任命的中層領(lǐng)導應由安全監(jiān)察部安排進行一次安全培訓及考試。

1.4公司每年組織由總工程師負責,人事勞動部及安全監(jiān)察部配合,組織一次技術(shù)人員、管理人員、專兼職安全員和班組長參加的安全教育、培訓及考試。

1.5新工程開工前,由項目部組織參加施工的所有施工人員進行一次有針對性安全規(guī)程、規(guī)定及制度的學習及考試。對不適宜筆試人員可采用宣講有針對性的安全教育提綱,本人簽字的辦法。

2、三級安全教育

2.1新招員工必須經(jīng)過公司、分公司(項目部)、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可安排工作任務,并建立三級教育卡。

2.2三級安全教育內(nèi)容

2.2.1公司級:國家有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作方針、政策、典型案例、公司安全施工的情況及有關(guān)安全施工的規(guī)章制度及一般安全防護知識。由人事勞動部負責。

2.2.2分公司(項目部)級:本工地施工特點及狀況,工作范圍內(nèi)危險場所,工作性質(zhì)及職責范圍以及安全要求和環(huán)境健康、文明施工要求。由專職安全員負責。

2.2.3班組級:本班組、本工種安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)及職責范圍,工作環(huán)境及易發(fā)生事故和危險場所,有關(guān)安全施工注意事項,施工范圍內(nèi)所使用機具的性能和操作要領(lǐng),個人防護用品的使用和保管。由施工隊長負責。

2.3臨時招用的當?shù)孛窆ぴ谧鳂I(yè)前,必須由施工負責人講解工作范圍,安全注意事項和操作方法,宣講安全施工作業(yè)票和安全監(jiān)護制度,并做好安全監(jiān)護工作。

3、特種作業(yè)及其他安全教育培訓

3.1特殊工種人員必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓取證后方可上崗。

3.2施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機具,必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓練。

3.3對換崗、息崗和嚴重違反安全規(guī)章制度的人員,應重新組織學習,考試合格后方可上崗。

3.4公司職業(yè)培訓應設(shè)安全技術(shù)專業(yè)課程。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。

第5篇 某建筑企業(yè)安全施工措施作業(yè)票管理制度

建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度

1、安全施工措施

1.1一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工。

1.2一般項目的安全施工措施須經(jīng)項目技術(shù)負責人審查批準,由班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.3重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工和多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性的作業(yè)項目的安全措施及方案,須經(jīng)施工技術(shù)、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.5工程技術(shù)人員在編寫安全施工措施時,必須明確指出該施工的危險源、主要危險源,以及有可能帶來的危害和污染,從技術(shù)上采取措施消除危險和減少環(huán)境污染,主要是指:

1.5.1針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。

1.5.2針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)上加以控制。

1.5.3針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護;

1.5.4針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,消除危險。

1.5.5經(jīng)技術(shù)負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無權(quán)更改。

1.5.6對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應對負責人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的,應給予行政處分,直至追究刑事責任。

1.5.7對相同施工項目的重復施工,技術(shù)員應重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。

2、安全施工作業(yè)票

2.1電網(wǎng)工程一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票,并在施工前對參加施工的所有施工人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁施工。

2.2施工隊長安排工作任務時,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況,指派熟識施工工藝流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔任該工作任務的施工負責人和安全監(jiān)護人,并確定作業(yè)組施工人員。

2.3施工隊長負責填寫各作業(yè)組作業(yè)票,并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。

2.4作業(yè)票一般由施工隊長負責簽發(fā),特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術(shù)員或其他管理人員審查及簽發(fā)。

2.5施工隊技術(shù)員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票,并對作業(yè)票中的注意事項進行補充完善,并簽名予以確認。

2.6作業(yè)組施工負責人接到施工任務和作業(yè)票后,根據(jù)工作任務和現(xiàn)場實際情況,補充完善作業(yè)票中的注意事項,并對補充事項的正確性負責。

2.7作業(yè)組施工負責人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票,進行三交和三查,施工人員了解掌握作業(yè)票內(nèi)容后,在作業(yè)票中的現(xiàn)場交底人員簽到欄中親筆簽名認可(注:三交:指交任務、交安全、交技術(shù)、三查:指查衣著、查三寶/安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、查精神狀態(tài))。

2.8施工負責人在同一工作時間內(nèi)只能負責一項工作;一天工作先后涉及多個工作任務時,可以由同一施工負責人負責,但應按工作開展順序使用對應工序的作業(yè)票。

2.9作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點和施工人員不變時,最多可連續(xù)使用五天,經(jīng)三交及三查的施工人員簽名一次即可;作業(yè)票到期,或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符,或工作地點發(fā)生變動時,作業(yè)票隨之終結(jié)。

2.10使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關(guān)人員簽名不齊;安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打√;現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施;施工負責人未在開工前宣讀作業(yè)票;未對施工人員進行三交及三查和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。

2.11作業(yè)票使用過程應妥善保管,注意保持作業(yè)票的完整性。

2.12進行特殊項目施工時,可使用空白票(留空的作業(yè)票),由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項,并嚴格按以上規(guī)定執(zhí)行。

某建筑企業(yè)安全施工責任制度匯編(5篇范文)

某建筑企業(yè)的安全施工責任制度主要包括以下幾個方面:1. 安全生產(chǎn)責任制:明確各級管理人員和工人的安全職責。2. 安全教育培訓制度:定期進行安全知識的培訓和考核。 3. 現(xiàn)場安全管理規(guī)定:規(guī)定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和應急預案。 4. 安全檢查制度:定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。 5. 事故報告和處理制度:規(guī)定事故報告流程和后
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