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有哪些
行政部正副部長的崗位責任制度涵蓋了多項職責，主要包括：
1. 組織管理：負責行政部的日常運營，制定和執(zhí)行部門工作計劃。
2. 人力資源：協(xié)助進行員工招聘、培訓、績效評估等工作。
3. 資源調配：管理辦公設施、設備，確保資源合理分配與使用。
4. 行政服務：提供內部行政支持，如會議組織、文檔管理等。
5. 協(xié)調溝通：協(xié)調各部門間的工作，確保信息暢通。
內容是什么
這些職責的具體內容包括：
1. 組織管理：設定部門目標，分配任務，監(jiān)控進度，確保團隊高效運作。
2. 人力資源：參與制定人力資源政策，處理員工關系，維護良好的工作環(huán)境。
3. 資源調配：采購辦公用品，維護辦公設備，優(yōu)化資源配置，控制部門預算。
4. 行政服務：安排公司活動，管理內部文件，處理員工的行政需求。
5. 協(xié)調溝通：與內外部各方建立良好關系，解決跨部門合作中的問題。
重點
重點在于：
1. 提升效率：通過優(yōu)化流程，提高行政工作的效率和效果。
2. 團隊建設：營造積極的團隊氛圍，提升員工滿意度和忠誠度。
3. 風險防控：識別并預防潛在的行政風險，確保合規(guī)運營。
4. 服務質量：持續(xù)改進行政服務，滿足公司及員工的需求。
存在的問題
盡管行政部正副部長的職責明確，但仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 權限界定：有時，部門間的權責界限模糊，可能導致工作重疊或遺漏。
2. 應變能力：面對突發(fā)情況，如何快速有效地做出決策并執(zhí)行是一大考驗。
3. 溝通難題：保持信息透明并確?？绮块T溝通的有效性是一項持續(xù)的挑戰(zhàn)。
4. 創(chuàng)新壓力：在保持日常運營穩(wěn)定時，還需要尋找創(chuàng)新點以提升行政服務的質量和效率。
請注意，以上內容旨在提供一般性的理解，具體崗位責任可能會因公司的規(guī)模、行業(yè)特性和文化而有所不同。
崗位責任制度：行政部正副部長范文
第1篇 崗位責任制度：行政部正副部長
(一) 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)培訓教育有關規(guī)定,落實各項政策制度。
(二) 負責本公司人力資源培訓管理,結合實際制定年度培訓計劃。
(三) 做好需持證上崗人員的申報、培訓、年檢工作。
(四) 結合有關部門做好新工人入場三級教育培訓。
(五) 搞好職業(yè)病及工傷、傷殘評定工作,參加事故調查。
第2篇 駕校理論教練員崗位責任制度
一、全面落實全國統(tǒng)一的教學大綱，嚴格按照教學大綱規(guī)定的內容時間和順序組織教學。
二、支持領導查課制度，負責每月查課在一次以上。
三、教員實行備課試講制度，按照教學大綱要求組織執(zhí)教。
四、做好學員政治思想工作。
五、傳授職業(yè)道德和駕駛常識和安全知識。
六、嚴格執(zhí)行駕校各項規(guī)章制度。
第3篇 項目經(jīng)理崗位責任制度
(一) 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。
(二) 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。
(三) 在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作，組織落實安全生產(chǎn)責任制。
(四) 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊伍工人的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
(五) 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。審批本項目安全技術管理措施，并組織落實。
(六) 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。保證本項目安全生產(chǎn)領導小組的正常運轉。
(七) 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
(八) 對外包隊伍加強文明安全管理，并對其進行評定。
組織安全生產(chǎn)教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。
第4篇 項目技術負責人技術員崗位責任制度
(一) 對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術工作負全面領導責任。
(二) 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。
(三) 參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(四) 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
(五) 項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。
(六) 主持安全防護措施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、實施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
(七) 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括分包隊)進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。
(八) 經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
(九) 每周或不定期組織一次所轄班組(包括分包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
第5篇 法定代表人崗位責任制度
(一) 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針及勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。認真履行法定代表人的安全生產(chǎn)承諾職責。
(二) 對集團公司的安全生產(chǎn)負全面領導責任，隨時掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期向職工代表大會和董事會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。
(三) 建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
(四) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
(五) 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
(六) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
(七) 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
(八) 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
(九) 組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓，提高安全意識，掌握本崗位（工種）的安全操作技能，現(xiàn)場設置標準的警示標志，向員工提供符合標準的防護用品。
(十) 按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員
第6篇 制度流程管理崗位職責任職要求
制度流程管理崗位職責
工作職責：
(1)協(xié)助流程與標準化制度制定工作；
(2)監(jiān)測運行中的各流程狀況，對于流程指標進行定期監(jiān)測；
(3)協(xié)助完成流程工作坊的各類記錄并能形成基本流程文件初稿
任職資格：
(1)了解流程管理的基本概念，并能知曉流程管理與信息化之間的關系；
(2)能夠使用visio繪制管理流程圖。
(3)書面英語能夠準備的理解力，不出現(xiàn)理解偏差。
制度流程管理崗位
第7篇 學校會計人員崗位責任制度
學校會計人員崗位責任制度
1、本職工作,努力鉆研業(yè)務,按會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度進行會計工作。
2、持證上崗(會計證,電算化合格證)并定期參加財政部門規(guī)定的業(yè)務培訓,不斷提高自身素質技能。
3、根據(jù)上級要求,設立會計核算科目,建立帳冊,設立總帳和明細帳、銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳。
4、會計核算必須合法、真實、準確、及時、完整,對不符合制度的收支或手續(xù)不全的憑證,要拒受或者退還重新更正。
5、對本單位的收入、支出進行全面的預測,按照收入支出情況,編制年度預算計劃,并嚴格按照預算計劃執(zhí)行。
6、對各類收入、支出要分清來龍去脈,正確歸集到相關科目,定期向領導匯報學校財務執(zhí)行情況。
7、加強對國有資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)不流失,按規(guī)定進行核算,固定資產(chǎn)的購入、使用、報廢清理手續(xù)完整,做到帳證相符,帳帳相符,帳實相符。
8、對往來款項設立明細帳,及時清理,不長期掛帳,對應上繳的款項,不拖欠挪用,及時上繳。
9、做好年終決算工作,全部報表做到數(shù)字真實,計算準確,內容完整,口徑一致,帳帳相符,編報及時,說明詳實。
10、學校所有的收費項目按物價局規(guī)定辦理,亮證收費,所有收費全部入帳,不設帳外帳。
11、學期末結清代辦費,出具書面清單向學生家長公布。
12、按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定,妥善保管好會計憑證,帳冊,報表等檔案材料,定期立卷歸檔。
第8篇 加氣站cng充裝崗位責任制度cng
一、對本崗位所轄充裝售氣設備必須嚴格按照安全操作規(guī)程和工藝指標要求進行操作,安全平穩(wěn)充裝壓縮天燃氣,嚴禁超壓充裝。
二、對進站充裝壓縮天然氣的車輛必須按照《氣瓶安全監(jiān)察條例》規(guī)定進行嚴格充裝前的檢查。
三、嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,對充裝車輛進行認真仔細填寫充裝記錄。
四、準確無誤的作好充裝計量及價款收取,嚴禁坑害用戶和損害公司利益,徇私舞弊,不按照規(guī)定進行充裝的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定給予嚴肅處理。
五、視用戶為上帝,熱情禮貌;做到“來有迎聲,走有送語”,嚴禁與用戶爭吵。
六、做好本崗位工作場地的設備、工具的日常維護,做好場地環(huán)境的衛(wèi)生保潔。
七、參加業(yè)務技術學習,崗位練兵,消防安全知識學習,義務消防訓練。
八、作好崗位記事,并收集整理保管好有關資料。
九、遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗,嚴格執(zhí)行交接班制度。
十、服從命令,聽從指揮,接受站領導檢查考核。
第9篇 特殊崗位工種安全責任追究制度
1、井下所有特殊、要害崗位工必須經(jīng)過專門培訓，考試合格并取得合格證，持證上崗，不持證上崗者每次罰款100元。
2、通風科及業(yè)務部門必須加強對瓦檢員的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)漏檢、假檢或假匯報者，每次罰款100元。
3、井下所有崗位工必須堅守崗位，實行現(xiàn)場交接班制，凡不按本制度執(zhí)行的，將以脫崗行為按《安全管理獎罰辦法》的相關規(guī)定進行處罰。
4、瓦檢員對當班所轄范圍內出現(xiàn)瓦斯超限時，必須及時撤出人員，設置柵欄，揭示警標。當瓦斯出現(xiàn)異常時，必須查明原因進行處理，不能處理的必須向通風科和公司調度匯報，否則一次罰款100元。
5、安檢員在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患，必須盯住現(xiàn)場督促處理，一時處理不完的重大隱患，必須向安全科和公司調度匯報，并現(xiàn)場交給下一班安檢員，如不盯住現(xiàn)場督促處理，又不向安全科和調度匯報，每出現(xiàn)一次罰款100元，造成重傷以上事故的罰款400元。
6、安檢員對現(xiàn)場的“三違”行為的人員必須立即制止，不立即制止的一次罰款100元。因制止“三違”行為不力，造成重傷以上事故的罰款400元。
7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙，裝藥放炮必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求操作，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”度，否則一次罰款100元，造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷以上事故的罰款400元處理。
8、放炮員必須將炸藥、雷管分裝分運，嚴格按《火工品管理制度》管好用好火工品，造成丟失或不按規(guī)定管好用好的按礦《安全管理獎罰辦法》中的有關條款進行處理。
9、炸藥庫崗位工嚴禁將火工品發(fā)給無證、無專用運輸工具的放炮員，雷管必須編號，對領用和退還火工品登記清楚，否則一次罰款100元。造成丟失的，按礦《安全管理獎罰辦法》中的有關條款進行處理。
10、風門工必須隨時檢查、監(jiān)督風門情況，行車行人都不能同時打開兩道風門，無車輛或行人通過時，風門必須全部處于關閉狀態(tài)，否則一次罰款100元。
11、井下變電工必須嚴格按照停送電制度進行停送電，否則一次罰款100元，因操作不當或誤送電造成一般事故的，罰款100元，造成重傷以上事故的罰款400元。
12、絞車壓、戧柱不齊或支設不牢固，剎車裝置不靈敏可靠，無信號或信號不清時絞車司機嚴禁開車，否則一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上事故的，罰款400元。
13、信號、把鉤工嚴禁超掛車輛，對無尾繩、無紅燈、礦車無鎖口圈的嚴禁提升，否則一次罰款100元，成一般事故的罰款200元，造成重傷以上事故的罰款400元。
14、井口檢身工必須嚴格檢身，凡在井下發(fā)現(xiàn)煙火、礦燈泡、拆卸礦燈的專用工具，職工酒后入井的，一次罰井口檢身工50元。
15、對酒后下井、攜帶煙火、礦燈燈泡、拆卸礦燈專用工具在井口被檢身工查出來者，其中酒后入井者一次罰款50元；攜帶煙火者一次罰款200；攜帶礦燈燈泡、礦燈拆卸專用工具的，一次罰款10元，并追究礦燈燈泡及專用工具的來源，牽涉到誰罰誰100元。
16、安檢員所管范圍內發(fā)生一般安全事故，一次罰安檢員50元，發(fā)生重傷以上事故，根據(jù)事故追查分析情況進行處理。
第10篇 門衛(wèi)安全崗位責任制度
1、門衛(wèi)人員必須時刻提高警惕,嚴防不法分子混入校園進行犯罪活動。
2、禮貌接待來客,依據(jù)制度幫助其辦理登記、會客手續(xù),認真查驗來人的合法身份證件,3、任何人從學校內攜帶物資出門,應主動出示證件,否則門衛(wèi)人員有權查問、查看。對可疑物資暫時扣留,及時報告后勤主任處理。
4、自行車進出校門,應下車推行。
5、機動車一律從側門進出,減速慢行;外來車輛進校門,門衛(wèi)人員應先問明來意,待遇受訪人員確認后再開門放車,隨車人員必須辦理來客登記手續(xù)。
6、外來人員會見學生必須在課余時間進行,如果正在上課,必須現(xiàn)在門房等候。
7、及時阻止小攤小販在校園門口叫賣,嚴禁進入校園賣東西。
8、晝夜按時巡邏,按巡檢路線檢查辦公室、實驗室、電教室、財務室等敏感部位門窗、電器設備等安全狀況。
9、適量承擔學生的教育提示任務,上課前、放學后等管理薄弱時段要加強對相對隱蔽部位的巡視,及時制止不安全行為,糾正不文明行為。
10、加強自身技能訓練,熟練使用保安器械和簡易防火設備,提高自衛(wèi)和防護能力。
第11篇 職業(yè)衛(wèi)生投入保障制度崗位責任制
一、根據(jù)上級有關文件精神,每年新增或更新的職業(yè)危害防治系統(tǒng),列入煤炭生產(chǎn)安全費用,實行專戶存儲、專款專用、年度結余資金允許結轉下年度使用。主要包括在以下項目內:
1、礦井主要通風設備的更新改造支出;
2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)支出;
3、完善和改造礦井防滅火支出;
4、完善和改造礦井防治水支出;
5、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;
二、為消除職業(yè)危害事故隱患,必須加大在“一通三防”方面的投入,主要在通風設備、瓦斯監(jiān)測、礦井防治水、礦井防滅火及綜合防塵方面的支出。
三、計劃下達后,資產(chǎn)類由供應公司集中負責采購,物資計劃科催貨,費用類、工程方面主要由企管部門負責。
四、根據(jù)上級文件要求、每年度下達的計劃、具體項目,分輕重緩急做到合理安排。
第12篇 安全生產(chǎn)和崗位責任制度
物流有限公司負責人，公司安全領導小組，小組成員，組長：，成員：。組長主抓安全運輸操作，落實安全運輸活動。
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
第13篇 質量安全崗位責任制度
1、總經(jīng)理
1）全面領導企業(yè)的日常工作，向企業(yè)傳達滿足法律、法規(guī)要求的重要性。
2）負責建立質量管理機構，任命質量保證負責人，分配質量職責，批準企業(yè)的質量手冊。
3）配備適宜的資源配備，包括人力資源、設施設備資源、工作環(huán)境資源，以保證生產(chǎn)和售后服務的需要。
4）審批年度培訓計劃，確保人力素質達到生產(chǎn)需要。
2、質量負責人
質量負責人的職責與權限規(guī)定如下：
1）負責企業(yè)質量管理體系的建立、保持與改進。
2）在整個組織內促進質量意識的形成和提高。
3）確保與產(chǎn)品有關的法律法規(guī)和國家及行業(yè)標準在企業(yè)內得到貫徹實施。
4）確保產(chǎn)品質量符合要求，達到顧客滿意。
5）負責與產(chǎn)品質量有關事宜的對外聯(lián)絡。
6）有權對各部門的質量工作進行審議和評估，同時有權領導所有部門針對質量問題采取任何改進措施。
7）對產(chǎn)品質量結果具有否決權，其結論不受第三方制約。
8）負責日常的生產(chǎn)、技術、質量、安全等工作。
9）定期召開生產(chǎn)調度會、安全操作會，及時溝通信息。
10）負責組織編制質量管理體系文件，并對其進行管理與控制。
3、行政部經(jīng)理
1）負責企業(yè)人員的管理和調配工作，確保人員滿足生產(chǎn)需要。
2）負責組織與質量有關人員的培訓、考核與發(fā)證工作。
3）負責全企業(yè)員工的業(yè)績考核。
4）負責企業(yè)的技術文件和質量記錄的控制。
5）在總經(jīng)理領導下全面負責本企業(yè)的日常行政管理和人力資源管理工作，確保質量體系在本部門正常運行。
6）負責監(jiān)督技術文件管理員的工作，確保技術文件得到控制管理。
7）負責員工的招聘、教育、培訓等工作的歸口管理。
8）制定并實施“年度培訓計劃”，作好各種培訓記錄，建立員工個人培訓檔案。
9）負責勞保用品的管理。
4、技術文件管理員
1）負責技術文件和資料的收發(fā)登記、作廢處置、標識更改、歸檔管理等工作。
2）負責組織對技術文件的使用情況檢查和適用性評審。 3）負責質量記錄表格的印制、編號、登記和保存。
5、品管部
1）編制檢驗規(guī)程和對原材料、半成品、成品進行檢驗、試驗、驗證。
2）主持質量工作會議，分析質量趨勢，組織協(xié)調處理重大質量問題。
3）負責計量器具、檢查設備、工裝模具的檢驗、檢定和校準的管理工作。
4）負責組織處理不合格品的驗證糾正、預防措施。 5）確保檢驗、試驗和計量設備的準確度、精度滿足檢驗規(guī)程的要求。
6、品管部經(jīng)理
1）加強質檢人員責任心，強化質量意識，組織學習和貫徹生產(chǎn)過程質量管理的有關規(guī)定，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質量符合要求。
2）按照質量管理和工藝要求編寫工藝文件，對其質量負責。
3）負責工藝監(jiān)督，有權終止違反工藝的各種操作。
4）按工藝方案進行技術分解，組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數(shù)正確有效。
5）負責重大不合格品的評審。
7、檢驗人員：
1）負責按照國家標準（訂單標準）和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。
2）在檢驗、試驗過程中，認真做好檢驗、試驗記錄，保證其真實和可靠。
3）對檢驗、實驗設備按時送檢
4）發(fā)現(xiàn)重大質量問題，及時向有關質量負責人匯報。
8、理化試驗人員：
1）負責按照國家標準和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品等的化學分析和物理實驗。
2）在試驗過程中，認真做好檢驗、試驗記錄，保證其真實和可靠。
3）負責計量器具等定期檢驗。
9、生產(chǎn)部
1）生產(chǎn)部均衡組織生產(chǎn)，確保訂單的按期交付。
2）負責過程質量控制，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
3）負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保安全文明生產(chǎn)。
10、生產(chǎn)部經(jīng)理
1）負責本企業(yè)的生產(chǎn)運作，確保質量管理體系在本部門的正常運行。
2）負責制定生產(chǎn)計劃，并組織協(xié)調生產(chǎn)車間按計劃進行生產(chǎn)。
3）編制生產(chǎn)作業(yè)指導書，并監(jiān)督執(zhí)行。
4）負責生產(chǎn)過程的質量控制，確保各工序按規(guī)程操作和生產(chǎn)。
5）負責車間生產(chǎn)環(huán)境的管理和安全文明生產(chǎn)。
11、車間主任（工段長）
1） 按計劃組織生產(chǎn)并實施生產(chǎn)過程的質量控制。
2）按《檢驗規(guī)程》要求，對生產(chǎn)過程有關的產(chǎn)品質量進行檢驗。
3）負責文明生產(chǎn)和工藝紀律的落實，確保安全事故為“0”。
4）負責設備設施的日常維護和保養(yǎng)。
5）負責不合格品的處置和相應糾正預防措施的實施。
12、車間巡檢員
1）負責按檢驗規(guī)程對采購物資、過程產(chǎn)品、成品和返修、返工產(chǎn)品的質量檢驗。
2）負責對不合格品作出判定和作出標識。
13、班組長
1）在車間主任（工段長）的領導下，組織好所在工序的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按期完成。
2）對產(chǎn)品質量進行監(jiān)督檢查，確保質量符合要求。
3）負責對不合格品的處置和相應糾正預防措施的實施。
4）確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。
5）負責設備和設施的維護和保養(yǎng)
6）做好交接班工作。
14、生產(chǎn)工人
1）嚴格按照工藝標準和操作規(guī)程等作業(yè)文件生產(chǎn)，對所制造的產(chǎn)品質量負責。
2）正確使用和維護生產(chǎn)設備、模具和計量器具，按規(guī)定對生產(chǎn)設備進行日常的維護保養(yǎng)。
3）認真填寫原始記錄，對提供數(shù)據(jù)的真實性和完整性負責。 15、設備部
負責生產(chǎn)設備的管理，確保生產(chǎn)設備滿足生產(chǎn)要求并安全運行。
16、設備經(jīng)理
1）建立設備臺賬，編制設備的維修計劃并實施維修。
2）負責新進設備的安裝、調試，并組織驗收。
3）培訓和監(jiān)督操作人員正確使用生產(chǎn)設備。
4）負責設備檔案的管理。
17、采購部
1）負責物資的采購，以滿足生產(chǎn)需要。
2）負責倉庫管理，以對采購物資和生產(chǎn)過程物資進行有效的防護。
18、采購部經(jīng)理
1）負責制定供方評價準則，并實施對供方的評價、選擇和控制管理工作。
2）負責采購計劃的編制和實施采購。
3）負責輔助材料的管理，確保生產(chǎn)所需的物資的安全防護。
19、采購員
1）嚴格按采購文件在合格供方名錄內實施采購。
2）負責對采購產(chǎn)品的質量進行統(tǒng)計分析，作為供方動態(tài)管理的依據(jù)。
3）對采購物資造成的質量損失負責。
20、倉庫管理員
1）負責原材料和成品的倉儲管理，及時記錄物資出入帳，做到帳物卡相符。
2）按產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量和生產(chǎn)日期進行掛牌標識，分類整齊定位堆碼，保證物資的先入先出，防腐蝕、防損壞、防被盜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二）原材料進廠查驗制度
為確保企業(yè)原材料、輔助材料進廠檢驗合格，特制定檢驗驗收制度如下：
1、查驗驗收對象 原材料：生產(chǎn)中的配料。
輔助材料：生產(chǎn)工藝中不構成產(chǎn)品的材料。 2、原材料查驗制度
1）原材料屬于企業(yè)的ⅰ類物資，必須進行強檢，原材料進廠后，由計量、化驗室人員取樣進行化學成份分析。
2）化學成份分析依據(jù)標準中規(guī)定的方法。
3）判定原則：經(jīng)化學分析出來的數(shù)據(jù)結果，依據(jù)企業(yè)內控的原材料采購標準進行判定。
4）企業(yè)計量、化驗室人員在原材料取樣進行化學分析后，必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單，在開據(jù)的化驗報告單上做出判定結果：合格、不合格，并要求出據(jù)的數(shù)據(jù)準確無誤，判定的結果準確無誤。
5）如發(fā)現(xiàn)外購原材料化驗分析不合格時，如果不需要二次取樣分析，將出據(jù)的化驗單及時上報質量負責人，由質量負責人進行判定是否可以降級使用，如不能降級使用退回供方，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報供應部經(jīng)理批準，再經(jīng)總經(jīng)理批準后，車間方可使用。
3、輔助材料檢驗制度
1）輔助材料屬于企業(yè)的ⅱ類物資，有些物資的項目必須強檢，不能強檢的，通過生產(chǎn)車間進行驗證。輔助材料進廠后，由計量、化驗室人員進行化學分析。
2）化學成份分析依據(jù)：本企業(yè)制定的化學分析操作規(guī)程。
3）判定原則：經(jīng)分析出來的數(shù)據(jù)結果依據(jù)企業(yè)內控的原材料采購標準進行判定。
4）企業(yè)計量、化驗室人員在輔料取樣化學分析后，必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單，在開據(jù)的化驗分析報告單上，做出判定結果：合格、不合格，并要求開據(jù)的數(shù)據(jù)準確無誤，判定的結果準備無誤。
5）如發(fā)現(xiàn)外購輔助材料化驗分析不合格時，不需要二次取樣分析，將開據(jù)的化驗單及時上報質量負責人，由質量負責人進行判定是否可以降級使用，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報供應部經(jīng)理批準，再經(jīng)總經(jīng)理批準后，車間方可使用。
6）質檢人員必須對所判定的半成品合格與不合格負全面責任，不能出現(xiàn)判斷失誤、漏檢等情況。
2）關鍵質量控制點的標識
用“▲”在生產(chǎn)工藝流程圖上標識關鍵質量控制點， 3）關鍵質量控制點的控制要求
a、關鍵質量控制點應編制相應的工藝標準、作業(yè)指導書和檢驗規(guī)程，操作人員應嚴格執(zhí)行各項工藝標準和規(guī)范，不得私自更改工藝文件。
b、行政部組織與關鍵質量控制點相關人員進行培訓，合格后方可上崗。
c、設備管理員對關鍵質量控制點所用設備進行必要的維護和保養(yǎng)，任何人沒有經(jīng)過車間主任的允許不得私自拆卸設備。
d、生產(chǎn)部對關鍵質量控制點適宜的工藝參數(shù)和產(chǎn)品特性進行檢驗和試驗，檢驗員根據(jù)測量任務的要求，配置并使用適宜的檢驗和試驗設備。
5、關鍵質量控制點的操作控制
1）關鍵質量控制點的儀器儀表，如溫度表、壓力表、計時器、電流表、電壓表等，應進行定期檢定或校準。
2）關鍵質量控制點的操作人員應在培訓后考核合格方可上崗獨立作業(yè)。
3）關鍵質量控制點的操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行崗位操作。
4）關鍵質量控制點的操作人員應按工藝要求及時對過程參數(shù)進行監(jiān)測并記錄。
5）對關鍵質量控制點，質檢員要定期或不定期對工藝參數(shù)進行監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。
6、特殊控制點管理辦法（適用條款執(zhí)行）
1）目的
通過對生產(chǎn)過程中的特殊控制點進行識別、控制，達到產(chǎn)品質量穩(wěn)定合格的目的。
2）適用范圍
生產(chǎn)流程中的特殊控制點
3）工作內容
a.人員：必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓，經(jīng)過現(xiàn)場操作合格后，方可上崗操作，嚴禁未經(jīng)培訓者操作設備。
b.設備：對設備要定期進行維護保養(yǎng)，定期檢修，確保設備處于良好工作狀態(tài)，確認性能符合設計要求。
c.工藝參數(shù)確認，工藝參數(shù)調整需通過產(chǎn)品質量指標驗證工藝。
d.操作人員對工藝參數(shù)要按工藝要求嚴密監(jiān)控，要隨時監(jiān)控參數(shù)是否在工藝要求范圍內，并按工藝要求隨時記錄，出現(xiàn)異常立即調整，未經(jīng)允許操作人員不得對工藝參數(shù)進行改動。 e.現(xiàn)場環(huán)境：每天打掃衛(wèi)生，對設備進行清潔，確保設備干凈，工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。
（四）成品出廠檢驗制度
1、目的
保證出廠產(chǎn)品進行了規(guī)定的檢驗和試驗，達到有關技術標準和用戶規(guī)定的要求。
2、范圍
凡本企業(yè)成品入庫前和╱或出貨前進行的產(chǎn)品出廠檢驗和試驗均適用之。
3、職責
質檢部是產(chǎn)品出廠檢驗的歸口管理部門，負責出廠檢驗和試驗工作的實施和管理工作。
4、定義
1）外觀尺寸檢驗：指按照產(chǎn)品標準或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。
2）理化試驗：指確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品標準或顧客要求的材料要求的測試，按標準對產(chǎn)品進行出廠檢驗和型式檢驗。
5、工作程序
1）產(chǎn)品出廠檢驗和試驗的準備
a.品管部出廠檢驗員在進行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗時，應先檢查被檢驗和試驗的產(chǎn)品所需的檢驗和試驗規(guī)程、標準是否有效、齊全、到位，檢測設備、儀器、儀表和標準物質是否正常、合格，并按《檢驗規(guī)程》要求進行成品的檢驗和試驗，以保證產(chǎn)品質量指標檢測數(shù)據(jù)準確。
b.確認需進行出廠檢驗和試驗的產(chǎn)品已通過所以規(guī)定的工序檢驗、試驗，且結果滿足規(guī)定的要求。
2）實施檢驗
a.品管部出廠檢驗員對生產(chǎn)車間在成品完成最后一道加工工序后進行的出廠檢驗和試驗，其檢驗項目、檢驗內容、檢驗方法按相應的《檢驗規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行，若合同有要求是則按合同要求進行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗，并根據(jù)其檢驗的允收標準與拒收標準進行判定，同時將出廠檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結果記錄于“出廠檢驗原始記錄”中。
b.檢驗不合格的產(chǎn)品進行明確標識或將其移入不合格區(qū)進行隔離；對批量不合格或有嚴重缺陷的由檢驗員立即開出“不合格品通知單”，按照不合格品控制程序實施，能執(zhí)行糾正與預防措施的重新檢驗確認合格，方可入庫出廠。
c.外觀尺寸檢驗和理化試驗：
質檢部出廠檢驗應依據(jù)產(chǎn)品標準或合同要求對產(chǎn)品進行外觀尺寸檢驗和理化試驗，并將檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結果記錄于“檢驗報告”中。如顧客要求時，其檢驗和試驗結果應提供給顧客評審。
d.對檢驗不合格的產(chǎn)品由車間主任安排人員返工、返修。返工、返修后的產(chǎn)品仍需再經(jīng)過質檢部檢驗并做好其重檢記錄。 e.對產(chǎn)品進行的理化試驗工作，由化驗室人員進行作業(yè)，以確保產(chǎn)品試驗標準和試驗工作的質量，滿足顧客的要求及預期的使用要求。
f.檢驗標準和抽樣方案按標準規(guī)定實施。
g.出廠產(chǎn)品經(jīng)質檢部檢驗員檢驗合格后，方可包裝貼上合格證，準予辦理入庫手續(xù)。
h.倉庫保管員要認真核對產(chǎn)品實物與質量合格證上的型號規(guī)格是否相符一致，簽署手續(xù)是否齊全，滿足以上條件的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)，出現(xiàn)不符發(fā)現(xiàn)問題暫停辦理并及時與質檢部落實解決。
i.驗收合格的產(chǎn)品由倉庫保管員憑產(chǎn)品驗收入庫單，辦理入庫手續(xù)。
j.成品入庫后保管員應按產(chǎn)品的系列規(guī)格等分類存放，并標明，實施放置管理。
k.入庫的成品要定期抽檢，確保出廠產(chǎn)品的質量符合國家的標準。
6、檢驗報告
1）出廠成品質量檢驗報告的主要內容有產(chǎn)品種類、抽樣型號、抽樣的地點、檢測項目、檢測數(shù)據(jù)、合格判定等。 2）檢驗報告中的必檢項目根據(jù)成品、半成品的檢驗報告填寫，定期檢驗項目按定期檢驗報告內容填寫。
3）出廠檢驗原始記錄由質檢部按《技術文件管理制度》對產(chǎn)品出廠檢驗記錄予以保持。
4）不合格的產(chǎn)品不準出廠，加外客戶有特殊要求的產(chǎn)品，要在合同中注明，出廠質檢報告檢驗依據(jù)要注明根據(jù)訂單的合同執(zhí)行。
（五）產(chǎn)品質量追溯制度
1、目的
為了防止在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中混淆和誤用產(chǎn)品，更好的分析失效產(chǎn)品并采取糾正措施，并實現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯性，確保產(chǎn)品能追溯至其原始狀態(tài)。
2、范圍
適用于采購、生產(chǎn)、交付的產(chǎn)品。
3、定義
可追溯性是指通過記錄來追溯產(chǎn)品的歷史。
4、職責
1）供方
負責對提交的產(chǎn)品進行標識。
2）采購部
a.負責監(jiān)督供方對提交的產(chǎn)品進行標識； b.負責標識購進物品的產(chǎn)品屬性。
3）技術品管部
a. 負責標識經(jīng)監(jiān)視和測量后產(chǎn)品的狀態(tài)； b.負責監(jiān)督倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場物品的標識情況； c.負責追溯產(chǎn)品的形成過程。
b. 4）生產(chǎn)車間
負責標識生產(chǎn)過程產(chǎn)品。
a.對產(chǎn)品進行標識，主要標識以下內容：
產(chǎn)品屬性：可包括品名、規(guī)格、型號、來源、加工日期（批號）、數(shù)量等。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：可包括待驗或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。
標識的方式：可采用掛牌、掛貼標簽、分區(qū)域等方式。
b.原料的標識
原料的屬性標識：如供方所提交產(chǎn)品的標識已清楚地表明了產(chǎn)品的屬性或者產(chǎn)品與其它產(chǎn)品差別顯著容易辨別，可以不再對物品進行標識；凡是不符合以上標識要求的原料，由采購部負責標識達到要求；倉庫使用分區(qū)域、貼產(chǎn)品標簽等方式對不同品種、型號、規(guī)格的材料進行標識。
原料的測量、驗證狀態(tài)的標識：原料在未檢驗之前不作任何標識，檢驗后合格入庫，不合格品放置在“不合格”區(qū)內并做好退貨或者交換良品的工作準備。
c.在制品的標識
產(chǎn)品屬性：如在加工過程中產(chǎn)品本身無法識別而又要轉到下工序時，應對產(chǎn)品進行標識，由生產(chǎn)車間掛貼《質量隨行卡》。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：未進行規(guī)定的監(jiān)視和測量之前不作任何標識。監(jiān)視和測量之后合格品由質檢人員在《巡檢記錄表》簽名，做好標識；不合格品由檢驗人員簽字，放置在“不合格品”區(qū)內。
d.成品的標識：未經(jīng)過成品檢驗的產(chǎn)品由生產(chǎn)車間掛帖《質量隨行卡》。檢驗后所有合格的成品必須在《質量隨行卡》上由檢驗人員簽名，在《質量隨行卡》上必須注明：產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、執(zhí)行標準、生產(chǎn)日期等；檢驗后不合格品放置在“不合格品”區(qū)內，由技術品管部進行跟蹤。
e.交付產(chǎn)品應保持合格成品的標識，《質量隨行卡》上要有檢驗員的簽名。
f.標識的保持管理
產(chǎn)品的標識不能因搬運、移置、管理不善或雨淋等因素而消失，保持其可追溯性。
產(chǎn)品在未出廠前，各有關職能部門及人員必須對所用的各種標識認真保護，以防止誤用產(chǎn)品或者不合格品流入下道工序。 發(fā)現(xiàn)標識不清或無狀態(tài)標識的產(chǎn)品立即向標識的責任部門或技術品管部報告，產(chǎn)品暫停流轉，直到重新正確標識后方能流轉。
質檢部負責對產(chǎn)品監(jiān)視和測量狀態(tài)的標識進行管理，各有關職能部門應按照有關程序的規(guī)定作好標識，無狀態(tài)標識的產(chǎn)品不得使用、轉序或出廠。
各有關職能部門對標識用標簽、標識牌，應由專人保管，不得隨意放置。
g.可追溯性：產(chǎn)品的追溯要求追溯產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、客戶名稱、生產(chǎn)日期以及各工序的相關作業(yè)人員的工作質量，因此所有出廠的產(chǎn)品必須在《質量隨行卡》注明相關信息。
六）售后服務制度
1、范圍
本制度適用所有產(chǎn)品的售后服務工作。售后服務由銷售部負責。所售產(chǎn)品由銷售部負責派員服務。
1）實施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場使用運行。 2）為所供貨物提供詳細的使用手冊。
3）在雙方商定的一定期限內對所供貨物實施運行或維修，保證期為合同貨物最終驗收后的12個月（法律法規(guī)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行）
4）產(chǎn)品交付后及時對操作者進行專門的培訓，直到掌握為止。
2、服務響應
1）本市：接到客戶的要求24-48小時內到達現(xiàn)場，如小問題當時解決，如遇不能現(xiàn)場解決，應向客戶說明清楚。 2）外省市：接到通知后48小時內必須給出響應，安排技術人員在一周內趕赴現(xiàn)場。
3）由廠家承諾條款，也應積極協(xié)助用戶盡快解決問題。
3、售后服務
1）產(chǎn)品使用后技術人員要定期走訪用戶進行技術指導，收集顧客反饋意見，及時處理顧客投訴。
2）根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，不定期舉辦各種培訓班，進行技術交流，幫助解答用戶所提出的操作、技術問題。
4、不良事件處理
1）詳細了解用戶的操作過程和使用情況，及時向經(jīng)理、進貨人員工程師報告，如是產(chǎn)品本身問題，保修期內由供貨人員與用戶聯(lián)系解決。
2）如發(fā)生嚴重不良事件，企業(yè)應通知用戶立即停止使用，并書面報告經(jīng)理出面與廠家聯(lián)系。
5、完善服務
1）銷售部門應首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》、《產(chǎn)品質量跟蹤記錄表》，并及時填寫《顧客滿意度調查表》積極進行質量跟蹤，所有售出貨物應做到有據(jù)可查。
2）所有本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，應做到包退、包換。對所有本企業(yè)經(jīng)銷的產(chǎn)品，若顧客提出質量爭議的，銷售部門應積極與供應商聯(lián)系，給顧客一個滿意的答復。
第14篇 學校圖書室管理人員崗位責任制度怎么寫
學校圖書室管理人員崗位責任制度圖書管理人員應牢固樹立為師生服務的思想,熱心做好學校圖書管理和流通工作,成為豐富學校文化生活,增進學校文化生活的一個重要陣地。
1. 根據(jù)經(jīng)費情況,結合學校師生實際,有計劃地購買學校圖書,注意圖書發(fā)揮的實際效益,防止積壓。
2. 安排好師生的借書、還書工作,簡化手續(xù),熱心服務,力求做到既要方便讀者,又要不出差錯。
3. 健全書庫管理,圖書借還、遺損賠償?shù)戎贫?并嚴格執(zhí)行。
4. 新書及時登記入冊,分類編目,做到帳、卡、書三相符。
舊書及時修補,做好報損工作。
5.以各種形式推薦好書新書,辦好宣傳欄,加強閱讀指導,并注意培養(yǎng)一支學生圖書員隊伍。
6. 積極創(chuàng)造條件,不斷增加圖書的開架數(shù)目,做到流通更新。
7. 制訂健全六防措施。
(防火、防塵、防潮、防霉、防蛀、防竊)。
8. 與教師資料室、學生閱覽室工作人員密切配合,加強業(yè)務聯(lián)系。
9.努力學習,不斷提高業(yè)務水平,認真完成學校布置的在關任務。
10.樹立為教師、學生服務的觀念,以此為出發(fā)點,制訂《圖書閱覽制度》,充分發(fā)揮圖書資料在教學、科研、學習中的作用。
第15篇 信用合同人員崗位責任制度
公司內部設立營銷部為信用(合同)管理機構,公司副總為信用(合同)管理機構的分管領導,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。
一、信用(合同)管理機構職能:
1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓信用(合同)管理人員和業(yè)務人員,依法保護本企業(yè)的合法權益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。
3、對客戶進行資信調查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)化管理。
4、客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
5、應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。
二、崗位責任制度:
1、法定代表人的主要職責:
1.1加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;
1.2授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;
1.3對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲;
1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。
2信用(合同)管理機構負責人的主要職責:
2.1組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓,組織信用管理研討會、案例評析會;
2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;
2.3統(tǒng)一辦理授權委托書,嚴格管理本公司合同專用章的使用;
2.4制止公司或個人利用合同進行違法活動;
2.5日常監(jiān)督、分析應收賬款的賬齡,防范逾期應收賬款的發(fā)生;
2.6建立標準的催賬程序;
2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關部門提供咨詢服務;
2.8協(xié)調與供銷、財務、技術等部門的關系。
3、信用(合同)管理員的主要職責:
3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
3.2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。
3.3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
3.4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
3.5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構負責人或公司副總經(jīng)理報告。
3.6參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。
3.7定期向信用(合同)管理負責人匯報信用管理情況。
3.8負責客戶檔案管理與服務。
3.9參與商賬追收。
3.10配合有關部門共同搞好信用管理工作。
4、供銷部門的主要職責
4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
4.2嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關方面會審。
4.3對所簽合同,認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4.4在合同履行過程中,加強與其它各有關部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構信用(合同)管理員通報。
4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
4.6參加本部門合同糾紛的處理。
4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
5、財務、技術部門的主要職責
5.1加強與供銷等有關部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應收應付情況。
5.2做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。
5.3解決合同履行中有關技術方面的問題。
5.4依法簽訂、變更、解決技術合同。
5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。
5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
三、信用(合同)管理員考核與獎勵
1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。
2、考評時間
公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關部門信用(合同)管理工作檢查基礎上進行考核。
3、考核內容
序號
考核內容
應得分
一
1.掌握合同的有關法律、法規(guī)的應知應會基礎知識。
2.認真參加部門或公司舉辦的業(yè)務和有關法律法規(guī)學習。
3
5
二
1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。
2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。
3.檢查除即時清結外,是否簽訂了書面合同。
4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內容合法、條款齊全、手續(xù)完備。
5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權限。
6.檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。
3
3
3
6
4
4
三
1.檢查有關合同審查表的辦理和送審,內容是否齊全,手續(xù)是否完備。
2.定期或不定期與業(yè)務員對帳。
3.經(jīng)常督促合同的履約行為。
4.全面了解本部門的合同履行情況。
5
6
5
6
四
1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。
2.協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。
6
4
五
1.建立合同臺帳。
2.檢查合同臺帳的登記質量(臺帳登記及時、正確、全面)。
3.檢查合同章的使用和保管。
4.做好有關資料的保管和歸檔工作。
6
10
5
6
六
1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機管理等事項)。
10
合計
100
4、考核部門:
信用(合同)管理機構為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機構。
獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內容進行考核評審后報法定代表人批準。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準。
5、獎懲方法
信用(合同)管理員的獎勵等級設三等:即先進、優(yōu)勝和表揚;獲獎者以精神鼓勵為主,并分別給予適當?shù)奈镔|鼓勵。
5.1獲先進名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;
5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;
5.3獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;
信用(合同)管理員的懲處方法:
5.4凡考核總分首次達不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;
5.5凡考核總分兩次達不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;
5.6凡利用合同從事違法違紀活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責任。
第16篇 崗位責任制度：分包單位負責人
(一) 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
(二) 按制度嚴格履行各項勞務用功手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
(三) 必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定;人員變更,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。
(四) 根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全教育,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。
(五) 參加項目文明安全檢查,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。重大隱患應立即上報有關領導。
(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。
(七) 服從總包管理,接受總包檢查。
(八) 特殊工種必須經(jīng)培訓合格,持證上崗。
第17篇 副班主任崗位責任制度
副班主任崗位責任制度
1.教育學生成為德智體美勞諸方面得到發(fā)展是所有教職員工應盡的班主任職責,不容敷衍失職。
2.協(xié)助班主任做好班級學生的組織、思想、學習、活動等工作,形成良好班風。
3.協(xié)助班主任做好家庭訪問的工作。
4.協(xié)助班主任開好中隊主題會和出好每月一次的黑板報。
5.帶領學生做好包干區(qū)的衛(wèi)生工作。
6.協(xié)助班主任組織好兩操、眼保健操、午間休息。
7.認真做好各項收費工作。
8.認真做好謄分、寫評語等工作。
9.協(xié)助班主任安排學生假日活動和假期生活。
第18篇 崗位責任制度：水電工程師
1、 執(zhí)行業(yè)務范圍內的法令與法規(guī)、標準與規(guī)范;
2、 熟知國家設計規(guī)范要求,負責收集國家相關法律、法規(guī)等信息,建立設計規(guī)范信息庫,實行全面設計質量管理。
3、 負責項目整體開發(fā)及單體工程內、外供電系統(tǒng)安裝工程以及變電室、電動設備、電話、有線電視、網(wǎng)絡工程、內外給排水管網(wǎng)、消防管道、煤氣管道、城市排污管網(wǎng)等系統(tǒng)工程的質量、進度的檢查、整改、驗收的管理工作。
4、 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出建設性的工程設計方案;
5、 參與審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性,并提出建設性方案。
6、 參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;
7、 認真熟悉設計施工圖、會審記錄、設計變更、地質資料、技術交底、施工規(guī)范、國家頒發(fā)的質量檢驗評定標準,參與審核施工單位編制的施工組織設計方案,并認真復核設計施工圖所列技術參數(shù)。
8、 負責檢查開工前準備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;
9、 對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關條款、設計施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進行監(jiān)督管理,及時了解工程進度、質量情況;
10、 負責工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;
11、 負責監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機抽樣檢查,監(jiān)督承建方是否如約履行《施工合同補充協(xié)議》,是否按照協(xié)議要求購買,使用雙方指定品牌的材料,保證工程質量的可靠性,杜絕不符合設計要求和質量要求的建筑材料用在工程上。
12、 負責編寫工地日記,詳細記錄工地每天發(fā)生的情況;
13、 督促監(jiān)理單位按照合同協(xié)議及《工程質量管理條例》要求切實抓好職責范圍內的工程質量及進度,保障項目月、季、年生產(chǎn)進度計劃實施細則順利完成;
14、 根據(jù)年度項目工程開發(fā)實施細則要求,負責實施施工現(xiàn)場的“七通一平”(通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網(wǎng)及場地平整),及單位工程、附屬配套工程的生產(chǎn)步驟和工作時間的具體安排;
15、 負責監(jiān)督監(jiān)理單位按照設計要求及質量驗收標準,對工程質量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查,嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強工程質量的預先控制工作,及時返饋工程質量信息給項目部主管;
16、 根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,負責向經(jīng)理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令;
17、 與有關部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;
18、 了解市場材料信息,進行材料的市場調查的比較,建議工程材料的選用;
19、 負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知,負責各種管網(wǎng)暗敷、防雷等隱蔽工程驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見;
20、 負責傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關施工技術聯(lián)系,收集相關單位的各種工作聯(lián)系函和有關技術資料;
21、 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;
22、 負責組織工程保修期間的工程維修工作;
23、 學習新規(guī)范,了解市場新工藝;
24、 與有關部門配合,完成協(xié)調工作;
25、 完成公司安排的其它工作;
26、 向部門經(jīng)理報告上述工作有關事宜。
第19篇 班組長崗位責任制度
(一) 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
(二) 經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。
(三) 認真落實安全技術交底，做好班前教育，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
(四) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
(五) 認真做好新工人的崗位教育。
(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
第20篇 總務主任安全崗位責任制度
1.根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》等有關法規(guī),制訂總務處安全崗位職責。指導后勤工作人員制訂本崗位安全職責。
2.加強后勤工作人員的安全責任意識教育。代表總務處與后勤人員簽訂安全崗位責任書。
3.規(guī)范安全管理,做好各后勤崗位安全工作的日常檢查、定期抽查、專項整改。做好預防災害性天氣和防火防爆防盜的安全工作。
4.負責對學校場地、教學大樓的日常巡查。做好學?；A設施、體育器材、技防設施、特種設備、水電氣的安全管理、維修、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時整改或排除。做好安全臺賬資料的整理歸檔。
5.參與學校應對自然災害、事故災害、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件應急預案的制訂、演練。配合校長室、教導處做好大型集體活動、人員密集場所的消防逃生、防盜、防歹徒入侵的應急措施。
6.負責學校食堂經(jīng)營單位資質和特殊許可證的檢查。負責監(jiān)督食堂食品安全、用電用煤安全。
7.負責學校基本建設的安全管理工作。
