崗位責(zé)任制度匯編：質(zhì)安部部長（20篇范文）

有哪些

質(zhì)安部部長的崗位責(zé)任制度涵蓋了多個方面，主要包括：

1. 安全監(jiān)管：負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)操作符合安全法規(guī)。

2. 質(zhì)量把控：監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，制定并執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

4. 培訓(xùn)指導(dǎo)：組織員工進(jìn)行安全與質(zhì)量培訓(xùn)，提升全員的安全意識和技能。

5. 合規(guī)審查：確保公司業(yè)務(wù)符合相關(guān)質(zhì)量與安全法規(guī)，處理相關(guān)認(rèn)證和審計(jì)。

內(nèi)容是什么

這些職責(zé)的具體內(nèi)容包括：

1. 定期巡查工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和條件，防止事故的發(fā)生。

2. 制定并更新質(zhì)量管理體系，確保其有效性和適應(yīng)性。

3. 對供應(yīng)商進(jìn)行評估，確保其提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足公司的質(zhì)量要求。

4. 設(shè)計(jì)和實(shí)施員工安全教育計(jì)劃，定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

5. 協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)，解決審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，并推動改進(jìn)措施的實(shí)施。

重點(diǎn)

作為質(zhì)安部部長，關(guān)鍵在于：

1. 強(qiáng)化安全文化的建設(shè)，使安全成為公司文化的一部分。

2. 確保質(zhì)量控制的嚴(yán)謹(jǐn)性，通過數(shù)據(jù)分析持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門緊密合作，共同應(yīng)對安全和質(zhì)量問題。

4. 及時響應(yīng)政策變化，調(diào)整和更新管理制度，保持合規(guī)性。

5. 建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通，及時處理安全和質(zhì)量事件。

存在的問題

盡管質(zhì)安部的工作至關(guān)重要，但仍存在一些挑戰(zhàn)：

1. 員工對安全規(guī)定的理解和執(zhí)行力可能參差不齊，需要持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)。

2. 面臨不斷變化的法規(guī)環(huán)境，如何快速適應(yīng)并更新內(nèi)部政策是一大難題。

3. 在資源有限的情況下，平衡安全投入與生產(chǎn)效率可能產(chǎn)生沖突。

4. 部分風(fēng)險(xiǎn)識別可能存在盲點(diǎn)，需要更系統(tǒng)化的方法來提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

5. 如何將質(zhì)量控制融入日常工作中，而非僅僅停留在檢查階段，是持續(xù)改進(jìn)的方向。

崗位責(zé)任制度：質(zhì)安部部長范文

第1篇 崗位責(zé)任制度：質(zhì)安部部長

(一) 認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作的方針,政策和上級有關(guān)條例,規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二) 根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部工作職責(zé),對本部門、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。

(三) 根據(jù)公司的具體情況,組織起草各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并督促貫徹、實(shí)施。

(四) 組織編制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃及措施,并對實(shí)施情況監(jiān)督檢查,落實(shí)安全目標(biāo)。

(五) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,審查制定安全操作規(guī)程。

(六) 負(fù)責(zé)組織重傷以上事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

(七) 負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)教育活動、總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

(八) 組織本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配合其他部門定期組織特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)。

第2篇 鍋爐檢修工崗位責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)鍋爐房所有設(shè)備（電氣除外）的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。

二、熟悉鍋爐結(jié)構(gòu)、管道的走向、各種閥門的結(jié)構(gòu)和檢修方法。

三、按定期檢修制度和檢修規(guī)程，逐項(xiàng)檢修，并在設(shè)備交接報(bào)告上簽名。

四、鍋爐系特殊的受壓容器，在運(yùn)行中嚴(yán)禁漏水、漏汽現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即檢修，若需停爐檢修立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)公司同意后方可停汽，并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。

五、檢修工地場所，工作完成后應(yīng)將衛(wèi)生打掃干凈。

六、在沒有檢修任務(wù)時，應(yīng)將換下來的舊件盡量修復(fù)，節(jié)約費(fèi)用、降低成本。

七、維修備件，修復(fù)件應(yīng)堆放整齊。

第3篇 學(xué)校保管員崗位責(zé)任制度

學(xué)校保管員崗位責(zé)任制度

財(cái)產(chǎn)保管員是總務(wù)主任管家理財(cái)?shù)闹?保管室是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行提供物資保證的供應(yīng)部門,保管員應(yīng)本著勤儉節(jié)約,任勞任怨為師生服務(wù)的思想,刻苦鉆研努力提高業(yè)務(wù)水平搞好財(cái)產(chǎn)保管工作。

一、建全帳

1.固定資產(chǎn)帳

2.低值易耗品帳

3.力求做到心中有數(shù),一目了然。

二、善制度:

1.請購制度

2.驗(yàn)收制度

3.領(lǐng)物制度

4.報(bào)廢制度

5.調(diào)撥制度

三、常管理:

1.保持室內(nèi)整潔,物品整齊,帳目清楚

2.有計(jì)劃添置物品,保證教學(xué)需要,既不積壓,又不短缺。

3.學(xué)校和季節(jié)特點(diǎn)主動做好防暑降溫,防寒保暖準(zhǔn)備工作。

4.期向教職工發(fā)放勞防保健用品。

5.動與會計(jì)核帳:帳物相符,報(bào)表準(zhǔn)確。

第4篇 出納崗位責(zé)任制度

1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)轉(zhuǎn)制度的規(guī)定,根據(jù)收、付款憑證,辦理收、付款項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2、禁止簽發(fā)空白支票,不準(zhǔn)將銀行賬戶借給任何單位或個人辦理結(jié)算。

3、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額,超過部分要及時存入銀行,不得以白條抵庫,更不得挪用現(xiàn)金。

4、設(shè)置現(xiàn)金日記帳,按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)貨的順序,逐日逐筆登記入帳,做到日清月結(jié),帳款相符,不以白條抵庫,不得保存帳外資金。發(fā)現(xiàn)帳款不符時,要查明原因,長款不得私自取走,短款要如實(shí)賠償。

5、設(shè)置銀行存款日記帳,按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記入帳,做到日清月結(jié),掌握存款情況,杜絕空頭支票發(fā)生,月終與銀行逐筆對帳,如有不符,應(yīng)查明是否有未達(dá)帳項(xiàng),并編制余額調(diào)節(jié)表。

6、定期核對銀行賬,編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”對未達(dá)賬項(xiàng)要及時查詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

7、對現(xiàn)金,各種有價證券及其他貴重物品,要妥善保管,確保安全完整,如有短缺,要照價賠償。

8、要嚴(yán)守保險(xiǎn)柜密碼,不得泄露,鑰匙隨身攜帶,不得任意轉(zhuǎn)交他人,要妥善保管空白支票及有關(guān)票據(jù)。

9、認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

第5篇 操作工崗位責(zé)任制度

一、按時的進(jìn)行崗位巡回檢查:設(shè)備的震動、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、設(shè)備的溫度、有無異常聲音、有無安全隱患,并做好記錄。

二、對崗位突發(fā)問題有權(quán)自行進(jìn)行組織處理,有權(quán)拒絕任何執(zhí)行違章操作原則的錯誤指令。

三、檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo),對超標(biāo)現(xiàn)象要及時恢復(fù),為工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。

四、對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,要及時向車間或班長反映,并在有關(guān)人員的指揮下組織進(jìn)行處理。

五、負(fù)責(zé)檢查跑、冒、滴、漏等各種低標(biāo)準(zhǔn),作好記錄并及時上報(bào)。

六、現(xiàn)場操作時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,操作的時候一定要平穩(wěn)。

七、在工況需要調(diào)整的情況下,要在班長或主控的指揮下進(jìn)行現(xiàn)場操作。

八、有充裝液氧的時候,要到現(xiàn)場進(jìn)行充裝,防止意外發(fā)生。

第6篇 絞車司機(jī)之崗位責(zé)任制度

1、必須熟悉設(shè)備的操作規(guī)程安全技術(shù)措施及各種應(yīng)知應(yīng)會的要求。

2、上班期間應(yīng)集中精力搞好操作維護(hù),不做與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)本機(jī)房內(nèi)有不安全的隱患,自己不能處理的;向上級反映,或立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、上班期間應(yīng)堅(jiān)守崗位,班中不脫崗,不睡崗,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程,認(rèn)真填寫各種記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

4、對電器設(shè)備的操作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程,有人監(jiān)護(hù)崗位,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)作用。

5、對各種設(shè)備出現(xiàn)危及人身安全的,應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),并報(bào)告上級主管部門。

6、管好各種消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)立即采取滅火措施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行自保、互保及聯(lián)保,確保本崗位安全。

第7篇 機(jī)修人員的崗位責(zé)任及獎罰制度

1. 遲到或早退達(dá)20分鐘罰款5元，曠工一次罰款30元，因曠工直接影響生產(chǎn)或造成損失，視其后果必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2. 因工作馬虎、造成設(shè)備或設(shè)施造成損壞，視其價值處以10%——30%賠償。

3. 因工作急需，只顧私利，不考慮公急；忙季全天服從于生產(chǎn)的零配件更換和維修工作，24小時開機(jī)，接到求助電話必須立即進(jìn)入崗位，不能服從安排影響生產(chǎn)處以10—50元的罰款。

4. 鼓勵小改小革，因此產(chǎn)生的增值部分由公司領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)獎勵或年終貢獻(xiàn)獎。

5. 磨刀：磨刀工以磨刀為主要任務(wù)，每把刀磨好后，得到單面刀或三面刀人員認(rèn)可為止，磨糊，嚴(yán)重刀花，每把刀罰款10元，碰出缺口嚴(yán)重的，每把刀罰款20元。

第8篇 車隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制度

1、 在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車隊(duì)長管理車隊(duì)。認(rèn)真完成公司交辦的臨時任務(wù)。

2、 協(xié)助隊(duì)長對車隊(duì)管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實(shí),協(xié)助隊(duì)長完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、 協(xié)助隊(duì)長對車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、 負(fù)責(zé)車隊(duì)營運(yùn)車本的管理工作,做好對車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、 作好車輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、 掌握車輛在途中運(yùn)行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運(yùn)營成本的核算,查找不足。

7、 組織好車隊(duì)的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,協(xié)助隊(duì)長做好每日考勤記錄。

第9篇 企業(yè)人力資源部崗位責(zé)任制度

企業(yè)(公司)人力資源部崗位責(zé)任制度

一、基本職責(zé)1.在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司人事、行政、安全和后勤保障等各項(xiàng)工作,完成總經(jīng)理交辦和各項(xiàng)任務(wù)。

2. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)章程,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和各項(xiàng)管理規(guī)定,監(jiān)督公司各部門對公司各項(xiàng)管理制度和勞動紀(jì)錄的遵守和執(zhí)行情況,使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。

3. 負(fù)責(zé)公司形象的總體策劃,宣傳和灌輸企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。

4. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣筒块T的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,取得政府和有關(guān)部門的大力支持,提高辦事效率,按時間組織辦理公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作。

5.負(fù)責(zé)公司各類文件和資源的起草,組織打印、收發(fā)和存檔工作。

6. 組織公司董事長、總經(jīng)理主持召開各種會議的會前準(zhǔn)備、與會人員的召集、簽到、會議記錄及會議紀(jì)要的組織、整理,負(fù)責(zé)跟蹤會議決議的執(zhí)行、落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理匯報(bào)并提出改進(jìn)或處理意見。

7. 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作。

主要包括:向部經(jīng)理提出公司各部門崗位的設(shè)置、人員的配備方案,制定部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制度,進(jìn)行各部門的崗位工作分析;

負(fù)責(zé)員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓(xùn)辦理員工工作安排、調(diào)動手續(xù),做好人才的培養(yǎng)、開發(fā)和儲備;

負(fù)責(zé)員工業(yè)績的考核、提出獎勵和處分意見,公布獎勵和處分情況;

負(fù)責(zé)制定和完善工資制度、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、每月按時向財(cái)務(wù)部門提供員工考勤統(tǒng)計(jì)資料;

負(fù)責(zé)員工生活福利的保障工作。

8. 負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,制定各項(xiàng)管理規(guī)定、工作目標(biāo)和

第10篇 電梯崗位安全責(zé)任制度

一、部門經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；審定、頒布本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；每年召開安全總結(jié)會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

2、牢固樹立安全第一的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、在安排和審批各種時，將安全責(zé)任、安全管理及勞動保護(hù)措施納入計(jì)劃。

4、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理；并對所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。

二、部門主管

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”方針。

2、經(jīng)常組織檢查安全施工的分級管理和安全目的貫徹執(zhí)行，對安全措施做到有布置、有檢查、有考核，保證實(shí)現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)制定的安全管理目標(biāo)。

3、具體落實(shí)各級安全責(zé)任制、及時掌握工作過程中的安全問題，支持設(shè)備管理員的工作，嚴(yán)把安全關(guān)。

4、對違反有關(guān)安全操作規(guī)程和施工安全守則的應(yīng)堅(jiān)決制止，并收集情況報(bào)告上級，認(rèn)真填寫安全檢查記錄和事故報(bào)告。

5、貫徹部門主管批準(zhǔn)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

6、指派持有效《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的設(shè)備管理人員上崗操作。

三、設(shè)備管理員

1、管理特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

2、認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

3、對設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期送檢。

4、制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，并定期組織演習(xí)。

5、組織對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，至少每月進(jìn)行一次自行檢查；發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。

6、當(dāng)涉及設(shè)備安全，而設(shè)備管理員又無法處理時，應(yīng)及時向上級部門主管報(bào)告。

第11篇 地下停車場管理員-崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)停車場安全管理和收費(fèi)管理,禮貌待人、熱情服務(wù)、保持良好的服務(wù)形象。

2、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,保持車輛停放有序、道路暢通。

3、指揮車輛的進(jìn)出,引導(dǎo)其停放在指定的位置上。

4、認(rèn)真檢查車型、車牌號,并做好進(jìn)出登記,避免出現(xiàn)差錯。

5、車輛進(jìn)場,要認(rèn)真檢查車輛有無破損攛痕,如有要提醒車主,并記錄在案。對車輛在停車場內(nèi)被碰撞、磨擦造成損壞時,管理員應(yīng)記下肇事車主共同協(xié)商解決。如果車輛被車輛損壞而未被當(dāng)場發(fā)現(xiàn)時,管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車主,并報(bào)告上級主管,共商處理辦法。

6、車主離開時,要提醒車主關(guān)好車門,貴重物品要拿走,不要放在車上,以免丟失。

7、認(rèn)真檢查停放車輛,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象,盡快設(shè)法通知車主,并提供相應(yīng)的服務(wù)。

8、對車輛違章及時制止,并加以糾正。

9、負(fù)責(zé)停車設(shè)備設(shè)施和消防設(shè)備設(shè)施的管理。

10、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即上報(bào),發(fā)現(xiàn)偷竊車輛或車內(nèi)財(cái)物的盜竊犯,立即抓獲扭送至公安機(jī)關(guān)。

11、車輛在停車場被盜后,由上級主管確認(rèn)后,立即通知車主,協(xié)同車主向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案。

12、認(rèn)真做好交接班工作,填寫交接班記錄。

13、要求值班人員上班準(zhǔn)時,不得遲到、早退、吃飯或上廁所的時間不得超過30分鐘,不得隨意叫巡羅員頂班辦與無關(guān)的事情。

14、嚴(yán)格按出入收發(fā)卡制度,沒帶卡或忘記帶卡的一定不能隨便放出,萬一車主有急事要出去,請他登記或抵壓證件,回地下停車場后及時收回出入卡。

第12篇 崗位責(zé)任制度：作業(yè)隊(duì)長

(一) 對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 在組織施工生產(chǎn)的同時,要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,并制定實(shí)施細(xì)則。

(三) 進(jìn)行分項(xiàng)、分層、分工種的安全技術(shù)交底。

(四) 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。

(五) 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,發(fā)生事故要立即上報(bào),并參加事故調(diào)查處理。

第13篇 安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度

物流有限公司負(fù)責(zé)人，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員，組長：，成員：。組長主抓安全運(yùn)輸操作，落實(shí)安全運(yùn)輸活動。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

第14篇 學(xué)校會計(jì)人員崗位責(zé)任制度

學(xué)校會計(jì)人員崗位責(zé)任制度

1、本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),按會計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)工作。

2、持證上崗(會計(jì)證,電算化合格證)并定期參加財(cái)政部門規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)技能。

3、根據(jù)上級要求,設(shè)立會計(jì)核算科目,建立帳冊,設(shè)立總帳和明細(xì)帳、銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳。

4、會計(jì)核算必須合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整,對不符合制度的收支或手續(xù)不全的憑證,要拒受或者退還重新更正。

5、對本單位的收入、支出進(jìn)行全面的預(yù)測,按照收入支出情況,編制年度預(yù)算計(jì)劃,并嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。

6、對各類收入、支出要分清來龍去脈,正確歸集到相關(guān)科目,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。

7、加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)不流失,按規(guī)定進(jìn)行核算,固定資產(chǎn)的購入、使用、報(bào)廢清理手續(xù)完整,做到帳證相符,帳帳相符,帳實(shí)相符。

8、對往來款項(xiàng)設(shè)立明細(xì)帳,及時清理,不長期掛帳,對應(yīng)上繳的款項(xiàng),不拖欠挪用,及時上繳。

9、做好年終決算工作,全部報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,口徑一致,帳帳相符,編報(bào)及時,說明詳實(shí)。

10、學(xué)校所有的收費(fèi)項(xiàng)目按物價局規(guī)定辦理,亮證收費(fèi),所有收費(fèi)全部入帳,不設(shè)帳外帳。

11、學(xué)期末結(jié)清代辦費(fèi),出具書面清單向?qū)W生家長公布。

12、按《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定,妥善保管好會計(jì)憑證,帳冊,報(bào)表等檔案材料,定期立卷歸檔。

第15篇 制度流程管理崗位職責(zé)任職要求

制度流程管理崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

(1)協(xié)助流程與標(biāo)準(zhǔn)化制度制定工作；

(2)監(jiān)測運(yùn)行中的各流程狀況，對于流程指標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)測；

(3)協(xié)助完成流程工作坊的各類記錄并能形成基本流程文件初稿

任職資格：

(1)了解流程管理的基本概念，并能知曉流程管理與信息化之間的關(guān)系；

(2)能夠使用visio繪制管理流程圖。

(3)書面英語能夠準(zhǔn)備的理解力，不出現(xiàn)理解偏差。

制度流程管理崗位

第16篇 化驗(yàn)員崗位安全操作責(zé)任制度

1、凡本廠正常產(chǎn)品,包括工業(yè)用、藥用、食用等均按規(guī)定質(zhì)量指標(biāo),逐批進(jìn)行分析。合格后方可根據(jù)要求進(jìn)行混粉,混粉后檢驗(yàn)合格可按批開出合格單,發(fā)放合格證,有一個指標(biāo)不合格的,為不合格產(chǎn)品,經(jīng)返工過的不合格品,復(fù)檢仍按原分析方法分析。

2、認(rèn)真搞好標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制,配制好的溶液必須貼上標(biāo)簽,注明配制日期,標(biāo)定濃度和有效期,并同時記入臺帳。

3、進(jìn)廠主要原料必須抽樣檢驗(yàn),分析結(jié)果、報(bào)告單送供應(yīng)部和生產(chǎn)技術(shù)部門。

4、產(chǎn)品質(zhì)量分析記錄每月匯總,立案歸檔,以備檢查。

5、培養(yǎng)班組質(zhì)量中控員,指導(dǎo)班組質(zhì)量中間控制。

6、正確使用各類精密儀器和天平,專人維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常更換干燥硅膠,保持設(shè)備干燥,使用后要擦拭干凈,套上防護(hù)罩保護(hù)。

7、搞好藥品儲存,各種藥品必須貼上標(biāo)簽,正確標(biāo)明氧化類和還原類藥物。氧化類和還原類藥物必須分開存放;劇毒藥品存放必須雙人雙鎖保管。藥品儲存柜必須清潔,安放整齊;藥品使用要有記錄,保證安全。

8、發(fā)生質(zhì)量事故,必須通過分析找出原因,提供有關(guān)部門改進(jìn),對質(zhì)量事故必須做好記錄,以備考核評比。

9、收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見,以利于提高和改進(jìn)。

10、對三班質(zhì)量要豐富、班統(tǒng)計(jì)公布,進(jìn)行考核,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。

第17篇 班主任安全崗位責(zé)任制度

1.負(fù)責(zé)落實(shí)班級安全管理措施。加強(qiáng)每天班級的例行檢查,發(fā)現(xiàn)特殊情況或安全隱患應(yīng)及時向校長室或教導(dǎo)處匯報(bào)。根據(jù)學(xué)?；蚰昙壗M的安排,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全教育活動和逃生演練。根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點(diǎn),做好各種集體活動之前的安全宣傳教育。健全班級聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),便于發(fā)生突發(fā)事件時及時通知學(xué)生與家長。主動加強(qiáng)與任課教師、家長的聯(lián)系,妥善化解同學(xué)之間、學(xué)生與家庭、學(xué)生與社會之間發(fā)生的非原則性矛盾。

2.以學(xué)科教學(xué)、主題宣傳、社會實(shí)踐和應(yīng)急演練為載體,組織適合學(xué)生年齡特點(diǎn)、興趣愛好的安全教育活動,加強(qiáng)學(xué)生的安全意識和安全知識教育及安全技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練,提高學(xué)生自我保護(hù)和同學(xué)之間自救互救的能力。

3.尊重學(xué)生人格,遵循學(xué)生成長規(guī)律,加強(qiáng)思想品德教育、行為規(guī)范教育。隨時聽取學(xué)生和家長意見,關(guān)心學(xué)生身心品行、思想學(xué)業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)等變化,及時給予關(guān)心、幫助和教育。對行為偏差、心理偏差的學(xué)生,要及時與家長聯(lián)系,重點(diǎn)關(guān)心,做好耐心細(xì)致的糾正疏導(dǎo)工作。

4.加強(qiáng)學(xué)生自律和他律意識,學(xué)會尊重,增強(qiáng)社會責(zé)任意識。教育學(xué)生自覺遵守與維護(hù)公共場所的規(guī)定和秩序,不進(jìn)入未成年人不應(yīng)進(jìn)入的場所,教育學(xué)生不參加影響和危害社會的活動。善于樹立典型性教育案例,引導(dǎo)學(xué)生初步樹立正確的人生觀和價值觀。

5.負(fù)責(zé)本班學(xué)生發(fā)生意外傷害事故的現(xiàn)場處置、聯(lián)系家長等事宜。

第18篇 制度流程主管崗位職責(zé)任職要求

制度流程主管崗位職責(zé)

流程制度主管 重慶三十七度健康管理有限公司 重慶三十七度健康管理有限公司 年齡：25-30

性別：不限

籍貫：不限

學(xué)歷：?？萍耙陨?/p>

婚姻狀況：___

經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上iso體系管理工作或制度流程體系管理工作，熟悉企業(yè)管理工具，熟悉企業(yè)管理、制度管理及流程管理等方面的專業(yè)知識

知識要求：熟悉office、visio等操作軟件，掌握一定的統(tǒng)計(jì)知識，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識

能力要求：具備良好的寫作及表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的邏輯分析及綜合判斷能力，計(jì)劃、組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。

1、協(xié)助搭建流程與制度體系，建立企業(yè)流程框架，確定流程清單和模板；

2、參與公司流程分析和規(guī)劃，定期輸出流程分析和規(guī)劃報(bào)告，以及流程工作計(jì)劃；

3、協(xié)助完善集團(tuán)總部各部門、集團(tuán)總部與分公司的管理流程，協(xié)助各部門開展流程梳理；

4、負(fù)責(zé)流程優(yōu)化需求收集，組織實(shí)施公司流程優(yōu)化，保障流程優(yōu)化質(zhì)量；

5、提出關(guān)鍵流程與信息管理系統(tǒng)配合及實(shí)施建議，推進(jìn)流程的固化和標(biāo)準(zhǔn)化；

6、負(fù)責(zé)流程執(zhí)行監(jiān)控，對流程執(zhí)行效果進(jìn)行定期分析與評價，輸出評價報(bào)告；

7、負(fù)責(zé)流程文化宣傳，流程管理知識、方法推廣和培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)流程與制度文件編撰、整合，裝訂成冊。

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制度流程主管崗位

第19篇 油庫管理員崗位責(zé)任制度

1、油庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。油庫20m范圍內(nèi)不得有可燃物、雜物等。

2、加油時車輛必須熄火。

3、嚴(yán)禁在油庫內(nèi)敲打、修理車輛。

4、油庫內(nèi)照明使用防爆燈，不得有明線接頭。

5、油庫內(nèi)必須備足沙（白灰）、滅火器、消防水管等，滅火器材要定期檢查，確保使用有效。

6、定期檢查排氣閥，確保排氣可靠性。

7、油庫管理人員必須熟悉業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)。

8、油庫加油期間嚴(yán)禁接打移動電話。

9、雷電天氣，嚴(yán)禁加油。

10、所有加油司機(jī)與加油人員必須學(xué)習(xí)、簽字后才可進(jìn)行加工作。

第20篇 車隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制度

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作。

2、負(fù)責(zé)制訂、完善車隊(duì)的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,并組織落實(shí)、措施到位。

3、負(fù)責(zé)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負(fù)責(zé)車隊(duì)工作人員業(yè)務(wù)能力和運(yùn)營車輛狀況的管理工作,確保安全運(yùn)營。

5、審批車輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)。

6、按工作計(jì)劃、契約完成公司下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù),定期征求用戶意見,對提高服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營、完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

7、對車輛設(shè)備的更新、保養(yǎng)等管理工作負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)車隊(duì)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織、落實(shí)車隊(duì)的創(chuàng)收工作,按公司要求做到安全運(yùn)營、服務(wù)到位、用戶滿意、創(chuàng)收增效、開拓發(fā)展。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。