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有哪些
冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度主要包括以下幾個方面：
1. 責(zé)任認定：明確事故責(zé)任主體，包括企業(yè)、管理層和具體操作人員的責(zé)任劃分。
2. 事故調(diào)查：通過專業(yè)團隊對事故原因進行深入分析，找出事故發(fā)生的根本原因。
3. 問責(zé)程序：依據(jù)事故嚴重程度，制定相應(yīng)的問責(zé)流程，包括警告、罰款、停職、解雇等措施。
4. 整改與預(yù)防：制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生，并強化安全教育和培訓(xùn)。
內(nèi)容是什么
該制度的核心在于，一旦發(fā)生冶金安全責(zé)任事故，將依據(jù)事故的性質(zhì)和損失程度，對相關(guān)責(zé)任人進行追責(zé)。事故調(diào)查過程中，會評估企業(yè)在安全管理體系、操作規(guī)程、員工培訓(xùn)等方面的執(zhí)行情況。問責(zé)程序旨在通過懲罰性措施，強化責(zé)任意識，整改與預(yù)防措施旨在從根本上提升企業(yè)安全管理水平。
重點
制度的重點在于：
1. 客觀公正的事故調(diào)查：確保事故原因的公正、透明，防止掩蓋或遺漏重要信息。
2. 責(zé)任人的明確：無論管理層還是員工，都需明確自己的安全職責(zé)，避免責(zé)任推諉。
3. 制度的執(zhí)行力度：問責(zé)措施應(yīng)具有威懾力，促使相關(guān)人員嚴格遵守安全規(guī)定。
4. 長效機制的建立：通過事故教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化安全管理制度，形成持續(xù)改進的機制。
存在的問題
盡管該制度在理論上較為完善，但在實際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 人為因素：如調(diào)查可能存在偏見，影響事故原因的準確判斷。
2. 法規(guī)執(zhí)行不嚴：在某些地區(qū)，法規(guī)執(zhí)行力度不足，導(dǎo)致問責(zé)制度流于形式。
3. 整改效果評估：整改措施的成效評估有時不夠嚴格，可能導(dǎo)致安全問題未得到有效解決。
4. 培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊：安全培訓(xùn)的質(zhì)量和覆蓋面差異大，影響員工的安全意識和技能提升。
總體而言，冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度在保障企業(yè)安全、提高員工安全意識方面發(fā)揮著重要作用，但需要不斷改進和完善，以適應(yīng)實際操作中的復(fù)雜情況。
冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度范文
第1篇 冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
冶金公司安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越嚴,我公司在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的弊病逐步體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴不起來,落實不下去”。由于“嚴不起來”,安全生產(chǎn)工作各項部署、目標、任務(wù)、措施、責(zé)任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴不起來”,安全生產(chǎn)工作存在不落實、難落實、假落實等情況。分公司各級領(lǐng)導(dǎo)還是重生產(chǎn)、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產(chǎn)工作,總公司董事會、經(jīng)理辦要求制定安全事故責(zé)任追究制度。為加強我公司安全生產(chǎn)管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責(zé)任追究問責(zé)制:
一、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經(jīng)理引咎辭職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。
二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊長)撤免職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。
三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責(zé)任人予以開除。
四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對發(fā)生事故單位及有關(guān)事故責(zé)任人員進行經(jīng)濟處罰。
五、發(fā)生一起重傷事故,除對相關(guān)責(zé)任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當(dāng)月全部安全津貼。
六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風(fēng)險抵押金和事故當(dāng)月安全津貼外,不得參與年終模范評比。
七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對以上責(zé)任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。
以上撤免人員若觸犯有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人(包括分公司經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、車間主任或隊長)承擔(dān)全部法律責(zé)任;總公司、分公司對撤免人員兩年內(nèi)不予重新任用或在本公司內(nèi)另調(diào)任同職。事故處理決定要在全公司范圍內(nèi)進行通報,并報上級有關(guān)部門。
第2篇 冶金企業(yè)安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的：規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法
2﹑范圍：全體員工
3﹑責(zé)任者：安全部
4﹑程序：
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類：干部違章指揮﹑職工違章操作，不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類：職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類：滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng)，違反消防﹑勞動保護規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類：機械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類：原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類：樓梯，作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時，安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類：發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法，即職工報車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo)，車間報職能部門，職能部門報安全部。
4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告，在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時間或解釋理由不充分，報告人可越級上報。
4.3報告形式
4.3.1報告一般采用書面，特殊情況可采用口頭報告，報告送安全部備案，以供備查。
4.3.2在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚，一試二份，一份交上級部門，一份備案。
4.4獎勵
4.4.1.報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10－50元，5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20－50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實際情況酌情獎勵。
4.4.4.獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由職能部門申報，生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間（部門）對下屬上報的事故隱患，不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴重予以經(jīng)濟處罰。
4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力，發(fā)生事故的車間（部門）承擔(dān)事故損失的10－50％。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間（部門）不及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報的，發(fā)生事故車間（部門）承擔(dān)的損失按考核標準執(zhí)行，責(zé)任人再嚴重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
第3篇 冶金班組安全管理制度
第一章 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長安全職責(zé)
1、班組長是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責(zé)。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、負責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作,并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負責(zé)班組安全考核。
二、班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負責(zé)各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)越級上報。
三、職工安全職責(zé)
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護用品。
2、參加安全培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練。
3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫取?/p>
4、熟悉本崗位危險源和應(yīng)急處置措施,熟練使用安全防護器材。
5、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場,并向負責(zé)人報告。
第二章 班組安全生產(chǎn)確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當(dāng)班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業(yè)的確認
1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。
第三章 班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。
3、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé),做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第四章 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。
第五章 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第六章 班組會議制度
一、班組班前會
1、班組長結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)召開班前會,安全員負責(zé)記錄。
2、班前會內(nèi)容:
(1)傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務(wù)的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項.
(3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負責(zé)人和安全檢查的重點。
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進行提問或抽查。
二、班組周安全活動
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。
2、安全活動內(nèi)容:
(1)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作;
(2)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。
(5)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
第七章 交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內(nèi)容。
2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知。
3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負責(zé)人未按時到崗。
4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
3、與交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認。
4、接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。
5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關(guān)規(guī)定
1、嚴禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應(yīng)暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。
第八章 班組安全生產(chǎn)獎懲制度
一、班組應(yīng)對以下行為進行安全獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報安全合理化建議的。
4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。
二、班組應(yīng)對以下行為進行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。
3、違章操作,違反勞動紀律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第4篇 冶金行業(yè)班組八項安全管理制度
第一章班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長安全職責(zé)
1、班組長是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責(zé)。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、負責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作,并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負責(zé)班組安全考核。
二、班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負責(zé)各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)越級上報。
三、職工安全職責(zé)
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護用品。
2、參加安全培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練。
3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫?。
4、熟悉本崗位危險源和應(yīng)急處置措施,熟練使用安全防護器材。
5、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場,并向負責(zé)人報告。
第二章班組安全生產(chǎn)確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當(dāng)班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業(yè)的確認
1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。
第三章班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。
3、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé),做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第四章班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。
第五章班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第六章班組會議制度
一、班組班前會
1、班組長結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)召開班前會,安全員負責(zé)記錄。
2、班前會內(nèi)容:
(1)傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務(wù)的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項.
(3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負責(zé)人和安全檢查的重點。
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進行提問或抽查。
二、班組周安全活動
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。
2、安全活動內(nèi)容:
(1)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作;
(2)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。
(5)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
第七章交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內(nèi)容。
2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知。
3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負責(zé)人未按時到崗。
4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
3、與交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認。
4、接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。
5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關(guān)規(guī)定
1、嚴禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應(yīng)暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。
第八章班組安全生產(chǎn)獎懲制度
一、班組應(yīng)對以下行為進行安全獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報安全合理化建議的。
4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。
二、班組應(yīng)對以下行為進行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。
3、違章操作,違反勞動紀律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第5篇 冶金行業(yè)班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對職工進行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第6篇 冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度
冶金公司安全生產(chǎn)百分制考核制度
為了加強安全生產(chǎn)工作,強化基層安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進各分公司安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標準化,特制定本制度。
一、考核目的
強化“雙基”管理,督促安全責(zé)任落實,消除事故隱患,保障安全生產(chǎn)。
二、考核內(nèi)容及標準
1、安全部每月月底對各分公司進行一次總結(jié)考核。
2、考核主要內(nèi)容:
(1)公司安全檢查、上級部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。發(fā)現(xiàn)一般事故隱患一處扣1分,重大事故隱患一處扣10分?；譃?0分。
(2)安全事故。分公司發(fā)生一起輕傷事故扣5分,發(fā)生治安事件一起扣5分,發(fā)生一起重傷事故扣10分,發(fā)生重大設(shè)備事故扣10分?；譃?5分。
(3)嚴查“三違人員”,按照“三違處罰細則”規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,每罰100元扣1分?；譃?0分。
(4)各分公司組織對《礦山安全》報進行投稿,每期4篇,少一篇扣1分?；譃?0分
(5)其它情況根據(jù)情況酌情扣除相應(yīng)的分數(shù)?；譃?分。
(6)每項基分扣完后從其它項目基分扣除,總分不達80分的不予獎勵。
三、考核辦法
由安全部根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、事前隱患責(zé)任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等對照考核內(nèi)容及標準,逐項打分,總結(jié)評比并排列名次。由主管經(jīng)理審批,報考核辦進行獎罰考核。
四、獎罰標準
第一名給予獎勵5000元;第二名給予獎勵4000元;第三名給予獎勵3000員;最后一名罰款1000元。
分公司獎勵范圍為車間副主任以上的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、檢查人員。
安全部
20__年2月18日
第7篇 冶金安全生產(chǎn)值班制度
冶金公司安全生產(chǎn)值班制度4
為強化安全生產(chǎn)管理工作,嚴格責(zé)任的有效落實,預(yù)防出現(xiàn)安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)能在極短時間內(nèi)進行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,領(lǐng)導(dǎo)值班為24小時值班制,其他值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各部部長及有關(guān)人員組成。
⑵、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進行批準。負責(zé)將對值班人員進行嚴厲處罰。
⑶、公司領(lǐng)導(dǎo)值班時,由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分公司安全生產(chǎn)值班情況進行檢查,對檢查出的問題,認真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班時,由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對各生產(chǎn)車間的值班情況進行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并將人員進行撤離。
⑹、值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關(guān)部門歸檔保存。
五、值班責(zé)任
⑴、公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責(zé)公司機關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);
c、安全部值班負責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;
d、財務(wù)部值班負責(zé)本部安全。
⑵、分公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負責(zé)接傳電話,外務(wù)接待、合理安排值班車輛等事務(wù);
c、安全科值班負責(zé)本公司安全生產(chǎn)、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產(chǎn)車間值班人員負責(zé)本車間安全生產(chǎn)工作。
第8篇 冶金安全檢查制度四
冶金公司安全檢查制度(4)
安全檢查是制止人的不安全行為,消除設(shè)備、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)安全管理漏洞,保證各項安全制度落實到位,保護職工在勞動作業(yè)過程中的安全、健康,促進安全生產(chǎn)工作正常有序進行,防止和減少生產(chǎn)安全事故。
一、公司安全檢查制度
(1)公司安全副經(jīng)理每半年組織一次綜合安全檢查;根據(jù)上級要求組織開展各種安全大檢查。
(2)公司安全部每月對各分公司進行兩次安全巡回檢查。
(3)公司各職能部室依照分工職責(zé),每月對各分公司至少一次巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項安全檢查。
(4)公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)期間按要求組織開展安全檢查。
二、分公司安全檢查制度
(1)分公司經(jīng)理每月最少參加一次例行安全檢查。
(2)分公司安全副經(jīng)理每月組織三次例行安全檢查。
(3)安全科每周進行一次巡回安全檢查。
(4)分公司各職能科室依照分工職責(zé),進行巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項安全檢查;必須參加例行安全檢查。
(5)車間每月組織一次綜合安全檢查。
(6)分公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)期間按要求組織開展安全檢查。
三、現(xiàn)場安全檢查制度
礦山部分
(1)公司、分公司下井跟班經(jīng)理班中對各作業(yè)面進行一次巡回安全檢查。
(2)跟班車間主任班中對各作業(yè)面進行至少一次巡回安全檢查。
(3)帶班長、安全檢查工、測風(fēng)工班中對各作業(yè)面進行不少于二次巡回安全檢查。
(4)作業(yè)人員班中對作業(yè)面要隨時進行安全隱患檢查、排除。
尾礦庫部分
(1)分公司經(jīng)理每月對尾礦庫進行二次安全檢查。
(2)尾礦庫主要負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人每周對尾礦庫進行一次安全檢查。
(3)主管尾礦庫車間主任每周對尾礦庫進行不少于二次安全檢查。
(4)尾礦庫班組長每天對尾礦庫進行一次巡回安全檢查。
(5)尾礦工每二小時對尾礦庫進行巡回安全檢查。
四、安全檢查要求
(1)各級安全檢查人員按照規(guī)定要求頻率進行安全檢查。
(2)安全檢查前必須針對所檢查的重點內(nèi)容制定安全檢查表。
(3)認真按安全檢查表內(nèi)容進行檢查,對檢查中存在的問題按照“事故隱患排查和整改制度”執(zhí)行,按規(guī)定建立事故隱患整改臺帳,分類建檔,嚴格實行閉合管理。
(4)對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全事故隱患,危及到人員安全時要立即撤離人員,下達安全隱患整改通知書,限期整改。整改完畢后,必須通知相關(guān)部門進行復(fù)查驗收。
五、責(zé)任追究
各單位要重視安全檢查工作,認真組織開展各項安全檢查,及時消除事故隱患。各級安全檢查要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、親自組織、深入現(xiàn)場、認真檢查。按規(guī)定做好記錄,及時反饋信息,形成閉合,做到有檢查、有整改、有考核。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,按照《三違處罰細則》的規(guī)定進行處罰。對所查隱患按照“三定四不推”的原則及時進行整改,不按期整改者,按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。必須保證安全檢查具有針對性、實效性,保證規(guī)程、制度、責(zé)任落實到位,對檢查不負責(zé)、敷衍了事、弄虛作假的責(zé)任人,要追究主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第9篇 冶金安全生產(chǎn)方針管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標,讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。
2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。
4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達,要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達到最基層班組和員工。
5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進行一次評審、每年進行一次修訂。
6、安全生產(chǎn)方針的制定、評審、修訂由經(jīng)理辦負責(zé),相關(guān)部門負責(zé)人參與。
7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。
8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門及責(zé)任人員的職責(zé):
(1)責(zé)任部門職責(zé):
1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會議工作。
2、定期召開安全生產(chǎn)方針評審、修訂會議。
3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動。
4、收集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進行歸納總結(jié)。
5、負責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。
(2)責(zé)任人職責(zé):
1、負責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。
2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。
3、負責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達工作。
4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案
第10篇 冶金員工安全意識識別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識識別與提升管理制度
一、員工安全意識識別規(guī)定
(1)各單位要對所有員工安全意識進行辨識,考察員工對安全健康問題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會員工發(fā)言、安全活動積極參與程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識。
(3)對新員工首先應(yīng)接受安全意識教育,并對其意識情況進行重點跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當(dāng)設(shè)計、工藝流程發(fā)生變化時,員工應(yīng)當(dāng)對工作現(xiàn)場安全要求進行回顧,并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。
(5)當(dāng)員工脫離工作崗位超過一個月復(fù)崗時,必須由班組長在場幫助其進行工作現(xiàn)場特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級安全生產(chǎn)管理層特定安全意識,必須與其所在的崗位安全管理職責(zé)相適應(yīng)。
二、員工安全意識提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進行走訪調(diào)查員工安全意識狀況,聽取本單位員工安全意識情況匯報,并組織班組長、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識討論會,對該單位員工安全意識進行評價。
(2)分公司要根據(jù)對基層單位的員工安全意識評價報告,制定有針對性的員工安全意識提升計劃。
(3)對員工安全意識的調(diào)查、評價、培訓(xùn)等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓(xùn)中心”,具備有桌、椅,可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識培訓(xùn)。
(3)公司“職教培訓(xùn)中心”配有筆記本電腦一臺、投影機一臺、各種光盤等現(xiàn)代培訓(xùn)資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報》,下發(fā)到每個員工手中,為員工提供學(xué)習(xí)資料。
(5)分公司都有安全教育培訓(xùn)場所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓(xùn)公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓(xùn)機構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學(xué)習(xí)資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測、跟蹤意識,提升效果及深層次意識培訓(xùn)要求的機制。
(1)班組長要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識進行監(jiān)測、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗培訓(xùn)效果。
(2)車間主任要對重點崗位、重點人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進行不定期安全意識檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗員工意識的高低程度。
(3)各級檢查人員通過現(xiàn)場安全檢查,對作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進度等來檢驗員工意識。
(4)通過對各單位各事故的分析、處理過程,從中識別員工安全意識高低,識別員工安全意識存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責(zé)任、安全管理、生產(chǎn)組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識的需求,根據(jù)需求制定提升計劃,解決和提升員工安全意識。
(6)逐步完善員工安全意識與深層次意識培訓(xùn)需求的機制,建立從公司到班組有機構(gòu)、有人員來負責(zé)員工安全意識的監(jiān)測,跟蹤的制度和運行程序。
第11篇 冶金安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法
2﹑范圍:全體員工
3﹑責(zé)任者:安全部
4﹑程序:
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防﹑勞動保護規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類:機械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類:樓梯,作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo),車間報職能部門,職能部門報安全部。
4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。
4.3報告形式
4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。
4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。
4.4獎勵
4.4.1.報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20-50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實際情況酌情獎勵。
4.4.4.獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由職能部門申報,生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴重予以經(jīng)濟處罰。
4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔(dān)事故損失的10-50%。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔(dān)的損失按考核標準執(zhí)行,責(zé)任人再嚴重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
第12篇 冶金工余安全管理制度
冶金公司工余安全管理制度
一、對在本單位職工宿舍居住的員工,要以片編組,由組長負責(zé)對本組人員的檢查防煤氣中毒、防電、防盜等安全工作,確保員工自身安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。
二、以通勤車視頻信息、張貼海報、發(fā)放宣傳資料、派安全宣傳員到員工居住相對集中的地方進行宣講等方式廣泛宣傳工余安全知識。
三、通過致《全體員工家屬的一封信》,動員家屬打“親情”牌,通過家屬囑咐,提高員工的安全生產(chǎn)意識。
四、根據(jù)不同時期或季節(jié)制定本期工作重點及工作計劃。如:遇到較大疫情時,要向廣大員工宣傳防范知識,注意事項和疫情辨識等知識;冬季、夏季宣傳防汛、防潮、防暑、防煤煙中毒、防凍等。
五、如遇員工發(fā)生工余事故,要根據(jù)情況及時向有關(guān)部門報告,處理后要組織有關(guān)人員進行分析、總結(jié),從中吸取教訓(xùn)改進工余管理制度。
六、每年要對員工進行一次摩托車駕駛技術(shù)、交通規(guī)則、防電、防雷等預(yù)防意外事件相關(guān)安全知識培訓(xùn)。
七、每年初要對上年度的工余管理進行回顧、總結(jié)和制定本年度的工余安全生產(chǎn)提升計劃。
八、每年度的工余管理資料都要分類歸檔。
九、每季度通過問卷調(diào)查、走訪等方式,了解員工對工余安全知識的認知度,制定下季度工作計劃。建立工余事故臺帳,統(tǒng)計事故類別,分析事故原因及時制定整改措施。
十、參照2.1相關(guān)程序執(zhí)行。
第13篇 冶金安全記錄管理制度
冶金公司安全記錄管理制度
為做好各種安全會議記錄填寫,規(guī)范安全記錄工作,逐步實現(xiàn)安全記錄規(guī)范化、制度化、標準化,對安全記錄做如下規(guī)定:
一、安全記錄包括:
1、安全會議記錄
2、交接班記錄
3、安全培訓(xùn)記錄
4、設(shè)備檢查、檢測記錄
5、安全活動記錄
6、各種登記臺帳
7、安全檢查記錄
8、設(shè)備檢修、維護記錄
9、其它記錄和各種報告、信息、報表。
二、管理規(guī)定
1、安全記錄、臺帳、報表、報告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內(nèi)容等要求進行填寫、上報。
2、公司有關(guān)部門和分公司有關(guān)科室根據(jù)各管理范圍,經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)安全記錄填寫工作。
3、各部門要根據(jù)部門要求對照相關(guān)規(guī)定、標準進行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。
4、各單位要按照各部門要求按時、按標準,上報各種安全記錄和報表。
5、認真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應(yīng)的檔案,妥善保存。
第14篇 冶金安全管理制度范文
1、吊運鐵水、鋼水、半鋼、渣罐等作業(yè)必須專人指揮,確認吊耳掛吊無誤后方能指揮起吊。禁止用鋼繩直接吊運紅鋼或其他赤熱金屬。嚴禁向高溫液體打水和向渣坑扔密封容器。
2、冶煉、澆鑄等場所的地面必須保持干燥;渣罐、鐵水罐、鋼水罐、流鐵槽等要烘烤干燥方能使用;嚴禁向渣坑、渣罐、鐵水罐、鋼水罐、半鋼罐內(nèi)打水。
3、潮濕原料、爆炸物品及(半)封閉器皿等不得進入廢鋼槽、轉(zhuǎn)爐、混鐵爐和大罐內(nèi)。
4、吊車的鉤頭、鋼繩和安全裝置,必須確保牢固可靠。吊車走行時,不得同時升降大小鉤。
5、大罐耳軸磨損情況由維修車間科定期安排檢查,達到報廢程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。
6、轉(zhuǎn)爐爐襯修補和鐵、鋼罐堆砌的耐火材料必須保證質(zhì)量,防止跑鐵、漏鋼事故發(fā)生。
7、廠房的屋面積灰必須定期清楚,容易踏破的屋面應(yīng)設(shè)清灰便道。
8、清理地溝作業(yè)必須有兩人以上,同時溝(坑)內(nèi)必須有良好的照明。
9、在使用氧氣切割殘鋼和其他燒氧作業(yè)時,要做到一人開氧,一人操作,氧氣管的使用長度不得小于1.5米。
第15篇 冶金企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理制度
1 目的
為加強安全基礎(chǔ)設(shè)施管理，保證安全基礎(chǔ)設(shè)施完好，杜絕因安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞而導(dǎo)致的各類事故發(fā)生，結(jié)合實際，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理的一般規(guī)定。
本文件所指的安全基礎(chǔ)設(shè)施包括：機具旋轉(zhuǎn)部位的防護罩；各層作業(yè)平臺及平臺的階梯、護欄；溝壕、坑洞蓋板、圍欄；安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標識等。
3 職責(zé)
3.1 各廠、部、科按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工對自己所負責(zé)區(qū)域的安全基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找檢修單位進行處理。
3.2 廠檢修車間、機械車間、機動科按照設(shè)備維修分工對基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)或維修。
3.3 安全部門負責(zé)全廠安全設(shè)施的管理和考核。
2 管理內(nèi)容和要求
4.1 安全基礎(chǔ)設(shè)施采取區(qū)域責(zé)任分工，誰主管、誰負責(zé)，堅持誰損壞、考核誰的原則，連帶考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)。
4.2 安全基礎(chǔ)設(shè)施直接關(guān)系到職工作業(yè)時的安全基本保障，任何人不得隨意拆除、改動或損壞。確因檢修或施工需要臨時變動安全設(shè)施、或開挖坑洞、溝壕，開工前必須向生產(chǎn)安全科申請，同時做好可靠的臨時防護和保護措施，經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動工。
4.3 在檢修或施工作業(yè)完成第一時間要對上述部位進行可靠的恢復(fù)，并通知生產(chǎn)安全科驗收后，方可拆除臨時防護設(shè)施。
4.4 安全基礎(chǔ)設(shè)施責(zé)任分工
按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工執(zhí)行。
4.5 維修責(zé)任分工
按照設(shè)備維修分工執(zhí)行。
4.6 安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞考核辦法
1 機具旋轉(zhuǎn)部位防護罩沒有或不起作用一處考核所轄負責(zé)單位200元，考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)100元。
2 登高階梯損壞一處考核責(zé)任單位200元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)50元。
3重點部位平臺防護欄桿、安全通廊防護欄損壞，一米以內(nèi)按200元、超過1米按每延長米200元累計考核。責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核的50%比例考核。
4 其余各處防護欄桿按每延長米100元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按50%比例考核。
5 各處平臺上損壞出現(xiàn)坑洞一處按200元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核。
6 對臨時檢修移動、拆除的安全防護設(shè)施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意隨意動工的一處考核責(zé)任者500元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元，發(fā)生事故的追加事故考核。
7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意施工開挖的坑洞、溝壕一處考核500元，未做可靠的安全臨時防護考核1000元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核，發(fā)生事故追加事故考核。
8 安全基礎(chǔ)設(shè)施的維修、恢復(fù)按安全隱患整改對待，對不能按時限、按要求完成整改的，考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元，發(fā)生事故追加事故考核。
9考核的獎金50%用于整改這些隱患維修單位的獎勵。
第16篇 冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴格按照職責(zé)分工和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實施標準化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標準化系統(tǒng)活動情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準備―――人員組織―――檢查―――通報檢查結(jié)果―――提出整改建議―――傳達整改方案―――跟蹤落實整改結(jié)果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第17篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一章 總 則
第一條 安全第一，預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國家與人民長遠利益的一項基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證社會主義經(jīng)濟建設(shè)的順利發(fā)展，特制定本制度。
第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項生產(chǎn)建設(shè)工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)；實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。
第二章 級行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五條 各級行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第六條 廠長(含公司經(jīng)理、礦長、工程公司經(jīng)理、地質(zhì)大隊長，以下同)的職責(zé)：
一、對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費開支，有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。
三、主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)作出決策，組織實施。
四、及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
五、檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
六、批準本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準。
七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚、獎勵與處分。
九、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。
十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機構(gòu)和安全干部的編制。
第七條 生產(chǎn)副廠長的職責(zé)：
一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施等。
三、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施，組織落實。
五、檢查車間主任(含坑長、工程隊長、地質(zhì)隊長等以下同)的安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)科(處)的工作。
第八條 設(shè)備副廠長的職責(zé)：
一、對全廠設(shè)備、建(構(gòu))筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負責(zé)組織和審批全廠設(shè)備大、中修計劃，對安全措施不完善的不予審批。
三、負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第九條 經(jīng)營(基建)副廠長的職責(zé)：
一、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項目的經(jīng)費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。
二、在審批新建、改建、擴建工程的同時，落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患。認真貫徹“三同時”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工，同時驗收，并投入使用)的原則。
三、負責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十條 行政(人事)副廠長的職責(zé)：
一、負責(zé)審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃的同時，審批消防安全、職工安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生的工作計劃，并保證實施。
二、負責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災(zāi)事故，組織人員進行調(diào)查分析，提出處理意見。
三、負責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十一條 總工程師的職責(zé)：
一、對本單位的安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負全面責(zé)任。
二、在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計、施工和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標準，認真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。
三、組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標準和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。
四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對重大事故(含傷亡事故、設(shè)備事故、險肇事故)發(fā)生的技術(shù)原因進行分析、鑒定，并提出改進措施。
五、負責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十二條 總會計師的職責(zé)：
一、按審定的計劃，保證安全技術(shù)措施所需的費用，并合理開支。
二、對挪用安全技術(shù)措施費用的行為不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理，對由此而發(fā)生的傷亡事故負責(zé)。
第十三條 總經(jīng)濟師的職責(zé)：
一、按國家規(guī)定，提出合理設(shè)置安全工作機構(gòu)和安全干部的定編。
二、在承包經(jīng)濟責(zé)任制中把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容，并嚴格考核。
三、工人、干部晉級或浮動晉級，要把安全生產(chǎn)列為重點考核條件。
第十四條 車間主任(或相當(dāng)于車間主任)的職責(zé)：
一、對所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。
二、每月主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。
三、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時安排力量解決；對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。
四、經(jīng)常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育制，注意職工的思想動態(tài)，
第18篇 冶金企業(yè)安全檢修制度
為搞好檢修期間的各項安全工作，從而自覺提高在檢修過程中的安全防范和自我保護意識以及在檢修過程中可能遇到、發(fā)生的問題，特制定本制度：
一、通則
本規(guī)定包括______廠施工的所有檢修隊伍
1、各車間、科室要依照計劃檢修項目落實具體檢修項目的檢修安全責(zé)任人；制定相應(yīng)的檢修安全措施、檢修崗位危險預(yù)知、突發(fā)事故處理程序。執(zhí)行制定安全措施、審核措施、檢查人簽名制度。
2.檢修隊伍每日必須要開好檢修班前會，相關(guān)技術(shù)人員在班前會布置當(dāng)天的檢修作業(yè)工作，講解安全工作要點、危險區(qū)域檢修的危險預(yù)知、突發(fā)事故處理程序，指定檢修外協(xié)人員的安全負責(zé)人；
3.班長、工區(qū)長及項目安全責(zé)任人在檢修工作中，及時檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素。制止、糾正違章指揮現(xiàn)象、違章違紀作業(yè)行為；
4.危險區(qū)域檢修作業(yè)結(jié)束后，檢修項目安全責(zé)任人要及時檢查作業(yè)區(qū)域是否還有工具等遺留物，清點參加人員是否全部撤離；
5.生產(chǎn)科負責(zé)與參加檢修的外協(xié)單位簽訂安全協(xié)議，并對外協(xié)單位人員檢修安全教育；與機動科共同落實檢修項目中的安全責(zé)任人，綜合科要在檢修期間重點檢查檢修作業(yè)中的火災(zāi)預(yù)防，動火作業(yè)是否按照要求布置工作；
6.各車間、施工隊在距檢修5日前按照廠檢修項目制定出本單位相應(yīng)的檢修安全措施報生產(chǎn)科。由生產(chǎn)科匯總向公司生產(chǎn)部匯報。
7、各檢修隊伍要統(tǒng)一服從廠檢修組織單位的指揮；外協(xié)單位要服從檢修車間的指揮；所有參加檢修的人員要按照安全規(guī)程的要求進行工作；進入檢修現(xiàn)場必須做到勞保用品穿戴齊全，特殊區(qū)域作業(yè)必須按照規(guī)定使用特殊勞動保護用品；
8、檢修車間要確定檢修安全監(jiān)督員。按檢修區(qū)域，在檢修項目負責(zé)人間建立安全聯(lián)保體制；交叉作業(yè)時要做好各工序間的安全聯(lián)保、互保工作；
9、高空作業(yè)要使用安全帶或采取必要的安全保護措施。并設(shè)立地面監(jiān)護，及時阻攔作業(yè)區(qū)下的停留人員；
10、在危險區(qū)域的作業(yè)要辦理各類特種作業(yè)證，制定出突發(fā)事故處理程序、危險預(yù)知；危險區(qū)域作業(yè)結(jié)束后，安全監(jiān)督員要進行點名、清查作業(yè)人數(shù)；
11、嚴格按照要求，在相關(guān)處懸掛、放置檢修牌；各操作室嚴禁非值班人員進入；任何人在未得到檢修組織單位的通知時，不得開啟設(shè)備，更不得隨意按動操作盤面、機旁操作箱上的按鈕；
12、對作業(yè)中落地的油脂要及時清理，冬季要注意管道排水不能任意流放而造成結(jié)冰，避免人員摔傷；
13、在煤氣、密閉區(qū)域作業(yè)，必須先對區(qū)域進行有毒氣體、煤氣含量測試，條件具備方可作業(yè)。對高壓設(shè)備檢修前，必須先進行必要的泄壓工作后方可作業(yè)；
14、檢修需要的臨時電源要經(jīng)過機動科審批，臨時電源在使用過程中由檢修車間（單位）自行按標準管理，作業(yè)結(jié)束后必須及時拆除，嚴禁將未經(jīng)保護的裸露的臨時電源設(shè)立在危險區(qū)域；
15、天車作業(yè)必須由專人操作，嚴禁多人指揮，起吊前要對吊具、吊索進行檢查，嚴禁不按規(guī)定使用吊具。吊運作業(yè)中，要隨時注意通過場所的人、物，及時發(fā)出警告聲音；天車鉤頭嚴禁在不作業(yè)時懸掛重物，遙控天車在不作業(yè)時要按下斷電按鈕；
16、使用吊具要符合安全要求，嚴禁使用斷股鋼絲繩、皮帶、鐵絲等吊物。吊大件物品時，要使用專用鋼絲繩。
17、天車班要做好天車的日常維護工作，保證天車各部安全設(shè)施符合安全要求。
18、外單位檢修人員不準私自開天車，檢修期間各車間要合理安排好值班人員。
19、作業(yè)結(jié)束要檢查是否在設(shè)備處遺留工具、零備件等外物，以防止設(shè)備開車時掉落傷人。在檢修作業(yè)完畢需要試車時，必須要求無關(guān)人員撤離試車設(shè)備周圍。
20、作業(yè)中要相應(yīng)做好防火、防爆工作，現(xiàn)場要保證有足夠數(shù)量的滅火器具；冬季要做好防寒保護，及時清理積存冰塊、地面結(jié)冰。
21、拆卸物品要擺放整齊、牢固，嚴禁占用安全通道。
22、嚴禁帶電作業(yè)、嚴禁約時停、送電。對有觸電危險、施工復(fù)雜容易發(fā)生事故的工作，應(yīng)增設(shè)專人監(jiān)護，交代現(xiàn)場安全措施、帶電部位和其它注意事項。監(jiān)護人不得兼任其他工作。
23、電焊機一、二線護罩保持完好，機體要掛接地線，電焊機一次線不準有接頭。操作人員要正確穿戴勞保用品。
24、氧氣、乙炔表要保持靈敏可靠，乙炔表要安裝回火器、瓶體防震圈齊全、不準粘有油污、保持安全距離。
25、施工中對遇到的不明管道、電纜嚴禁私自切割，要及時向本項目負責(zé)人反映，做好安全確認。
26、檢修結(jié)束后，設(shè)備的各類安全保護裝置要恢復(fù)原狀，有缺陷的要匭輪譜靼滄啊br/>;27、凡查出的各項隱患、違章嚴格按照公司文件以及線材廠有關(guān)制度進行考核，同時與項目負責(zé)人掛鉤。
二、設(shè)備檢修安裝后的試車
1、準備交付檢修后的設(shè)備，必須仔細檢查一下是否在機器內(nèi)、設(shè)備本體上留存有零件、工具材料等，以免在試運轉(zhuǎn)時發(fā)生事故。
2、修理安裝好后，設(shè)備的周圍必須清理干凈，并仔細檢查轉(zhuǎn)動基礎(chǔ)螺栓等是否緊固，各部件安裝是否正確。
3、試運轉(zhuǎn)前，必須將設(shè)備上的所有安全裝置恢復(fù)。
4、試車前，必須將手動加油的部位加油，禁止在設(shè)備動作以后加油。
5、經(jīng)過仔細檢查以后，將檢修牌和停電牌撤下，操作人員才能試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)時，必須有專業(yè)技術(shù)人員都在場的情況下進行。
6、試運轉(zhuǎn)時，必須按設(shè)備使用維護規(guī)程中規(guī)定的順序進行，聯(lián)動設(shè)備必須在單體試車完畢后才能聯(lián)動試運轉(zhuǎn)。
7、設(shè)備試運轉(zhuǎn)啟動前，必須發(fā)出啟動信號，確認所有人員以離開機器的危險位置后才能進行。
8、停車以后進行再次設(shè)備調(diào)整和檢查時，必須先掛上檢修牌（必要時切斷電源開關(guān)）才能進行。
9、試車以后，必須仔細檢查整個機器，確認無誤，才能交接。
三、重點部位檢修安全措施
1、加熱爐區(qū)域
（1）檢修前必須對要使用的便攜式煤氣含量報警器、固定式煤氣報警器進行檢查，確認儀器工作正常。備好正壓式空氣呼吸器及隔熱勞保用品；
（2）各類氣閥的開、關(guān)必須落實到人，并及時懸掛警示牌。煤氣管道必須在經(jīng)過氮氣吹掃后，確認管道內(nèi)已無煤氣積存時方可進行下一步的作業(yè)；
（3）進入加熱爐內(nèi)部作業(yè)時，必須按照要求穿戴特殊的勞動保護用品，嚴禁單人入爐作業(yè)（特殊情況必須設(shè)置監(jiān)護人在旁）。進入煙道作業(yè)時，必須先查明煙道中煤氣含量是否符合要求，并做好預(yù)防煤氣中毒。
（4）對爐頂檢修時，要做好支撐保護。進行爐底檢修時，要做好人員站位；對尚未降溫的設(shè)備作業(yè)時，要做好防治燙傷的保護措施；
（5）使用吊具要符合安全要求，嚴禁使用斷股鋼絲繩；指揮天車必須要做到專人指揮；
（6）拆卸的物品、備件要擺放整齊，不準占用安全通道。同時，要及時清理檢修現(xiàn)場衛(wèi)生，保證文明施工。
（7）使用手持電動工具、電焊機、臨時照明等必須安裝漏電保護器。
（8）嚴格執(zhí)行停、送煤氣制度。
2、軋機區(qū)域
（1）搞好安全確認工作，確認各列軋機已完全停電，安全操作牌已按規(guī)定交回。確認本區(qū)域內(nèi)的輥道等已停止運行，并進一步由項目負責(zé)人進行確認。
（2）更換、拆卸的軋輥、備件必須放置在一定的位置，留出足夠的安全通道；撒落的油脂要及時清掃，防止人員滑倒；
（3）天車作業(yè)人員必須是固定專人，指吊人員必須手勢清晰、明確。各種吊具必須執(zhí)行先檢查確認、再使用。
（4）已打開的輥道、地溝要設(shè)有明顯的安全標志，同時清理地溝作業(yè)在作業(yè)前要對作業(yè)環(huán)境進行檢查，對氧氣含量較小的區(qū)域進行通風(fēng)處理。對障礙物進行排障。對照明亮度不夠的要進行補救；
（6）清理地溝作業(yè)中要發(fā)揮好聯(lián)保、互保作用，嚴禁到非工作區(qū)停留、休息。離開作業(yè)處時要告知安全監(jiān)督人員。
（7）作業(yè)結(jié)束，要當(dāng)場點名。及時清理現(xiàn)場遺留物；
3、精整區(qū)域
（1）搞好各項檢修安全確認工作，確認所檢修設(shè)備已全部停電。
（2）檢修芯軸、輥道等設(shè)備，必須使用專用鋼絲繩。
（3）拆卸的物品必須擺放整齊，不準占用安全通道。
（4）不準在吊有物品的天車下方停留、行走。
（5）所有手持電動工具、電焊機、臨時線必須安裝漏電保護器。
4、機械液壓設(shè)備檢修作業(yè)
（1）作業(yè)前要先對檢修設(shè)備進行卸壓、切斷動力源（事故狀態(tài)使用的氣動裝置的氣源）后工作；
（2）作業(yè)結(jié)束要對接頭作緊固，管線要檢查無誤；
（3）試壓時要注意安全距離，并勸阻無關(guān)人員要其離開；
5、天車檢修作業(yè)：
（1）設(shè)備在檢修前必須在滑線供電開關(guān)處斷電；單臺天車檢修時，要將天車行駛到廠房天車檢修段，斷開分段開關(guān)后進行；
（2）在天車大梁上作業(yè)，必須保障有足夠的安全通道，并且通道上無油污、雜物阻隔；按規(guī)定使用安全帶等防護用品；
（3）需要地面、高空配合作業(yè)的，要設(shè)立地面監(jiān)護，確保天車檢修作業(yè)區(qū)下方無無關(guān)人員停留；
6、電氣設(shè)備檢修：
（1）倒負荷作業(yè)必須先填寫作業(yè)票，經(jīng)過審批后，按照設(shè)立工作負責(zé)人（監(jiān)護人）以：
a.當(dāng)面?zhèn)鬟_
b.電話傳達
c.派人傳達形式現(xiàn)場一人唱票一人作業(yè)。作業(yè)結(jié)束要在相關(guān)處掛放警示牌；
（2）工作監(jiān)護人必須始終在工作現(xiàn)場；負責(zé)對工作人員的安全作業(yè)情況認真監(jiān)護，及時糾正不安全的動作；分組工作時，每小組必須指定小組監(jiān)護人執(zhí)行監(jiān)護。監(jiān)護人在班組成員確無觸電危險的條件下，可以參加工作；
（3）變電設(shè)備停電清掃，鎖定隔離開關(guān)手柄，并必須按照要求做好掛接地線工作，經(jīng)檢查無誤后方可開展作業(yè)；
（4）雙電源供電設(shè)備必須在電源切斷并驗電后方可作業(yè)；
（5）傳動控制電氣設(shè)備檢修，要注意停電、驗電、掛接地線、掛檢修牌等事項。工作中人員不易操作的地方需要先做好保護措施，再開展工作；
四、各級管理人員進入現(xiàn)場的規(guī)定
（1）進入檢修現(xiàn)場必須勞保用品穿戴齊全，安全帽系好帶。
（2）不許在吊起重物的天車下停留、行走。
（3）嚴禁違章指揮。
（4）發(fā)現(xiàn)違章必須立即制止。
（5）專業(yè)技術(shù)人員進入檢修現(xiàn)場，必須遵守所在崗位的安全規(guī)程，嚴禁觸動與本職工作無關(guān)的設(shè)備。
五、臨時電源管理規(guī)定
（1）臨時線必須使用絕緣良好的橡皮線，潮濕的地方必須使用橡皮軟電纜，一般采取懸空架設(shè)或沿墻架設(shè)。戶內(nèi)距離地面不得低于2.5米，戶外不得低于3.5米。
（2）臨時線必須放在地面的部分，應(yīng)采取可靠的保護措施。如：穿管等。
（3）臨時線應(yīng)設(shè)總開關(guān)外，每一分路必須安裝分控制開關(guān)，控制開關(guān)應(yīng)裝在用電設(shè)備就近處。
（4）臨時用電的設(shè)備外殼必須有可靠的保護接地線。
（5）安裝后的臨時線，使用單位不得私自更動。
（6）超過15天使用的臨時線，應(yīng)按正式線路架設(shè)。
（7）臨時線與設(shè)備、水管、暖氣管的距離不得小于300mm，在道路交叉處不得低于6米。
（8）臨時線的工作零線不得隨意亂接，必須從正規(guī)零線上接，以防觸電。
（9）臨時線拆除后，嚴禁留下可能帶電的電線，必須從電源處切斷。
（10）拆、接臨時線工作必須由我廠電工操作，其他任何單位、個人嚴禁私自操作。
第19篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應(yīng)指定人員負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應(yīng)立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺賬及報表
――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬;
――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應(yīng)包括日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等,每月21日報公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負責(zé)繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。
9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負責(zé)識別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應(yīng)隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:
――設(shè)備、儀表臺賬;
――設(shè)備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。
7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負責(zé)緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責(zé)設(shè)備維護。
2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進行緊急避險設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。
5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產(chǎn)部負責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。
3、分公司生技科每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負責(zé)系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設(shè)備運行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:
――設(shè)備、儀器臺賬;
――設(shè)備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報警、求救信息報表。
8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
第20篇 冶金井下接送人車輛安全管理制度
冶金公司井下接送人車輛安全管理制度
井下接送人是礦山往井下運送人員的主要通勤工具,為確保人員安全和車輛行駛安全,特制定本管理制度。
一、運輸安全管理規(guī)定:
1、所有井下接送人車輛司機,必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),并取得“機動車輛駕駛證”。
2、嚴格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機動車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進行運輸作業(yè)。
3、嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。
4、嚴禁車輛“帶病”運輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時進行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。
5、所有井下車輛都必須安裝和使用尾氣凈化裝置,減少尾氣對井下空氣的污染。
6、駕駛室內(nèi)按規(guī)定額定乘座人數(shù)乘座,嚴禁超員。
7、接送人員車輛在檢身房外依次等待入井人員乘車,每趟車,出入井時,必須由跟班經(jīng)理臨時確定一名負責(zé)人,負責(zé)入井人員有序上車,人員上車完畢后負責(zé)關(guān)好車后門,方可通知駕駛員行駛,嚴禁超員。
7、因井下環(huán)境受限,車輛行駛速度最高不得超過每小時20公里,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時必須減速慢行,鳴號提醒。
8、井下行駛中遇見行人時,應(yīng)在相距10米處停車避讓,必須堅持“先過人,后行車”的原則;當(dāng)車輛上下走道行駛中遇行人,應(yīng)提前鳴號提醒行人靠邊躲避。
9、下坡時要緩慢行駛,嚴禁空檔滑行;在上、下坡時,要根據(jù)車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴禁車輛在陡坡行駛中換檔。
10、在車輛行駛中,兩車之間應(yīng)保持一定的安全距離,以防發(fā)生碰撞。
11、井下接送人車輛,除加油、維修可以離開,其它時間一律不準離開指定停車區(qū)域;如有特殊情況,必須由主管副經(jīng)理或主管車間主任批準同意。
12、所有車輛必須配備1個3公斤的干粉滅火器。
二、車輛檢查制度
1、檢查內(nèi)容:制動、方向、發(fā)動機、輪胎、燈光、儀表、電氣線路等部件情況。
2、檢查規(guī)定:
(1)駕駛員應(yīng)在開車前,對車輛安全性能例行檢查,確定車輛安全可靠后,方可行駛。
(2)車輛駕駛員每旬對本車進行一次全面檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好,并做好記錄
(3)分公司主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任每月應(yīng)對所管轄范圍的接送人員車輛不少于兩次安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)及時處理,并做好檢查記錄。
(4)分公司安全科不定時對本單位的接送人員車輛進行安全運行情況檢查,并做好檢查記錄。
(5)對檢查出的問題和安全隱患,應(yīng)及時進行處理和整改,若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責(zé)令停止運行。
(6)對違反運輸規(guī)定和存在隱患問題不進行整改的,要按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行處罰。
(7)分公司安全科必須建立井下接送人車輛安全檢查記錄檔案,每月將主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任、安全科、駕駛員檢查記錄存檔。
三、責(zé)任追究
1、發(fā)現(xiàn)車輛行駛超速對司機進行安全教育,并罰款200元;情節(jié)嚴重者,分公司要立即更換駕駛員。
2、發(fā)現(xiàn)車輛超載對跟班經(jīng)理處罰300元,對跟車負責(zé)人處罰100元。
3、發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕駛、車輛嚴重帶病行駛,要立即責(zé)令停止行駛,并更換駕駛員;若造成事故,對駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進行事故責(zé)任追究。
4、根據(jù)安全檢查規(guī)定要求,若發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)管不到位、檢查不到位、無檢查記錄等情況,對相關(guān)負責(zé)人處罰500元。
