質(zhì)量安全工作崗位責(zé)任制度匯編（20篇范文）

有哪些

質(zhì)量安全工作崗位責(zé)任制度主要包括以下幾個方面：

1. 質(zhì)量監(jiān)控：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)。

2. 風(fēng)險管理：識別和評估潛在的質(zhì)量風(fēng)險，制定預(yù)防措施，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

3. 制度建設(shè)：建立健全質(zhì)量管理體系，制定和更新相關(guān)規(guī)章制度。

4. 培訓(xùn)指導(dǎo)：對員工進(jìn)行質(zhì)量意識和技能的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊整體質(zhì)量管理水平。

5. 檢驗檢測：執(zhí)行各項檢驗檢測工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

6. 不合格品處理：對不合格品進(jìn)行跟蹤處理，防止其流入市場。

內(nèi)容是什么

這些職責(zé)的具體內(nèi)容包括：

1. 設(shè)定和維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品從設(shè)計到交付的每個環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

2. 實施質(zhì)量審計，檢查各部門的質(zhì)量控制執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。

3. 組織質(zhì)量改進(jìn)項目，推動質(zhì)量技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。

4. 提供質(zhì)量培訓(xùn)課程，強(qiáng)化員工的質(zhì)量觀念和操作技能。

5. 對原材料、半成品及成品進(jìn)行抽樣檢驗，確保質(zhì)量合格。

6. 對于發(fā)現(xiàn)的不合格品，制定糾正措施，并跟蹤其改進(jìn)效果。

重點

該制度的重點在于：

1. 預(yù)防為主：強(qiáng)調(diào)在問題發(fā)生前通過風(fēng)險管理進(jìn)行預(yù)防，而非事后補(bǔ)救。

2. 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

3. 責(zé)任落實：明確各崗位的質(zhì)量責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

4. 信息反饋：建立有效的信息反饋機(jī)制，快速響應(yīng)質(zhì)量問題，促進(jìn)問題解決。

存在的問題

盡管制度完善，但仍存在一些挑戰(zhàn)：

1. 執(zhí)行力度：有時制度的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致質(zhì)量控制效果打折。

2. 員工認(rèn)知：部分員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識不足，影響到質(zhì)量工作的實施。

3. 技術(shù)更新：隨著技術(shù)的發(fā)展，需要不斷更新質(zhì)量管理方法和技術(shù)，以適應(yīng)變化。

4. 與供應(yīng)商協(xié)作：與外部供應(yīng)商的質(zhì)量協(xié)同管理有時存在困難，影響整體質(zhì)量水平。

在實際操作中，我們需要關(guān)注這些問題，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、提高執(zhí)行力和技術(shù)創(chuàng)新，以及優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，不斷提升質(zhì)量管理工作成效。

質(zhì)量安全工作崗位責(zé)任制度范文

第1篇 質(zhì)量安全工作崗位責(zé)任制度

1、總經(jīng)理

1)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作,向企業(yè)傳達(dá)滿足法律、法規(guī)要求的重要性。

2)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),任命質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人,分配質(zhì)量職責(zé),批準(zhǔn)企業(yè)的質(zhì)量手冊。

3)配備適宜的資源配備,包括人力資源、設(shè)施設(shè)備資源、工作環(huán)境資源,以保證生產(chǎn)和售后服務(wù)的需要。

4)審批年度培訓(xùn)計劃,確保人力素質(zhì)達(dá)到生產(chǎn)需要。

2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人

質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限規(guī)定如下:

1)負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立、保持與改進(jìn)。

2)在整個組織內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量意識的形成和提高。

3)確保與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)和國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)得到貫徹實施。

4)確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,達(dá)到顧客滿意。

5)負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

6)有權(quán)對各部門的質(zhì)量工作進(jìn)行審議和評估,同時有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)所有部門針對質(zhì)量問題采取任何改進(jìn)措施。

7)對產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)果具有否決權(quán),其結(jié)論不受第三方制約。

8)負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作。

9)定期召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全操作會,及時溝通信息。

10)負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量管理體系文件,并對其進(jìn)行管理與控制。

3、行政部經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)企業(yè)人員的管理和調(diào)配工作,確保人員滿足生產(chǎn)需要。

2)負(fù)責(zé)組織與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)、考核與發(fā)證工作。

3)負(fù)責(zé)全企業(yè)員工的業(yè)績考核。

4)負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)文件和質(zhì)量記錄的控制。

5)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的日常行政管理和人力資源管理工作,確保質(zhì)量體系在本部門正常運行。

6)負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)文件管理員的工作,確保技術(shù)文件得到控制管理。

7)負(fù)責(zé)員工的招聘、教育、培訓(xùn)等工作的歸口管理。

8)制定并實施“年度培訓(xùn)計劃”,作好各種培訓(xùn)記錄,建立員工個人培訓(xùn)檔案。

9)負(fù)責(zé)勞保用品的管理。

4、技術(shù)文件管理員

1)負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的收發(fā)登記、作廢處置、標(biāo)識更改、歸檔管理等工作。

2)負(fù)責(zé)組織對技術(shù)文件的使用情況檢查和適用性評審。 3)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表格的印制、編號、登記和保存。

5、品管部

1)編制檢驗規(guī)程和對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗、試驗、驗證。

2)主持質(zhì)量工作會議,分析質(zhì)量趨勢,組織協(xié)調(diào)處理重大質(zhì)量問題。

3)負(fù)責(zé)計量器具、檢查設(shè)備、工裝模具的檢驗、檢定和校準(zhǔn)的管理工作。

4)負(fù)責(zé)組織處理不合格品的驗證糾正、預(yù)防措施。 5)確保檢驗、試驗和計量設(shè)備的準(zhǔn)確度、精度滿足檢驗規(guī)程的要求。

6、品管部經(jīng)理

1)加強(qiáng)質(zhì)檢人員責(zé)任心,強(qiáng)化質(zhì)量意識,組織學(xué)習(xí)和貫徹生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

2)按照質(zhì)量管理和工藝要求編寫工藝文件,對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3)負(fù)責(zé)工藝監(jiān)督,有權(quán)終止違反工藝的各種操作。

4)按工藝方案進(jìn)行技術(shù)分解,組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數(shù)正確有效。

5)負(fù)責(zé)重大不合格品的評審。

7、檢驗人員:

1)負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)(訂單標(biāo)準(zhǔn))和檢驗規(guī)程進(jìn)行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。

2)在檢驗、試驗過程中,認(rèn)真做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和可靠。

3)對檢驗、實驗設(shè)備按時送檢

4)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報。

8、理化試驗人員:

1)負(fù)責(zé)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程進(jìn)行原材料、成品、半成品等的化學(xué)分析和物理實驗。

2)在試驗過程中,認(rèn)真做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和可靠。

3)負(fù)責(zé)計量器具等定期檢驗。

9、生產(chǎn)部

1)生產(chǎn)部均衡組織生產(chǎn),確保訂單的按期交付。

2)負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,確保安全文明生產(chǎn)。

10、生產(chǎn)部經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)本企業(yè)的生產(chǎn)運作,確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運行。

2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃,并組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間按計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

3)編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,并監(jiān)督執(zhí)行。

4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確保各工序按規(guī)程操作和生產(chǎn)。

5)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境的管理和安全文明生產(chǎn)。

11、車間主任(工段長)

1) 按計劃組織生產(chǎn)并實施生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

2)按《檢驗規(guī)程》要求,對生產(chǎn)過程有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗。

3)負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)和工藝紀(jì)律的落實,確保安全事故為“0”。

4)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

5)負(fù)責(zé)不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實施。

12、車間巡檢員

1)負(fù)責(zé)按檢驗規(guī)程對采購物資、過程產(chǎn)品、成品和返修、返工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。

2)負(fù)責(zé)對不合格品作出判定和作出標(biāo)識。

13、班組長

1)在車間主任(工段長)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好所在工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成。

2)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量符合要求。

3)負(fù)責(zé)對不合格品的處置和相應(yīng)糾正預(yù)防措施的實施。

4)確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔,文明生產(chǎn)。

5)負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)

6)做好交接班工作。

14、生產(chǎn)工人

1)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等作業(yè)文件生產(chǎn),對所制造的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2)正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、模具和計量器具,按規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)。

3)認(rèn)真填寫原始記錄,對提供數(shù)據(jù)的真實性和完整性負(fù)責(zé)。 15、設(shè)備部

負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)要求并安全運行。

16、設(shè)備經(jīng)理

1)建立設(shè)備臺賬,編制設(shè)備的維修計劃并實施維修。

2)負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安裝、調(diào)試,并組織驗收。

3)培訓(xùn)和監(jiān)督操作人員正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

4)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理。

17、采購部

1)負(fù)責(zé)物資的采購,以滿足生產(chǎn)需要。

2)負(fù)責(zé)倉庫管理,以對采購物資和生產(chǎn)過程物資進(jìn)行有效的防護(hù)。

18、采購部經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)制定供方評價準(zhǔn)則,并實施對供方的評價、選擇和控制管理工作。

2)負(fù)責(zé)采購計劃的編制和實施采購。

3)負(fù)責(zé)輔助材料的管理,確保生產(chǎn)所需的物資的安全防護(hù)。

19、采購員

1)嚴(yán)格按采購文件在合格供方名錄內(nèi)實施采購。

2)負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析,作為供方動態(tài)管理的依據(jù)。

3)對采購物資造成的質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。

20、倉庫管理員

1)負(fù)責(zé)原材料和成品的倉儲管理,及時記錄物資出入帳,做到帳物卡相符。

2)按產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量和生產(chǎn)日期進(jìn)行掛牌標(biāo)識,分類整齊定位堆碼,保證物資的先入先出,防腐蝕、防損壞、防被盜,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二)原材料進(jìn)廠查驗制度

為確保企業(yè)原材料、輔助材料進(jìn)廠檢驗合格,特制定檢驗驗收制度如下:

1、查驗驗收對象 原材料:生產(chǎn)中的配料。

輔助材料:生產(chǎn)工藝中不構(gòu)成產(chǎn)品的材料。 2、原材料查驗制度

1)原材料屬于企業(yè)的ⅰ類物資,必須進(jìn)行強(qiáng)檢,原材料進(jìn)廠后,由計量、化驗室人員取樣進(jìn)行化學(xué)成份分析。

2)化學(xué)成份分析依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的方法。

3)判定原則:經(jīng)化學(xué)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果,依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。

4)企業(yè)計量、化驗室人員在原材料取樣進(jìn)行化學(xué)分析后,必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單,在開據(jù)的化驗報告單上做出判定結(jié)果:合格、不合格,并要求出據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,判定的結(jié)果準(zhǔn)確無誤。

5)如發(fā)現(xiàn)外購原材料化驗分析不合格時,如果不需要二次取樣分析,將出據(jù)的化驗單及時上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行判定是否可以降級使用,如不能降級使用退回供方,如能降級使用,寫出降級使用的處罰意見報供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn),再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,車間方可使用。

3、輔助材料檢驗制度

1)輔助材料屬于企業(yè)的ⅱ類物資,有些物資的項目必須強(qiáng)檢,不能強(qiáng)檢的,通過生產(chǎn)車間進(jìn)行驗證。輔助材料進(jìn)廠后,由計量、化驗室人員進(jìn)行化學(xué)分析。

2)化學(xué)成份分析依據(jù):本企業(yè)制定的化學(xué)分析操作規(guī)程。

3)判定原則:經(jīng)分析出來的數(shù)據(jù)結(jié)果依據(jù)企業(yè)內(nèi)控的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定。

4)企業(yè)計量、化驗室人員在輔料取樣化學(xué)分析后,必須做好原始記錄和開據(jù)分析報告單,在開據(jù)的化驗分析報告單上,做出判定結(jié)果:合格、不合格,并要求開據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,判定的結(jié)果準(zhǔn)備無誤。

5)如發(fā)現(xiàn)外購輔助材料化驗分析不合格時,不需要二次取樣分析,將開據(jù)的化驗單及時上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行判定是否可以降級使用,如能降級使用,寫出降級使用的處罰意見報供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn),再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,車間方可使用。

6)質(zhì)檢人員必須對所判定的半成品合格與不合格負(fù)全面責(zé)任,不能出現(xiàn)判斷失誤、漏檢等情況。

2)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的標(biāo)識

用“▲”在生產(chǎn)工藝流程圖上標(biāo)識關(guān)鍵質(zhì)量控制點, 3)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的控制要求

a、關(guān)鍵質(zhì)量控制點應(yīng)編制相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,不得私自更改工藝文件。

b、行政部組織與關(guān)鍵質(zhì)量控制點相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗。

c、設(shè)備管理員對關(guān)鍵質(zhì)量控制點所用設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng),任何人沒有經(jīng)過車間主任的允許不得私自拆卸設(shè)備。

d、生產(chǎn)部對關(guān)鍵質(zhì)量控制點適宜的工藝參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行檢驗和試驗,檢驗員根據(jù)測量任務(wù)的要求,配置并使用適宜的檢驗和試驗設(shè)備。

5、關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作控制

1)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的儀器儀表,如溫度表、壓力表、計時器、電流表、電壓表等,應(yīng)進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn)。

2)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)在培訓(xùn)后考核合格方可上崗獨立作業(yè)。

3)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行崗位操作。

4)關(guān)鍵質(zhì)量控制點的操作人員應(yīng)按工藝要求及時對過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測并記錄。

5)對關(guān)鍵質(zhì)量控制點,質(zhì)檢員要定期或不定期對工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。

6、特殊控制點管理辦法(適用條款執(zhí)行)

1)目的

通過對生產(chǎn)過程中的特殊控制點進(jìn)行識別、控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格的目的。

2)適用范圍

生產(chǎn)流程中的特殊控制點

3)工作內(nèi)容

a.人員:必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn),經(jīng)過現(xiàn)場操作合格后,方可上崗操作,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)者操作設(shè)備。

b.設(shè)備:對設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài),確認(rèn)性能符合設(shè)計要求。

c.工藝參數(shù)確認(rèn),工藝參數(shù)調(diào)整需通過產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)驗證工藝。

d.操作人員對工藝參數(shù)要按工藝要求嚴(yán)密監(jiān)控,要隨時監(jiān)控參數(shù)是否在工藝要求范圍內(nèi),并按工藝要求隨時記錄,出現(xiàn)異常立即調(diào)整,未經(jīng)允許操作人員不得對工藝參數(shù)進(jìn)行改動。 e.現(xiàn)場環(huán)境:每天打掃衛(wèi)生,對設(shè)備進(jìn)行清潔,確保設(shè)備干凈,工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

(四)成品出廠檢驗制度

1、目的

保證出廠產(chǎn)品進(jìn)行了規(guī)定的檢驗和試驗,達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶規(guī)定的要求。

2、范圍

凡本企業(yè)成品入庫前和╱或出貨前進(jìn)行的產(chǎn)品出廠檢驗和試驗均適用之。

3、職責(zé)

質(zhì)檢部是產(chǎn)品出廠檢驗的歸口管理部門,負(fù)責(zé)出廠檢驗和試驗工作的實施和管理工作。

4、定義

1)外觀尺寸檢驗:指按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。

2)理化試驗:指確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求的材料要求的測試,按標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢驗和型式檢驗。

5、工作程序

1)產(chǎn)品出廠檢驗和試驗的準(zhǔn)備

a.品管部出廠檢驗員在進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗時,應(yīng)先檢查被檢驗和試驗的產(chǎn)品所需的檢驗和試驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)是否有效、齊全、到位,檢測設(shè)備、儀器、儀表和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)是否正常、合格,并按《檢驗規(guī)程》要求進(jìn)行成品的檢驗和試驗,以保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

b.確認(rèn)需進(jìn)行出廠檢驗和試驗的產(chǎn)品已通過所以規(guī)定的工序檢驗、試驗,且結(jié)果滿足規(guī)定的要求。

2)實施檢驗

a.品管部出廠檢驗員對生產(chǎn)車間在成品完成最后一道加工工序后進(jìn)行的出廠檢驗和試驗,其檢驗項目、檢驗內(nèi)容、檢驗方法按相應(yīng)的《檢驗規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行,若合同有要求是則按合同要求進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗和試驗,并根據(jù)其檢驗的允收標(biāo)準(zhǔn)與拒收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,同時將出廠檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“出廠檢驗原始記錄”中。

b.檢驗不合格的產(chǎn)品進(jìn)行明確標(biāo)識或?qū)⑵湟迫氩缓细駞^(qū)進(jìn)行隔離;對批量不合格或有嚴(yán)重缺陷的由檢驗員立即開出“不合格品通知單”,按照不合格品控制程序?qū)嵤?能執(zhí)行糾正與預(yù)防措施的重新檢驗確認(rèn)合格,方可入庫出廠。

c.外觀尺寸檢驗和理化試驗:

質(zhì)檢部出廠檢驗應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同要求對產(chǎn)品進(jìn)行外觀尺寸檢驗和理化試驗,并將檢驗和試驗的數(shù)據(jù)和結(jié)果記錄于“檢驗報告”中。如顧客要求時,其檢驗和試驗結(jié)果應(yīng)提供給顧客評審。

d.對檢驗不合格的產(chǎn)品由車間主任安排人員返工、返修。返工、返修后的產(chǎn)品仍需再經(jīng)過質(zhì)檢部檢驗并做好其重檢記錄。 e.對產(chǎn)品進(jìn)行的理化試驗工作,由化驗室人員進(jìn)行作業(yè),以確保產(chǎn)品試驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗工作的質(zhì)量,滿足顧客的要求及預(yù)期的使用要求。

f.檢驗標(biāo)準(zhǔn)和抽樣方案按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定實施。

g.出廠產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部檢驗員檢驗合格后,方可包裝貼上合格證,準(zhǔn)予辦理入庫手續(xù)。

h.倉庫保管員要認(rèn)真核對產(chǎn)品實物與質(zhì)量合格證上的型號規(guī)格是否相符一致,簽署手續(xù)是否齊全,滿足以上條件的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù),出現(xiàn)不符發(fā)現(xiàn)問題暫停辦理并及時與質(zhì)檢部落實解決。

i.驗收合格的產(chǎn)品由倉庫保管員憑產(chǎn)品驗收入庫單,辦理入庫手續(xù)。

j.成品入庫后保管員應(yīng)按產(chǎn)品的系列規(guī)格等分類存放,并標(biāo)明,實施放置管理。

k.入庫的成品要定期抽檢,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。

6、檢驗報告

1)出廠成品質(zhì)量檢驗報告的主要內(nèi)容有產(chǎn)品種類、抽樣型號、抽樣的地點、檢測項目、檢測數(shù)據(jù)、合格判定等。 2)檢驗報告中的必檢項目根據(jù)成品、半成品的檢驗報告填寫,定期檢驗項目按定期檢驗報告內(nèi)容填寫。

3)出廠檢驗原始記錄由質(zhì)檢部按《技術(shù)文件管理制度》對產(chǎn)品出廠檢驗記錄予以保持。

4)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠,加外客戶有特殊要求的產(chǎn)品,要在合同中注明,出廠質(zhì)檢報告檢驗依據(jù)要注明根據(jù)訂單的合同執(zhí)行。

(五)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度

1、目的

為了防止在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中混淆和誤用產(chǎn)品,更好的分析失效產(chǎn)品并采取糾正措施,并實現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯性,確保產(chǎn)品能追溯至其原始狀態(tài)。

2、范圍

適用于采購、生產(chǎn)、交付的產(chǎn)品。

3、定義

可追溯性是指通過記錄來追溯產(chǎn)品的歷史。

4、職責(zé)

1)供方

負(fù)責(zé)對提交的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。

2)采購部

a.負(fù)責(zé)監(jiān)督供方對提交的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識; b.負(fù)責(zé)標(biāo)識購進(jìn)物品的產(chǎn)品屬性。

3)技術(shù)品管部

a. 負(fù)責(zé)標(biāo)識經(jīng)監(jiān)視和測量后產(chǎn)品的狀態(tài); b.負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場物品的標(biāo)識情況; c.負(fù)責(zé)追溯產(chǎn)品的形成過程。

b.4)生產(chǎn)車間

負(fù)責(zé)標(biāo)識生產(chǎn)過程產(chǎn)品。

a.對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,主要標(biāo)識以下內(nèi)容:

產(chǎn)品屬性:可包括品名、規(guī)格、型號、來源、加工日期(批號)、數(shù)量等。 監(jiān)視和測量狀態(tài):可包括待驗或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。

標(biāo)識的方式:可采用掛牌、掛貼標(biāo)簽、分區(qū)域等方式。

b.原料的標(biāo)識

原料的屬性標(biāo)識:如供方所提交產(chǎn)品的標(biāo)識已清楚地表明了產(chǎn)品的屬性或者產(chǎn)品與其它產(chǎn)品差別顯著容易辨別,可以不再對物品進(jìn)行標(biāo)識;凡是不符合以上標(biāo)識要求的原料,由采購部負(fù)責(zé)標(biāo)識達(dá)到要求;倉庫使用分區(qū)域、貼產(chǎn)品標(biāo)簽等方式對不同品種、型號、規(guī)格的材料進(jìn)行標(biāo)識。

原料的測量、驗證狀態(tài)的標(biāo)識:原料在未檢驗之前不作任何標(biāo)識,檢驗后合格入庫,不合格品放置在“不合格”區(qū)內(nèi)并做好退貨或者交換良品的工作準(zhǔn)備。

c.在制品的標(biāo)識

產(chǎn)品屬性:如在加工過程中產(chǎn)品本身無法識別而又要轉(zhuǎn)到下工序時,應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,由生產(chǎn)車間掛貼《質(zhì)量隨行卡》。 監(jiān)視和測量狀態(tài):未進(jìn)行規(guī)定的監(jiān)視和測量之前不作任何標(biāo)識。監(jiān)視和測量之后合格品由質(zhì)檢人員在《巡檢記錄表》簽名,做好標(biāo)識;不合格品由檢驗人員簽字,放置在“不合格品”區(qū)內(nèi)。

d.成品的標(biāo)識:未經(jīng)過成品檢驗的產(chǎn)品由生產(chǎn)車間掛帖《質(zhì)量隨行卡》。檢驗后所有合格的成品必須在《質(zhì)量隨行卡》上由檢驗人員簽名,在《質(zhì)量隨行卡》上必須注明:產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)日期等;檢驗后不合格品放置在“不合格品”區(qū)內(nèi),由技術(shù)品管部進(jìn)行跟蹤。

e.交付產(chǎn)品應(yīng)保持合格成品的標(biāo)識,《質(zhì)量隨行卡》上要有檢驗員的簽名。

f.標(biāo)識的保持管理

產(chǎn)品的標(biāo)識不能因搬運、移置、管理不善或雨淋等因素而消失,保持其可追溯性。

產(chǎn)品在未出廠前,各有關(guān)職能部門及人員必須對所用的各種標(biāo)識認(rèn)真保護(hù),以防止誤用產(chǎn)品或者不合格品流入下道工序。 發(fā)現(xiàn)標(biāo)識不清或無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品立即向標(biāo)識的責(zé)任部門或技術(shù)品管部報告,產(chǎn)品暫停流轉(zhuǎn),直到重新正確標(biāo)識后方能流轉(zhuǎn)。

質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識進(jìn)行管理,各有關(guān)職能部門應(yīng)按照有關(guān)程序的規(guī)定作好標(biāo)識,無狀態(tài)標(biāo)識的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)序或出廠。

各有關(guān)職能部門對標(biāo)識用標(biāo)簽、標(biāo)識牌,應(yīng)由專人保管,不得隨意放置。

g.可追溯性:產(chǎn)品的追溯要求追溯產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、客戶名稱、生產(chǎn)日期以及各工序的相關(guān)作業(yè)人員的工作質(zhì)量,因此所有出廠的產(chǎn)品必須在《質(zhì)量隨行卡》注明相關(guān)信息。

六)售后服務(wù)制度

1、范圍

本制度適用所有產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。售后服務(wù)由銷售部負(fù)責(zé)。所售產(chǎn)品由銷售部負(fù)責(zé)派員服務(wù)。

1)實施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場使用運行。 2)為所供貨物提供詳細(xì)的使用手冊。

3)在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供貨物實施運行或維修,保證期為合同貨物最終驗收后的12個月(法律法規(guī)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行)

4)產(chǎn)品交付后及時對操作者進(jìn)行專門的培訓(xùn),直到掌握為止。

2、服務(wù)響應(yīng)

1)本市:接到客戶的要求24-48小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,如小問題當(dāng)時解決,如遇不能現(xiàn)場解決,應(yīng)向客戶說明清楚。 2)外省市:接到通知后48小時內(nèi)必須給出響應(yīng),安排技術(shù)人員在一周內(nèi)趕赴現(xiàn)場。

3)由廠家承諾條款,也應(yīng)積極協(xié)助用戶盡快解決問題。

3、售后服務(wù)

1)產(chǎn)品使用后技術(shù)人員要定期走訪用戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),收集顧客反饋意見,及時處理顧客投訴。

2)根據(jù)產(chǎn)品銷售情況,不定期舉辦各種培訓(xùn)班,進(jìn)行技術(shù)交流,幫助解答用戶所提出的操作、技術(shù)問題。

4、不良事件處理

1)詳細(xì)了解用戶的操作過程和使用情況,及時向經(jīng)理、進(jìn)貨人員工程師報告,如是產(chǎn)品本身問題,保修期內(nèi)由供貨人員與用戶聯(lián)系解決。

2)如發(fā)生嚴(yán)重不良事件,企業(yè)應(yīng)通知用戶立即停止使用,并書面報告經(jīng)理出面與廠家聯(lián)系。

5、完善服務(wù)

1)銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》、《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤記錄表》,并及時填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,所有售出貨物應(yīng)做到有據(jù)可查。

2)所有本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)做到包退、包換。對所有本企業(yè)經(jīng)銷的產(chǎn)品,若顧客提出質(zhì)量爭議的,銷售部門應(yīng)積極與供應(yīng)商聯(lián)系,給顧客一個滿意的答復(fù)。

第2篇 工程質(zhì)量安全事故報告管理制度

工程質(zhì)量安全事故是指由于工程質(zhì)量不合格或缺陷造成(或引發(fā))經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人身安全或社會正常秩序的事件。按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度可分為一般質(zhì)量安全事故和重大質(zhì)量安全事故。

1、一般工程質(zhì)量安全事故處理

一般工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)由施工單位先填報《工程質(zhì)量事故報告單》。監(jiān)理人員應(yīng)及時到達(dá)事故現(xiàn)場,進(jìn)行調(diào)查取證工作,統(tǒng)計有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得第一手資料,認(rèn)真分析事故產(chǎn)生原因后,填報《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》,上述報告先分別經(jīng)設(shè)計院代表、監(jiān)理、項目法人審查認(rèn)可后由施工單位進(jìn)行處理。處理后填報《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表》,并經(jīng)監(jiān)理部查驗認(rèn)可。

項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及所有有關(guān)監(jiān)理人員都應(yīng)參加由業(yè)主組織的有關(guān)工程質(zhì)量事故的分析會議,并指派專人進(jìn)行書面匯報,會議形成一致意見后,由總監(jiān)理工程師指派專人填寫相關(guān)質(zhì)量事故報表。

2、重大工程質(zhì)量安全處理按照國家現(xiàn)行安全事故處理程序執(zhí)行。

第3篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全自律檢測制度

1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場應(yīng)配備相應(yīng)的檢測設(shè)備和檢測人員，設(shè)立檢測室或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站及其他合法檢測機(jī)構(gòu)對所生產(chǎn)、收購、銷售的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測；鼓勵其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者對農(nóng)產(chǎn)品實施自檢或委托檢測。

2、檢測人員按抽樣和檢測規(guī)程，對采收入市的每批次農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄中如實記載抽檢時間、人員和檢測結(jié)果；不得隱瞞、篡改、偽造檢測結(jié)果。

3、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)檢測合格后、附具檢測合格證明方可入市銷售，檢測不合格的應(yīng)推遲上市或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站監(jiān)督指導(dǎo)下實施無害化處置。

4、加強(qiáng)檢測室管理并接受主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督；檢測人員應(yīng)參加主管部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的檢測能力。

第4篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度

為了確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。

1、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任責(zé)任追究小組,負(fù)責(zé)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任進(jìn)行追究。

2、責(zé)任追究小組對各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理每月進(jìn)行考察,對沒完成規(guī)劃目標(biāo)的單位進(jìn)行責(zé)任追究。

3、對各單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究時要提出對有關(guān)單位和個人的處罰意見,處罰意見要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理例會上進(jìn)行通報。同時要查明安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作未完成的原因、汲取的教訓(xùn)等。

4、受到處罰的單位和個人要寫出改正措施,并按要求期限對存在問題進(jìn)行整改。

5、處罰意見要進(jìn)行歸檔保存,要與個人的工作業(yè)績、績效考核等掛鉤。

第5篇 科室質(zhì)量與安全教育培訓(xùn)制度

一、科室管理與自身建設(shè)

1、科室全面管理制度完善，人員崗位職責(zé)明確，日常管理資料齊全。

2、科室及所開展技術(shù)依法準(zhǔn)入，醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。

3、制定科室發(fā)展長期規(guī)劃和近期計劃，注意科室人才梯隊建設(shè)

4、科室采取多種形式強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行廉政要求，無違法亂紀(jì)情況發(fā)生。

二、醫(yī)療質(zhì)量與安全

1、科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善，各項規(guī)章制度齊全，運用科學(xué)的組織、計劃、控制等方式創(chuàng)新性進(jìn)行病理質(zhì)量、安全管理。

2、有全面病理檢查質(zhì)量、安全管理及持續(xù)改進(jìn)的實施方案和落實措施，科室質(zhì)量控制有標(biāo)準(zhǔn)、有措施，建立日常檢查、分析、評價、反饋、處理等制度，建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量可追溯制度，實行質(zhì)量責(zé)任追究制。

3、定期開展科室全員病理檢查服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)

4、病理檢查質(zhì)量和安全核心制度健全，落實到位，有核心制度落實保證措施，有質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施及記錄。檢查質(zhì)量關(guān)鍵流程（主要指蠟切片、術(shù)中快速冰凍切片、細(xì)胞學(xué)診斷、特殊染色、免疫組織化染色）管理制度落實好。嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行病理檢查規(guī)范和操作規(guī)范，無違規(guī)操作現(xiàn)象。

5、開展新技術(shù)、新項目符合各級衛(wèi)生行政部門和本單位關(guān)于新技術(shù)、新項目的審批、準(zhǔn)入、應(yīng)用、評價、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)等相關(guān)規(guī)定。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《病理科建設(shè)與管理指南（試行）》等有關(guān)規(guī)定，病理診斷報告書寫及時、準(zhǔn)確、規(guī)范?？剖矣袑Ｈ素?fù)責(zé)病理質(zhì)量管理，制片與診斷質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求，能及時提供規(guī)范的病理診斷報告，有嚴(yán)格審核制度。

7、有醫(yī)院感染控制與生物安全管理程序與措施，遵照實施并有記錄。

8、制片與診斷質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求，能及時提供規(guī)范的病理診斷報告，有嚴(yán)格審核制度。

9、科室成立感染管理監(jiān)控小組，成員職責(zé)明確，能切實有效地開展工作；嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范及其它醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范；醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)院感染知識，定期參加院感知識培訓(xùn)；落實醫(yī)院感染監(jiān)測、診斷、報告制度，醫(yī)院感染率、漏報率達(dá)到規(guī)定要求；一次性使用的醫(yī)療器械、器具無重復(fù)使用現(xiàn)象；醫(yī)療廢物管理規(guī)范。

三、科室、崗位教育

科室的安全教育由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：科室內(nèi)診療操作規(guī)程、主要設(shè)備的性能、特色技術(shù)操作規(guī)范、科室刮玻璃制度、科內(nèi)醫(yī)療設(shè)施設(shè)備使用方法、安全注意事項等。經(jīng)考核合格，方可進(jìn)行相應(yīng)的工作，教學(xué)課時不少于24小時。

四、現(xiàn)場教育

現(xiàn)場安全教育由代教老師負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：工作特點，主要設(shè)備原理、 操作注意事項及操作規(guī)程，崗位責(zé)任制、事故案例及事故預(yù)防措施、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的使用方法和維和等。

五、全員安全教育

1、醫(yī)院必須對各級管理人員每半年進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)醫(yī)療安全的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全管理，安全知識和醫(yī)療安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容。

2、對醫(yī)院、科室內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗半年以上的員工，必須重新進(jìn)行科室級和現(xiàn)場安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

六、新項目、新技術(shù)的開始教育

在新項目。新技術(shù)開展前，新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品使用前，要按新的安全操作規(guī)程，對相關(guān)義務(wù)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能進(jìn)行操作。

七、事故教育

1、對違規(guī)、違紀(jì)操作造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、發(fā)生重大醫(yī)療事故和惡性未遂事故后，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

3、預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。

八、建立安全活動日和班前班后會上檢查醫(yī)療安全情況等制度，對成員進(jìn)行經(jīng)常性教育。醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會定期對安全教育制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查主要內(nèi)容：學(xué)前有否安排，參加有否簽到，學(xué)習(xí)有否記錄。

第6篇 質(zhì)量安全報表管理制度

1、為加強(qiáng)軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,做好工程各階段質(zhì)量安全統(tǒng)計分析工作,依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及國家、江西省、南昌市有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合工程實際情況,特制定本報表制度。

2、本報表制度適用范圍為南昌軌道交通建設(shè)工程項目。

3、本報表制度統(tǒng)計內(nèi)容為質(zhì)量安全事故快報、安全生產(chǎn)情況月報、質(zhì)量生產(chǎn)情況月報、質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查情況月報及工程施工進(jìn)度情況月報。

4、月報表由項目管理分公司匯總審核后于每月26日前報公司質(zhì)量安全部,不得遲報、拒報統(tǒng)計報表。

5、報表所填報內(nèi)容需真實、準(zhǔn)確、完整,有過程記錄、影像資料及數(shù)據(jù)檔案等實物可查。

6、報表中所報統(tǒng)計資料須有填報單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)人、填表人簽名,報出日期,并加蓋單位公章。

7、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程具體情況,按照有關(guān)規(guī)定定出各個施工標(biāo)段重要部位、關(guān)鍵工序及重大危險源的具體名稱、部位,并對其每月的質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行確認(rèn)。不夠填寫時可按此表格式另外增加附表上報項目管理分公司。

8、質(zhì)量安全檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)隱患和問題要求整改的情況,需在通知下發(fā)后三天內(nèi)整改到位,同時上報整改過程和結(jié)果的文字資料及影像記錄給項目管理分公司,對未按整改要求在規(guī)定時間內(nèi)整改到位的情況,將直接影響質(zhì)量安全考核成績,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

9、上報過程出現(xiàn)錯報的情況,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時報送更正后的報表。如超過48小時,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為謊報。

10、事故直接經(jīng)濟(jì)損失(含人員傷亡、工程損失和機(jī)械損失):人員傷亡損失按gb6721-86《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行計算。

11、在發(fā)生質(zhì)量安全事故后,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即上報項目管理分公司,項目管理分公司在事故發(fā)生后1小時內(nèi)以質(zhì)量安全事故快報表格式內(nèi)容要求報公司質(zhì)量安全部。

12、快報報表報送超過規(guī)定時限,視為遲報。月報表報送超過26日,應(yīng)說明情況,無故超過24小時后,視為遲報。因過失未填寫報送有關(guān)重要項目的,視為漏報。故意不屬實上報有關(guān)重要內(nèi)容的,經(jīng)查證屬實的,視為謊報。故意隱瞞已發(fā)生的事故,經(jīng)有關(guān)部門查證屬實的,視為瞞報。存在以上行為的,視情節(jié)及責(zé)任單位、部門根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

13、本制度中報表與質(zhì)量安全檢查考核直接掛鉤,具體考核項目見《質(zhì)量安全考核制度》。

14、勘察、設(shè)計完成進(jìn)度及質(zhì)量安全情況,公司總師室應(yīng)按月參照附表中月報表格式送質(zhì)量安全部備案。

15、本報表制度中的月報統(tǒng)計期為上月26日至當(dāng)月25日。本制度由南昌軌道交通有限公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。

16、本辦法自發(fā)布之日起試行。

第7篇 急診科質(zhì)量安全管理制度

一、急診科質(zhì)量與安全管理實行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會與急診科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組兩級管理,醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)院感染科等職能部門對急診科有實時監(jiān)管職責(zé)。

二、急診質(zhì)量管理

(一)建立健全急診質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,堅持以患者為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心的質(zhì)量管理制度。

(二)強(qiáng)化質(zhì)量意識,定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價,保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

(三)科室成立質(zhì)量與安全管理小組,科主任任組長,為科室質(zhì)量與安全第一責(zé)任人。

(四)按照急診質(zhì)量與安全管理要求,每月召開一次急診質(zhì)量與安全會議,對存在問題進(jìn)行總結(jié)整改;每季度進(jìn)行一次全面的急診質(zhì)量檢查、評價,并通報全科。對急診質(zhì)量存在的突出問題,要及時調(diào)查、處理,制定整改方案,認(rèn)真落實,持續(xù)改進(jìn)。

(五)提高急診病歷及記錄單的書寫質(zhì)量,保證急診記錄的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。

(六)對住院醫(yī)師按照醫(yī)院要求,做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。對進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師,必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn),重點是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、操作規(guī)范和流程等。

三、醫(yī)療安全管理

(一)定期或不定期開展醫(yī)療安全教育,牢固樹立安全意識。

(二)按照急診醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度,安排患者的急診就診工作。

(三)充分做好搶救前準(zhǔn)備,嚴(yán)格檢查各種急診器械設(shè)備,確保搶救設(shè)備完好和搶救藥品齊全。

(四)嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和消毒隔離制度,定期檢查實施情況,防止差錯事故。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。急診期間所用藥物及輸液要做到“三查七對”,對藥品名稱、劑量、配制日期、用法、給藥途經(jīng)等須經(jīng)兩人查對,特別要注意易混淆的藥物。用過的安瓿等物品應(yīng)保留到患者出手術(shù)室后丟棄,以備復(fù)查。

(六)新技術(shù)的開展和新方法的使用,應(yīng)按照醫(yī)院新技術(shù)準(zhǔn)入及管理制度進(jìn)行管理,經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后實施。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,堅持崗位交班、病情不穩(wěn)定時一律不準(zhǔn)交班。交班內(nèi)容應(yīng)包括患者情況、急診經(jīng)過,特殊用藥、輸液等。

(八)各種醫(yī)療安全不良事件應(yīng)及時按照醫(yī)院要求上報,必要時應(yīng)進(jìn)行全科討論,認(rèn)真整改落實。

第8篇 放射診療單位質(zhì)量控制與安全防護(hù)制度

一、本單位從以下幾方面做好放射診療影像質(zhì)量控制：

1、人的因素：要對放射工作人員進(jìn)行分級定期培訓(xùn)，提高影像診斷操作技能。

2、定期檢查檢測設(shè)備的運轉(zhuǎn)程度、性能的情況。

3、各種材料的選擇要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)（包括對_線檢查所選用的各種材料、膠片、顯、定影液、造影劑的類型及廠家）。

4、根據(jù)攝影位置的不同選用最優(yōu)的攝影方法。

5、暴光條件要根據(jù)患者的年齡、性別、體型等進(jìn)行選擇，但要以高tv、低mv、短時間及使用最優(yōu)濾線器為原則。

6、工作環(huán)境的質(zhì)量控制、氣候、地理位置、水的質(zhì)量。

二、本單位的安全防護(hù)制度如下：

1、醫(yī)用診斷_線機(jī)屬于射線裝置，使用不當(dāng)具有一定危險性，操作人員首先要在思想上強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格按照本操作規(guī)程使用機(jī)器。

2、醫(yī)用診斷_線機(jī)應(yīng)由專人操作，操作前須參加本市專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的放射防護(hù)基礎(chǔ)知識和相關(guān)法規(guī)的專門培訓(xùn)并經(jīng)過考核取得上崗證后方可操作，未取得上崗證人員不得隨意操作機(jī)器。

3、為使醫(yī)用診斷_射線機(jī)拍攝準(zhǔn)確清晰，操作人員應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握人體相關(guān)部位解剖結(jié)構(gòu)，了解不同部位與相鄰組織的關(guān)系及其他可能的影響因素，從而采取有效的投射角度加以避免。

4、操作人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感，能采用臨床診斷方法確診的受檢者盡量避免采用放射診斷，以減少射線攝入量。

5、保證門燈連鎖運行正常，機(jī)房曝光前必須關(guān)閉機(jī)房門并開亮工作指示燈，未經(jīng)同意不得隨意進(jìn)入機(jī)房，候診人員必須在候診處依次候診。

6、操作人員進(jìn)機(jī)房前須隨身佩帶個人劑量儀，每三個月送交市疾病預(yù)防控制中心的專業(yè)部門進(jìn)行檢測，并建立個人劑量檔案。

7、醫(yī)用診斷_射線機(jī)拍攝前應(yīng)向受檢者做簡要的交代，使其了解基本的輻射防護(hù)常識并取得其配合，對不適宜做放射診斷的受檢者應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

8、掌握并熟悉本醫(yī)用診斷_射線機(jī)操作程序和意外情況的處理，使用前應(yīng)在機(jī)器完成相關(guān)程序的正常自檢后才能讓受檢者進(jìn)入機(jī)房。

9、醫(yī)用診斷_射線機(jī)出現(xiàn)故障時應(yīng)立即切斷電源，撤離受檢者并保護(hù)現(xiàn)場，及時報告上級主管部門和維修人員進(jìn)行檢查。

10、操作完畢后讓機(jī)器及各附件復(fù)位，關(guān)閉電源開關(guān)，復(fù)查無誤后方可離開。

第9篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 安全市場準(zhǔn)入制度

一、指導(dǎo)思想:以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗體系建設(shè)為基礎(chǔ),以市場準(zhǔn)入為根本,以全面提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為核心,從產(chǎn)地和市場兩個環(huán)節(jié)入手,對進(jìn)入縣內(nèi)市場的農(nóng)產(chǎn)品,實行“從產(chǎn)地到餐桌”的全過程監(jiān)測,基本實現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售無公害,確保全縣人民吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。

二、實施原則:實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入按照全面規(guī)劃、分步實施、逐步推進(jìn)、不斷完善的原則,從與人民群眾生活密切相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全入手,先易后難、先常規(guī)后特殊、先大家后個別、先示范后推廣,從蔬菜類、畜產(chǎn)品類開始,從批發(fā)市場、超市開始,逐步向全市農(nóng)產(chǎn)品市場的農(nóng)產(chǎn)品延伸。

三、工作目標(biāo):通過實施無公害農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入“三項制度”,建立完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗體系;加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制措施,推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售記錄和標(biāo)識管理制度,實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯;推行先進(jìn)的管理手段、引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營;強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、建立農(nóng)產(chǎn)品信用監(jiān)督約束機(jī)制等主要內(nèi)容,逐步實現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品市場檢測人員、速測儀器、檢測場所、檢測結(jié)果記錄公示、檢測結(jié)果網(wǎng)絡(luò)化管理的具體到位,營造廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者自覺關(guān)心支持實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作的良好氛圍,最終實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的無公害化,并進(jìn)一步向綠色食品、有機(jī)食品發(fā)展。

(一)實行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入“三項制度”

免檢制度。對獲得國家無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的食用農(nóng)產(chǎn)品,并與基地種植相符的實行入市免檢制度,憑認(rèn)證證書和專用標(biāo)志直接進(jìn)入市場銷售。

索證抽檢制度。對行業(yè)行政主管部門認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的產(chǎn)品實行索證抽檢制度。

現(xiàn)場檢測制度。對來源于非認(rèn)證基地的農(nóng)產(chǎn)品并且未取得任何認(rèn)證的產(chǎn)品,實行現(xiàn)場檢測制度。

(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯

1、實行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地身份編碼識別管理制度。按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯性編碼規(guī)則》要求,制定完善本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地編碼規(guī)則,隨時補(bǔ)充完善編碼,提高編碼的時效性和科學(xué)性。加快編碼的普及應(yīng)用,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)者在每批上市農(nóng)產(chǎn)品上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)地編碼,以便追查農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地來源和生產(chǎn)者,并將產(chǎn)地編碼作為農(nóng)產(chǎn)品追溯的重要依據(jù),更好地為我市農(nóng)產(chǎn)品順利進(jìn)入各地市場服務(wù)。

2、推行標(biāo)識管理。根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品的特點,逐步推行產(chǎn)品分級包裝上市和產(chǎn)地標(biāo)識制度。對進(jìn)行市場準(zhǔn)入的批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市率先實行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識掛牌銷售。標(biāo)識牌要注明產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容(標(biāo)識牌的制作、發(fā)放由市場準(zhǔn)入工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排)。

3、實行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售記錄制度。按照從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)可相互追查的原則,生產(chǎn)基地建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、儲藏(保鮮)到市場銷售的各個環(huán)節(jié)的記錄;經(jīng)初級加工、有包裝的農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)(加工)者應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品包裝物上標(biāo)注其產(chǎn)品的加工單位和原生產(chǎn)基地;生產(chǎn)者在生產(chǎn)中要嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品合理使用規(guī)定,記載農(nóng)業(yè)投入品的名稱、來源、用法、用量、和使用、停用的日期以及防疫、檢疫情況;逐步實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流通可追蹤、儲運信息可查詢,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度,及時有效的追溯發(fā)生問題的環(huán)節(jié)和責(zé)任。

(三)建立農(nóng)產(chǎn)品信用監(jiān)督約束機(jī)制

以執(zhí)法部門監(jiān)督為主,行業(yè)自我監(jiān)督為輔,結(jié)合群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,形成全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。通過消費者評選、同行業(yè)評比、監(jiān)督部門評定等綜合評價的辦法,在全社會大力開展創(chuàng)建信用市場、信用企業(yè)、信用品牌活動,以充分發(fā)揮在農(nóng)產(chǎn)品安全體系引導(dǎo)市場的功能與作用,逐步使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、經(jīng)營企業(yè)自覺提高誠信意識和信用水平。積級推行“誠信、安全、健康消費”在重點市場、超市設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品安全誠信公示欄,定期向消費者提供農(nóng)產(chǎn)品安全信息,提高消費者的知情權(quán),維護(hù)消費者的合法權(quán)益。

第10篇 某礦基建安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

基建安全安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

1.礦每旬組織一次全面的工程安全質(zhì)量大檢查;管理人員下井要填寫檢查記錄，作為動態(tài)檢查;各部門、各單位、對分管范圍內(nèi)的、庫房、班組、場所，要按有關(guān)規(guī)定建立月檢、旬檢、周檢、日檢、班檢制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門工作人員要堅持日?，F(xiàn)場巡回安全檢查。

2.礦安全質(zhì)量大檢查由礦長組織、基建副礦長具體負(fù)責(zé)，井下檢查由安監(jiān)站牽頭。分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加，分別對本專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全施工工作進(jìn)行檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管范圍安全監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)保安部門對分管業(yè)務(wù)安全監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)。

3.安全、質(zhì)量、文明施工檢查具體組織、考核、評級、獎罰按有關(guān)文件執(zhí)行。

4.檢查標(biāo)準(zhǔn)：按《基建礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和礦制定的有關(guān)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.對查出的問題，安全副礦長要組織召開落實整改會議，安全部門負(fù)責(zé)對查出的隱患按“四定”原則((定隱患、定整改措施、定整改時間、定責(zé)任人)予以落實到位，督察整改過程和結(jié)果，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并通報和存檔備案。

6.檢查查出的問題和隱患，由安監(jiān)站按規(guī)定時間進(jìn)行復(fù)查。本礦落實不了的隱患要按規(guī)定上報，請求上級有關(guān)部門協(xié)助解決。

7. 安全監(jiān)督檢查原則。安全監(jiān)督檢查工作要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專項檢查相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化。

8. 煤礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)保安部門要堅持日常巡回安全檢查，安全管理人員要開展不定期的日常動態(tài)安全監(jiān)督檢查，突出“動態(tài)”和“夜班檢查”兩個特點。

9. 安全檢查主要內(nèi)容：

(1)礦井基建相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及安全生產(chǎn)管理制度的落實情況;

(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況;

(3)安全投入、重點工程的完成情況;

(4)上次安全監(jiān)督檢查存在的主要問題的整改落實情況;

(5)現(xiàn)場安全施工管理情況及各要害場所安全管理情況;

(6)火工品的管理和使用情況;

(7)安全獎勵使用及安全罰款執(zhí)行情況;

(8)各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下現(xiàn)場、跟班、情況;

(9)證照管理及安全培訓(xùn)與持證上崗情況;

(10)應(yīng)急救援體系、創(chuàng)傷急救體系的響應(yīng)、處置等情況;

(11)其它需要檢查的內(nèi)容。

10. 現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查中，若發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全健康的作業(yè)環(huán)境，設(shè)施等重大安全隱患，必須立即責(zé)令停止作業(yè)，撤出受威脅區(qū)域的所有人員。

11. 凡是參加安全監(jiān)督檢查人員，都必須嚴(yán)格堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則。

第四章 安全技術(shù)措施編制審批制度

1.安全技術(shù)措施必須根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行編制。措施要明確施工標(biāo)準(zhǔn)、具體技術(shù)要求和預(yù)防事故的具體辦法。

2.安全技術(shù)措施編制后必須按照審批權(quán)限，逐級履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān);各級審批人員必須認(rèn)真履行審批手續(xù)，嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，確保規(guī)程、措施等的嚴(yán)肅性和有效性。

3. 礦井的《礦井初步設(shè)計》《安全專篇》提前上報審核，經(jīng)相應(yīng)管理部門(省廳)批復(fù)后方可施工。

4. 基建礦井應(yīng)進(jìn)行瓦斯和二氧化碳涌出量預(yù)測，由有資質(zhì)單位編制瓦斯涌出量預(yù)測報告，逐級上報相關(guān)部門(市局、省廳)批復(fù)，瓦斯涌出量預(yù)測預(yù)報需經(jīng)有資質(zhì)評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審，并出具評審意見，報相關(guān)部門備案。

5. 設(shè)計變更由礦方以“工程聯(lián)系單”形式提出設(shè)計修改建議，設(shè)計單位出具《設(shè)計變更通知單》及預(yù)算費用，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合簽署變更意見后，報省廳審批。所有的設(shè)計變更必須下達(dá)設(shè)計變更卡或者辦理批文。設(shè)計變更資料與施工圖紙一起作為工程技術(shù)資料，在工程竣工后統(tǒng)一歸檔。未履行設(shè)計變更程序的，所發(fā)生的安全、質(zhì)量事故一律由施工單位自負(fù)，并向建設(shè)單位賠償工期損失和其他損失費用。

6. 施工中發(fā)生的工程更改，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位做出更改分析報告并負(fù)責(zé)審核更改工程量及預(yù)算費用，報省廳基本建設(shè)部門履行審批，建設(shè)單位及施工單位雙方要做好工程更改記錄，填寫工程更改書。

7.編制單位工程施工組織設(shè)計及作業(yè)規(guī)程等，由礦總工程師或分管副總工程師組織有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)部門、施工單位、監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會審，不得傳閱審批，經(jīng)礦總工程師、礦長審查批準(zhǔn)，報集團(tuán)公司批復(fù)。

8.礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)礦工程、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門會審簽署意見后，由礦總工程師、礦長審查批準(zhǔn)，報集團(tuán)公司批復(fù)，再到縣局批復(fù)。

13. 下列安全技術(shù)措施由礦總工程師批準(zhǔn);

(1)各類施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。

(2)施工單位必須提前3個月編制開掘作業(yè)規(guī)程，經(jīng)礦工程、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門會審后，由礦總工程師、礦長審查批準(zhǔn)，報集團(tuán)公司備案。如果情況發(fā)生變化，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施，報總工程師批準(zhǔn);

(3) 巷道貫通、工作面回撤、排放瓦斯、井下明火作業(yè)及其它非正常作業(yè)安全措施，經(jīng)礦工程、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)科室會審后，由礦總工程師審查批準(zhǔn)。

(4)檢查和穿過老巷的安全措施;

(5)在煤(巖)層中單巷掘進(jìn)預(yù)防瓦斯、透水、冒頂堵人的等災(zāi)害的安全措施。

(6)堵塞的傾斜井巷，在清理時，必須制訂安全措施;

(7)傾斜巷道維修通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施;

(8)從報廢的井巷內(nèi)回收支架或裝備，必須制訂安全措施;

(9)傾斜運輸巷設(shè)置風(fēng)門時，必須制訂防止礦車或風(fēng)門碰撞人員以及防止礦車碰壞風(fēng)站的安全措施;

(10)礦井主要通風(fēng)機(jī)因檢修、停電或其它原因需要停風(fēng)，必須制訂停風(fēng)措施;

(11)在有自燃傾向的煤層中掘進(jìn)，采用超前支護(hù)方法，穿過冒頂區(qū)時，必須制訂安全措施;

(12)用放炮處理卡在溜煤眼中的煤矸石時，必須制訂安全措施。

14、單項工程的施工組織設(shè)計，由建設(shè)單位或委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行編制，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行編制的單項工程施工組織設(shè)計，需經(jīng)建設(shè)單位的審查同意。施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)、煤集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后方可實施，并報煤炭管理局基本建設(shè)部門備案。經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，作為考核工程進(jìn)度的依據(jù)。重點單位工程施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施由施工單位編制，審批照此執(zhí)行。

地面單位工程施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，由施工單位進(jìn)行編制，經(jīng)施工單位總工程師審核后，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位、集團(tuán)公司總工程師審批。

15. 所有工程必須做到一工程一措施。施工單位所管轄范圍內(nèi)的一般性作業(yè)，必須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人制定安全措施，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及相關(guān)科室批復(fù)。施工過程中發(fā)生的臨時問題(掉頂、倒棚、移棚、埋皮帶等)，由跟班隊長在現(xiàn)場制定口頭安全措施，要求現(xiàn)場人員貫徹執(zhí)行。

16.礦審批的安全措施，必須經(jīng)安監(jiān)站審查、備案，以此進(jìn)行監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

17. 安全措施一經(jīng)批準(zhǔn)后，施工單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真向作業(yè)人員轉(zhuǎn)達(dá)貫徹執(zhí)行，并要求嚴(yán)格按照安全措施施工。

第11篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度

1、制定實施年度監(jiān)測方案，依法開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，做到轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)出上市的食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢全覆蓋。

2、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程實施農(nóng)產(chǎn)品抽樣，妥善封存樣品并備樣，按照規(guī)定填寫、留存抽樣單。

3、堅持科學(xué)、公平、公正原則開展監(jiān)督檢測，建立監(jiān)測記錄并附具檢測原始單據(jù);監(jiān)測情況應(yīng)及時報告縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門并通報同級食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

4、根據(jù)監(jiān)測情況，強(qiáng)化監(jiān)管措施。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)檢測不合格、應(yīng)在24小時內(nèi)通知被抽檢單位或個人，要求同批次農(nóng)產(chǎn)品暫停上市或立即下架封存，并告知被抽檢單位或個人申請復(fù)檢的權(quán)利。

5、接受農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者委托，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，并出具檢測結(jié)果證明。委托人應(yīng)當(dāng)填寫并遞交《入市農(nóng)產(chǎn)品檢測(委托/自檢)申請單》。

6、協(xié)助上級主管部門做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢和監(jiān)測等工作。

第12篇 現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工制度

為加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、文明施工管理,保護(hù)職工的切身利益,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實施,確保甲乙雙方的合法利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場管理需要,特制定以下管理制度。

一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員,對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實,杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開展工作的處罰1000元。

二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部對各分部分項工程施工,對班組不進(jìn)行書面層層落實安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。

三、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一律佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的處罰安全員100元,本人50元。 1

四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。

五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度,檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元,處罰項目部200元。

六、機(jī)械電氣設(shè)備傳動部位,未設(shè)保護(hù)措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護(hù)安全裝置以及設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用,仍不整改的并處罰項目部200元。

七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗收規(guī)范進(jìn)行組織施工,上一道工序未能驗收合格,下一道工序不允許施工,經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進(jìn)行施工的,除進(jìn)行返工外,根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。

八、施工現(xiàn)場達(dá)不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元,

九、未經(jīng)批準(zhǔn),不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。

十、嚴(yán)肅對待施工計劃進(jìn)度安排的各項工作內(nèi)容的完成,對已安排的作業(yè)計劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外,對完不成當(dāng)月進(jìn)度作業(yè)計劃的,除甲乙雙方有協(xié)議除外,處罰項目部500---3000元。

十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項目部、班組和個人,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,可同時并罰。

十二、堅持按章作業(yè),遵守各項安全、質(zhì)量管理制度,反對違章指揮,違章作業(yè),對違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。

以上處罰款項一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財務(wù),專款專用,年底用于對安全、質(zhì)量、文明施工按時完成進(jìn)度計劃作出貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。

第13篇 安全文明施工和質(zhì)量管理制度

1、現(xiàn)場施工人員必須認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)考核試卷，考試內(nèi)容全部掌握。未經(jīng)教育不得上崗，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場一律穿工作服，嚴(yán)禁穿短褲、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。吊籃上嚴(yán)禁坐臥、說笑、打鬧。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，扣好保險掛鉤，安全帶要高掛低用。

3、高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等，施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù)。

4、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員不得在現(xiàn)場抽煙、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。

5、特殊工種如焊工等一定要持證上崗，操作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品。如絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)面罩、護(hù)眼鏡等，焊工作業(yè)時要設(shè)置接火斗，三組以上焊工同時作業(yè)時要設(shè)專職看火人一名，并佩帶消防器材。

6、現(xiàn)場任何施工人員均不得私自接改用電線路，使用總包或其他施工單位的施工機(jī)械一定要經(jīng)過有關(guān)人員的批準(zhǔn)。

7、未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置，各種電器設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置及可靠的安全接地裝置方可使用。

8、電、氣焊工在作業(yè)時，必須查驗操作區(qū)周圍是否有易燃易暴物品，如有隱患應(yīng)提前處理或上報，處理后方可進(jìn)行施工操作。

9、 臨時搭設(shè)腳手架上施工前必須經(jīng)過專職安全員檢查后方可使用。

10、焊工在立面墻上施工或高處作業(yè)時，必須掛好接火斗，如遇有六級（含六級）以上大風(fēng)或下雨天氣不得施工。

11、焊機(jī)接線在指定的閘箱，保證“一機(jī)一閘一漏一箱”。每天上班前先檢查焊線是否破損，前后保護(hù)蓋，焊槍完好，一次線不超過3米，焊把線雙線到位。

12、電氣焊開工前必須報數(shù)量，工作面，開動火證。

13、配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零或接地保護(hù)系統(tǒng)，電力機(jī)具做可靠接地或接零。

14、生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐子、煤爐子，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電。

15、值班電工個人防護(hù)用品齊全，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象；

16、庫房內(nèi)存放材料分類碼放整齊，與加工區(qū)隔離，加工機(jī)具符合規(guī)范要求，并做好消防措施，在方便顯眼處設(shè)置滅火器備用；

17、施工現(xiàn)場余料、廢料應(yīng)及時處理出場，防止火災(zāi)的發(fā)生；

18、氧氣、乙炔應(yīng)分類集中碼放，兩瓶的間距不低于5米，與明火處不低于10米，不能滿足要求時采取隔離措施，乙炔瓶不應(yīng)平放，存放溫度不超過40℃。

19、施工隊定期對工人召開安全、消防、文明施工大會，堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確?，F(xiàn)場無安全、消防事故發(fā)生。

20、施工隊堅持做班前安全、消防交底。

21、強(qiáng)化安全、消防保證體系和管理體系的建立，確保施工隊人員配合，服從項目部的管理，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的作用。

22、施工隊進(jìn)場進(jìn)行此交底，施工隊人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，施工過程中若有人員不服從管理或違反者將進(jìn)行二次教育或清除施工現(xiàn)場。

23、測量工程質(zhì)量管理制度，測量定位放線所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備在使用期內(nèi)必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)。

24、常用材料質(zhì)量檢驗管理制度，鋼筋的品種和質(zhì)量、焊條、焊劑的牌號、性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢驗方法：檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗報告。

25、防水工程質(zhì)量管理制度，為防止防水層水泥砂漿找平層起砂、脫皮，影響其上防水層質(zhì)量，施工時基層應(yīng)清理干凈，常溫下養(yǎng)護(hù)時間不得少于5天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)其上不得堆物行走。

26、鋼筋工程質(zhì)量管理制度，鋼筋工程質(zhì)量由鋼筋施工員按設(shè)計圖提出配料清單，

同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開長度的要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及

施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并

辦妥手續(xù)。

27、混凝土工程質(zhì)量管理制度，混凝土攪拌車進(jìn)場后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運輸、到達(dá)時間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對于不合格者嚴(yán)格予以退回?；炷翝矒v必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時，操作者、管理人員均輪流交替用餐。

第14篇 麻醉科質(zhì)量與安全管理制度

一、麻醉科質(zhì)量與安全管理實行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會與麻醉科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組兩級管理，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)院感染科等職能部門對麻醉科有實時監(jiān)管職責(zé)。

二、麻醉質(zhì)量管理

（一）建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，堅持以患者為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心的質(zhì)量管理制度。

（二）強(qiáng)化質(zhì)量意識，定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

（三）科室成立質(zhì)量與安全管理小組，科主任任組長，為科室質(zhì)量與安全第一責(zé)任人。

（四）按照麻醉質(zhì)量與安全管理要求，每月召開一次麻醉手術(shù)質(zhì)量與安全會議，對麻醉手術(shù)存在問題進(jìn)行總結(jié)整改；每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評價，并通報全科。對麻醉質(zhì)量存在的突出問題，要及時調(diào)查、處理，制定整改方案，認(rèn)真落實，持續(xù)改進(jìn)。

（五）提高麻醉記錄單的書寫質(zhì)量，保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。

（六）對住院醫(yī)師按照醫(yī)院要求，做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。對進(jìn)修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師，必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，重點是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、操作規(guī)范和流程等。

三、醫(yī)療安全管理

（一）定期或不定期開展醫(yī)療安全教育，牢固樹立安全意識。

（二）按照麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度，安排手術(shù)患者的麻醉工作。

（三）充分做好麻醉前準(zhǔn)備，嚴(yán)格檢查各種麻醉器械設(shè)備，確保搶救設(shè)備完好和搶救藥品齊全。

（四）嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和消毒隔離制度，定期檢查實施情況，防止差錯事故。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。麻醉期間所用藥物及輸血輸液要做到“三查七對”，對藥品名稱、劑量、配制日期、用法、給藥途經(jīng)等須經(jīng)兩人查對，特別要注意易混淆的藥物。用過的安瓿等物品應(yīng)保留到患者出手術(shù)室后丟棄，以備復(fù)查。

（六）新技術(shù)的開展和新方法的使用，應(yīng)按照醫(yī)院新技術(shù)準(zhǔn)入及管理制度進(jìn)行管理，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后實施。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，堅持崗位交班、手術(shù)臺旁交班，病情不穩(wěn)定和疑難病例的手術(shù)時一律不準(zhǔn)交班。交班內(nèi)容應(yīng)包括患者情況、麻醉經(jīng)過，特殊用藥、輸血輸液等。

（八）圍麻醉期出現(xiàn)并發(fā)癥或意外，應(yīng)及時采取有效措施處理，并向上級麻醉醫(yī)師匯報，必要時請示科主任。各種醫(yī)療安全不良事件應(yīng)及時按照醫(yī)院要求上報，必要時應(yīng)進(jìn)行全科討論，認(rèn)真整改落實。

第15篇 綜采隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn)，隊在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊長為主的質(zhì)量驗收員。

（一）質(zhì)量驗收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗收及本班的工程質(zhì)量工作，應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

（二）驗收員必須依據(jù)本班驗收辦法，公平、公正，一個標(biāo)準(zhǔn)的開展各項驗收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報工作量，一經(jīng)查出，處罰100元/次。

（三）巷道、硐室文明生產(chǎn)

無雜物堆放；無浮煤、浮塵；管線吊掛整齊；無生產(chǎn)生活垃圾；備用配件分類碼放；油脂擺放整齊；未及時升井的回收件堆放合理整齊；凈化水幕正常使用；消防器材完好；各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用；水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求；上下山阻車器、擋車欄完好正常使用，警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者，每條扣10分，并處罰5~10元/處。

(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則

1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi)，頂?shù)装迤秸?，工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間，頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包，導(dǎo)致機(jī)組通行困難，扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處，處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤，否則對采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處，扣工分10分/處，班組落實到個人；機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。

2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞，如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等，按100分/次考核扣減，并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次；電纜夾損壞按5元/塊，處理班組按處理程度20-50分/次；電纜損壞由司機(jī)賠償修理費10%，班組承擔(dān)修理費50%（采用簡單處理能夠解決使用的按50元/次考核）。

3、運輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲，按2分/架考核扣減，并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處

4、運輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好，不處罰，否則按50元/次考核，扣減產(chǎn)量50節(jié)，處理班組按100分/次獎勵；損壞刮板、護(hù)板（分鏈器）、鏈條按100分/次考核，并處罰班組100元/次（造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組，由班組按責(zé)任大小落實到個人或由礦追查處理）；處理班組按刮板20分/塊，鏈條50分/次（處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分）；不匯報處理，處罰班組長和跟班隊分別100元和200元/次。

5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求，按5元/架考核扣減；出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架；防倒、防滑缸正確使用，嚴(yán)禁損壞，否則按50元/根考核，并扣減班組10分/架。

6、工作面浮煤矸清收干凈，未清掃按2元/架考核扣減（清掃不到位按1元/架）；大矸石按5元/塊處罰；處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎勵（處理上班遺留問題）；按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。

7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求，按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核（除隊特殊安排以外）；不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核，處罰班組長100元/次，由班組落實到個人。

8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對橋轉(zhuǎn)起拱處臥底，矮幫高度達(dá)到2500mm以上，且寬度、長度滿足要求，否則按50分/次考核扣減；拉斷運輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運輸機(jī)拉回頭煤等（運輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右）按50分/次考核扣減，如班組不安排所致，處罰班組長50元/次，由班組落實到個人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長，由班組落實到個人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核，處理班組加分20分。

9、上下出口高度符合規(guī)定，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20分/處考核扣減；處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎勵（處理上班遺留問題）。

10、上下端頭按規(guī)定支護(hù)，見四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱與支架的間距不得大于500mm；超前支護(hù)按1m排距支設(shè)；走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核，缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核；支柱堆積不運按5分/根考核，處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎勵。

11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位（除特殊情況），責(zé)任范圍當(dāng)班處理，否則按5元/件.處考核扣減；處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎勵（處理上班遺留問題）。

12、下班前各臺設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺進(jìn)行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎勵（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。

13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞（含煤機(jī)擋矸板）。損壞按100元/架考核，未正確使用按50元/架考核；及時更換匯報，否則扣減班組工分20分/架，處理班組按10分/架進(jìn)行獎勵（針對生產(chǎn)班組）。擋矸設(shè)施（擋矸網(wǎng)）不關(guān)閉，按5元/架.處考核扣減，如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。

14、工作面管路系統(tǒng)完好，如出現(xiàn)：管路斷、爆，u型卡缺失，管路漏液，片閥未回到“0”，按5分/根進(jìn)行考核；處理班組按4分/根進(jìn)行獎勵。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處（若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核，班組不安排處理則處罰班組長100元/次）。

15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液，導(dǎo)致工程質(zhì)量差，處罰50分/次，并按礦文件執(zhí)行（水煤1000元/次）。

16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸（必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞），否則處罰班組50分/次。

17、零星工程：

1）臥底:按10-15分/米考核，要求寬度、高度、深度符合隊要求（均以巷道全斷面計算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m）；否則處罰扣分15分/米。

2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否則按20分/次扣減，并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計10分/棚。

3）風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運輸：直徑350mm回撤運5分/根（其中運輸為3分/根），直徑200~100mm的3分/根（其中運輸為2分），直徑100mm以下的按2分根（運輸為1分)。

4）風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核，

5）做機(jī)窩：使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長度2m內(nèi)，按10分/m；長度2m~5m內(nèi)按15分/m；長度5m以上按20分/次（使用爆破則按10分/m）。

6）處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分（機(jī)頭16#以下按2-5分/架），若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾，當(dāng)班沒有安排則處罰班組長100元/次，并扣減班組長總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減，并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對所有器件進(jìn)行捆綁、檢查，如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核，若出現(xiàn)事故按200元/次考核。

7）錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時回撤，按20元/套處罰。

8）如大班檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運輸機(jī)鏈條、加油等該及時完成的工作考核輔助班組20元/處；生產(chǎn)班按20分/處考核獎勵。

9）上一班遺留更換柔型軸按20分/次，更換截齒5分/10顆（遺留班組按1分/顆考核）；生產(chǎn)原因：撤切割電機(jī)30分/次，安裝切割電機(jī)40分/次。

10）生產(chǎn)班組運輸材料按如下進(jìn)行考核：

①生產(chǎn)中運輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次，電氣列車至機(jī)尾按40分/次；若未按時完成任務(wù)則減半執(zhí)行。

②從軌道車場運輸支柱、木料到風(fēng)巷車場按40分/車 ，運輸?shù)?172車場按30分/車；從1172車場運輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根；回撤機(jī)巷抬棚腿運輸?shù)?172車場按5分/根，軌道回撤按10分/棟，枕木1分/根。

③小于5kg以下的材料運輸?shù)街付ǖ攸c按3分/件(帶進(jìn)帶出）。

（五）設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核

1、月度檢修影響時間控制在38小時之內(nèi)（機(jī)組、電工、三機(jī)分別計算），否則對影響班組按20分/次考核。

2、檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障，以1小時后對影響班組按每分鐘扣減工分2分累計考核。

3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉，按20分/次考核扣減。

4、檢修班組不匯報、不向班組交接，導(dǎo)致設(shè)備帶病運行，扣責(zé)任人5分/次。

5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等，扣責(zé)任人10分/次 ，并處罰50元/次。

6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆，隊檢查到按100~300元/次考核班組，由班組落實到個；礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外，另處罰班組500元/次。

7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺進(jìn)行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎勵（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。

8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。

9、各臺設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁蠻干，若電機(jī)燒壞，按礦追查處理，并賠償材料費用的5%~10%。

10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價值的5%賠償，并處罰100元。

11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理，扣分10~50分/臺，并處罰100元（運輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺考核，其他按10分/臺）。

12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤，否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。

13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用，對壞損的要及時運輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修，嚴(yán)禁撤卸，否則處罰5元/次。

14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理，小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償，揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎勵，以跟班隊長記錄為準(zhǔn)。（道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組；采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班；三機(jī)歸三機(jī)班組）。

15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，否則按5~10分/處進(jìn)行考核，并處10~50元/處。

16、設(shè)備加油必須使用專用桶，嚴(yán)禁混用，加油完畢后必須將油桶繳回指定地點，嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點附近，否則按10元/桶處罰（特殊情況除外）。

17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時進(jìn)行清收，做到人走場地空，否則按10分/次考核，并處罰20~50元/次。

2、考核人員職責(zé)劃分：

（1）生產(chǎn)副隊隊長負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。

（2）機(jī)電副隊長、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊長休息由機(jī)電技術(shù)員考核。

（3）采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。

雷公山煤礦綜采隊

二0一五年一月一日

第16篇 醫(yī)學(xué)設(shè)備質(zhì)量與安全管理制度范例

一、全院醫(yī)學(xué)設(shè)備的質(zhì)量與安全管理實行醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會、裝備處、各設(shè)備使用科室的設(shè)備質(zhì)量與安全小組(由科主任、醫(yī)學(xué)工程人員與具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成)三級管理,每臺設(shè)備要指定專人管理,嚴(yán)格使用登記,認(rèn)真檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài),隨時開機(jī)使用,并保證張卡物相符。

二、新進(jìn)設(shè)備、儀器在使用前要由裝備處醫(yī)學(xué)工程人員負(fù)責(zé)參加驗收、調(diào)試、安裝,組織有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作管理、使用和培訓(xùn),使之了解儀器結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和使用維護(hù)方法后,方可獨立使用,凡初次獨立操作者,必須在熟悉該儀器的同志的指導(dǎo)下進(jìn)行,在未熟悉該儀器操作前,不得連接電源,以免連接錯誤,造成損壞。

三、設(shè)備、儀器使用人員要嚴(yán)格按儀器的技術(shù)指標(biāo)、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,使用儀器前,應(yīng)判斷技術(shù)狀態(tài)確實良好,使用完畢,應(yīng)將所有開關(guān)手柄放在規(guī)定位置。

四、十萬元以上的大型醫(yī)療設(shè)備要建立使用記錄、維修保養(yǎng)記錄本,每臺設(shè)備的使用記錄要由專人負(fù)責(zé),及時記錄設(shè)備的使用及維修保養(yǎng)情況,每月統(tǒng)計使用情況報裝備處設(shè)備管理科,使用維修保養(yǎng)記錄本用完后及時交到裝備處領(lǐng)取新本,由裝備處存檔,裝備處安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的專業(yè)性技術(shù)維修維護(hù)保養(yǎng),并定期檢查設(shè)備的使用運行狀況和記錄完整情況,以此作為二級質(zhì)控的參考。

五、不準(zhǔn)搬動的設(shè)備不得隨意搬動,使用過程中,操作人員不得擅自離開,發(fā)現(xiàn)設(shè)備工作異常時,應(yīng)立即查找原因,及時排除故障,必要時請裝備處協(xié)助,嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用運轉(zhuǎn)。如遇設(shè)備故障需要維修,科室應(yīng)按規(guī)定填寫《科室購置配件、維修申請表》,由責(zé)任醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員安排維修,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁將設(shè)備帶出外地維修。

六、儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、說明書)一定保存完整無缺,即使是故障元件,未經(jīng)醫(yī)學(xué)工程人員檢驗也不得任意丟棄。

七、應(yīng)急調(diào)配及備用設(shè)備,科室間調(diào)劑使用時,一定經(jīng)主管科室主任批準(zhǔn),儀器管理人員辦理交接手續(xù),使用完畢及時歸還,驗收后放回原處。

八、醫(yī)學(xué)設(shè)備、儀器屬于公用資產(chǎn),應(yīng)專管公用,任何人不準(zhǔn)以私有財產(chǎn)壟斷使用降低設(shè)備的使用率。對于使用率過低或使用不當(dāng)使設(shè)備不能充分發(fā)揮作用者,裝備處上報醫(yī)學(xué)裝備管理委員會處理。

九、貴重設(shè)備原則不能外借,特殊情況須經(jīng)院長批準(zhǔn),方可借出。收回時由保管科室檢查無誤方可收下保管。

十、設(shè)備房間內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔,要經(jīng)常注意門、窗、水、電的關(guān)閉。注意防水、防潮、防塵,設(shè)備房間內(nèi)嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的物品,如無特殊要求,醫(yī)療設(shè)備房間溫度應(yīng)控制在10-30攝氏度,相對濕度控制在40-60%,如達(dá)不到要求,科室應(yīng)申請安裝空調(diào)或除濕機(jī)等設(shè)備。

十一、根據(jù)不同情況,設(shè)備要定時開機(jī),運行,避免長時間停機(jī)受潮造成設(shè)備不必要的損壞。

十二、若發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或發(fā)生意外故障,應(yīng)立即查明原因和責(zé)任,若系違章操作所致,要立即報裝備處,視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償處罰或進(jìn)一步追究責(zé)任。

1.一般事故:未按操作規(guī)程使用,造成萬元以下設(shè)備損壞,尚能修復(fù),不致影響工作者,按一般事故處理。

2.責(zé)任事故:未按操作規(guī)程操作,造成萬元以上的設(shè)備損壞而不能修復(fù)者,按責(zé)任事故處理。

3.重大事故:因工作責(zé)任心不強(qiáng)、頑固職守造成萬元以上設(shè)備損壞而不能修復(fù)者,或雖能修復(fù)但設(shè)備事故損失費(修復(fù)費+停機(jī)損失費)在萬元以上者,按重大責(zé)任事故處理。

4.無論任何事故發(fā)生后,都要立即組織事故分析。一般事故分析會由裝備處組織使用、維修等人員參加,重大事故分析會報請院領(lǐng)導(dǎo)主持。

5.事故分析會的主要內(nèi)容是針對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以及制定防范措施,要做到事故原因不明、責(zé)任不清不放過;事故責(zé)任者不受教育不放過;防范措施不落實不放過。

十三、對發(fā)生的醫(yī)學(xué)設(shè)備/器械不良事件(指獲準(zhǔn)上市的質(zhì)量合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下發(fā)生的,導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致人體傷害的各種有害事件)應(yīng)當(dāng)立即向裝備處、醫(yī)務(wù)處報告,及時填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》向醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測技術(shù)機(jī)構(gòu)報告。其中,導(dǎo)致死亡的事件于發(fā)現(xiàn)或者知悉之日起5個工作日內(nèi),導(dǎo)致嚴(yán)重傷害(是指有下列情況之一者:①危及生命;②導(dǎo)致機(jī)體功能的永久性傷害或者機(jī)體結(jié)構(gòu)的永久性損傷;③必須采取醫(yī)療措施才能避免上述永久性傷害或者損傷)、可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的事件于發(fā)現(xiàn)或者知悉之日起15個工作日內(nèi)報告。發(fā)現(xiàn)突發(fā)、群發(fā)的醫(yī)療器械不良事件,應(yīng)當(dāng)立即向湖北省食品藥品監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生行政主管部門和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測技術(shù)機(jī)構(gòu)報告,并在24小時內(nèi)填寫并報送《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》。

第17篇 工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度

一、執(zhí)行全面安全質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。

1、廣泛深入地進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程安全質(zhì)量管理活動，不斷健全并完善安全質(zhì)量保證體系，提高安全質(zhì)量控制能力。

2、制定安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。

3、從單位到班組、班組到個人，層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀，終身負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格按集團(tuán)公司“六大階段性”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行施工安全質(zhì)量管理。

二、實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。

1、項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向礦方、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式作出會審記錄。

2、工程項目開工前，礦技術(shù)科負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時可邀請設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，礦總工、基建礦長參加。

三、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計及作業(yè)規(guī)程并報本礦審批。

四、工程質(zhì)量檢查制度。

（1） 開工前檢查的內(nèi)容有：

——圖紙會審是否滿足施工需要

——技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。

——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。

——施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。

——創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。

——原材料實驗是否完成，并且合格。

（2）施工過程中檢查的內(nèi)容有：

——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實施。

——施工測量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性

——施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗收規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。

——原始記錄是否完善，記載是否詳實。

——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實驗和檢驗，其結(jié)果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。

——是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。

——配料計量是否準(zhǔn)確。

——全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。

——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。

——對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時采取措施指導(dǎo)糾正后施工。

——對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。

（3）定期質(zhì)量檢查制度

——公司每旬組織一次安全質(zhì)量檢查，每月組織一次綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比活動，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持，監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。

——質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。

——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與施工單位、監(jiān)理單位工程款掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高其質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。

（4）質(zhì)量檢驗評定制度。工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。

——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

——檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工單位把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。

——凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證，不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。

（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：

——進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。

——各種施工記錄、資料收集和整理情況。

——復(fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級。

——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理。

五、工程安全質(zhì)量驗收規(guī)范要求（嚴(yán)格執(zhí)行aq1055—2008規(guī)范）

1、工程質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范；

2、應(yīng)符合工程設(shè)計文件的要求；

3、驗收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；

4、應(yīng)在施工單位自查評定基礎(chǔ)上進(jìn)行；

5、隱蔽工程由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并形成驗收文件；6、試塊、試件及相關(guān)材料見證取樣、檢測；

7、分項工程按主控項目與一般項目驗收；

8、工程安全和使用功能重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測；

9、見證取樣檢測及有關(guān)工程安全檢測的單位具有相應(yīng)資質(zhì)；

10、工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場檢查，共同確認(rèn)。

第18篇 質(zhì)量安全管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,建立完善的質(zhì)量安全管理制度;

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制度;

3、進(jìn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)要配備安全帶,安全網(wǎng)要按規(guī)定設(shè)置,嚴(yán)格按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行高空作業(yè);

4、“四口”的防護(hù)必須完善;

5、各種機(jī)電設(shè)備要按規(guī)定接地,設(shè)置保險裝置;

6、腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查合格后方可使用;

7、現(xiàn)場電源必須按施工平面圖設(shè)置,嚴(yán)禁亂拉亂接;

8、加強(qiáng)現(xiàn)場消防工作,現(xiàn)場的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。嚴(yán)禁在現(xiàn)場生火,電氣焊時應(yīng)有專人看火;

9、特殊工程人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗;

10、施工設(shè)備使用必須按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行;

11、現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。

第19篇 確保施工質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部,組織協(xié)調(diào)公司力量,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實施工作。

1.2公司成立工程指揮部,協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量,項目配備強(qiáng)有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗的班組進(jìn)場施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項目部通過建立項目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運行,對整個工程實行質(zhì)量控制。項目部將設(shè)定專職質(zhì)量員,具體負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理工作,在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告、施工及驗收規(guī)范。

1.4.2工程施工時將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.5.2定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

現(xiàn)場確立每周工程例會制,協(xié)調(diào)各工種分包隊伍之間工作,及時解決施工中存在的問題,防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴(yán)抓分項工程質(zhì)量,現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊伍自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評定,項目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定,實行質(zhì)量一票否決制。

1.5.4項目部對本工程實行tqc全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防,將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中。

1.5.5公司與項目部簽定質(zhì)量獎罰合同,使工程質(zhì)量與項目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,采取重獎重罰的措施來提高項目部全體員工的工作積極性。同樣,項目部實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項工程的質(zhì)量評定,按質(zhì)量評定的等級進(jìn)行獎罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對無法達(dá)到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退。項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán),使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實行任務(wù)單會簽制度,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程的質(zhì)量等級,最后由項目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查,整個工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點

項目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制,編制及實施項目質(zhì)量目標(biāo)計劃并嚴(yán)格加以實施。施工過程中,未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格又未糾正的過程,不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況,把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點。

1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好,技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必須有出廠合格證和復(fù)試報告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經(jīng)公司試驗室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學(xué)、物理性能試驗,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,同樣對甲方提供的材料質(zhì)量驗證亦必須按規(guī)定進(jìn)行,驗收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場記錄及按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》對產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,并將不合格品進(jìn)行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施

1計劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2安全生產(chǎn)保證措施

堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺帳,施工現(xiàn)場實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,和相應(yīng)的考核制度和獎罰制度,做到責(zé)任明確并落實到人,公司每季末對分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核,分公司每月對項目經(jīng)理進(jìn)行考核,在項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理對其他人員進(jìn)行考核。對各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎罰情況要有記錄,每次考評結(jié)束后,要對存在的問題采取有針對性地處理措施,找限期解決。

2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作,進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體職工必須接受安全教育,臨時招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項目部及班組的三級安全教育,經(jīng)三級安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種,必須進(jìn)行新工種的三級安全技術(shù)教育,做到每個工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。對工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄,并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅持“三上崗”“一講評”制度,每天班組上崗前,要進(jìn)行上崗安全交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長對本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評,并作書面記錄。

2.1.4項目部每周召開一次碰頭會,在會上要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù),對有可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法,并指定專人負(fù)責(zé)實施。每周一次的安全會議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標(biāo),根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險情況,采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識,在危險區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌,時時提醒大家注意安全生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場的人員均需評出入證進(jìn)出,杜絕社會閑雜人員進(jìn)入工地;各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。

2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度,危險品管理及使用制度,施工現(xiàn)場用電制度,施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現(xiàn)場各項管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位,其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下:

2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。

2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超限,保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全,電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。

2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標(biāo),實現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強(qiáng)化工作指令,強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實行“三不原則”。

2.4施工場地管理

2.4.1車輛進(jìn)出時,有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場的道路硬地坪化,主要通道必須保持暢通,設(shè)置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標(biāo)識,分類堆放。

2.4.3消除場內(nèi)積水,操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施

2.5.1施工現(xiàn)場高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2安全帽使用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買,所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志,并在有效期內(nèi)使用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù),外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高,并保護(hù)高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng),立網(wǎng)不能代替平網(wǎng),建筑施工時,從二層起設(shè)安全平網(wǎng),往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng),再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐,支撐與水平面夾角45度,安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時清理。

2.5.5安全帶要有合格證書,生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時要做到高掛低用,要掛在牢固的地方,在使用過程中,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑,凡面積在1.5㎡以內(nèi)的,可用固定蓋板防護(hù),面積在1.5㎡以上的,在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng),設(shè)護(hù)欄時,護(hù)欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù),以防高空作業(yè)時材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致,銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致;腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且要有產(chǎn)品合格證,在使用時要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致,凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底,使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗收(一般情況下每三步驗收一次),驗收合格辦理好各種驗收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中,由項目安全員定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,腳手架驗收及平時的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好電氣安全工作,現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得安全”,嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。

2.7.3建立定期檢查 制度,對變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查,并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場地的照明,必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具,必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng),特別是手持電動工具必須由專人保管,進(jìn)出做好記錄,使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級漏電開關(guān)保護(hù)。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器,嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品,嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔,嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通,各種電器接觸良好,避免產(chǎn)生電火花;經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時,及時消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管,進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出,嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用

2.8.1施工機(jī)具的安全措施:

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅實,設(shè)有接地和接零保護(hù),做到一機(jī)一閘;在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌;操作棚必須符合防雨要求,在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池,做到排水順暢。

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效,料斗的保險鏈、鉤,操作桿保隊裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效,并做到定機(jī)、定人,持證操作。

木工平(壓)刨外露傳動部分必須有防護(hù)罩,應(yīng)有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置,壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。

電鋸的傳動部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固,外露傳動部位有防護(hù)罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機(jī)要有可靠的防雨措施,進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好,做到一機(jī)一閘一保護(hù),一、二次電源接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)志,并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。

所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3現(xiàn)場文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場實行標(biāo)化管理,以工程項目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組,項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場標(biāo)化管理工作。

3.2場地

對施工現(xiàn)場作詳細(xì)的規(guī)劃,按場布圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,搭設(shè)活動房,按場布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi),并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,并對生活區(qū)進(jìn)行有效的管理,統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所,派專人負(fù)責(zé)清掃,并實行定期檢查,施工現(xiàn)場實行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實現(xiàn)定床定人編號管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場四周和出入口道路實行門前“三包”,由專人負(fù)責(zé)清掃,并與周圍居民搞好關(guān)系,主動協(xié)調(diào),合理安排施工時間,做到“施工不擾民”。

3.5教育

現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊長)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育,提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識;做到文明施工,文明操作,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌,設(shè)置宣傳欄,使每一個員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識,從而自覺地付諸于實際的施工操作之中,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識,分類堆放,放置定位化;對于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時進(jìn)行清理,并分類堆放整齊,及時退場,各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進(jìn)行各道工序施工時必須做到文明操作,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后,清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對施工現(xiàn)場的環(huán)境污染,提出如下保護(hù)措施:

1)防空氣污染:

所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運,集中堆放,及時處理,消除施工現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,減少現(xiàn)場道路浮塵。

散裝水泥進(jìn)場時,在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎,以減少揚(yáng)塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2)防止水污染:

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水,合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時食堂設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池,平時加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

3)防噪聲污染:

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施:

牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等,盡量放在場外完成。減少施工現(xiàn)場制作產(chǎn)生的噪聲;

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散;

白天施工時,不猛敲猛砸,采用木模板,嚴(yán)格控制噪聲;

強(qiáng)噪聲時間的控制:

嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)時間不超過21時,早晨作業(yè)時間不早于6時,特殊情況作業(yè)期間,除高考期間外,對特殊情況作業(yè),盡量采取降噪措施,事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》,報所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶,以減少因施工而對周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施:

盡量減少人為的大聲喧嘩,定期對施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機(jī)等。

4)防垃圾污染:

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝,由保潔員負(fù)責(zé)清運。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運,保持現(xiàn)場良好的衛(wèi)生。

車輛運輸:項目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運輸,并把這些規(guī)定對土方外運車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底,嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定,車輛上部覆蓋布膜,避免拋灑路面,并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。

5)綠化現(xiàn)場:

施工現(xiàn)場按花園式施工管理,在大門口兩側(cè),生活區(qū),辦公區(qū)等空地實施綠化布置。

6)宣傳教育:

在現(xiàn)場圍墻及黑板報上,用圖片、標(biāo)語對環(huán)境保護(hù)作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

在施工前項目部對全體人員進(jìn)行交底,制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎罰措施;施工過程中,每月進(jìn)行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊伍進(jìn)場前請業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

第20篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)制度

1、制訂實施年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳計劃和年度培訓(xùn)方案，組織開展宣傳和培訓(xùn)活動，建立培訓(xùn)檔案。

2、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、交通要道、集鎮(zhèn)和農(nóng)民集中場所，制作懸掛宣傳標(biāo)牌，張貼宣傳標(biāo)語。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測人員應(yīng)當(dāng)按上級主管部門要求參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。

4、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)，每年組織對村監(jiān)督員、組協(xié)管員和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者培訓(xùn)40課時以上。

5、組織村監(jiān)督員、組協(xié)管員和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者參加上級農(nóng)業(yè)行政主管部門舉辦的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)。