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總務(wù)處工作年度總結(jié)(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):66

總務(wù)處工作年度總結(jié)

第1篇 中學2023-2023學年度第二學期總務(wù)處工作總結(jié)

本學期總務(wù)處在學校黨總支和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學校的中心工作,堅持為教育教學服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,不斷解放思想、實事求是、勇于開拓進取,爭創(chuàng)一流服務(wù),為學校教育事業(yè)發(fā)展和后勤服務(wù)工作做出一定貢獻?,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

一、日常事務(wù)工作

總務(wù)處全體職工一貫以兩個服務(wù)為指導(dǎo),積極主動做好學校各項后勤保障服務(wù)工作,本學期做好了開學前辦公用品準備和發(fā)放,各種教育教學物資的供應(yīng)工作,認真做好了各種會議、考試的后勤服務(wù),以及高一同學校服的征訂工作,本學期總務(wù)處側(cè)重圍繞為高三師生服務(wù)的原則,盡可能幫助它們解決在生活上后顧之憂,高考期間全體后勤人員高度重視、一絲不茍、做到萬無一失,確保高考的各項工作正常進行,較好完成了本??键c的各項后勤服務(wù)、后勤保障工作。

二、校產(chǎn)維修及管理工作

總務(wù)處在校產(chǎn)修理工作中,一貫堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢、多辦事的原則,積極配合德育處加強對學生愛護公物的教育,盡量延長財物使用壽命,減小維修費用,不斷增強維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,做到急師生之急,維修及時到位。使學校的各種設(shè)備設(shè)施保持完好使用狀態(tài),保證了學校的教育、教學工作正常開展。本學期,學?;?0萬資金對教師家屬院進行全面的維修,預(yù)計7月底竣工,屆時教師家屬院將以嶄新的面貌出現(xiàn)在每一位教師面前。

另外,將安排專人對固定資產(chǎn)進行清理核對,做到帳物相符,加強對校產(chǎn)的管理和維護決不讓學校財產(chǎn)隨意流失。

三、綠化、衛(wèi)生工作

本學期校園綠化繼續(xù)完善社會化管理、后勤監(jiān)督的體系,聘請了園林專業(yè)人員進行養(yǎng)護,進一步改善校園綠化環(huán)境,近期即將啟動對學校荷花池、景賢樓以及周圍的綠化改造,建造一個優(yōu)雅、舒適、休閑、清爽的學習環(huán)境,更好展示學校后花園的優(yōu)美。

衛(wèi)生方面總務(wù)處除了積極配合德育處搞好學校環(huán)境衛(wèi)生外,學校辦公室、會議室、教學樓等公共層面的衛(wèi)生,由總務(wù)后勤人員責任到人,認真打掃,始終保持干凈衛(wèi)生,另外總務(wù)處加強對食堂、小商店飲食衛(wèi)生工督促管理,徹底杜絕食物中毒現(xiàn)象。

四、食堂工作

本學期,總務(wù)處加強對二只食堂的飲食衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量的督查管理,定期給食堂職工進行全面衛(wèi)生知識培訓(xùn),加強對承包人的管理,明確崗位職責,落實衛(wèi)生措施,特別在后半學期總務(wù)處加強了飲食衛(wèi)生的督查力度,總務(wù)主任每天多次深入食堂一線,抽查衛(wèi)生工作、飯菜質(zhì)量、花式品種、服務(wù)態(tài)度等方面均有了明顯提高,高考期間的飲食衛(wèi)生未出任何差錯,同時受到衛(wèi)生監(jiān)督部門的表揚。

五、安全保衛(wèi)工作

本學期,總務(wù)處在安全保衛(wèi)工作上除了對校園監(jiān)控,紅外線防盜系統(tǒng)的正常使用和維護外,加強對門衛(wèi)人員職業(yè)道德教育,落實門衛(wèi)人員崗位責任制,獎罰分明的原則。高考前對學校的消防、電器線路等公共設(shè)施進行了全面的檢查,做到萬無一失,為創(chuàng)設(shè)平安校園奠定扎實的基礎(chǔ)。

六、財務(wù)會計工作

本學期,財務(wù)室嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項收費規(guī)定,無亂收費現(xiàn)象,報帳員能積極認真做好報銷憑證工作,各類費用收發(fā)和期末學生代辦費結(jié)算工作。食堂會計除了確保射頻卡系統(tǒng)正常運行,還能協(xié)助主任做好食堂的經(jīng)營和監(jiān)管工作,較好地完成了各自工作任務(wù)。

回顧一學期來的工作,總務(wù)處全體職工能團結(jié)一致、克服困難、腳踏實地完成了學校各項后勤工作任務(wù),成績是有目共睹。同時總務(wù)處也存在著這樣或那樣的問題,例如:后勤工作還缺泛創(chuàng)新意識,個別職工的工作責任性不強,工作主動性不夠等等,這些問題有待在今后的工作中加以改正克服,加強學習,不斷提高兩個服務(wù)的自覺性,落實各項改革措施,把今后的后勤服務(wù)工作做得更好。

江蘇省昆山中學總務(wù)處

二○○五年六月二十七日

第2篇 中學2023-2023學年度第一學期總務(wù)處工作總結(jié)

一學期來,在學校黨總支和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學校中心工作,遵循為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,強化總務(wù)內(nèi)部管理機制,實事求是,開拓進取,爭創(chuàng)一流服務(wù),充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學期,總務(wù)處在校園建設(shè),后勤保障,后勤服務(wù),校產(chǎn)管理,安全保衛(wèi),財務(wù)管理等方面做了大量而卓有成效的工作,出色地完成學校各項總務(wù)后勤工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

一、日常事務(wù)工作

總務(wù)處全體職工以兩個服務(wù)為指導(dǎo),積極主動做好后勤保障和后勤服務(wù)工作,確保學校各項活動的正確開展,本學期完成了如下具體事務(wù)性工作:

1.開學前辦公用品的準備和發(fā)放以及各種教育教學物資的采購供應(yīng)工作。

2.高一寄宿生生活用品的采購發(fā)放工作。

3.高一學生校服的征訂發(fā)放工作。

4.開學初教室、辦公室的調(diào)整工作。

5.做好了教師節(jié)、運動會、公開課、各種考試、會議等后勤保障與服務(wù)工作。

6.完成了保衛(wèi)處、校園警務(wù)室的籌備以及辦公場所的配置工作。

二、基建、維修工作

本學期基建工作主要是景賢樓一校史陳列室與荷花池周邊環(huán)境改造,暑期拆除了景賢亭、荷花池,周邊樹木的移植,目前景賢樓改造工程已基本接近尾聲,在改造過程中克服種種困難,加快工程進度,同時確保工程質(zhì)量,力爭__年3月底景賢樓主體竣工,確保六十周年校慶前正式使用。

在校產(chǎn)維修工作中,我們一貫堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢,多辦事,辦好事的原則,做到急師生之急,維修工作及時到位,使學校教室、辦公室、學生宿舍、食堂等各種水電設(shè)施,門窗、課桌椅公共設(shè)施都能完好使用,保證了教育教學的正常進行。財產(chǎn)管理上責任到人,誰使用誰保管,做到帳物相符,加強固定資產(chǎn)的管理制度,決不讓學校財產(chǎn)隨意流失。

三、綠化衛(wèi)生工作

本學期除了定期對現(xiàn)有校園綠化管理外,還定期組織修剪草坪,噴藥除蟲、澆水施肥,使校園綠化綠樹成蔭,月月有花,四季常青。本學期又投入近100萬元對荷花池及周邊綠化環(huán)境改造,增添了小橋、山水,以及各種有品位的花木分類布局,目前工程正在緊鑼密鼓的進行,預(yù)計__年3月份全部完成,屆時一定會為全校師生營造一個良好的學習生活環(huán)境。

衛(wèi)生工作方面,總務(wù)處始終積極本合德育處搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,學校的辦公區(qū)域,公共場所衛(wèi)生,由總務(wù)處派專職人員負責打掃,能保持經(jīng)常性整潔,同時還加強對食堂、小商店飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理,堅決杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,今年我校又一次被推選為昆山市衛(wèi)生先進單位。

四、食堂工作

本學期,總務(wù)處進一步加強了對二只食堂飲食衛(wèi)生的督查管理,改進了飯菜的花色品種,規(guī)范各項制度,落實崗位職責,特別是下半學期在用餐大廳增加了意見箱、意見薄,及時吸納師生們的好見意,洪主任每天三次深入食堂一線,督查衛(wèi)生工作,填寫衛(wèi)生檢查日報表,對餐具進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,由于衛(wèi)生工作抓得緊、抓得實,所以無論在飯菜質(zhì)量、花式品種,以及服務(wù)態(tài)度等方面均得到上級衛(wèi)生部門的好評。

五、安全保衛(wèi)工作

本學期在安全保衛(wèi)工作上,加強對門衛(wèi)人員管理、人員的調(diào)整、崗位落實、職責明確,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,認真做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。在硬件設(shè)施上,我校在全市中小學中率先成立保衛(wèi)處、校園警務(wù)室,進一步規(guī)范和建全了各項規(guī)章制度,本學期在校會上增設(shè)了消防演練項目,增強了全體師生的消防安全意識,在安全保衛(wèi)工作中我們做出了大量的工作,也贏得上級部門的肯定與表揚。

六、財務(wù)工作

財務(wù)室嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)收費規(guī)定,無亂收費現(xiàn)象發(fā)生,認真做好學生各項收費與期末代辦費結(jié)算工作,能認真做好學校各類費用報銷和費用收發(fā)工作。食堂會計能認真做好食堂經(jīng)營的監(jiān)管工作,確保射頻卡系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),較好地完成了各自的工作任務(wù)。

回顧一學期的工作,深感欣慰,在總務(wù)處全體職工的共同努力下,比較出色地完成了學校各項后勤保障工作,贏得了全校師生的肯定,但跟學校領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,還有差距,我們?nèi)w后勤職工決心將在新的一年里,不斷提高與改進,把今后的工作做得更出色。

第3篇 2023-2023學年度第一學期學校后勤總務(wù)處工作總結(jié)

一學期來,學??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學,服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。本學期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題,學校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表。可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開學初,鑒于學生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生。

更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。

七、八年級開學后,由于學生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。

3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度。面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來 ,學初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負責,現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

在財產(chǎn)管理方面:學初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。

這些措施的實施,為學校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

4、加強硬件建設(shè),改善了辦學條件。在爭取上級撥款的同時,學??朔щy,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教育教學活動提供了物質(zhì)保障。

5、安全工作警鐘長鳴。為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛(wèi)工作,學生寢室專人管理,學校與相關(guān)人員簽定了安全責任狀。學??倓?wù)處定期檢查電線、教學設(shè)施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。

過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

我們清醒地認識到:

1、 “大學校”思想在我們頭腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學校可支配資金日趨緊張。但目前學校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學校”思想,總認為我們是中學,跟小學不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學,相當于王店小學。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學校將難持續(xù)發(fā)展。

2、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

3、勤工儉學創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內(nèi)公餐標準較高,學生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。

過去的一學期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚過去的優(yōu)點,以務(wù)實的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學后勤工作的新篇章!

第4篇 ____年度第二學期總務(wù)處工作總結(jié)范文

____年度第二學期總務(wù)處工作總結(jié)

一學期來,在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,實事求是,開拓進取,爭創(chuàng)一流服務(wù)。后勤保障服務(wù),校產(chǎn)管理,安全保衛(wèi),等方面做了大量而卓有成效的工作。緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,早來晚走,不怕苦累,隨叫隨到,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學的正常進行。

1、對各庫室合理分工,制定考核細則,分配績效方案,每月進行考核。對各庫室財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。

2、平時不定期對學校進行檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、制定并執(zhí)行學生桌椅保護條例。本學期購買了電焊機,本篇文章來自資料管理下載。對學生損壞的課桌椅、門、窗、水電進行維修,為學校節(jié)省了大量的維修費用。

4、堅持督促檢查學校保潔員及時打掃廁所清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

5、積極配合各部門的工作,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

6、本學期裝修安裝了淋浴間熱水器,購買了單反相機,音樂鈴控制器及無線麥克。

7、進行了樓前的綠化工作,栽了鮮花并安裝了柵欄。

8、更換了全新印刷機熱敏頭,提高印刷質(zhì)量,并備份一臺印刷機。

9、維修消防漏水問題,及消防報警器經(jīng)常誤報警的問題。

10、多次維修樓內(nèi)鼓起來的地磚。

二、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。

總務(wù)處嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學校的有關(guān)安全工作進行自查自糾,及時整改。

1、簽訂教職工安全目標責任書,完善各種安全制度,落實各種上級部門布置的各種安全工作。

2、對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

4、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

5、早晚做好學生上下學的安保工作。

6、維修好消防報警器。

7、和政教處一起做好512安全日安全演練等工作。

三、協(xié)助做好食堂的管理工作。

學校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康。本學期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學校的食堂工作。本篇文章來自資料管理下載。加強食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。

回顧一學期的工作,雖然完成了學校各項后勤保障工作,贏得了全校師生的肯定,但跟學校領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,還有差距,在新的一年里,不斷提高與改進,把今后的工作做得更出色。

第5篇 2023年度中學總務(wù)處工作總結(jié)

在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,經(jīng)過我處全體職工的共同努力,總務(wù)處完成了如下工作:

一、做好學校的后勤服務(wù)工作, 美化校園, 核清校產(chǎn),做好資產(chǎn)管理,給教育一線做好后勤保障。

二、完成維修改建工程,改善了教育教學條件和師生生活條件。

1、添置8臺投影儀和26臺手提電腦等教學設(shè)備。

2、開通校園網(wǎng)絡(luò)。

3、安裝校園防范監(jiān)控系統(tǒng)。

4、學生宿舍設(shè)備添置、安排新學年學生入宿。

5、教學樓、行政樓、食堂防盜設(shè)置定制。

6、暑期食堂二樓餐廳改建。

7、完成各類電改造工程。

8、校園文化走廊和小品文化制作工程。

9、音樂廣場雕塑。

三、學校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標相結(jié)合的模式,費用結(jié)算以審計價為據(jù)。

四、綠化工作

綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)合的原則,首先專職養(yǎng)護與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護合同,專職負責全校綠化的日常養(yǎng)護。主要工作為除蟲施肥,修剪枝,移栽澆水,養(yǎng)花擺花等。其次,各班班主任教育學生愛護校內(nèi)花草樹木,要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。

五、在總務(wù)工作人員很少的同時,加強對總務(wù)工作人員工作責任心的教育和管理,做好學校后勤保障工作??倓?wù)工作人員不辭辛勞、堅持天天巡視,主動做好保養(yǎng)維修工作,確保電、水、及其他教學和生活設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

六、貫徹執(zhí)行學校后勤服務(wù)社會化的方針,加強對食堂承包伙食供應(yīng)的管理,針對師生提出的關(guān)于伙食供應(yīng)方面的建議和批評,及時做好根據(jù)師生意見,化力氣改善廚房工作人員的服務(wù)態(tài)度,提倡微笑服務(wù),自覺做好師生就餐的服務(wù)工作,工作人員做到掛牌上崗以加強監(jiān)督。 12月底我校食堂已順利通過了蘇州市學校學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督量化分級a級驗收。

七、加強衛(wèi)生管理工作,確保場地全天候整潔,做好廁所除臭保潔工作。加強對清潔工的管理,提高了工作效率。

八、做好財會、發(fā)票核報工作,嚴格核報工作,做到教師申請購物由分管處室主任簽字核準,為學校節(jié)省寶貴的資金。

全體總務(wù)工作人員竭盡全力,在能保質(zhì)保量的完成各自的工作同時,也存在一些問題。今后,我們要克服種種困難,在來年的工作中加以改進,努力做好后勤保障工作,讓師生有一個良好的工作和學習的環(huán)境。

第6篇 2023-2023學年度第一學期總務(wù)處工作總結(jié)

緊張而有序的2023-2023學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務(wù)處根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制2023年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學服務(wù)。本學期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個年級學生的繳費工作,認真做好學生費用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。

二、校園綠化美化方面

1、本學期,總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學樓、學生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營造了氛圍。

2、本學期總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務(wù)部門對個年級教室的教學設(shè)施、教師辦公室教學設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、挖潛學?,F(xiàn)有資源,拓展學校教學活動空間。本學期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個多媒體教室、兩個高一年級教室。一個教職工摩托車庫。

4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,順利完成各項建設(shè)的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標、興建工作。完成教學樓、學生公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開工前的一切準備工作。

五、學生公寓、食堂管理

1、本學期,總務(wù)處人員配合學校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對學生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅決做到用電安全、飲食安全。

2、本學期,總務(wù)處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學校教育教學的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

總務(wù)處工作年度總結(jié)(6篇)

本學期總務(wù)處在學校黨總支和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學校的中心工作,堅持為教育教學服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,不斷解放思想、實事求…
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