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效能年度總結(9篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:18

效能年度總結

第1篇 效能監(jiān)察室年度工作總結報告

我司為進一步加強企業(yè)管理,提升管理水平,按照集團年度紀檢工作要點的部署,緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。為加強公司車輛管理,降低企業(yè)成本,進一步提升公司管理水平,經公司研究并結合企業(yè)實際,重點以“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”進行立項開展效能監(jiān)察,現將開展情況匯報如下:

一、強化組織領導,明確工作職責

為開展好本年度效能監(jiān)察工作,公司成立了“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”效能監(jiān)察工作領導小組。由總經理擔任組長,分管領導及相關部門負責人為成員,并各付其責。日常辦事機構下設在綜合事務部,具體負責效能監(jiān)察各項工作的開展。

二、制定工作計劃,認真開展立項

為進一步強化效能監(jiān)察工作,公司年初制定了工作計劃,就20__年效能監(jiān)察工作進行了計劃安排,明確了工作任務和要求。經公司研究并反復論證,認為目前公司車輛管理還存在薄弱環(huán)節(jié),還未形成較完善的制度化、程序化、規(guī)范化的操作流程。根據這些情況,經公司研究確定以“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”環(huán)節(jié)進行立項,并制定了效能監(jiān)察《實施方案》,從嚴格公司車輛使用調度手續(xù)、車輛定點維修、定點加油、建立車輛派遣維修臺帳等環(huán)節(jié)加強管理,努力降低企業(yè)成本,增強企業(yè)效益,促進企業(yè)管理上新臺階。

三、健全管理制度,規(guī)范車輛管理

根據公司20__年效能監(jiān)察《實施方案》的工作部署,公司效能監(jiān)察辦公室及時向有關部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書,提出了具體工作要求,有關業(yè)務部室積極行動起來,根據通知書的要求,安排專人落實開展工作,并重新修訂完善了公司《車輛管理辦法》。公司效能監(jiān)察辦公室及時進行了檢查,并根據項目實施過程中發(fā)現的問題組織召開了碰頭協(xié)調會議,大家相互通報了前一段時間的工作開展的情況,會議要求有關責任部室盡快根據收集到的意見和建議進行修改完善,并提出了下一步工作要求。公司效能監(jiān)察辦公室就檢查中發(fā)現的問題分別下發(fā)了2份建議書,進一步完善車輛使用、維修操作流程,有關責任部門都一一及時落實并認真進行了整改,公司車輛管理進一步規(guī)范。截止20__年10月31日,公司車輛使用費用同比上年度下降20%,節(jié)省5.45萬元,企業(yè)效益明顯得到提升。同時通過效能監(jiān)察工作的開展,有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程,堵塞了車輛管理中的各項漏洞。公司員工也自覺形成厲行節(jié)約,反對浪費的廉潔意識,公司黨風廉政建設得到進一步加強。

四、建立長效機制,注重監(jiān)察效果

在效能監(jiān)察工作中,我們既注意促進公司加強管理,提高效益,同時又注意推動領導人員廉潔從業(yè)。同時把效能監(jiān)察工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核,并通過實行部門負責制,加強監(jiān)督檢查等手段,促進公司建立長效機制,強化建章立制,堵塞管理漏洞,健全企業(yè)內部監(jiān)督約束機制,規(guī)范工作流程,創(chuàng)新工作思路,提升管理水平,提高經濟效益,為企業(yè)各項任務目標的順利實現提供有力保障。

今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法,在公司領導班子的正確帶領下,進一步加強企業(yè)黨風廉政建設,提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實際成效,為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

效能監(jiān)察室年度工作總結

第2篇 行政效能監(jiān)察年度工作總結

一、開展正風肅紀行動,狠剎四風問題

二、開展機關效能監(jiān)察,提升服務水平

圍繞群眾反映強烈的門難進、臉難看、事難辦問題,對37家行政機關 服務效率、服務態(tài)度開展暗訪專項監(jiān)察12次,對發(fā)現的服務態(tài)度差、居民意見未處理、著裝不規(guī)范、收費項目公示不及時等問題及時反饋相關問題單位進行整改。例如,針對群眾反映強烈的十三中學門前公交車站臺處亂停車、身份證辦理老是跑空趟和私企工商戶報稅難等問題,進行專項督查督辦,目前問題已全部解決。

三、開展工作紀律監(jiān)察,整治庸、懶、散、拖

5月,在全區(qū)范圍開展工作紀律明察暗訪,檢查單位28家次,查處遲到、早退、上班時間吃飯等違反工作紀律行為15人次,在全區(qū)通報批評。9月,開展工作紀律回頭看,對機關工作人員上網行為進行了明察暗訪,發(fā)現上網看小說、購物、玩游戲人員3人,在全區(qū)通報批評。

四、開展立項監(jiān)察,服務中心發(fā)展

圍繞區(qū)委、政府重大決策,對 熟食品加工基地食品生產安全、體育健身中心綠化建設、藍天工程三個項目開展執(zhí)法監(jiān)察。在熟食品加工基地食品生產安全項目監(jiān)察中,全年開展現場監(jiān)察10次,發(fā)現的問題7個,提出整改建議8條,督促屬食品加工基地建立《食品出廠檢驗公示制度》等管理制度6項,質監(jiān)局完善了《熟食品加工基地上產加工小作坊巡查與分類管理辦法》。在體育健身中心綠化建設項目監(jiān)察中,先后7次赴體育健身中心綠化項目施工現場查看進度,向區(qū)園林局反饋a區(qū)電廠院墻占用體育中心綠化施工區(qū)域、無法按照原施工圖進行施工,a區(qū)停車場主場地施工未完成、致使停車場綠化帶的施工滯后等問題11個,區(qū)園林局對查出的問題,逐一落實責任人進行了整改。通過查辦問題、抓好落實,確保了黨委、政府重大決策部署貫徹落實,為城區(qū)基礎設施建設提供紀律保障。

五、開展行政審批服務電子監(jiān)察工作

依托白堿灘區(qū)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),加大了對各部門審批服務事項辦理情況事前、事中和事后的日常動態(tài)監(jiān)管,對行政審批事項90余件進行了回訪監(jiān)察,未發(fā)現違規(guī)、超期辦件現象。同時,開展機關服務效能八項制度督查工作,對各部門政務公開、崗位公示、ab崗替代、一次性告知制度落實情況進行檢查,進一步優(yōu)化審批環(huán)境,提升各部門服務水平。

六、組織開展萬人百企評機關滿意度測評活動

七、強化問責力度

一年來,我們積極發(fā)揮紀檢機關的懲治職能,對不作為、慢作為、亂未作問題不手軟,問責單位9家次,問責干部13人次。

第3篇 2023效能監(jiān)察年度工作總結

一、 組織隊伍健全,形成長效機制,促進效能監(jiān)察工作全面落實。

組織健全,行之有效。

公司黨政領導高度重視效能監(jiān)察工作,將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面,經過充分調研,認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題,為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監(jiān)察工作領導小組組長,形成了層層監(jiān)督,組織緊密的網絡體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責,對本單位在經營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察,保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。

二、 圍繞中心工作,以提高經濟效益為目的,確立立項項目。

圍繞中心,服務全局。

三、 措施得力,立項項目得到全面落實。

為全面實施2023年立項項目,公司及各單位認真分析研究,結合實際,制定切實可行的實施方案,明確了效能監(jiān)察項目內容、負責任人員及完成時間 ,使參與項目的單位高度重視,參與人員認真不敷衍,保證了效能監(jiān)察質量。在實施招投標監(jiān)督過程中,各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作,做到各項業(yè)務在詢價、比價中堅持以最低綜合采購成本,確保供應、公開、公平、公正和誠實信用、同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務等原則進行采購,確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時,加強各單位嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作,指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作,認真做好日常工作記錄,使效能監(jiān)察工作從基礎抓起做好。

通過一年來的操作,不斷總結經驗,完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》,首先在制度上得到了保證。其次,認真開展效能監(jiān)察工作,嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作,為完成全年經營生產充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好,技術過硬,報價合理的施工單位,特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況,對在項目實施的全過程中從嚴格管理,嚴格控制等方面入手,從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工,確保效能監(jiān)察工作的質量。

四、 堅持原則,效能監(jiān)察工作效果明顯。

合規(guī)有據,成效凸顯。

2023年,在實施招投標過程中,各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序,做到事前有報告,事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存?zhèn)浒浮H旯矃⒓佑嘘P職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次,充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用,加強了管理,最大限度地降低了經營生產成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調查核實餐飲服務分公司經理周斌在任職期間,虛增物資采購成本套取現金,私設小金庫,揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為,公司黨政領導班子高度重視,多次召開班子會,吸取教訓,舉一反三,從自身作深刻檢查。同時,制定了5項整改措施,組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度,教育干部,從中吸取教訓,使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性,進一步增強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度,加強職工群眾監(jiān)督力度,嚴格實行了管采分離制度,做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正,比價采購,遵守規(guī)章制度。

六、把監(jiān)督檢查同學習培訓相結合,提高效能監(jiān)察工作實效性。

公司加強效能監(jiān)察工作,采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調,切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查,對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年,公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識,各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》,學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關內容,增強效能監(jiān)督責任意識,充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。

第4篇 2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政效能建設工作總結范文

在縣委、縣政府和縣紀委的領導下,以“____”思想和中共中央__屆四中、五中全會以及省、市、縣委全會精神為指導,按照全縣黨風廉政建設和行政效能建設工作的總體部署和要求,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設、行政效能建設責任制,認真履行責任,狠抓落實,單位干部職工無違法違紀行為發(fā)生,各單位、各職能部門辦事效能明顯提高,較好地完成了全年工作任務?,F將工作情況總結

一、加強領導,認真落實黨風廉政、行政效能責任制,積極開展“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作

我鄉(xiāng)根據黨風廉政建設責任制和行政效能工作及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的總體要求,緊密結合單位實際及科學發(fā)展觀活動,進一步加強了黨風廉政建設、行政效能建設、“勤廉雙優(yōu)”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的領導,成立了以黨委書記為組長、分管領導為副組長,相關部門負責人為成員的相應領導小組。認真落實了黨風廉政、行政效能建設責任制,把黨風廉政、行政效能建設、“勤廉雙優(yōu)” 工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作納入了重要議事日程,認真抓好督促落實,形成了人人肩上有擔子,個個心里有壓力的齊抓共管的工作局面。同時,主要領導定期、不定期檢查廉政建設、行政效能建設進展情況、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,督促、檢查、指導黨風廉政建設、行政效能建設、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,針對存在的問題和不足提出整改意見,及時采取整改措施,有力地促進了黨風廉政建設、行政效能建設、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的進一步落實。

二、加強學習教育,提高思想素質,做到標本兼治

為保障黨風廉政建設和行政效能建設工作的順利開展,黨風廉政建設領導小組、行政效能建設領導小組注重加強對機關干部的教育,始終把干部的思想教育放在第一位,認真組織學習中央、省、市、縣黨風廉政建設和行政效能建設工作會議精神、認真學習研究黨的__大報告、《新黨章》、中紀委在__大中作的報告,繼續(xù)加強對《社會主義榮辱觀____》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)的學習,從推動廉政文化建設入手,以學習《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》為切入點,以強化黨員干部的廉潔從政理念和提高全體干部廉政意識為目標,加強黨風廉政教育,進一步提高干部明辨是非、拒腐防變的能力。通過學習和教育,提高了黨員干部特別是領導干部遵紀守法,增強了黨紀政紀觀念和法制觀念,提高了拒腐防變能力,著實解決了黨員干部在黨員廉政建設和工作作風方面存在的問題,切實轉變了工作作風。班子成員定期召開一年一度的民主生活會,通過開展批評與自我批評,查找自身在生活作風、工作作風和學習作風等方面不足之處,時時為自己敲響反腐保廉的警鐘。同時,抓好干部作風建設,結合工作實際,切實糾正損害群眾利益的不正之風,要求大家做到執(zhí)法行為規(guī)范,在抓項目建設、招商引資和抗震救災及災后重建等方面,無“吃、拿、卡、要”和“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資”等行為發(fā)生,從各個方面樹立了行政管理部門的良好形象。

三、建立健全了規(guī)章制度,強化廉潔自律工作

我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”的工作規(guī)定,為鞏固學習《黨章》活動的成果,加強黨風廉政建設工作,強化機關事務管理,重新修訂完善了機關管理各項制度,建立和健全了《黨風廉政建設制度》《機關管理制度》、《財務管理制度》等內部管理制度,在用權、管錢、管事、管人方面步入到程序化、規(guī)范化軌道上,從源頭上根治腐敗。鄉(xiāng)政府針對在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中發(fā)現的問題,及時制定整改方案,積極進行整改,并迅速制定出臺了服務承諾制、首問責任制、崗位責任制、政務公開制、行政過錯責任追究制、績效考核制、重點工程項目跟蹤服務制和黨員領導干部廉潔自律制等八項制度,并狠抓貫徹落實。各單位結合自身實際也建立健全了各項規(guī)章制度,初步形成了效能建設的長效機制。同時還根據縣上要求,結合本鄉(xiāng)實際,認真貫徹執(zhí)行限時辦結制和超時默認制等各項配套制度。民政辦、計生辦等部門還出臺了辦事工作流程和實施細則既規(guī)范了機關工作人員的行為,又為群眾辦事提供了便利,使黨風廉政和行政效能建設取得了較好的效呆。

第5篇 效能監(jiān)察年度工作總結范文結尾

【篇一】一年來,我們以_理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以服務企業(yè)建設為中心,緊密結合行政效能監(jiān)察實際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,全面推進效能監(jiān)察建設。

一、堅持民主管理,廠務公開,認真開展效能監(jiān)察

在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見,制定激勵措施,為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監(jiān)督,實行民主理財。

堅持廠務公開,實行有效防止權力濫用,以權謀私等消極_現象的發(fā)生。今年以來,采用召開公司懂事會議、總經理擴大辦公會議、生產聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式,對__年生產經營情況,各項費用開支情況,財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強了工作透明度,縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現虛報冒領,克扣截留工資、獎金的現象發(fā)生。

二、強化素質教育、扎實開展效能監(jiān)察建設活動

機關效能建設,效是目標,能是根本,人是關鍵。可見,深入推進機關效能建設,關鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設的主要任務,下大力全面提升廣大干部員工特別是領導干部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置,進一步引導干部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識,加強業(yè)務培訓,不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識,切實提高思想道德素質和業(yè)務工作能力。

三、專項效能監(jiān)察工作

今年以來,因為受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響,公司生產經營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此,本年度沒有進行專項效能監(jiān)察活動。

四、加強制度建設、建立長效制約機制

制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證,為建立辦事效能、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系,從工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā),結合本企業(yè)實際,建立健全了各項規(guī)章制度。使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性,不斷實現以制度管事管人。

五、加大監(jiān)督力度,規(guī)范機關行為

加強效能投訴建設,完善投訴工作機制,拓寬投訴渠道,利用明察暗訪、聽證質詢等形式,加強對工作人員辦事作風服務效率的監(jiān)督,加強工作考核,將效能建設納入民主評議行風之中。

【篇二】

效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段,促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施,也是__紀檢監(jiān)察為經濟建設服務的重要途徑。今年以來,我院紀委監(jiān)察科認真按照____效能監(jiān)察工作的總體部署和要求,在人員少、任務重的情況下,堅持以經濟效益為中心。

以“查漏、促管、增效、保廉”為目的,在充分調研的基礎上,經過認真篩選,重點對物資采購、工程建設項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察,每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施,制定了具體的實施方案,取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目_個,下達監(jiān)察建議書__份,為社區(qū)增收節(jié)支___萬元。現將一年來的工作總結如下:

一、完善工作制度,加強組織領導,為開展效能監(jiān)察工作打下基礎。

為按照上級要求認真搞好我_的效能監(jiān)察工作,年初我們就做出了《關于____年開展____年效能監(jiān)察工作的安排意見》,并結合我_實際,健全完善了多項管理制度。

如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》,還先后制定下發(fā)了《關于____招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理,強化節(jié)約,搞好后勤改造的有關規(guī)定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件,同時,成立了以_長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組,并結合本單位實際,認真選題立項,為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。

二、本著“質量和效益兼顧”的原則,深入開展工程建設項目的效能監(jiān)察。

因我_下崗人員較多,為安置職工就業(yè),一般性的維修維簡工程項目均為自營性質,但即使如此,我們也采取在內部公開招標的辦法,堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如__年年_月__日,參與了由___組織的“__社區(qū)廁所重修工程”招標一次,原標的為5.5萬元,通過三輪竟標,最終中標價為5.2萬元,比計劃節(jié)約資金0.3萬元,節(jié)減率為5.5%。

同時,在圍繞工程建設項目開展效能監(jiān)察工作中,我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓,建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則,本著“公開、公平、公道,合理、節(jié)支、保質”的指導思想,堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。

據統(tǒng)計,今年以來,我_共進行維修項目招標_次,通過實行競標,節(jié)減維修費用__萬元,比總計劃降低了11.3%。此外,我們還積極參與了成本項目的審計工作,嚴格按照有關規(guī)定和標準,精打細算,深挖細扣,盡量減少成本費用的支出。據統(tǒng)計:今年共參與成本項目審計__次,送審金額為___萬元,審定金額為___萬元,核減金額_萬多元,核減率為7.9%。為__降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞__中心工作,認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。

除了政府預算撥款以外,社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我_收入的主要來源,是__后勤管理的關鍵環(huán)節(jié),也是群眾關注的熱點,為此,我們對該項目開展了效能監(jiān)察。

首先,我們成立了電算化收費項目工作領導小組,組長由_長擔任,副組長由后勤副處長和紀委書記擔任,成員由紀委、監(jiān)察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。其次,成立了以紀檢監(jiān)察負責人為組長,工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監(jiān)察工作小組。

制定了實施方案,明確了項目負責人和項目實施人。對效能監(jiān)察小組成員進行了詳細的分工,明確了責任和要求。健全規(guī)章制度,完善操作流程。一是制定了有關規(guī)章制度,明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務,為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監(jiān)察工作,在效能監(jiān)察小組成立后,就立即召開了專題會議,研究制定了該項目的具體操作流程。

在實施過程中,我們嚴格按照處領導要求,先后深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監(jiān)督監(jiān)察__次,召開有關部門協(xié)調會議__次,提出整改建議__條,建立和完善制度_項,從而促進了此項工作的開展,提高了監(jiān)察效能,增強了有關管理人員的責任心,達到了項目的預期目的:一是優(yōu)化了收費管理系統(tǒng),節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現象,達到了群眾的滿意;三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比,提高了__萬元

四、圍繞物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。

在物資采購時,為降低成本,節(jié)約資金,我們嚴把進價關,在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督,如在計劃進購_臺電器設備時,先后經上網查找資料、找業(yè)內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作,最終將進購金額由__萬元,降低到__萬元,節(jié)減資金_元,節(jié)減率為16.6%。

在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時,首先責成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫(yī)務部負責人等參加的專門工作機構,為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現場監(jiān)督進行,為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。

【篇三】

200_年公司兩級紀檢監(jiān)察部門,緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標,就公司領導安排的重要工作、企業(yè)經營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關心的熱點問題,重點加強對規(guī)范的工程項目施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手,積極開展效能監(jiān)察工作。

一、在清產核資中開展效能監(jiān)察,根據中冶集團公司統(tǒng)一部署,結合公司實際,在全公司清產核資中開展效能監(jiān)察。

一是加強領導,成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監(jiān)察等部門負責人組成的清產核資效能監(jiān)察領導小組,由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似松同志任組長,副總會計師方漢興同志任副組長,加強了對此項工作的領導。

二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查,較為真實地反映企業(yè)資產情況、財務狀況和經營成果。

三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導,較好地促進此項工作的順利進行。

四是協(xié)助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題,協(xié)助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制,為企業(yè)資產管理逐步進入科學化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。

二、針對某些項目經理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關單位管理制度堅持不夠,作為切入點開展效能監(jiān)察。施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性,加強對項目經理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要,也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關部門對各工程項目經理部檢查考核的同時,注意選擇企業(yè)領導重視、職工反映意見大的問題,確立為效能監(jiān)察項目,進行專項檢查。

參與大冶項目經理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調查,對有關人員的責任進行了認定,并根據公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項目管理部對無錫雪豐項目經理部施工的設備安裝事故造成經濟損失問題的調查,查清問題發(fā)生的原因,確認有關單位、部門和有關人員的責任,提出處理建議。

參加對山東濰坊工程項目經理部設備安裝事的調查,根據有關責任人應承擔的責任,提出處理意見,教育了當事人和參加工程施工的全體職工。除此外,按照公司黨政主要領導的安排,多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的問進行調查,并實事求是地作出調查結論。既澄清了問題,又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法,有些還為單位避免了不必要的經濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經商辦企業(yè)的錯誤行為,通過調查發(fā)現后立即給以制止,規(guī)避了重大經濟損失。

為加強對公司所屬項目經理部的管理,積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查,今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經理部的檢查,共對有關問題提出監(jiān)察建議18條,建議各項目經理部要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理,建立健全必要的規(guī)章制度,堵塞管理上的漏洞,為企業(yè)挽回、避免一定的經濟損失。

三、公司兩級紀檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。一年來公司兩級紀檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項,其中,機電公司一項,建筑公司一項,材料公司二項,咨詢公司二項,水泥公司一項,租賃公司一項,總部八項。

機電公司對武進中興二期工程項目經理部材料采購進行專項監(jiān)察,對材料采購全過程開展效能監(jiān)察,采取貨比三家好中選優(yōu),公開招標的方式選擇合格供貨方,為項目增加和創(chuàng)造經濟效益48萬元。材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監(jiān)察,本著公開、公平、公正的原則進行招標,為企業(yè)增加經濟效益5萬元。咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監(jiān)察檢查,較好地保證施工工程質量,節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設備采購開展專項監(jiān)察,減少開支2.78萬元。水泥公司對外購熟料過磅進行專項監(jiān)察,避免和杜絕虛噸位,為企業(yè)避免經濟損失約5萬元。

第6篇 商貿旅游局__年度行風建設及效能建設工作總結

今年以來,我局認真貫徹落實“經濟強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“二三產并舉,服務業(yè)優(yōu)先”的工作思路,積極引導推進我區(qū)第三產業(yè)的發(fā)展。1—10月份全區(qū)累計完成三產銷售額144.09億元,同比增長30%,三產利潤3.79億元,同比增長26.6%,應繳稅金1.74億元,同比增長16.5%,商貿投入達5.68億元,全區(qū)三產各項指標平穩(wěn)增長。而這一些成績的取得與我們高度重視行風建設及效能建設是分不開的。

一年來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求,積極推動辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關管理體系建設工作,繼續(xù)堅持建立法制政府、實施依法行政的總體方向,不斷加強隊伍建設,強化服務功能,著力提高服務質量和依法行政水平。緊緊圍繞“提高服務質量,提高工作效率,降低行政成本”的機關效能建設工作目標,嚴格執(zhí)行省、市機關效能建設“四條禁令”和市“三在”規(guī)定,實實在在抓落實,一心一意促發(fā)展,扎實推進全局行風建設與機關效能建設工作,取得了階段性成效?,F總結如下:

一、明確目標,多點結合促成效

我們開展各項工作的根本目的在于更好的為人民服務,圍繞著這一宗旨,我局把行風建設效能建設工作和保持共產黨員先進性教育活動以及黨風廉政建設緊密結合,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆六中全會精神,緊緊圍繞“三產活區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“群眾利益無小事”的理念,堅持標本兼治,糾建并舉,誠心誠意辦實事,盡心竭力解難題,堅持不懈辦好事,切實落實行風建設責任制,深化政務公開,努力實現“一個轉變,四個提高”的工作目標。即進一步轉變工作作風;進一步提高機關辦事效率,進一步提高為基層服務的文章版權歸寫作幫手網作者所有;轉載請注明出處! 水平和能力,進一步提高企業(yè)對發(fā)展商貿旅游業(yè)環(huán)境的滿意度,進一步提高廣大群眾對服務質量的滿意率。

二、重視學習,全面提升強素質

要形成良好的行風、高效的工作效率,機關干部的素質是關鍵。我們積極創(chuàng)建各種平臺,開拓多種渠道,努力提高干部素質,不斷學習,不斷進步,進一步樹立立黨為公,執(zhí)政為民的意識,進一步樹立全心全意為人民服務的意識。

我們在個人自學、集中學習、崗位培訓、繼續(xù)教育等多種方式相結合的基礎上,重點對集中學習方式上進行大膽改進,根據每個同志的特長和優(yōu)勢,繼續(xù)采取每月一課輪流主講的方式,增強學習的緊迫性和自覺性。同時,拓寬學習的知識層面,不僅僅局限于經常性的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識及專業(yè)技能學習,而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會精神、國家有關政策法規(guī)和時事政治、商貿流通知識更新、企業(yè)管理、財務統(tǒng)計、計算機操作、消防安全等知識的充電,并注重理論和實踐的有機結合,注重干部素質的系統(tǒng)培養(yǎng)。

“學以致用”,學習的最終目的在于運用。我們在學習的基礎上認真尋找制約本部門、本崗位行風建設和機關效能建設的瓶頸。在鞏固工作成果的同時,尋找工作中的不足,利用局務會議和學習時間大家相互交流,分析宏觀經濟形勢的趨向,分析___區(qū)特點和優(yōu)勢,分析問題原因,研究提出解決問題的辦法。

三、內外監(jiān)督,政務公開嚴律己

我們始終堅持民主行政、陽光行政、開門行政。不斷深化政務公開,進一步增加辦事透明度。通過內外雙重監(jiān)督,塑造一個嚴格自律、服務人民的良好政府形象。一是進一步提高黨員領導干部民主生活會質量,把執(zhí)行黨風廉政建設責任制度和四大紀律、八項注意、四項禁令等規(guī)定執(zhí)行情況作為生活會主要內容,對照檢查,開展批評與自我批評。二是認真實施談話制度和領導干部述職述廉制度,明確廉潔自律要求,同時結合干部年度考核,進行干部考廉工作。三是充分利用“數字___”網站,向社會各界廣泛宣傳有關商貿流通、房地產、建筑、旅游等政策法規(guī);公開局工作職責、審核事項、辦事程序、辦理時限、辦事紀律、投訴程序、廉潔承諾等,接受基層和企業(yè)對局工作的監(jiān)督。四是通過上門走訪基層和企業(yè)廣泛聽取意見;召開基層代表懇談會收集建議;廣泛接受基層和企業(yè)監(jiān)督。制定整改方案,運用公示欄、召開會議等多種形式,努力推進我們同基層及企業(yè)的互動。

四、健全制度,完善管理重規(guī)范

制度建設是工作推進的根本保證,今年以來,我局完善并嚴格落實行風建設效能建設各項制度,建立健全行風及效能建設工作長效機制。積極調動全局所有同志的工作積極性和主觀能動性,保證我局職能活動正常、有序、高效地進行,以達到既定的決策目標。本著依法行政、公正處事;主動熱情、優(yōu)質服務;盡心盡責、勤政高效;清正廉潔、克己奉公的服務宗旨,不斷完善制度體系,規(guī)范行政行為。

一是進一步完善了制度建設。作為推進行風建設效能建設的有效手段抓出新成效。今年以來,我們本著服務基層、服務企業(yè)、提高效率的目標任務進一步完善細化了《___區(qū)商貿旅游局機關工作人員績效考評辦法》;年初制定出臺了《___區(qū)商貿旅游局__年行風建設實施意見》并通過多種社會媒體向社會作出___區(qū)商貿旅游局行風承諾;同時結合我局實際,通過5個工作措施(5個工作措施:加強組織領導、深化政務公開、加強教育、健全制度、強化考核)、4個工作要求(4個工作要求:抓認識、抓落實、抓結合、抓考核),同時與狠抓各項業(yè)務工作落實結合起來,以確保行風建設收到實效。全局勤于學、善于思、敏于行的工作氛圍蔚然成風。

二是進一步建立健全崗位責任制。今年下半年,我局通過公務員招考和人事招考引進了二位新同志,為我局增添了新的血液。我們在對工作人員的職責崗位進行重新分工的同時又進一步明確各崗位工作職責并落實了崗位過錯責任處罰措施,要求各科室認真貫徹,嚴格執(zhí)行。形成了讓每個崗位工作人員都能帶著壓力上崗,帶著動力上崗;如履薄冰做事,兢兢業(yè)業(yè)工作的良好氛圍。

三是進一步提高履行制度的力度。我們始終堅持“求真、提神、務實”的服務態(tài)度,認真落實文明服務規(guī)范、文明服務用語規(guī)定和首問責任制、限時辦結制、失職追究制等制度,做到“有問必答,有求必應、有難必幫、有疑必解、有訴必理、有理必果”,以更好地服務群眾,使機關和干部在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務質量和辦事效率上有新的改進,在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。使我局工作更主動、服務更優(yōu)化,樹立我局良好外

部形象。

五、強化服務,改善環(huán)境求共贏

我們堅持“為生產生活服務,為城市發(fā)展服務,為基層服務”的工作理念,以打造“開放型經濟、集約型經濟、都市型經濟”為目標,以多個方面為抓手,積極改善環(huán)境,求得政府、基層、企業(yè)的共贏。一是堅持把招商引資作為工作的主題。繼續(xù)做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份,舉辦了“___區(qū)投資項目推介會”, 共推出41只投資項目;二是堅持把留地安置作為工作的重點。圍繞城中村改造預留地這一發(fā)展平臺,著手進行了第二批預留地項目的篩選、包裝和申報工作,到目前為止,實質性啟動被征地村留地安置項目6只;三是堅持把拓展提升作為工作的基礎。積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。提升旅游內涵,扶持培育引進企業(yè)。今年富臨名家被全國酒家酒店等級評定委員會評為紹興市首家“五鉆級”酒店;四是堅持把發(fā)展社區(qū)服務業(yè)作為工作的突破。逐步整合原來小而散的社區(qū)服務資源,引導提升品質。大力構筑10分鐘服務圈。今年以來,引進“放心一百”,改造早餐攤點189個,培育發(fā)展可的便利店布點24家;五是堅持把構建城鄉(xiāng)安全消費網絡作為工作的延展。做好放心店的提質工作,增加網內配送力度,提高配送企業(yè)占有率,對自行進貨部分加大源頭整治力度,到目前為止,已建立村級放心店139家。在工作中我們積極加強與鎮(zhèn)街企業(yè)之間的協(xié)調溝通,全面掌握發(fā)展動態(tài),以崗位目標考核為標尺,用多種手段激勵鎮(zhèn)街超額完成目標,從而有力的推動全區(qū)整個面上的較快發(fā)展。

__年年是貫徹落實黨十六屆六中全會精神、構建社會主義和諧社會的重要一年。我局將繼續(xù)深化行風建設效能建設,嚴格對照各項要求和規(guī)定,認真總結經驗,進一步健全完善本局各項規(guī)章制度,切實建立起一套具體的、可操作的實施辦法,并狠抓落實,持之以恒,常抓不懈,做到長效管理,力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。大力促進經濟結構的戰(zhàn)略性調整,增強我區(qū)三產經濟的綜合實力和競爭力,構筑我區(qū)第三產業(yè)快速發(fā)展的經濟環(huán)境和基礎條件,全力打造適應經濟社會發(fā)展要求的現代第三產業(yè)體系> 。

第7篇 ____年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政效能建設工作總結范文

在縣委、縣政府和縣紀委的領導下,以“三個代表”思想和中共中央十七屆四中、五中全會以及省、市、縣委全會精神為指導,按照全縣黨風廉政建設和行政效能建設工作的總體部署和要求,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設、行政效能建設責任制,認真履行責任,狠抓落實,單位干部職工無違法違紀行為發(fā)生,各單位、各職能部門辦事效能明顯提高,較好地完成了全年工作任務?,F將工作情況總結如下:

一、加強領導,認真落實黨風廉政、行政效能責任制,積極開展“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作

我鄉(xiāng)根據黨風廉政建設責任制和行政效能工作及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的總體要求,緊密結合單位實際及科學發(fā)展觀活動,進一步加強了黨風廉政建設、行政效能建設、“勤廉雙優(yōu)”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的領導,成立了以黨委書記為組長、分管領導為副組長,相關部門負責人為成員的相應領導小組。認真落實了黨風廉政、行政效能建設責任制,把黨風廉政、行政效能建設、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作納入了重要議事日程,認真抓好督促落實,形成了人人肩上有擔子,個個心里有壓力的齊抓共管的工作局面。同時,主要領導定期、不定期檢查廉政建設、行政效能建設進展情況、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,督促、檢查、指導黨風廉政建設、行政效能建設、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,針對存在的問題和不足提出整改意見,及時采取整改措施,有力地促進了黨風廉政建設、行政效能建設、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的進一步落實。

二、加強學習教育,提高思想素質,做到標本兼治

為保障黨風廉政建設和行政效能建設工作的順利開展,黨風廉政建設領導小組、行政效能建設領導小組注重加強對機關干部的教育,始終把干部的思想教育放在第一位,認真組織學習中央、省、市、縣黨風廉政建設和行政效能建設工作會議精神、認真學習研究黨的十七大報告、《新黨章》、中紀委在十七大中作的報告,繼續(xù)加強對《社會主義榮辱觀八榮八恥》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)的學習,從推動廉政文化建設入手,以學習《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》為切入點,以強化黨員干部的廉潔從政理念和提高全體干部廉政意識為目標,加強黨風廉政教育,進一步提高干部明辨是非、拒腐防變的能力。通過學習和教育,提高了黨員干部特別是領導干部遵紀守法,增強了黨紀政紀觀念和法制觀念,提高了拒腐防變能力,著實解決了黨員干部在黨員廉政建設和工作作風方面存在的問題,切實轉變了工作作風。班子成員定期召開一年一度的民主生活會,通過開展批評與自我批評,查找自身在生活作風、工作作風和學習作風等方面不足之處,時時為自己敲響反腐保廉的警鐘。同時,抓好干部作風建設,結合工作實際,切實糾正損害群眾利益的不正之風,要求大家做到執(zhí)法行為規(guī)范,在抓項目建設、招商引資和抗震救災及災后重建等方面,無“吃、拿、卡、要”和“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資”等行為發(fā)生,從各個方面樹立了行政管理部門的良好形象。

三、建立健全了規(guī)章制度,強化廉潔自律工作

我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”的工作規(guī)定,為鞏固學習《黨章》活動的成果,加強黨風廉政建設工作,強化機關事務管理,重新修訂完善了機關管理各項制度,建立和健全了《黨風廉政建設制度》《機關管理制度》、《財務管理制度》等內部管理制度,在用權、管錢、管事、管人方面步入到程序化、規(guī)范化軌道上,從源頭上根治腐敗。鄉(xiāng)政府針對在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中發(fā)現的問題,及時制定整改方案,積極進行整改,并迅速制定出臺了服務承諾制、首問責任制、崗位責任制、政務公開制、行政過錯責任追究制、績效考核制、重點工程項目跟蹤服務制和黨員領導干部廉潔自律制等八項制度,并狠抓貫徹落實。各單位結合自身實際也建立健全了各項規(guī)章制度,初步形成了效能建設的長效機制。同時還根據縣上要求,結合本鄉(xiāng)實際,認真貫徹執(zhí)行辦結制和超時默認制等各項配套制度。民政辦、計生辦等部門還出臺了辦事工作流程和實施細則既規(guī)范了機關工作人員的行為,又為群眾辦事提供了便利,使黨風廉政和行政效能建設取得了較好的效呆。

四、加強信訪工作,認真查處違紀違法案件

群眾上訪無小事,必須做到事事有回音,件件有落實。我鄉(xiāng)就是長期堅持這一做事原則,、高度重視群眾信訪工作,認真對待群眾反映的熱點難點問題。為了更好的做好這項工作,還專門制訂了鄉(xiāng)黨政領導接訪日制度,安排每周二、周三兩日以接待來訪群眾,還專門成立了信訪辦公室,以更加快捷的處理信訪案件。

五、取得的成效

(一)黨風廉政建設方面

1、強化自查自律意識,不借工作之便“吃、拿、卡、要”。

2、狠剎奢侈享樂,不鋪張浪費,時刻保持艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風。

3、沒有用公款請客送禮和支付個人消費的情況發(fā)生。

4、按時向組織報告家庭重大事項,無借機斂財和利用權利謀取私利的現象發(fā)生。

5、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律“十不準”。

(二)行政效能建設方面

1、服務意識明顯增強

各單位牢固樹立了以人為本的理念,把工作重心從管理轉移到服務上來,初步構建起了“親民、利民、便民”的良好氛圍。

2、政務公開明顯推進

采取了多種形式強化政務公開,打造陽光政府。鄉(xiāng)政府在顯眼位置增辟了行政效能建設專欄,并開設了投訴信箱,并落實專人負責處理。為方便群眾隨時了解單位工作職責、辦事程序等內容,信聯(lián)社、獸醫(yī)站等單位還專門繪制了工作流程示意圖,中心校、衛(wèi)生院對群眾關心的教育收費、醫(yī)藥收費明細情況進行了張榜公示。

3、工作作風明顯好轉

通過機關效能建設活動,各單位、各部門干部的務實意識和責任意識都得到了明顯增強。由于今年我鄉(xiāng)工程項目多,各項工程資金緊、任務重,如果沒有很強的務實意識,很難保證工程的如期完工。為此,我們以效能建設為契機,

給各包工程人員壓任務、下目標,在保證工程如期完工的同時,也增強了機關干部的務實意識。為配合抓好效能建設,我們制定了《機關干部綜合目標考核責任制》,將各項考核目標進行具體分解落實,機關干部如不按時完成布置的各項工作,考核就會被扣分。自從開展效能建設以來,機關干部坐在辦公室里喝茶聊天的少了,下村服務的多了;村干部的埋怨聲少了,豎起拇指贊揚的多了;群眾上訪的少了,機關干部下訪的多了,鄉(xiāng)村干部的責任意識大大增強,辦事效率也大有提高。

總之,我鄉(xiāng)在黨風廉政建設和行政效能建設方面雖然取得了一定的成績,但是距上級的要求還存在一定的差距,如個別村委的黨廉建設和行政效能建設工作抓的不夠實,對紀律教育學習不夠重視,黨廉知識宣傳陣地不足,部分制度不夠完善,對于這些問題,我們都將結合實際,加以整改和克服。

六、今后工作打算

1、完善黨風廉政建設和行政效能建設責任制,嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求,增強黨員干部拒腐。防變的能力,提高工作效能。

2、繼續(xù)深入抓好干部學習和教育工作,提高明辨是非、拒腐防變的能力。

3、做好群眾信訪來訪工作,加大辦案力度。

4、完善各項制度建設,真正做到制度管人,制度管事。把黨風廉政建設和行政效能建設與保持共產黨員先進性教育、整治發(fā)展環(huán)境、行風評議等活動有機結合,形成促進合興經濟社會發(fā)展的活力。

第8篇 商貿旅游局2023年度行風建設及效能建設工作總結

今年以來,我局認真貫徹落實“經濟強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“二三產并舉,服務業(yè)優(yōu)先”的工作思路,積極引導推進我區(qū)第三產業(yè)的發(fā)展。1—10月份全區(qū)累計完成三產銷售額144.09億元,同比增長3____,三產利潤3.79億元,同比增長26.____,應繳稅金1.74億元,同比增長16.____,商貿投入達5.68億元,全區(qū)三產各項指標平穩(wěn)增長。而這一些成績的取得與我們高度重視行風建設及效能建設是分不開的。

一年來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求,積極推動辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關管理體系建設工作,繼續(xù)堅持建立法制政府、實施依法行政的總體方向,不斷加強隊伍建設,強化服務功能,著力提高服務質量和依法行政水平。緊緊圍繞“提高服務質量,提高工作效率,降低行政成本”的機關效能建設工作目標,嚴格執(zhí)行省、市機關效能建設“四條禁令”和市“三在”規(guī)定,實實在在抓落實,一心一意促發(fā)展,扎實推進全局行風建設與機關效能建設工作,取得了階段性成效。現總結

一、明確目標,多點結合促成效 我們開展各項工作的根本目的在于更好的為人民服務,圍繞著這一宗旨,我局把行風建設效能建設工作和保持共產黨員先進性教育活動以及黨風廉政建設緊密結合,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆六中全會精神,緊緊圍繞“三產活區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“群眾利益無小事”的理念,堅持標本兼治,糾建并舉,誠心誠意辦實事,盡心竭力解難題,堅持不懈辦好事,切實落實行風建設責任制,深化政務公開,努力實現“一個轉變,四個提高”的工作目標。即進一步轉變工作作風;進一步提高機關辦事效率,進一步提高為基層服務的文章版權歸寫作幫手網作者所有;請注明出處! 水平和能力,進一步提高企業(yè)對發(fā)展商貿旅游業(yè)環(huán)境的滿意度,進一步提高廣大群眾對服務質量的滿意率。

二、重視學習,全面提升強素質

要形成良好的行風、高效的工作效率,機關干部的素質是關鍵。我們積極創(chuàng)建各種平臺,開拓多種渠道,努力提高干部素質,不斷學習,不斷進步,進一步樹立立黨為公,執(zhí)政為民的意識,進一步樹立全心全意為人民服務的意識。

我們在個人自學、集中學習、崗位培訓、繼續(xù)教育等多種方式相結合的基礎上,重點對集中學習方式上進行大膽改進,根據每個同志的特長和優(yōu)勢,繼續(xù)采取每月一課輪流主講的方式,增強學習的緊迫性和自覺性。同時,拓寬學習的知識層面,不僅僅局限于經常性的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識及專業(yè)技能學習,而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會精神、國家有關政策法規(guī)和時事政治、商貿流通知識更新、企業(yè)管理、財務統(tǒng)計、計算機操作、消防安全等知識的充電,并注重理論和實踐的有機結合,注重干部素質的系統(tǒng)培養(yǎng)。

“學以致用”,學習的最終目的在于運用。我們在學習的基礎上認真尋找制約本部門、本崗位行風建設和機關效能建設的瓶頸。在鞏固工作成果的同時,尋找工作中的不足,利用局務會議和學習時間大家相互交流,分析宏觀經濟形勢的趨向,分析___區(qū)特點和優(yōu)勢,分析問題原因,研究提出解決問題的辦法。

三、內外監(jiān)督,政務公開嚴律己

我們始終堅持民主行政、陽光行政、開門行政。不斷深化政務公開,進一步增加辦事透明度。通過內外雙重監(jiān)督,塑造一個嚴格自律、服務人民的良好政府形象。一是進一步提高黨員領導干部民主生活會質量,把執(zhí)行黨風廉政建設責任制度和四大紀律、八項注意、四項禁令等規(guī)定執(zhí)行情況作為生活會主要內容,對照檢查,開展批評與自我批評。二是認真實施談話制度和領導干部述職述廉制度,明確廉潔自律要求,同時結合干部年度考核,進行干部考廉工作。三是充分利用“數字___”網站,向社會各界廣泛宣傳有關商貿流通、房地產、建筑、旅游等政策法規(guī);公開局工作職責、審核事項、辦事程序、辦理時限、辦事紀律、投訴程序、廉潔承諾等,接受基層和企業(yè)對局工作的監(jiān)督。四是通過上門走訪基層和企業(yè)廣泛聽取意見;召開基層代表懇談會收集建議;廣泛接受基層和企業(yè)監(jiān)督。制定整改方案,運用公示欄、召開會議等多種形式,努力推進我們同基層及企業(yè)的互動。

四、健全制度,完善管理重規(guī)范

制度建設是工作推進的根本保證,今年以來,我局完善并嚴格落實行風建設效能建設各項制度,建立健全行風及效能建設工作長效機制。積極調動全局所有同志的工作積極性和主觀能動性,保證我局職能活動正常、有序、高效地進行,以達到既定的決策目標。本著依法行政、公正處事;主動熱情、優(yōu)質服務;盡心盡責、勤政高效;清正廉潔、克己奉公的服務宗旨,不斷完善制度體系,規(guī)范行政行為。

一是進一步完善了制度建設。作為推進行風建設效能建設的有效手段抓出新成效。今年以來,我們本著服務基層、服務企業(yè)、提高效率的目標任務進一步完善細化了《___區(qū)商貿旅游局機關工作人員績效考評辦法》;年初制定出臺了《___區(qū)商貿旅游局2023年行風建設實施意見》并通過多種社會媒體向社會作出___區(qū)商貿旅游局行風承諾;同時結合我局實際,通過____工作措施(____工作措施:加強組織領導、深化政務公開、加強教育、健全制度、強化考核)、____工作要求(____工作要求:抓認識、抓落實、抓結合、抓考核),同時與狠抓各項業(yè)務工作落實結合起來,以確保行風建設收到實效。全局勤于學、善于思、敏于行的工作氛圍蔚然成風。

二是進一步建立健全崗位責任制。今年下半年,我局通過公務員招考和人事招考引進了二位新同志,為我局增添了新的血液。我們在對工作人員的職責崗位進行重新分工的同時又進一步明確各崗位工作職責并落實了崗位過錯責任處罰措施,要求各科室認真貫徹,嚴格執(zhí)行。形成了讓每個崗位工作人員都能帶著壓力上崗,帶著動力上崗;如履薄冰做事,兢兢業(yè)業(yè)工作的良好氛圍。

三是進一步提高履行制度的力度。我們始終堅持“求真、提神、務實”的服務態(tài)度,認真落實文明服務規(guī)范、文明服務用語規(guī)定和首問責任制、限時辦結制、失職追究制等制度,做到“有問必答,有求必應、有難必幫、有疑必解、有訴必理、有理必果”,以更好地服務群眾,使機關和干部在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務質量和辦事效率上有新的改進,在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。使我局工作更主動、服務更優(yōu)化,樹立我局良好外部形象。

五、強化服務,改善環(huán)境求共贏

我們堅持“為生產生活服務,為城市發(fā)展服務,為基層服務”的工作理念,以打造“開放型經濟、集約型經濟、都市型經濟”為目標,以多個方面為抓手,積極改善環(huán)境,求得政府、基層、企業(yè)的共贏。一是堅持把招商引資作為工作的主題。繼續(xù)做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份,舉辦了“___區(qū)投資項目推介會”, 共推出41只投資項目;二是堅持把留地安置作為工作的重點。圍繞城中村改造預留地這一發(fā)展平臺,著手進行了第二批預留地項目的篩選、包裝和申報工作,到目前為止,實質性啟動被征地村留地安置項目6只;三是堅持把拓展提升作為工作的基礎。積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。提升旅游內涵,扶持培育引進企業(yè)。今年富臨名家被全國酒家酒店等級評定委員會評為紹興市首家“五鉆級”酒店;四是堅持把發(fā)展社區(qū)服務業(yè)作為工作的突破。逐步整合原來小而散的社區(qū)服務資源,引導提升品質。大力構筑10分鐘服務圈。今年以來,引進“放心一百”,改造早餐攤點18____,培育發(fā)展可的便利店布點2____;五是堅持把構建城鄉(xiāng)安全消費網絡作為工作的延展。做好放心店的提質工作,增加網內配送力度,提高配送企業(yè)占有率,對自行進貨部分加大源頭整治力度,到目前為止,已建立村級放心店13____。在工作中我們積極加強與鎮(zhèn)街企業(yè)之間的協(xié)調溝通,全面掌握發(fā)展動態(tài),以崗位目標考核為標尺,用多種手段激勵鎮(zhèn)街超額完成目標,從而有力的推動全區(qū)整個面上的較快發(fā)展。

2023年是貫徹落實黨十六屆六中全會精神、構建社會主義和諧社會的重要一年。我局將繼續(xù)深化行風建設效能建設,嚴格對照各項要求和規(guī)定,認真總結經驗,進一步健全完善本局各項規(guī)章制度,切實建立起一套具體的、可操作的實施辦法,并狠抓落實,持之以恒,常抓不懈,做到長效管理,力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。大力促進經濟結構的戰(zhàn)略性調整,增強我區(qū)三產經濟的綜合實力和競爭力,構筑我區(qū)第三產業(yè)快速發(fā)展的經濟環(huán)境和基礎條件,全力打造適應經濟社會發(fā)展要求的現代第三產業(yè)體系> 。

第9篇 行政效能監(jiān)察2023年度工作總結

根據__市關于開展效能建設和糾風工作情況監(jiān)督檢查的通知(克績效辦發(fā)[2023]1號)文件要求,2023年,區(qū)紀委(監(jiān)察局)不斷完善長效監(jiān)督機制,嚴肅查處影響機關效能的行為,全區(qū)機關作風進一步改善,行政效能得到進一步提升。

一、開展“正風肅紀”行動,狠剎“四風”問題

結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動,大力開展監(jiān)督檢查,強化機關干部政治紀律,緊盯“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”四風突出問題,先后聯(lián)合區(qū)委組織部、政法委開展了違反政治紀律、侵害群眾利益、公款送禮、文山會海、檢查評比達標泛濫等49項專項整治工作。處理穿戴里切克服飾2例,通報違反工作紀律人員15人,通報辦公用房超標準未及時整改13人,各級黨政領導干部共主動上交購物卡32張,禮金13.09萬元。通過專項整治,四風問題明顯改善。

二、開展機關效能監(jiān)察,提升服務水平

圍繞群眾反映強烈的“門難進、臉難看、事難辦”問題,對37家行政機關 服務效率、服務態(tài)度開展暗訪專項監(jiān)察12次,對發(fā)現的服務態(tài)度差、居民意見未處理、著裝不規(guī)范、收費項目公示不及時等問題及時反饋相關問題單位進行整改。例如,針對群眾反映強烈的“十三中學門前公交車站臺處亂停車”、“身份證辦理老是跑空趟”和“私企工商戶報稅難”等問題,進行專項督查督辦,目前問題已全部解決。

三、開展工作紀律監(jiān)察,整治“庸、懶、散、拖”

5月,在全區(qū)范圍開展工作紀律明察暗訪,檢查單位28家次,查處遲到、早退、上班時間吃飯等違反工作紀律行為15人次,在全區(qū)通報批評。9月,開展工作紀律“回頭看”,對機關工作人員上網行為進行了明察暗訪,發(fā)現上網看小說、購物、玩游戲人員3人,在全區(qū)通報批評。

四、開展立項監(jiān)察,服務中心發(fā)展

圍繞區(qū)委、政府重大決策,對 “熟食品加工基地食品生產安全”、“體育健身中心綠化建設”、“藍天工程”三個項目開展執(zhí)法監(jiān)察。在“熟食品加工基地食品生產安全”項目監(jiān)察中,全年開展現場監(jiān)察10次,發(fā)現的問題7個,提出整改建議8條,督促屬食品加工基地建立《食品出廠檢驗公示制度》等管理制度6項,質監(jiān)局完善了《熟食品加工基地上產加工小作坊巡查與分類管理辦法》。在“體育健身中心綠化建設”項目監(jiān)察中,先后7次赴體育健身中心綠化項目施工現場查看進度,向區(qū)園林局反饋a區(qū)電廠院墻占用體育中心綠化施工區(qū)域、無法按照原施工圖進行施工,a區(qū)停車場主場地施工未完成、致使停車場綠化帶的施工滯后等問題11個,區(qū)園林局對查出的問題,逐一落實責任人進行了整改。通過查辦問題、抓好落實,確保了黨委、政府重大決策部署貫徹落實,為城區(qū)基礎設施建設提供紀律保障。

五、開展行政審批服務電子監(jiān)察工作

依托白堿灘區(qū)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),加大了對各部門審批服務事項辦理情況事前、事中和事后的日常動態(tài)監(jiān)管,對行政審批事項90余件進行了回訪監(jiān)察,未發(fā)現違規(guī)、超期辦件現象。同時,開展機關服務效能八項制度督查工作,對各部門政務公開、崗位公示、ab崗替代、一次性告知制度落實情況進行檢查,進一步優(yōu)化審批環(huán)境,提升各部門服務水平。

六、組織開展“萬人百企評機關”滿意度測評活動

委托第三方完成了10333人次的測評工作,收集到建議、投訴651條,向區(qū)政府各部門、物業(yè)公司、第二人民醫(yī)院等單位反饋651條,已整改報送278條,正在整改中373條。目前我區(qū)各部門2023年公眾滿意度已經完成測評階段工作,結果已經統(tǒng)計完成,近期在做分析,撰寫公眾滿意度測評工作報告。

七、強化問責力度

一年來,我們積極發(fā)揮紀檢機關的懲治職能,對不作為、慢作為、亂未作問題“不手軟”,問責單位9家次,問責干部13人次。

效能年度總結(9篇)

我司為進一步加強企業(yè)管理,提升管理水平,按照集團年度紀檢工作要點的部署,緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。為加強公司車輛管理,降低企業(yè)成本,進一步提升公司管理水平…
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