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第1篇 2023年度文藝工作總結(jié)
2023年，在旗委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，烏蘭牧騎以“____”重要思想為指導(dǎo)，堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革創(chuàng)新，狠抓了業(yè)務(wù)開展、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施等三個方面的工作。
一、立足實(shí)際，堅持創(chuàng)新，各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展
一是圓滿完成了各項演出任務(wù)。截止目前，全年共演出193場，其中對外演出33場，農(nóng)牧區(qū)演出18場，城鎮(zhèn)社區(qū)演出8場，為各級各界領(lǐng)導(dǎo)、來賓演出134多場，圓滿完成了全年的演出任務(wù)。在新中國成立六十周年以及那達(dá)幕大會、教師節(jié)等一系列慶?；顒又?，由太旗烏蘭牧騎獨(dú)自組織、策劃和編排，為廣大農(nóng)牧民奉獻(xiàn)了四場大型文藝晚會，極大地豐富了全旗人民的精神文化生活。在全盟第__屆烏蘭牧騎匯演中，太旗烏蘭牧騎參演的一些精品曲目獲得多個獎項，充分體現(xiàn)了太旗民族特色和地域風(fēng)情，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和外地來賓的贊譽(yù)和各界群眾的一致好評。
二是堅持創(chuàng)新，加大作品的創(chuàng)編力度。今年，太旗烏蘭牧騎繼續(xù)加大作品創(chuàng)編力度，在全體隊員的辛勤工作下，完成了舞蹈《新生》、《額爾其》、《察哈爾南巴》、《軍歌烏妹》、《銀鐙聲聲》、《火紅的民族情韻》的創(chuàng)編及配樂工作，新創(chuàng)作了《秋天的回憶》、《祖國》、《故鄉(xiāng)》、《白云》、《寶力根敖包》、《我愛戀的草原》等六首歌曲及《草原之聲》等器樂作品。這些作品深入挖掘太仆寺旗察哈爾民族文化的精髓，有力推動太旗文化大旗建設(shè)的進(jìn)一步深入，為歌頌太旗、宣傳太旗做出了巨大貢獻(xiàn)，同時也推動了太旗烏蘭牧騎演出水平的進(jìn)一步提高。
三是繼續(xù)拓寬外出商演的路子，分別赴河北省沽源、崇禮、廊坊、宣化等縣市演出33場次，受到當(dāng)?shù)赜^眾的熱烈歡迎。參加了電影《天邊》和《駿馬少年》的拍攝，其中巴特爾等隊員在劇中擔(dān)任了主要角色，同時副隊長達(dá)來被聘任為副導(dǎo)演，他們的出色表現(xiàn)受到劇組的高度贊譽(yù)，很好地展示太旗人民的精神風(fēng)貌和草原文化的博大精深。
二、培養(yǎng)隊員，購置設(shè)備，隊伍整體水平明顯提高
一是引進(jìn)人才，通過公開、公平、公正的方式，面向旗內(nèi)外藝術(shù)院校招錄了12名年輕的新隊員，為太旗烏蘭牧騎進(jìn)一步發(fā)展壯大注入了新的生機(jī)和活力。
二是加強(qiáng)隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，選派了3名隊員參加了兩期全盟烏蘭牧騎舞蹈編導(dǎo)培訓(xùn)班；在全盟“阿薩爾”原生態(tài)藝術(shù)正藍(lán)旗盛會上，太旗選派的隊員勞·巴特爾榮獲了三等獎；選派了1名隊員赴呼倫貝爾市進(jìn)行業(yè)務(wù)觀摩，進(jìn)一步開闊隊員視野，提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和作品的創(chuàng)編能力；開展了對外業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對學(xué)校、銀行、工青婦等機(jī)關(guān)單位的文化活動進(jìn)行無償輔導(dǎo)，為推進(jìn)全旗精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，克服困難，多方籌措資金15000元，為烏蘭牧騎更新了音響設(shè)備；投入4萬多元購置了表演服裝，有效提高了演出效果；投入65000多元購置了辦公桌椅、為辦公樓頂更換了彩鋼瓦、粉刷了樓體外墻，徹底改善了辦公條件；做為扶貧項目，全國人大為太旗烏蘭牧騎捐贈了一套進(jìn)口音響；在與春暉房地產(chǎn)公司聯(lián)誼活動中，該公司贈送了兩臺功放機(jī)、四臺電腦燈，極大提高了演出質(zhì)量，為今后更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。
三、健全制度，科學(xué)管理，各項工作進(jìn)入良性發(fā)展軌道
一是認(rèn)真開展了計劃生育、綜合治理和黨務(wù)工作，進(jìn)一步健全了檔案、規(guī)范了制度；開展了隊容隊貌和文明機(jī)關(guān)建設(shè)活動，切實(shí)把太旗烏蘭牧騎打造成為太旗的文化“名片”和宣傳大使。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行科學(xué)管理，制定出臺了《太仆寺旗烏蘭牧騎量化考核管理辦法》，建立健全了學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、請銷假等制度，制定了明確的獎懲措施和競爭激勵機(jī)制，根據(jù)隊員業(yè)務(wù)水平和工作開展的考核情況，對隊員工資分成五個檔次發(fā)放，改變了過去吃“大鍋飯”、干與不干一個樣的工作局面，極大激發(fā)了全體隊員的進(jìn)取精神和工作熱情。
在今年的工作中，雖然取得了一些成績，但上級部門的要求還有一定差距，在今后的工作查漏補(bǔ)缺，再接再勵，進(jìn)一步提高演出質(zhì)量和水平，為太旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
