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社區(qū)銀行工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):12

社區(qū)銀行工作總結(jié)

第1篇 社區(qū)銀行年終總結(jié)

社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)

______社區(qū)支行

年終總結(jié)

2023年,是___社區(qū)支行的開局之年,在這一年中,___社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo),全免貫徹落實(shí)___年初工作會(huì)議精神和各階段的工作部署,以堅(jiān)定基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),規(guī)范社區(qū)支行日常管理和社區(qū)營銷活動(dòng),圍繞2023年的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,積極有效的開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將___社區(qū)支行2023年工作情況匯報(bào)如下:

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

截止2023年12月31日,___社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬元,2023年共發(fā)行__借記卡張;全年共銷售__理財(cái)筆,金額總計(jì) 萬元;金卡營銷客戶戶,白金卡營銷客戶 戶;開展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng) 場(chǎng),養(yǎng)生沙龍 場(chǎng)。

二、采取的主要工作措施

做好日常工作管理

1.完善各項(xiàng)制度建設(shè),細(xì)化營銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。___社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、思想?yún)R報(bào)專題《___社區(qū)支行運(yùn)營手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制訂了《社區(qū)支行員工獎(jiǎng)罰制度》,規(guī)范員工日常行為,對(duì)違反相關(guān)制度的員工進(jìn)行處罰,對(duì)表現(xiàn)良好和營銷能力較強(qiáng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);明確了物品購臵、禮品發(fā)放等注意事項(xiàng);同時(shí),社區(qū)支行長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督,認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。

2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案,建立檔案管理安全制度,為日后營銷打下基礎(chǔ);加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行歸類。

第2篇 社區(qū)銀行工作總結(jié)

社區(qū)銀行心得

______社區(qū)支行

年終總結(jié) 2023年,是___社區(qū)支行的開局之年,在這一年中,___社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,

以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo),全免貫徹落實(shí)___年初工作會(huì)議精

神和各階段的工作部署,以堅(jiān)定基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),規(guī)范社區(qū)支行日常管理和

社區(qū)營銷活動(dòng),圍繞2023年的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,積極有效的開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將___

社區(qū)支行2023年工作情況匯報(bào)如下:

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況截止2023年12月31日,___社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬元,2023年共發(fā)行__借記

卡張;全年共銷售__理財(cái)筆,金額總計(jì) 萬元;金卡營銷客戶 戶,白金卡營銷客

戶 戶;開展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng) 場(chǎng),養(yǎng)生沙龍 場(chǎng)。

二、采取的主要工作措施

做好日常工作管理

1.完善各項(xiàng)制度建設(shè),細(xì)化營銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。___社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社

區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《___社區(qū)支行運(yùn)營手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制訂了《社區(qū)支行員

工獎(jiǎng)罰制度》,規(guī)范員工日常行為,對(duì)違反相關(guān)制度的員工進(jìn)行處罰,對(duì)表現(xiàn)良好和營銷能力

較強(qiáng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);明確了物品購臵、禮品發(fā)放等注意事項(xiàng);思想?yún)R報(bào)專題同時(shí),社區(qū)支行長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)日

常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督,認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。

2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案,建立

檔案管理安全制度,為日后營銷打下基礎(chǔ);加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行歸類。

第3篇 社區(qū)銀行總結(jié)

社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)

______社區(qū)支行

年終總結(jié)

2023年,是___社區(qū)支行的開局之年,在這一年中,___社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo),全免貫徹落實(shí)___年初工作會(huì)議精神和各階段的工作部署,以堅(jiān)定基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),規(guī)范社區(qū)支行日常管理和社區(qū)營銷活動(dòng),圍繞2023年的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,積極有效的開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將___社區(qū)支行2023年工作情況匯報(bào)如下:

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

截止2023年12月31日,___社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬元,2023年共發(fā)行__借記卡張;全年共銷售__理財(cái)筆,金額總計(jì) 萬元;金卡營銷客戶戶,白金卡營銷客戶 戶;開展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng) 場(chǎng),養(yǎng)生沙龍 場(chǎng)。

二、采取的主要工作措施

做好日常工作管理

1.完善各項(xiàng)制度建設(shè),細(xì)化營銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。___社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《___社區(qū)支行運(yùn)營手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制訂了《社區(qū)支行員工獎(jiǎng)罰制度》,規(guī)范員工日常行為,對(duì)違反相關(guān)制度的員工進(jìn)行處罰,對(duì)表現(xiàn)良好和營銷能力較強(qiáng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);明確了物品購臵、禮品發(fā)放等注意事項(xiàng);同時(shí),社區(qū)支行長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督,認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。

2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案,建立檔案管理安全制度,思想?yún)R報(bào)專題為日后營銷打下基礎(chǔ);加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行歸類。

社區(qū)銀行工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

社區(qū)銀行心得******社區(qū)支行年終總結(jié) 2023年,是***社區(qū)支行的開局之年,在這一年中,***社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo),全免…
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