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第1篇 安康杯競賽活動總結(jié)
安康杯競賽活動總結(jié)
安康杯競賽活動總結(jié)
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善活動機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)全廠職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。廠“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件。范文寫作現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會職工之家。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；
競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在水泥廠內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、思想?yún)R報專題人人重視安全”的濃厚氛圍。水泥廠把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱
患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
(來自: 在 點 網(wǎng))
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。廠部定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5月，公司對全公司進(jìn)了春季安全生產(chǎn)大檢查，對三臺磨機(jī)及附屬設(shè)備定期小修工作。對除塵設(shè)備進(jìn)行安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
為了進(jìn)一步提高水泥廠應(yīng)急救援能力，范文top100廠部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭?/p>
前預(yù)防的有力舉措。廠部針對自身的實際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證廠部安全工作順利進(jìn)行。
七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動期間投入資金購買勞動防護(hù)用品，安全防護(hù)設(shè)施等。
八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，廠部選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a) 查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大職工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。
b) 當(dāng)一天安全檢查員----班組在安排每天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，酷貓寫作范文網(wǎng)對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班
組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
c) 憶一次事故教訓(xùn)----廠部組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。
d) 讀一本安全生產(chǎn)知識的書----組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e) 每月召開一次安全會議----廠部堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達(dá)上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f) 開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
g) 開展了千項操作無事故竟賽活動，操作實行千項操作無事故評比活動，減少了操作失誤率。
h) 開展了無滲漏大檢查活動，對全廠設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運行。
i) 開展春季安全大檢查活動，廠部對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運行。
j) 開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對機(jī)坑、排水
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安康杯競賽活動總結(jié)
(轉(zhuǎn) 載 于: 在 點 網(wǎng))
溝進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保廠區(qū)安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
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以上是《安康杯競賽活動總結(jié)》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到安全、競賽、安全生產(chǎn)、活動、安康、事故、班組、工作等方面，希望對大家有用。
第2篇 安康杯競賽活動個人工作總結(jié)
我站根據(jù)粵沿海工字[__]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認(rèn)真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻(xiàn)良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分別對新員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
