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監(jiān)督培訓總結(jié)(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):56

監(jiān)督培訓總結(jié)

第1篇 個人技術(shù)監(jiān)督培訓總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督培訓總結(jié)

2023年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2023年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

認清形式,加強學習、踏實工作、嚴格要求全面展開宜賓公司的 技術(shù)監(jiān)督工作,保證機組的安全經(jīng)濟運行

2023年3月6日

(四川華電宜賓發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)部)

經(jīng)過多次準備今天在這里召開了2023年度__發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會,今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報,重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。

一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況

電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè),其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的,電能又是難以儲存的,保持正常穩(wěn)定供電,對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的,保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項任務(wù),離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平,技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌,并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行,其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。

公司在2023年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu),明確了各級人員的責任,有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。2023年針對現(xiàn)在管理要求,公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作,使得__公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了__公司#11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作,使__公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員,不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平,還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年__公司人員的不斷學習并在技術(shù)監(jiān)督的實踐,他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識,又熟悉有關(guān)設(shè)備、思想?yún)R報專題系統(tǒng)及標準,有處理和解決問題能力,懂得技術(shù)管理的專門人才,如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作,并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作,不但為公司節(jié)約了大量的費用,同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。

5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程,即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中,公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在2023年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作,在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。

二、存在的問題

但是應(yīng)該看到__公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段,其水平較低,同標準還存在巨大的差距,需要大家不斷的努力,搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題:

1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。

范文寫作由于__公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多,同時公司的各級技

術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐,造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足,重視不夠。主要體現(xiàn)在,第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況,如人員的工作情況,人員的素質(zhì)裝備的配置等等,好象有亦可,無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視,可完成,可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大,如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù),對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié),對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細,要求不嚴,或者說:有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求,酷貓寫作范文網(wǎng)但是大家并沒有很好的完成,大家責任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作,但是我們在日常的工作中,班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓工作不力,技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗,對自己的基本責任、日常應(yīng)作的工作,做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多,嚴重影響公司的安全運行。

現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有,機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多,機組能耗高,機組很多關(guān)鍵的計量不準確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,高壓電機絕緣損壞隱患大,石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大,機組熱工自動投入率低。

三、重要性

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行,同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇,明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平,充分認識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容,是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程,涉及所有技術(shù)專業(yè),因此是企業(yè)科學管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因,但更突出的?_芾硪饈逗凸芾硭降牟罹?。膈小諒T┎罹?,需要佐櫞夃工做崿其中紤n考際跫嘍絞瞧渲兄匾囊惶?。公绥R摹鞍財饋?、“安全文明标姿E芾懟薄?a href='www.koomao.com/top/inde_.html' target='_blank' title='范文top100'>范文top100“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一,預防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證,成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容,是因為通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督,使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢,以此判斷安全程度,并采取預見性措施,做到心中有數(shù),防患于未然。

應(yīng)該注意到,放松技術(shù)監(jiān)督工作,或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求,其后果確實不像誤操作那樣立竿見影,但是其存在的威脅更大,如不加強汽水指標的控制,其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失,可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。

3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的要求。

時代在進步,技術(shù)在發(fā)展,各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺,同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。

4、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認識。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述:依據(jù)科學的標準,利用先進的測量手段和管理方法,在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中,在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)

保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是:利用科學的方法,掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律,有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度,使設(shè)備在預期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容,才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵,包括質(zhì)量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體,這就構(gòu)成了質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中,質(zhì)量是核心。

四、下步的工作打算

我們必須清醒地認識到,從滿足電力生產(chǎn)的要求來看,技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少,則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為:

1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實責任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系,明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責任,按責任制要求一級對一級負責,責任到位、責任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關(guān)系。

2、嚴格管理不斷提高管理水平

1)建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標準和規(guī)程是我們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然,現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定,使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。

2)嚴格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標準,規(guī)程和制度,重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試,定期化驗,定期分析的工作,要嚴格按制度執(zhí)行,要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標,一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3)要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告,簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標準、制度規(guī)定,要實行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標和完成情況,要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料,以及安裝檢修、改造等工程,技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。

4)要完善考核辦法,加大考核力度。應(yīng)加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核,其結(jié)果應(yīng)同部門、個人掛鉤,做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強技術(shù)培訓和技術(shù)學習,提高各級人員的業(yè)務(wù)能力。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作,完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓力度,要注意實效,要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行。可采取崗位培訓,技術(shù)問答,事故預想,現(xiàn)場比武,技術(shù)比賽等多種培訓方式。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。2023年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓。

4、2023年的技術(shù)監(jiān)督的重點工作。

(1)結(jié)合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術(shù)管理的標準化、科學化、制度化管理,并加強新標準、新規(guī)范的學習,不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。(2)搞好#12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。

(3)繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作,落實個人責任制降低非停次數(shù)。(4)加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。(5)提高石灰石系統(tǒng)可靠性,保證就介紹到這里,查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請上酷貓寫作范文網(wǎng)

第2篇 有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督所培訓的工作總結(jié)例文賞析

今天酷貓寫作范文網(wǎng)特意為大家整理資料帶來有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督所培訓的工作總結(jié)例文賞析,希望內(nèi)容能對您有參考作用,詳情請看全文介紹。

為進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),充分發(fā)揮基層醫(yī)療機構(gòu)的公共衛(wèi)生職能,提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能。我所于20__年9月27日舉辦了全市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓會,全市14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和2個社區(qū)服務(wù)中心30名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員參加培訓。

培訓會由衛(wèi)生局執(zhí)法股副股長李娜維主持,我所副所長陳彩俠對協(xié)管員進行了培訓,培訓內(nèi)容主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的具體要求、生活飲用水摸底登記表的填寫要求、飲用水衛(wèi)生安全巡查實施規(guī)范規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、學校衛(wèi)生服務(wù)實施規(guī)范規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容等方面。我所所長助理兼職業(yè)病放射科科長馮偉對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作督導情況進行了通報。培訓結(jié)束后,我所組織對全市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員進行了現(xiàn)場答卷考試,考試合格率達到了97%以上。

通過培訓,提升了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的自身法律意識,掌握了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的工作方法,為我市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

第3篇 四項監(jiān)督制度專題培訓班結(jié)束總結(jié)講話

同志們:

為期一天半的四項監(jiān)督制度專題培訓班就要結(jié)束了。培訓班將專題培訓與集體談心談話活動結(jié)合進行,我代表局黨委就學習宣傳和貫徹落實四項監(jiān)督制度與全局副處級以上干部進行了集中談心談話,局黨委委員、紀委書記_____同志就如何貫徹落實四項監(jiān)督制度結(jié)合我局具體實際作了中心發(fā)言,組織原文學習了四項監(jiān)督制度,分黨委書記、隊長、組織部長三個組進行學習討論,并組織進行了專題知識測試,聽取了_____主任精彩的講課,培訓班安排緊湊、內(nèi)容豐富,在大家的共同努力下,取得了較好效果。培訓班的舉辦,僅僅是拉開了學習宣傳和貫徹落實干部監(jiān)督四項制度的序幕,深入推進制度的落實還有大量的工作要做,下面我就貫徹本次培訓班要求,全面深入開展學習宣傳和貫徹落實四項監(jiān)督制度再講幾點具體意見:

一要高度重視,加強領(lǐng)導。全局各級領(lǐng)導干部特別是黨政主要領(lǐng)導要高度重視四項監(jiān)督制度的學習宣傳和貫徹落實工作,要以高度的政治責任感和認真負責的積極態(tài)度,切實抓緊抓實。黨委書記要負起主要責任,隊長要積極支持,組織部門要狠抓落實。深入學習宣傳和貫徹落實四項監(jiān)督制度,思想要重視,認識要統(tǒng)一,責任要明確,措施要得力,效果要顯現(xiàn)。

二要廣泛宣傳,強化教育。局黨委按照省委組織部的部署要求,已經(jīng)印發(fā)了《關(guān)于深入開展學習宣傳和貫徹落實四項監(jiān)督制度“四個專項活動”的安排方案》,強調(diào)要突出“學好四項制度,抓好四個專項,做好文章”這一主題,重點落實八個方面工作。各單位要抓緊召開黨委會,專題研究部署該項工作。要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報刊等各類媒體的作用,廣泛宣傳。要在本單位進行一次四項監(jiān)督制度知識的普及教育,切實讓廣大干部職工熟悉了解四項監(jiān)督制度的有關(guān)規(guī)定。

三要結(jié)合實際,著力推進。推進四項監(jiān)督制度的貫徹落實,一定要結(jié)合本單位實際,有重點地解決本單位存在的突出問題。要在對照檢查上下功夫,查擺本單位在干部選拔任用工作中存在的不符合、不規(guī)范、不嚴格等問題;要在剖析原因上下功夫,深入分析為什么會出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題的癥結(jié)在哪里;要在規(guī)范運作上下功夫,干部工作要講規(guī)矩,要重規(guī)范,該走的程序一步也不能少,該做的工作一項也不能缺;要在完善制度上下功夫,按照四項監(jiān)督制度的規(guī)定要求,細化具體的操作辦法,用制度的形式把規(guī)矩訂好,做到有章可循,有章必循;要在創(chuàng)新舉措上下功夫,干部人事制度改革不可能一蹴而就,要在實踐中積極探索,特別是在競爭性選拔干部方面要大膽創(chuàng)新,使各類優(yōu)秀人才脫穎而出。

同志們,我局地礦事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展需要強有力的人才支持和組織保證,選好人,用好人,是我局各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部的崇高使命和神圣責任,我們一定要認真貫徹落實中央、省委的指示精神,按照省委組織部的部署要求,大力學習宣傳四項監(jiān)督制度,全力貫徹落實四項監(jiān)督制度,進一步整治選人用人上的不正之風,進一步匡正選人用人風氣,進一步提高選人用人公信度,為推進我局地礦經(jīng)濟和各項事業(yè)邁上新的臺階作出新的貢獻。

第4篇 縣食品藥品監(jiān)督管理局教育培訓情況總結(jié)

2023年以來,在市局的正確領(lǐng)導下,##縣局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹干部隊伍“四化方針”和德才兼?zhèn)湓瓌t,緊緊圍繞我縣食品藥品監(jiān)管工作的中心任務(wù),以增強法律意識、強化依法行政為目的,切實加強教育培訓力度,不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍素質(zhì),機關(guān)建設(shè)逐步規(guī)范化、制度化,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)

一、提高認識,健全組織,切實加強對教育培訓工作的組織領(lǐng)導。

根據(jù)市局有關(guān)會議精神和創(chuàng)建學習型機關(guān),爭做學習型干部的要求,縣局把教育培訓工作列入重要議事議程,召開專門會議對全體干部職工進行動員和部署,研究制定了縣局機關(guān)工作人員學習計劃、“四五”普法教育計劃,成立領(lǐng)導小組,組織協(xié)調(diào)并督導全局人員的學習,廣大干部職工充分認識提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的重要性和必要性,對照自身存在的問題和不足,自覺加強學習,積極爭做學習型干部,全局上下營造了良好的學習氛圍。

二、嚴格落實培訓計劃,不斷提高干部隊伍素質(zhì)。

根據(jù)年初培訓工作計劃,縣局以增強服務(wù)意識,規(guī)范執(zhí)法行為為重點,著力提高機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。

1、積極開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在動員學習階段,提出了“六學”的做法。一是領(lǐng)導干部帶頭學。由單位主要領(lǐng)導定期給全體黨員作輔導報告、上黨課,通過領(lǐng)導帶頭學,在全局營造起了人人抓學習的濃厚氛圍;二是專家輔導學。邀請有關(guān)專家教授、給全體黨員作專題輔導報告。通過專家輔導學,提高全體黨員的政治理論素養(yǎng);三是結(jié)對互助學。以黨員聯(lián)系群眾、黨組成員聯(lián)系科室學習的形式,確保先進性教育活動群眾曉、黨員知、科室明、單位深入開展;四是交流討論學。在學習動員階段,要求以黨小組為單位召開學習交流討論不少于3次,主要圍繞“入黨為什么,入黨干什么,黨員先進性標準是什么”等進行討論。在交流討論中,不斷提高了黨員的政治素養(yǎng);五是群眾督促學。通過征求群眾意見來評判教育活動開展是否扎實有效,然后根據(jù)群眾提出的意見要求,及時彌補不足。六是個人自己學。在保證每個黨員集中學習不少于40個學時的同時,鼓勵黨員通過書本、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,進行自學,規(guī)定每個黨員自學時間不得少于60個小時,并要求在自學的基礎(chǔ)上,寫出心得體會,不少于1萬字。

為確保先進性教育學習真正取得效果,縣局還嚴格落實“學習四制”,即“簽到制、請假制、抽查制和補課制”,使學習教育不流于形式。通過從書本上學,在工作實踐中學,全局上下營造出了深入學習、自覺學習、堅持不懈地學習的良好學習氛圍。

2、加強涉藥法律法規(guī)和有關(guān)公共法律的學習,進一步提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。結(jié)合縣局工作實際,研究制定相應(yīng)的學習培訓計劃,以國務(wù)院《綱要》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、專業(yè)法律法規(guī)知識等內(nèi)容為學習重點,通過個人自學、集中培訓、觀看音像資料、現(xiàn)場觀摩行政案件的審理等有效形式不斷強化執(zhí)法人員依法行政的意識。領(lǐng)導班子成員堅持帶頭學法、守法、用法,分管領(lǐng)導定期組織召開執(zhí)法經(jīng)驗交流會,就執(zhí)法文書的制作和典型案例進行研討分析,交流辦案經(jīng)驗,并對行政復議典型案件進行講評??h局還定期對全體執(zhí)法人員的學習、培訓情況進行考核,把學習情況與評先樹優(yōu)相結(jié)合,并作為年度考核、任職、定級和職務(wù)晉升的重要依據(jù),全局上下形成了文明守法、依法行政、規(guī)范辦案的良好氛圍。全體干部職工共完成學習筆記、心得體會68、季度法律法規(guī)考核成績?nèi)窟_到良好以上,執(zhí)法人員的法律意識明顯強化,辦案質(zhì)量和依法行政水平明顯提高。

3、積極鼓勵干部職工進行在職學歷教育。今年,先后選送3名同志參加省市局組織的專業(yè)技術(shù)培訓,并鼓勵干部職工進行在職學歷教育,建局以來,共有7名同志參加了藥學、法律、會計等專業(yè)的函授學習,5名同志拿到了本科畢業(yè)證,為建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精干高效、富有活力,能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的食品藥品監(jiān)管工作需要的干部職工隊伍,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、不斷提高縣局干部職工的業(yè)務(wù)能力水平。針對執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊,執(zhí)法經(jīng)驗

第5篇 技術(shù)監(jiān)督培訓總結(jié)

技術(shù)監(jiān)督培訓總結(jié)

2023年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2023年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

認清形式,加強學習、踏實工作、嚴格要求全面展開宜賓公司的 技術(shù)監(jiān)督工作,保證機組的安全經(jīng)濟運行

2023年3月6日

(四川華電宜賓發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)部)

經(jīng)過多次準備今天在這里召開了2023年度__發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會,今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報,重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。

一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況

電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè),其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的,電能又是難以儲存的,保持正常穩(wěn)定供電,對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的,保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項任務(wù),離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平,技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌,并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行,其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。

公司在2023年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu),明確了各級人員的責任,有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。2023年針對現(xiàn)在管理要求,公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作,使得__公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、酷貓寫作范文網(wǎng)完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了__公司#11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作,使__公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員,不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平,還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年__公司人員的不斷學習并在技術(shù)監(jiān)督的實踐,他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識,又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標準,有處理和解決問題能力,懂得技術(shù)管理的專門人才,如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作,并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作,不但為公司節(jié)約了大量的費用,同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。

5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

范文top100技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程,即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中,公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在2023年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作,在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。

二、存在的問題

但是應(yīng)該看到__公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段,其水平較低,同標準還存在巨大的差距,需要大家不斷的努力,搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題:

1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。

由于__公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多,同時公司的各級技

術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐,造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足,重視不夠。主要體現(xiàn)在,第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況,如人員的工作情況,人員的素質(zhì)裝備的配置等等,好象有亦可,無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視,可完成,可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大,如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù),對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié),對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細,要求不嚴,或者說:有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求,思想?yún)R報專題但是大家并沒有很好的完成,大家責任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作,但是我們在日常的工作中,班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓工作不力,技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗,對自己的基本責任、日常應(yīng)作的工作,做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多,嚴重影響公司的安全運行。

現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有,機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多,機組能耗高,機組很多關(guān)鍵的計量不準確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,高壓電機絕緣損壞隱患大,石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大,機組熱工自動投入率低。

三、重要性

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行,范文寫作同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇,明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平,充分認識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容,是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程,涉及所有技術(shù)專業(yè),因此是企業(yè)科學管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因,但更突出的是管理意識和管理水平的差距??s小這些差距,需要做許多工作,其中加強技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一,預防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證,成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容,是因為通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督,使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢,以此判斷安全程度,并采取預見性措施,做到心中有數(shù),防患于未然。

應(yīng)該注意到,放松技術(shù)監(jiān)督工作,或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求,其后果確實不像誤操作那樣立竿見影,但是其存在的威脅更大,如不加強汽水指標的控制,其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失,可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。

3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的要求。

時代在進步,技術(shù)在發(fā)展,各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺,同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。

4、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認識。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述:依據(jù)科學的標準,利用先進的測量手段和管理方法,在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中,在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)

保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是:利用科學的方法,掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律,有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度,使設(shè)備在預期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容,才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵,包括質(zhì)量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體,這就構(gòu)成了質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中,質(zhì)量是核心。

四、下步的工作打算

我們必須清醒地認識到,從滿足電力生產(chǎn)的要求來看,技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少,則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為:

1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實責任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系,明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責任,按責任制要求一級對一級負責,責任到位、責任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關(guān)系。

2、嚴格管理不斷提高管理水平

1)建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標準和規(guī)程是我們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然,現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定,使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。

2)嚴格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標準,規(guī)程和制度,重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試,定期化驗,定期分析的工作,要嚴格按制度執(zhí)行,要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標,一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3)要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告,簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標準、制度規(guī)定,要實行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標和完成情況,要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料,以及安裝檢修、改造等工程,技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。

4)要完善考核辦法,加大考核力度。應(yīng)加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核,其結(jié)果應(yīng)同部門、個人掛鉤,做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強技術(shù)培訓和技術(shù)學習,提高各級人員的業(yè)務(wù)能力。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作,完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓力度,要注意實效,要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行??刹扇徫慌嘤?,技術(shù)問答,事故預想,現(xiàn)場比武,技術(shù)比賽等多種培訓方式。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。2023年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓。

4、2023年的技術(shù)監(jiān)督的重點工作。

(1)結(jié)合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術(shù)管理的標準化、科學化、制度化管理,并加強新標準、新規(guī)范的學習,不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。(2)搞好#12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。

(3)繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作,落實個人責任制降低非停次數(shù)。(4)加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。(5)提高石灰石系統(tǒng)可靠性,保證就介紹到這里,查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請上酷貓寫作范文網(wǎng)

第6篇 衛(wèi)生監(jiān)督所培訓工作總結(jié)范文

下面是小編為大家搜集整理的三篇衛(wèi)生監(jiān)督所培訓工作總結(jié),希望能夠幫到大家!更多衛(wèi)生監(jiān)督所培訓工作總結(jié)請關(guān)注工作總結(jié)欄目!

【衛(wèi)生監(jiān)督所培訓工作總結(jié)一】

一年來,衛(wèi)生監(jiān)督所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照全員培訓的要求,牢固樹立大教育、大培訓觀念,把衛(wèi)生監(jiān)督員培訓工作作為人力資源開發(fā)的必要手段,著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍,開拓創(chuàng)新,多措并舉,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作的新局面。

一、培訓工作開展的基本情況 今年以來,我所共舉辦衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓班14期,培訓衛(wèi)生監(jiān)督員283人次;14期培訓內(nèi)容主要為《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書制作要點》、《食品安全法》釋義、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作要點》、《食物中毒現(xiàn)場流行病調(diào)查及現(xiàn)場處置要點》、《放射診療監(jiān)督規(guī)范》、《公共場所衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督要點》、《職業(yè)危害衛(wèi)生監(jiān)督要點》、《醫(yī)療市場執(zhí)法要點》等。

二、培訓工作的主要做法 我所衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作始終圍繞提高監(jiān)督員隊伍素質(zhì)、提高執(zhí)法能力和水平,建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數(shù)量充足的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍。在開展監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作中,堅持以創(chuàng)新的精神,不斷豐富培訓新的內(nèi)容,探索新的方式、方法,努力構(gòu)建監(jiān)督員教育培訓工作新格局。我們主要采取了以下措施:

1、加強領(lǐng)導 衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導高度重視監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作,把監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓工作提上重要議事日程,專門成立了領(lǐng)導小組,由李建國所長親自擔任組長,授課人員由本單位理論與實踐經(jīng)驗豐富的資深監(jiān)督員以及縣司法部門相關(guān)專家擔任。

2、制定培訓規(guī)劃 在所領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,按照衛(wèi)生部《2023~____年全國衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓規(guī)劃》中要求的目標和任務(wù),

詳盡制訂了《海安縣衛(wèi)生監(jiān)督所____年度衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)學習計劃》,對本所____年度的衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作進行了統(tǒng)一部署,明確了監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作的具體方法、內(nèi)容、時間安排。

3、精選培訓內(nèi)容 在培訓具體內(nèi)容的選擇和安排上,我們針對新形勢下衛(wèi)生監(jiān)督員多樣化的學習需求和針對專業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點,主要安排了兩大內(nèi)容:一是省市衛(wèi)生監(jiān)督所培訓的內(nèi)容:____年度,省市衛(wèi)生監(jiān)督所組織了多次培訓,內(nèi)容涵蓋了本專業(yè)新的理論、新的知識、新的理念,我所每次都派員參加,回來后及時組織監(jiān)督員學習培訓,把新的信息傳遞給每位監(jiān)督員,保證了監(jiān)督員的理論知識和實際工作與時代同步;二是結(jié)合實際工作選擇培訓內(nèi)容:根據(jù)本所全年工作的計劃安排,特別是每次專項行動之前,我們有針對性的組織一些與整治內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、執(zhí)法要點、基礎(chǔ)知識進行培訓,使監(jiān)督員能夠做到有備而戰(zhàn)。

4、培訓成績與考核相掛鉤 為有效開展監(jiān)督員培訓工作,提高培訓效率,本所規(guī)定每次培訓后參培監(jiān)督員均進行考試或考查,考試成績及時公示,同時建立監(jiān)督員考績檔案,衛(wèi)生監(jiān)督員每次考試成績將存入個人考績檔案??伎儥n案的成績將做為下一步解聘、定聘的依據(jù)。

監(jiān)督培訓總結(jié)(6篇)

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