第1篇 社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)總結(jié)
圣泉社區(qū)服務(wù)型黨組織情況匯報
巫山縣高唐街道圣泉社區(qū)匯報材料
巫山縣高唐街道圣泉社區(qū)成立于2002年，辦公地點位于平湖西路183號，東鄰登龍社區(qū)，西以神女大道為界，南臨圣泉路，北依廣東中路，轄區(qū)占地面積0.28平方公里，共有常駐居民2070戶，5830人。社區(qū)設(shè)立黨總支1個，下轄3個支部，在冊黨員96名。社區(qū)共7個居民小組，有縣旅游局、縣地稅局、縣扶貧辦、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等社區(qū)共建單位10余家。
近年來，圣泉社區(qū)以打造富裕、平安、宜居、和諧社區(qū)為目標(biāo)，扎實開展社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)，開展了黨員承諾踐諾、雙聯(lián)雙幫雙促、愛心救助、家政服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)、民事代辦等便民利民服務(wù)活動，社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員隊伍的先鋒模范作
用得以充分發(fā)揮，居民的認同感和幸福感明顯增強。近年來，圣泉社區(qū)先后獲得“重慶市文明社區(qū)”、“縣‘五個好’基層黨組織”、“縣優(yōu)秀平安建設(shè)示范點”、“縣社會管理綜合治理優(yōu)秀示范點”等各項榮譽20余項。
一、基本做法
1.以社區(qū)黨組織為主導(dǎo)整合服務(wù)資源，形成社區(qū)工作合力。健全以社區(qū)黨組織為核心，條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，在充分整合利用社區(qū)各種組織和人才、陣地資源的同時，注重整合駐區(qū)單位、共建單位黨組織及社會組織的
服務(wù)資源，形成工作合力，范文top100服務(wù)居民群眾。
2.以黨員干部為骨干建強服務(wù)隊伍，集聚社區(qū)建設(shè)人才。著力打造以社區(qū)“兩委”班子為龍頭、以黨員為骨干、以志愿者為主體的社區(qū)服務(wù)隊伍。一是加強“兩委”班子建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是錘煉黨員隊伍。按照“人人有責(zé)任、人人有平臺、人人作貢獻”的思路，積極推進設(shè)崗定責(zé)，90%以上的黨員在幫扶困難群眾、維護環(huán)境衛(wèi)生、推動就業(yè)培訓(xùn)等方面發(fā)揮了先鋒模范作用。三是培育志愿者隊伍。社區(qū)黨總支結(jié)合轄區(qū)黨員居民的特長和興趣，組織他們廣泛參與法律咨詢、醫(yī)療義診、書法培訓(xùn)等志愿服務(wù)活動，讓社區(qū)的事成為大家的事，讓大家共同把社區(qū)的事辦好。
3.以共建美麗社區(qū)為目標(biāo)健全服務(wù)機制，推進居民自治。完善社區(qū)黨總之領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機制，推進社區(qū)民主化管理，組織引導(dǎo)居民共同建設(shè)美麗家園。一是建立聽評會制度。對社區(qū)重大事務(wù)和居民關(guān)注的焦點、難點問題，由社區(qū)黨總之牽頭召開聽評會，請社區(qū)的“兩代表一委員”、黨員和居民代表、轄區(qū)單位代表共同商議決定。建立黨務(wù)居務(wù)公開制度，對社區(qū)黨組織換屆選舉、黨組織班子成員分工、年度工作計劃、黨員結(jié)對幫扶、評先評優(yōu)等情況，以及社區(qū)工作目標(biāo)、重大事項內(nèi)容、議事程序等，通過社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開欄、社區(qū)政務(wù)易等進行公開，保證黨員、居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是建立群眾評議機制。通過設(shè)置群眾評議箱、隨機走訪、電話問詢、等方式，及時了解居民群眾對社區(qū)工作的評價。定期組織黨員、居民對社區(qū)工
作進行評議打分，并把黨員、居民評價作為評選優(yōu)秀社區(qū)干部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀志愿者的重要標(biāo)準(zhǔn)。
4.以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提升工作水平。組織開展“先鋒”“敲門”“創(chuàng)優(yōu)”等系列行動，強化宗旨意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。一是開展“先鋒”行動，黨員帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)。積極開展黨員先鋒崗、黨員突擊隊等“先鋒”行動，以黨支部或黨小組為單位，開展“承諾踐諾評諾”活動，黨員每年一諾、每崗一諾，年底請居民代表對黨員踐諾情況進行評議，思想?yún)R報專題促進廣大黨員自覺接受監(jiān)督、爭當(dāng)服務(wù)先鋒。二是開展“敲門”行動，深入群眾轉(zhuǎn)作風(fēng)。組織社區(qū)黨組織書記、班子成員、社區(qū)專職工作者等，每周安排半天時間社區(qū)干部敲門入戶，訪民情、聽民意、解民憂。
二、主要成效
一是增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。突破了單位黨建的局限，構(gòu)建起多層次、廣覆蓋的區(qū)域化組織體系，使社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織的關(guān)系由松散型變?yōu)榫o密型，有效整合了區(qū)域內(nèi)外各類行政組織、經(jīng)濟組織、群眾組織、社會組織的力量，促進了人才、經(jīng)費、場地、設(shè)施、信息等資源的統(tǒng)籌共享，實現(xiàn)了黨建資源的優(yōu)化配置和集約利用，大大增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二是提高了社區(qū)黨員干部的素質(zhì)和能力。圣泉社區(qū)黨組織通過設(shè)立志愿服務(wù)、為老服務(wù)項目、等服務(wù)載體，為社區(qū)黨員干部在聯(lián)系服務(wù)居民群眾中提高能力、增強本領(lǐng)搭建了平臺。強化了社區(qū)黨員干部
的宗旨意識、責(zé)任意識，在帶頭服務(wù)居民群眾、參與社區(qū)建設(shè)中經(jīng)受了鍛煉、改進了作風(fēng)。
三是完善了社區(qū)居民自治機制。圣泉社區(qū)突出社區(qū)居民的主體地位，通過建立聽評會、黨務(wù)公開、居務(wù)公開、監(jiān)督評議等制度機制，充分激發(fā)了廣大居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性和主動性，出現(xiàn)了“主動聯(lián)系工作的多了、主動請戰(zhàn)的多了、主動履行責(zé)任義務(wù)的多了、主動幫助解決實際困難的多了”的“四多”現(xiàn)象，形成了大家的事大家拿主意、大家的事大家一起辦的生動局面。
建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織，要形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)兩委班子團結(jié)有力，把社區(qū)當(dāng)作自己的家，把居民當(dāng)成自己家人，范文寫作全心全意提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了居民群眾的歡迎和信任。建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織必須有一個堅強有力的好班子，能夠堅持以服務(wù)來統(tǒng)一思想、凝聚共識，以服務(wù)來匯聚力量、推動發(fā)展，以服務(wù)來聚攏人心、促進和諧，從而形成統(tǒng)攬全局協(xié)調(diào)各方的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，為建設(shè)文明和諧幸福美麗的新型社區(qū)提供組織保障。
建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織，要樹立鮮明的服務(wù)導(dǎo)向。圣泉社區(qū)堅持把服務(wù)居民群眾作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，時刻把涉及居民切身利益和冷暖的一件件小事作為大事來辦，真心實意辦好居民生活中點點滴滴的瑣事難事，成為居民的主心骨、貼心人。他們的實踐啟示我們，建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織必須把群眾的呼聲作為第一信號，把滿足群眾的需求作為第一任務(wù)，把服務(wù)群眾貫穿黨建工作始終，靠服務(wù)
居民來凝聚居民，靠融入居民來吸引居民，靠發(fā)動居民來組織居民，讓黨組織和黨員在服務(wù)中踐行宗旨，密切黨群干群關(guān)系，讓居民群眾在服務(wù)中感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。
酷貓寫作范文網(wǎng)建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織，要打造管用的服務(wù)載體。圣泉社區(qū)黨總之適應(yīng)居民需求日益多樣化的發(fā)展趨勢，圍繞滿足居民物質(zhì)生活需求推出全天候的便民利民服務(wù)措施，圍繞滿足居民精神文化需求搭建促進鄰里和諧的服務(wù)平臺，圍繞滿足特殊群體需求實施點對點的服務(wù)項目。這啟示我們，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展進步，群眾對服務(wù)的內(nèi)容、形式、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高要求，社區(qū)黨建工作只有主動適應(yīng)形勢發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)載體，延伸服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)手段，拓展服務(wù)渠道，才能不斷為居民群眾提供全面化、專業(yè)化、個性化的服務(wù)，讓居民群眾在社區(qū)享受到便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在服務(wù)居民群眾中體現(xiàn)黨建工作的價值。
建設(shè)社區(qū)服務(wù)型黨組織，要健全有效的工作機制。圣泉社區(qū)通過設(shè)立“大黨委”，推進區(qū)域化共建，有效整合了轄區(qū)單位、共建單位、社會機構(gòu)的優(yōu)質(zhì)資源，形成了事務(wù)共商、資源共享、活動共辦、服務(wù)共抓的良好局面。他們的實踐表明，社區(qū)黨組織自身的服務(wù)資源很有限，難以滿足社區(qū)居民多層次、全方位的需求，只有建立健全以社區(qū)黨組織為主導(dǎo)、相關(guān)單位協(xié)同配合、各方力量共同參與的工作機制，才能有效整合各方資源，積聚服務(wù)居民群眾的強大力量，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)居民群眾的實際成效。
