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第1篇 公司開展全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)
節(jié)能宣傳周，我們?cè)谛袆?dòng)。漳澤發(fā)電分公司一年一度的“全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng)于6月11日全面鋪開了。公司大門口懸掛的“節(jié)能宣傳周”主題橫幅，廠前區(qū)“節(jié)能、低碳”宣傳資料展板，都在向人們展示著分公司對(duì)“節(jié)能宣傳周”的重視。
今年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題是“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”。分公司高度重視此次宣傳活動(dòng)，積極布置落實(shí)相關(guān)工作，努力為社會(huì)做出自己的一份貢獻(xiàn)。
6月13日為全國(guó)低碳日。全國(guó)低碳日活動(dòng)主題是：“提升氣候變化意識(shí)，強(qiáng)化低碳行動(dòng)力度”。分公司動(dòng)員大家廣泛開展主題宣傳活動(dòng)，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)氣候變化和低碳意識(shí)，在低碳日掀起節(jié)能減碳活動(dòng)高潮，積極參加“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”各項(xiàng)活動(dòng)。
在節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)期間，分公司以推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)為主線，以動(dòng)員大家參與節(jié)能減排為重點(diǎn)，普及節(jié)能低碳知識(shí)，樹立勤儉節(jié)約理念。通過各種各樣的宣傳形式，廣泛動(dòng)員全體職工參與節(jié)能減排。
分公司利用節(jié)能版面、發(fā)放節(jié)能宣傳材料、召開節(jié)能座談會(huì)、用能檢查等多種形式開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，充分利用各種工具和宣傳媒體，廣泛宣傳節(jié)能低碳知識(shí)和節(jié)能新技術(shù)。
同時(shí)公司還做出了許多具體的節(jié)能活動(dòng)安排，6月11日——15日 對(duì)生產(chǎn)廠房及辦公樓、家屬院進(jìn)行日常用電檢查。6月11日——17日對(duì)機(jī)組影響能耗的缺陷、運(yùn)行方式進(jìn)行排查、治理、優(yōu)化。6月12日——17日對(duì)全廠非生產(chǎn)用電、用汽項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)非法或手續(xù)不全的用能項(xiàng)目進(jìn)行清理。充分體現(xiàn)了分公司節(jié)能工作不僅停留在口頭上，更是落實(shí)在行動(dòng)上。
第2篇 公司2023年節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)兵裝集團(tuán)和國(guó)家發(fā)改委等十四部委《關(guān)于20__年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)安排的通知》，中原特鋼結(jié)合實(shí)際，制訂節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)方案，積極開展活動(dòng)。
充分利用各種媒介大力宣傳節(jié)能減排工作的意義，宣傳、貫徹《20__-20__年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》、《中華人民共和國(guó)國(guó)節(jié)約能源法》、《河南省節(jié)約能源條例》及其配套法規(guī)，以建設(shè)生態(tài)文化為主線，以動(dòng)員社會(huì)各界參與節(jié)能減排降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)文明理念和知識(shí)，推動(dòng)全民在衣食住行游等方面加快向簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康的方式轉(zhuǎn)變，反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。
各單位對(duì)照《二〇__年能源管理工作要點(diǎn)》，認(rèn)真查找能源管理工作中存在的不足，重點(diǎn)從產(chǎn)品能源消耗、用能過程控制、違章用能治理、辦公器具用電管理等方面入手，認(rèn)真分析影響公司能效的各種因素，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題制訂改進(jìn)方案，認(rèn)真落實(shí)。6月9日前報(bào)送各單位1-5月份能源管理工作總結(jié)（自查結(jié)果、改進(jìn)措施）；6月20日之前報(bào)送節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)工作。
公司召開能源工作會(huì)議，舉辦“實(shí)際工作中如何有效降低電費(fèi)支出”的專題培訓(xùn)，由動(dòng)能公司總經(jīng)理?xiàng)畋?guó)親自主講，對(duì)公司主要用能單位的管理者講解電價(jià)的構(gòu)成，最大需量、功率因數(shù)對(duì)電價(jià)的影響，結(jié)合公司用電實(shí)際情況，對(duì)公司三個(gè)園區(qū)用電狀況分別進(jìn)行分析，并對(duì)如何利用分時(shí)電價(jià)政策減少電費(fèi)支出進(jìn)行深入淺出的講解，收到良好的效果。
積極推廣綠色、低碳發(fā)展理念。加強(qiáng)辦公用電設(shè)施（電腦、打印機(jī)、開水器、飲水機(jī)等）管理，各單位制訂具體的辦法，責(zé)任到人，下班關(guān)閉電源（連續(xù)作業(yè)單位除外）；控制空調(diào)開啟時(shí)間（下班提前20分鐘關(guān)閉空調(diào)）和制冷溫度,制冷溫度不得低于26℃。（允許使用空調(diào)時(shí)間6月15日-9月15日）。
大力倡導(dǎo)綠色、低碳節(jié)能生活，推進(jìn)綠色辦公、綠色出行。全國(guó)低碳日當(dāng)天，要盡量少開機(jī)動(dòng)車，距離上班較近的職工，提倡步行或騎自行車，距離較遠(yuǎn)的職工乘公交車或拼車上班。
在員工中普及大氣污染防治的科學(xué)知識(shí)，樹立“同呼吸、共奮斗”的行動(dòng)準(zhǔn)則，共同改善空氣質(zhì)量。倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣。圍繞節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”活動(dòng)。大力開展重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮職工節(jié)能減排降碳義務(wù)監(jiān)督員作用，發(fā)動(dòng)職工群防群治，杜絕跑冒滴漏，形成節(jié)約能源的良好風(fēng)尚。
公司對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)開展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)開展不力的單位進(jìn)行提出批評(píng)。節(jié)能宣傳周期間，公司組織有關(guān)單位對(duì)全公司用能情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的違章用能通報(bào)批評(píng)，按照公司有關(guān)制度加重處罰。
第3篇 2023公司節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)范文
6月12日~18日是全國(guó)節(jié)能宣傳周，6月14日是全國(guó)低碳日。6月14日，總公司黨組書記、董事長(zhǎng)楊_，黨組副書記、總經(jīng)理__，在家的黨組成員__、__在北京__大廈與800余名員工們一起，參加了總公司機(jī)關(guān)2023年節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)。
今年的活動(dòng)由總公司節(jié)能減排辦公室統(tǒng)一部署，__實(shí)業(yè)公司主辦，以“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”為主題。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的簽名板從紙質(zhì)換成了電子屏，可以反復(fù)利用，同時(shí)陳列著有限公司天津分公司等單位的降本增效案例和實(shí)業(yè)公司員工用廢舊紙制品制成的生活用品。楊華、劉健等總公司領(lǐng)導(dǎo)饒有興致地觀看并試用了這些展品，贊賞并鼓勵(lì)員工們自己動(dòng)手，變廢為寶。
據(jù)總公司節(jié)能減排辦公室介紹，此次活動(dòng)貫徹落實(shí)了國(guó)家發(fā)改委等14部委《關(guān)于2023年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)安排的通知》精神，結(jié)合公司當(dāng)前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與“質(zhì)量效益年3.0”的要求，通過宣傳和互動(dòng)，培養(yǎng)員工養(yǎng)成日常節(jié)能的習(xí)慣，并和生產(chǎn)緊密結(jié)合，促進(jìn)節(jié)能轉(zhuǎn)化為效益，持續(xù)推進(jìn)降本增效。
在一個(gè)半小時(shí)活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，800余名員工在簽名板上寫下了自己的名字。
__各單位根據(jù)自身實(shí)際情況，節(jié)儉務(wù)實(shí)地開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)。許多單位用新媒體的方式進(jìn)行宣傳，不僅節(jié)省了物資，還達(dá)到了良好的宣傳效果。
第4篇 礦務(wù)集團(tuán)公司2023年節(jié)能工作總結(jié)及2023年節(jié)能工作安排
一、2023 年節(jié)能工作總結(jié) （一）主要指標(biāo) 根據(jù)新調(diào)整的煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理規(guī)定統(tǒng)計(jì)，2023 年集團(tuán)公司總能耗40.95 萬(wàn)噸標(biāo)煤，環(huán)比下降2.79%；產(chǎn)值綜合能耗0.62噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降32.61%；萬(wàn)元產(chǎn)值電耗1077.85 千瓦·時(shí)，環(huán)比下降29.90%；萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)綜合能耗132 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降0.72%；噸原煤生產(chǎn)電耗28.49 千瓦·時(shí)，環(huán)比上升3.37%。與去年相比，全年累計(jì)節(jié)約11749 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 （二）主要特點(diǎn) 1、健全完善管理體系，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。2023 年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作，各單位相繼調(diào)整了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職管理人員，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系。同時(shí)，制定一系列節(jié)能管理考核指標(biāo)和技改措施，狠抓制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為節(jié)能管理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。某某礦年初重新調(diào)整了節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以開展全面管理體系認(rèn)證為契機(jī)，完善節(jié)能管理制度，實(shí)行精細(xì)化管理，把基礎(chǔ)管理與考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將能耗指標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，對(duì)等獎(jiǎng)罰，使各項(xiàng)能耗指標(biāo)得到有效控制；某某煤礦自實(shí)行“三線分離”以來(lái)，三方積極配合，年初分別制定煤、電、油、水定額指標(biāo)，按月下達(dá)，納入工資結(jié)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。專門成立用電管理辦公室，按照《峰谷分時(shí)用電考核規(guī)定》，盡量避開峰期用電，年節(jié)電60 萬(wàn)千瓦·時(shí)，折合電費(fèi)26.88 萬(wàn)元；某某礦建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)了四個(gè)節(jié)能專業(yè)組，配備專兼職節(jié)能管理人員53 人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規(guī)定及考核辦法》等一系列管理制度，對(duì)全礦各單位能源消耗進(jìn)行統(tǒng)一考核管理，形成節(jié)能工作依法管理機(jī)制。 2、強(qiáng)化監(jiān)督管理，量化考核指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗。某某煤礦制定了《2023 年噸煤指標(biāo)考核辦法》和《加強(qiáng)自制加工、修舊利廢的管理規(guī)定》等一系列管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，全年自制加工、修舊利廢產(chǎn)值847 萬(wàn)元，節(jié)約資金277 萬(wàn)元；某某煤礦針對(duì)峰谷電價(jià)規(guī)定，切實(shí)做好避峰填谷用電管理，中央水泵房、洗煤廠、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)盡量安排在谷期，工作面檢修安排在峰期，定期組織人員對(duì)全礦供電、采暖、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查，全年違章用電罰款近萬(wàn)元；某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實(shí)際，制定下達(dá)用電計(jì)劃，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全年用電計(jì)劃考核扣款達(dá)1.2 萬(wàn)元；按月下達(dá)自用煤計(jì)劃，季度結(jié)算，超耗部分從工資中扣除，節(jié)能意識(shí)明顯提高。用水管理方面，供水由四次改為三次，壓縮供水時(shí)間，取得良好效果。 3、立足內(nèi)部控潛，加大資金投入，加快技術(shù)改造。某某煤礦克服經(jīng)濟(jì)困難，積極籌措資金2 萬(wàn)元用于節(jié)能技改，浴室熱水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目，總節(jié)電1.47 萬(wàn)度，節(jié)電量達(dá)30%；某某煤礦投資68 萬(wàn)元對(duì)副井絞車房電控裝置進(jìn)行改造，由低頻電控改為plc 控制，節(jié)約電量1.68 · 萬(wàn)千瓦時(shí)/月。投資6 萬(wàn)元更換軟啟動(dòng)開關(guān)，減少了皮帶空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，節(jié)約電量0.4 萬(wàn)千瓦 · 時(shí)/月。投資2 萬(wàn)元對(duì)井下主排水泵進(jìn)行變頻改造，節(jié)約電量0.41 · 萬(wàn)千瓦時(shí)/月；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電，更換峰谷電度表，加強(qiáng)鋼爐、廂式電爐、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控，鑄造車間實(shí)行峰谷用電考核，月節(jié)約電費(fèi)10 余萬(wàn)元。投資71 萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)740 余戶居民用水進(jìn)行戶表出戶改造，現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來(lái)水公司管理，年節(jié)約用水3.5 萬(wàn)立方米。投資65.6 萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)用電進(jìn)行切轉(zhuǎn)改造，每年可節(jié)約線路、變壓器、表計(jì)消耗以及供用電設(shè)備維護(hù)檢修等費(fèi)用10 余萬(wàn)元；某某煤礦為減少自用煤消耗量，保護(hù)環(huán)境，降低費(fèi)用支出，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節(jié)約費(fèi)用近20 萬(wàn)元（注：含煤、電、水），年節(jié)電12 · 萬(wàn)千瓦時(shí)，有效杜絕了環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著；化工公司投入大量資金，先后對(duì)冷凍機(jī)、空壓機(jī)、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置，節(jié)電率達(dá)20%。針對(duì)原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象，開展專項(xiàng)檢查，對(duì)戶表逐一校驗(yàn)，將計(jì)量不準(zhǔn)的電表一律更換為電子表且加封管理，使生活用電每月下降4 萬(wàn)余度，成效顯著；地堪處加強(qiáng)鉆機(jī)柴油的使用管理，鉆機(jī)材料消耗定額嚴(yán)格按進(jìn)尺考核。白集注漿工程，投資2.7 萬(wàn)元，對(duì)4 臺(tái)注漿泵電動(dòng)機(jī)安裝了變頻調(diào)速器，自10 月份使用以來(lái)，節(jié)電效果顯著。公共場(chǎng)所安裝節(jié)能感應(yīng)燈26 個(gè)，杜絕長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)213位住戶進(jìn)行水閥、水表的出戶改造，年節(jié)水近50%。 4、推廣清潔生產(chǎn)及持續(xù)改進(jìn)工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效。 2023 年，集團(tuán)公司共有15 家單位開展了清潔生產(chǎn)審核及持續(xù)改進(jìn)工作，各單位將清潔生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步等工作緊密結(jié)合，全年共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案121 個(gè)，實(shí)施80 多項(xiàng)，減少?gòu)U水排放56 萬(wàn)噸，減少ss200 噸，減少codcr120 噸，減少固體廢物45 萬(wàn)噸，煤矸石綜合利用率提高到80%，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益620 多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過清潔生產(chǎn)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，通過技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。夾河礦完成了壓濾機(jī)生產(chǎn)循環(huán)自動(dòng)控制系統(tǒng)、鐵路道岔自動(dòng)化、原煤二次篩分進(jìn)倉(cāng)落地雙向運(yùn)轉(zhuǎn)、壓濾機(jī)生產(chǎn)循環(huán)自動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新；某某礦完成了負(fù)330 水平礦井水綜合利用項(xiàng)目，并通過“省環(huán)?？萍加?jì)劃項(xiàng)目”驗(yàn)收；機(jī)械廠完成了鎳磷化學(xué)鍍項(xiàng)目。另外，某某礦礦井水凈化工程、某某礦固體廢物貯存處理場(chǎng)（煤矸石）處理工程兩個(gè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目分別獲市2023 年度市級(jí)環(huán)保工程專用補(bǔ)助資金20 萬(wàn)元；某某礦“-330 水平礦井水綜合利用”項(xiàng)目獲省補(bǔ)助資金5 萬(wàn)元。 5、大力開展節(jié)能宣傳，營(yíng)造礦區(qū)節(jié)能氛圍6 月6 日至11 日是礦集團(tuán)自1983 年起開展的第21 個(gè)“節(jié)能宣傳周”。公司機(jī)關(guān)和華麗商廈率先懸掛醒目的節(jié)能宣傳橫幅，《某某礦工報(bào)》、公司電視臺(tái)連續(xù)刊登播放節(jié)約能源、保護(hù)資源等 方面的宣傳報(bào)道；舉辦由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名機(jī)關(guān)干部參加的聲勢(shì)浩大的“節(jié)約用電”簽名活動(dòng)，組織126 人（次）參加分別由省、市經(jīng)貿(mào)委舉辦的“節(jié)能宣傳周”知識(shí)競(jìng)賽；圍繞“節(jié)約用電，緩解瓶頸制約”主題，舉辦“節(jié)約用電、降低成本”的節(jié)電宣傳競(jìng)賽和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；24 塊宣傳牌板連續(xù)在礦區(qū)巡展5 天，收到較好的效果。詫城煤礦、旗山煤礦、夾河煤礦等單位專門成立由礦領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的節(jié)能宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的活動(dòng)計(jì)劃，除進(jìn)行集中宣傳外，還舉辦聲勢(shì)浩大的“環(huán)保與節(jié)能宣傳服務(wù)一條街”活動(dòng)；成立專項(xiàng)檢查小組，對(duì)污染源、環(huán)保設(shè)施、水源井等環(huán)保隱患和長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水進(jìn)行了檢查，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改和處理。廣大職工的節(jié)能意識(shí)有了進(jìn)一步提高。本次活動(dòng)的另一特點(diǎn)是，實(shí)行三線分離試點(diǎn)的某某、某某的煤業(yè)、物業(yè)、實(shí)業(yè)共同配合，組織開展本礦區(qū)的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，規(guī)模大、范圍廣、效果好。某某公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，與礦共同配合開展了宣傳一條街活動(dòng)，懸掛大幅宣傳橫幅，印發(fā)節(jié)能宣傳材料，舉辦節(jié)能知識(shí)燈謎競(jìng)猜、宣傳車巡回宣傳等。 6、開展崗位培訓(xùn)，推動(dòng)能源統(tǒng)計(jì)管理信息化為實(shí)現(xiàn)能源管理統(tǒng)計(jì)信息化，集團(tuán)公司組織了20 人(次)參加市經(jīng)貿(mào)委主辦的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)》和《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》學(xué)習(xí)班；舉辦了由48 人參加的集團(tuán)公司能源管理培訓(xùn)班，進(jìn)行煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極創(chuàng)造條件確保軟件的推廣使用。各單位已告別手工制作報(bào)表，集團(tuán)公司已基本實(shí)現(xiàn)能源統(tǒng)計(jì)管理信息化。 （三）存在問題 2023 年，集團(tuán)公司節(jié)能管理工作雖取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足：個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)不力，致使制度落實(shí)不到位；部分單位人員變動(dòng)頻繁，工作銜接不好；煤炭工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)軟件的推廣使用工作尚未得到全面落實(shí)。 二、2023 年節(jié)能工作安排 1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)溫家寶總理在政府工作報(bào)告中對(duì)能源工作的重要指示，加大《節(jié)能法》和《省節(jié)能管理?xiàng)l例》的宣傳力度，搞好“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，加快推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用，在全礦區(qū)營(yíng)造節(jié)約能源的良好氛圍，迎接省執(zhí)法檢查。 2、充實(shí)調(diào)整各級(jí)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備節(jié)能管理人員，完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大考核力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善考核方式和獎(jiǎng)懲辦法，開展資源節(jié)約綜合利用勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。 3、開展節(jié)能管理崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能管理隊(duì)伍整體水平，熟練掌握運(yùn)用煤炭工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司能源統(tǒng)計(jì)管理信息化，為領(lǐng)導(dǎo)和決策部門提供準(zhǔn)確的能源消耗信息。 4、依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和持續(xù)清潔生產(chǎn)改進(jìn)工作，全面落實(shí)“節(jié)能、降耗、減污、增效”，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境雙贏。 5、加大節(jié)能技改資金投入，推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的技術(shù)、工藝和設(shè)備，采用高新及先進(jìn)適用技術(shù)，促進(jìn)能源利用向高效化、清潔化方向發(fā)展。
礦務(wù)集團(tuán)公司2023年節(jié)能工作總結(jié)及2023年節(jié)能工作安排
