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檢查公司總結(jié)(12篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):51

檢查公司總結(jié)

第1篇 電力公司秋季安全大檢查工作總結(jié)

電力公司秋季安全大檢查工作總結(jié)

為全面貫徹省公司“關(guān)于做好200_年秋季安全生產(chǎn)檢查工作的通知”精神,進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求,深入開展秋季安全大檢查工作,確?!皣鴳c節(jié)”和冬季高峰負(fù)荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)分公司安排,我支公司從9月25日至10月底,在全支公司范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作,現(xiàn)將此項(xiàng)工作做一總結(jié)。

一、9月25日,支公司召開200_年秋檢工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,成立以支公司經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組”,并以昔陽電生字[200_]25號(hào)文下發(fā)通知給各部門、各班組。

二、對(duì)國慶節(jié)保電工作進(jìn)行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班人員要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),保持通訊聯(lián)系暢通,24小時(shí)專人值班。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)負(fù)荷緊張時(shí),調(diào)度要嚴(yán)格執(zhí)行限電序位,本著“先生活,后生產(chǎn)”的原則進(jìn)行限電。

三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)”要求,對(duì)所轄設(shè)備逐項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)斷路器機(jī)構(gòu)箱加熱裝置、注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動(dòng)物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點(diǎn)、鍋爐設(shè)備及管道進(jìn)行了檢查。10月份,針對(duì)110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故,對(duì)昔陽站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換,更換前安排修試班對(duì)新避雷器進(jìn)行了試驗(yàn)。針對(duì)35kv變電站值守人員少的,有可能巡視不到位特點(diǎn),對(duì)所有35kv變電站增加了防小動(dòng)物設(shè)施。對(duì)變電站取暖鍋爐及管道進(jìn)行了檢修。

四、線路班對(duì)所轄110kv、35kv線路,10kv城關(guān)i、ii回線的重點(diǎn)地段進(jìn)行了巡視檢查。補(bǔ)充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號(hào)桿標(biāo)志牌,26號(hào)副拉線ut線卡1個(gè)。同時(shí)對(duì)近段時(shí)間內(nèi),發(fā)生故障較多的3條農(nóng)網(wǎng)10kv線路進(jìn)行了停電檢修。

五、各供電所對(duì)所轄農(nóng)網(wǎng)線路、配變及計(jì)量裝置進(jìn)行了全面檢查。消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處,一般缺陷30處,低壓線路嚴(yán)重缺陷9處,缺陷存在的共性問題是:桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤?、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除,主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。

六、用電部門對(duì)重點(diǎn)用戶下發(fā)通知,并安排停電時(shí)間。要求用戶利用停電機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃和缺陷消除,防止因用戶故障引起主網(wǎng)設(shè)備故障。

七、調(diào)度通訊自動(dòng)化部門對(duì)自動(dòng)化主站及各分站設(shè)備進(jìn)行清掃和檢查。9月份對(duì)發(fā)現(xiàn)的35kv閆莊站載波通道不通問題及時(shí)進(jìn)行了處理。

八、生技部門根據(jù)秋檢過程中所發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備情況,開展了輸變電設(shè)備評(píng)價(jià)工作,通過對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)和運(yùn)行資料的分析、判斷,設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行及變化趨勢,編制并上報(bào)了明年的設(shè)備大修及改造計(jì)劃。

九、各部門在秋檢工作中要認(rèn)真落實(shí)反事故措施,針對(duì)秋檢發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合今年以來國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司發(fā)生的各類事故,按照國家電網(wǎng)公司“十八項(xiàng)反措”要求,認(rèn)真分析,制定有效的整改措施,逐項(xiàng)整改,對(duì)一些重大的事故隱患,要限期解決。

總之,在我支公司今年的秋檢工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實(shí)施以及全員的安全和自我防護(hù)意識(shí)到位,完成的較為充分,為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準(zhǔn)備,提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。

《電力公司秋季安全大檢查工作總結(jié)》來源于酷貓寫作,閱讀電力公司秋季安全大檢查工作總結(jié)。

第2篇 公司內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

公司內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的公司內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

公司內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

根據(jù)公司要求,我處對(duì)本部門涉及的工作進(jìn)行了全面梳理、自查,具體情況

一、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善公司安全管理體系

從__年起,我處開始牽頭推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上,我處對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程,完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場安全整治。通過兩年的艱苦工作,公司于__年11月27日通過市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)要求。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,建立pdca管理模式,持續(xù)改進(jìn)安全績效。按照這一要求,我處每年組織各單位進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià);對(duì)檢修、技改、變更等非常規(guī)活動(dòng),堅(jiān)持要求在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)施中進(jìn)行檢查確認(rèn),實(shí)施后進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)價(jià);特別對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn),要求制定預(yù)案和專項(xiàng)控制方案。通過這些手段,保證公司生產(chǎn)運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于可控狀態(tài)。

二、建立完善公司規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理

為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理,我處于__年組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)安全管理制度進(jìn)行全面梳理,補(bǔ)充完善,經(jīng)過8個(gè)月艱苦工作,形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度。隨著形勢的變化,我處及時(shí)組織對(duì)匯編進(jìn)行評(píng)審和修訂,并于今年上半年公司完成對(duì)原匯編的全面修訂,出臺(tái)公司《安全管理制度》(__版),將公司安全管理制度從原來的5大類43個(gè)制度完善為10大類62個(gè)制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。

三、規(guī)范作業(yè)票證臺(tái)帳,嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批,確保生產(chǎn)過程安全

近年來,我處不斷改進(jìn)和完善公司各種安全管理臺(tái)帳和作業(yè)票證,到目前為止,已建立了24個(gè)安全管理臺(tái)帳和10個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)票證,并指導(dǎo)各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場是我處安全管理工作的重心,安排2人專門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)審批和現(xiàn)場安全管理,確保危險(xiǎn)作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。

四、開展安全檢查,排查各類隱患和問題,督促安全制度和規(guī)程的落實(shí)

我處堅(jiān)持每月組織一次全廠性綜合檢查,每星期分別對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險(xiǎn)場所安全檢修作業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,每天對(duì)全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不定期的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進(jìn)行整改,如今天前三季度排出隱患和問題78項(xiàng)、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份,有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為,保證公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

五、開展安全教育,提高全員安全素質(zhì)

我處嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了公司級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級(jí)單位對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,按要求進(jìn)行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對(duì)外來單位人員嚴(yán)格進(jìn)行公司級(jí)安全教育,并作業(yè)所在單位進(jìn)行車間級(jí)安全教育,經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對(duì)各班組的實(shí)際情況制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,編制學(xué)習(xí)資料,指導(dǎo)各班組開展安全活動(dòng),并每月進(jìn)行檢查確認(rèn),保證了安全活動(dòng)的質(zhì)量。我處定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,開辦培訓(xùn)班,使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。

六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作,加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)

我處按國家要求定期申報(bào)公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素,定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決,建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測,并向職工公示;督促各單位加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場所的管理,保證危害因素濃度(強(qiáng)度)符合國家標(biāo)準(zhǔn),保障職工健康。及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)職工正確使用,有力地保障了職工的健康安全。

七、完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力

__年,我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過不斷完善,目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系:包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,建立了分級(jí)響應(yīng)機(jī)制,完善了應(yīng)急響應(yīng)流程,有利于提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力。每年組織一次綜合或?qū)m?xiàng)演練,每半年組織各關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行一次現(xiàn)場處置方案演練,不斷提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技能。

八、按辦理有關(guān)證照,保證公司合法經(jīng)營

公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應(yīng)考核細(xì)則,進(jìn)行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改,均如期按時(shí)完成了取證換證工作。

九、嚴(yán)格安全考核,提高安全績效

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核制度,堅(jiān)持每月對(duì)各單位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實(shí)情況、安全雙基工作完成情況進(jìn)行全面檢查考核,提出糾正預(yù)防措施和計(jì)劃,促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)和公司整體安全績效的提高。

從總體上講,安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響,比如人員安全行為的控制是一個(gè)難點(diǎn)、現(xiàn)場隱患是動(dòng)態(tài)變化的。這就要求我們還要進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,特別是要注重細(xì)節(jié)的管理。

公司內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作總結(jié),已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第3篇 公司安全生產(chǎn)月暨安全大檢查總結(jié)會(huì)講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在剛剛過去的六個(gè)月中,公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,遵循以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”為核心的整體思路,抓體系、治隱患、嚴(yán)追究、重預(yù)防,努力在強(qiáng)化監(jiān)管上下功夫,在責(zé)任落實(shí)上動(dòng)真格,在風(fēng)險(xiǎn)防控上見實(shí)效,繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),上半年,公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)安全工時(shí)3210萬。

5月13號(hào),公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),對(duì)1至5月份安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),下面,結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全大檢查”活動(dòng)開展情況,重點(diǎn)通報(bào)一下近兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作開展情況:

第一部分 安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況

按照中共中央宣傳部、國家安監(jiān)總局等五部委關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和集團(tuán)公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署,公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會(huì)等聯(lián)合組織開展了2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),目前,“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結(jié)束?;顒?dòng)期間,公司上下圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,共同努力,集中精力開展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營造了“講安全、重安全”的工作氛圍,促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí),推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,組織到位

按照集團(tuán)公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署,公司于5月13日召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),明確了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題,活動(dòng)內(nèi)容和組織要求,安排了11項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求,__公司、__公司、__公司、__公司、上海公司、廣東公司、__院、項(xiàng)目管理公司等二級(jí)單位結(jié)合自身實(shí)際情況,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,先后組織召開了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)?!鞍踩a(chǎn)月”期間,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo),汪總、李書記等公司班子領(lǐng)導(dǎo),先后到__院、項(xiàng)目管理公司、__lng項(xiàng)目部、__化肥項(xiàng)目部等進(jìn)行了走訪、檢查和調(diào)研。__公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“當(dāng)一天安全員和安全經(jīng)驗(yàn)分享”等活動(dòng);__公司總經(jīng)理金__親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì);__公司安全總監(jiān)陳來鎖先后四次主持召開專題會(huì)議,研究制定活動(dòng)方案,落實(shí)活動(dòng)資金,部署了28項(xiàng)具體工作;__公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關(guān)人員,學(xué)習(xí)了公司新版《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)圖集》;廣東公司安全總監(jiān)張__主持了“安全警示日”活動(dòng),并給公司40余名長期駐外的員工發(fā)送了慰問信進(jìn)行安全提醒。

二、豐富內(nèi)容,強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)之前,公司投入100余萬元,為各單位、各項(xiàng)目現(xiàn)場印制中英文宣傳掛圖12萬余幅,安全____牌2萬余幅,購買了《安全發(fā)展,成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片,5月30日前配發(fā)到了各單位和各項(xiàng)目部熱門思想?yún)R報(bào)。各單位、各項(xiàng)目部通過視頻、廣播、報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介和載體,運(yùn)用標(biāo)語、宣傳畫、板報(bào)、征文等多種形式,不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動(dòng)內(nèi)容??偛縬hse管理部組織開展了“安全生產(chǎn)書畫、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動(dòng),征集到作品58幅,開展了“打非治違”知識(shí)競賽答題活動(dòng),4056人參加了答題活動(dòng),安全監(jiān)督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”,累計(jì)發(fā)放報(bào)刊____余份,持續(xù)報(bào)道了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)情況和活動(dòng)成果;總部__lng項(xiàng)目結(jié)合集團(tuán)近幾年的事故案例,組織開展事故教訓(xùn)大討論等警示教育活動(dòng);__公司云南項(xiàng)目部設(shè)置了事故警示教育墻,開展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動(dòng);__公司泉州項(xiàng)目部以“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)為契機(jī),現(xiàn)場發(fā)放臨時(shí)用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識(shí)宣傳單400余份;__院結(jié)合自身實(shí)際情況,把項(xiàng)目設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題制成展板,個(gè)人簡歷與全體人員進(jìn)行了共享。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各單位、各部門、各項(xiàng)目部共計(jì)懸掛宣傳橫幅13條,張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語及 宣傳畫___張,制作板報(bào)242塊,累計(jì)受教育人數(shù)1.5萬人次,在全公司范圍內(nèi)營造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

三、上下聯(lián)動(dòng),注重實(shí)效,加強(qiáng)一體化發(fā)展

今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,各單位、各部室、各項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層安全建設(shè)。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》,倡導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員從自身做起,切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策者、精心組織者和忠實(shí)踐行者。公司在__公司召開了hse現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理交流會(huì),7家二級(jí)單位參加了交流。與會(huì)單位學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗(yàn),交流了工作體會(huì),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),加深了對(duì)自主管理安全文化建設(shè)和hse現(xiàn)場

第4篇 2023年運(yùn)輸公司安全檢查工作總結(jié)范文

上級(jí)管理部門:

今年我司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化安全目標(biāo)的落實(shí)、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,通過不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現(xiàn)將安全工作總結(jié)

一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

為了認(rèn)真搞好全年安全工作,根據(jù)上級(jí)管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實(shí),不僅如此,公司還與上級(jí)管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

二、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識(shí)

安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,今年公司大力響應(yīng)各級(jí)主管部門的要求,加大了對(duì)道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在數(shù)起安全事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會(huì)議、發(fā)放簡報(bào)、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。目前為止共召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次,參會(huì)360余人次,懸掛標(biāo)語2幅,發(fā)放安全資料200多余份。

三、狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理

公司為了鼓勵(lì)全年安全工作中作出成績的員工按年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進(jìn)行了考核,并完成了與各部門、各崗位簽訂二o一三年的各項(xiàng)安全責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。

四、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作

為了認(rèn)真抓好今年春運(yùn)和“五一”、黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,公司于元月23日、4月23日、5月20日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會(huì),并邀請(qǐng)了運(yùn)管局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會(huì),傳達(dá)了上級(jí)對(duì)黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級(jí)要求的精神,組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司各重點(diǎn):鄉(xiāng)村所經(jīng)營的線路車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。整改隱患2次,安全大檢查11次,安全巡查56次,出動(dòng)檢查車20臺(tái)次,檢查車輛257余臺(tái)次,檢查出隱患車2臺(tái)次,整改2臺(tái)次。

公司利用gps平臺(tái)監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進(jìn)了駕駛員的安全行車。

五、狠抓安全源頭管理

1、公司繼續(xù)堅(jiān)持客運(yùn)駕駛員每月安全定期會(huì)和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅(jiān)持每月召開一次對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),對(duì)經(jīng)營業(yè)主每季度召開一次安全教育會(huì)。

2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請(qǐng),駕駛員提供交警部門及前單位工作時(shí)的個(gè)人行車信息資料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后,由運(yùn)管部門進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作考核合格后,相關(guān)手續(xù),方準(zhǔn)駕駛我司車輛。

3、行車小組長繼續(xù)堅(jiān)持每天對(duì)早班車發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對(duì)面的安全談話活動(dòng),使公司每時(shí)每刻對(duì)駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進(jìn)作用。

4、要求對(duì)規(guī)范全公司車輛的二級(jí)維護(hù)作業(yè),嚴(yán)格督促車輛按時(shí)審驗(yàn)和綜合性能檢測。

5、積極配合車站搞好“三不進(jìn)站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴(yán)格杜絕不進(jìn)站報(bào)班營運(yùn)的違規(guī)行為。

六、狠抓安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

1、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作,今年公司對(duì)檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,拿出資金對(duì)檔案進(jìn)行了更新,并對(duì)各種安全紀(jì)錄的規(guī)范、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行了完善,改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習(xí)。

2、今年公司繼續(xù)實(shí)行專人對(duì)車輛的嚴(yán)格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)不按公司的保險(xiǎn)制度投保,漏保的情況發(fā)生。

第5篇 2023年公司內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

根據(jù)公司要求,我處對(duì)本部門涉及的工作進(jìn)行了全面梳理、自查,具體情況如下:

一、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善公司安全管理體系

從2023年起,我處開始牽頭推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上,我處對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化

第6篇 【燃?xì)獍踩珯z查工作總結(jié)】燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)

燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)

燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我現(xiàn)在就我公司200_年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,范文寫作形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身

不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,思想?yún)R報(bào)專題使其能就近及時(shí)排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各

一臺(tái),實(shí)行專人長期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測,對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)全市大、中、酷貓寫作范文網(wǎng)商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測,對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和反腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的

實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站──門站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶)真正做到了方便、(轉(zhuǎn) 載 于: 在 點(diǎn) 網(wǎng))快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對(duì)老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳,提高安全意識(shí)

天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,是一項(xiàng)長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣

警言”,各個(gè)總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝?,用戶至上”的思想,?jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴。

通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

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第7篇 2023公司內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作總結(jié)范文

__年公司內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

根據(jù)公司要求,我處對(duì)本部門涉及的工作進(jìn)行了全面梳理、自查,具體情況

一、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善公司安全管理體系

從__年起,我處開始牽頭推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上,我處對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程,完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場安全整治。通過兩年的艱苦工作,公司于__年11月27日通過市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)要求。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,建立pdca管理模式,持續(xù)改進(jìn)安全績效。按照這一要求,我處每年組織各單位進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià);對(duì)檢修、技改、變更等非常規(guī)活動(dòng),堅(jiān)持要求在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)施中進(jìn)行檢查確認(rèn),實(shí)施后進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)價(jià);特別對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn),要求制定預(yù)案和專項(xiàng)控制方案。通過這些手段,保證公司生產(chǎn)運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于可控狀態(tài)。

二、建立完善公司規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理

為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理,我處于__年組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)安全管理制度進(jìn)行全面梳理,補(bǔ)充完善,經(jīng)過8個(gè)月艱苦工作,形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度。隨著形勢的變化,我處及時(shí)組織對(duì)匯編進(jìn)行評(píng)審和修訂,并于今年上半年公司完成對(duì)原匯編的全面修訂,出臺(tái)公司《安全管理制度》(__版),將公司安全管理制度從原來的5大類43個(gè)制度完善為10大類62個(gè)制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。

三、規(guī)范作業(yè)票證臺(tái)帳,嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批,確保生產(chǎn)過程安全

近年來,我處不斷改進(jìn)和完善公司各種安全管理臺(tái)帳和作業(yè)票證,到目前為止,已建立了24個(gè)安全管理臺(tái)帳和10個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)票證,并指導(dǎo)各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場是我處安全管理工作的重心,安排2人專門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)審批和現(xiàn)場安全管理,確保危險(xiǎn)作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。

四、開展安全檢查,排查各類隱患和問題,督促安全制度和規(guī)程的落實(shí)

我處堅(jiān)持每月組織一次全廠性綜合檢查,每星期分別對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險(xiǎn)場所安全檢修作業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,每天對(duì)全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不定期的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進(jìn)行整改,如今天前三季度排出隱患和問題78項(xiàng)、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份,有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為,保證公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

五、開展安全教育,提高全員安全素質(zhì)

我處嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了公司級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級(jí)單位對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,按要求進(jìn)行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對(duì)外來單位人員嚴(yán)格進(jìn)行公司級(jí)安全教育,并作業(yè)所在單位進(jìn)行車間級(jí)安全教育,經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對(duì)各班組的實(shí)際情況制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,編制學(xué)習(xí)資料,指導(dǎo)各班組開展安全活動(dòng),并每月進(jìn)行檢查確認(rèn),保證了安全活動(dòng)的質(zhì)量。我處定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,開辦培訓(xùn)班,使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。

六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作,加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)

我處按國家要求定期申報(bào)公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素,定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決,建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測,并向職工公示;督促各單位加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場所的管理,保證危害因素濃度(強(qiáng)度)符合國家標(biāo)準(zhǔn),保障職工健康。及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)職工正確使用,有力地保障了職工的健康安全。

七、完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力

__年,我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過不斷完善,目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系:包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,建立了分級(jí)響應(yīng)機(jī)制,完善了應(yīng)急響應(yīng)流程,有利于提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力。每年組織一次綜合或?qū)m?xiàng)演練,每半年組織各關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行一次現(xiàn)場處置方案演練,不斷提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技能。

八、按辦理有關(guān)證照,保證公司合法經(jīng)營

公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應(yīng)考核細(xì)則,進(jìn)行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改,均如期按時(shí)完成了取證換證工作。

九、嚴(yán)格安全考核,提高安全績效

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核制度,堅(jiān)持每月對(duì)各單位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實(shí)情況、安全雙基工作完成情況進(jìn)行全面檢查考核,提出糾正預(yù)防措施和計(jì)劃,促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)和公司整體安全績效的提高。

從總體上講,安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響,比如人員安全行為的控制是一個(gè)難點(diǎn)、現(xiàn)場隱患是動(dòng)態(tài)變化的。這就要求我們還要進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,特別是要注重細(xì)節(jié)的管理。

第8篇 2023年上半年公司內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

根據(jù)公司要求,我處對(duì)本部門涉及的工作進(jìn)行了全面梳理、自查,具體情況

一、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善公司安全管理體系

從__年起,我處開始牽頭推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上,我處對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程,完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場安全整治。通過兩年的艱苦工作,公司于__年11月27日通過市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)要求。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,建立pdca管理模式,持續(xù)改進(jìn)安全績效。按照這一要求,我處每年組織各單位進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià);對(duì)檢修、技改、變更等非常規(guī)活動(dòng),堅(jiān)持要求在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)施中進(jìn)行檢查確認(rèn),實(shí)施后進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)價(jià);特別對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn),要求制定預(yù)案和專項(xiàng)控制方案。通過這些手段,保證公司生產(chǎn)運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于可控狀態(tài)。

二、建立完善公司規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理

為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理,我處于__年組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)安全管理制度進(jìn)行全面梳理,補(bǔ)充完善,經(jīng)過8個(gè)月艱苦工作,形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度。隨著形勢的變化,我處及時(shí)組織對(duì)匯編進(jìn)行評(píng)審和修訂,并于今年上半年公司完成對(duì)原匯編的全面修訂,出臺(tái)公司《安全管理制度》(__版),將公司安全管理制度從原來的5大類43個(gè)制度完善為10大類62個(gè)制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。

三、規(guī)范作業(yè)票證臺(tái)帳,嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批,確保生產(chǎn)過程安全

近年來,我處不斷改進(jìn)和完善公司各種安全管理臺(tái)帳和作業(yè)票證,到目前為止,已建立了24個(gè)安全管理臺(tái)帳和10個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)票證,并指導(dǎo)各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場是我處安全管理工作的重心,安排2人專門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)審批和現(xiàn)場安全管理,確保危險(xiǎn)作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。

四、開展安全檢查,排查各類隱患和問題,督促安全制度和規(guī)程的落實(shí)

我處堅(jiān)持每月組織一次全廠性綜合檢查,每星期分別對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險(xiǎn)場所安全檢修作業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,每天對(duì)全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不定期的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進(jìn)行整改,如今天前三季度排出隱患和問題78項(xiàng)、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份,有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為,保證公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

五、開展安全教育,提高全員安全素質(zhì)

我處嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了公司級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級(jí)單位對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,按要求進(jìn)行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對(duì)外來單位人員嚴(yán)格進(jìn)行公司級(jí)安全教育,并作業(yè)所在單位進(jìn)行車間級(jí)安全教育,經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對(duì)各班組的實(shí)際情況制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,編制學(xué)習(xí)資料,指導(dǎo)各班組開展安全活動(dòng),并每月進(jìn)行檢查確認(rèn),保證了安全活動(dòng)的質(zhì)量。我處定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,開辦培訓(xùn)班,使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。

六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作,加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)

我處按國家要求定期申報(bào)公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素,定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決,建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測,并向職工公示;督促各單位加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場所的管理,保證危害因素濃度(強(qiáng)度)符合國家標(biāo)準(zhǔn),保障職工健康。及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)職工正確使用,有力地保障了職工的健康安全。

七、完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力

__年,我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過不斷完善,目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系:包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,建立了分級(jí)響應(yīng)機(jī)制,完善了應(yīng)急響應(yīng)流程,有利于提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力。每年組織一次綜合或?qū)m?xiàng)演練,每半年組織各關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行一次現(xiàn)場處置方案演練,不斷提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技能。

八、按辦理有關(guān)證照,保證公司合法經(jīng)營

公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應(yīng)考核細(xì)則,進(jìn)行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改,均如期按時(shí)完成了取證換證工作。

九、嚴(yán)格安全考核,提高安全績效

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核制度,堅(jiān)持每月對(duì)各單位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實(shí)情況、安全雙基工作完成情況進(jìn)行全面檢查考核,提出糾正預(yù)防措施和計(jì)劃,促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)和公司整體安全績效的提高。

從總體上講,安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響,比如人員安全行為的控制是一個(gè)難點(diǎn)、現(xiàn)場隱患是動(dòng)態(tài)變化的。這就要求我們還要進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,特別是要注重細(xì)節(jié)的管理。

__年宣傳思想年終工總結(jié)××鄉(xiāng)__年的宣傳思想工在縣委政府、縣委宣傳部和縣明委的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下高舉鄧小平論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀全面落實(shí)中央、省、市、縣委關(guān)于宣傳思想工的一系列重大決策…

一、格式1、標(biāo)題:__ 同志工作總結(jié)2、主體內(nèi)容第一部分:主要包括兩方面內(nèi)容:一是現(xiàn)任職務(wù)和主要職責(zé);二是簡要的對(duì)自己作出任職評(píng)價(jià)。第二部分:主要陳述近一年來,個(gè)人思想、作風(fēng)、工作以及生活等方面的情況,重點(diǎn)介紹所做的工作和所取得…

__年,我部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)國鐵趕國鐵為主線,以“九化”愿景為目標(biāo),以安全求效益,以改革促發(fā)展,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展,…

為全面推進(jìn)__市金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作,打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動(dòng),純潔社會(huì)風(fēng)氣,保持社會(huì)安定,提高信用社信譽(yù),保證信用支付的穩(wěn)定,促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,使社會(huì)公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識(shí),夯實(shí)反洗…

##縣宣傳部工作總結(jié)-以科學(xué)的理論武裝人 以正確的輿論引導(dǎo)人縣委宣傳部作為縣委的一個(gè)重要職能部門,擔(dān)負(fù)著宣傳群眾、教育群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)而奮斗的重要任務(wù)。

時(shí)間老是在悄無聲息中流逝,20__年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣,更拜謝企業(yè)永久以來對(duì)我的相信和栽培!回溯20__年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了。

在__年,我擔(dān)任年級(jí)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長。轉(zhuǎn)眼之間,這一年就過去了過得真的好快,到了快要換屆選舉的日子了?;厥孜疫@一年的工作,確實(shí)有很多要說的。

第9篇 集團(tuán)公司學(xué)習(xí)“三個(gè)以案”個(gè)人對(duì)照檢查材料范文,個(gè)人總結(jié)

集團(tuán)公司學(xué)習(xí)“三個(gè)以案”個(gè)人對(duì)照檢查材料

根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,個(gè)人緊扣學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這一主線,緊密圍繞“警在根本、戒在痛處、改在實(shí)處”的要求,切實(shí)在以案示警中受警醒、明法紀(jì),在以案為戒中嚴(yán)對(duì)照、深檢視,在以案促改中強(qiáng)整改、促提升,在認(rèn)真學(xué)習(xí)研討、深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,對(duì)標(biāo)檢視自身存在的問題,深刻剖析問題產(chǎn)生的原因,現(xiàn)將對(duì)照檢查情況作如下匯報(bào):

一、認(rèn)識(shí)體會(huì)

(一)心得體會(huì)。此次深化“三個(gè)以案”警示教育和“大討論”活動(dòng)真正做到了實(shí)打?qū)嵉鼐劢箚栴}、解決問題,體現(xiàn)了警在根本、戒在痛處、改在實(shí)處的要求,是一次觸及靈魂的大討論,夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。___案件的發(fā)生給我們帶來了慘痛的教訓(xùn),也給我們最為深刻的觸動(dòng)和警醒。結(jié)合大監(jiān)督體系建設(shè),進(jìn)一步完善了兩級(jí)公司風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè);結(jié)合“廉潔從業(yè)建設(shè)年”工作的開展,在全公司層面大力加強(qiáng)思想政治教育和警示教育,通過身邊的案件教育,對(duì)關(guān)鍵崗位尤其是業(yè)務(wù)一線人員,以案示警,警鐘長鳴,教育引導(dǎo)廣大黨員干部和業(yè)務(wù)一線人員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),讓黨員干部知敬畏、存戒懼。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,更是時(shí)刻牢記使命,保持清醒;一切以制度為依據(jù),堅(jiān)持制度面前人人平等,不搞特殊化;嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持集體決策。在推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),謀求創(chuàng)新發(fā)展、探索新模式新業(yè)務(wù)的征程中,牢固樹立風(fēng)控意識(shí),堅(jiān)守風(fēng)控、合規(guī)的底線。

(二)學(xué)習(xí)研討情況。自大討論開展以來,本人全程參與公司的大討論和典型案例研討,創(chuàng)新活動(dòng)形式,一是開展“經(jīng)辦人說案”系列活動(dòng):邀請(qǐng)案例親身經(jīng)歷者,對(duì)案例進(jìn)行現(xiàn)場演繹,深度剖析,吸取教訓(xùn),讓案例研討深入人心。二是開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告評(píng)選活動(dòng),組織各部門針對(duì)部門工作開展情況進(jìn)行分析,撰寫全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)報(bào)告擇優(yōu)評(píng)選。

(三)征求意見和檢視問題情況。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與普通員工之間開展談心談話_人次,并通過發(fā)放征求意見表,全面征求員工對(duì)公司發(fā)展及個(gè)人的意見建議,并按照“四對(duì)照四檢視”要求,深刻檢視了自身存在的問題。

(四)上一次組織生活會(huì)問題整改落實(shí)情況。上一次“不忘初心,牢記使命”主題教育組織生活會(huì)反映的問題主要集中在:一是在謀轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,存在著對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)的現(xiàn)象,對(duì)微腐敗的重要性認(rèn)識(shí)不夠;二是在廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查和防控工作上的投入的精力還不夠。針對(duì)以上意見建議,一是持續(xù)強(qiáng)化警示教育,用身邊事教育身邊人,時(shí)刻警醒自己和廣大干部職工要牢固樹立底線、紅線意識(shí),增強(qiáng)反腐拒變的能力。同時(shí),持續(xù)關(guān)注道德和操作風(fēng)險(xiǎn),突出對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵人的監(jiān)督,防微杜漸;二是加強(qiáng)日常費(fèi)用控制,堅(jiān)定貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“嚴(yán)控費(fèi)用”的要求,從公車使用、費(fèi)用報(bào)銷等各個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā),個(gè)人帶頭節(jié)約非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開支,在公司上下樹立“厲行節(jié)約、勤儉辦企”的思想。三是多措并舉防范化解風(fēng)險(xiǎn)。完善風(fēng)控合規(guī)體系,調(diào)整產(chǎn)品策略,充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,增設(shè)合規(guī)崗,開展內(nèi)部合規(guī)專項(xiàng)檢查,確保廉潔從業(yè);健全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制,突出基于調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)以后的考核結(jié)果兌現(xiàn),將風(fēng)險(xiǎn)防控和化解與領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的績效考核、薪酬兌現(xiàn)以及職務(wù)升降等掛鉤,強(qiáng)化風(fēng)控責(zé)任意識(shí)。

二、存在的主要問題

(一)在政治上對(duì)照,檢視增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”方面的差距。一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合不緊密。運(yùn)用___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的立場、觀點(diǎn)、方法來分析、研究和解決問題的能力還不足,與公司實(shí)際結(jié)合不夠緊密,處理一些具體問題時(shí)不能把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),造成有些工作推進(jìn)不力、效果不佳。二是政治建設(shè)有待強(qiáng)化。把堅(jiān)定理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)來抓,但針對(duì)一些員工精氣神不佳、進(jìn)取勁頭不足,充分調(diào)動(dòng)員工去攻堅(jiān)克難做的還不夠到位。三是政治敏銳性還需加強(qiáng)。在政治立場上是堅(jiān)定的,始終做到大是大非面前旗幟鮮明,大風(fēng)大浪面前立場堅(jiān)定,但對(duì)一些政治敏感性、堅(jiān)定性很強(qiáng)的問題,特別是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠,缺乏必要的警惕性和鑒別力。

(二)在工作上對(duì)照,檢視擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、敢于斗爭、攻堅(jiān)克難方面的差距。一是在推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展上,有時(shí)過多強(qiáng)調(diào)指標(biāo)完成,對(duì)員工真正想什么、盼什么,了解不深不細(xì)。二是在解決員工問題上,化解矛盾的思路不寬、辦法不多,有時(shí)過分求穩(wěn),不想“揭蓋子”,親自研究、親自部署、親自解決的不多。三是在改革創(chuàng)新上,面對(duì)發(fā)展中面臨的困難,全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的謀劃不多,對(duì)發(fā)展中的一些矛盾和問題,在分析原因、研究對(duì)策、破解瓶頸上做得不夠。四是在跟蹤落實(shí)上,在抓工作落實(shí)上一定程度上還存在著重布置、輕落實(shí)的問題,有些工作停留在開會(huì)部署上,在落實(shí)過程中一些工作跟得不緊、督得不嚴(yán),釘釘子精神不足,一些部署雷聲大、雨點(diǎn)小,落實(shí)效果不好。

(三)在管理上對(duì)照,檢視恪守法紀(jì)底線、落實(shí)管黨治黨責(zé)任、從嚴(yán)教育管理監(jiān)督干部方面的差距。一是監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措辦法不多,對(duì)一些存在較高廉政風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,監(jiān)管制度建設(shè)滯后,針對(duì)性防范措施不嚴(yán)密。二是工作制度執(zhí)行不嚴(yán)格。對(duì)員工日常管理沒有緊抓不放,有時(shí)要求不嚴(yán),疏于管理,對(duì)一些員工作風(fēng)散漫現(xiàn)象糾正不夠。如:部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作自由散漫,上班遲到早退,中途脫崗溜;在崗不在狀態(tài),無所事事,出勤不出力;上班時(shí)間看視頻、逛淘寶、打游戲、炒股票、玩手機(jī),干一些與工作無關(guān)的事情。三是中層交流輪崗難度大。受編制、專業(yè)等因素的影響,對(duì)中層干部橫向、縱向交流力度還不夠,在一定程度上影響了中間力量的工作積極性和主動(dòng)性。

(四)在作風(fēng)上對(duì)照,檢視黨性修養(yǎng)、群眾立場、抓落實(shí)求實(shí)效、力戒形式主義官僚主義方面的差距。一是反對(duì)“四風(fēng)”不夠徹底。在破除形式主義、官僚主義方面還有不徹底的地方。比如:“文山會(huì)?!钡膯栴}沒有得到徹底根治,不同程度存在以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的情況,有的會(huì)議和文件質(zhì)量不高,指導(dǎo)性不強(qiáng),聯(lián)系實(shí)際、務(wù)實(shí)管用的思路和舉措不多。二是調(diào)查研究不夠深入。交流對(duì)象多局限于班子成員和部門負(fù)責(zé)人,與一般員工交流少,與普通員工面對(duì)面交流更少。

(五)個(gè)人情況說明。在日常工作和生活中,主動(dòng)向組織匯報(bào)工作和思想動(dòng)態(tài),按照要求準(zhǔn)確報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng),沒有巡視約談、組織約談函詢等事項(xiàng),不存在配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況。

三、產(chǎn)生問題的原因剖析

(一)在抓實(shí)理論學(xué)習(xí)上還存在差距。政治理論學(xué)習(xí)有時(shí)仍停留在表面,沒有很好地處理好工學(xué)矛盾,集中學(xué)習(xí)的多、個(gè)人自學(xué)的少,專題討論的多、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少,務(wù)虛學(xué)習(xí)的多、聯(lián)系實(shí)際的少,導(dǎo)致理論武裝系統(tǒng)性不夠、用政治理論指導(dǎo)工作實(shí)踐不夠、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不夠高等問題。

(二)在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上還存在差距。在面對(duì)激烈的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭和一些發(fā)展上的困難時(shí),有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,有時(shí)也過于謹(jǐn)慎,不敢大膽地闖,大膽地試,進(jìn)取精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠。

(三)在嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩上還存在差距。有些時(shí)候在想問題、作決策和辦事情的過程中,在執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律上不夠堅(jiān)定、不夠到位,滿足于不違規(guī)、不出事、不觸線,有些該執(zhí)行的紀(jì)律堅(jiān)持不夠,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生紀(jì)律松懈、觀念淡化的情況。

四、整改措施

(一)持之以恒加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。一要理論學(xué)習(xí)不虛空。認(rèn)真研讀馬克思主義經(jīng)典著作和中國特色社會(huì)主義理論體系,深入學(xué)_______系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,要時(shí)刻把理論學(xué)習(xí)貫穿于工作、業(yè)務(wù)、生活方方面面,做到學(xué)以明理、學(xué)以明紀(jì)、學(xué)以明責(zé)。二要把握大局不偏離。深刻領(lǐng)會(huì)“廉潔從業(yè)建設(shè)年”和深化“三個(gè)以案”警示教育的深刻內(nèi)涵,在思想上工作上行動(dòng)上始終與大局同頻共振,做到知情明勢認(rèn)識(shí)大局、審時(shí)度勢服從大局。要立足崗位和工作實(shí)際,切實(shí)做到宏觀政策通、具體政策懂、專業(yè)政策精,會(huì)管理、會(huì)解答、會(huì)執(zhí)行。三要鉆研本職不外行。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”原則,立足改善知識(shí)結(jié)構(gòu),刻苦鉆研業(yè)務(wù),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,努力成為行家里手。

(二)堅(jiān)持不懈改進(jìn)工作作風(fēng),確保勤勉高效履職。一要抓鐵留痕不放松。大力倡導(dǎo)說了就算、定了就干、干就干好的良好風(fēng)氣,對(duì)職責(zé)工作全程跟蹤、敲鐘問響,一抓到底、務(wù)求實(shí)效。二要雷厲風(fēng)行不怠政。對(duì)看準(zhǔn)的事情要迅速出擊、果斷行動(dòng);對(duì)定下來的事情要立說立行、狠抓落實(shí);對(duì)部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底,以“拼字當(dāng)頭、搶字當(dāng)先”的精神,以“只爭朝夕、分秒必爭”的行動(dòng),快辦快結(jié)、快速反饋,事事有結(jié)果,件件有回聲,提升工作執(zhí)行力。三要解決問題不推脫。要堅(jiān)持公開公正,一身正氣,無私無畏,不怕得罪人,不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不怕碰釘子,做到遇到矛盾不繞行、解決問題不推脫,積極動(dòng)腦筋想辦法,在破解矛盾和問題中錘煉作風(fēng)、提升能力。

(三)改革創(chuàng)新積極進(jìn)取,開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。

一要敢抓敢管不塞責(zé)。厘清責(zé)任主體、責(zé)任邊界,樹立守土有責(zé)、守土盡責(zé)意識(shí),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,挺直腰桿地抓,理直氣壯地管,不怕得罪人、不怕關(guān)系壞、不怕“沒人緣”、不怕干錯(cuò)事。落實(shí)激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為敢于負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé)、勇于干事創(chuàng)新的員工撐腰鼓勁。

二要攻堅(jiān)克難不退縮。面對(duì)深化供應(yīng)鏈改革中的新問題、歷史遺留的老問題、需要解決的新難題,要有逢山開路、遇河架橋的精神,敢于走進(jìn)問題、探究癥結(jié),積極尋找克難攻堅(jiān)的具體對(duì)策。找到化解矛盾的具體辦法,勤勉履職擔(dān)當(dāng),始終做到敢于突破、敢于斗爭、敢于兌現(xiàn)、敢于創(chuàng)新。

三要沖破困擾不茫然。提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng),不怕有非議、不怕遭責(zé)難、不怕出失誤、不怕?lián)?zé)任,任何時(shí)候任何情況下都辨得清方向、想得出辦法、頂?shù)米毫Α⒆龅贸龀煽?。四要真抓?shí)干不清談。樹立“執(zhí)行沒有借口、落實(shí)就是責(zé)任”的理念,做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事。

真心實(shí)意“沉”到工作中,不搞形式,不務(wù)虛功,出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。

(四)嚴(yán)格修身自律,堅(jiān)守廉潔從業(yè)的底線。

一要遵規(guī)守紀(jì)不逾越。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,以深化“三個(gè)以案”警示教育為契機(jī),增強(qiáng)政治定力,看清政治方向,堅(jiān)定政治信仰。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,自覺按原則和規(guī)矩辦事。從小事做起、小節(jié)管起,自覺凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。堅(jiān)持交往有原則、有界限、有規(guī)矩,經(jīng)得住誘惑,看得清陷阱。二要秉公用權(quán)不異化。真正明確掌權(quán)不是一種榮耀和風(fēng)光,更不是一分安逸,而是一份辛苦,一份責(zé)任。要牢記領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),權(quán)力就是責(zé)任,任職就要負(fù)責(zé),把職務(wù)和權(quán)力一心一意用在為人民謀利益上。三要從嚴(yán)監(jiān)督不松懈。能走上今天的崗位,是組織的培養(yǎng)和同事的信任,也是個(gè)人長期努力的結(jié)果,一旦把握不住,就會(huì)遺恨終生。要強(qiáng)化自我教育、自我管理、自我約束,主動(dòng)置身于組織、社會(huì)和員工的監(jiān)督之下,把握防線、嚴(yán)守底線。重視家庭、家教、家風(fēng),管住子女、管住親友及身邊員工,謹(jǐn)反腐敗之門從身邊打開。

第10篇 公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

××公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

公司在××精神指示下,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動(dòng),積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。

一、提高思想認(rèn)識(shí),按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅各種事故隱患。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。

3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng),對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5.針對(duì)春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練,提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí),對(duì)即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動(dòng)詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第11篇 ____年天然氣公司入戶安全檢查情況工作總結(jié)范文

為保障社會(huì)公共安全和用戶用氣安全,確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng),根據(jù)重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)天然氣入戶安檢工作的通知》文件精神,我司嚴(yán)格按照《重慶市天然氣管理?xiàng)l例(修正)》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定,積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩舭踩脷?、?jié)約用氣,并對(duì)燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行安全檢查等。

用戶用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c(diǎn),戶內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū)域,燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后,危害大、損失大、影響大,是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。因此,在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。

一、建立健全入戶安全檢查工作規(guī)范,加強(qiáng)了安檢人員燃?xì)獍踩R(shí)和操作技能培訓(xùn)。按照入戶安全檢查要求,公司設(shè)定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員,編制了入戶安檢工作合理的年度安檢計(jì)劃和月度實(shí)施計(jì)劃,以確保供氣范圍內(nèi)全部用戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進(jìn)戶安全檢查管理辦法》,規(guī)定客戶管理員必須每年要有1次入戶安全檢查和安全用氣知識(shí)宣傳工作,要自覺遵守客戶服務(wù)各項(xiàng)要求,認(rèn)真開展安全檢查,禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收費(fèi)的行為。年進(jìn)戶率采取“四定”(定人、定片、定時(shí)間、定完成量)工作模式,逐項(xiàng)開展入戶檢查,客戶管理員全年進(jìn)戶率須達(dá)到90%,同時(shí)要求各管理站每月要對(duì)進(jìn)戶率進(jìn)行自查,每季度由安監(jiān)部隨機(jī)抽查2%,并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。為加強(qiáng)入戶安全檢查工作,公司還加大了對(duì)客戶安檢管理人員的培訓(xùn)力度,多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn),大大提高了客戶安檢管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識(shí)。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安全檢查的內(nèi)容和重要性。

二、認(rèn)真做好入戶檢查各項(xiàng)內(nèi)容,及時(shí)排查整改安全隱患,做好檢查記錄。

入戶安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化,職責(zé)明確化,內(nèi)容清晰化,工作流程化,行為規(guī)范化,整改及時(shí)化”。入戶安全檢查重在落實(shí)責(zé)任,查處隱患,因此要求客戶管理員要嚴(yán)格按照入戶檢查七大項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶檢查。在平時(shí)的入戶檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題主要有:

⑴漏氣現(xiàn)象。

由于居民的安全意識(shí)薄弱,很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門,或者燃?xì)饩邲]有熄火保護(hù)措施,一些房屋長時(shí)間無人居住等原因,造成的漏氣現(xiàn)象。

⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。

按照有關(guān)規(guī)定,天然氣膠管的使用壽命為2年,我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn),很多用戶天然氣軟管使用已經(jīng)超過5年,老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。

⑶私拉亂接。

安檢中發(fā)現(xiàn),小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象,有部分用戶甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、地板下。很多用戶在裝修時(shí)聘請(qǐng)無資質(zhì)人員擅自對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動(dòng)、包裹,無任何驗(yàn)收手續(xù),所使用的材料也沒有質(zhì)量保證。

⑷雙火源。

部分用戶在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣,一旦漏氣后果不堪設(shè)想,同時(shí),使用液化氣也會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿馈⑷細(xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。

⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。

按照有關(guān)規(guī)定,天然氣灶具及熱水器最長使用期限為8年,我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn),天然氣灶具及熱水器超期服役情況嚴(yán)重,存在一定的安全隱患。

針對(duì)在入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題,我司多次召開安全會(huì)議進(jìn)行研究、討論,制定了相應(yīng)的解決方法。對(duì)于一些漏氣現(xiàn)象,我們都將及時(shí)告知用戶危險(xiǎn)性,并要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門的習(xí)慣;對(duì)于軟管老化的住戶,要求其必須及時(shí)的更換軟管,加設(shè)膠管夾;對(duì)于一些因?yàn)檠b修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的,我們都責(zé)令拆除,并提醒用戶確需移動(dòng)管道的,應(yīng)請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計(jì)、施工、安裝;對(duì)于有私拉亂接現(xiàn)象的,我們都及時(shí)進(jìn)行了整改;對(duì)于存在雙火源的住戶,也責(zé)令用戶及時(shí)拆除;對(duì)于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的,我們都當(dāng)即告知用戶更換爐具??傊诎矙z排查過程中,客戶管理員都盡量當(dāng)場為存在燃?xì)獍踩[患的住戶家排除隱患,不能當(dāng)天排除隱患的住戶,被登記在案,由公司的維修人員擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導(dǎo)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)獍踩R(shí)的普及和教育,加大對(duì)用戶燃?xì)獍踩R(shí)的宣傳工作。

燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬戶,為把燃?xì)獍矙z工作做扎實(shí)、做具體,在源頭上把好關(guān),讓轄區(qū)內(nèi)用戶安全平穩(wěn)的用上天然氣,公司首先不斷提升客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì),在入戶檢查過程中能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R(shí)宣傳到每家每戶。公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè),大力宣傳用戶安全使用天然氣小常識(shí)、注意事項(xiàng)、燃?xì)庖?guī)范,引導(dǎo)用戶正確使用燃?xì)馄骶叩鹊?,提高社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)和能力。公司用報(bào)紙、電視臺(tái)、投影儀、用戶事故案例安全知識(shí)宣傳,還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè),為努力保障安全供氣、平安用氣做了大量的宣傳工作!

通過入戶安全用氣檢查,公司及時(shí)的排除了較多的燃?xì)獍踩[患,全年進(jìn)戶率也達(dá)到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全,因此,全力做好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我司將不斷完善入戶安全檢查的制度、規(guī)范,不斷提高客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì),不斷加強(qiáng)入戶安全檢查的管理和督查力度,真正的把防患于未然做到實(shí)處。安全第一,預(yù)防為主,永遠(yuǎn)是燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯闹黝}。

第12篇 公司班子對(duì)照檢查工作總結(jié)范文

自3月黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,城投公司深入抓好學(xué)習(xí)教育、深入聽取意見建議、深入走訪調(diào)研、深入開展交心談心、深入剖析“四風(fēng)”問題、深入開展批評(píng)與自我批評(píng),現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料總結(jié)如下:

一、遵守黨的政治紀(jì)律和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況

1、遵守政治紀(jì)律方面存在的不足。通過深入對(duì)照檢查,班子在遵守政治紀(jì)律方面存在以下問題:

一是學(xué)習(xí)上自覺性不夠,學(xué)習(xí)氛圍不濃厚。比如在單位每周的集體政治理論學(xué)習(xí)上,只是簡單的聽一遍,過后筆記不會(huì)看,什么也記不住不能很好地學(xué)以致用,停留在“要我學(xué)”的被動(dòng)局面,沒有上升到“我要學(xué)”的思想境界。

二是工作上闖勁不夠,抓工作不夠扎實(shí)。比如在實(shí)際工作中小心謹(jǐn)慎,有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想,抓工作有時(shí)會(huì)重安排、部署,輕跟進(jìn)、檢查,公司著重干部聯(lián)系群眾的活動(dòng)會(huì)議傳達(dá)精神,但真正深入基層搞調(diào)研、抓落實(shí)不夠。

2、貫徹八項(xiàng)規(guī)定方面存在的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是工作還不夠扎實(shí),宗旨意識(shí)還不強(qiáng),在為民服務(wù)、吃苦耐勞、艱苦奮斗上還有提升空間;比如無論辦事路途是否遠(yuǎn)近都不愿意走路,喜歡開公車;

二是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)自身要求還有不嚴(yán)格之處,如辦公時(shí)沒有做到勤儉節(jié)約,存在浪費(fèi)現(xiàn)象;又比如當(dāng)設(shè)計(jì)、地勘等來人的情況下,參與了施工方的吃請(qǐng),存在把關(guān)不嚴(yán)格現(xiàn)象。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

(一)形式主義方面

主要是注重實(shí)效不夠,缺乏直面矛盾的勇氣,缺乏務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神。

一是對(duì)學(xué)習(xí)教育抓的不夠?qū)?。比如班子成員常忙于業(yè)務(wù),每周集體學(xué)習(xí)時(shí)間不充分,學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入,缺乏深層次思考,沒能真正達(dá)到通過學(xué)習(xí)達(dá)到提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和政治覺悟,對(duì)職工的學(xué)習(xí)教育流于形式,過于注重程序而不注重學(xué)習(xí)的效果。

二是對(duì)中層干部和機(jī)關(guān)人員管理不夠嚴(yán)。比如公司職工的考勤制度雖有制定,但基本無落實(shí),沒有形成一套健全的機(jī)制,部分股室和人員分工不明確,沒有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

三是工作的計(jì)劃性不強(qiáng)。比如項(xiàng)目融資進(jìn)展較慢,未能繼續(xù)深入探討新的方式方法。

四是深入基層不足。比如:領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為已經(jīng)了解基層及工地的基本情況,很少真正地深入到基層與廣大群眾開展談心交流,對(duì)群眾的呼聲和意見掌握了解不全面,因此有時(shí)在工地碰到的問題不能做到第一時(shí)間解決。

(二)官僚主義問題

主要是浮在機(jī)關(guān),深入基層、深入群眾調(diào)研指導(dǎo)少,“接地氣”不夠。

一是班子之間交流不足。比如班子成員忙于各自分管業(yè)務(wù),互相溝通較少,班子的整體協(xié)同效果不明顯,主觀能動(dòng)性和整體效能發(fā)揮不夠充分。

二是干部群眾之間的溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)。比如有的領(lǐng)導(dǎo)干部忙于具體工作,或某些具體工作因?yàn)闀r(shí)間限制必須很快完成,導(dǎo)致未能與干部群眾充分討論和溝通,經(jīng)常性的相互交流不夠,久而久之,容易拉開與干部群眾的距離,不利于在工作中集思廣益。

三是在服務(wù)群眾方面,深入基層、調(diào)查研究少,觸動(dòng)實(shí)際、解決問題少。比如班子到所掛的群眾聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研不夠。習(xí)慣于聽匯報(bào),深入基層研究實(shí)際問題的時(shí)間不多。又比如班子成員著眼當(dāng)下工作任務(wù),對(duì)公司如何做大做強(qiáng)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向研究探討不夠,公司各項(xiàng)工作規(guī)劃的指導(dǎo)性不強(qiáng)。

四是對(duì)干部教育培養(yǎng)重視不夠。比如公司多年來干部成長渠道不暢,幫助干部成長的辦法不多,干部長期積壓較為嚴(yán)重的問題沒有得到有效的緩解,影響干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)享樂主義問題

主要是精神懈怠、不思進(jìn)取,存在講究排場、貪圖享受現(xiàn)象。

一是安于現(xiàn)狀,不愿吃苦出力。比如部分班子成員危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),每天都坐在辦公室看看報(bào)紙,喝喝茶,逐漸出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀的思想苗頭。又比如領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)有一定難度的工作,心存顧慮,有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想,工作推動(dòng)不力。對(duì)公司棘手工作討論多、對(duì)策少,缺少敢為人先的氣魄,打拼精神不足。

三是對(duì)工作的要求時(shí)有放松。比如有時(shí)偏重于中心的工作實(shí)際和人員現(xiàn)狀,班子成員在檢查工作、督促落實(shí)時(shí),過多地考慮了干部職工的實(shí)際承受能力和工作強(qiáng)度力度,總認(rèn)為只要大家努力了,對(duì)工作完成的時(shí)限和效果沒有做太高的要求。

三是公務(wù)接待部分存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象,習(xí)慣于“熱情接待”。比如對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察及外地來賓到訪存在接待講排場、追求高檔次的現(xiàn)象,認(rèn)為有面子。

(四)奢靡之風(fēng)問題

主要是缺乏勤儉節(jié)約意識(shí)和艱苦奮斗精神。

一是存在著對(duì)居室之美、座車之麗的愿望。

二是在接待方面沒能始終貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求。比如公司在發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目、接待省市金融領(lǐng)導(dǎo)及專家、以及在召開重要會(huì)議等方面,偶有超標(biāo)現(xiàn)象。

三是機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)管理不夠嚴(yán),勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。比如辦公文具、復(fù)印設(shè)備、辦公電話等使用上存在混亂和浪費(fèi)現(xiàn)象,增加了公司開支。又比如因?yàn)楣こ瘫O(jiān)管與融資的智能,在杜絕公務(wù)用車方面單位領(lǐng)導(dǎo)班子未能完全嚴(yán)格執(zhí)行。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

1、從理想信念分析,部分班子成員的思想有動(dòng)搖,對(duì)持續(xù)改造世界觀有所放松。隨著縣城城市建設(shè)的品位不斷提升,公司所應(yīng)對(duì)的城市建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管難度越來越高,單位早期的斗志與危機(jī)意識(shí)卻有所減弱,總認(rèn)為守住當(dāng)下業(yè)務(wù),干好本職工作,不出錯(cuò)便是盡職,再加之日常應(yīng)酬增多,或多或少會(huì)對(duì)班子成員的思想產(chǎn)生不同程度的沖擊,使得理想信念有所動(dòng)搖。

2、從宗旨意識(shí)分析,立黨為公、執(zhí)政為民的理念模糊,宗旨意識(shí)有所淡泊。在實(shí)際工作中,班子成員往往把業(yè)務(wù)工作放在先,沒有把深入基層、服務(wù)群眾作為工作主要職責(zé)之一,沒有及時(shí)了解當(dāng)?shù)厝罕姷囊庠?。在棘手問題上,堅(jiān)持迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽革新上有所退卻,沒有時(shí)刻把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)放在首位,說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn),正是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。

3、從黨性修養(yǎng)分析,班子成員未能一以貫之、嚴(yán)格自律。班子成員大多在同一崗位的時(shí)間比較長,主觀上會(huì)認(rèn)為為公司付出的已經(jīng)足夠了,工作的進(jìn)取心、干事的熱情減退,存在講報(bào)酬、講排場多,比奉獻(xiàn)、比業(yè)績少的現(xiàn)象。

4、從執(zhí)行紀(jì)律來說,公司的政治紀(jì)律執(zhí)行與督促不力。一方面是嚴(yán)格自律方面沒有跟上,部分班子成員對(duì)政治紀(jì)律和政治學(xué)習(xí)抱著事不關(guān)己的態(tài)度,在工作中個(gè)人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評(píng)與監(jiān)督力度不夠,對(duì)不屬于職責(zé)分工范圍內(nèi)的事項(xiàng)則比較淡然,一旦牽涉到自身職責(zé)的工作時(shí)又抱著“不出事”的原則,處理刻板,過于制衡,導(dǎo)致工作推動(dòng)不力。

5、從作風(fēng)建設(shè)來說,班子成員對(duì)改進(jìn)作風(fēng)的認(rèn)識(shí)還不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是關(guān)系黨的生死存亡的重大問題認(rèn)識(shí)不足,沒有充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的影響作用,正確的政績觀、權(quán)利觀、利益觀樹立得不牢固,要求還不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)還不高。對(duì)照檢查,主要有兩個(gè)方面的不足。一是班子成員對(duì)改進(jìn)作風(fēng)的認(rèn)識(shí)還不到位。落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)識(shí)上還沒有完全實(shí)現(xiàn)從“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變;改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在動(dòng)力不足,避重就輕,打擦邊球現(xiàn)象還存在。針對(duì)公款吃喝風(fēng),制定的文件規(guī)定很多,標(biāo)準(zhǔn)很具體,要求很細(xì)致,但是沒完全管住,說到底,是缺乏認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的決心和勇氣。規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、不徹底、不到位,也是導(dǎo)致“四風(fēng)”問題仍然存在的重要原因。二是艱苦奮斗的意識(shí)逐步淡化。隨著整體經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)和生活水平的提高,產(chǎn)生了貪圖享受的欲望,公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)淡薄了,奉獻(xiàn)精神衰退。

四.整改方向與整改措施

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真解決學(xué)風(fēng)不實(shí)、走形式、走過場的問題,切實(shí)在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。

1、切實(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度。按照“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),提高、提高、再提高”的要求,業(yè)務(wù)與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)作為一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界和一種能力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì),不斷拓寬視野增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

2、要在理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫。進(jìn)一步完善每周集體學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時(shí)自學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)政治理論和建口單位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周輪流帶頭精讀熱點(diǎn)理論,重點(diǎn)突出黨的政治理論學(xué)習(xí),緊緊圍繞縣委縣政府交辦中心工作,切實(shí)增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、原則性、創(chuàng)造性。

3.嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。公司每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于半天。要建立集中學(xué)習(xí)考勤制度,完善公司學(xué)習(xí)檔案,班子成員不得無故缺席,因事因公不能參加集中學(xué)習(xí)必須請(qǐng)假。要積極參與研討交流,結(jié)合工作實(shí)際撰寫發(fā)言提綱或者研討文章,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點(diǎn),努力建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、配合默契、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、貫徹落實(shí)民主集中制原則。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行民主集中制原則,帶頭維護(hù)和增進(jìn)班子集體的團(tuán)結(jié),遇事要主動(dòng)與其他班子成員溝通協(xié)商,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)班子成員的積極性。班子成員要增強(qiáng)全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極參與班子集體領(lǐng)導(dǎo),自覺服從集體的決定,做到不越權(quán)、不缺位,共同營造心齊氣順風(fēng)正勁足的良好氣氛。

2、認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要過好雙重組織生活,接受黨員群眾監(jiān)督。堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、有錯(cuò)必改,敢于并善于運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開展經(jīng)常性的談心交心活動(dòng),開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),做到真心聽取意見、真情交流思想、真正查找突出問題、真摯表達(dá)努力方向,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

3、堅(jiān)持以人為本,切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工積極性。城投公司后備干部人員眾多,主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)干部特別是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng),積極營造干部公平競爭環(huán)境,幫助干部成長發(fā)展。

(三)加強(qiáng)“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)。我們要緊緊抓住“四風(fēng)”突出問題治理,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè),切實(shí)以作風(fēng)建設(shè)的新成效取信于民。

1、密切聯(lián)系群眾,積極創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是堅(jiān)持深入一線,始終圍繞“實(shí)”字開展調(diào)研工作,堅(jiān)持深入工地、深入群眾聯(lián)系點(diǎn)、體察實(shí)情、收集實(shí)況、求得實(shí)效的工作作風(fēng),努力做到為群眾辦實(shí)事、辦好事。二是增強(qiáng)調(diào)研實(shí)效。建立領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)、扶貧調(diào)研工作制度和督查制度,確定班子成員調(diào)研任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任,把開展調(diào)研、解決問題、推動(dòng)工作的情況作為班子成員年度考核的重要內(nèi)容,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員深入基層、深入一線、深入群眾,開展具有實(shí)質(zhì)性和針對(duì)性的調(diào)研。三是注重解決問題。堅(jiān)持“抓好質(zhì)量、解決問題”的原則下監(jiān)管項(xiàng)目工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)調(diào)研,真實(shí)了解工程的實(shí)際情況,切實(shí)做到第一時(shí)間解決疑難問題。

2、著力提高工作效率,積極創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。一是繼續(xù)探索融資新渠道。隨著近年來國家政策對(duì)政府性融資平臺(tái)的政策限制,公司面臨的融資挑戰(zhàn)前所未有,我們已建立了一般企業(yè)類融資平臺(tái)面對(duì)政策性以外的銀行融資,隨著城市建設(shè)的加快,我們要探索更多的有效的融資渠道,為政府做好資金流。二是著力加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管質(zhì)量。我們要更積極主動(dòng)的參與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)管工作,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管質(zhì)量,堅(jiān)決打擊亂建、少建,切實(shí)為群眾創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。

3、切實(shí)正風(fēng)肅紀(jì),積極創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。一是帶頭清正廉明。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的要求,堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗,堅(jiān)決反對(duì)講排場、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等歪風(fēng)邪氣,特別是堅(jiān)決反對(duì)用公款大吃大喝、接受土特產(chǎn)、禮品,參加高消費(fèi)娛樂活動(dòng)等奢靡行為。努力做到使用干部重德重才、唯賢是舉,處理事務(wù)公平公正、合情合理。二是要把從嚴(yán)教育、管理、監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理機(jī)制,特別是要加強(qiáng)對(duì)“一把手”的有效監(jiān)督,切實(shí)把權(quán)力裝進(jìn)制度的“籠子”里。要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期、交流、退出等制度,用體制機(jī)制來防止腐敗。特別是要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)一些苗頭性、傾向性和群眾有反映的問題,要主動(dòng)約談打招呼,嚴(yán)肅批評(píng)教育,及時(shí)予以糾正。

(四)完善作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度。結(jié)合公司工作實(shí)際,我們要重點(diǎn)健全以下“三項(xiàng)制度”:一是健全科學(xué)民主的領(lǐng)導(dǎo)決策制度。推行“一把手”末位表態(tài)制、決策失誤問責(zé)制。二是健全“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用、公開制度。完善公務(wù)用車配備使用和因公出國(境)管理制度,完善會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大對(duì)問責(zé)力度,促進(jìn)干部勤儉節(jié)約。三是健全干部生活作風(fēng)監(jiān)督制度。制定機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范,加強(qiáng)“八小時(shí)”外監(jiān)督,凈化朋友圈社交圈。

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