創(chuàng)建公司總結(jié)(15篇)

第1篇 公司上半年創(chuàng)建文明單位總結(jié)

在__市文明委、集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，文秘部落人人參與，以人為本，精心組織，開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)，全面爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位 公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，從創(chuàng)建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為，文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建市級(jí)文明單位”的思路，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)；機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級(jí)文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。 2、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí)，自覺(jué)投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，結(jié)合工作實(shí)際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造義翔人形象，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、黑板報(bào)展等形式，提要求，抓落實(shí)，召開(kāi)了創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì)，使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng)，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《業(yè)余黨校》、《公民素質(zhì)教育學(xué)校》，制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份，開(kāi)展了“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。并投入了100多萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米，綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球場(chǎng)1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。 二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍 打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們強(qiáng)調(diào)以人為本，求真務(wù)實(shí)，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。 (一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力 公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動(dòng)精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力；堅(jiān)持和健全民主集中制，增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，重大事項(xiàng)集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》；為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例，制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)》和《黨員民主評(píng)議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)上，班子及成員對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開(kāi)展反腐倡廉等方面的情況，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，并針對(duì)存在的問(wèn)題，制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得干部職工的信賴(lài)和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 （二）著力打造一流的干部隊(duì)伍 公司黨委把培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、的員工隊(duì)伍作為搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。 １、加強(qiáng)理論武裝。組織干部職工學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹了十六屆三中、四中全會(huì)精神；開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和討論活動(dòng)。購(gòu)買(mǎi)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問(wèn)答》《精神文明建設(shè)工作資料匯編》等政治理論書(shū)籍100多本，印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習(xí)，上半年，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)22次，參學(xué)率98%。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。 ２、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。堅(jiān)持憑政績(jī)用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺(tái)，能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來(lái)的同志，團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事，大家互相支持，在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。 3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在基層班組之間開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并鼓勵(lì)員工參加自學(xué)，凡報(bào)考化工工藝相關(guān)專(zhuān)業(yè)，取得畢業(yè)證書(shū)的，報(bào)銷(xiāo)一半學(xué)費(fèi)。目前，公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%，高級(jí)技工占53%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們還把基層單位專(zhuān)業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工，提拔到值班長(zhǎng)的位置上來(lái)，讓他們及早進(jìn)入管理層角色，為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。 （三）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(jiàn)（試行）》的要求，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全了基層黨組織，把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書(shū)記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個(gè)好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立一套好的工作制度，完善一個(gè)好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng)）標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門(mén)例會(huì)制度》等20個(gè)管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規(guī)范化。同時(shí)認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，今年上半年有23名同志因工作表現(xiàn)突出被吸收為預(yù)備黨員。 （四）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線 1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是下發(fā)了《關(guān)于雙節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，要求黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，勤政廉潔，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為，做好表率。二是公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨監(jiān)督條例（試行）》。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。 2、采取多種形式，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對(duì)黨員干部的思想情況，開(kāi)展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭(zhēng)做勤廉模范”等教育活動(dòng)，把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊(cè)發(fā)至副科級(jí)以上干部，做到人手一冊(cè)，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)，時(shí)刻提高警惕，不斷強(qiáng)化干部的宗旨觀、苦樂(lè)觀、廉潔觀、群眾觀，從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。 三、豐富載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動(dòng)充滿生機(jī)和活力 按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。 1、加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的作用，以關(guān)心職工生活，解決困難，慰問(wèn)困難員工，增強(qiáng)主人翁意識(shí)為主題，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。在節(jié)日期間，慰問(wèn)困難員工39戶，發(fā)放救濟(jì)金9400多元；開(kāi)展了扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，捐款2600多元；投入資金5萬(wàn)元，為職工統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了保溫飯盒，解決了員工的班中餐問(wèn)題；建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系，了解職工思想動(dòng)態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項(xiàng)工作。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》實(shí)施意見(jiàn)。深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育；利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)宣傳社會(huì)主義道德思想，開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹(shù)立明理誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣。 2、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動(dòng)，并榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)?！拔逡弧逼陂g，先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動(dòng)。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。 3、加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。一是成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了規(guī)章制度80多條，制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年，共調(diào)解和制止各類(lèi)矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗，避免了刑事案件的發(fā)生。由于工作措施防范到位，被集團(tuán)公司綜治委評(píng)為先進(jìn)單位。二是落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。舉辦計(jì)劃生育知識(shí)黑板報(bào)展，開(kāi)展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策，落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計(jì)劃生育、晚育、綜合節(jié)育率保持100%，晚婚率100%，榮獲了集團(tuán)公司“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。 文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們?cè)谏习肽觌m然做了一些工作，但由于機(jī)構(gòu)不太健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期達(dá)產(chǎn)，又要做好擴(kuò)建工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善，與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階。

第2篇 石化公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)

先進(jìn)理念武裝隊(duì)伍頭腦

教育培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì)

根據(jù)形勢(shì)需要，經(jīng)常性地開(kāi)展市場(chǎng)意識(shí)、思想道德、現(xiàn)代公民意識(shí)教育，通過(guò)選樹(shù)、宣傳遵守“三德”典型，引導(dǎo)職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，采取導(dǎo)師帶徒、外委培養(yǎng)、輪崗培訓(xùn)、點(diǎn)題攻關(guān)、群眾性技術(shù)論壇等方法，全方位培養(yǎng)管理、技術(shù)、技能人才，打造了一支具有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。××石化掌握兩個(gè)以上崗位操作技能的職工占職工總數(shù)的70％以上，80多人次在省部以上級(jí)技術(shù)大賽中取得好成績(jī)，××石化現(xiàn)有全國(guó)技術(shù)網(wǎng)能手7人、省部級(jí)技術(shù)能手44人，高級(jí)技師黃巨利獲得中華技能大獎(jiǎng)。

創(chuàng)建活動(dòng)打造企業(yè)文明

組織開(kāi)展了創(chuàng)文明工廠、文明車(chē)間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德風(fēng)尚。命名了一批精神文明建設(shè)示范點(diǎn)（崗），并對(duì)其采取動(dòng)態(tài)管理，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)公司文明建設(shè)?！痢潦F(xiàn)有精神文明建設(shè)示范點(diǎn)（崗）32個(gè)，個(gè)個(gè)是公司精神文明建設(shè)的標(biāo)桿。港口分部第一作業(yè)區(qū)裝船大班是公司文明示范點(diǎn)之一，該大班去年來(lái)接卸任務(wù)非常繁重，職工們?cè)诎l(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、熱情為客戶提供最周到服務(wù)的同時(shí)，錯(cuò)鋒用電，避開(kāi)用電高峰，利用晚上時(shí)間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負(fù)荷工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成了成品油裝卸任務(wù)。

規(guī)范服務(wù)塑造企業(yè)形象

先進(jìn)文化營(yíng)造“雙有”局面

××石化以“爭(zhēng)創(chuàng)安全高效、文明和諧集體”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安環(huán)型、效益型與和諧型企業(yè)，營(yíng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境。該公司開(kāi)展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)關(guān)心職工群眾，為邊遠(yuǎn)車(chē)間配送藥箱，成立“連萬(wàn)家志愿服務(wù)隊(duì)”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的感激之情轉(zhuǎn)化為自覺(jué)工作、為企業(yè)多創(chuàng)效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發(fā)現(xiàn)輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協(xié)助消防人員滅火，避免了事態(tài)擴(kuò)大。今年二月份以來(lái)，該公司職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。公司內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工、職工心中有企業(yè)”的良好局面。

第3篇 公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)

、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開(kāi)展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六

屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想

認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)

理論與學(xué)習(xí)中央、盛市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感

，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論

與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知

識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃

，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)

人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開(kāi)展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，

以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督

并重的懲治和預(yù)反腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解，加深了對(duì)我廠改

革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開(kāi)展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中

去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，科學(xué)準(zhǔn)確

地把握發(fā)展的脈搏。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理，努

力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。三季度以來(lái)，在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素下，通過(guò)全廠干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬(wàn)元

，燒結(jié)總量萬(wàn)噸的好成績(jī)。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

1、堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣

大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合

的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取其成員意見(jiàn)；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履

行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的'良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深

入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問(wèn)題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持

、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂(lè)于接受各方意見(jiàn)，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)

問(wèn)題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開(kāi)展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力

第4篇 公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分；是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。自公司成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議，從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此，我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展起來(lái)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專(zhuān)職政工干部為骨干，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員為主體，黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與，各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上，成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車(chē)間主任和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車(chē)間、各部門(mén)，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理，同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程，對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，組織驗(yàn)收，及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來(lái)，我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來(lái)，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章，不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，通過(guò)學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項(xiàng)機(jī)體活動(dòng)等多種形式，教育員工樹(shù)立民族自豪感，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開(kāi)展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹(shù)立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹(shù)立企業(yè)形象，開(kāi)展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)公司年輕職工占到了全廠的75%，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。為此，我們通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

第5篇 2023年公司上半年創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作總結(jié)

在三門(mén)峽市文明委、集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，文秘部落人人參與，以人為本，精心組織，開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)，全面爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位

公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，從創(chuàng)建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為，文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建市級(jí)文明單位”的思路，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)；機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級(jí)文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí)，自覺(jué)投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，結(jié)合工作實(shí)際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造義翔人形象，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、黑板報(bào)展等形式，提要求，抓落實(shí)，召開(kāi)了創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì)，使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng)，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業(yè)業(yè)余黨?！贰ⅰ豆袼刭|(zhì)教育學(xué)?！罚朴喠恕督虒W(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份，開(kāi)展了“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。并投入了100多萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米，綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球場(chǎng)1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍

打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們強(qiáng)調(diào)以人為本，求真務(wù)實(shí)，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動(dòng)精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持以鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力；堅(jiān)持和健全民主集中制，增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，重大事項(xiàng)集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》；為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例，制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)》和《黨員民主評(píng)議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)上，班子及成員對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開(kāi)展反腐倡廉等方面的情況，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，并針對(duì)存在的問(wèn)題，制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得干部職工的信賴(lài)和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）著力打造一流的干部隊(duì)伍

公司黨委把培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、的員工隊(duì)伍作為搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。

１、加強(qiáng)理論武裝。組織干部職工學(xué)習(xí)了鄧__理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹了__屆三中、四中全會(huì)精神；開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和討論活動(dòng)。購(gòu)買(mǎi)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問(wèn)答》《精神文明建設(shè)工作資料匯編》等政治理論書(shū)籍100多本，印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習(xí)，上半年，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)22次，參學(xué)率98%。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。

２、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。堅(jiān)持憑政績(jī)用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺(tái)，能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來(lái)的同志，團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事，大家互相支持，在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在基層班組之間開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并鼓勵(lì)員工參加自學(xué)，凡報(bào)考化工工藝相關(guān)專(zhuān)業(yè)，取得畢業(yè)證書(shū)的，報(bào)銷(xiāo)一半學(xué)費(fèi)。目前，公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%，高級(jí)技工占53%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們還把基層單位專(zhuān)業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工，提拔到值班長(zhǎng)的位置上來(lái)，讓他們及早進(jìn)入管理層角色，為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。

（三）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(jiàn)（試行）》的要求，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全了基層黨組織，把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書(shū)記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個(gè)好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立一套好的工作制度，完善一個(gè)好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng)）標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門(mén)例會(huì)制度》等20個(gè)管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規(guī)范化。同時(shí)認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，今年上半年有23名同志因工作表現(xiàn)突出被吸收為預(yù)備黨員。

（四）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線

1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是下發(fā)了《關(guān)于雙節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，要求黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，勤政廉潔，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為，做好表率。二是公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨監(jiān)督條例（試行）》。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

2、采取多種形式，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對(duì)黨員干部的思想情況，開(kāi)展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭(zhēng)做勤廉模范”等教育活動(dòng)，把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊(cè)發(fā)至副科級(jí)以上干部，做到人手一冊(cè)，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)，時(shí)刻提高警惕，不斷強(qiáng)化干部的宗旨觀、苦樂(lè)觀、廉潔觀、群眾觀，從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。

三、豐富載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動(dòng)充滿生機(jī)和活力

按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。

1、加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的作用，以關(guān)心職工生活，解決困難，慰問(wèn)困難員工，增強(qiáng)主人翁意識(shí)為主題，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。在節(jié)日期間，慰問(wèn)困難員工39戶，發(fā)放救濟(jì)金9400多元；開(kāi)展了扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，捐款2600多元；投入資金5萬(wàn)元，為職工統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了保溫飯盒，解決了員工的班中餐問(wèn)題；建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系，了解職工思想動(dòng)態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項(xiàng)工作。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》實(shí)施意見(jiàn)。深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育；利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)宣傳社會(huì)主義道德思想，開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹(shù)立明理誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣。

2、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動(dòng)，并榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)?！拔逡弧逼陂g，先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動(dòng)。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

3、加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。一是成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了規(guī)章制度80多條，制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年，共調(diào)解和制止各類(lèi)矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗，避免了刑事案件的發(fā)生。由于工作措施防范到位，被集團(tuán)公司綜治委評(píng)為先進(jìn)單位。二是落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。舉辦計(jì)劃生育知識(shí)黑板報(bào)展，開(kāi)展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策，落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計(jì)劃生育、晚育、綜合節(jié)育率保持100%，晚婚率100%，榮獲了集團(tuán)公司“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們?cè)谏习肽觌m然做了一些工作，但由于機(jī)構(gòu)不太健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期達(dá)產(chǎn)，又要做好擴(kuò)建工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善，與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階。

第6篇 公司創(chuàng)建工人先鋒號(hào)情況匯報(bào)總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面由我對(duì)公司在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中開(kāi)展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

作為公路工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位，我公司監(jiān)理設(shè)計(jì)工作中，始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機(jī)制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機(jī)制改革，強(qiáng)化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)展職工技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過(guò)全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大__、新__”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)創(chuàng)建工作卓有成效。

自開(kāi)展創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標(biāo)，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來(lái)抓，做到了“三個(gè)文明”一起部署、一起落實(shí)、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。為此，我們專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動(dòng)要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)等為組員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。

(二)注重制度建設(shè)，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動(dòng)公司發(fā)展。

(三)注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。

作為工程業(yè)務(wù)單位，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計(jì)程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計(jì)算程序等，不僅降低了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中的出錯(cuò)率，提高了計(jì)算精度，而且降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，縮短了設(shè)

計(jì)周期，起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，注重引進(jìn)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工程質(zhì)量，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)最新的設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設(shè)技術(shù)，為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。2023年，在公司參建的__北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速__段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項(xiàng)目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。

(四)公司業(yè)績(jī)突出，監(jiān)理設(shè)計(jì)兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

(五)注重安全環(huán)保，深入推進(jìn)安全、環(huán)保公路建設(shè)。

近年來(lái)，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計(jì)監(jiān)理過(guò)程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計(jì)過(guò)程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，在路肩綠化設(shè)計(jì)中堅(jiān)持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時(shí)緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過(guò)程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí)，激勵(lì)職工參加各級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師11人。與此同時(shí)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車(chē)輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

(六)注重文化培養(yǎng)，努力建設(shè)文明、和諧企業(yè)文化。

第7篇 2023年11月供電公司文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)

__縣供電有限責(zé)任公司于__年_月組建，現(xiàn)有員工_人，黨員_名，設(shè)_個(gè)科室、_個(gè)多經(jīng)公司，_個(gè)中心供電所，_個(gè)營(yíng)業(yè)站， _個(gè)黨支部，黨群組織健全；擁有_kv變電站_座，總?cè)萘縚kva，_kv及以上輸電線路_公里，配電臺(tái)區(qū)_臺(tái)，～年供電量_萬(wàn)千瓦時(shí)，～年供電量力爭(zhēng)達(dá)到_萬(wàn)千瓦時(shí)。擔(dān)負(fù)著全縣1062平方公里、_個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、_個(gè)行政村、_萬(wàn)城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活電力供應(yīng)。

近兩年來(lái)，公司在萍鄉(xiāng)供電公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作為目標(biāo)，在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)中，計(jì)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實(shí)，全司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，公司先后獲得了江西省電力公司“一流縣級(jí)供電企業(yè)”、“雙文明單位”、“萍鄉(xiāng)市文明單位”、“__縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業(yè)”，連續(xù)2年被萍鄉(xiāng)供電公司黨委授予“先進(jìn)黨總支”等稱(chēng)號(hào)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，公司的整體綜合實(shí)力得到了提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高，為物質(zhì)文明建設(shè)提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉(xiāng)市、__縣文明單位稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，今年公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)申報(bào)“江西省文明單位”的目標(biāo)?，F(xiàn)將開(kāi)展創(chuàng)建文明單位工作情況介紹

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作扎實(shí)

～-～年__縣供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念，以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創(chuàng)建文明單位活動(dòng)作為兩個(gè)文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體辦事機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作計(jì)劃，召開(kāi)了創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成了創(chuàng)建工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,人人參與的局面；二是明確目標(biāo),制訂措施,建章立制，狠抓落實(shí)。結(jié)合公司的實(shí)際，提出了切實(shí)可行的創(chuàng)建目標(biāo),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入到每月的考評(píng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，按月考核；三是積極參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng), 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉(xiāng)樓下村結(jié)成對(duì)子，積極參與__縣創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動(dòng)。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司黨總支在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，做到四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持把思想建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位，健全中心組學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想、__大文件、兩個(gè)條例等政治理論以及法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”，堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”，并制訂了切實(shí)有效的措施，得到群眾認(rèn)可。二是堅(jiān)持民主集中制原則，每遇重大事項(xiàng)都經(jīng)班子集體討論決定，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，按期召開(kāi)民主生活會(huì)，妥善解決班子自身存在的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤(pán)棋，謀發(fā)展一股勁。四是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政責(zé)任制，注重規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢于堅(jiān)持真理，敢于承擔(dān)責(zé)任、維護(hù)大局。并能自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做到手中有權(quán)不謀私，金錢(qián)面前不動(dòng)心。如今展現(xiàn)在職工面前的是一個(gè)整體素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子得民心,順～,在群眾中威信高,職工的向心力和企業(yè)的凝聚力增強(qiáng) 。

三、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，建立良好道德風(fēng)尚

我們重點(diǎn)抓好了兩個(gè)“加強(qiáng)”：一是圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育，認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育及社會(huì)公德、家庭美德的教育，建立新型人際關(guān)系，樹(shù)立良好社會(huì)形象，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，形成高尚道德風(fēng)尚；二是以誠(chéng)信服務(wù)為核心，加強(qiáng)職工的“三德”教育，培養(yǎng)職工講文明、講美德、講誠(chéng)信，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。公司印制文明職工手冊(cè)，下發(fā)至每個(gè)職工，對(duì)文明用語(yǔ)等行為規(guī)范都作出了具體規(guī)定，并在各班組對(duì)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行情景對(duì)話訓(xùn)練，使員工在工作中掌握了與客戶溝通的技巧。與此同時(shí)，公司除每年為科室、站所訂購(gòu)近2萬(wàn)元的報(bào)刊、雜志外，還購(gòu)買(mǎi)了兩個(gè)條例合訂本、《共產(chǎn)黨員李洪應(yīng)》、《先進(jìn)性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書(shū)籍供職工學(xué)習(xí)，組織職工舉辦職業(yè)道德教育培訓(xùn)班和收看電力職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容的電教片，培養(yǎng)職工的道德意識(shí)；黨總支將許振超、李洪應(yīng)、張小毛及公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料下發(fā)到各基層站所讓職工學(xué)習(xí)，在職工中開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)李洪應(yīng)、張小毛”活動(dòng)，在一樓玻璃大廳定期制作“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加快文明創(chuàng)建步伐”的專(zhuān)題展板，并把文明創(chuàng)建作為政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容納入了公司每月目標(biāo)管理考核，堅(jiān)持每季下發(fā)一次學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到學(xué)有內(nèi)容，學(xué)有記錄，學(xué)有考核。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高了職工的政治理論思想道德素養(yǎng)，增強(qiáng)了全員文明創(chuàng)建的自覺(jué)性。

第8篇 義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分；是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。義翔鋁業(yè)自成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議，從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。

為此，我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展起來(lái)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基矗

其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專(zhuān)職政工干部為骨干，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員為主體，黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與，各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上，成立以黨委書(shū)記和總經(jīng)理掛帥、以基層車(chē)間主任和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實(shí)施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。

第三，為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車(chē)間、各部門(mén)，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理，同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程，對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，組織驗(yàn)收，及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來(lái)，我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校，制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊，購(gòu)買(mǎi)了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來(lái)，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章，不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，通過(guò)學(xué)習(xí)《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加集團(tuán)公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國(guó)旗儀式等多種形式，教育員工樹(shù)立民族自豪感，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開(kāi)展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹(shù)立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹(shù)立企業(yè)形象，開(kāi)展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn)，大家對(duì)氧化鋁知識(shí)都是“門(mén)外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。為此，我們通過(guò)聘請(qǐng)氧化鋁專(zhuān)家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和在基層班組之間還開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

氧化鋁是新建項(xiàng)目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，幾十名中層干部來(lái)自集團(tuán)公司十幾個(gè)單位，五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務(wù)，也是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

為保證投料生產(chǎn)的順利進(jìn)行，公司黨委號(hào)召?gòu)V大干部職工堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，知難而進(jìn)，通過(guò)抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動(dòng)力。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo)，在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。黨委組織人員，對(duì)監(jiān)理單位所編制的78項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。三是把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛(ài)一行，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”大討論活動(dòng)，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性，防止事故的發(fā)生，確保安全。

經(jīng)過(guò)全體義翔人的共同努力，一期10萬(wàn)噸氧化鋁工程已于2023年2月建成，6月份開(kāi)始投料試車(chē)，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的'設(shè)備磨合調(diào)試，已達(dá)到連續(xù)生產(chǎn)氫氧化鋁的能力，目前已生產(chǎn)氫鋁1.5萬(wàn)噸。一期十萬(wàn)噸擴(kuò)建工作從8月8日開(kāi)始，正在有條不紊的進(jìn)行，目前已完成土建資金6503萬(wàn)元，設(shè)備資金4500萬(wàn)元，到2023年底可達(dá)到30萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力也會(huì)提高。同時(shí)，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬(wàn)噸再建項(xiàng)目合作意向。經(jīng)過(guò)大量艱苦的前期工作，目前四十萬(wàn)噸項(xiàng)目已通過(guò)論證，融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。到2023年年產(chǎn)可達(dá)到60萬(wàn)噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元，年利潤(rùn)保守估計(jì)7億元。它的建成，將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭(zhēng)取三到五年后，使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)噸，早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、抓主體，重載體，夯實(shí)文明基礎(chǔ)

通過(guò)一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基幢建設(shè)企業(yè)文化的工作思路，強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念，樹(shù)立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上，公司黨委樹(shù)立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)23期，培訓(xùn)員工500人次。目前，公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%，高級(jí)技工占53%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)，一大批青年技術(shù)人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球場(chǎng)1個(gè)，職工活動(dòng)室2個(gè)，閱覽室1個(gè)，正確引導(dǎo)職工文化生活，開(kāi)展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂(lè)項(xiàng)目和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性體育活動(dòng)，做到活動(dòng)經(jīng)?；?、多樣化、趣味化，使各個(gè)層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂(lè)。

我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，投入300余萬(wàn)元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè)，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境。現(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。

我們十分注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個(gè)角落。在資金緊張的情況下，先后投入了1.6萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)了兩輛摩托車(chē)、對(duì)講機(jī)，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來(lái)，社會(huì)治安綜合治理工作被三門(mén)峽市綜治委評(píng)為第一名，集團(tuán)公司評(píng)為第二名。沒(méi)有一人違犯計(jì)劃生育政策。

縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。在新的形勢(shì)下，我們將結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，深入持久地開(kāi)展企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，樹(shù)立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。

一年來(lái)創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問(wèn)題和整改措施

義翔鋁業(yè)是新建單位，企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道，在創(chuàng)建中難免出現(xiàn)不盡人意之處，現(xiàn)將存在的問(wèn)題歸納如下：

1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)，四十萬(wàn)噸前期工作正在緊張籌建之中，生產(chǎn)任務(wù)重，任務(wù)量大、時(shí)間短，因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì)，年輕員工比較多，價(jià)值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強(qiáng)，而不能放松。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善，與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距，我們爭(zhēng)取早日趕上。

第9篇 人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)

人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)

以發(fā)展謀創(chuàng)建 以創(chuàng)建促發(fā)展

幾年來(lái)， 公司在市委、市政府和上級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的具體指導(dǎo)下，始終圍繞“服務(wù)一流，管理一流，人才一流，業(yè)績(jī)一流，環(huán)境一流”的創(chuàng)建目標(biāo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，一手抓創(chuàng)建,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作中心，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，著眼于促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的大局，努力在提高員工素質(zhì)、規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化行業(yè)服務(wù)，樹(shù)立品牌形象上下工夫，以創(chuàng)建“文明單位”為載體，鐵心拼搏,奮力攻堅(jiān)，推動(dòng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

公司__年總保費(fèi)收入超過(guò) 億元，__年總保費(fèi)收入 億元，增長(zhǎng) ％，創(chuàng)下歷史最高水平。公司精神文明建設(shè)也碩果累累：市公司連續(xù)多次被授予市級(jí)“文明單位”，省第三屆設(shè)區(qū)的市行業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè)，__年__年全省系統(tǒng)“雙文明”達(dá)標(biāo)單位；下屬的 支公司獲的第八屆省級(jí)“文明單位”； 公司獲得市第九屆市級(jí)“文明單位”；今年年初公司被市政府授于__－__年平安建設(shè)先進(jìn)單位。現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、 完善工作機(jī)制 ，加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)。

為了加強(qiáng)創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo)，市、縣區(qū)兩級(jí)公司都成立了以總經(jīng)理（經(jīng)理）為組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建文明單位的組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。市公司黨委把創(chuàng)建活動(dòng)擺上公司重大議事日程，年初各單位都制定年度創(chuàng)建工作計(jì)劃，制定具體目標(biāo)，年中組織各公司進(jìn)行互查，年底組織全市系統(tǒng)“雙文明”建設(shè)檢查評(píng)比，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。

二、強(qiáng)化思想教育 優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣

今年以來(lái)，我司以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)文明教育，誠(chéng)信教育，“八榮八恥”教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)等一系列宣教活動(dòng)，提高員工的政治素質(zhì)和文明意識(shí)。

一是加強(qiáng)員工政治思想道德教育。圍繞市委、市政府和省公司的有關(guān)精神，我司大力加強(qiáng)和推進(jìn)思想道德建設(shè)，年初，制定了《__年職工思想教育工作計(jì)劃》，有計(jì)劃、分階段地組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，著力提高全體員工的職業(yè)道德品質(zhì)。4月份開(kāi)展全體員工“廉潔從業(yè)教育”“遵章守紀(jì)教育”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“員工違規(guī)違紀(jì)處理暫行規(guī)定”“建立健全教育制度監(jiān)督并重懲治和預(yù)反腐敗得實(shí)施綱要”，每個(gè)員工都寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。去年8月開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等教育活動(dòng)，有計(jì)劃、分階段組織黨員“下基層聽(tīng)意見(jiàn)，辦實(shí)事解難題，當(dāng)先鋒促發(fā)展”等主題活動(dòng)，“先教”第三階段召開(kāi)群眾滿意度測(cè)評(píng)大會(huì)，206位黨員及黨外員工參加測(cè)評(píng)，表示很滿意的有80位、滿意的91位，基本滿意29位，滿意率達(dá)97.08%。

二是開(kāi)展了“規(guī)范經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)”活動(dòng)。在全市系統(tǒng)內(nèi)以“規(guī)范經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)”為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng)，優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣，建立健全誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，把全市系統(tǒng)的誠(chéng)信建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，先后舉辦了誠(chéng)信簽名、“誠(chéng)信宣言”演講比賽、“誠(chéng)信普法”教育講座、評(píng)選“誠(chéng)信使者”、“誠(chéng)信建設(shè)優(yōu)秀單位”等四次大規(guī)模宣教活動(dòng)，活動(dòng)中，全體員工緊緊圍繞“誠(chéng)信服務(wù)”這一主題，結(jié)合各自工作中的切身經(jīng)歷和深刻感受，誠(chéng)信實(shí)踐從我做起，從現(xiàn)在做起，從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起，做一名誠(chéng)信、守法、合規(guī)，合格的國(guó)壽員工成為每一位員工的新起點(diǎn)，將員工的行為目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)融合到一起。

三、改進(jìn)行業(yè)管理 實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)

一是對(duì)全市系統(tǒng)柜面服務(wù)進(jìn)行規(guī)范和改革。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，繼而影響到公司的生存和發(fā)展。為了給客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù)，我司從年初開(kāi)始著手。按照大業(yè)管、大客服的前臺(tái)設(shè)置方案，重新設(shè)置了柜臺(tái)崗位，實(shí)行“一站式”服務(wù)，方便客戶；有步驟地放大基層公司柜面人員的業(yè)務(wù)操作權(quán)限，體現(xiàn)精簡(jiǎn)、高效、集中、統(tǒng)一的服務(wù)原則，提高服務(wù)效率。公司還重新聘任市人大、市府辦、工商局、銀監(jiān)局、教育局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局等26個(gè)黨政機(jī)關(guān)部門(mén)及新聞媒介31名人士為我司服務(wù)質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，幫助提升服務(wù)品質(zhì)。

二是提高保單的售后服務(wù)水平。公司還進(jìn)一步進(jìn)行“駐院代表”制定，為住院保戶提供咨詢(xún)和幫助；建立理賠協(xié)調(diào)員和分紅協(xié)調(diào)員制度，為理賠、分紅保戶提供方便；建立“95519”24小時(shí)客戶服務(wù)專(zhuān)線，開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督和咨詢(xún)服務(wù)；建立建全了保全隊(duì)伍，提高售后服務(wù)水平。機(jī)關(guān)各部門(mén)與十個(gè)營(yíng)業(yè)單位定點(diǎn)掛鉤，三個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行輪值制度，定期和不定期下到基層。

五、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè) 營(yíng)造文明氛圍

一是各營(yíng)業(yè)單位的營(yíng)業(yè)窗口按照創(chuàng)建要求規(guī)范布置。并提倡文明規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)水平。全市系統(tǒng)各營(yíng)業(yè)大廳做到“真情暖客戶、滿意在國(guó)壽”的服務(wù)口號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)識(shí)醒目明了，服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、服務(wù)指南、監(jiān)督電話號(hào)碼、承諾內(nèi)容等公開(kāi)上墻，均設(shè)立客戶休息處，為客戶提供茶水、報(bào)紙、保險(xiǎn)資料等。

1、 二是柜面人員服務(wù)規(guī)范。實(shí)行站立服務(wù)、統(tǒng)一著裝，堅(jiān)持四個(gè)規(guī)范：服務(wù)規(guī)范，儀表行為規(guī)范，工作秩序規(guī)范，文明語(yǔ)言規(guī)范，做到來(lái)有道聲，去有送聲。

2、 三是綠化、美化，凈化。分公司及基層公司堅(jiān)持開(kāi)展綠化美化、凈化，保持各營(yíng)業(yè)廳，走廊常年花卉擺設(shè)，保持內(nèi)務(wù)環(huán)境整潔優(yōu)美，工作條件不斷改善，使企業(yè)和服務(wù)窗口同時(shí)又成為傳播精神文明的陣地。

六、關(guān)愛(ài)社會(huì)大眾，提高品牌形象

今年我司舉辦文明創(chuàng)建系列活動(dòng)，激發(fā)員工積極參與，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。公司涌現(xiàn)出當(dāng)選“省下崗再就業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“省十佳創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”等一大批先進(jìn)人物。二是在加強(qiáng)文明建設(shè)中，始終把服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。開(kāi)展了“城鄉(xiāng)攜手，共建文明”的結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓面臨失學(xué)的兒童重返校園。擴(kuò)大了社會(huì)影響，形成良好的宣傳效果。

公司在秉承“以人為本、依法治司”基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹總公司的“成人達(dá)已，成已為人”的“雙成”理念。公司深入開(kāi)展普法教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高員工的法制意識(shí)。幾年以來(lái)，我司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生“黃、賭、毒”及計(jì)劃外生育，鋪張浪費(fèi)、劍財(cái)迷信等現(xiàn)象。

創(chuàng)建無(wú)止境，永攀新高峰。雖然我們的創(chuàng)建工作取的可喜的成績(jī)，但還存在一些不足之處，今后，我們將繼續(xù)以創(chuàng)建“文明單位”為契機(jī)，再續(xù)新篇、再造輝煌。

第10篇 公司2023年精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)

年，公司按照上級(jí)部門(mén)的要求和公司黨委的思路，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，為構(gòu)建和諧文明企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動(dòng)力和思想保證。年公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入22億元。現(xiàn)將我公司的精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新思路，注重效果，加強(qiáng)思想道德建設(shè)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

2、加強(qiáng)道德建設(shè)

業(yè)務(wù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，為公司年度各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成貢獻(xiàn)力量。（3）、樹(shù)先進(jìn)典型 我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)中不斷尋求有效載體，把精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持典型引路，培養(yǎng)選樹(shù)努力實(shí)踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績(jī)目標(biāo)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2023年，有14個(gè)先進(jìn)單位、72個(gè)先進(jìn)班組、18名標(biāo)兵、337名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者獲得了公司雙文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，受到大會(huì)表彰。

二、創(chuàng)新形式，突出重點(diǎn)，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宣傳效果

1、媒體聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展目標(biāo)任務(wù)宣傳

圍繞公司一屆一次職代會(huì)精神，公司領(lǐng)導(dǎo)分別按照各自的聯(lián)系分工點(diǎn)，分9個(gè)場(chǎng)次為各單位、各部門(mén)的員工作“形勢(shì)與任務(wù)”專(zhuān)題報(bào)告，與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，動(dòng)員全體員工認(rèn)清新形勢(shì)，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展。公司首屆黨代會(huì)召開(kāi)前后，我們充分發(fā)揮各類(lèi)媒體作用，通過(guò)系列宣傳報(bào)道，進(jìn)一步引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，合力打造“亞洲第一，世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司報(bào)紙開(kāi)設(shè)“迎接黨代會(huì)”系列專(zhuān)題，反映各條線工作的成果和精神面貌。公司廣播電視分別開(kāi)設(shè)“迎接黨代會(huì)，感受公司新變化”專(zhuān)題，分九期，以一組組真實(shí)生動(dòng)的畫(huà)面，一串串翔實(shí)確鑿的數(shù)字講述了公司四年來(lái)的變化。公司內(nèi)部媒體的立體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)中心工作宣傳的整體效應(yīng)。

2、突出重點(diǎn)，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宣傳

圍繞“和諧長(zhǎng)城號(hào)”奧運(yùn)觀光旅游內(nèi)燃動(dòng)車(chē)生產(chǎn)、ge合作h_n5機(jī)車(chē)試制，以及出口伊朗車(chē)生產(chǎn)重點(diǎn)，組織各媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，多層面、多角度反映公司主產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，營(yíng)造了齊心協(xié)力拓市場(chǎng)、促發(fā)展的濃厚氛圍。如對(duì)奧運(yùn)動(dòng)車(chē)組裝、竣工下線、以及在北京鐵道科學(xué)院進(jìn)行環(huán)形道試驗(yàn)，伊朗車(chē)落車(chē)、出車(chē)、吊運(yùn)過(guò)程，做好及時(shí)跟蹤采訪和拍攝，影像圖片記錄全過(guò)程。尤其是h_n5機(jī)車(chē)的生產(chǎn)報(bào)道，我們不僅對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)式宣傳，還組織了隆重的機(jī)車(chē)下線剪彩儀式、記者招待會(huì)等，進(jìn)行高調(diào)宣傳。奧運(yùn)動(dòng)車(chē)、h_n5機(jī)車(chē)的研制生產(chǎn)，受到了中央和地方媒體的廣泛關(guān)注，中央電視臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、人民鐵道報(bào)、新華日?qǐng)?bào)、常州日?qǐng)?bào)、常州晚報(bào)、常州電視臺(tái)等各大媒體先后作了重點(diǎn)報(bào)道，進(jìn)一步提升了公司的美譽(yù)度和知名度。對(duì)重大新聞采用系列訪談、連續(xù)報(bào)道的形式，加強(qiáng)新聞事件宣傳的深度和力度；在重點(diǎn)新聞后配發(fā)點(diǎn)評(píng)，起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果，重點(diǎn)突出，增強(qiáng)了觀眾的理解力。

3、創(chuàng)新形式，加強(qiáng)宣傳媒體建設(shè)

在公司首屆黨代會(huì)召開(kāi)之際，我們精心籌備了新的企業(yè)文化宣傳網(wǎng)站——《南戚文化網(wǎng)》，共設(shè)置了新聞看板、時(shí)事走筆、文化企業(yè)、經(jīng)濟(jì)物語(yǔ)、生活萬(wàn)象、工作交流、文學(xué)長(zhǎng)廊、藝苑風(fēng)景等十大板塊，每個(gè)板塊設(shè)置不同的子欄目，承載的內(nèi)容豐富，版式明快。專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的文學(xué)長(zhǎng)廊和藝苑風(fēng)景專(zhuān)區(qū)為公司里愛(ài)好寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)的員工，愛(ài)好攝影手工的員工提供了又一塊展示自我的天地。公司的內(nèi)部刊物《南戚論壇》改變模式，刊物封面由原先的各型機(jī)車(chē)圖片，變?yōu)楣颈炯径葍?nèi)最有影響的事件和人物場(chǎng)景，黨的十七大代表吳淑玄手持奧運(yùn)火炬登上雜志封面吸引了眾多員工的眼球。公司電視新聞改變編輯方式，將一條線式的新聞串聯(lián)變?yōu)榘礄谀糠诸?lèi)播出，增強(qiáng)了觀眾的收視效果。

4、配合相關(guān)職能部門(mén)，開(kāi)展專(zhuān)題宣傳教育

在不同的時(shí)期，我們抓好重點(diǎn)宣傳，形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍，開(kāi)展了“精益生產(chǎn)”專(zhuān)題宣傳、“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理”講座、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“質(zhì)量月”宣傳和“119消防”宣傳等。

三、以人為本，共創(chuàng)共享，精神文明建設(shè)活動(dòng)有聲有色

1、開(kāi)展整章建制活動(dòng)，規(guī)范管理模式

為了更扎實(shí)有效地開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高精神文明建設(shè)的質(zhì)量和層次，更切合企業(yè)實(shí)際，今年，我們對(duì)精神文明建設(shè)管理辦法進(jìn)行了修訂。本著“科學(xué)、規(guī)范、易于操作”的原則，進(jìn)一步 健全完善了《文明職工管理辦法》、《精神文明建設(shè)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)管理辦法》、《文明單位評(píng)選管理辦法》等制度。這些制度和措施涵蓋了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作，形成了制度化、規(guī)范化和一體化的管理模式，使創(chuàng)建工作有章可循、有據(jù)可依，便于操作。

2、開(kāi)展特色主題活動(dòng)，拓展創(chuàng)建內(nèi)涵

，文明職工當(dāng)選率達(dá)到95%以上。（2）、凝心聚力主題活動(dòng) 根據(jù)南車(chē)開(kāi)展“凝聚力”主題教育活動(dòng)的要求，我們結(jié)合單位特點(diǎn)，于年初下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“凝心聚力”主題活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全公司員工為做大做強(qiáng)做精新公司貢獻(xiàn)聰明才智。公司開(kāi)展的“凝心聚力”主題文化活動(dòng)，入選2023—2023年度《常州市企業(yè)文化建設(shè)“亮點(diǎn)選粹”》。（3）、員工故事征集活動(dòng) 為適應(yīng)企業(yè)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的新要求，進(jìn)一步深化“季評(píng)好事，年樹(shù)十佳”活動(dòng)，今年公司首次開(kāi)展了“看身邊人，寫(xiě)身邊事”員工故事征集活動(dòng)，旨在以有形的人物和故事來(lái)傳播無(wú)形的理念和文化，促進(jìn)企業(yè)文化理念真正深入人心，使企業(yè)文化內(nèi)化于員工之心?；顒?dòng)開(kāi)展一年來(lái)，公司各級(jí)黨組織精心組織，廣大員工積極參與，有效提升了企業(yè)精神文明建設(shè)的深度與廣度。11月份，公司把征集到的143個(gè)案例故事進(jìn)行提煉，出版了《本色——員工故事100例》一書(shū)，并下發(fā)到每個(gè)班組。下一步將在這些故事中評(píng)選出“十佳主人公”進(jìn)行表彰。（4）、“送溫暖”活動(dòng) 公司工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展“三關(guān)心、三保證”活動(dòng)，為員工做好事、解難事、辦實(shí)事。在九月份新學(xué)年開(kāi)始之際，公司工會(huì)將4.05萬(wàn)元“金秋助學(xué)”款發(fā)到公司29戶特困、喪偶單親和患癌癥、尿毒癥等十大病種困難員工家庭，29名大中小學(xué)生得到及時(shí)資助。另外，每逢重要節(jié)日我們還專(zhuān)門(mén)拿出資金為離退休老同志們送上節(jié)日禮物，讓員工們感受到了單位的溫暖。關(guān)心在外服務(wù)人員的生活，通過(guò)平時(shí)的走訪了解他們的需求，幫助解決實(shí)際困難。（5）、豐富多彩的文體活動(dòng) 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之余，我們還積極組織員工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)?；顒?dòng)讓員工們的業(yè)余生活變得多姿多彩，讓他們感受到了集體的溫暖和力量，也使精神文明建設(shè)陣地得以鞏固和擴(kuò)大。每年我們都組織職工乒乓球賽、籃球賽、拔河賽和歌唱比賽，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又達(dá)到了增強(qiáng)體魄、增進(jìn)友誼的目的，得到了員工的普遍歡迎。在奧運(yùn)會(huì)期間公司工會(huì)舉辦了豐富多彩的系列文體活動(dòng)，公司團(tuán)委舉辦迎奧運(yùn)主題系列活動(dòng)，“青春有夢(mèng) 奧運(yùn)有我”青年大眾體育挑戰(zhàn)賽得到了青年員工的熱情參與。

3、開(kāi)展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

工作環(huán)境在一定程度上代表著一個(gè)單位的工作作風(fēng)和精神面貌，為了創(chuàng)造優(yōu)美、整潔的企業(yè)內(nèi)環(huán)境，我們新建了技術(shù)中心大樓，對(duì)廠房辦公樓進(jìn)行了裝飾，公司內(nèi)部鋪設(shè)了黑色路面，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃和整改，員工的工

作環(huán)境和條件得到了很大改觀，單位的硬件建設(shè)步入了新的軌道，邁向了新的臺(tái)階。積極開(kāi)展安全創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，安裝了電子監(jiān)視系統(tǒng)，更新和增添了滅火設(shè)備，確保年年安全無(wú)事故。

第11篇 長(zhǎng)運(yùn)總公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)

2023年，長(zhǎng)運(yùn)總公司在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展”為主題，以大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，以提高干部職工文明素質(zhì)為目標(biāo)，開(kāi)展了一系列卓有成效的文明創(chuàng)建活動(dòng)。2023年，總公司順利通過(guò)了省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)，樂(lè)清客運(yùn)站、雁蕩山車(chē)站被省交通廳命名為二星級(jí)客運(yùn)站；檢測(cè)站、快客公司被溫州交通局分別評(píng)為文明窗口、文明車(chē)隊(duì)；樂(lè)清客運(yùn)站還被評(píng)為×××文明服務(wù)示范點(diǎn)；汽校等七個(gè)單位通過(guò)了文明服務(wù)示范點(diǎn)復(fù)評(píng)。

回顧一年來(lái)的文明創(chuàng)建工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把文明創(chuàng)建工作引向深入 04年對(duì)我司來(lái)說(shuō)是經(jīng)受考驗(yàn)的一年，省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)是一個(gè)不輕的砝碼，如果我們的創(chuàng)建工作原地踏步，就意味著退步，意味著將成為末位淘汰制的犧牲品?？偣厩逍训匾庾R(shí)到，企業(yè)在圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時(shí)，只有更好地開(kāi)展文明建設(shè)，在社會(huì)上樹(shù)立信譽(yù)度，企業(yè)才能提高經(jīng)濟(jì)效益。文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組于年初召開(kāi)會(huì)議，提出深化創(chuàng)建工作的具體計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任制，確定各個(gè)單位創(chuàng)建目標(biāo)，做到早動(dòng)員、早布置、早落實(shí)，各有關(guān)單位對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)自找差距，交叉互評(píng)，總公司創(chuàng)建辦加強(qiáng)檢查力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋意見(jiàn)，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)證，這樣形成上下聯(lián)動(dòng)，有序推進(jìn)的文明創(chuàng)建體系。2023年我們的各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)均得以完成，創(chuàng)建工作得到進(jìn)一步深化。

二、以人為本，提高干部職工整體素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才，文明創(chuàng)建同樣也是以高素質(zhì)的員工為基礎(chǔ)。一年來(lái)，長(zhǎng)運(yùn)總公司重視干部職工隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)。

一是加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)力度。為深入開(kāi)展具有戰(zhàn)略性、前瞻性、針對(duì)性的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)工作，使全司職工在學(xué)習(xí)理論、觀念更新、創(chuàng)新意識(shí)、潛力開(kāi)發(fā)、心理素質(zhì)培養(yǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上有較大改變，切實(shí)提高職工的服務(wù)能力?？偣局贫饲袑?shí)可行的學(xué)習(xí)制度，形成全員崗位學(xué)習(xí)體系。在理論學(xué)習(xí)上，利用黨政校陣地抓好三個(gè)層次的學(xué)習(xí)，組織廣大職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神?？偣军h委還推薦優(yōu)秀書(shū)目，要求各單位上報(bào)全年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和具體內(nèi)容。同時(shí)采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式會(huì)同市供電局邀請(qǐng)《中國(guó)精神文明建設(shè)導(dǎo)刊》副主編崔躍松上職業(yè)道德專(zhuān)題課，使干部職工開(kāi)闊眼界，提高了文明創(chuàng)建思想意識(shí)。在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上，要求各單位根據(jù)本部門(mén)的具體情況組織員工學(xué)習(xí)。2023年共組織了統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、站務(wù)、安全、電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班八期，受訓(xùn)人員達(dá)30____人次。在文化教育上，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)青年職工在職自學(xué)、函授，力求在短時(shí)期內(nèi)使全司職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有明顯改觀，適應(yīng)當(dāng)今高速發(fā)展的信息社會(huì)，今年要求參加大專(zhuān)院校函授的青年職工人數(shù)空前。一種人人講學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)講學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的氛圍在長(zhǎng)運(yùn)公司形成。

二是加大干部隊(duì)伍建設(shè)。為了貫徹落實(shí)十六大精神，形成科學(xué)、規(guī)范的中層干部選拔聘任和考核管理機(jī)制，總公司首次開(kāi)展對(duì)全體中層干部2023年工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)考核，考核內(nèi)容分為政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、廉政建設(shè)四個(gè)部分?？己诵问讲扇挝粌?nèi)部考核、中層干部交叉互評(píng)、總公司領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)三個(gè)層次，以百分制進(jìn)行定檔，這一舉措為各中層干部之間交流經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)平臺(tái)，也為職工民主監(jiān)督干部多了一條有力的渠道，收到了較好的效果。

三、狠抓載體，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍

在新形勢(shì)下，文明創(chuàng)建工作的要求和方式方法在不斷地改變和完善?？偣旧朴谡覝?zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，設(shè)計(jì)切實(shí)有效的創(chuàng)建載體，既擴(kuò)大創(chuàng)建內(nèi)涵，又提升企業(yè)文化檔次。2023年快客公司在廣大司乘人員中開(kāi)展“一路春風(fēng)一路情”活動(dòng)，提高了廣大旅客對(duì)“浙江快客”品牌的越來(lái)越認(rèn)可度?？瓦\(yùn)公司在駕駛員中開(kāi)展征文比賽，駕駛員們用筆書(shū)寫(xiě)自己在行車(chē)歷程中的真情實(shí)感，汽校開(kāi)展“文明駕陪百日賽”。為持續(xù)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，9月份總公司工會(huì)開(kāi)展“我為文明創(chuàng)建做貢獻(xiàn)”百日賽活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽以服務(wù)旅客，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提高我司的安全衛(wèi)生意識(shí)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，以服務(wù)上檔次，文明上臺(tái)階，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，把群眾性的文明創(chuàng)建工作全面推開(kāi)，引向深處。通過(guò)競(jìng)賽，共評(píng)出29位文明創(chuàng)建優(yōu)勝者，12位“安康杯”合理化建議優(yōu)秀者。

為豐富職工業(yè)余生活，引導(dǎo)職工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)。“五一”節(jié)總公司工會(huì)組織了一臺(tái)大型文藝晚會(huì)，場(chǎng)面空前，氣氛活躍，節(jié)目?jī)?nèi)容豐富多彩，小品《上車(chē)前后》、男女聲對(duì)唱《在雨中》兩個(gè)節(jié)目被選送市總工會(huì)參賽，分獲綜合類(lèi)一等獎(jiǎng)和聲樂(lè)類(lèi)三等獎(jiǎng)。通過(guò)一系列的職工文體活動(dòng)，既增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，又進(jìn)一步推進(jìn)精神文明建設(shè)走向深處。

四、抓質(zhì)量管理，提升文明創(chuàng)建質(zhì)量

為進(jìn)一步提高我司“省級(jí)文明單位”的含金量，使我司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階，總公司在取得iso9001證書(shū)的大好形勢(shì)下，以iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)為立足點(diǎn)，繼續(xù)秉承“堅(jiān)持‘三化’，爭(zhēng)創(chuàng)‘三優(yōu)’，安全舒適，旅客滿意”的質(zhì)量方針，在管理體系上求完善，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章，不斷規(guī)范管理，提升服務(wù)，協(xié)調(diào)資源。2023年我司共發(fā)放旅客意見(jiàn)調(diào)查表236份，并于8月份站務(wù)培訓(xùn)中加入iso9001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，力爭(zhēng)將質(zhì)量意識(shí)灌輸在每一位員工的心里，體現(xiàn)在每一位員工的行動(dòng)中。今年我司12項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)全部滿足要求，規(guī)范化管理初見(jiàn)效果。

為驗(yàn)證體系的運(yùn)行情況，5月份，我司組織9位內(nèi)審員組成審核組開(kāi)展了內(nèi)審，對(duì)體系覆蓋單位進(jìn)行了認(rèn)真審核，初步摸清了體系運(yùn)行過(guò)程中存在的疑難雜癥，共開(kāi)出____不合格項(xiàng)，根據(jù)不合格項(xiàng)的內(nèi)容，各部門(mén)對(duì)癥下藥，都進(jìn)行了相應(yīng)整改。并于7月26日組織開(kāi)展了管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。7月28—29日，北京世標(biāo)中心對(duì)我司進(jìn)行了首次監(jiān)督審核，采取抽樣的方式對(duì)我司四個(gè)部門(mén)進(jìn)行了審核，審核人員對(duì)我司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況給予充分肯定，認(rèn)為我司持續(xù)改進(jìn)機(jī)制初步建立，質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，有效，這標(biāo)志者我司質(zhì)量管理水平已跨入一個(gè)新的階段，文明創(chuàng)建進(jìn)程進(jìn)一步加快。

五、積極開(kāi)展社區(qū)文明共建

自2003年和丹霞社區(qū)開(kāi)展文明共建以來(lái)，我司始終以“五個(gè)有”、“六聯(lián)建”要求共商共決社區(qū)文明建設(shè)。04年14號(hào)臺(tái)風(fēng)“云娜”正面襲擊我市，我們的家園——丹霞社區(qū)，受臺(tái)風(fēng)肆虐，街道垃圾淤積，一片狼籍，為盡快重建家園，還廣大市民一清潔衛(wèi)生居住環(huán)境，我司積極行動(dòng)起來(lái)，組織人員到呈祥路共建街清掃垃圾，并為社區(qū)送去捐助款200____。充分體現(xiàn)“共居一域、共同管理、共建文明、共保平安、共促發(fā)展、”的共建態(tài)勢(shì)。

第12篇 ___石化公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)范文

××_石油化工公司是個(gè)有著53年歷史的國(guó)有大型石化企業(yè)。多年來(lái)，公司圍繞中心抓創(chuàng)建，把精神文明創(chuàng)建滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、穩(wěn)定和諧的各項(xiàng)工作中，成為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。公司不僅為廣東、西南地區(qū)提供了充足的油品，而且為國(guó)家創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明“雙豐收”：公司被評(píng)為全國(guó)文明單位；__年，公司發(fā)展成為了國(guó)內(nèi)最大的煉油化工基地；__年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)居中國(guó)石化煉化企業(yè)首位；__年1-8月份累計(jì)加工原油862.08萬(wàn)噸，生產(chǎn)乙烯65.23萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入620.31億元，上交稅金87.12億元。 先進(jìn)理念武裝隊(duì)伍頭腦 ××石化公司黨委持續(xù)宣傳貫徹一系列先進(jìn)管理理念，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立了“管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”、“安全生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”等先進(jìn)理念，引導(dǎo)職工形成“大企業(yè)就要做大貢獻(xiàn)”、“為國(guó)盡責(zé)，為企創(chuàng)效，為己謀利”的價(jià)值取向，有效地增強(qiáng)了廣大干部職工自覺(jué)工作的積極性和主動(dòng)性。干部職工以更飽滿的熱情，貫徹落實(shí)“優(yōu)化生產(chǎn)、細(xì)化管理、深化改革、強(qiáng)化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目21項(xiàng)，完成11項(xiàng)，累計(jì)增效9016萬(wàn)元。公司緊緊圍繞生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)附加值高、技術(shù)含量高的改進(jìn)型新產(chǎn)品。全年計(jì)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品17個(gè)，已開(kāi)發(fā)出19個(gè)牌號(hào)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)增創(chuàng)效益6625.9萬(wàn)元。 教育培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì) 根據(jù)形勢(shì)需要，經(jīng)常性地開(kāi)展市場(chǎng)意識(shí)、思想道德、現(xiàn)代公民意識(shí)教育，通過(guò)選樹(shù)、宣傳遵守“三德”典型，引導(dǎo)職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，采取導(dǎo)師帶徒、外委培養(yǎng)、輪崗培訓(xùn)、點(diǎn)題攻關(guān)、群眾性技術(shù)論壇等方法，全方位培養(yǎng)管理、技術(shù)、技能人才，打造了一支具有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。××石化掌握兩個(gè)以上崗位操作技能的職工占職工總數(shù)的70％以上，80多人次在省部以上級(jí)技術(shù)大賽中取得好成績(jī)，××石化現(xiàn)有全國(guó)技術(shù)網(wǎng)能手7人、省部級(jí)技術(shù)能手44人，高級(jí)技師黃巨利獲得中華技能大獎(jiǎng)。 創(chuàng)建活動(dòng)打造企業(yè)文明 組織開(kāi)展了創(chuàng)文明工廠、文明車(chē)間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德風(fēng)尚。命名了一批精神文明建設(shè)示范點(diǎn)（崗），并對(duì)其采取動(dòng)態(tài)管理，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)公司文明建設(shè)。××石化現(xiàn)有精神文明建設(shè)示范點(diǎn)（崗）32個(gè)，個(gè)個(gè)是公司精神文明建設(shè)的標(biāo)桿。港口分部第一作業(yè)區(qū)裝船大班是公司文明示范點(diǎn)之一，該大班去年來(lái)接卸任務(wù)非常繁重，職工們?cè)诎l(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、熱情為客戶提供最周到服務(wù)的同時(shí)，錯(cuò)鋒用電，避開(kāi)用電高峰，利用晚上時(shí)間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負(fù)荷工找范文就來(lái) www.haozongjie.com作，優(yōu)質(zhì)、高效完成了成品油裝卸任務(wù)。 規(guī)范服務(wù)塑造企業(yè)形象 ××石化加強(qiáng)法制宣傳，營(yíng)造企業(yè)講法治、職工講誠(chéng)信的氛圍。堅(jiān)持誠(chéng)信雙贏的經(jīng)營(yíng)宗旨，發(fā)展與合作伙伴和客戶的關(guān)系。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，50多年來(lái)產(chǎn)品出廠合格率始終保持100％，近幾年公司開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的20多個(gè)產(chǎn)品成為廣東省著名品牌。公司制定了職工禮儀規(guī)范，用制度規(guī)范職工的行為，認(rèn)真做好產(chǎn)網(wǎng)品的售中、售后服務(wù)，維護(hù)客戶利益。“南海牌”成為廣東省著名商標(biāo)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外，公司多次被評(píng)為廣東省模范納稅大戶。 先進(jìn)文化營(yíng)造“雙有”局面 ××石化以“爭(zhēng)創(chuàng)安全高效、文明和諧集體”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安環(huán)型、效益型與和諧型企業(yè)，營(yíng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境。該公司開(kāi)展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)關(guān)心職工群眾，為邊遠(yuǎn)車(chē)間配送藥箱，成立“連萬(wàn)家志愿服務(wù)隊(duì)”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的感激之情轉(zhuǎn)化為自覺(jué)工作、為企業(yè)多創(chuàng)效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發(fā)現(xiàn)輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協(xié)助消防人員滅火，避免了事態(tài)擴(kuò)大。今年二月份以來(lái)，該公司職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。公司內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工、職工心中有企業(yè)”的良好局面。

第13篇 公司上半年創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)，全面爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位

公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，從創(chuàng)建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為，文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建市級(jí)文明單位”的思路，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)；機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級(jí)文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí)，自覺(jué)投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，結(jié)合工作實(shí)際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造義翔人形象，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、黑板報(bào)展等形式，提要求，抓落實(shí)，召開(kāi)了創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì)，使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng)，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業(yè)業(yè)余黨?！?、《公民素質(zhì)教育學(xué)?！罚朴喠恕督虒W(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份，開(kāi)展了“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。并投入了100多萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米，綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球場(chǎng)1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍

打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們強(qiáng)調(diào)以人為本，求真務(wù)實(shí)，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動(dòng)精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力；堅(jiān)持和健全民主集中制，增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，重大事項(xiàng)集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》；為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例，制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)》和《黨員民主評(píng)議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)上，班子及成員對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開(kāi)展反腐倡廉等方面的情況，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，并針對(duì)存在的問(wèn)題，制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得干部職工的信賴(lài)和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

第14篇 公司2023年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體素質(zhì)

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得更為重要。堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本，在實(shí)際工作中，我們按照民主集中制的原則，正確處理好上級(jí)與下級(jí)，個(gè)人與組織的關(guān)系，在重大問(wèn)題決策中，堅(jiān)持集體討論，研究和解決問(wèn)題堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問(wèn)題解決在決策和行動(dòng)之前，在堅(jiān)持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《公司全員學(xué)習(xí)辦法和學(xué)習(xí)制度》，編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個(gè)成員，成員在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣講，帶動(dòng)了廣大干部員工學(xué)習(xí)的不斷深入，使黨的路線、方針、政策和“三個(gè)代表”的重要思想、黨的十七大精神以及公司改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)漸入人心，有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、堅(jiān)持三個(gè)到位，始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位

為了推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅赝怀隽恕叭齻€(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照政府關(guān)于加強(qiáng)“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署，我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作公司的一件大事來(lái)抓，為了強(qiáng)化活動(dòng)能長(zhǎng)期健康發(fā)展，公司文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)要求，統(tǒng)一部署，從行政工作道生產(chǎn)一線統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明單位建設(shè)的指導(dǎo)；二是規(guī)劃措施到位。公司黨支部根據(jù)政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司制定的《關(guān)于開(kāi)展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，堅(jiān)持把工作做到一線，滲透到班組、每個(gè)員工，貫穿于強(qiáng)化文明單位建設(shè)的全過(guò)程，黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。行政組織自覺(jué)做到“兩手抓”，運(yùn)用管理手段，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把管人、管事同管理思想有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，工會(huì)組織運(yùn)用活動(dòng)載體和文化陣地，把創(chuàng)建活動(dòng)拓展到公司每個(gè)角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責(zé)任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時(shí)，都把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)這項(xiàng)工作深入人心，同時(shí)，增強(qiáng)了廣大干部、職工對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)。

三、突出重點(diǎn)，不斷加大文明單位建設(shè)的力度

一是堅(jiān)持抓教育，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我們所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的客觀現(xiàn)實(shí)，為積極引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開(kāi)展了職工市場(chǎng)形勢(shì)教育和改革形勢(shì)教育。每年利用生產(chǎn)淡季進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展改革形勢(shì)的宣傳教育活動(dòng)。一年來(lái)，我們共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班15期。同時(shí)，積極開(kāi)展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大員工對(duì)公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解，加深了學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)公司、愛(ài)崗位的熱情，增強(qiáng)了職工的道德觀念，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓黨建，注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中，堅(jiān)持把“抓好一個(gè)班子，帶好一支隊(duì)伍，培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù)，開(kāi)展了以“抓管理、看落實(shí)、比責(zé)任；抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實(shí)干；抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn)，比素質(zhì)；抓質(zhì)量、看成績(jī)、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動(dòng)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，按照公司的統(tǒng)一安排，在全公司開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育準(zhǔn)備工作活動(dòng)，以黨的建設(shè)推動(dòng)文明建設(shè)建設(shè)。三是狠抓投入，不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

第15篇 2023年義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)范文

一年來(lái)，義翔鋁業(yè)按照集團(tuán)公司創(chuàng)建文明單位工作精神，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等各個(gè)方面，兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。從六月八日開(kāi)始投料試車(chē)，截止十一月底共生產(chǎn)氫鋁1.7萬(wàn)噸，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分；是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。義翔鋁業(yè)自成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議，從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。

為此，我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展起來(lái)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專(zhuān)職政工干部為骨干，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員為主體，黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與，各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上，成立以黨委書(shū)記和總經(jīng)理掛帥、以基層車(chē)間主任和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實(shí)施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。

第三，為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車(chē)間、各部門(mén)，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理，同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程，對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，組織驗(yàn)收，及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來(lái)，我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校，制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊，購(gòu)買(mǎi)了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來(lái)，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章，不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，通過(guò)學(xué)習(xí)《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加集團(tuán)公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國(guó)旗儀式等多種形式，教育員工樹(shù)立民族自豪感，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開(kāi)展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹(shù)立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹(shù)立企業(yè)形象，開(kāi)展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn)，大家對(duì)氧化鋁知識(shí)都是“門(mén)外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)。現(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。為此，我們通過(guò)聘請(qǐng)氧化鋁專(zhuān)家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和在基層班組之間還開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

氧化鋁是新建項(xiàng)目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，幾十名中層干部來(lái)自集團(tuán)公司十幾個(gè)單位，五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務(wù)，也是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

為保證投料生產(chǎn)的順利進(jìn)行，公司黨委號(hào)召?gòu)V大干部職工堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，知難而進(jìn)，通過(guò)抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動(dòng)力。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo)，在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。黨委組織人員，對(duì)監(jiān)理單位所編制的78項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。三是把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛(ài)一行，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”大討論活動(dòng)，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性，防止事故的發(fā)生，確保安全。

經(jīng)過(guò)全體義翔人的共同努力，一期10萬(wàn)噸氧化鋁工程已于__年2月建成，6月份開(kāi)始投料試車(chē)，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的設(shè)備磨合調(diào)試，已達(dá)到連續(xù)生產(chǎn)氫氧化鋁的能力，目前已生產(chǎn)氫鋁1.5萬(wàn)噸。一期十萬(wàn)噸擴(kuò)建工作從8月8日開(kāi)始，正在有條不紊的進(jìn)行，目前已完成土建資金6503萬(wàn)元，設(shè)備資金4500萬(wàn)元，到__年底可達(dá)到30萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力也會(huì)提高。同時(shí)，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬(wàn)噸再建項(xiàng)目合作意向。經(jīng)過(guò)大量艱苦的前期工作，目前四十萬(wàn)噸項(xiàng)目已通過(guò)論證，融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。到__年產(chǎn)可達(dá)到60萬(wàn)噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元，年利潤(rùn)保守估計(jì)7億元。它的建成，將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭(zhēng)取三到五年后，使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)噸，早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、抓主體，重載體，夯實(shí)文明基礎(chǔ)

通過(guò)一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路，強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念，樹(shù)立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上，公司黨委樹(shù)立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)23期，培訓(xùn)員工500人次。目前，公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%，高級(jí)技工占53%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)，一大批青年技術(shù)人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球場(chǎng)1 個(gè)，職工活動(dòng)室2個(gè)，閱覽室1個(gè)，正確引導(dǎo)職工文化生活，開(kāi)展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂(lè)項(xiàng)目和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性體育活動(dòng)，做到活動(dòng)經(jīng)常化、多樣化、趣味化，使各個(gè)層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂(lè)。

我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，投入300余萬(wàn)元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè)，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境?，F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。

我們十分注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個(gè)角落。在資金緊張的情況下，先后投入了1.6萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)了兩輛摩托車(chē)、對(duì)講機(jī)，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來(lái)，社會(huì)治安綜合治理工作被三門(mén)峽市綜治委評(píng)為第一名，集團(tuán)公司評(píng)為第二名。沒(méi)有一人違犯計(jì)劃生育政策。 縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。在新的形勢(shì)下，我們將結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，深入持久地開(kāi)展企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，樹(shù)立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。

一年來(lái)創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問(wèn)題和整改措施

義翔鋁業(yè)是新建單位，企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道，在創(chuàng)建中難免出現(xiàn)不盡人意之處，現(xiàn)將存在的問(wèn)題歸納

1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)，四十萬(wàn)噸前期工作正在緊張籌建之中，生產(chǎn)任務(wù)重，任務(wù)量大、時(shí)間短，因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì)，年輕員工比較多，價(jià)值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強(qiáng)，而不能放松。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善，與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距，我們爭(zhēng)取早日趕上。