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第1篇 水電安裝工程個人工作總結范文
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領導同事學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作學習上都取得了較明顯的進步,在這20__年即將結束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧,總結過去一年中的經(jīng)驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。
回首從剛開始到如今在公司的四個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個月的時光沒有虛度。
回顧自己這四個月的工作歷程,從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解,經(jīng)過領導的指導,讓我學會了一套學習方案,每天拿著圖紙,在各個樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖,漸漸的已經(jīng)基本能識圖,接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務,并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術要求,領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住,認真去思考。剛開始的時候對于工作有點懈怠,經(jīng)過領導的批評,讓我明白自己的崗位所擔負的責任。
十一月被調到華潤萬家物流配送中心,正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色,接下來便進入了緊張的預留套管工作中,剛開始的時候對于這其中的技術要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內等。、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多,每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案,在這四個月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實踐能力。
在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立水電安裝分公司的良好形象。
以上是我個人2023__年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
水電安裝工程個人工作總結
第2篇 水電安裝工個人年終總結
水電安裝工個人年終總結
眨眼之間,時光飛逝。20__在不經(jīng)意間已然過去,回顧自己在這一年里的點點感受頗多。
20__年初開始,我全程跟進___棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區(qū)別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:__棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。
當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的'工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次2011屆__轉崗會議,我在會上表明了我想轉到其它崗位學習的想法。領導的答復是崗位特殊,暫不能轉崗。同時,人力資源部針對我們的人才培養(yǎng)計劃遲遲未見實施。這使我產生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。
第3篇 水電安裝工程個人工作總結
首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。
2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通。
3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價)。
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。