- 目錄
第1篇 礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié),礦山2023年度工作總結(jié)
礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié)
_____礦業(yè)公司
安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié)
暨2023年度工作計劃
______公司安全生產(chǎn)技術(shù)部
二〇一六年一月
____礦業(yè)公司
安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年工作總結(jié)
暨2023年度工作計劃
2023年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平?，F(xiàn)將2023年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下：
一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。
在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系，完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)體系，編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案，包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛
事故應(yīng)急預(yù)案、范文top100爆破事故應(yīng)急預(yù)案、機械事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案、消防演練方案計劃及記錄等多項應(yīng)急方案預(yù)案；
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)與機制，明確各崗位的崗位責(zé)任制，確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記，制定并嚴格實施安全教育的培訓(xùn)制度，重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓(xùn)工作。
4、嚴格落實安全檢查及隱
患排查治理工作，組織實施滑坡事故應(yīng)急演練，完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購；加強安全設(shè)施的管理的力度，制定設(shè)施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施，包括安全警示牌及標識標示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責(zé)爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
通過以上制度及體制的建立及完善，截止2023年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達標率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進行，同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，酷貓寫作范文網(wǎng)為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、合理安排生產(chǎn)過程，分解年度生產(chǎn)目標，全面推進生產(chǎn)，保證任務(wù)達標。
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程，并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標，細化生產(chǎn)指標，以周為單位制定產(chǎn)量，分攤?cè)蝿?wù)方量到人，明確任務(wù)完成時間節(jié)點，促進生產(chǎn)任務(wù)的正常進行。
完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強現(xiàn)場外聯(lián)工作，隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進及應(yīng)急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控，為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進行鋪平了道路。
截止2023年12月底，已連續(xù)生產(chǎn)8個月，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬m3，其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3，庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3，實際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。思想?yún)R報專題此外，公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標5萬m3，目前完成6107m3，實際完成銷售任務(wù)量的12.2%。
三、加強機械設(shè)備的管理、維護及監(jiān)測，為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護航。
為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設(shè)備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機械設(shè)備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗收資料。
同時組織各作業(yè)班組開展了設(shè)備檢查及操作培訓(xùn)工作，督促機修人員做好機械設(shè)備的檢修保養(yǎng)。完善并嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢制度，對各機械設(shè)備及相關(guān)零部件實行隨時監(jiān)控制度。從而有效的保障了機械設(shè)
備的正常運行，為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。
截止2023年12月礦區(qū)機械設(shè)備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運轉(zhuǎn)率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設(shè)備的管理制度。
四、加強企業(yè)文化建設(shè)的力度，完善礦區(qū)資質(zhì)體系，推進公司及礦區(qū)的合法化、規(guī)范化建設(shè)。
資質(zhì)體系方面，為進一步推進公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后，取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺，并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)文化建設(shè)方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標志大門等建設(shè)工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，范文寫作在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實文明生產(chǎn)工作，維護生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境，積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng)建綠色礦山工程。
下頁
礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié)
為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面，完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作，并在車間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時在設(shè)備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺，并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作，維護了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定，向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
六、總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作盲點，更正工作誤區(qū)。
2023年度工作任務(wù)已全面結(jié)束，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正，具體如下：
1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響2023年度市場需求量不如往年，加之現(xiàn)場場地狹小，導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量，適時進行生產(chǎn)調(diào)整，以保證生產(chǎn)目標的達成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面，由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng)
建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難，使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察，完善制度及資料體系，積極推進綠化工作實施，保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區(qū)的影響，出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位，造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中，礦區(qū)應(yīng)加強于周邊礦區(qū)的溝通，共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面，__度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況，但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點，同時受人員資質(zhì)影響，存在部分無法完善的資料。在今后的工作中，計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機__，鼓勵資格____的考取，必要時組織統(tǒng)一培訓(xùn)，考取得人員資質(zhì)，完善各項基礎(chǔ)資料。
2023年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù)，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力，同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
____礦業(yè)公司
安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作計劃
2023年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理__度，完善薄弱安全體系__度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理__度體系，明確各類安全__度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任管理__度、安全教育培訓(xùn)__度、重大危險源監(jiān)控__度、安措費管理__度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系__度，主要包括：文件與資料管理__度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理__度、安全生產(chǎn)事故報告__度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查__度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理__度、設(shè)備維護管理__度、特種設(shè)備管理__度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批__度、特殊工種管理__度、隱患排查與整改__度、施工隊管理__度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理__度、“三同時”
管理__度、工傷保險管理__度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)__度，編__完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體__程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控__措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控__措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標，嚴格按照績效考核__度實施目標責(zé)任分解到人、落實到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設(shè)備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換__杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)__度及檢查__度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理__度的實行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，__定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設(shè)備設(shè)施，選定專人專崗進行管理簽訂責(zé)任
書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護__度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù)，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時進一步完善環(huán)境保護__度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓(xùn)體__，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進一步健全培訓(xùn)體__，尤其是管理人員培訓(xùn)體__，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度，__定培訓(xùn)計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機__，鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)____，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
上頁 下頁
礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié)
加強安全生產(chǎn)過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責(zé)任落實到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導(dǎo)，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
___________安全生產(chǎn)技術(shù)部
二〇一六年一月
上頁
《礦山安全生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié),礦山2023年度工作總結(jié)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，涉及到安全生產(chǎn)、生產(chǎn)、工作、制度、完善、礦區(qū)、年度、安全等方面，希望大家能有所收獲。
第2篇 礦山企業(yè)年度工作總結(jié)
篇一：礦山企業(yè)年度工作總結(jié)
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的2023年，邁進了布滿但愿的2023年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在2023年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
一、2023年公司出產(chǎn)根基情形
2023年___公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸，發(fā)賣煤炭4.56萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元，噸煤成本節(jié)制在 333元，全年總成本1541萬元，實現(xiàn)利稅382.89萬元，上交稅金357.45萬元，實現(xiàn)年利潤25.44萬元，支出打點費用911.67萬元，支出發(fā)賣費用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經(jīng)費18.8萬元，現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費18.8萬元，繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元，繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元，繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們___公司持續(xù)十年來，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績，經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵，從而對社會作出了應(yīng)有的進獻。
二、工作成就
(一)2023年工作成就
1.為體味決采掘工作面的運輸問題，在今年__月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2.為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進工作面雙風(fēng)機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴重影響煤炭質(zhì)量問題，我們投資13.2萬元，進行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。
4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備，解決了因冬季嚴寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴}，保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。
5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產(chǎn)效益。企業(yè)員工年度工作總結(jié)6.為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
(二)煤礦平安出產(chǎn)工作
2023年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點，促進___公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
1、完美平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年__月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習(xí)方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練，達到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓(xùn)，2023年共投資進修培訓(xùn)費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工平安培訓(xùn)，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進進行培訓(xùn)，及格率達100%。
2、積極推進平安機制、打點立異和科技前進
公司按照礦井手藝刷新情形以及平安出產(chǎn)前提、打點水平的轉(zhuǎn)變情形，開展煤礦測評分類并采納響應(yīng)監(jiān)管法子和法子。實施重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行從頭模底、排查，明晰受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。周全安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，成立完美區(qū)級收集監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用
“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險打點系統(tǒng)(msrms)”，全力提高公司煤礦風(fēng)險打點和平安監(jiān)控科技水平。并實時充實、調(diào)整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項規(guī)章軌制，嚴酷實施全員平安風(fēng)險典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都。
3、強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點軌制，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度按照現(xiàn)實情形的轉(zhuǎn)變實時改削和填補，并嚴酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于 20天，礦井平安出產(chǎn)打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井，深切重點區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項法子落實到區(qū)隊和班組。
4、繼續(xù)推進煤礦平安質(zhì)量尺度化培植
我公司經(jīng)由過程當(dāng)真總結(jié)近年來全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗與做法，連系自身現(xiàn)實情形查找差距和不足，進一步完美激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精
采空氣。繼續(xù)實施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實施了分類指導(dǎo)，增強了手藝打點和處事，嚴酷兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
5、增強和改良平安手藝打點
一、實施各礦井專職手藝負責(zé)人配備軌制，成立健全以手藝負責(zé)酬報焦點的手藝打點系統(tǒng)。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封鎖打點，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由手藝負責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi)，實施水災(zāi)查詢拜訪核實陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
6、強化平安出產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng)，充實操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識，強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任，增強泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn)，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平。
(三)公司經(jīng)營打點工作
1、強化財政監(jiān)管，嚴酷節(jié)制成本。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實狀況，增強產(chǎn)物成本打點尤為主要。是以公司經(jīng)營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
(1)節(jié)制材料入手，嚴酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)增強勞動工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
(3)增強井下的原材料打點，禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)增強對公務(wù)車及差盤費的打點，杜絕統(tǒng)一標的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象。對差盤費的打點
實施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。
(5)增強對出產(chǎn)機電設(shè)備的打點，使機電設(shè)備有精采的運轉(zhuǎn)，杜絕機電設(shè)備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，我們在成本節(jié)制中做了點工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發(fā)賣，同時狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁?，為的就是讓顧客對勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對產(chǎn)物深加工，實施分級分類打點，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
(四)積極抓好公司黨建工作
今年，公司黨委把深切進修貫徹黨的__屆四中全會精神落到實處，著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促___煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng)，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中，把進修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當(dāng)，經(jīng)由過程集中進修、常識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實踐等進修形式，當(dāng)真進修黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代打點等方面常識，不竭完美常識結(jié)構(gòu)，擴年夜常識面，并成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制，全力形成進修長效機制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計等各項看管軌制的落實，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng)，增強對人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。
3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻愛心勾當(dāng)，共累計捐錢2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學(xué)成長不美觀”等勾當(dāng)，并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。
(五)工會工作
1.今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關(guān)，(1)為員工打點了年夜病醫(yī)療保險，使部門人員已獲得了實惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當(dāng)，勾當(dāng)?shù)呐e辦增強了員工的團結(jié)，增強了企業(yè)的凝聚力，也充實調(diào)動了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。
三、存在的問題與2023年工作思緒
(一)存在的問題
2023年，我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當(dāng)真盤問題，找差距，解決問題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1.2023年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點，井下的設(shè)備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進行嚴酷的打點，力爭人盡其才，物盡其用。
2.2023年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長時刻復(fù)不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3.還有井下設(shè)備的打點，因沒有進行實時的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成就再上一個新臺階。
(二)新一年的工作思緒
1.公司以“三個代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安成長、科學(xué)成長、協(xié)調(diào)成長的經(jīng)營理念，始終把員工
的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。
2.在公司內(nèi)部打點上下功夫，增強政治及營業(yè)進修，提高打點水平，成立健全各項規(guī)章軌制，強化責(zé)任機制，嚴酷查核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營打點人員的水平。
3.堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無事情。
4.加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
5.全力完成公司2023年度工作打算和上級下達的各項經(jīng)營指標，為公司的經(jīng)濟起飛全力工作
篇二：公司企業(yè)節(jié)能年度工作總結(jié)
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
一、建立約束、監(jiān)督與激勵機制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機制。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實責(zé)任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司2023年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計劃，不斷對員工進行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。
二、落實指標，按照KPI考核要求
把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核，將工廠戰(zhàn)略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結(jié)合起來，促進建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。
三、運用先進管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強化細節(jié)與過程管理。
加強設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在2023年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進行檢定、校準，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。
企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴格成本預(yù)算，實施KPI目標管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計體系，分解費用總量，落實單向目標值，對成本費用指標實施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進精益生產(chǎn)。不斷強化責(zé)任單位對費用指標的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點內(nèi)容、重點部位、重點環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責(zé)任意識、大局意識。
四、按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實施。編制了年度節(jié)能計劃，制定了整改措施并組織實施。
廣泛推進QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費的一大法寶。2023年，我們對生產(chǎn)組織進行了改善，提高谷電利用率，1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大QCD改善推進力度，全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作，促進此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術(shù)標準、管理標準、工作標準，并按照標準開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組，靈活運用V-UP方法，把浪費嚴重的關(guān)鍵點、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點和復(fù)雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對策，進而展開實施，最后對改善效果予以評價確認，達到降低成本、消除浪費的目的。2023年上半年，我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險，克服材料、動能等漲價因素的影響，我們通過CFT管理模式的有效運作，分別成立了8個CFT團隊，各部門(車間)確立44個改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運用CFT這一活動形式解決問題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗
節(jié)能效益
按年平均市場價格860元/噸標準煤計算，節(jié)約1246.651噸標煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
五、節(jié)能、環(huán)保目標體系建設(shè)情況
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標完成情況。到2023年底：
(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標準煤/噸和52千克標準煤/噸，分別比原計劃(簽自愿協(xié)議前，下同)下降4.85%，28.26%。
(2)節(jié)能0.125萬噸標準煤，節(jié)能效益達107.5萬元，比原計劃多節(jié)約0.038萬噸標準煤，節(jié)能效益多32.68萬元;
(3)節(jié)能率為4.26%，比原計劃增1.28個百分點;_ A3 {6 L% _3 A( b% K2 r) K 總之達到了預(yù)期目標要求
第3篇 礦山礦產(chǎn)2023年度員工培訓(xùn)工作總結(jié)
一、干部思想政治教育
2023年，全礦立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，按照鄧小平理論和____重要思想的要求，深化共產(chǎn)黨員先進性教育，以社會主義榮辱觀教育為切入點，強化干部培訓(xùn)，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經(jīng)營管理能力強、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊伍。科區(qū)長、總支書記、支部書記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2023年累計完成干部思想政治理論培訓(xùn)380人次，全礦干部隊伍素質(zhì)再上一個新臺階，干部政治理論素質(zhì)顯著提高。
二、強化應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)
為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團公司同煤經(jīng)培字〔2023〕102號《關(guān)于進一步加強和規(guī)范井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作的通知》文件精神，職工學(xué)校進一步認真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作。（1）干部培訓(xùn) 。全年共舉辦7期區(qū)隊長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)362人；9期班組長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)480人。（2）工人培訓(xùn)。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn) ，培訓(xùn)人員2266人。新工人崗前應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)2期，共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學(xué)校講課，并解決實際生產(chǎn)工作中存在的問題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)外，其余井下員工由單位根據(jù)自身工作情況組織培訓(xùn)，職工學(xué)校負責(zé)監(jiān)督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習(xí)使用。
2023年集團公司培訓(xùn)中心三次派專人來我礦檢查井下員工應(yīng)知應(yīng)會情況，現(xiàn)場隨機指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現(xiàn)金200元，不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個月，合格后方可上崗。為進一步提高全礦安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)質(zhì)量，推動井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作扎扎實實認真開展下去，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的補充規(guī)定的通知》，職工學(xué)校每月定期召開培訓(xùn)工作例會，對培訓(xùn)工作提出了具體要求，每月對應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)進行書面總結(jié)，進一步規(guī)范和強化了應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
實驗室的直觀演示是 （采、掘、機、運、通、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班的最大亮點。工人們走進今年秋天新建成的實驗室，分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風(fēng)系統(tǒng)演示。這些實驗設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避災(zāi)的場面，工人們對井下各種系統(tǒng)的工作運行，災(zāi)害發(fā)生有了直觀的認識，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每位井下員工全部通過考試，成績合格。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫了個人學(xué)習(xí)體會。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量，做到培訓(xùn)一個會一個，會一個就沒有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表，經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調(diào)查，受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為，達到了培訓(xùn)預(yù)期效果。
第4篇 礦山年度工作總結(jié)范文
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的__大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）煤礦企業(yè)情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，__年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
（二）煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實現(xiàn)銷售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動就業(yè)__余人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元），統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟效益。
（三）安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況
（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》（云煤整合〔__〕23號）文件精神，通過整合，到__年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶，礦井?dāng)?shù)量22對，礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解，研究應(yīng)對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響，實際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右?，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
第5篇 礦山環(huán)境保護與治理工作委員會年終/年度工作總結(jié)
為適應(yīng)我國礦山經(jīng)濟發(fā)展和礦山環(huán)境整治工作的需要，經(jīng)國土資源部和民政部批準，中國礦業(yè)聯(lián)合會礦山環(huán)境保護與治理工作委員會于____年_月正式成立。近一年來，在部地質(zhì)環(huán)境司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作委員會秘書處遵照工作委員會章程要求，聯(lián)合全國礦山環(huán)境保護與治理工作的單位和部門開展了多項活動，本著為礦山企業(yè)服務(wù),為礦山地質(zhì)環(huán)境保護事業(yè)服務(wù),為政府決策服務(wù)的宗旨，開展了多項工作。現(xiàn)將____年工作總結(jié)及____年工作計劃報告如下
一、____年工作總結(jié)
一年來，工作委員會秘書處開展了如下主要工作：
_.成功召開礦山環(huán)境保護與治理工作委員會成立大會
____年__月，國土資源部、民政部批準成立中礦聯(lián)礦山環(huán)境保護與治理工作委員會。接到民政部的通知后，籌備組的同志進入緊張的成立大會準備工作。主要完成了起草會議文件、落實理事會人選、設(shè)計、制作工作委員會會徽等會議籌備工作。____年_月，姜建軍理事長決定在_月份舉辦的'全國地質(zhì)環(huán)境處長工作會議'期間，召開礦山環(huán)境保護與治理工作委員會成立大會。
根據(jù)原定計劃，成立大會于____年_月__日召開。眾所周知，當(dāng)時正值全國抗擊'非典'的緊張時期，廣州、北京等地區(qū)尤為嚴重，進京開會要冒極大的風(fēng)險。在這種形勢下，在姜建軍司長和環(huán)境司的指導(dǎo)和幫助下，順利召開了成立大會暨一屆一次理事會。
_.組織編輯《礦山環(huán)境管理實用指南》
編輯《礦山環(huán)境管理實用指南》是在工作委員會籌建過程中已開始啟動的一項工作，這是我國第一部關(guān)于礦山環(huán)境管理的工具書。該書針對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用過程中產(chǎn)生的礦山環(huán)境問題，結(jié)合我國礦山實際，從宏觀管理到具體實踐操作，較全面系統(tǒng)地闡述了我國礦山環(huán)境管理工作應(yīng)遵循的原則、法規(guī)和制度，以及環(huán)境治理工作的內(nèi)容、技術(shù)原理、方法和措施。
該書編輯過程中，正值我國全面抗擊'非典'時期，而此時也正是該'指南'一書處于緊張編稿和校對階段。為了不影響工作進度，秘書處的同志克服重重困難，堅持工作。由于是'非典'期間，許多參與編寫的專家不能或不便離開所住社區(qū)，其所在單位不能自由出入，秘書處同志便冒著危險在約定的公共汽車站或社區(qū)單位的大門外接收和傳遞稿件。對外地作者，便通過電話或電傳方式開展工作。在多方面的共同努力下，順利完成了該書的編輯、修改和一、二、三稿的校對工作?，F(xiàn)該書稿將送交印刷廠，并即將出版發(fā)行。
_.成功舉辦了我國'首屆礦山環(huán)境保護學(xué)術(shù)研討會'
為貫徹落實中央人口資源環(huán)境座談會精神和'在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護'的方針，____年__月，由部地質(zhì)環(huán)境司主辦、工作委員會與陜西省國土資源廳和西安地礦所具體承辦，在西安成功舉辦了我國'首屆礦山環(huán)境保護學(xué)術(shù)研討會'。會議旨在為政府部門、礦山企業(yè)和地調(diào)科研單位的專家、學(xué)者提供一個礦山環(huán)境保護學(xué)術(shù)交流的平臺。
會議原定規(guī)模為___人，但實際參會人數(shù)達到___人。會議收到論文近百篇，渉及內(nèi)容包括'礦山環(huán)境問題及其治理政策'、'礦山環(huán)境調(diào)查與治理研究'、'礦山水資源保護與土地復(fù)墾'、'礦山環(huán)境保護法規(guī)與政策研究'等許多方面。
通過這次學(xué)術(shù)研討會，進一步加強了基層管理部門、礦山企事業(yè)單位對礦產(chǎn)資源與礦山環(huán)境雙重保護原則的認識，明確了礦產(chǎn)資源開發(fā)中必須有效保護環(huán)境的工作方向與任務(wù)。此次會議揭開了我國礦山環(huán)境保護與治理工作新的一頁，在國家政府管理部門和礦山企業(yè)中引起了很大反響。
_.順利完成了《綠色礦山》大型電視系列專題片的拍攝與制作工作
為反映我國礦山企業(yè)在保護資源合理開發(fā)和環(huán)境保護治理方面的典型事例，宣傳各級國土資源管理部門和礦山企業(yè)多年來在礦產(chǎn)資源管理、開發(fā)利用和礦山環(huán)境治理與保護等方面所取得的成果，使得礦山企業(yè)進一步認識我國政府在礦產(chǎn)資源開發(fā)和地質(zhì)環(huán)境管理中所倡導(dǎo)的方向，以及提高全民資源與環(huán)境的雙重保護意識，推動我國礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用與礦山環(huán)境保護工作的發(fā)展，國土資源部決定與中央電視臺聯(lián)合拍攝《綠色礦山》（現(xiàn)更名為'____資源環(huán)境記憶'）大型電視系列專題片。
工作委員會秘書處具體承擔(dān)該片的組織、籌備、協(xié)助拍攝等工作。工作前期，我們組織專家討論、選題，進行情況調(diào)查、材料收集、典型篩選、資料整理，并經(jīng)多易其稿，最終編寫出了__集的'初稿供中央電視臺參考。在此基礎(chǔ)上，最后又與中央電視臺一起擬定了一個__集拍攝方案。接著，于____年_至__月份分別帶領(lǐng)_個攝制組奔赴__省（區(qū)），采訪近百家礦山管理部門、科研單位和礦山企業(yè)，進行了大量的實地外景拍攝。在后期制作過程中，我們又對中央電視臺開始擬定的__集及最終確定的__集腳本進行了認真的討論研究，提出了修改意見和建議。並協(xié)助電視臺聯(lián)絡(luò)專家、領(lǐng)導(dǎo)進行采訪。該片按計劃順利完成制作，已于____年_月'兩會'期間播出。工作委員會秘書處同志對這項工作積極、認真、務(wù)實的作風(fēng)，受到部有關(guān)司局和礦山企業(yè)的好評。
_.完成'德興銅礦礦山尾礦與環(huán)境遙感調(diào)查技術(shù)研究'項目
由部科技司下達的'德興銅礦礦山尾礦與環(huán)境遙感調(diào)查技術(shù)研究'項目，其目的是掌握遙感技術(shù)在礦山尾礦與環(huán)境調(diào)查中作用及應(yīng)用研究。____年_月，由部科技司主持成果評審會，該項目受到好評?？萍妓绢I(lǐng)導(dǎo)指示，在此基礎(chǔ)上，進一步擴大試點和應(yīng)用領(lǐng)域的研究。該項目是由工作委員會（部尾礦辦）提出并作為項目協(xié)調(diào)單位。
科技司對該項目的評價是，'這個項目的完成,無論在研究人員的素質(zhì)、還是其成果的先進性、可行性和應(yīng)用前景等方面，都是一個很好的典型'。
____年過去了。一年來，在工作委員會理事長、部地質(zhì)環(huán)境司姜建軍司長，以及監(jiān)測處陳小寧、劉建軍等領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我們做了一些工作，也取得了一定成績。但由于工作委員會剛剛成立，機構(gòu)尚不健全，秘書處人員緊張，加之又忙于一些既定的工作和具體事務(wù)，使秘書處自身建設(shè)工作起色不大，從而影響了更多工作的開展，需要在新的一年里盡快加以改進。
二、____年工作計劃
在新的一年里，工作委員會秘書處初步計劃開展如下工作：
_、加強秘書處的自身建設(shè)與業(yè)務(wù)工作正?；?/p>
秘書處現(xiàn)機構(gòu)、制度尚不健全，需進行增調(diào)，建立健全相關(guān)的管理制度。如制定工作人員職責(zé)、紀律和財務(wù)管理制度；工作委員會會員管理辦法；工作匯報制度等，使工作委員會真正成為連接政府部門與礦山企事業(yè)單位的橋梁、紐帶。
_、當(dāng)前進行的幾項工作
（_）創(chuàng)辦工作委員會會刊。申請辦理正式出版物刊號，組建會刊編委會、編輯部，聯(lián)系并確定會刊協(xié)辦單位，爭取會刊盡早編輯、出版與發(fā)行。
（_）逐步完善'中國尾礦'、'綠色礦山'網(wǎng)站的經(jīng)營管理工作，擴充內(nèi)容，擴大影響，有效地提供相關(guān)的信息、中介服務(wù)。
（_）搞好《礦山環(huán)境管理實用指南》一書的印刷、征訂和發(fā)行工作。根據(jù)司里要求，《指南》為單色印刷，共計____冊，定價__元（含郵資）預(yù)計_月中旬出廠。
（_）舉辦'全國礦山環(huán)境治理工作研討會暨工作委員會一屆二次理事會'。
應(yīng)礦山企業(yè)的要求，為作好礦山環(huán)境保護與治理工作，委員會建議近期召開一次研討會。主要內(nèi)容為宣傳學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策、規(guī)定，明確項目申報程序、介紹新方法、技術(shù)。參加的對象為礦山企業(yè)和規(guī)劃、研究部門和單位。同時，召開____年度理事會。
_、開展國際間學(xué)術(shù)交流與國內(nèi)培訓(xùn)
根據(jù)中央人口資源環(huán)境工作座談會精神，合理開發(fā)、綜合利用礦產(chǎn)資源，有效保護礦山生態(tài)環(huán)境，是牢固樹立和認真落實科學(xué)（以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)）發(fā)展觀的具體行動。在礦山生態(tài)環(huán)境保護與重建等方面，國外礦業(yè)發(fā)達國家有很多好的成熟的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)。礦山環(huán)保工作委員會與法國、澳大利亞、加拿大等國家從事礦山環(huán)境管理、治理的單位初步建立了合作關(guān)系。為充分發(fā)揮中介組織的作用，聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位組織礦業(yè)單位開展'礦山生態(tài)環(huán)境管理''礦山環(huán)境保護與重建'等學(xué)術(shù)交流與相關(guān)的出國考察活動。
_、申請研究與開發(fā)項目，爭取資金支持
利用工作委員會自身優(yōu)勢，積極申請和開展各種合作研究與開發(fā)項目，如：
（_）聯(lián)合地質(zhì)科學(xué)院、部遙感中心、地質(zhì)大學(xué)、吉林大學(xué)等科研單位，在已經(jīng)完成的'德興銅礦尾礦環(huán)境遙感技術(shù)調(diào)查研究'課題基礎(chǔ)上，開展'礦山資源開發(fā)與地質(zhì)環(huán)境保護'軟件的設(shè)計與合作開發(fā)；
（_）做好'礦山環(huán)境治理投資機制探討'的調(diào)研、試點工作；
（_）與法國、希臘地調(diào)局聯(lián)合向歐盟申請'中國礦山固體廢料管理'項目。
（_）繼續(xù)做好《礦山地質(zhì)環(huán)境評估體系研究》項目的基礎(chǔ)工作
幾年來，委員會的主要工作人員，在環(huán)境司的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了礦山環(huán)境保護與治理的理論研究工作，取得一些成果，也由此進一步了解礦山環(huán)保的實際情況?！兜V山地質(zhì)環(huán)境評估體系研究》項目是擺在政府和礦山企業(yè)面前迫切需要解決的問題。我們已經(jīng)有美國、德國、日本、澳大利亞、臺灣地區(qū)等國家和地區(qū)關(guān)于礦山環(huán)境管理與評估資料。在此基礎(chǔ)上，進一步明確礦山地質(zhì)環(huán)境及其評估體系的概念、范疇（內(nèi)涵與外延）、方法、程序、資質(zhì)；建立評估體系模型,為我部開展這項工作做好基礎(chǔ)工作。
_、積極開展各類咨詢服務(wù)
認真貫徹工作委員會宗旨，積極開展為政府部門如部地質(zhì)環(huán)境司、開發(fā)司、耕地司、部機關(guān)服務(wù)，為礦山企業(yè)和會員單位服務(wù)，為礦山地質(zhì)環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展服務(wù)的多種技術(shù)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。如：
（_）首鋼礦業(yè)公司、甘肅廠壩鉛鋅礦尾礦的回收利用與庫區(qū)生態(tài)重建；
（_）山東新汶礦業(yè)集團、北京賓隆礦業(yè)新技術(shù)公司的礦產(chǎn)資源勘查與開發(fā)項目；
（_）為礦山企業(yè)或采礦人代辦采礦證等。
新的一年里，我們有決心和信心認真完成各項既定任務(wù)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，使工作委員會工作再上一個新的臺階。
礦山環(huán)境保護與治理工作委員會秘書處
二ｏｏ四年三月八日
第6篇 礦山部年度工作總結(jié)
產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、進一步完善勞動用工機制
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦26____外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網(wǎng)-范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員5____，推土機司機學(xué)員1____，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機____；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機____，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3____，招聘工作已結(jié)束。
三、培訓(xùn)工作
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)
我礦對公開招聘的5____大車司機學(xué)員和1____推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的____吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在XX年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的《XX年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對____工種的44____進行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10____員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《XX年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》，我部對74____職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按XX年的標準，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養(yǎng)老保險管理工作
3月份我部對全礦74____職工的XX年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，對XX年欠繳的786.____養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的1____職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的
14____的身份證號碼、4____的出生年月、1____的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的16____職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了XX年到XX年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對8____后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
六、勞動保護管理工作
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
五、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
第7篇 礦山2023年度工作總結(jié)及下年工作計劃
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[__]1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題，以上行下效求真務(wù)實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設(shè)，建立責(zé)任意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰” 的原則，落實制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)情況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45 米。
2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調(diào)度管理。
（1）通過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風(fēng)機一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）
5、安全質(zhì)量標準化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進行質(zhì)量標準化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、 安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。
2、 員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會能力，需加強學(xué)習(xí)，進一步提高安全文化水平。
3、 部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進一步加強學(xué)習(xí)。
4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學(xué)習(xí)和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、 狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、 狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達到務(wù)求實效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康！
第8篇 礦山企業(yè)年度工作總結(jié)范文
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的20__年，邁進了布滿但愿的20__年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安
全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在20__年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
一、20__年公司出產(chǎn)根基情形
20__年___公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸，發(fā)賣煤炭4.56萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬元，實現(xiàn)利稅382.89萬元，上交稅金357.45萬元，實現(xiàn)年利潤25.44萬元，支出打點費用911.67萬元，支出發(fā)賣費用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經(jīng)費18.8萬元，現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費18.8萬元，繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元，繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元，繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們___公司持續(xù)十年來，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績，經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵，從而對社會作出了應(yīng)有的進獻。
二、工作成就
（一）20__年工作成就
為體味決采掘工作面的運輸問題，在今年__月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2.為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進工作面雙風(fēng)機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴重影響煤炭質(zhì)量問題，我們投資13.2萬元，進行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。
4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備，解決了因冬季嚴寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴}，保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。
5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
6.為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
（二）煤礦平安出產(chǎn)工作
20__年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點，促進___公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
一、完美平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年__月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習(xí)方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練，達到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓(xùn)，20__年共投資進修培訓(xùn)費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工平安培訓(xùn)，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進
第9篇 礦山年度工作總結(jié)怎么寫
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的__大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）煤礦企業(yè)情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，__年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
（二）煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實現(xiàn)銷售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動就業(yè)__余人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元），統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟效益。
（三）安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況
（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》（云煤整合〔__〕23號）文件精神，通過整合，到__年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶，礦井?dāng)?shù)量22對，礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解，研究應(yīng)對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響，實際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右?，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
第10篇 礦山年度工作總結(jié)
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的__大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）煤礦企業(yè)情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，__年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
（二）煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實現(xiàn)銷售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動就業(yè)__余人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元），統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟效益。
（三）安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況
（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》（云煤整合〔__〕23號）文件精神，通過整合，到__年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶，礦井?dāng)?shù)量22對，礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解，研究應(yīng)對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響，實際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右。現(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。（二）強化兩個主體責(zé)任的落實
1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，分成4個片區(qū)，每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名，基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé)，要求每月到礦23天以上，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《__年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，煤礦再與各科室簽訂目標管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔__〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神，縣政府于__年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書》 。到目前，事故礦井已予以兌現(xiàn)金25萬元。
（三）加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為
1、嚴格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。為認真做好__年煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，我局在春節(jié)收假后，及時行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于__年煤礦春節(jié)節(jié)后復(fù)工及復(fù)產(chǎn)驗收有關(guān)規(guī)定的通知》（綏煤安字〔__〕2號），對煤礦復(fù)工和復(fù)產(chǎn)驗收工作作了詳細的規(guī)定和說明，在上級“五個從嚴”標準的基礎(chǔ)上，我縣硬性規(guī)定了15種不予驗收的標準。成立了復(fù)產(chǎn)驗收領(lǐng)導(dǎo)組，實行局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分片負責(zé)，堅持誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)的原則。對復(fù)產(chǎn)驗收的煤礦，局機關(guān)相關(guān)股室還實行了匯簽制度，任何一個股室的相關(guān)要求未達到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴峻形勢，決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動（綏煤字〔__〕48號），對按要求整治完成的煤礦再進行復(fù)產(chǎn)驗收。
2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》（昭政辦發(fā)〔__〕95號）和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動”工作的意見》（綏政辦發(fā)〔__〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動”動員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動”工作意見》（綏煤字〔__〕63號），時間從__年8月10日開始，__年12月31日結(jié)束，歷時5個月。繼續(xù)深化__年7月17日開始的對全縣煤礦實施綜合整治行動，認真貫徹執(zhí)行“六個從嚴”，全面落實煤礦安全生產(chǎn)各項措施。目前為止，霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次，302人次。通過排查共排查出隱患852條，其中，采掘系統(tǒng)147條；機電系統(tǒng)134條；運輸系統(tǒng)92條；通風(fēng)瓦斯226條；排水系統(tǒng)133條；軟件、制度、機構(gòu)、培訓(xùn)共115條，暫扣安證5對礦井，督促煤礦對排查出的隱患落實措施積極進行整改，已整改784條，整改率92。局機關(guān)共制作大幅宣傳標語5條，煤礦企業(yè)幅宣傳標語72條（其中永久性標語24條），小標語120條，宣傳專欄24期。3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰,共處罰金額26.5萬元，起到了一定的警示教育作用。
（四）強化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平
1、強力推進六項基礎(chǔ)工作。以市長霹靂行動為契機，研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項基礎(chǔ)工作實施方案》（綏煤字〔__〕67號）。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進行安排部署，要求此項工作在__年上半年前全面完成，明確片區(qū)監(jiān)管人員負責(zé)督促煤礦落實。
2、建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時間、人員、措施、資金、驗收）落實整改，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查，查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項行動和“三項行動”。
3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能正常運行的有22對礦井，有2對礦井在設(shè)備檢修中，有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng)，有9對礦井由于無傳輸信號，正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認真開展煤礦“一通三防”大檢查，要求煤礦完善井下通風(fēng)設(shè)施，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，堅決杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，及時處理瓦斯超限和積聚，堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅_巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。今年4月下旬，聯(lián)系省安全培訓(xùn)中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊伍培訓(xùn)班，有21家煤礦，82人參加了培訓(xùn)，有效地提高了頂板管理專業(yè)隊伍人員素質(zhì)。目前，除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外，現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護，基本實現(xiàn)錨桿支護的有10家煤礦，錨噴支護的有5家煤礦，有19家煤礦基本消滅了_巷道，有20家煤礦采用了金屬材料支護，有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
