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熱電年度總結(jié)(優(yōu)選4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):99

熱電年度總結(jié)

第1篇 熱電公司二00五年度工作總結(jié)

2023年度是公司發(fā)展史上一個(gè)充滿紀(jì)念意義的年度。過(guò)去的一年中,公司全體員工在縣委、縣政府、集團(tuán)公司的支持幫助下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,用一年的時(shí)間超越了熱電公司17年的發(fā)展歷程,獲得了工程建設(shè)的豐碩成果。不僅在生產(chǎn)能力上實(shí)現(xiàn)了翻番目標(biāo),而且運(yùn)行效率和資源綜合利用水平跨上了新的臺(tái)階。為了破解煤價(jià)過(guò)高、供熱虧損的行業(yè)性難題,公司全體員工以技改增容工程建設(shè)為中心,積極投入到技術(shù)創(chuàng)新和工程安裝工作中。在保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)的基礎(chǔ)上,圓滿完成了縣工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。為公司扭虧增效和2023年網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)度工作的開展鋪平了道路。

2023年度西廠發(fā)電2.05億kwh,供電1.78億kwh,折合廠用電率8.88,西廠供電煤耗581.35g/kwh,供熱煤耗42.06kg/gj,噸煤產(chǎn)汽率8.59t/t,汽耗率5.13kg/kwh;東廠發(fā)電0.84億kwh,供電0.73億kwh,折合廠用電率12.29,東廠供電煤耗589.79g/kwh,供熱煤耗41.54kg/gj,噸煤產(chǎn)汽率為8.75t/t,汽耗率4.85kg/kwh。 公司全年發(fā)電量2.89億kwh??偣╇娏?.5億kwh,其中上網(wǎng)1.88億kwh,直供0.62億kwh;全年供熱6____噸,結(jié)算供熱量51.7____噸。2023年度公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.46億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1.51億元,其中管理費(fèi)用109____元,財(cái)務(wù)費(fèi)用37____元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用6____元,稅金及附加9____元。電占總成本的56.55,熱占43.45。全年實(shí)現(xiàn)利稅-35____元,其中稅金97____元,利潤(rùn)總額-133____元。現(xiàn)將公司05年度工作情況總結(jié)

一、組織工程安裝工作,完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

為了改變企業(yè)高耗低效的狀況,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,我公司籌資1.68億元,在新興工業(yè)園進(jìn)行了技改增容工程建設(shè)。

工程占地面積8____,由邯鄲冶金設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),建設(shè)規(guī)模為兩臺(tái)130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐,配套兩臺(tái)____kw熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組。工程預(yù)算為1.98億元,建設(shè)周期為2-3年,是我縣建縣以來(lái)單項(xiàng)投資額最大的工程,得到了縣委、縣政府的高度重視,并被列為05年度全縣工業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

自土建動(dòng)工以來(lái),公司重點(diǎn)抓好了工程期限和質(zhì)量監(jiān)督工作,與縣建筑公司和城關(guān)建筑公司分別簽定了施工協(xié)議,明確了違約責(zé)任,促使各項(xiàng)目部加快施工進(jìn)度。工程管理人員倒班監(jiān)督,克服了場(chǎng)地狹窄、持續(xù)降雨等困難,于2023年2月底如期完成了土建施工任務(wù),為安裝工作爭(zhēng)取了時(shí)間。主廠房、冷卻塔和120m煙囪被評(píng)為×××優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

為了減少工程開支,公司嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),在市齊信招標(biāo)公司的協(xié)助下,完成了技改增容工程主要設(shè)備的訂貨工作。在鋼材漲價(jià),供應(yīng)商違約,設(shè)備供貨延期等情況下,公司多次跟縣政府、供電公司領(lǐng)導(dǎo)到江西催貨,并派駐了常駐人員,協(xié)調(diào)和督促生產(chǎn)進(jìn)度。保證了汽包等主設(shè)備的如期發(fā)貨。對(duì)于惡意違約、單方毀約的供應(yīng)商,公司在法律顧問(wèn)的協(xié)助下,追償了違約費(fèi)用,依法維護(hù)了公司權(quán)益。

為了鍛煉職工隊(duì)伍,節(jié)省安裝費(fèi)用,公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,其余設(shè)備全部自行安裝。公司從各專業(yè)抽調(diào)骨干組成了____安裝項(xiàng)目部,扎根工地,沒(méi)白沒(méi)黑進(jìn)行安裝調(diào)試。經(jīng)過(guò)全體安裝人員的艱苦努力,1#機(jī)組于5月15日利用10kv系統(tǒng)倒送電,并于7月11日投入運(yùn)行。2#發(fā)電機(jī)組于9月25日全面具備運(yùn)行條件。公司安裝人員不負(fù)眾望,用一年零三月的時(shí)間干完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期,使老機(jī)組重新煥發(fā)了青春,而且節(jié)約工程投資高達(dá)304____元。

技改增容工程調(diào)試期間,我們?cè)阱仩t設(shè)計(jì)技術(shù)不夠成熟,尚無(wú)借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下,先后兩次組織鍋爐項(xiàng)目部和運(yùn)行、檢修部人員加班清理澆筑料229m2,徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。并連續(xù)點(diǎn)爐1____,探索和積累了低倍率、高參數(shù)流化床爐的操作經(jīng)驗(yàn)。在工程收尾階段,公司召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,組織后勤部室開展了2____義務(wù)勞動(dòng),平整了場(chǎng)地,進(jìn)行了廠區(qū)綠化和工程余料清運(yùn)工作,使廠容廠貌發(fā)生了明顯的改觀。大家圍繞公司工程建設(shè)的共同目標(biāo),齊心協(xié)力,各盡所能,為技改增容工程的竣工投運(yùn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

9月29日,市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)為工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投運(yùn),取代了1、3#機(jī)組,淘汰了高耗低效的3臺(tái)鏈條鍋爐。不僅增強(qiáng)了熱電聯(lián)產(chǎn)能力,提高了資源綜合利用水平,而且為公司扭虧為盈創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì),奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

2023年度,受煤價(jià)居高不下,供熱定價(jià)過(guò)低等因素制約,我公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。面對(duì)困難我們沒(méi)有氣餒,更沒(méi)有妥協(xié)。各生產(chǎn)車間在建設(shè)技改增

容工程的同時(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和材料費(fèi)用,積極開展修舊利廢工作,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造節(jié)約運(yùn)行成本。在增加企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地開展了設(shè)備檢修和降耗挖潛工作。

2023年,公司共完成主要設(shè)備大小修19臺(tái)次,開展技術(shù)改造____。公司相繼進(jìn)行了6、7、8#鍋爐的大修工作,成功消除了7#爐中心筒材質(zhì)缺陷。在9月份對(duì)5#汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修。利用9月28—30日,西廠區(qū)升壓站清掃的機(jī)會(huì),對(duì)5臺(tái)多油斷路器、18組隔離刀閘進(jìn)行了更新改造,消除了設(shè)備老化潛在的事故隱患,提高了電能輸送能力。公司還投資16.6____元對(duì)a、b組反滲透裝置高壓泵、電機(jī)進(jìn)行了改造,用45kw的立式泵取代了原來(lái)110kw的高壓泵設(shè)備,年可節(jié)電4____kwh,節(jié)約運(yùn)行成本2____萬(wàn)元。公司還投資11.____元對(duì)b組反滲透裝置進(jìn)行了濃水回收利用改造,年可回收水量16.____噸,直接經(jīng)濟(jì)效益近2____元。在工業(yè)園技改增容工程投運(yùn)的形勢(shì)下,為了保證除鹽水供應(yīng),公司投資2____元對(duì)化水cd組反滲透裝置進(jìn)行了擴(kuò)容。增加制水能力70t/h。05年度公司還進(jìn)行了1#、3#輔機(jī)值班室合并改造,完成了汽機(jī)8#給水泵的擴(kuò)容改造等工作,均達(dá)到了良好的效果。

通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備技改檢修,不僅鍛煉了職工隊(duì)伍,而且使設(shè)備運(yùn)行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。7月12日,在罕見(jiàn)暴風(fēng)雨造成升壓站短路、廠用電消失的緊急情況下,廣大運(yùn)行員工正確處理事故,利用鍋爐余壓,成功進(jìn)行了4#機(jī)組的滑參數(shù)啟動(dòng),最大限度地減少了事故損失,保證了電網(wǎng)和機(jī)組的安全。

2023年度,公司利用供暖結(jié)束,耗煤量少的機(jī)會(huì),對(duì)存煤進(jìn)行了盤點(diǎn)、清燒。同時(shí),聯(lián)系河南金丹乳業(yè)公司進(jìn)行了3#機(jī)組的拆除工作。針對(duì)1、2、3#鏈條鍋爐高耗低效,煤種適應(yīng)性差,已經(jīng)不適應(yīng)公司發(fā)展要求的實(shí)際情況,公司于7月29日通過(guò)淄博正大拍賣有限公司進(jìn)行了資產(chǎn)拍賣,回籠資金17____元。蘇州工業(yè)園區(qū)廢舊調(diào)劑中心于8月4日開始了拆除工作。為了保證設(shè)備拆除安全,減少現(xiàn)場(chǎng)污染,公司制定了現(xiàn)場(chǎng)隔離防護(hù)措施并安排專人監(jiān)視。經(jīng)過(guò)____月的施工,順利完成了設(shè)備清運(yùn)工作。

在煤炭供應(yīng)緊張的情況下,為了節(jié)約燃料成本,公司調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員挖掘設(shè)備潛力,提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的同時(shí),強(qiáng)化了生產(chǎn)成本測(cè)算工作,加大了運(yùn)行方式的優(yōu)化分析力度,積極推行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。2023年度累計(jì)摻燒爐渣14876噸、煤矸石1915噸,耗用煤灰6986噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運(yùn)行成本,避免了虧損的增加。

三、開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),提高企業(yè)安全管理水平。

在工程建設(shè)和熱電聯(lián)產(chǎn)工作齊頭并進(jìn)的形勢(shì)下,為了確保生產(chǎn)安全,公司加大了安全管理力度。2023年度公司調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,充實(shí)了企業(yè)安全員隊(duì)伍,并建立健全了《2023年度安全管理實(shí)施細(xì)則》和《安全檢查實(shí)施細(xì)則》等管理制度,編制了應(yīng)急救援預(yù)案,舉行了消防演練,建立了防汛值班制度,繼續(xù)實(shí)行了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,并在公司內(nèi)層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。

自3月份開始,公司發(fā)起了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”。為保證活動(dòng)效果,公司統(tǒng)一制定了活動(dòng)計(jì)劃,先后編發(fā)了安全事故和違章違紀(jì)宣傳材料,發(fā)放了500冊(cè)《市民安全讀本》,開展了親情導(dǎo)向宣傳。采取聘請(qǐng)安監(jiān)局專業(yè)人員授課,組織觀看電力安全教育光碟等方式,開展了多種形式的安全培訓(xùn)活動(dòng)。2023年共計(jì)培訓(xùn)職工145____次,進(jìn)行規(guī)程考試49____次,查處違章違紀(jì)32____次。7月16日,公司召開了活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,全面總結(jié)了公司安全管理工作,宣布了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部、電氣車間、二分廠汽機(jī)安裝項(xiàng)目部等三家單位進(jìn)行表彰的決定。通過(guò)強(qiáng)化安全管理,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)了安全生產(chǎn)的重要性,自覺(jué)增強(qiáng)了遵章守紀(jì)觀念,提高了自我保護(hù)意識(shí),在公司內(nèi)形成了“遵章光榮、違紀(jì)可恥”的良好氛圍,達(dá)到了預(yù)期目的。

針對(duì)施工人員在工程掃尾期間思想松懈,工作麻痹的情況,公司組織了以“查現(xiàn)場(chǎng),消除事故隱患;查思想,提高安全意識(shí);查制度,堵塞管理漏洞”為主要內(nèi)容的自查自糾活動(dòng)。并以市地方公用電廠安全文明生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格按照《地方公用電廠安全文明生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則》的要求,認(rèn)真細(xì)致地做好了檔案整理、資料配發(fā)、標(biāo)志噴涂以及冬季“四防”工作。一份付出,一份收獲。全體員工安全管理的汗水澆灌出了全年安全文明生產(chǎn)的豐碩成果,得到了縣安監(jiān)局高度評(píng)價(jià),在縣委、縣政府組織的年度安全考核中得到了93分的優(yōu)異成績(jī)。在全市2____家地方公用電廠安全文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)中,以總評(píng)第七的成績(jī),被評(píng)為×××安全文明生產(chǎn)優(yōu)良企業(yè)。

四、加強(qiáng)供熱設(shè)施建設(shè),提高供熱服務(wù)水平。

在供熱虧損的形勢(shì)下,為了降低管損,公司制定了9.5的管損率考核目標(biāo),修訂了《供熱管網(wǎng)維護(hù)管理辦法》,并將管網(wǎng)維護(hù)人員從修造車間劃歸銷售管理部統(tǒng)一管理。從體制上理順了工作關(guān)系,明確了管理責(zé)任。2023年度,銷售管理部組織維護(hù)人員進(jìn)行了蒸汽管網(wǎng)普查,并根據(jù)普查結(jié)果制定了消缺方案,最大限度地避免了跑冒滴漏問(wèn)題的發(fā)生。

在企業(yè)資金緊張的情況下,公司建設(shè)了東苑供熱管道。協(xié)調(diào)建委、執(zhí)法局等單位,對(duì)工業(yè)路直埋管線、工業(yè)園藥玻門前、健康路等泄漏管段進(jìn)行了維修,共更換故障補(bǔ)償器1____,消除4、5#交換站直埋管道泄漏點(diǎn)4處。公司還組織完成了2#站跨路管道、勝利小區(qū)部分故障管道的更換施工。以產(chǎn)權(quán)劃分協(xié)議為依據(jù),對(duì)1____常年用汽單位和8____采暖用戶下達(dá)了管線整改通知,對(duì)公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的47____保溫破損管線進(jìn)行了修補(bǔ),進(jìn)行管線防腐32____,更換鋁箔18____。為了減少供熱損耗,05年度公司移裝流量計(jì)11臺(tái),聯(lián)系市技術(shù)監(jiān)督局校驗(yàn)和安裝流量計(jì)201臺(tái)。為合理準(zhǔn)確的計(jì)量提供了有力的依據(jù)。通過(guò)銷售部門的努力,05年度管損降至7.87比年度計(jì)劃值下降了1.6____百分點(diǎn)。

為了保證安全優(yōu)質(zhì)供暖,各生產(chǎn)車間合理編排計(jì)劃,開展供暖前設(shè)備輪修,公司在工業(yè)園工程投運(yùn),人員緊張的情況下,抽調(diào)1____后勤人員到生產(chǎn)一線和交換站值班,保證了今冬明春供暖工作的順利展開。

為了提高居民對(duì)供熱商品性的認(rèn)識(shí),為汽款預(yù)收工作創(chuàng)造良好環(huán)境,公司通過(guò)廣播電視、沂源通訊等媒體,廣泛宣傳供熱政策。公司召開專題會(huì)議研究確定了供熱管理辦法,規(guī)范了收費(fèi)程序,統(tǒng)一了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),組織開展了供暖面積復(fù)核和偷漏汽費(fèi)檢查工作。同時(shí),公司還加強(qiáng)了與物業(yè)公司的合作,簽定了142份供暖協(xié)議,牢牢抓住了供暖服務(wù)工作的主動(dòng)權(quán)。05年度公司共收取采暖費(fèi)1018.____元,增容費(fèi)71.____元,校表費(fèi)____元,收費(fèi)總額達(dá)1097.____元。

五、調(diào)整公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高企業(yè)管理效率。

為了服務(wù)于工程建設(shè)需要,公司于3月份調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。公司設(shè)立了督察部,擴(kuò)大了總經(jīng)辦的工作職能,修訂并執(zhí)行了新的業(yè)務(wù)流程。圍繞2023年度的中心工作,公司抽調(diào)管理人員充實(shí)到擴(kuò)建辦,集中精力開展技改增容工程建設(shè)工作。新的管理體系,充分體現(xiàn)了“管理前移、重心下移”的原則,有力地推動(dòng)了企業(yè)管理工作的開展。

配合機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,公司研究制定了2023年度工資分配和核算辦法,按照“能者多勞、勞酬掛鉤、按績(jī)?nèi)〕辍钡囊?,?duì)檢修工崗級(jí)進(jìn)行了分類調(diào)整和重新確定。通過(guò)檢修人員的崗級(jí)差別,拉大了不同檔次,不同能力的檢修人員的收入差距。激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研工作的積極性,增強(qiáng)了崗位競(jìng)爭(zhēng)的活力,消除了勞酬脫節(jié)的分配弊端。

針對(duì)技改工程投產(chǎn),捷碩、源能公司資產(chǎn)整合的新形勢(shì),公司又于10月份召集中層負(fù)責(zé)人研討新體制下的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置問(wèn)題。通過(guò)開誠(chéng)布公的討論,公司確定了沿用車間管理方式,精簡(jiǎn)部分部室的方案。將原來(lái)的1____管理部室、____生產(chǎn)車間進(jìn)行了撤并,確定了由____管理部室、____生產(chǎn)車間組成的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。11月2日,公司召開了中層管理干部會(huì)議,公布了機(jī)構(gòu)設(shè)置決定,重新調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)分工。

新的管理機(jī)構(gòu)突出了燃料管理等工作重點(diǎn),強(qiáng)化了生產(chǎn)技術(shù)部等單位的工作職能,更加切合了熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的管理實(shí)際,具有機(jī)構(gòu)扁平,高效便捷的管理優(yōu)勢(shì)。為理順東、西廠區(qū)的工作關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)提供了體制保障和資源支持。

六、改善福利待遇和工作條件,解除職工后顧之憂。

2023年度,公司堅(jiān)持人本管理宗旨,積極尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。在工程資金短缺,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)虧損的雙重壓力下,從細(xì)節(jié)入手,想方設(shè)法改善職工工作條件,盡最大努力改善員工的福利待遇。

高溫酷暑季節(jié),公司購(gòu)買了部分空調(diào),并對(duì)原有空調(diào)進(jìn)行集中維護(hù)保養(yǎng)。使廣大運(yùn)行人員遠(yuǎn)離了酷暑困擾,保持了旺盛精力。秋冬天氣,公司安排總經(jīng)辦裝修并改造了澡堂,安排專人管理,并根據(jù)倒班規(guī)律確定了澡堂開放時(shí)間,使大家在勞作之余能免費(fèi)洗到舒服的熱水澡。為了減輕職工負(fù)擔(dān),解決職工就餐難問(wèn)題,公司實(shí)行了免費(fèi)供餐制度,建廠18年來(lái)首次為食堂配備了服務(wù)車輛,每月?lián)芸?.____元用以補(bǔ)貼運(yùn)行職工用餐。在職工遇到困難或婚喪嫁娶時(shí),公司想方設(shè)法予以幫助,并安排專人表達(dá)公司的心意,體現(xiàn)集體的溫暖。

在公司資金短缺,工程進(jìn)貨延誤的情況下,為了保證正常施工,公司將有限的資金用于工程建設(shè),拖欠了部分工資。公司經(jīng)理班子專門印發(fā)了《致公司員工的一封信》,說(shuō)明了工資拖欠原因,表示了對(duì)員工顧全大局支持技改增容工程建設(shè)的感激之情,得到了大家的理解和擁護(hù)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)利用防汛值班機(jī)會(huì),深入一線與職工溝通交流,重點(diǎn)做好了職工思想政治工作,正是在聽取和尊重職工意見(jiàn)的情況下,公司才研究制定了按工齡繳養(yǎng)老金的方案,并經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。05年度上交養(yǎng)老保險(xiǎn)金16____元,比去年增加1____元。徹底改變了過(guò)去按照工資收入繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金的辦法,消除了干部和職工間存在的交費(fèi)差別,得到了廣大職工的擁護(hù)和支持。

2023年公司自7月份實(shí)行了生育保險(xiǎn)制度,并上交保險(xiǎn)金1.____元。05年交失業(yè)保險(xiǎn)金14.____元,交工傷保險(xiǎn)金____元。上交醫(yī)療保險(xiǎn)金5____元,是04年上交金額的1.92倍。2023年全年公司上交的關(guān)系職工切身利益的保險(xiǎn)費(fèi)用高達(dá)239.____元。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年度公司在崗職工平均月工資為1389.____,平均年收入為1667____。2023年度公司在崗職工平均月工資為1254.5____,平均年收入為15054.7____。生產(chǎn)車間人均月工資為1449.1____,比公司平均月工資高59.6____。2023年職工工資收入比04年度增長(zhǎng)10.7____。而瑞陽(yáng)制藥人均月工資為86____。藥玻公司人均月工資為94____,魯陽(yáng)公司人均月工資為106____。我公司平均工資是瑞陽(yáng)制藥的1.61倍;是藥玻公司的1.48倍;是魯陽(yáng)公司的1.31倍。

七、加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理,完成了黨員“保先”教育活動(dòng)。

員工是企業(yè)的財(cái)富,打造出一支素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,是企業(yè)提高管理水平,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的根本保證。多年來(lái),公司一直將職工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作,作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容常抓不懈。2023年度公司在選派1____職工到臨清運(yùn)河電廠學(xué)習(xí)的同時(shí),通過(guò)理論考試、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答和實(shí)際操作等方式不斷提高員工對(duì)新設(shè)備的駕馭能力。按照05年度培訓(xùn)計(jì)劃,公司完成了一年兩次的員工規(guī)程考試,參考人員達(dá)43____次,考試合格率為97.3。7月份,公司借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)組織各車間、部室管理人員學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》講座,并在“十一”放假機(jī)會(huì),組織管理人員開展了《贏在執(zhí)行》的集中培訓(xùn),參加人員達(dá)12____次,收到了較好的效果。

針對(duì)19____職工勞動(dòng)合同到期的情況,公司組織了以自評(píng)、互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為內(nèi)容的三級(jí)考評(píng)活動(dòng),依據(jù)考評(píng)結(jié)果與4____簽定了中期合同,與14____簽定了短期合同,解除合同____,辦理退休____,較好的完成了05年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。

公司在加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí),還注重引導(dǎo)員工樹立“制度至上”的觀念,按照《員工獎(jiǎng)懲辦法》和《常見(jiàn)違章違紀(jì)即時(shí)處罰標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理工作。通過(guò)加強(qiáng)制度的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了大家遵章守紀(jì)的覺(jué)悟。2023年度共計(jì)通報(bào)表?yè)P(yáng)職工10____次,發(fā)放獎(jiǎng)金1360____,處罰36____次,罰款2218____。

按照集團(tuán)公司黨委的要求,公司自6月30日起,組織開展了第二批次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)要求成立了“保先教育”組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立了活動(dòng)辦公室,制定了公司保先教育實(shí)施方案。在檢修任務(wù)繁重,工業(yè)園工程建設(shè)任務(wù)艱巨的情況下,公司9____在職黨員,以黨支部為單位靈活機(jī)動(dòng)地開展了專題討論和讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。并圍繞企業(yè)中心工作,以學(xué)帶干、學(xué)用結(jié)合,在工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行工作中合理解決了工學(xué)矛盾,較好地發(fā)揮了黨員的表率作用。并以學(xué)教活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了基層黨群組織建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)文化構(gòu)建,保證了企業(yè)永續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

同志們,過(guò)去的一年大家付出了心血,取得了工程建設(shè)和安全生產(chǎn)的良好成績(jī)。但是成績(jī)僅代表過(guò)去,過(guò)去的成績(jī)不能替代今后的工作,更不意味著我們的工作中沒(méi)有問(wèn)題。希望大家在看到成績(jī)的同時(shí),要客觀分析我們所存在的不足。查找原因,制定措施,積極整改,舉一反三。使我們?cè)?023年度不斷完善自己,更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將二oo五年度工作中存在的問(wèn)題剖析

一、技改增容工程煤場(chǎng)面積過(guò)小,儲(chǔ)煤量低,東煤場(chǎng)距離上煤口距離較遠(yuǎn),增加了煤炭二次搬運(yùn)成本,不利于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)備考察不夠深入細(xì)致,對(duì)部分設(shè)備性能缺乏了解,在設(shè)備選型等方面不夠準(zhǔn)確,達(dá)不到運(yùn)行要求,影響了正常生產(chǎn)。

三、在成本指標(biāo)、材料消耗等方面未完成年初制定的目標(biāo)。除汽機(jī)車間完成以外,其他車間材料消耗和月度成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初指標(biāo),節(jié)能降耗工作任重道遠(yuǎn)。

四、受資金制約,供熱管線改造工作未實(shí)施,隨著熱用戶的增加,南管線供熱質(zhì)量達(dá)不到用戶要求,影響了皮革廠、光力士等單位的生產(chǎn)。

五、個(gè)別管理干部自律不嚴(yán),不能起到模范帶頭作用,甚至違背規(guī)章制度,給公司造成了不應(yīng)有的損失。

六、由于技改工程機(jī)組未能按期投運(yùn),老機(jī)組效率較低,再加上煤價(jià)居高不下,致使生產(chǎn)成本過(guò)高,公司在05年度未能擺脫虧損的局面。

俗話說(shuō),一寸光陰一寸金,電力生產(chǎn)尤其要分秒必爭(zhēng)。否則,一旦流失了負(fù)荷就永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)。一年的光陰在大家的忙碌中匆匆過(guò)去,我們雖然取得了一定的成績(jī),但是我們并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo),并未完成年度計(jì)劃任務(wù)。新年度我們面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,工作中仍將有更多的困難需要我們?nèi)?zhàn)勝和克服。公司董事會(huì)為我們制定了2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,要求06年完成供電量4.9億kwh,銷售收入為2.26億元,東廠供電煤耗為535g/kwh,西廠供電煤耗為635g/kwh。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)136____元。

站在新起點(diǎn),面對(duì)新任務(wù),我們要開創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新跨越。2023年度公司將依托技改增容工程,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定不移地抓好節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在提高設(shè)備運(yùn)行水平的基礎(chǔ)上,實(shí)行動(dòng)態(tài)工資制度,制定獎(jiǎng)懲措施,開展《三值生產(chǎn)競(jìng)賽》和最佳監(jiān)盤員、最佳配煤手評(píng)選等活動(dòng)。把生產(chǎn)任務(wù)完成情況跟公司全體員工的收入掛起鉤來(lái)。形成人人關(guān)心生產(chǎn),人人服務(wù)生產(chǎn)的良好局面。公司上下齊心協(xié)力,確保機(jī)組滿發(fā)滿供,穩(wěn)定運(yùn)行。

新年度,公司把安全作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)工作。不斷加大安全檢查和考核力度,做到月月有檢查,季季有活動(dòng)。真正把“安全為天”的理念轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng),不斷培育和發(fā)展企業(yè)的安全文化。保證全年不發(fā)生重、特大安全事故,確保年度安全目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

公司還要堅(jiān)定不移地抓好技改創(chuàng)新工作。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和技改挖潛,進(jìn)一步提高企業(yè)的增收節(jié)支水平。06年度,公司將加強(qiáng)同行業(yè)間的技術(shù)交流協(xié)作,進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。以解決東廠區(qū)鍋爐飛灰可燃物過(guò)高、副床不能完全投入以及埋管磨損問(wèn)題為重點(diǎn),徹底消除破碎機(jī)顆粒度超標(biāo)、冷渣機(jī)出力不足,影響鍋爐運(yùn)行等缺陷。努力提高鍋爐的運(yùn)行效率。在鞏固05年度技術(shù)創(chuàng)新成果的同時(shí),繼續(xù)加大技改投入,不斷拓寬創(chuàng)新領(lǐng)域。修訂完善《技術(shù)創(chuàng)新管理制度》,取消獎(jiǎng)勵(lì)封頂?shù)南拗茥l款,建立根據(jù)技改效益,按比例提取獎(jiǎng)金的制度。激勵(lì)廣大員工發(fā)揮聰明才智,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的熱情。在這方面,公司不怕花錢,更不疼發(fā)錢!希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和修舊利廢等工作,形成公司增效益,個(gè)人得實(shí)惠的良好機(jī)制,開創(chuàng)雙贏發(fā)展的良好局面。同志們,世界上沒(méi)有過(guò)不去的火焰山,更不存在大家戰(zhàn)勝不了的困難,只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工程建設(shè)中那種攻堅(jiān)破難,永不服輸?shù)木?,我們就一定能夠克服暫時(shí)的困難,引領(lǐng)我們的企業(yè)走出虧損陰影,迎來(lái)更加燦爛美好的明天。

謝謝大家

第2篇 熱電廠年度工作總結(jié)

熱電廠是指在發(fā)電的同時(shí),還利用汽輪機(jī)的抽汽或排汽為用戶供熱的火電廠。今天小編給大家找來(lái)了熱電廠年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

熱電廠年度工作總結(jié)篇一

一年來(lái),我作為一名電廠___人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

___年即將到來(lái),新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

熱電廠年度工作總結(jié)篇二

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

狂年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足.

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

熱電廠年度工作總結(jié)篇三

____年7月參加工作后,在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,操作工作,對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),深刻體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性,確?,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行,做到三不傷害。

回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專業(yè)知識(shí),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請(qǐng)教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續(xù)查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。

20__年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20__年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20__年10月無(wú)棣大楊站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線-1刀閘,220kv濱大線-1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。

3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。

20__年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會(huì),了解qc小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的反腐倡廉書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊(cè)。

一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但作為一名剛新員工,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對(duì)安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工

作,缺乏對(duì)自身的保護(hù)。

對(duì)于上述不足之處,在20__年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。

第3篇 2023年熱電廠年度總結(jié)范文

天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20__年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,副總經(jīng)理魯?shù)略?,天業(yè)熱電廠長(zhǎng),各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)以上管理人員,班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會(huì)議。會(huì)議由劉廠長(zhǎng)主持。

會(huì)上,天業(yè)熱電安培科科長(zhǎng)首先對(duì)天業(yè)熱電20__年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來(lái)培訓(xùn)工作所取得的成績(jī),鼓勵(lì)大家再接再厲,將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說(shuō),運(yùn)行從母管制向單元制,檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,競(jìng)聘上崗,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來(lái),鉆進(jìn)去,注重積累,干一行,愛(ài)一行,成一行。

隨后,齊書記對(duì)天業(yè)熱電廠半年來(lái)所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚(yáng)。齊書記說(shuō),天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績(jī),強(qiáng)化人才管理,完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系,值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中,堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向,在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注”的培訓(xùn)思想,對(duì)“想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來(lái),這是今后選拔管理人員的條件。

齊書記說(shuō),希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)管理,切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺(tái),做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務(wù)培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛(ài)護(hù)青年員工,給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,讓他們?cè)诟髯詬徫簧细黠@其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù),給他們辦實(shí)事,辦好事,為青年職工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

會(huì)議還對(duì)上半年本科生培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生做了發(fā)言。

此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開,肯定了過(guò)去半年來(lái)的培訓(xùn)成績(jī),明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。

第4篇 熱電公司年度工作總結(jié)

今年是__熱電公司由集中供熱轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)實(shí)質(zhì)化運(yùn)營(yíng)的第一年,也是公司進(jìn)一步深化改革、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階不平凡的一年,一年來(lái)在安泰熱電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,克服外網(wǎng)開工晚、資金緊張等諸多困難,以全面開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),不斷建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,三個(gè)文明建設(shè)取得了優(yōu)異成績(jī)?nèi) ?/p>

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

1、發(fā)電量

全年計(jì)劃為13700萬(wàn)千瓦時(shí),1-11月份實(shí)際完成11080萬(wàn)千瓦時(shí),完成全年計(jì)劃的80.88%,12月預(yù)計(jì)1060萬(wàn)千瓦時(shí),全年預(yù)計(jì)可完成12140萬(wàn)千瓦時(shí),完成全年計(jì)劃的88.61%;

2、上網(wǎng)電量

全年計(jì)劃為11013萬(wàn)千瓦時(shí),1-11月份實(shí)際完成8643萬(wàn)千瓦時(shí),完成全年計(jì)劃的78.48%,12月預(yù)計(jì)816萬(wàn)千瓦時(shí),全年預(yù)計(jì)可完成9459萬(wàn)千瓦時(shí),完成全年計(jì)劃的85.89%;

3、售熱量

全年計(jì)劃為219萬(wàn)吉焦, 1-11月份實(shí)際完成167萬(wàn)吉焦,完成全年計(jì)劃的76%,12月預(yù)計(jì)52萬(wàn)吉焦,全年預(yù)計(jì)可完成219萬(wàn)吉焦,完成全年計(jì)劃的100%;

4、發(fā)電廠用電率

全年計(jì)劃為9.68%,1-11月實(shí)際完成10.41%。

5、供熱廠用電率

全年計(jì)劃8.82千瓦時(shí)/吉焦,1-11月實(shí)際完成8.77千瓦時(shí)/吉焦。

6、綜合廠用電率

全年計(jì)劃為19.61%, 1-11月實(shí)際完成21.99%。

7、發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗

1-11月份計(jì)劃為354克/千瓦時(shí),1-11月實(shí)際完成360克/千瓦時(shí),比計(jì)劃上升6克/千瓦時(shí),全年預(yù)計(jì)與計(jì)劃持平。

8、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗

1-11月份計(jì)劃為392克/千瓦時(shí),1-11月實(shí)際完成402克/千瓦時(shí),比計(jì)劃上升10克/千瓦時(shí),全年預(yù)計(jì)與計(jì)劃持平。

9、供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗

全年計(jì)劃為39.8公斤/吉焦,1-11月實(shí)際完成39.98公斤/吉焦,比計(jì)劃上升0.18公斤/吉焦,全年預(yù)計(jì)與計(jì)劃持平。

為了完成安泰熱電公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年初公司將安泰公司下的各項(xiàng)任務(wù)層層分解與職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前提下,合理安排新老廠運(yùn)行方式和分配供熱面積,與外網(wǎng)協(xié)調(diào)配合,按照供熱曲線進(jìn)行供熱,生產(chǎn)運(yùn)行人員在供暖期間開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),增加巡檢次數(shù),提高巡檢質(zhì)量,檢修人員精心維護(hù)、及時(shí)消缺保證設(shè)備安全運(yùn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭(zhēng)取和合理運(yùn)行方式,取得了明顯實(shí)效,在燃煤管理中,加強(qiáng)管理,定期對(duì)計(jì)量裝置校驗(yàn),將熱值損失降至最少。

(二)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:

1、熱費(fèi)收入:____年1-11月實(shí)際完成3815萬(wàn)元,12月份預(yù)計(jì)完成720萬(wàn)元,全年可完成4535萬(wàn)元,比2023年增加677萬(wàn)元,增幅為17.52%

2、成本費(fèi)用:____年1-11月份實(shí)際發(fā)生5869萬(wàn)元,12份預(yù)計(jì)發(fā)生337萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)發(fā)生6206萬(wàn)元,其中:發(fā)電成本2551萬(wàn)元,供熱成本3655萬(wàn)元。

3、銷售稅金及附加:____年1-11月份實(shí)際發(fā)生6萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)發(fā)生8萬(wàn)元,全部歸集為發(fā)電成本中。

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用:____年1-11月份實(shí)際發(fā)生1399萬(wàn)元,12月預(yù)計(jì)發(fā)生72萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)發(fā)生1471萬(wàn)元,其中:發(fā)電分?jǐn)?26萬(wàn)元,供熱分?jǐn)?45萬(wàn)元,比上年財(cái)務(wù)費(fèi)用增加307萬(wàn)元,增幅為90.83%。

5、利潤(rùn)總額:____年1-11月實(shí)際虧損3439萬(wàn)元,12月全年預(yù)計(jì)虧損3153萬(wàn)元,其中:發(fā)電虧損3385萬(wàn)元,供熱盈虧232萬(wàn)元,造成發(fā)電供熱差距主要原因是(一)今年供熱面積較比上年有大幅度增加;(二)今年供電負(fù)荷較低;(三)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目上馬后,雖然供熱占據(jù)了大部分成本費(fèi)用,但通過(guò)調(diào)整供熱運(yùn)行方式,降低了供熱成本,同時(shí),盡量縮短老廠運(yùn)行時(shí)間,提高了鍋爐供熱效益。

(三)安全生產(chǎn)情況

____年,公司在安全生產(chǎn)上取得了顯著成績(jī),截止11月30日公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1891天,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的安全目標(biāo)。在安全管理上首先強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全考核、隱患整改及三票執(zhí)行工作力度,通過(guò)定期召開安委會(huì)議,組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、提高了全體員工的安全意識(shí),認(rèn)真做好消防交通管理工作,確保了消防、交通安全,對(duì)熱用戶出現(xiàn)的供熱缺陷保證24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理,提高了供熱質(zhì)量,____年在熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修及供熱管網(wǎng)敷設(shè)和換熱站建站等各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重的情況下,未發(fā)生一起設(shè)備和人身傷害事故。

(四)設(shè)備檢修及外網(wǎng)施工

1、熱電廠尾工完善:熱電廠基建工作結(jié)束后,遺留設(shè)備缺陷117項(xiàng),其中重大缺陷11項(xiàng),公司針對(duì)每一項(xiàng)問(wèn)題都制定了切實(shí)可行的方案,供暖期結(jié)束后,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器磨損、爐膛內(nèi)部衛(wèi)燃帶磨損、鍋爐系統(tǒng)墊子經(jīng)常漏泄等問(wèn)題,汽機(jī)解決了除氧器溶解氧不和格等問(wèn)題。10月份在供暖期間,公司協(xié)調(diào)安裝、調(diào)試等單位,對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充,完成了所有調(diào)試項(xiàng)目。通過(guò)了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)該工程的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

2、老熱源點(diǎn)大修:____年公司老熱源點(diǎn)大修項(xiàng)目67項(xiàng),技改和零購(gòu)項(xiàng)目4項(xiàng),主要更換#6低溫段省煤器管排,更換了#1-3爐的頂棚水冷壁管,對(duì)#1-3爐的后拱重新進(jìn)行澆筑,老熱源點(diǎn)大修后11月22日一次啟動(dòng)成功,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

3、外網(wǎng)施工:____年公司對(duì)9個(gè)換熱站進(jìn)行了全面檢修,保證了安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在夏季外網(wǎng)施工中,新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱能力40萬(wàn)平方米的換熱站五座,援助海拉爾地區(qū)熱網(wǎng)管道施工3公里,新建換熱站2座。在外網(wǎng)施工中,全體施工人員克服了工程開工晚、設(shè)備、材料滯后等不利因素,每天加班延點(diǎn)工作在施工現(xiàn)場(chǎng),確保了老用戶如期供暖,在向道南供熱施工中,管道穿越鐵軌26條,地下頂管作業(yè)182米,11月25日頂管工程完工,目前正在進(jìn)行供熱管網(wǎng)穿入工程,預(yù)計(jì)12月10日可向南區(qū)進(jìn)行集中供熱,

(五)營(yíng)銷工作

1、增供擴(kuò)銷:____年初,按照安泰公司增供擴(kuò)銷任務(wù),公司及時(shí)和土地局、城建局及開發(fā)單位聯(lián)系,及時(shí)掌握工程的申報(bào)和進(jìn)展情況,按照安泰公司制定的新增用戶入網(wǎng)模式完善了各種相關(guān)入網(wǎng)手續(xù),截至11月30日新增供熱面積448617.47平方米,____年已施工將于____年入網(wǎng)的供熱面積為336077平方米。目前公司有熱用戶18605戶,供熱面積230萬(wàn)平方米,全年公司可發(fā)行熱費(fèi)4535萬(wàn)元(不含稅),與上年同期比(3858萬(wàn)元)多發(fā)行熱費(fèi)676萬(wàn)元,增加117.25%。

2、熱費(fèi)回收:____年冬季供暖期公司搶供35萬(wàn)平方米,增加收入620萬(wàn)元,由于供熱超負(fù)荷運(yùn)行,供熱質(zhì)量不高,影響了熱費(fèi)收繳,當(dāng)年熱費(fèi)回收率為96.78%、____-____年取暖期,截至11月30日,公司發(fā)行當(dāng)期熱費(fèi)1513萬(wàn)元,回收當(dāng)期熱費(fèi)1836萬(wàn)元,多回收熱費(fèi)320萬(wàn)元。

3、熱費(fèi)上繳:截止11月30日,自2023年2月開始,公司已經(jīng)上繳熱費(fèi)1786萬(wàn)元,其中;滿洲里熱電廠上繳858萬(wàn)元,滿洲里光明熱電公司上繳1928萬(wàn)元;____年應(yīng)上繳熱費(fèi)2966萬(wàn)元,熱費(fèi)上繳率為94%。

4、熱價(jià)調(diào)整:按照安泰公司要求,公司自10月中旬以來(lái),積極與滿洲里市政府及工商物價(jià)局做工作,目前,工商局的供熱成本監(jiān)審工作已經(jīng)完成,物價(jià)調(diào)整方案已經(jīng)報(bào)到滿洲里市政府,只待政府通過(guò)后,召開聽證會(huì),預(yù)計(jì)12月中下旬此項(xiàng)工作可完成。

(六)黨建工作

1、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育:____年7月按照安泰公司的整體部署在全體黨員中開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?;顒?dòng)中黨組織堅(jiān)持“黨員受教育、群眾得利益”的原則,始終把為員工解難事、辦實(shí)事作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,在整改提高階段廣泛征求了員工對(duì)公司及職能部門在辦事效率、服務(wù)基層和思想、作風(fēng)及工作方面的建議和意見(jiàn),對(duì)征集上來(lái)的意見(jiàn)進(jìn)行了歸納整理,逐一落實(shí)給了班子成員和相關(guān)的部門認(rèn)真進(jìn)行了整改,解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問(wèn)題,通過(guò)這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識(shí)和水平,讓全體員工得到了實(shí)惠,感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的新變化。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè): 4月份根據(jù)班子成員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“一把手”負(fù)總則的工作機(jī)制,在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行預(yù)算審批制的同時(shí),成立了財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對(duì)各部門的申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行審批核準(zhǔn),合理的減少庫(kù)存。在熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建中,為了確保工程順利實(shí)施,成立了設(shè)備訂購(gòu)、大宗材料采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購(gòu)和超過(guò)5萬(wàn)元以上的設(shè)備訂購(gòu)必須集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。

3、文明單位創(chuàng)建:在文明單位創(chuàng)建中重點(diǎn)組織員工開展了形式多樣的活動(dòng)來(lái)弘揚(yáng)良好的道德風(fēng)尚和轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念。在慶祝建黨84周年活動(dòng)中舉辦了入黨宣誓和表彰大會(huì),7月30日公司通過(guò)了呼倫貝爾市級(jí)文明單位的驗(yàn)收,在熱電廠組織全體員工進(jìn)行了隆重的文明單位揭匾和升旗儀式。2023年員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng),年初印尼發(fā)生強(qiáng)烈海嘯,300名員工捐款3萬(wàn)4千元,在扎蘭屯遭受龍卷風(fēng)襲擊時(shí)員工捐款1萬(wàn)7千元,在對(duì)內(nèi)開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)中公司員工陳同文愛(ài)人患嚴(yán)重的尿毒癥,需要患腎治療,全體員工為其捐款3萬(wàn)6千元。公司在加強(qiáng)對(duì)員工文明素質(zhì)教育的同時(shí)還不斷加大對(duì)生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,夏季公司投入20萬(wàn)元對(duì)熱電廠廠區(qū)進(jìn)行了硬化和美化,極大改善了員工生產(chǎn)生活條件。

4、行風(fēng)建設(shè):公司在文明單位創(chuàng)建中把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,2023年面向社會(huì)做出了十項(xiàng)服務(wù),并制定了違諾的處罰辦法和群眾舉報(bào)反饋程序,為了保證的落實(shí),在停熱期間公司對(duì)老熱源點(diǎn)鍋爐進(jìn)行了大修,酸洗了所有換熱站的板片,提高了供熱質(zhì)量,在取暖期結(jié)束后召開會(huì)匯總分析上年度供熱情況,派出專人協(xié)助用戶改造了怡園小區(qū)供暖系統(tǒng),幫助用戶將20多棟樓房的自動(dòng)跑風(fēng)改稱為手動(dòng)跑風(fēng),在供暖期間營(yíng)銷人員和檢修人員做到上門服務(wù),了解客戶的用熱情況,及時(shí)處理小缺陷,提高了用戶的滿意度。

5、廠務(wù)公開:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》、《廠務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議及責(zé)任追究制度》,在公開欄內(nèi)把公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)、獎(jiǎng)金分配方案和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況都做到了面向員工公開,提高了員工參與企業(yè)管理的積極性。

6、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議:在熱電廠運(yùn)行車車間開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),取得了明顯的成效,員工的安全文明水平、自我保護(hù)意識(shí)、設(shè)備巡視質(zhì)量均有提高,全年公司工會(huì)征集員工的合理化建議20條,事故隱患11條,經(jīng)過(guò)公司研究全實(shí)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行了整改,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

7、職工教育:在職工教育方面,公司以崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為主,在供暖初末期組織員工開展《安全規(guī)程》培訓(xùn),在熱電廠全停期間對(duì)運(yùn)行員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),運(yùn)行人員、特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,不斷提高了員工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,

8、解決員工困難:2023年在公司新電廠建設(shè)中,由于生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺,公司申請(qǐng)從匯電和靈電新調(diào)入員工70人,這些員工家不在本地,他們的面臨子女上學(xué)、愛(ài)人就業(yè)和購(gòu)買住房等諸多困難,為了解決這些員工的難題,公司安排了專人負(fù)責(zé)新調(diào)入員工的工作調(diào)轉(zhuǎn)、辦理落戶等項(xiàng)工作,在解決這部分員工住房困難中,公司多方努力積極爭(zhēng)取在老熱源點(diǎn)的空地上新建職工住宅樓房三棟,房屋價(jià)格低于市面每平方400余元。

存在的問(wèn)題:

1、

熱電廠缺少電氣、熱工專業(yè)技術(shù)人員,電氣檢修沒(méi)有繼電保護(hù)專業(yè)人員

2、

機(jī)組頻繁啟停,鍋爐廠配備的閥門質(zhì)量不好,經(jīng)常發(fā)生漏泄,需要更換質(zhì)量好的閥門

3、

熱電廠資金缺少,備品備件準(zhǔn)備不足,需要資金購(gòu)買

4、

____年工資計(jì)劃偏低,與安泰熱電其它同類新電廠相比人均低1000元左右,執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)不同,我公司仍然執(zhí)行2023年的試點(diǎn)工資。

二、____年工作任務(wù)和目標(biāo)

(一)生產(chǎn)目標(biāo)

加大設(shè)備治理力度、提高設(shè)備可靠性,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕人身傷亡、設(shè)備損壞、重大火災(zāi)、全廠停電、大面積停熱和人員責(zé)任造成的重大事故;

2、年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄;力爭(zhēng)全年無(wú)事故。

(三)營(yíng)銷工作

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高工作效率,隨著公司用熱戶逐年增加,對(duì)營(yíng)銷工作的要求也相應(yīng)提高,因此要提高工作效率、加大營(yíng)銷服務(wù)人員的培訓(xùn)力度,做好行風(fēng)建設(shè)工作

2、____年公司預(yù)計(jì)新增供熱面積100萬(wàn)平方米,要提前做好準(zhǔn)備、確保面積核定準(zhǔn)確,保證新增面積按期入網(wǎng),

3、加大內(nèi)稽外查、內(nèi)業(yè)檔案及報(bào)裝手續(xù)管理工作,重點(diǎn)查竊水、竊熱及違章用熱。

(四)企業(yè)管理工作

1、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)崗位年輕技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),帶動(dòng)廣大青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。加快復(fù)合型人才的培養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

3、文明單位創(chuàng)建工作,作為全廠公司的一項(xiàng)重要工作,要在形式上進(jìn)一步創(chuàng)新,不斷充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容,在創(chuàng)建效果上下功夫。

4、繼續(xù)做好綜合治理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)物資、廠務(wù)公開、宣傳報(bào)道、后勤服務(wù)、等各項(xiàng)工作。

熱電年度總結(jié)(優(yōu)選4篇)

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