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配送公司總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

配送公司總結(jié)

第1篇 石油公司配送中心百日安全無事故活動總結(jié)

為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強意識、查隱患、保安全”活動安排,__配送中心,緊緊圍繞“落實責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題,積極開展活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動

二 、 大造聲勢,宣傳手段行之有效

活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語,利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細(xì)則及相關(guān)知識,使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期,對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍,提高全體員工對活動的認(rèn)識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三 、真抓實干,做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作:

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強學(xué)習(xí),提高安全意識,消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作,及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2023年__配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。

五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力

針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中,及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

__配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進(jìn)行,結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識,增強了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。

第2篇 2023年石油公司配送中心百日安全無事故活動總結(jié)范文

為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強意識、查隱患、保安全”活動安排,__配送中心,緊緊圍繞“落實責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題,積極開展活動,現(xiàn)總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動

為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展,12月27日及時召開全體員工大會,傳達(dá)活動通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實際情況,并行之有效的活動計劃,落實責(zé)任,提出要求,確?;顒影从媱澆渴穑袟l不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃,開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二 、 大造聲勢,宣傳手段行之有效

活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語,利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細(xì)則及相關(guān)知識,使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期,對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍,提高全體員工對活動的認(rèn)識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三 、真抓實干,做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確?;顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強學(xué)習(xí),提高安全意識,消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作,及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《__年__配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。

第3篇 配送公司安全工作總結(jié)

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來,我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題,根據(jù)省公司活動進(jìn)程安排,層層深入地展開活動。為了將活動更好的進(jìn)行下去,并取得預(yù)期的效果,現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié):

一、 宣傳發(fā)動階段:

召開了“我要安全”活動動員大會,傳達(dá)了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案,布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細(xì)則》和《開展我要安全大討論活動方案》,要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想,明確此次活動的意義,要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變思想觀念,變“要我安全”為“我要安全”,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,確保配送中心安全生產(chǎn)。

先后編辦黑板報3期次,并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處,懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全,責(zé)任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛于虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關(guān)愛你”、“安全人人抓,幸福千萬家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副,宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為,遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令,規(guī)范操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等認(rèn)真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中,及時更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,全身心的投入到“我要安全”活動中來。

二、 運行落實階段:

配送中心緊跟省公司活動進(jìn)程,在運行落實階段,先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報,結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式,使活動的開展充溢著良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,見于行”處處見宣傳,人人講安全。

上報省公司“我要安全”活動征文1;組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標(biāo)準(zhǔn)化操作;組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細(xì)則”;開展了安全教育寓教于樂活動,由各個班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動,并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目;組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次,(本工作總結(jié)來源于www.koomao.com)其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次,驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。

對員工的合理化建議采納并整改的有13條,其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進(jìn)行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號碼;對所有進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼;對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應(yīng)關(guān)閉插座電源的建議,進(jìn)行采納和推廣;對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題,暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整,盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。

配送公司總結(jié)(優(yōu)選3篇)

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