- 目錄
第1篇 學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會辦公室工作總結(jié)范文
學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會辦公室的同學(xué)們看過來，小編給大家?guī)砩缏?lián)辦公室工作總結(jié)范文來啦，大家如果想要看多點(diǎn)范文就來閱讀吧。
經(jīng)過一學(xué)期的苦心經(jīng)營，本部門從換屆后由新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，已經(jīng)逐漸成熟，并能很好的完成上級或自發(fā)組織的活動。在活動與日常事務(wù)中，我們都能上下團(tuán)結(jié)一致的去把工作做好，提高了工作效率與工作質(zhì)量。這一切都有賴于各部門部長的相互配合與各干事無怨無悔為這一大部門的辛勤付出，本部門才能順利運(yùn)作至今。
本部門在這一屆采用了包干式制度，并加以優(yōu)化，使工作分工更明確，工作任務(wù)分配得更好，提高工作效率。明確分清哪個(gè)部門該干什么，哪個(gè)人該干什么，且部門之間采取流水線作業(yè)模式工作緊密相連，一環(huán)扣一環(huán)。并采取逐級上報(bào)制度，避免越級上報(bào)等不良情況，使內(nèi)部關(guān)系更為融洽，干部與干事之間的隔閡也收窄了，使得工作更容易的開展。
在本學(xué)期本部門進(jìn)行了傳統(tǒng)的十人十一足部門對抗賽活動，此次活動是以增進(jìn)各部門之間的友誼與加深部門內(nèi)部的合作性為目的所舉行的一次活動，在活動之初一切都已準(zhǔn)備就緒，可計(jì)劃不如變化快，許多的情況發(fā)生了。使得我們的活動不得不能把很多的細(xì)節(jié)刪除掉，可總的來說，這次活動的目的達(dá)到了，也算是完滿的完成了這次活動。另外在學(xué)院的各項(xiàng)活動之中，本部門也積極配合及參與，使活動能更快更好的完成。
本部門屬下部門本學(xué)期工作情況如下：
辦公室：
1. 安排f13辦公室值班
基本每個(gè)星期一、星期三、星期五都會有干事與干部在值班
2. 整理、存放所有協(xié)會資料與所有部門資料
按照不同的要求分開不同的文件夾放置文件，資料的查閱更簡便
3. 美化辦公室
由于與學(xué)院藝術(shù)團(tuán)及某樂隊(duì)共用一間辦公室，所以經(jīng)常都會混亂不堪，且經(jīng)常都是無人打掃，揚(yáng)長而去，致使最后還是由本部門負(fù)責(zé)清理，在這一點(diǎn)上除了我們的監(jiān)管不力也希望上級能給于我們更多的權(quán)利去增加管理的限度。
調(diào)研部：
1.各協(xié)會的注冊/注銷
協(xié)助各協(xié)會注冊/注銷，由于每年所有協(xié)會必須重新注冊一次，所以這工作量可以說比較大，而且由于時(shí)間的沖突往往干事與協(xié)會會長的文件交接就會出現(xiàn)斷層，使工作不得不延長時(shí)間，拖慢了校級部門的工作效率。也有一種情況是協(xié)會會長對于工作的不配合，千催萬趕都還是不交，拖了很久才能拿到，這給我們的工作帶來了極大的不便。
2.各協(xié)會會員的注冊
這一項(xiàng)是校級部門在這學(xué)期所進(jìn)行的其中一樣改革，目的是為了更好的管理各協(xié)會招收人員的情況，使協(xié)會的人員數(shù)目得以透明化。這項(xiàng)工作基本上也與協(xié)會的注冊 /注銷所遇到的情況相近，甚至比前者更難以管理，因?yàn)槲覀儫o法對協(xié)會的人員進(jìn)行核實(shí)，這對于要查清會員費(fèi)的收取與最后的去向都有著很大的難度。
3.各協(xié)會的財(cái)政收支
這也是校級部門在本學(xué)期改革中的一項(xiàng)，是為了提高協(xié)會財(cái)政收支的透明度。此工作是對協(xié)會財(cái)政的逐級監(jiān)管，協(xié)會所有收支必須交由所屬學(xué)院的社聯(lián)分會管理，以避免協(xié)會的亂花銷，再定期的對協(xié)會的帳目進(jìn)行審查、校核，再上報(bào)至校級部門。但依然有協(xié)會對新規(guī)定置之不理，在收取了會員會費(fèi)之余更收取了每個(gè)學(xué)員400 元人民幣的培訓(xùn)費(fèi)，致使有學(xué)生向?qū)W校老師投訴，這對于本學(xué)院影響極其不好，可到現(xiàn)在依然沒有得到任何處理的答復(fù)。
策劃部與外聯(lián)部：
由于兩部門的聯(lián)系緊密，所以活動與培訓(xùn)一般都一起進(jìn)行。
1.十人十一足的策劃書
本學(xué)期的十人十一足的初稿是由策劃部的干事負(fù)責(zé)寫的，但是出來的效果不如理想，可能是剛進(jìn)入部門還不熟悉寫策劃書的關(guān)系。
2.如何寫策劃書
教干事們策劃書需要涉及的各個(gè)方面和如何去寫，如何做好活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。并經(jīng)常要求他們以小組形式分組寫策劃書，題目有時(shí)是我給他們的，有時(shí)是由他們自己發(fā)揮，漸漸的，他們寫策劃書的能力有了很大進(jìn)步，能開始發(fā)揮創(chuàng)新思維。
3.拉贊助
通過介紹，曾聯(lián)系到民生銀行的一個(gè)贊助，當(dāng)時(shí)由兩個(gè)部長各帶著兩名干事去接洽。但由于種種原因此次的贊助最后始終沒能談下。
本學(xué)期工作總結(jié)如上所述，請審核并加以指點(diǎn)，謝謝。
第2篇 學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會辦公室工作總結(jié)
學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會辦公室的同學(xué)們看過來，小編給大家?guī)砩缏?lián)辦公室工作總結(jié)范文來啦，大家如果想要看多點(diǎn)范文就來閱讀吧。
經(jīng)過一學(xué)期的苦心經(jīng)營，本部門從換屆后由新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，已經(jīng)逐漸成熟，并能很好的完成上級或自發(fā)組織的活動。在活動與日常事務(wù)中，我們都能上下團(tuán)結(jié)一致的去把工作做好，提高了工作效率與工作質(zhì)量。這一切都有賴于各部門部長的相互配合與各干事無怨無悔為這一大部門的辛勤付出，本部門才能順利運(yùn)作至今。
本部門在這一屆采用了包干式制度，并加以優(yōu)化，使工作分工更明確，工作任務(wù)分配得更好，提高工作效率。明確分清哪個(gè)部門該干什么，哪個(gè)人該干什么，且部門之間采取流水線作業(yè)模式工作緊密相連，一環(huán)扣一環(huán)。并采取逐級上報(bào)制度，避免越級上報(bào)等不良情況，使內(nèi)部關(guān)系更為融洽，干部與干事之間的隔閡也收窄了，使得工作更容易的開展。
在本學(xué)期本部門進(jìn)行了傳統(tǒng)的十人十一足部門對抗賽活動，此次活動是以增進(jìn)各部門之間的友誼與加深部門內(nèi)部的合作性為目的所舉行的一次活動，在活動之初一切都已準(zhǔn)備就緒，可計(jì)劃不如變化快，許多的情況發(fā)生了。使得我們的活動不得不能把很多的細(xì)節(jié)刪除掉，可總的來說，這次活動的目的達(dá)到了，也算是完滿的完成了這次活動。另外在學(xué)院的各項(xiàng)活動之中，本部門也積極配合及參與，使活動能更快更好的完成。
本部門屬下部門本學(xué)期工作情況如下：
辦公室：
1. 安排f13辦公室值班
基本每個(gè)星期一、星期三、星期五都會有干事與干部在值班
2. 整理、存放所有協(xié)會資料與所有部門資料
按照不同的要求分開不同的文件夾放置文件，資料的查閱更簡便
3. 美化辦公室
由于與學(xué)院藝術(shù)團(tuán)及某樂隊(duì)共用一間辦公室，所以經(jīng)常都會混亂不堪，且經(jīng)常都是無人打掃，揚(yáng)長而去，致使最后還是由本部門負(fù)責(zé)清理，在這一點(diǎn)上除了我們的監(jiān)管不力也希望上級能給于我們更多的權(quán)利去增加管理的限度。
調(diào)研部：
1.各協(xié)會的注冊/注銷
協(xié)助各協(xié)會注冊/注銷，由于每年所有協(xié)會必須重新注冊一次，所以這工作量可以說比較大，而且由于時(shí)間的沖突往往干事與協(xié)會會長的文件交接就會出現(xiàn)斷層，使工作不得不延長時(shí)間，拖慢了校級部門的工作效率。也有一種情況是協(xié)會會長對于工作的不配合，千催萬趕都還是不交，拖了很久才能拿到，這給我們的工作帶來了極大的不便。
2.各協(xié)會會員的注冊
這一項(xiàng)是校級部門在這學(xué)期所進(jìn)行的其中一樣改革，目的是為了更好的管理各協(xié)會招收人員的情況，使協(xié)會的人員數(shù)目得以透明化。這項(xiàng)工作基本上也與協(xié)會的注冊 /注銷所遇到的情況相近，甚至比前者更難以管理，因?yàn)槲覀儫o法對協(xié)會的人員進(jìn)行核實(shí)，這對于要查清會員費(fèi)的收取與最后的去向都有著很大的難度。
3.各協(xié)會的財(cái)政收支
這也是校級部門在本學(xué)期改革中的一項(xiàng)，是為了提高協(xié)會財(cái)政收支的透明度。此工作是對協(xié)會財(cái)政的逐級監(jiān)管，協(xié)會所有收支必須交由所屬學(xué)院的社聯(lián)分會管理，以避免協(xié)會的亂花銷，再定期的對協(xié)會的帳目進(jìn)行審查、校核，再上報(bào)至校級部門。但依然有協(xié)會對新規(guī)定置之不理，在收取了會員會費(fèi)之余更收取了每個(gè)學(xué)員400 元人民幣的培訓(xùn)費(fèi)，致使有學(xué)生向?qū)W校老師投訴，這對于本學(xué)院影響極其不好，可到現(xiàn)在依然沒有得到任何處理的答復(fù)。
策劃部與外聯(lián)部：
由于兩部門的聯(lián)系緊密，所以活動與培訓(xùn)一般都一起進(jìn)行。
1.十人十一足的策劃書
本學(xué)期的十人十一足的初稿是由策劃部的干事負(fù)責(zé)寫的，但是出來的效果不如理想，可能是剛進(jìn)入部門還不熟悉寫策劃書的關(guān)系。
2.如何寫策劃書
教干事們策劃書需要涉及的各個(gè)方面和如何去寫，如何做好活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。并經(jīng)常要求他們以小組形式分組寫策劃書，題目有時(shí)是我給他們的，有時(shí)是由他們自己發(fā)揮，漸漸的，他們寫策劃書的能力有了很大進(jìn)步，能開始發(fā)揮創(chuàng)新思維。
3.拉贊助
通過介紹，曾聯(lián)系到民生銀行的一個(gè)贊助，當(dāng)時(shí)由兩個(gè)部長各帶著兩名干事去接洽。但由于種種原因此次的贊助最后始終沒能談下。
本學(xué)期工作總結(jié)如上所述，請審核并加以指點(diǎn)，謝謝。
第3篇 學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會辦公室工作計(jì)劃總結(jié)
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會辦公室職能作用，加強(qiáng)辦公室管理，提高辦公室的工作效率、明確職責(zé)，促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化發(fā)展，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)團(tuán)委、主席團(tuán)的工作要求和其他部門的工作需要特編定學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會辦公室工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)管理，完善制度，明確職責(zé)（制度完善工作）
為了加強(qiáng)對辦公室人、財(cái)、物的管理，我們將繼續(xù)完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照規(guī)章辦事，體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序的開展。進(jìn)一步明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。充分整合現(xiàn)有人力力量，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動辦公室人員的工作積極性。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，促進(jìn)發(fā)展（學(xué)習(xí)工作）
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此在本學(xué)期辦公室將加強(qiáng)部門與協(xié)會、部門與部門、部門內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便更好的適應(yīng)工作的需要，提高理論水平和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作（其他工作）
1、做好辦公室人員安排及管理工作。確定辦公室新干事5-6人，并積極組織培訓(xùn)，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嫻熟掌握文字編輯、文件寫作、材料分類、歸檔管理等日常工作；加強(qiáng)辦公室人員與主席團(tuán)及各部門的交流，為加強(qiáng)辦公室人員與各協(xié)會（秘書部）的交流，及時(shí)傳達(dá)、反饋信息及活動動態(tài)；定期召開辦公室工作會議與分管協(xié)會會議，了解情況、布置工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；及時(shí)查閱值班內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)通報(bào)值班記錄與考勤情況。（做好“人”的工作）
2、加強(qiáng)對辦公室物品的管理。重新登記辦公室物品，加強(qiáng)辦公室物品保管，做到辦公室物品、文件、檔案等不私自外借，經(jīng)批準(zhǔn)后可借閱；對于特殊物品、文件、材料的借出必須有書面申請，并及時(shí)登記，按期歸還；辦公物品如有損壞，應(yīng)賠償并及時(shí)修補(bǔ)；（做好“物”的工作）
3、加強(qiáng)對辦公事宜的管理。積極加強(qiáng)和協(xié)會的溝通，協(xié)調(diào)各協(xié)會同學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的關(guān)系；加強(qiáng)對各協(xié)會秘書部的管理、實(shí)行分管制；認(rèn)真完成文件的起草及收發(fā)、存檔工作；做好會議考勤、記錄、總結(jié)工作；及時(shí)協(xié)助各部門、各協(xié)會做好新成員的招收、登記及干部的選報(bào)工作；及時(shí)做好信息報(bào)送工作、統(tǒng)計(jì)工作；不斷完善學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的各項(xiàng)管理制度并制定新制度。（做好“事”的工作）
