糧食局年度工作總結(jié)（優(yōu)選15篇）

第1篇 省糧食局年度工作總結(jié)

今年以來，我們深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署，以實(shí)現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)糧食調(diào)控，完善糧食儲備，深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進(jìn)依法行政和依法管糧，扎實(shí)做好行業(yè)基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)工作取得明顯成效，為保障

糧食供應(yīng)安全、服務(wù)海南國際旅游島建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我省科學(xué)發(fā)展綠色崛起提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)糧食調(diào)控，保障市場供應(yīng)

（一）加強(qiáng)糧情監(jiān)測，把握糧食供需的基本形勢。一是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測。指導(dǎo)各市縣加強(qiáng)糧情監(jiān)測工作，做好我省6個國家糧情直報(bào)點(diǎn)和__個省級糧情監(jiān)測點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時(shí)掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價(jià)格等情況；加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內(nèi)主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應(yīng)和價(jià)格走勢的監(jiān)測力度，先后8次組織對?？诘貐^(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應(yīng)和價(jià)格情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，加強(qiáng)市場分析預(yù)測和糧情研究，正確判斷供求形勢和糧食市場價(jià)格的基本走勢。二是及時(shí)報(bào)告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺，及時(shí)發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務(wù)；全年出刊《__糧情監(jiān)測情況》9期、《__糧食價(jià)格監(jiān)測周報(bào)》43期，向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告我省糧情監(jiān)測情況，為糧食市場調(diào)控提供決策依據(jù)。

（二）堅(jiān)持組織糧油市場保供穩(wěn)價(jià)會商。一是堅(jiān)持和完善糧油市場保供穩(wěn)價(jià)工作機(jī)制。改進(jìn)會商方式，組織發(fā)改、商務(wù)、物價(jià)、財(cái)政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡(luò)周會商和10次月會商，做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作，加強(qiáng)部門之間對糧食購銷、價(jià)格、庫存和進(jìn)出島等信息的交流與共享，加強(qiáng)對糧油市場研究、分析和判斷，形成專題報(bào)告及時(shí)向省政府、發(fā)改委報(bào)告。二是報(bào)告會商情況。共編制《糧油供應(yīng)和價(jià)格情況會商報(bào)告》_期，向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送會商情況，及時(shí)提出做好保供穩(wěn)價(jià)工作的意見和建議。

（三）綜合施策調(diào)控市場，保障市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。綜合運(yùn)用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場保供穩(wěn)價(jià)工作。一是各級糧食部門加強(qiáng)監(jiān)測，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價(jià)重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)，保證了節(jié)假日和重要時(shí)段的市場穩(wěn)定。二是切實(shí)抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行__年國家糧食收購政策，加強(qiáng)對糧食收購工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，會同中儲糧海南聯(lián)絡(luò)處發(fā)布今年我省晚稻收購指導(dǎo)價(jià)格及質(zhì)量要求，促進(jìn)糧食收購有序進(jìn)行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)適時(shí)適度輪換銷售__萬噸儲備糧調(diào)節(jié)市場，有效保持市場供應(yīng)的均衡和穩(wěn)定；指導(dǎo)和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購，全年收購糧食_萬噸，既保護(hù)種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場的基本糧源；指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務(wù)，全年從省外購進(jìn)糧食__萬噸，有效補(bǔ)充市場供應(yīng)。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應(yīng)的積極作用。指導(dǎo)多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購進(jìn)渠道，全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進(jìn)糧食__萬噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補(bǔ)給。

（四）強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應(yīng)。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫存，不斷增強(qiáng)南海駐島礁部隊(duì)、遠(yuǎn)航艦隊(duì)的軍糧供應(yīng)能力，確保部隊(duì)日常和應(yīng)急情況下的軍糧供應(yīng)。二是堅(jiān)持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認(rèn)真履行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行全天候24小時(shí)預(yù)約服務(wù)和送糧上門，全省送糧率占年供應(yīng)量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點(diǎn)維修改造項(xiàng)目上報(bào)工作，爭取列入國家項(xiàng)目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”活動，__市軍糧供應(yīng)站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強(qiáng)軍糧供應(yīng)示范站。

（五) 完善糧食應(yīng)急體系。及時(shí)更新糧食應(yīng)急有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應(yīng)急工作手冊》，完善糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)；指導(dǎo)18個市縣糧食局與74家糧食應(yīng)急加工企業(yè)、242家糧食應(yīng)急銷售企業(yè)簽訂應(yīng)急加工、銷售協(xié)議書，加強(qiáng)對糧食應(yīng)急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務(wù)，確保應(yīng)急時(shí)用得上。

二、加強(qiáng)儲備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)

（一）落實(shí)糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模__萬噸，食用植物油儲備規(guī)模_萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫，年底前已全部落實(shí)了省級糧油儲備規(guī)模；完成省級儲備500噸小包裝調(diào)和油由?？谑姓{(diào)整到三亞市計(jì)劃，充實(shí)了重點(diǎn)地區(qū)食用植物油儲備。

第2篇 縣糧食局年度工作總結(jié)范文和工作思路

一、20__年工作總結(jié)

20__年是我縣糧食工作極不平凡的一年。啟動糧食托市收購，參與縣河整治和城市建設(shè)等中心工作，兩大任務(wù)，緊迫而艱巨。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的有力指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了較好的進(jìn)展。

（一）及時(shí)啟動糧食托市收購，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對糧食市場疲軟、糧價(jià)下行的狀況，我們根據(jù)國家托市《預(yù)案》要求，從小麥、早稻到中晚稻，一直啟動托市收購。截至12月20日，全縣收購小麥107660噸，其中托市收購57995噸；收購早秈稻39545噸，其中托市收購15235噸；收購中晚秈稻47880噸，其中托市收購__092噸。目前，晚粳稻托市收購正在如火如荼開展，已收購?fù)砭綺_.6萬噸，其中托市收購6.6萬噸；預(yù)計(jì)到托市收購結(jié)束，全社會收購?fù)砭境?5萬噸，其中托市收購超7萬噸。糧食收購，國有糧食企業(yè)收購12萬多噸，其中托市收購達(dá)10.6萬噸；全年全社會累計(jì)收購總量達(dá)35萬噸，其中托市收購達(dá)15.7萬噸，帶動農(nóng)民當(dāng)年直接增收3000多萬元。無論是全社會糧食收購總量，還是國有糧食企業(yè)托市收購總量，均創(chuàng)2003年糧改以來新高。

（二）積極啟動糧食倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改變落后面貌。針對我縣糧食企業(yè)倉儲設(shè)施特別薄弱的狀況，我們根據(jù)國家“糧安工程”的有關(guān)要求，著力推進(jìn)“危倉老庫”修復(fù)改造工程。第一，抓好規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們已拿出修復(fù)“危倉老庫”實(shí)施規(guī)劃，并上報(bào)到省、市糧食主管部門，獲得高度認(rèn)可。根據(jù)規(guī)劃要求，從20__年起，利用3-5年時(shí)間，全縣糧食企業(yè)按照“1+6”規(guī)劃方案（“1”即新建1個5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園，“6”即新建6個中心糧庫），維修改造倉容20萬噸以上，其中新建10萬噸以上高大平房倉、維修改造倉容10萬噸以上。第二，抓政策爭取?？h政府第55次、57次常務(wù)會議聽取了縣糧食局的專題匯報(bào)，原則同意縣糧食局提出的意見：一是同意規(guī)劃方案，按照每年建設(shè)2個的要求，縣糧食、規(guī)劃、國土等部門按期要拿出規(guī)劃方案報(bào)研。二是給予部分財(cái)力支持。在立足企業(yè)自籌、爭取上級資金的同時(shí)，暫按每建設(shè)1萬噸標(biāo)準(zhǔn)化高大平房倉，縣財(cái)政給予補(bǔ)助200萬元。同時(shí)，對已有糧食倉儲閑置資產(chǎn)，由糧食、城投、規(guī)劃等部門共同調(diào)研，提出處置方案，其處置收入主要用于國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施建設(shè)。三是為解決今秋可能發(fā)生的賣糧難問題，同意將馬廠等10多處收儲站點(diǎn)暫時(shí)返還給糧食部門使用。第三，緊抓建設(shè)。目前，魏崗中心庫正在開展招標(biāo)前期工作，鄧湖中心庫正在開展工程設(shè)計(jì)?？h糧食產(chǎn)業(yè)園（地方儲備庫）在臺創(chuàng)園規(guī)劃選址、土地報(bào)審前期工作已經(jīng)展開，我們已會同國土、規(guī)劃部門和臺創(chuàng)園在施灣村開展土地四界測繪工作，并向國土部門提交了明年大建設(shè)相關(guān)用地材料。同時(shí)，自籌資金300多萬元，維修倉容2萬多噸，添置烘干、清雜設(shè)備10余臺套。

（三）著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化，打造糧食產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)。以“三園兩點(diǎn)”（__糧油食品工業(yè)園、__食品釀造園、__農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，____油脂、__萬樂米業(yè)）為重要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級。其中，恩度食品年產(chǎn)22萬噸米漿、米乳項(xiàng)目，__糧油年產(chǎn)20萬噸專用粉項(xiàng)目，__黃酒6萬噸黃酒擴(kuò)建項(xiàng)目，__食品2萬噸醬油擴(kuò)建項(xiàng)目，以及__米業(yè)、__糧油日產(chǎn)150噸大米精加工等項(xiàng)目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，為__糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍添發(fā)展后勁。今年我們力爭實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值36億元。未來3-5年，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。與此同時(shí)，龍頭企業(yè)和品牌建設(shè)成長迅速。今年新增省級龍頭企業(yè)4家、市級3家，分別位居合肥市同行業(yè)和全縣七大產(chǎn)業(yè)之首。新增糧油類省“著名商標(biāo)”3個。__糧油集團(tuán)和__黃酒集團(tuán)董事長__分別受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功舉辦了第七屆“綠色早秈米進(jìn)萬家”展銷活動。另外，我們緊緊抓住__作為安徽唯一全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣的契機(jī)，以臺創(chuàng)園為核心，著力推動龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體開展訂單收購、貸款扶持等產(chǎn)銷合作新模式。目前，各地呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

（四）糧食管理工作常抓不懈，確保有備無患。3月份，根據(jù)上級要求，我們與中儲糧__直屬庫、農(nóng)發(fā)行、財(cái)政局共同組織開展了以糧食庫存數(shù)量和儲糧安全為重點(diǎn)的自查工作。按照有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則，對轄區(qū)內(nèi)1個中央企業(yè)、8個地方國有糧企共26個庫點(diǎn)進(jìn)行了檢查，檢查庫存糧食270480噸。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。著力抓好省、市、縣三級地方儲備糧管理，分清糧權(quán)、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）為抓手，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，確保地方儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲存安全，確保地方儲備糧儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上。堅(jiān)持正常糧情檢查制度，常抓不懈，確保了12萬多噸政策性糧食儲存安全。積極開展第八期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳手冊、一個宣傳光盤、一份儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。今年已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材4000個，是前七期的2倍多，為受益農(nóng)戶節(jié)省開支達(dá)120萬元。按戶均存糧減損100斤計(jì)算，一年全縣可減少浪費(fèi)糧食40萬斤。該項(xiàng)工作，榮獲全省農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項(xiàng)建設(shè)先進(jìn)單位。

（五）堅(jiān)持兩手抓兩手硬，努力促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公開承諾牌）提能促效。加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)行操作。糧食商業(yè)企業(yè)，以召開股東大會為契機(jī)，推動企務(wù)公開。工業(yè)改制企業(yè)，以精簡留守人員、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理為抓手，推進(jìn)改制掃尾。積極開展黨的群眾路線教育活動，整頓“四風(fēng)”。以狠抓效能建設(shè)和公款招待為突破口，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，以制度管人、管事。加強(qiáng)黨建工作，關(guān)心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開展結(jié)對共建、結(jié)對幫扶。依照政策，積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨(dú)生子女補(bǔ)助的補(bǔ)核工作。積極為機(jī)關(guān)離退休老干部和軍轉(zhuǎn)干部辦理年度體檢手續(xù)，體現(xiàn)組織關(guān)懷。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，努力構(gòu)建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作，組織精干力量開展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作，努力服務(wù)于縣河整治和廬城大建設(shè)工作，力爭各項(xiàng)工作在全縣不掉隊(duì)、不拖腿、不甘人后。

20__年，我們做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，需要我們解決的問題還不少：一是“危倉老庫”改造工程，任務(wù)重、時(shí)間緊，資金缺口較大，需要政府重視解決；二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢依然嚴(yán)峻；三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機(jī)制等有待進(jìn)一步完善等。上述問題只有通過改革和發(fā)展的途徑加以解決。

二、20__年工作思路

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平；建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力；堅(jiān)持依法治糧、依法管糧，促進(jìn)活躍流通、穩(wěn)定市場；堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)__糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

（二）總體思路：由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉(zhuǎn)向明年“變中求進(jìn)、進(jìn)中求好”。力爭做到“一個突破”、“兩個掃尾”和“三個創(chuàng)新”。

“一個突破”即是：以打造國家“糧安工程”為抓手，推進(jìn)“危倉老庫”改造，突破抓好國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)型升級、提升規(guī)模。

“兩個掃尾”即是：抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作，徹底解決歷史遺留問題，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧糧食；抓好縣河整治和城市建設(shè)中的征遷攻堅(jiān)掃尾，著力服務(wù)于中心工作。

“三個創(chuàng)新”即是：

創(chuàng)新體制和機(jī)制。進(jìn)一步完善金谷公司和6個國有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，用活政策做糧食，面向市場做糧食。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點(diǎn)”為平臺，以招商引資為抓手，以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營銷理念為支撐，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級。

創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)職能。樹立大糧食觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施，培育龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動農(nóng)民群眾增收。

（三）目標(biāo)任務(wù)

1．打造“兩個一”工程：即用3年左右時(shí)間，國有糧企建設(shè)10萬噸現(xiàn)代化高大平房倉（含5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園）；全社會實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中：20__年，建設(shè)2萬噸高大平房倉，實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。

2．實(shí)現(xiàn)糧食購銷兩旺：正常年景，全社會收購總量在30萬噸左右，其中國有糧企收購8-10萬噸；全社會銷售糧食25萬噸左右，其中國有糧企全面實(shí)現(xiàn)盈利。

3．狠抓三個文明建設(shè)：堅(jiān)持兩手抓兩手硬，保證1-3項(xiàng)工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領(lǐng)先。

（四）工作措施

1．迎難而上，著力推進(jìn)“危倉老庫”改造工程。根據(jù)合政秘〔20__〕160號文件精神，按照已有規(guī)劃，有序推進(jìn)。一是緊抓魏崗、鄧湖2個中心庫的建設(shè)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，規(guī)范操作，集中精力、人力和財(cái)力，倒排工期，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，力爭不誤農(nóng)時(shí)。二要緊抓臺創(chuàng)園內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)園的前期征地工作。力爭20__年能夠征地到位，并謀劃好____年的有關(guān)建設(shè)工作。三要在立足自身、狠抓建設(shè)資金籌措的同時(shí)，盡力爭取縣政府和省、市糧食局的獎補(bǔ)資金到位工作，確保“危倉老庫”改造工程平穩(wěn)推進(jìn)。

2．創(chuàng)新思路，大張旗鼓地發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。以打造“安徽一袋米”工程為引導(dǎo)，立足糧食、跳出糧食，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。一是糧食行業(yè)要立足做大做強(qiáng)，強(qiáng)化資源整合。要破除行業(yè)觀念，不分所有制，不分系統(tǒng)內(nèi)外，扶持和引導(dǎo)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。要以園區(qū)建設(shè)為平臺，推動糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步形成優(yōu)勝劣汰、集聚發(fā)展的競爭格局。二是糧食企業(yè)要從產(chǎn)后服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)延伸。以__作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，龍頭企業(yè)要運(yùn)用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，主動與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體結(jié)對共建，開展訂單生產(chǎn)和收購、貸款（農(nóng)資）扶持等產(chǎn)銷合作新模式，推動糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、規(guī)模經(jīng)營。三是糧食企業(yè)要認(rèn)真研究市場、引導(dǎo)市場和占領(lǐng)市場。運(yùn)用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí)，要抓住“北融南接”的戰(zhàn)略機(jī)遇，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，以精深加工、品牌開拓為內(nèi)涵，奮力開拓和占領(lǐng)省會合肥及福建廈門、廣東佛山等地市場，盡快使__的糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。

3．多管齊下，重塑國有糧企嶄新社會形象。由于多種因素影響，糧食部門和國有糧企社會角色有被邊緣化的傾向。對此，我們不能妄自菲薄。目前，國有糧企分布有序、產(chǎn)權(quán)明晰，士氣高昂、全員上陣。一是履行好服務(wù)“三農(nóng)”的社會職能。模范執(zhí)行好國家糧食政策，按照“滿意在企業(yè)、服務(wù)求效益”的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提供零距離服務(wù)，敞開收購農(nóng)民余糧，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是當(dāng)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)者。發(fā)揮好自身的市場和信息優(yōu)勢，引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。以糧食訂單為抓手，向廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。三是做好經(jīng)營管理的先鋒者。內(nèi)抓管理，優(yōu)化金谷公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督職能；以公司“兩會”常態(tài)化為契機(jī)，推進(jìn)企務(wù)公開，活躍民主管理。以10多萬噸政策性糧食充裕庫存為物質(zhì)基礎(chǔ)，樹立保糧就是保效益、保根本、保發(fā)展的理念，“寧流千滴汗、不壞一粒糧”。外拓市場，立足大市場，實(shí)現(xiàn)大聯(lián)合。與中央企業(yè)、儲備企業(yè)、龍頭企業(yè)、銷區(qū)企業(yè)，乃至糧食經(jīng)紀(jì)人建立起最廣泛的糧食營銷體系，以誠立企，以質(zhì)取勝，著力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四是加大投入，努力改善服務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持兩條腿走路，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中心糧庫建設(shè)，徹底改變站容站貌。

4．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會穩(wěn)定。由于縣河整治、城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等，而引發(fā)的新矛盾、新問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢依然嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，實(shí)行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪。二是既要堅(jiān)持原則，按照政策辦事，又要以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問題，保證一方平安，維護(hù)社會穩(wěn)定。

第3篇 市糧食局年度工作總結(jié)怎么寫

市委辦：

__年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標(biāo)，以糧食工作創(chuàng)新展為重點(diǎn)，以人為本，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)實(shí)干，取得了較為突出的工作成效，現(xiàn)將今年半年來的工作總結(jié)

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況（__年1—5月）

（一）實(shí)現(xiàn)利潤 -14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預(yù)期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。

（二）實(shí)現(xiàn)銷售收入7004 萬元，完成全年目標(biāo)13500萬元的51.9%。

（三）實(shí)現(xiàn)社會品銷售額1043萬元，完成全年目標(biāo)1890萬元的55.19%。

（四）糧食訂單面積12萬畝，占年任務(wù)28萬畝的64.29%。

（五）糧食收購入庫：截止__年6月25日32485噸，占年任務(wù)58000噸的56%

油菜籽收購入庫1044噸。

（六）糧油庫存“四無”比例達(dá)98 %。

二、主要工作措施及其成效

（一）把握工作重點(diǎn)，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇，以糧食工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐，在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站，糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

當(dāng)前，軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來，進(jìn)展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標(biāo)，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項(xiàng)目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù)，財(cái)政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預(yù)算投入5002萬元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評，評審等前期工作正按預(yù)定時(shí)間表緊張而有序推進(jìn)?！熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項(xiàng)目，開工前各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。

三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

（二）充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營打下基礎(chǔ)。今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認(rèn)真開展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，如收購上崗前培訓(xùn)，倉容準(zhǔn)備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價(jià)格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務(wù)意識。三是要認(rèn)真抓好收購中的安全工作，特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎(chǔ)，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營的起點(diǎn)——糧油收購，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、開展“二次結(jié)算”，保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥?zhǔn)召弮r(jià)，低于6月后的收購價(jià)格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益，新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價(jià)格實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補(bǔ)差0.08元，共計(jì)316503公斤，合計(jì)補(bǔ)差價(jià)款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè)，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢，先進(jìn)的科技儲藏優(yōu)勢，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達(dá)到“互利互惠，合作雙盈”目標(biāo)。

第4篇 省糧食局年度工作總結(jié)范文

今年以來，我們深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署，以實(shí)現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)糧食調(diào)控，完善糧食儲備，深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進(jìn)依法行政和依法管糧，扎實(shí)做好行業(yè)基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)工作取得明顯成效，為保障糧食供應(yīng)安全、服務(wù)海南國際旅游島建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我省科學(xué)發(fā)展綠色崛起提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)糧食調(diào)控，保障市場供應(yīng)

（一）加強(qiáng)糧情監(jiān)測，把握糧食供需的基本形勢。一是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測。指導(dǎo)各市縣加強(qiáng)糧情監(jiān)測工作，做好我省6個國家糧情直報(bào)點(diǎn)和__個省級糧情監(jiān)測點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時(shí)掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價(jià)格等情況；加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內(nèi)主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應(yīng)和價(jià)格走勢的監(jiān)測力度，先后8次組織對?？诘貐^(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應(yīng)和價(jià)格情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，加強(qiáng)市場分析預(yù)測和糧情研究，正確判斷供求形勢和糧食市場價(jià)格的基本走勢。二是及時(shí)報(bào)告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺，及時(shí)發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務(wù)；全年出刊《__糧情監(jiān)測情況》9期、《__糧食價(jià)格監(jiān)測周報(bào)》43期，向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告我省糧情監(jiān)測情況，為糧食市場調(diào)控提供決策依據(jù)。

（二）堅(jiān)持組織糧油市場保供穩(wěn)價(jià)會商。一是堅(jiān)持和完善糧油市場保供穩(wěn)價(jià)工作機(jī)制。改進(jìn)會商方式，組織發(fā)改、商務(wù)、物價(jià)、財(cái)政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡(luò)周會商和10次月會商，做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作，加強(qiáng)部門之間對糧食購銷、價(jià)格、庫存和進(jìn)出島等信息的交流與共享，加強(qiáng)對糧油市場研究、分析和判斷，形成專題報(bào)告及時(shí)向省政府、發(fā)改委報(bào)告。二是報(bào)告會商情況。共編制《糧油供應(yīng)和價(jià)格情況會商報(bào)告》_期，向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送會商情況，及時(shí)提出做好保供穩(wěn)價(jià)工作的意見和建議。

（三）綜合施策調(diào)控市場，保障市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。綜合運(yùn)用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場保供穩(wěn)價(jià)工作。一是各級糧食部門加強(qiáng)監(jiān)測，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價(jià)重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)，保證了節(jié)假日和重要時(shí)段的市場穩(wěn)定。二是切實(shí)抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行__年國家糧食收購政策，加強(qiáng)對糧食收購工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，會同中儲糧海南聯(lián)絡(luò)處發(fā)布今年我省晚稻收購指導(dǎo)價(jià)格及質(zhì)量要求，促進(jìn)糧食收購有序進(jìn)行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)適時(shí)適度輪換銷售__萬噸儲備糧調(diào)節(jié)市場，有效保持市場供應(yīng)的均衡和穩(wěn)定；指導(dǎo)和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購，全年收購糧食_萬噸，既保護(hù)種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場的基本糧源；指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務(wù)，全年從省外購進(jìn)糧食__萬噸，有效補(bǔ)充市場供應(yīng)。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應(yīng)的積極作用。指導(dǎo)多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購進(jìn)渠道，全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進(jìn)糧食__萬噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補(bǔ)給。

（四）強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應(yīng)。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫存，不斷增強(qiáng)南海駐島礁部隊(duì)、遠(yuǎn)航艦隊(duì)的軍糧供應(yīng)能力，確保部隊(duì)日常和應(yīng)急情況下的軍糧供應(yīng)。二是堅(jiān)持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認(rèn)真履行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行全天候24小時(shí)預(yù)約服務(wù)和送糧上門，全省送糧率占年供應(yīng)量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點(diǎn)維修改造項(xiàng)目上報(bào)工作，爭取列入國家項(xiàng)目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”活動，__市軍糧供應(yīng)站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強(qiáng)軍糧供應(yīng)示范站。

（五) 完善糧食應(yīng)急體系。及時(shí)更新糧食應(yīng)急有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應(yīng)急工作手冊》，完善糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)；指導(dǎo)18個市縣糧食局與74家糧食應(yīng)急加工企業(yè)、242家糧食應(yīng)急銷售企業(yè)簽訂應(yīng)急加工、銷售協(xié)議書，加強(qiáng)對糧食應(yīng)急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務(wù)，確保應(yīng)急時(shí)用得上。

二、加強(qiáng)儲備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)

（一）落實(shí)糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模__萬噸，食用植物油儲備規(guī)模_萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫，年底前已全部落實(shí)了省級糧油儲備規(guī)模；完成省級儲備500噸小包裝調(diào)和油由?？谑姓{(diào)整到三亞市計(jì)劃，充實(shí)了重點(diǎn)地區(qū)食用植物油儲備。

(二)調(diào)整省級儲備糧保管費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。開展省級儲備糧保管成本費(fèi)用專項(xiàng)調(diào)研，積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門，將省級儲備糧保管費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來每年0.04元/每斤提高到0.06元/每斤，為確保地方儲備糧管理的正常運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)糧油倉儲管理。一是認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的儲糧方針，加強(qiáng)對日常糧油倉儲的管理；以國有糧食購銷企業(yè)為重點(diǎn)，開展“打非治違”專項(xiàng)行動，同時(shí)開展“危倉險(xiǎn)庫”專項(xiàng)調(diào)查，排查安全生產(chǎn)隱患，抓好糧食安全生產(chǎn)。二是開展省級儲備糧夏冬兩季普查,全面檢查省級儲備糧油數(shù)量、輪換、安全儲糧和安全生產(chǎn)等情況。三是開展省級儲備糧承儲管理年度考核，評選優(yōu)秀企業(yè)2家，合格企業(yè)19家，基本合格企業(yè)3家，不合格企業(yè)2家。通過表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)省級儲備糧承儲管理工作上新臺階。

（四）加強(qiáng)儲備糧輪換管理。指導(dǎo)和督促省級儲備糧承儲企業(yè)嚴(yán)格按照《省級儲備糧輪換管理辦法》的要求，積極參與市場競爭，努力規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，采取先購后銷、邊購邊銷等靈活方式，搞好儲備糧的輪換經(jīng)營。年末庫存糧中，__年糧占50%以上，全面完成了省級儲備糧輪換計(jì)劃。

（五）抓好省秀英糧食儲備經(jīng)營公司存在問題的整改工作。根據(jù)審計(jì)署、省監(jiān)察廳關(guān)于對省秀英糧食儲備經(jīng)營公司存在問題進(jìn)行整改的建議，局黨組高度重視，成立由分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的工作組進(jìn)駐秀英公司，歷經(jīng)2個多月，查清了公司經(jīng)營管理混亂、虧損嚴(yán)重、儲備糧虧空等主要問題，在查找原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行整改，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的黨紀(jì)、政紀(jì)處分，對負(fù)有主要責(zé)任的公司經(jīng)理、法人代表進(jìn)行了解聘，對公司中層管理人員全部實(shí)行競爭上崗。

（六）指導(dǎo)和協(xié)助做好各級儲備糧管理。指導(dǎo)市、縣做好市、縣級儲備糧管理，協(xié)助中儲糧海南聯(lián)絡(luò)處做好在瓊中央儲備糧的管理。

三、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深化國有糧食購銷企業(yè)改革與發(fā)展

（一）推進(jìn)省直國有糧食企業(yè)資產(chǎn)整合。一是按照省政府專題會議精神，做好省八所糧食儲備經(jīng)營公司新庫資產(chǎn)評估上收和老庫區(qū)資產(chǎn)整體打包轉(zhuǎn)讓準(zhǔn)備工作。二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好省飼料廠資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)注入省糧食飼料公司工作，整合盤活國有企業(yè)資產(chǎn)。三是推進(jìn)省糧食物資公司托管給省秀英糧食儲備經(jīng)營公司、省糧食工貿(mào)公司托管給省糧油貿(mào)易公司工作，做好省糧食局駐湛江中轉(zhuǎn)站存量資產(chǎn)調(diào)查摸底工作。

（二）推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成馬村食用植物油庫1萬噸油罐及日產(chǎn)50噸的食用植物油分裝生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，上半年已投入使用。二是抓好洋浦糧食儲備庫5萬噸倉容的裝糧壓倉試驗(yàn)和專項(xiàng)檢測儀器的招標(biāo)采購。三是落實(shí)中央補(bǔ)貼資金400萬元和____年地方政府債券資金2000萬元，啟動海南洋浦糧食儲備庫二期2.8萬噸高大平房倉項(xiàng)目的建設(shè)。四是完成投資93萬元的省糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站實(shí)驗(yàn)室改造和落實(shí)150萬元檢化驗(yàn)設(shè)備購置工作,有效地提升糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測能力。五是做好海南美安糧食儲備庫、海南丘海糧食儲備庫、海南馬村食用植物油配送中心等糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭取列入____年中央投資計(jì)劃或省____年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃。

（三）積極協(xié)調(diào)落實(shí)儲備糧相關(guān)政策。協(xié)調(diào)稅務(wù)部門落實(shí)儲備糧油承儲企業(yè)新的稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)定和公布40家免稅企業(yè)名單，確保政策落實(shí)到位；協(xié)調(diào)財(cái)政部門，落實(shí)____年10月省級儲備糧受災(zāi)損失補(bǔ)貼資金52.4萬元，減輕受災(zāi)企業(yè)負(fù)擔(dān)。

四、推進(jìn)依法管糧，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序

（一）加強(qiáng)依法行政制度建設(shè)。健全和完善依法行政和糧食行政監(jiān)督檢查制度，制定了《海南省糧食局關(guān)于深入推進(jìn)依法行政的意見》、《海南省糧食流通監(jiān)督檢查行政處罰程序規(guī)范（試行）》和《海南省糧食流通監(jiān)督檢查工作人員行為規(guī)范》，指導(dǎo)各級糧食行政管理部門做好依法行政工作和規(guī)范糧食行政執(zhí)法程序及糧食流通監(jiān)督檢查行為。

（二）加強(qiáng)社會糧食流通管理。一是實(shí)施糧食收購許可管理。加強(qiáng)對取得糧食收購資格企業(yè)的指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)，推進(jìn)糧食收購許可管理規(guī)范化。二是實(shí)施社會糧食庫存管理。加大對糧食經(jīng)營者核定庫存量標(biāo)準(zhǔn)的工作力度，推進(jìn)社會糧食庫存管理工作日臻完善。全省共落實(shí)糧食經(jīng)營者最低庫存量3.87萬噸、最高庫存量14.65萬噸。三是加強(qiáng)對全省糧油重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。指導(dǎo)各市縣做好____年度糧油重點(diǎn)企業(yè)簽訂《糧油市場保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任書》工作，督促糧食經(jīng)營者履行法定義務(wù)，全省共簽訂責(zé)任書393份。

（三）加強(qiáng)原糧質(zhì)量監(jiān)管。認(rèn)真履行原糧質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對糧食收購、儲存、運(yùn)輸和政策性用糧購銷活動中原糧質(zhì)量的監(jiān)管，切實(shí)保障原糧質(zhì)量安全。一是開展____年庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，檢驗(yàn)結(jié)果，中央在瓊、地方儲備糧庫存糧食宜存率和衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率均為100%，質(zhì)量合格率為99.0%。二是開展____年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作，對18個市、縣本年度生產(chǎn)的早秈稻谷質(zhì)量安全情況進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)測，全省共采樣60份，監(jiān)測結(jié)果所有樣品全部符合糧食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)。三是做好政策性糧食入庫和進(jìn)島糧食質(zhì)量檢驗(yàn)工作，從源頭上把好采購、入庫質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防重金屬超標(biāo)等質(zhì)量不合格糧入省入庫。四是加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)管，接受社會糧食經(jīng)營者委托，做好社會糧食質(zhì)量檢驗(yàn)工作。共接受210家社會經(jīng)營者委托，檢驗(yàn)樣品500份。五是積極協(xié)助省食安辦開展食品安全監(jiān)管工作。六是加強(qiáng)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)，向國家糧食局申報(bào)?？谑屑Z油檢驗(yàn)站為國家糧食質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)候選單位。

（四）開展糧食流通監(jiān)督檢查。一是根據(jù)國家的統(tǒng)一部署，聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門開展全省糧食庫存檢查。3月末，全省國有糧食企業(yè)庫存糧食__萬噸，重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存糧食__萬噸。檢查結(jié)果顯示，全省各類糧食庫存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全。二是開展____年全省夏糧收購專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決制止糧食收購環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為，維護(hù)糧食收購市場秩序。三是開展全省糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查,促進(jìn)各級糧食行政管理部門貫徹落實(shí)有關(guān)糧食統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和糧食經(jīng)營者履行報(bào)送糧食流通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)法定義務(wù)。

（五）積極宣傳糧食政策。組織開展《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布8 周年宣傳周、糧食科技宣傳周和____年食品安全宣傳周等活動，積極采取多種方式，宣傳國家糧食政策和糧油科普知識，取得良好的社會效果。

五、抓好基礎(chǔ)工作，提高糧食行業(yè)管理水平

（一）做好社會糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。貫徹執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，做好全省社會糧食流通統(tǒng)計(jì)、糧食倉儲設(shè)施統(tǒng)計(jì)、糧食投資統(tǒng)計(jì)、糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)、糧食財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；組織開展____年度全省糧油供求平衡調(diào)查，切實(shí)掌握____年全省糧食消費(fèi)、生產(chǎn)、流通、庫存、余缺情況和農(nóng)戶存糧基本情況，為各級政府和相關(guān)部門分析糧食形勢、研究制定糧食政策提供決策依據(jù)。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦3期全省糧油倉儲規(guī)范化管理、1期企業(yè)財(cái)務(wù)管理和2期信息統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)地方儲備糧承儲企業(yè)負(fù)責(zé)人、糧油保管員、財(cái)務(wù)人員和信息統(tǒng)計(jì)員220人；舉辦市、縣糧食局長培訓(xùn)班，組織18個市、縣糧食局長出省學(xué)習(xí)考察和集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和糧食工作領(lǐng)導(dǎo)水平。

（三）建立省級糧油庫存檢查專業(yè)人才庫。根據(jù)國家關(guān)于建立糧油庫存檢查專業(yè)人才庫的有關(guān)要求，開展我省級糧油庫存檢查專業(yè)人才庫建設(shè)工作，建立由全省糧食行政、企事業(yè)單位業(yè)務(wù)骨干59人組成的人才庫，為今后全省糧食庫存檢查提供人才儲備。

（四）籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會。為適應(yīng)糧食流通發(fā)展的新形勢，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在糧食流通中服務(wù)、溝通、監(jiān)督和聯(lián)系政府與糧食企業(yè)的橋梁作用，我局積極開展籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會各項(xiàng)工作，獲得省民政廳的批復(fù)之后，召開全省糧食行業(yè)協(xié)會籌建動員大會進(jìn)行動員和部署，計(jì)劃明年3月底前正式成立協(xié)會。

六、加強(qiáng)糧食行政機(jī)關(guān)自身建設(shè)

（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)”為主題，組織6次中心組理論學(xué)習(xí)會，理論聯(lián)系實(shí)際，謀劃糧食工作科學(xué)發(fā)展；組織糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大精神和省委六屆會議精神，用十八大精神指導(dǎo)和推動各項(xiàng)糧食工作；選派局機(jī)關(guān)有關(guān)人員參加國家糧食局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織局機(jī)關(guān)8名副處級以上干部參加省委組織部舉辦的處級干部選學(xué)培訓(xùn)，組織局機(jī)關(guān)12名處級以下干部參加省人力資源和社會保障廳舉辦的公務(wù)員在線學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)不斷提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平，使之適應(yīng)國際旅游島建設(shè)的新形勢。

（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)工作規(guī)則，落實(shí)局黨組集體議事制度，召開了8次黨組會議和25次局務(wù)會議；召開____年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；按照《海南省糧食局績效考評工作方案》，抓好局機(jī)關(guān)年度工作考評；深入基層調(diào)研，采取切實(shí)有效措施，解決國有糧食企業(yè)改革發(fā)展過程中的困難和問題；加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加糧食政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目直播，收到良好的效果。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，組織11名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案；抓好貫徹落實(shí)《廉潔從政準(zhǔn)則》的專項(xiàng)檢查；抓好黨員干部反腐倡廉教育，組織播放反腐倡廉教育宣傳片3次、組織機(jī)關(guān)干部到?？谑芯窘逃貐⒂^。

（四）深入開展集中整治“庸懶散貪”專項(xiàng)工作。根據(jù)省委的部署，在局機(jī)關(guān)開展集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作。針對精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)等四個危險(xiǎn)查擺黨員干部思想工作作風(fēng)上存在的問題，采取報(bào)告會、座談會、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等方式全面開展整治，邊學(xué)邊改，使局機(jī)關(guān)干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)等問題得到根本好轉(zhuǎn)。

今年來，我們圍繞確保全省糧食供應(yīng)和市場價(jià)格基本穩(wěn)定的工作目標(biāo)，積極落實(shí)國家和省委省政府對糧食工作的各項(xiàng)部署，真抓實(shí)干，取得了一定的成績。但也存在一些問題和困難：一是在思想觀念上，還須不斷適應(yīng)當(dāng)前國際旅游島建設(shè)的需要和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求；在工作作風(fēng)上，還須進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，切實(shí)幫助基層解決難點(diǎn)問題。二是國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理整體水平不高，市場競爭力不強(qiáng)，國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的后續(xù)任務(wù)艱巨。三是糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，地方儲備糧庫普遍老化，糧食集散地倉容不足，缺乏應(yīng)急成品糧儲備庫，安全儲糧壓力較大。四是省糧食局機(jī)關(guān)僅有三個處室、23名人員編制，難以承擔(dān)國務(wù)院和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政管理部門的糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法、糧食流通行業(yè)管理等職能。上述困難和問題，有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，積極爭取省委、省政府和有關(guān)部門的支持，努力克服和加以解決。

（編輯：新新）

第5篇 糧食局年度工作總結(jié)范文和來年工作計(jì)劃

__年，我局在玉林市委、市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞”廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章,及“糧安工程”建設(shè)要求，結(jié)合本市糧食工作實(shí)際，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一、__年主要工作和成效

我局堅(jiān)持以“種糧賣得出，吃糧買得起”的糧食流通工作“底線目標(biāo)”,建立起“收購便利、儲存安全、供給穩(wěn)定、價(jià)格平穩(wěn)、質(zhì)量可靠、調(diào)控有力”的糧食流通格局，主要抓了如下幾方面工作。

（一）較好完成了儲備糧直補(bǔ)訂單收購任務(wù)。

我市糧食部門認(rèn)真貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳（桂政辦發(fā)[__]50號）文件通知，把儲備糧直補(bǔ)訂單收購工作作為糧食工作的重中之重，作為三農(nóng)重要工作來抓，并通過政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，廣泛深入開展政策宣傳，制定出臺實(shí)施方案，把任務(wù)逐級分解下達(dá)到村、屯、農(nóng)戶，糧食、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工商、物價(jià)、農(nóng)發(fā)行等部門密切配合，積極做好糧食收購入庫工作，儲備糧食質(zhì)量執(zhí)行國家中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以上，達(dá)到干凈、飽滿，水分雜質(zhì)不超標(biāo)，質(zhì)量是近年來比較好的一年。收購價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)定價(jià)，每50公斤普通早秈稻133元，專用稻140元，糧食部門按時(shí)結(jié)算付清農(nóng)民糧款，沒有壓級壓價(jià)，抬級抬價(jià)，沒有打“白條”現(xiàn)象。截止12月31日止，全市訂單收購入庫普通稻谷70000噸，占全年任務(wù)100%。糧食直補(bǔ)資金補(bǔ)貼方面，能嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)政策規(guī)定，每公斤補(bǔ)貼0.24元，糧食收購企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶交糧數(shù)量將有關(guān)資料報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)政所，及時(shí)兌付糧食直補(bǔ)資金，到目前為止，全市收購直補(bǔ)訂單糧食71154噸，應(yīng)總付直補(bǔ)資金1707.7萬元，已全部及時(shí)足額兌現(xiàn)給農(nóng)戶，調(diào)動了農(nóng)民賣糧積極性，增加了農(nóng)民種糧收入。

（二）全面落實(shí)市縣儲備糧規(guī)模，認(rèn)真抓好儲糧管理工作。進(jìn)一步完善應(yīng)急保障機(jī)制。

全面落實(shí)市縣儲備糧規(guī)模，并抓好科學(xué)貯糧，安全有效，確保儲備糧質(zhì)量可靠，數(shù)量真實(shí)。在應(yīng)急機(jī)制上，全面落實(shí)了市本級的應(yīng)急儲備成品糧和儲備食用油任務(wù)，并落實(shí)了應(yīng)急加工企業(yè)3家，應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)3家。

（三） 繼續(xù)推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)工作。

積極推進(jìn)放心糧油工程，建設(shè)放心糧油經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，確保糧油食品質(zhì)量安全。到目前為止全市已建成放心糧油店37家，其中配送中心1家，中心店1家，經(jīng)銷店、專柜35家。

（四）積極做好前期工作，加快我市糧食倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

今年市政府同意立項(xiàng)直屬石鼓塘儲備糧庫改造擴(kuò)建倉容2.5萬噸項(xiàng)目。完成了可研報(bào)告和立項(xiàng)工作，現(xiàn)正在進(jìn)行編制水土保持方案環(huán)評和項(xiàng)目初設(shè)等工作。博白縣亞山儲備庫擴(kuò)建項(xiàng)目完成第一期工程投資209萬元，正推進(jìn)第二期13、14號倉；陸川縣良田糧食中心儲備庫項(xiàng)目第一期投資665萬元，擴(kuò)建6020噸倉容，已開工建設(shè)。福綿區(qū)建設(shè)1.5萬噸倉容，已通過了項(xiàng)目立項(xiàng)。北流市續(xù)建未完成的附屬工程，已開工建設(shè)。

（五）開展糧食庫存檢查，確保儲糧安全、數(shù)量確實(shí)。

市局面上指導(dǎo)組由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，統(tǒng)計(jì)、會計(jì)、保管和監(jiān)督查檢查科人員參加，于4月份兩個階段進(jìn)行巡回檢查。自查結(jié)果檢查實(shí)物庫存與保管賬面庫存數(shù)、統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)和會計(jì)賬面數(shù)“三員”對口，賬實(shí)相符、賬賬相符。

（六）認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)，促進(jìn)雙擁工作。

全市各軍糧供應(yīng)站（點(diǎn)）能嚴(yán)格執(zhí)行《軍糧供應(yīng)管理暫行辦法》和《廣西壯族自治區(qū)軍供糧油質(zhì)量管理暫行辦法》要求，建立了軍糧質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格采購、接受、保管、供應(yīng)各環(huán)節(jié)要求，做到登記清楚、手續(xù)齊全。去年市糧食局組織檢查組對各個軍供站（點(diǎn)）進(jìn)行了軍糧供應(yīng)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、保管工作檢查。確保軍糧供應(yīng)不出現(xiàn)問題。

(七)建立糧食監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為儲備糧質(zhì)量提供安全保障

全市七個縣(市、區(qū))均通過內(nèi)部調(diào)整等方式配備了監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，去年市編委批復(fù)同意設(shè)立市質(zhì)量檢測中心，在市儲備糧管理中心掛牌，增加編制3個，為我市的糧食質(zhì)量監(jiān)測、提高糧食原糧質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督水平提供體制機(jī)制保障。進(jìn)一步完善糧食監(jiān)督檢查工作機(jī)制，有利于開展糧油庫存檢查、直補(bǔ)訂單、收購資格等政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查、社會糧食流通執(zhí)法檢查。

(八)認(rèn)真開展 “美麗玉林 清潔鄉(xiāng)村”等活動，提高廣大干部的服務(wù)意識，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)工作。

一是開展本局的“美麗玉林 構(gòu)建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動，圍繞糧庫、所等糧食企業(yè)進(jìn)行倉容庫貌、安全生產(chǎn)、糧情監(jiān)測、清潔環(huán)境、綠色環(huán)保儲糧等工作。同時(shí)做好本局負(fù)責(zé)的市區(qū)周邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及本單位辦公場所清潔維護(hù)工作。二是對駐點(diǎn)村北流田心村等部門負(fù)責(zé)的村開展清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風(fēng)、造福群眾“四個目標(biāo)”，以清潔家園、清潔水源、清潔田園“三清潔”為主要任務(wù)，以消除“五亂”和農(nóng)村垃圾“圍村堵河”為重點(diǎn)內(nèi)容，推進(jìn)本部門包村點(diǎn)的清潔整治工作。購買贈送垃圾清運(yùn)車3輛，支持垃圾漕運(yùn)費(fèi)1.2萬元。從資金和人力上支持鄉(xiāng)村把村容村貌搞整潔。三是組織參與萬名干部進(jìn)農(nóng)家、萬名干部入鄉(xiāng)駐村工作隊(duì)和返鄉(xiāng)幫扶活動，宣講十八大精神。

此外，黨風(fēng)廉政建設(shè)、“六五”普法、依法行政、機(jī)關(guān)黨建、信訪維穩(wěn)、后勤服務(wù)等工作也取得了較好成績，為確保全市糧食流通工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、目前糧食工作遇到的主要困難和問題

一是我市國有糧食企業(yè)80%倉容為80年代前建設(shè)，難于適應(yīng)現(xiàn)代儲糧要求，需加快新糧倉建設(shè)工程。

二是糧食企業(yè)改制工作還未全面完成影響部分糧食企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

三、扎實(shí)做好____年全市糧食流通工作打算

____年是是全面深化改革的開局之年，按照中央和自治區(qū)的部署要求，結(jié)合玉林市糧食工作實(shí)際，____年我市糧食流通工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)____年中央一號文件和黨的十八屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神，自治區(qū)黨委十屆四次全會、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議、全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照市委第四屆四次全會精神，開展“三個年一活動”的決策部署，以全面深化改革總攬糧食流通工作大局，認(rèn)真實(shí)施國家糧食安全戰(zhàn)略，以確保玉林糧食安全為中心，以全面實(shí)施糧安工程為重點(diǎn)，以守住管好天下糧倉為已任，繼續(xù)做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章。夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新、加快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)玉林“兩個同步”目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

____年，圍繞“守底線，保安全，惠民生，保發(fā)展”的工作目標(biāo)，要加大力度認(rèn)真落實(shí)“抓收購、保供給、穩(wěn)糧價(jià)”的中心工作。以全市正在開展的“三個年一活動”為指導(dǎo)，以黨的群眾路線學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好如下工作。

(一)加大倉儲建設(shè)力度。

各地要加快中心糧庫建設(shè)步伐，積極向各級財(cái)政爭取倉儲設(shè)施建設(shè)資金和倉庫維修資金補(bǔ)助，確保完成自治區(qū)糧食局對我市到今年年底國有糧食企業(yè)完好倉容達(dá)到13萬噸以上的績效考核任務(wù)；市直屬石鼓塘糧庫擴(kuò)建工程項(xiàng)目要加大建設(shè)進(jìn)度，力爭今年開工建設(shè)兩棟倉庫，同時(shí)抓緊擴(kuò)建倉庫的土地籌備工作。

(二)繼續(xù)落實(shí)好儲備糧直補(bǔ)訂單收購工作。

今年自治區(qū)下達(dá)我市儲備糧直補(bǔ)訂單收購計(jì)劃。為確保完成收購任務(wù)和直補(bǔ)資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中，務(wù)必要重點(diǎn)抓好“四個強(qiáng)化”和“三個不準(zhǔn)”，四個強(qiáng)化就是強(qiáng)化宣傳活動、強(qiáng)化警示教育、強(qiáng)化程序執(zhí)行、強(qiáng)化監(jiān)督檢查；三不準(zhǔn)就是不準(zhǔn)利用上年儲備糧輪換出庫搞“轉(zhuǎn)圈糧”收購舊糧，不準(zhǔn)同糧商勾結(jié)倒賣糧食，不準(zhǔn)虛購或虛銷摻假摻雜從中套取差價(jià)和直補(bǔ)資金，用制度和紀(jì)律來管人、管事、監(jiān)督糧食收購工作全過程。

(三)落實(shí)儲備規(guī)模，確保儲備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好。

抓好糧食質(zhì)量，加強(qiáng)除雜、水分、隔年糧或蟲糧等嚴(yán)格檢查，保證收到當(dāng)年本地生產(chǎn)符合國標(biāo)的糧食。及時(shí)上報(bào)糧食留用劃轉(zhuǎn)儲備和調(diào)出計(jì)劃，及時(shí)做好驗(yàn)收工作和劃轉(zhuǎn)工作，使自治區(qū)儲備和縣市儲備規(guī)模得到落實(shí)。并做好科學(xué)儲糧，提高儲糧水平和庫存管理水平。市本級儲備糧收購要超前做好收購、資金計(jì)劃并向政府報(bào)告，爭取收購工作主動權(quán)。

(四)切實(shí)抓好____年放心糧油工程建設(shè)，真心實(shí)意為老百姓辦實(shí)事。根據(jù)自治區(qū)糧食局、財(cái)政廳桂糧發(fā)【____年】12號文件通知，下達(dá)我市今年放心糧油網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃8個，其中市級配送中收1個，縣級配送中心、連鎖中心店3個，經(jīng)銷店4個。一是實(shí)事求是做好調(diào)查摸底工作，確定各類放心糧油工程網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)到縣到點(diǎn)計(jì)劃，制訂放心糧油工作建設(shè)計(jì)劃并落實(shí)到具體建設(shè)單位，及時(shí)下?lián)茏灾螀^(qū)補(bǔ)助資金，確保?？顚Ｓ?。二是要加強(qiáng)監(jiān)管，督促檢查補(bǔ)助資金的使用情況，放心糧油店經(jīng)營規(guī)范情況，跟蹤建設(shè)和經(jīng)營情況的全過程。

(五)做好糧食應(yīng)急工作，提高糧食應(yīng)急保障能力。

著重抓好糧食應(yīng)急預(yù)案制定和修訂工作，廢除過時(shí)或不適用條款；加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員；足額落實(shí)糧食儲備規(guī)模和應(yīng)急成品糧油的儲備，提高玉林城區(qū)的應(yīng)急供應(yīng)能力。同時(shí)做好其他應(yīng)急物資的保障工作，確保應(yīng)急糧食管得好、調(diào)得動、用得上，抓好應(yīng)急消防演練，增加防災(zāi)減災(zāi)意識，防患于未然。

(六)按時(shí)完成____年儲備糧輪換拋售和新糧收購業(yè)務(wù)。

抓好市體級____年入庫的市級儲備糧拍賣后的出庫等工作，要配合儲糧單位為客戶做好服務(wù)工作，確保儲備糧銷售出庫工作順利完成。同時(shí)新糧上市前做充分的準(zhǔn)備工作，確保新糧收購任務(wù)按時(shí)完成。

(七)繼續(xù)開展好各項(xiàng)糧食政策落實(shí)的檢查。

一是依法組織開展全市糧食收購資格核查，二是開展糧食購銷政策執(zhí)行情況檢查，三是開展全市軍糧供應(yīng)工作檢查，并且配合安全監(jiān)督和食品監(jiān)督部門開展有關(guān)行政執(zhí)法檢查，確保糧食質(zhì)量安全和糧食生產(chǎn)安全。

(八) 切實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

按照黨的群眾路線實(shí)踐活動的工作要求，以黨的十八大、十八屆三中全會和______系列講話精神為指導(dǎo)，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等規(guī)定，深入開展好下一步的活動工作，著力查找解決“四風(fēng)”方面存在的問題、糧食工作中存在的突出問題，以開展“三個年一活動”為抓手，推動糧食各項(xiàng)工作的開展。

（九）繼續(xù)開展好“美麗玉林、清潔鄉(xiāng)村”活動

一是繼續(xù)開展好“美麗糧庫所構(gòu)建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動，提升糧庫、所等糧食企業(yè)倉容庫貌和環(huán)境；二是對進(jìn)駐包村點(diǎn)指導(dǎo)開展美化鄉(xiāng)村、清潔工作；三是做好責(zé)任區(qū)“美麗玉林清潔鄉(xiāng)村”包干點(diǎn)工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)的環(huán)境清潔美化工作。

（編輯：琛哥）

第6篇 市糧食局年度工作總結(jié)范文及工作計(jì)劃

__年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，與時(shí)俱進(jìn)促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟(jì)，求真務(wù)實(shí)惠民生，各項(xiàng)工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、年度工作推進(jìn)落實(shí)情況

（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)

__年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價(jià)這個中心任務(wù)，用組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價(jià)格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購工作。堅(jiān)決執(zhí)行糧食收購的八項(xiàng)規(guī)定，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益；強(qiáng)化服務(wù)意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)_億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實(shí)現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開展清收欠款專項(xiàng)工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實(shí)招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護(hù)了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬元以上。爭取到各類財(cái)政專項(xiàng)資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價(jià)格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的唯一金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費(fèi)者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進(jìn)入全市十大誠信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項(xiàng)樞紐工程建設(shè)，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)項(xiàng)目，推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價(jià)咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實(shí)推進(jìn)，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫存達(dá)到1873萬斤、應(yīng)急小包裝油庫存達(dá)到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬斤。同時(shí)將大米小包裝補(bǔ)貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫存任務(wù)，達(dá)到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

庫房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭取省財(cái)政以獎代補(bǔ)成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上，積極推動了市財(cái)政1:1配套資金800萬元的落實(shí)，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫溫度降低效應(yīng)十分明顯。

由于嚴(yán)格落實(shí)各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學(xué)保糧率達(dá)到100%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）糧食流通市場依法管理水平進(jìn)一步提高

強(qiáng)化市場監(jiān)管，加強(qiáng)體系建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責(zé)令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗(yàn)設(shè)備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價(jià)體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強(qiáng)黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，扎實(shí)開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價(jià)值觀”等活動，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項(xiàng)成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機(jī)制。機(jī)關(guān)干部率先帶頭，累計(jì)組織學(xué)習(xí)五十余次，個人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時(shí)黨?！穼W(xué)習(xí)平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。

二是扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動。機(jī)關(guān)黨委順利換屆，各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰?；顒蛹ぐl(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

四是加強(qiáng)信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報(bào)制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

（六）推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

（七）糧食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是扎實(shí)開展“向人民匯報(bào)，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報(bào)活動，切實(shí)解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局唯一一個行政審批項(xiàng)目——《糧食收購許可證》的審批辦證時(shí)限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項(xiàng)承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

二是推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實(shí)行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機(jī)關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機(jī)關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

三是深入開展為人民群眾“辦實(shí)事、解難事”活動。將89件事項(xiàng)納入全系統(tǒng)“辦實(shí)事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點(diǎn)辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點(diǎn)承諾的33件事項(xiàng)之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個平價(jià)糧店為切入點(diǎn)，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機(jī)關(guān)投入專項(xiàng)資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補(bǔ)貼__萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

____年，各項(xiàng)工作成效明顯，在肯定成績的同時(shí)，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

二、__年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政；三是大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作，在精心實(shí)施“三個十”工程的基礎(chǔ)上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫、直屬庫、__油脂庫的各種資源，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)的實(shí)際情況，全面深化體制機(jī)制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實(shí)現(xiàn)18萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項(xiàng)樞鈕建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

（三）突出抓隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)

一是狠抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實(shí)踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓作風(fēng)出效率。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實(shí)。進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價(jià)體系，運(yùn)用活力曲線及5w1h管理法，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

__年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，為實(shí)現(xiàn)“打造糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，確保我市糧食安全，再創(chuàng)佳績，再立新功。

（編輯：華華）

第7篇 糧食局年度工作個人總結(jié)

20__年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20__年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

（一）克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制

我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢，20__年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。

幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬元，其中上級劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：

1、改革原則：一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥；二是堅(jiān)持“三個有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎(chǔ)；三是堅(jiān)持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)；四是堅(jiān)持緊緊依靠各級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，以點(diǎn)帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅(jiān)定改革信念，加強(qiáng)職工教育，抓好工作落實(shí)。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20__]8號、哈辦發(fā)[20__]31號文件執(zhí)行的，20__年省又出臺了99號文件，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)降低了近三倍，為了維護(hù)職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關(guān)部門，爭得了政策上的寬松，

2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從20__年開始，到20__年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運(yùn)用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場化運(yùn)行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達(dá)到對改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報(bào)審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。

經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實(shí)抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。

（三）廣開門路，大力拓展招商引資

根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性；四是通過項(xiàng)目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證；五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時(shí)盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計(jì)為680萬元。

（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益

一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度；二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時(shí)，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營，加強(qiáng)食鹽市場管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。

（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作

為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對20__年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

（六）加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20__年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時(shí)加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價(jià)政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊(duì)官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實(shí)踐活動；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

二、存在問題

一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個別企業(yè)長達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。

三、20__年工作思路

一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營模式，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20__]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一_，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，堅(jiān)持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運(yùn)行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項(xiàng)目，通過項(xiàng)目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。

六是按照《國家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。

第8篇 縣糧食局年度工作總結(jié)范文和工作計(jì)劃

20__年，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)糧食局的支持幫助下，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，緊緊圍繞糧食工作重點(diǎn)和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，取得了較好的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作完成情況

（一）扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作

1.加強(qiáng)節(jié)日期間食品安全監(jiān)管。20__年春節(jié)前夕，我局對__縣糧油市場供應(yīng)情況開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，同時(shí)配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，進(jìn)一步加強(qiáng)對超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查。

2.積極開展“糧食科技周”和世界糧食日活動。我局以今年糧食科技活動周和“10.16”世界糧食日為契機(jī)，組織開展愛糧節(jié)糧、合理營養(yǎng)宣傳活動。懸掛宣傳橫幅2條、張貼宣傳標(biāo)語4條，發(fā)放宣傳資料500份，培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民科學(xué)食糧意識，動員全社會力量共同參與愛糧節(jié)糧活動 3.20__年9月，通過了自治區(qū)糧食局“全區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的驗(yàn)收。全年共開展糧油監(jiān)督檢查4次，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查2次。

（二）圓滿完成糧食購銷各項(xiàng)工作

1.開展小麥良種的繁育、儲備工作。20__年在公安農(nóng)場種植良種田1200畝，儲備小麥良種500噸。

2.倉儲規(guī)范管理情況。中心庫 “一符五無”糧倉合格率達(dá)100％；健全安全生產(chǎn)機(jī)制，年內(nèi)組織安全保糧檢查4次，6月份開展了庫區(qū)消防演練，確保了糧食儲存安全；庫區(qū)內(nèi)綠化、美化投入資金2萬余元，種植云杉30棵，白臘200棵。

3.建立糧食應(yīng)急儲備機(jī)制。截止20__年9月，中心庫儲備糧達(dá)到10000噸，其中，地區(qū)級儲備糧2500噸；國家級臨時(shí)儲備糧7500噸。

4.小麥?zhǔn)召徚縿?chuàng)新高。20__年我縣小麥種植突破5.1萬畝，為確保夏糧收購，公司提前做好騰倉并庫、購置輸糧機(jī)械、職工崗前培訓(xùn)、收購資金申報(bào)等工作，共收購入庫小麥__219噸，比____年增加了9100噸。在執(zhí)行收購政策中，堅(jiān)持敞開收購，沒有限收、拒收、壓級、壓價(jià)等現(xiàn)象，維護(hù)了種糧農(nóng)民利益。

5.公司經(jīng)營情況。20__年1-9月底，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入2916萬元，銷售糧食____年7噸，其中：小麥5970噸，玉米____7 噸，利潤總額37.4萬元。

6.__鄉(xiāng)糧庫置換建設(shè)情況。新建1棟__00噸標(biāo)準(zhǔn)平房倉，主體已經(jīng)完工。

（三）進(jìn)一步規(guī)范軍糧供應(yīng)工作

嚴(yán)格按照自治區(qū)軍供規(guī)定，規(guī)范軍糧籌措、軍糧財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作；開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。確保了軍糧保質(zhì)保量供應(yīng)。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)“放心糧油”工程

20__年，__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)放心糧油店掛牌，進(jìn)行了規(guī)范管理。一是設(shè)專柜經(jīng)營地區(qū)確認(rèn)的放心糧油產(chǎn)品；二是健全放心糧油規(guī)章制度；三是建立經(jīng)營臺帳。突出窗口形象標(biāo)準(zhǔn)。

（五）積極參與鞏固__縣優(yōu)秀平安縣成果活動

1.繼續(xù)認(rèn)真參加社區(qū)網(wǎng)格化巡防工作。2.各級預(yù)警期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。3.加強(qiáng)重點(diǎn)部位的人防、物防、技防。增加盾牌、頭盔等，安裝了電子監(jiān)控。

（六）結(jié)合“三民”活動開展扶貧幫困

糧食局下派3名干部，我局認(rèn)真制定了三年幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃。為工作組購買了電視機(jī)、生活用品等，確保讓下派干部住的安心、工作盡心。先后深入幫扶村開展調(diào)研、慰問等活動共計(jì)4次，為幫扶村籌集幫扶資金8000元。

（七）及時(shí)協(xié)調(diào)做好下崗職工信訪問題

針對3月中旬鄉(xiāng)糧站13名下崗職工再次上訪情況，我局及時(shí)與上訪人員座談，并多次入戶走訪，耐心細(xì)致__釋政策，給予力所能及的幫助。3月份，公司1名職工退休，就安排了下崗職工努爾恰合買提在中心糧庫擔(dān)任警衛(wèi)工作。

（八）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我局緊緊聚焦政治不夠堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問題，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個環(huán)節(jié)工作，做到規(guī)定環(huán)節(jié)不變通，規(guī)定內(nèi)容不落項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭身先士卒、聚集“四風(fēng)”不打折扣、查擺剖析毫不含糊、開展批評實(shí)事求是、整改落實(shí)擲地有聲。目前，群教活動整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作已接近尾聲，我局深入實(shí)施，持續(xù)跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了教育實(shí)踐活動善始善終、善做善成。

二、工作中存在的主要問題

20__年，__縣種植小麥5.1萬畝，共收購小麥1.5萬噸。糧油購銷公司中心糧庫總庫容1萬噸，其中地區(qū)級儲備糧占用2500噸，國家級臨儲糧占用7500噸。三個鄉(xiāng)糧庫合計(jì)總庫容3000噸。20__年，根據(jù)農(nóng)業(yè)局的種植規(guī)劃，我縣小麥種植面積10萬畝，小麥?zhǔn)召徚繉⑦_(dá)到3萬噸。糧食庫容嚴(yán)重不足。

三、20__年工作重點(diǎn)、思路

1.充分發(fā)揮“自治區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的作用，進(jìn)一步加大糧食流通市場行政執(zhí)法工作。

措施：（1）全面開展糧油收購、加工、銷售的執(zhí)法監(jiān)督、檢查和信息備案工作。（2）主動加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等部門的聯(lián)合執(zhí)法工作。

2.全力完成糧食收購任務(wù)。

措施：（1）下村入戶大力宣傳糧食收購政策；（2）深入鄉(xiāng)村與農(nóng)戶簽訂小麥?zhǔn)召徲唵?；?）積極儲備并向種植戶提供小麥優(yōu)良品種；（4）提前做好庫房、糧油機(jī)械、職工崗前培訓(xùn)等準(zhǔn)備。

3.確保糧食儲存安全。

措施：建立、完善企業(yè)內(nèi)部考核管理機(jī)制，責(zé)任到人，加強(qiáng)倉儲規(guī)范化管理。

4.保障軍糧供應(yīng)。

措施：規(guī)范軍糧采購，嚴(yán)把軍糧質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持軍糧入庫“一批一檢一報(bào)告”制度，保障駐地部隊(duì)用糧安全，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)鄉(xiāng)村。

措施：進(jìn)一步完善對三個鄉(xiāng)放心糧油店的規(guī)范管理，建立經(jīng)營臺帳等，突出窗口、形象、標(biāo)準(zhǔn)。

6.開展多種經(jīng)營，保持公司經(jīng)營有盈利。

措施：（1）做好7000噸商品糧的銷售工作，（2）做好儲備的500噸小麥種子經(jīng)營、銷售工作。（3）做好__00畝小麥良種的田間擴(kuò)繁工作，為小麥生產(chǎn)儲備良種。（4）做好玉米代收代儲經(jīng)營工作。

第9篇 市糧食局年度工作總結(jié)

__年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，與時(shí)俱進(jìn)促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟(jì)，求真務(wù)實(shí)惠民生，各項(xiàng)工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、年度工作推進(jìn)落實(shí)情況

（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)

__年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價(jià)這個中心任務(wù)，用

組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價(jià)格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購工作。堅(jiān)決執(zhí)行糧食收購的八項(xiàng)規(guī)定，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益；強(qiáng)化服務(wù)意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)_億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實(shí)現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開展清收欠款專項(xiàng)工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實(shí)招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護(hù)了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬元以上。爭取到各類財(cái)政專項(xiàng)資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價(jià)格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第__屆中國國際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費(fèi)者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進(jìn)入全市十大誠信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項(xiàng)樞紐工程建設(shè)，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)項(xiàng)目，推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價(jià)咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實(shí)推進(jìn)，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫存達(dá)到1873萬斤、應(yīng)急小包裝油庫存達(dá)到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬斤。同時(shí)將大米小包裝補(bǔ)貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫存任務(wù)，達(dá)到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

庫房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭取省財(cái)政以獎代補(bǔ)成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上，積極推動了市財(cái)政1:1配套資金800萬元的落實(shí)，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫溫度降低效應(yīng)十分明顯。

由于嚴(yán)格落實(shí)各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學(xué)保糧率達(dá)到100%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）糧食流通市場依法管理水平進(jìn)一步提高

強(qiáng)化市場監(jiān)管，加強(qiáng)體系建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責(zé)令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗(yàn)設(shè)備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價(jià)體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強(qiáng)黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，扎實(shí)開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價(jià)值觀”等活動，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項(xiàng)成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機(jī)制。機(jī)關(guān)干部率先帶頭，累計(jì)組織學(xué)習(xí)五十余次，個人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時(shí)黨校》學(xué)習(xí)平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。

二是扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動。機(jī)關(guān)黨

委順利換屆，各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰。活動激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

四是加強(qiáng)信訪工作。圍繞確保__大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報(bào)制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

（六）推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

（七）糧食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是扎實(shí)開展“向人民匯報(bào)，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報(bào)活動，切實(shí)解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局一個行政審批項(xiàng)目——《糧食收購許可證》的審批_時(shí)限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項(xiàng)，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

二是推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實(shí)行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機(jī)關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機(jī)關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

三是深入開展為人民群眾“辦實(shí)事、解難事”活動。將89件事項(xiàng)納入全系統(tǒng)“辦實(shí)事、解難事”的范疇。其中面向社會重點(diǎn)辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點(diǎn)的33件事項(xiàng)之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個平價(jià)糧店為切入點(diǎn)，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機(jī)關(guān)投入專項(xiàng)資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補(bǔ)貼__萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

2023年，各項(xiàng)工作成效明顯，在肯定成績的同時(shí)，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

二、__年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政；三是大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作，在精心實(shí)施“三個十”工程的基礎(chǔ)上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫、直屬庫、__油脂庫的各種資源，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)的實(shí)際情況，全面深化體制機(jī)制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實(shí)現(xiàn)18萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項(xiàng)樞鈕建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

（三）突出抓隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)

一是狠抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實(shí)踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓作風(fēng)出效率。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實(shí)。進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價(jià)體系，運(yùn)用活力曲線及5w1h管理法，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

第10篇 市糧食局年度工作總結(jié)范文

___年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，與時(shí)俱進(jìn)促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟(jì)，求真務(wù)實(shí)惠民生，各項(xiàng)工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、年度工作推進(jìn)落實(shí)情況

（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)

___年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價(jià)這個中心任務(wù)，用組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價(jià)格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購工作。堅(jiān)決執(zhí)行糧食收購的八項(xiàng)規(guī)定，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益；強(qiáng)化服務(wù)意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)4.8億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12.30億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《__市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實(shí)現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開展清收欠款專項(xiàng)工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實(shí)招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護(hù)了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬元以上。爭取到各類財(cái)政專項(xiàng)資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價(jià)格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的唯一金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費(fèi)者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進(jìn)入全市十大誠信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造__城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞__南站鐵路三項(xiàng)樞紐工程建設(shè)，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)項(xiàng)目，推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價(jià)咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實(shí)推進(jìn)，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫存達(dá)到1873萬斤、應(yīng)急小包裝油庫存達(dá)到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬斤。同時(shí)將大米小包裝補(bǔ)貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫存任務(wù)，達(dá)到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

庫房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭取省財(cái)政以獎代補(bǔ)成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上，積極推動了市財(cái)政1:1配套資金800萬元的落實(shí)，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫溫度降低效應(yīng)十分明顯。

由于嚴(yán)格落實(shí)各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學(xué)保糧率達(dá)到100%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）糧食流通市場依法管理水平進(jìn)一步提高

強(qiáng)化市場監(jiān)管，加強(qiáng)體系建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責(zé)令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗(yàn)設(shè)備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價(jià)體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強(qiáng)黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，扎實(shí)開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價(jià)值觀”等活動，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項(xiàng)成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機(jī)制。機(jī)關(guān)干部率先帶頭，累計(jì)組織學(xué)習(xí)五十余次，個人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時(shí)黨?！穼W(xué)習(xí)平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被__市總工會命名為“職工書屋”。

二是扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動。機(jī)關(guān)黨委順利換屆，各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰?；顒蛹ぐl(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

四是加強(qiáng)信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報(bào)制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

（六）推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

（七）糧食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是扎實(shí)開展“向人民匯報(bào)，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報(bào)活動，切實(shí)解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局唯一一個行政審批項(xiàng)目——《糧食收購許可證》的審批辦證時(shí)限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項(xiàng)承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

二是推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實(shí)行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機(jī)關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機(jī)關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

三是深入開展為人民群眾“辦實(shí)事、解難事”活動。將89件事項(xiàng)納入全系統(tǒng)“辦實(shí)事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點(diǎn)辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點(diǎn)承諾的33件事項(xiàng)之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個平價(jià)糧店為切入點(diǎn)，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機(jī)關(guān)投入專項(xiàng)資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補(bǔ)貼695.6萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

___年，各項(xiàng)工作成效明顯，在肯定成績的同時(shí)，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

二、___年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政；三是大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作，在精心實(shí)施“三個十”工程的基礎(chǔ)上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫、直屬庫、南河灣油脂庫的各種資源，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)__城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)的實(shí)際情況，全面深化體制機(jī)制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實(shí)現(xiàn)18萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住__南站鐵路三項(xiàng)樞鈕建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

（三）突出抓隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)

一是狠抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實(shí)踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓作風(fēng)出效率。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實(shí)。進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價(jià)體系，運(yùn)用活力曲線及5w1h管理法，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

___年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，為實(shí)現(xiàn)“打造糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，確保我市糧食安全，再創(chuàng)佳績，再立新功。

（編輯：華華）

第11篇 糧食局年度工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

__年糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價(jià)收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從__年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從__年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前2023年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，2023年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從2023年開始，2023、2023連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。

五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十_屆_中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階。

總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。

六、__年工作思路

__年，是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”（即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系），充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

1、搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實(shí)履行《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責(zé)任，對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲存、運(yùn)輸活動和政策性用糧的購銷活動，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的糧食流通秩序，保障全縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲備公司，性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關(guān)糧站和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達(dá)到1100萬斤，使全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到2000萬斤，用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴(kuò)大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到7000萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

第12篇 糧食局年度倉儲工作總結(jié)

我市的糧食倉儲工作，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在局黨委，行政的高度重視下，在全市糧食倉儲全體干部職工的不懈努力下，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，為確保糧食安全儲藏，我們克服了重重困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了我們倉儲工作的寧流千滴汗，不損一粒糧的精神，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)檢查情況：

1、全年平均庫存糧食共計(jì)51200噸，經(jīng)省、市（地）、縣歷次普抽查和月報(bào)表統(tǒng)計(jì)，一符四無糧食51200噸。占全年庫存總數(shù)的.100%。

2、省專儲糧食10000噸，其中：小麥5000噸，稻谷5000噸，菜油700噸。市級儲備糧食1050噸，其中：大米200噸、稻谷850噸。縣級儲糧食8000噸，其中：稻谷5100噸，小麥2900噸，菜油600噸。經(jīng)上級檢查，普查以及抽查全年“一符四無”平均達(dá)到100%。

3、科學(xué)儲糧：其中：雙底儲糧50784噸，占庫存總數(shù)的99.2%，規(guī)范化儲糧50274噸，占雙低儲糧總數(shù)的99.0%。通風(fēng)51038噸，占庫存總數(shù)的99.7%。低溫儲糧48780噸。

二、我們具體做法：

1、為確保糧食的安全儲藏，各企業(yè)積極完成對倉房的加固，維修工作。利用有限的應(yīng)急資金對全系統(tǒng)有可能利用的倉房進(jìn)行排危加固，廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)的精神，團(tuán)結(jié)拼搏，勤儉節(jié)約，克服了重重困難，確保了倉容限度的恢復(fù)，使我市大、小春糧食入庫和執(zhí)行收購政策有足夠倉容來保證。

2、認(rèn)真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準(zhǔn)備，在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班2期，參加人員40多人次，進(jìn)一步提高了參會人員對全國糧油庫存檢查工作認(rèn)識與業(yè)務(wù)水平。在具體操作中，我們本著有糧(油)必查、有倉（罐）必到、有帳必核，查必徹底的原則。我們對5個國有企業(yè)的所有儲存的糧油庫存進(jìn)行了逐庫、逐倉、逐罐實(shí)地測量，糧食的比重、食油的溫度以及密度的測量對照計(jì)算，力爭做到測量準(zhǔn)確。由于組織得力，措施得當(dāng)，測量數(shù)與實(shí)際數(shù)都在允許誤差內(nèi)，無短庫、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫存檢查工作總結(jié)會議上得到上級的好評。

3、認(rèn)真落實(shí)省糧食局在我市開展的農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉的工作，積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計(jì)劃的安排、招標(biāo)實(shí)施的落實(shí)等，經(jīng)過大家的共同努力，共對四個鎮(zhèn)的七個村落實(shí)完成了1297個小糧倉的發(fā)放，超額完成了上級下達(dá)1000個計(jì)劃的129.7%。在省、市組織的有關(guān)人員對我市小糧倉的驗(yàn)收評測中對我市該工程的計(jì)劃安排、資料管理的使用、善后的服務(wù)、通過對現(xiàn)場的檢查，資料的查閱與對農(nóng)戶的了解等。得到驗(yàn)收組的一致好評，給予了充分的肯定。

4、加強(qiáng)儲糧工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“一符、四無”和專儲糧的“三專，四落實(shí)”。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲糧，堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，全年無事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)對專儲糧食的管理，落實(shí)儲備糧管理的各種制度，措施，堅(jiān)持建立儲備糧食?？ê团_帳制度，堅(jiān)持做到收有憑，支有據(jù)。嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，認(rèn)真做好倉內(nèi)的各種記錄，認(rèn)真分析糧食的變化。適時(shí)開展推陳出新，認(rèn)真做好輪換工作，保質(zhì)保量的完成各級專儲任務(wù)。

6、積極做好全國糧食質(zhì)量扦樣，送樣以及質(zhì)量化驗(yàn)的調(diào)查工作，對該項(xiàng)工作我們嚴(yán)格按照上級的安排部署，結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實(shí)。并按時(shí)的上報(bào)樣品與質(zhì)量報(bào)表。今年共完成對稻谷7個、小麥5個樣品的測報(bào)工作。

7、認(rèn)真開展“雙低、規(guī)范化”科學(xué)無公害儲糧，利用現(xiàn)有的通風(fēng)機(jī)械做好對糧食的降水降溫，努力保持原有的品種質(zhì)量，延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲備庫充分利用微機(jī)測溫的優(yōu)越性，堅(jiān)持定時(shí)，定點(diǎn)按時(shí)測溫，為切實(shí)掌握糧情的變化提供了可靠的基礎(chǔ)。

8、堅(jiān)持“以防為主，防治并舉”的保糧方針，按照經(jīng)濟(jì)、有效、可行的原則加強(qiáng)對糧食的處理，始終堅(jiān)持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法，盡量減少化學(xué)藥劑對糧食的污染次數(shù)。

9、認(rèn)真加強(qiáng)倉儲職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，我們著眼于整個糧食經(jīng)營企業(yè)，不論是國有還是民營我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線，把質(zhì)量作為整個糧食工作的重中之重，所以我們始終堅(jiān)持以會代訓(xùn)，辦短期培訓(xùn)班，利用大、小春糧食入庫的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步得到提高。

10、認(rèn)真做好全市化學(xué)藥劑的管理、保管、審批、檢查，在藥物的管理上堅(jiān)持雙人雙鎖與科學(xué)儲糧制度。全年共使用砱化呂900公斤，沒有發(fā)生一起事故。

今年我市在儲糧工作中雖然取得了一些成績，但是離高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求還存在一定差距，特別是災(zāi)后的重建任重道遠(yuǎn)，倉儲工作責(zé)任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚(yáng)保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，把我市的倉儲工作更上一層樓。

第13篇 區(qū)糧食局年度工作總結(jié)

__年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市糧食局的指導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和十_屆三中、_中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)干事、銳意進(jìn)取，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)抓好大小春糧油收購，服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增收。

為切實(shí)做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增收的原則，早打算，早準(zhǔn)備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，收購品種、價(jià)格、兌換比例、質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)等都要求上墻公布，各收糧點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設(shè)65個收購點(diǎn)，其中：固定收購點(diǎn)37個，預(yù)約收購點(diǎn)21個，流動收購點(diǎn)7個，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時(shí)間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是取消五.一假期,全體機(jī)關(guān)干部分到各個收糧點(diǎn)上幫助指導(dǎo)收購工作，與基層職工同吃同勞動。四是繼續(xù)開展免費(fèi)代農(nóng)戶儲存菜油的業(yè)務(wù)，今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費(fèi)代儲油業(yè)務(wù)，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲油卡隨到隨打，存油不限量、不，極大地方便了農(nóng)戶。五是各收儲企業(yè)在收購點(diǎn)備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方;幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導(dǎo)產(chǎn)品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動，銷售、兌換，服務(wù)農(nóng)民。

二、認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長負(fù)責(zé)制，切實(shí)履行糧食部門職責(zé)。

我局認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長負(fù)責(zé)制的具體工作，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，進(jìn)一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)切實(shí)落實(shí)到了糧食購銷、儲備、應(yīng)急供應(yīng)保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)金配套、倉儲、加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、提升糧食企業(yè)競爭力等各項(xiàng)工作中。

我局認(rèn)真履行職責(zé)，依法加強(qiáng)對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)工作，建立和完善糧食安全預(yù)警制度，加強(qiáng)對本區(qū)糧食需求、庫存、價(jià)格以及相關(guān)事項(xiàng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和動態(tài)分析。一是在抓好當(dāng)?shù)丶Z源，常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時(shí)，積極主動與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系，千方百計(jì)抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時(shí)從區(qū)外購入。二是按照市場主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經(jīng)營主體，依法開展糧油購銷經(jīng)營活動，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應(yīng)渠道，基本建立了糧油供應(yīng)的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營企業(yè)(連鎖超市)和個體工商戶100多家，為滿足市場需求，保證特殊情況下的市場糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護(hù)糧食市場流通秩序。

我局切實(shí)加強(qiáng)對糧食市場準(zhǔn)入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理。一是今年我局緊緊圍繞“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、依法管糧”這一主題，制定了《××區(qū)2023年糧食流通監(jiān)督檢查計(jì)劃》。二是采取集中培訓(xùn)，入戶宣傳，分發(fā)宣傳單等多種形式，加大對政策、法律、法規(guī)的宣傳力度。上半年共發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》以及相關(guān)糧油知識資料210份。三是在工商、技術(shù)監(jiān)督、糧油質(zhì)檢部門的配合下，帶領(lǐng)執(zhí)法人員深入農(nóng)村糧油收購市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、超市、彩虹糧油批發(fā)市場進(jìn)行集中檢查和經(jīng)常性檢查，出動人數(shù)47人次，檢查小榨油房4戶，抽檢樣品3個，檢查糧油經(jīng)營戶、米線加工戶、釀酒戶42戶。四是對糧食經(jīng)營者提交的收購資格申請以及年審工作實(shí)行一次性告知和辦結(jié)制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)審核發(fā)證。五是認(rèn)真開展小春糧油收購市場的監(jiān)督檢查。五一長假，王副局長帶領(lǐng)執(zhí)法人員對我區(qū)小春糧油收購市場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決打擊無證照收購，欺行霸市，短斤少兩，壓級壓價(jià)等違法行為。執(zhí)法小組檢查了糧食經(jīng)營戶12戶，其中國有企業(yè)1戶，民營企業(yè)4戶，個體經(jīng)營者5戶，小油廠4戶，收購網(wǎng)點(diǎn)20多個。檢查中，對未公示收購價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的2戶經(jīng)營者給予了口頭警告，并責(zé)令立即改正，對6戶經(jīng)營者送達(dá)了“上報(bào)2023年小春糧油有關(guān)數(shù)據(jù)的告知書”，并要求每5天向區(qū)糧食局報(bào)送糧油收購數(shù)據(jù)及有關(guān)情況，告知經(jīng)營者未按規(guī)定上報(bào)糧油收購數(shù)據(jù)的，將按照《糧食流通管理?xiàng)l例》第44條進(jìn)行處罰。六是為確?！皣鴳c、中秋”兩節(jié)期間全區(qū)糧油市場的食品安全無事故，讓全區(qū)人民過一個喜慶、祥和、歡樂的節(jié)日，嚴(yán)防不合格糧油流入糧食市場，保護(hù)消費(fèi)者利益，讓消費(fèi)者吃上安全放心糧油，9月20日至22日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)執(zhí)法人員8人次，出動車輛2輛次，重點(diǎn)對糧庫、辦公場所、危化物品儲存、糧油生產(chǎn)經(jīng)營場所以及城區(qū)糧油市場的食品安全進(jìn)行大檢查，檢查中對各類糧食的安全儲藏、質(zhì)量衛(wèi)生、責(zé)任制的落實(shí)以及各級儲備糧的輪換情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過檢查，規(guī)模以上企業(yè)各類糧食均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，各級儲備糧采用“雙低”、商品糧采用機(jī)械通風(fēng)的科學(xué)儲糧技術(shù)，經(jīng)查，全部糧食均達(dá)“四無”儲糧要求;22日執(zhí)法人員對××區(qū)糧油收儲有限公司“撫仙路放心糧店”、××區(qū)軍糧供應(yīng)站、百信超市、佳佳超市、北城農(nóng)貿(mào)市場、彩虹糧油批發(fā)市場個體戶的主要糧油品種、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查經(jīng)營戶27戶，糧油476噸，通過檢查，各超市、糧店和農(nóng)貿(mào)市場糧食經(jīng)營品種豐富，認(rèn)證標(biāo)識齊全、糧食品質(zhì)結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足不同層次消費(fèi)者的需求，全區(qū)市場供應(yīng)平穩(wěn);糧食經(jīng)營戶所經(jīng)營的糧食質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無安全隱患;從檢查結(jié)果看，各經(jīng)營者糧食質(zhì)量較好，無霉變現(xiàn)象，部分個體經(jīng)營者已對現(xiàn)有的倉儲設(shè)施進(jìn)行了改造，這說明在《條例》頒布后，我區(qū)糧食監(jiān)督檢查工作已取得了一定的效果，個體經(jīng)營戶已逐漸意識到倉儲設(shè)施改造對于確保儲糧安全的重要意義;在中心城區(qū)彩虹糧油批發(fā)市場檢查中，執(zhí)法人員向過往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品的儲藏及鑒別優(yōu)劣糧油宣傳資料130多份，現(xiàn)場群眾咨訊達(dá)60人次，通過講解宣傳，提高了消費(fèi)者對劣質(zhì)糧油的基本鑒別能力，引導(dǎo)消費(fèi)者食用“放心糧油”，為維護(hù)全區(qū)糧食流通秩序，為消費(fèi)者吃上放心糧油做出了積極的貢獻(xiàn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)儲備糧油監(jiān)管工作，確保儲糧安全 。

我局按照《糧食流通管理?xiàng)l例》以及省、區(qū)政府儲備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財(cái)政局等部門協(xié)同管理，對區(qū)級儲備糧儲備任務(wù)的落實(shí)，以及輪出、輪入和安全儲存過程不僅建立監(jiān)管制度，而且對區(qū)級儲備糧輪換計(jì)劃、品種、質(zhì)量等級、價(jià)格、儲備庫點(diǎn)及財(cái)政補(bǔ)貼資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。二是與各儲備糧承儲企業(yè)簽訂了《儲備糧管理責(zé)任書》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各級儲備糧的監(jiān)管工作，保證了各級地方儲備糧賬賬相符，賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。三是在全區(qū)推廣應(yīng)用了密閉機(jī)械通風(fēng)、低溫儲糧、環(huán)流熏蒸、電阻測溫四大儲糧新技術(shù)，并對一部分倉庫屋頂、門窗進(jìn)行了隔熱改造，全區(qū)7個儲備糧庫點(diǎn)的庫存糧食均采用了機(jī)械通風(fēng)儲糧，共實(shí)現(xiàn)低溫儲糧1000萬公斤，環(huán)流熏蒸和電阻測溫儲糧200萬公斤，確保了全區(qū)庫存糧食的儲存安全。四是針對我區(qū)糧食缺口較大，糧源不足的實(shí)際，國有糧食儲備承儲企業(yè)千方百計(jì)到區(qū)外、省外抓糧源，保質(zhì)量，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成區(qū)級、省級儲備糧輪換任務(wù)。五是為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》(國辦發(fā)〔2023〕118號)精神和省、市政府要求，我區(qū)認(rèn)真研究部署全區(qū)糧食清倉查庫工作，糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組做到思想認(rèn)識到位，組織機(jī)構(gòu)到位，職責(zé)分工到位，措施落實(shí)到位，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”和 “在地檢查”原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了糧食清倉查庫工作。

五、做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)部隊(duì)。

我局始終堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。一是嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊(duì)糧油，堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度，做到了讓部隊(duì)滿意，政府放心。二是在服務(wù)上視部隊(duì)官兵為親人，在軍糧供應(yīng)站設(shè)置了部隊(duì)官兵購糧休息室、活動室，做到部隊(duì)同志到站“問一聲好、讓一個座、倒一杯茶”，并為購糧部隊(duì)官兵免費(fèi)提供裝糧用具，幫助裝糧上車，給部隊(duì)官兵講解儲糧、保糧知識。三是堅(jiān)持開展免費(fèi)為部隊(duì)送糧服務(wù)。四是積極開展雙擁共建活動，定期不定期走訪慰問部隊(duì)，讓部隊(duì)對軍糧供應(yīng)工作提出寶貴意見和建議，軍糧供應(yīng)工作受到了駐軍部隊(duì)的一致好評，也受到了區(qū)政府及上級主管部門的表揚(yáng)和獎勵。

六、抓好糧油示范工程。

放心糧油店作為××區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個服務(wù)示范窗口，堅(jiān)持節(jié)假日營業(yè)。示范工作得到了消費(fèi)者的充分肯定，為全區(qū)下一步全面推進(jìn)放心糧油工程積累了經(jīng)驗(yàn)。

七、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作

我局始終把安全生產(chǎn)工作、食品安全工作、綜治維穩(wěn)工作放在工作的首位。一是建立了“安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全、維穩(wěn)工作有人抓，有人管，有人查，有人辦。二是年初召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)、創(chuàng)安工作會議，督促各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任狀》，做到安全生產(chǎn)目標(biāo)、創(chuàng)安目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，完善考核辦法，同時(shí)要求企業(yè)做到每半個月對重點(diǎn)車間、?；幤愤M(jìn)行重點(diǎn)檢查，對易燃易爆危險(xiǎn)源全程監(jiān)控，建檔登記。三是除組織安全業(yè)務(wù)骨干參加上級組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)外， 6月 “安全月” 組織各單位開展了宣傳活動，利用標(biāo)語、橫幅，警示牌等形式進(jìn)行了宣傳教育，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全、重視維穩(wěn)工作，增強(qiáng)了安全防范意識。四是及時(shí)召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報(bào)重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，從規(guī)范、科學(xué)的管理著手抓落實(shí)，堵隱患，查問題，腳踏實(shí)地的做好安全生產(chǎn)，維穩(wěn)工作。全年來組織相關(guān)人員對系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作、節(jié)日值班大檢查28人次，確保了我系統(tǒng)“零進(jìn)京、無越極、保穩(wěn)定”的目標(biāo)。

八、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和國有企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

玉溪滇雪糧油食品工業(yè)有限公司是玉溪市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，也是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。所生產(chǎn)的“滇雪”牌純菜籽油被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心糧油”稱號，被省糧食局推薦為全省的軍隊(duì)食用油產(chǎn)品。針對公司的發(fā)展，我局始終把扶持玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，作為助農(nóng)增收，促進(jìn)當(dāng)?shù)丶Z油生產(chǎn)，農(nóng)民增收，財(cái)政增長，經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展和實(shí)施“放心糧油”工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，幾年來已引導(dǎo)全區(qū)糧食購銷企業(yè)走出了一條以玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)公司為龍頭，公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路，較好的保護(hù)了農(nóng)民的利益，促進(jìn)了加工和收儲企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，通過繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，用人制度和分配制度，進(jìn)一步促進(jìn)了國有糧食企業(yè)的健康發(fā)展，為充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用奠定了良好基礎(chǔ)。

九、全力抓好××區(qū)糧食儲備庫搬遷重建，著力提高我區(qū)的糧食儲備能力和安全應(yīng)急保證能力?！痢羺^(qū)糧食儲備庫的搬遷重建項(xiàng)目工程，是區(qū)政府“米袋子”工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在區(qū)政府的高度重視和有關(guān)部門的配合支持下，我局全力做好××區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建工作，對選址春和鎮(zhèn)，在春和糧管所原有的土地基礎(chǔ)上，新征土地統(tǒng)一規(guī)劃新建××區(qū)糧食儲備庫工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建設(shè)，將本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照國家三類儲備庫的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。新建儲備庫的整個庫區(qū)將建有現(xiàn)代化的新型糧食儲備倉庫四幢，并新建大米的加工車間及相關(guān)的配套設(shè)施，倉庫建設(shè)、門窗、地上壟、糧情監(jiān)測、環(huán)流熏蒸等按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行了招標(biāo)，目前整個工程預(yù)計(jì)到年底一期工程可完工，力爭到2023年3月完成新庫建設(shè)。

十、認(rèn)真抓好“掛鉤包村”工作。

為認(rèn)真抓好部門“掛鉤包村”工作，2023年我局按照區(qū)委、政府部署和要求，切實(shí)抓了以下工作。五月一日我局在總支書記、局長王自武的安排下，由王副局長帶領(lǐng)局總支副書記、辦公室、市場監(jiān)督科、綜合科4人來到掛鉤村春和村委會，與村委會兩委班子及各村民小組分支書記、組長進(jìn)行民情懇談，圍繞春和村委會面臨的困難、機(jī)遇和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展展開探討，隨著中心城市北移，西河路、九龍路的開通，春和村委會交通便利的區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯，在分析了春和村委會在新農(nóng)村建設(shè)工作中具備的條件、面臨的困難和問題后，一是幫助春和村委會理清了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展思路，制定了具體可行的幫建工作措施，提出了“利用區(qū)位優(yōu)勢，加大招商引資，發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)，限度增加農(nóng)民收入”的工作思路。二是送政策，組織局機(jī)關(guān)黨員深入村組、田間地頭，宣傳國家糧油收購政策以及2023年糧食最低收購保護(hù)價(jià)政策。三是充分發(fā)揮糧食部門信息資源豐富的特點(diǎn)，及時(shí)快捷地把有價(jià)值的市場信息提供給廣大農(nóng)戶。四是送服務(wù)，組織黨員干部向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村社會保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等黨的各項(xiàng)惠民政策，介紹糧食系統(tǒng)免費(fèi)開展代農(nóng)儲存采油業(yè)務(wù)，接受農(nóng)民群眾民間儲糧咨詢150多人次。五是協(xié)助村委會搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

十一、積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動。

按照區(qū)委統(tǒng)一部署，我局自3月30日開始, 在區(qū)委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合部門實(shí)際制定了實(shí)施方案。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，干部職工精神狀態(tài)有了明顯改觀。面對扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)的繁重壓力，大家更加注重掌握科學(xué)的工作方法，搞好統(tǒng)籌兼顧，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，提升工作質(zhì)效;更加注重發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，盡可能地減少或避免一些不必要的應(yīng)酬，集中精力、專心致志地抓學(xué)習(xí)、干工作;更加注重發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的精神，充分利用雙休日、業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)、埋頭苦干，確保了“兩不誤”、“雙促進(jìn)”。 有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動的深入開展，使各項(xiàng)工作又有了新的起色，廣大干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。

十二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)共建和諧和三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

緊緊圍繞深化糧食流通體制改革，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，為認(rèn)真履行部門職責(zé)提供了強(qiáng)有力的組織、思想、紀(jì)律保證。一是注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要理論、黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，不斷提高改革創(chuàng)新意識，科學(xué)發(fā)展意識，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣。二是為認(rèn)真貫徹落實(shí)好陽光政府四項(xiàng)制度，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《××區(qū)糧食局實(shí)行陽光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案》，建立舉報(bào)、投訴、監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任部門及責(zé)任人，確保陽光政府四項(xiàng)制度推行組織有力、實(shí)施得當(dāng)、執(zhí)行堅(jiān)決、落實(shí)到位。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在著力加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，堅(jiān)持政務(wù)、廠務(wù)公開制度，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，開展效能監(jiān)察，以規(guī)章制度來約束黨員干部的言行。

十三、存在問題和困難

1、××區(qū)屬糧食銷區(qū)，產(chǎn)銷缺口較大，確保全區(qū)糧食供需總量平衡的任務(wù)十分艱巨。國有糧食企業(yè)從區(qū)外、省外調(diào)入所需糧源不僅費(fèi)用大，而且質(zhì)量難于保證，風(fēng)險(xiǎn)也很大。

2、對開展糧食市場監(jiān)管和對全社會糧食流通統(tǒng)計(jì)工作難度大、困難多。主要是在執(zhí)法手段上還比較單一，執(zhí)法力度不夠，部分涉糧企業(yè)和糧油經(jīng)營者，對遵守執(zhí)行糧食法律、法規(guī)和政策還存有一定阻力，不少個體經(jīng)營者對建立糧食臺帳，如實(shí)上報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)字還存有戒心;執(zhí)法人員不足，缺乏必要的工作經(jīng)費(fèi)。

3、在進(jìn)一步增強(qiáng)政府糧食宏觀調(diào)控能力，健全完善糧食儲備和安全應(yīng)急保障體制機(jī)制方面，由于目前我區(qū)現(xiàn)有的倉儲、加工、供應(yīng)等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，糧食儲備能力和應(yīng)急保障能力還難于適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

第14篇 縣糧食局年度工作總結(jié)

縣食品安全委員會：

為認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》和《云南省＜糧食流通管理＞實(shí)施辦法》，確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持配合下，并根據(jù)昭通市糧食局《關(guān)于采取措施確保春節(jié)期間市場供應(yīng)物價(jià)穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》（昭市糧[2023]2號）、《關(guān)于開展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》（昭市糧[2023]11號、《關(guān)于開展2023年糧食收購質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》（昭市糧[2023]14號）、《關(guān)于推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)的通知》（昭市糧[2023]42號）、《關(guān)于印發(fā)（昭通市＜奧運(yùn)期間糧食質(zhì)量保障工作實(shí)施方案＞的通知》（昭市糧[2023]64號）和永善縣食品安全委員會《關(guān)于印發(fā)＜永善縣奧運(yùn)期間食品安全保障工作方案＞的通知》（永食安委辦[2023]4號）、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》（永食安委[2023]1號）、《關(guān)于印發(fā)2023年永善縣食品安全專項(xiàng)整治工作》（永食安委辦[2023]2號）等相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時(shí)地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進(jìn)行了全面認(rèn)真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等）。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務(wù)大局，維護(hù)和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運(yùn)會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點(diǎn)對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定。

2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。

二、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場

糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)長期、艱苦的工作，關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生）的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《流通統(tǒng)計(jì)制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。

1、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費(fèi)者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。

2、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí)，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平常或節(jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。

3、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進(jìn)貨時(shí)，必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期） 糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書，并妥善保存，接受檢查。同時(shí)，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報(bào)送報(bào)表。

4、對囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督查處，同時(shí)，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標(biāo)識是否符合國家包裝、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，有無食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入（“os”標(biāo)志）等并要求糧油經(jīng)營者不購進(jìn)、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。

三、突出重點(diǎn)、集中檢查

今年以來，由縣糧局牽頭（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合）組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時(shí)25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進(jìn)行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對象（包括價(jià)格監(jiān)測），為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價(jià)格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行。1、檢查糧油經(jīng)營戶104戶，各種糧油939840公斤：

（1）原糧88000公斤，其中玉米76200公斤，大豆11800公斤

（2）成品 746090公斤，其中大米475350公斤，面粉246000公斤，面條16240公斤，糯米8500公斤

（3）食用植物油105750公斤。

2、檢查糧食收購戶4戶，有收購資格許可的1戶（糧

油購銷儲備有限公司）共計(jì)2025000公斤。

（1）玉米1025000公斤（糧油購銷儲備有限公司100萬公斤）

（2）稻谷100萬公斤（糧油購銷儲備有限公司100萬公斤）

3、檢查中發(fā)現(xiàn)溪洛渡鎮(zhèn)有 3戶經(jīng)營的成品糧1625萬公斤（有陳化現(xiàn)象不能食用），已作飼料處理，其中大米1275公斤，面粉350公斤。

4、經(jīng)過全年的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，有90%以上的個體經(jīng)營戶門面小，儲糧少，周轉(zhuǎn)快，而且包裝是（10—25公斤裝）很適應(yīng)廣大消費(fèi)者的需要，95%以上的糧油都有達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

四、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)消費(fèi)者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量安全

第15篇 糧食局年度工作總結(jié)范文

今年以來，在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下，我們以改革總攬全局，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.05億元，完成糧油經(jīng)營量12萬噸，創(chuàng)利稅278萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，商業(yè)企業(yè)在市場全面放開，每年減少1000余萬元財(cái)政補(bǔ)貼的情況下一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了糧改以來的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

一、去年的主要工作

（一）解決了大量的歷史遺留問題

由于體制和政策原因，加上我們經(jīng)營管理方面的因素，前幾年，我們的政策性糧食庫存和老百姓代存糧缺庫流失比較嚴(yán)重，經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查，認(rèn)定當(dāng)時(shí)糧食缺庫8700余萬斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟(jì)包袱，我們發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力，想盡一切辦法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重視和支持下，在有關(guān)兄弟部門的高度理解與配合下，積極爭取政府掛帳4182萬元，順利解決了政策性缺庫問題，全部兌付了22000多戶老百姓的3500多萬斤代存糧。在此基礎(chǔ)上適時(shí)處理了全部高價(jià)位糧食，同發(fā)行實(shí)現(xiàn)了清零。同時(shí)，緊緊把握政府審計(jì)掛帳的歷史機(jī)遇，共清理確認(rèn)掛帳7335萬元，其中政策性掛帳5026萬元，使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問題即“老糧、老帳”問題得到了較好解決，為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱，保護(hù)了糧農(nóng)利益，維護(hù)了社會穩(wěn)定，消除了后顧之憂。

（二）進(jìn)行了許多方面的改革

一是打破了按行政區(qū)劃進(jìn)行企業(yè)布局的舊框子，按照放開后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需要，對原有的26處糧所進(jìn)行了撤并重組，共撤并糧所8個，減少了機(jī)構(gòu)、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)營成本。二是對商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進(jìn)行了處理拍賣，對企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行交通補(bǔ)貼，據(jù)測算，全年可節(jié)約費(fèi)用開支上百萬元。三是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化了會計(jì)監(jiān)督，對各糧所的會計(jì)核算體系進(jìn)行下放，對企業(yè)的所有費(fèi)用開支實(shí)行先審計(jì)后入帳，一年來共節(jié)省商品流通費(fèi)1113萬元。四是對局機(jī)關(guān)有關(guān)科室和人員進(jìn)行了合并調(diào)整，大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開、民主管理，達(dá)到?jīng)Q策公開透明，處理所有問題公開公正。同時(shí)，積極采取措施壓縮各方面的費(fèi)用開支，精減車輛3部，電話費(fèi)實(shí)行包干，超額自負(fù)，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費(fèi)用嚴(yán)格控制，改原來的“一枝筆”簽字報(bào)銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過一系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬元。五是對機(jī)關(guān)衛(wèi)生室進(jìn)行了市場化改革，機(jī)關(guān)的富余人員積極參與經(jīng)營創(chuàng)收，取得了很好的效果，在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范帶頭作用。機(jī)關(guān)職能迅速轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，作風(fēng)有了較大改觀。

（三）爭取了許多方面的優(yōu)惠政策

一是在國家糧庫閑置三分之一的情況下，我們積極上濟(jì)南、跑北京，爭取國家代儲糧7000萬斤，限于我們的倉儲條件，最后落實(shí)了2000萬斤；二是為了確保全市糧食安全，加快地方儲備糧體系建設(shè)步伐，我們爭取了5000萬斤的地方儲備糧規(guī)模，現(xiàn)已入庫1600萬斤；三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下，我們積極主動的做好各方面的工作，成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲備糧管理中心，新增編制5人，解決了局機(jī)關(guān)幾名業(yè)務(wù)骨干的編制問題，同時(shí)又為局機(jī)關(guān)節(jié)約了大量的經(jīng)費(fèi)；四是積極爭取政府支持，財(cái)政撥款16.5萬元，解決了離休干部__年的住院費(fèi)；五是爭取提前病退名額20名，解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問題，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)；六是積極爭取上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，全年共爭取倉庫建設(shè)資金及其它財(cái)政補(bǔ)貼200多萬元，有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。

（四）加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐

糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理，突出節(jié)支增效，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅300萬元。另外，我們結(jié)合兩個工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，做了大量的工作，目前兩個企業(yè)的搬遷建設(shè)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)兩個企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)備的更新?lián)Q代將會出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加大了招商引資工作的力度

我們通過廣開渠道，多方聯(lián)系，引進(jìn)資金1605萬元，300%超額完成了市里下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)，有力的促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。

（六）加強(qiáng)了清欠工作的力度

為切實(shí)加強(qiáng)對清欠工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保清欠工作得到突破性的進(jìn)展，局里專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清欠辦公室，抽調(diào)了精干力量，以排山倒海之勢掀起了清欠高潮，并綜合運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段，依法進(jìn)行了大規(guī)模的清欠工作。一年來共清理各類欠款330余萬元，有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象，限度的挽回了企業(yè)損失，堵塞了管理漏洞，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

（七）狠抓了黨風(fēng)政風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

出臺了有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定，突出抓了行業(yè)內(nèi)存在的各種不正之風(fēng)和干部職工反映強(qiáng)烈的問題，加強(qiáng)了干部職工的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的整頓，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工的思想工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了明顯變化，工作效率有了明顯提高，有力的促進(jìn)和保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

二、存在的主要困難和問題

（一）老人問題非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1596人，其中：在職人員工1070人。購銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工956人。其中：在職人員608人，離休55人，退休158人，退職40人，遺屬95人。目前，企業(yè)在改革過程中面臨巨大困難，經(jīng)營舉步維艱，多數(shù)企業(yè)效益較差，職工投保和收入都難以保障，更無力負(fù)擔(dān)離退休及退職、遺屬人員的相關(guān)費(fèi)用；

（二）企業(yè)規(guī)模較小，且比較分散，布局和結(jié)構(gòu)不盡合理，沒有形成規(guī)模經(jīng)營和集團(tuán)優(yōu)勢，缺乏骨干龍頭企業(yè)；

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購銷上，經(jīng)營模式單一，經(jīng)營方式落后，缺乏市場競爭力和發(fā)展后勁；

（四）經(jīng)營資金嚴(yán)重不足，融資渠道單一，嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

三、二oo五年的工作思路和打算

按照上級的精神，根據(jù)我市糧食工作的實(shí)際情況確定今年全市糧食工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，突出改革和發(fā)展主題，求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，深化改革，自我加壓，負(fù)重奮起，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標(biāo)是：通過積極穩(wěn)妥的改革，搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份置換工作，實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場放開搞活、企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制；通過加快發(fā)展，確保每個企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以保證職工有活干、有飯吃；通過貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》依法維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。工作方針是：穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是：少說多做，務(wù)實(shí)真干，勇于改革，敢于奉獻(xiàn)?；竟ぷ魉悸肥牵壕o緊依靠市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的支持，廣大干部職工的改革實(shí)踐；圍繞“一個中心”，突出“兩大主題”，抓好“三個關(guān)鍵”，做好“六個方面”的重點(diǎn)工作。

“一個中心”就是：以效益為中心，大力扭虧增盈，全面提高糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。沒有效益的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)，虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點(diǎn)，必須立足于限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

“二大主題”就是：突出改革和發(fā)展這二大主題。二00六年是改革與發(fā)展之年，在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問題，促進(jìn)糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須用發(fā)展的觀點(diǎn)，改革的措施，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革，促進(jìn)發(fā)展的大局上來，統(tǒng)一到求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)上來，而要做到這一點(diǎn)，我們就必須要樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，在這一方面，我們系統(tǒng)內(nèi)的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯的，所以，才有了今天這來之不易的局面，在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這種勇于改革，促進(jìn)發(fā)展，敢于奉獻(xiàn)的精神，確保改革與發(fā)展取得良好的效果。

“三個關(guān)鍵”：關(guān)鍵之一是：切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐證明，哪個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，哪個企業(yè)的工作進(jìn)展就順利，經(jīng)濟(jì)效益就好，職工收入就高，許多問題就會迎刃而解；反之，哪個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力，哪個企業(yè)的工作進(jìn)展就不順利，經(jīng)濟(jì)效益就差，職工收入就低，就會出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問題。所以，2023年，我們決心把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為三大關(guān)鍵措施之一來抓。首先是按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)班子，特別是一把手。使其成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堡壘，干事創(chuàng)業(yè)的火車頭，這是推進(jìn)糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次，對干部的使用必須堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，有德無才難成事，有才無德成壞事。要引入競爭機(jī)制，做到能上能下，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期考核制度，企業(yè)法人聯(lián)評制度，堅(jiān)決實(shí)行末位淘汰。

同時(shí)，要充分調(diào)動職工參與改革的主動性和積極性，尊重其主人翁地位和創(chuàng)造性勞動，讓其當(dāng)家作主的權(quán)利名至實(shí)歸，實(shí)踐證明：一支懂經(jīng)營、會管理、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍是保證糧食事業(yè)改革與發(fā)展順利推進(jìn)的前提和關(guān)鍵。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)首先要從關(guān)心愛護(hù)職工的生活入手。要讓職工心里有企業(yè)，企業(yè)就必須時(shí)刻惦記著職工；要讓職工愛企業(yè)，企業(yè)首先愛職工。所以，我們今后一定要從職工最關(guān)心最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，誠心誠意為職工辦實(shí)事，盡心竭力為職工解難事，堅(jiān)持不懈為職工做好事，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上，始終把維護(hù)好職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，要注意加強(qiáng)職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，搞好形勢教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只有這樣才能贏得廣大職工的衷心擁護(hù)和支持，才能團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。

關(guān)鍵之二是：思路清晰，重點(diǎn)突出，敢想敢干，咬定改革與發(fā)展不放松。改革與發(fā)展是2023年工作的兩大主題。思路決定出路，只有思路清楚，重點(diǎn)突出，敢想敢干，我們的改革才有希望，事業(yè)才能發(fā)展。要敢想前人所未想，敢干前人所未干。要堅(jiān)持高點(diǎn)起步，大處著眼，大思路干大事業(yè)，大手筆做大文章。要搞好今年的改革與發(fā)展，還必須搞好體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。江澤民同志說，創(chuàng)造思維是民族不斷進(jìn)步的靈魂?？梢哉f創(chuàng)新是當(dāng)今世界最鮮明的時(shí)代精神，是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)贏得市場競爭的根本途徑。通過體制創(chuàng)新，變革企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、管理體系，可以使企業(yè)盡快完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制，徹底打破“大鍋飯”，搬掉“鐵椅子”，限度的調(diào)動職工的積極性，挖潛堵漏，提高效益。通過制度創(chuàng)新，構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，推動流通體制改革從根本上有所突破。通過管理創(chuàng)新，構(gòu)造嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)高效運(yùn)作，創(chuàng)造大效益，奠定企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基矗

關(guān)鍵之三是：確保為改革與發(fā)展創(chuàng)造一個寬松良好的內(nèi)外部環(huán)境。要下大力氣進(jìn)一步理順上下左右，前前后后各方面的關(guān)系，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各個方面的職能作用，堅(jiān)持?jǐn)?shù)個輪子一齊轉(zhuǎn)，三個文明一齊抓，做到各司其職，恪盡職守，該實(shí)的實(shí)起來，該虛的虛起來，協(xié)調(diào)發(fā)展，平衡推進(jìn)，不可偏廢。要做到上下一心，左右聯(lián)動，形成合力，真正形成創(chuàng)業(yè)至上、事爭一流、求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

“六個方面的重點(diǎn)”：一是以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，優(yōu)化資源配置。要積極推進(jìn)糧食流通體制改革，以國有控股的形式組建有一定規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的骨干糧食收儲企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好糧食部門的主渠道作用。根據(jù)《山東省糧食安全應(yīng)急預(yù)案》第三條：“建立盛市、縣三級骨干糧食收儲、加工和供應(yīng)體系，結(jié)合國有糧食企業(yè)改革，以國有或國有控股的形式，由盛市、縣三級糧食行政主管部門分別掌握一批糧食收儲企業(yè)?！敝?guī)定，將我市現(xiàn)有收儲企業(yè)（主要是糧管所）打破行政區(qū)域設(shè)置模式，采取控股、兼并、聯(lián)合、捆綁等多種形式，組建骨干收儲企業(yè)，積極參與國內(nèi)外糧食市場流通。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。對部分位置偏遠(yuǎn)、交通不便、經(jīng)營特別困難的企業(yè)可考慮國有資本全部退出，通過改制、租賃、承包、參股經(jīng)營等形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快市場化改革步伐。

二是以身份置換為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，減員增效，煥發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力。實(shí)行全員勞動合同制，全面完成職工身份置換，對企業(yè)的富余人員，本著積極穩(wěn)妥的原則，在條件允許的情況下，可通過改制分流、帶資安置、自謀職業(yè)等多種形式，積極推進(jìn)減員分流，為企業(yè)深化改革創(chuàng)造條件。支持企業(yè)充分利用各種非主業(yè)和閑置資源，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。積極扶持企業(yè)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，擴(kuò)大就業(yè)渠道，促進(jìn)企業(yè)下崗職工再就業(yè)。力爭通過實(shí)行職工身份置換實(shí)現(xiàn)減員增效，真正實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力，市場放開搞活，企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制。

三是以規(guī)模化、集團(tuán)化經(jīng)營為目標(biāo)，積極培育骨干龍頭企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。即以收儲公司為依托，以面粉加工企業(yè)為骨干，聯(lián)合調(diào)整合并后的糧管所組建工貿(mào)一體化的集團(tuán)公司，發(fā)展集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要借鑒萊州、廣饒等兄弟縣市的成功經(jīng)驗(yàn)，以公司+農(nóng)戶的模式，大力推廣訂單農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。

四是以服務(wù)為先導(dǎo)，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的市場主渠道作用，提高企業(yè)生存能力。要進(jìn)一步樹立為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)的思想，廣泛建立農(nóng)村服務(wù)社，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)渠道，大力開拓農(nóng)村市場，在搞好“兩代一換”的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢發(fā)展的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、講求效益的原則，向多元化方向發(fā)展，探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子，向結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益。

五是加大招商引資力度，以外力促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展，培植新的增長點(diǎn)。要徹底打破固步自封、閉門經(jīng)營的落后狀態(tài)，跳出糧食看糧食，大力開展招商引資，借助外力，為我所用，以開放促發(fā)展。要牢固樹立項(xiàng)目意識，只要有利于盤活資產(chǎn)，有利于安置職工，有利于糧食事業(yè)的發(fā)展，不管是什么經(jīng)濟(jì)成份的投入，都要牢牢抓住不放，力爭短期內(nèi)建成一批投資少、見效快、市場前景好的實(shí)業(yè)項(xiàng)目，使其成為糧食經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，每個企業(yè)至少要建成一個骨干項(xiàng)目，以保證職工有活干、有飯吃。

六是以貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》為契機(jī)，構(gòu)筑執(zhí)法平臺，依法維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。要以行政執(zhí)法為契機(jī)，努力深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)政企分開。要適應(yīng)糧食流通體制改革的新形勢，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的政策理論和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)擔(dān)負(fù)起《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，大力加強(qiáng)對糧食流通市場的監(jiān)管力度，維護(hù)糧食流通秩序，保障我市糧食安全。

在今后的工作中，我們將更好地發(fā)揮《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予我們的新的行政職能，認(rèn)真總結(jié)一年來的工作成績，找出存在的問題，理清明年的工作思路，使全系統(tǒng)的干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)有一個明顯的變化，工作質(zhì)量有一個明顯提高，工作成效有一個明顯進(jìn)步，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。