房管年度總結(jié)（優(yōu)選15篇）

第1篇 2023年廚房管理人員年度個人工作總結(jié)范文

__年度，廚房整體工作運行較為正常，但在細節(jié)上還有待加強和提高。

一，十八大以來，餐飲業(yè)受反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，行業(yè)影響相當嚴峻，受到較大沖擊，但我們廚房沒有停下前進的腳步，繼續(xù)推陳出新，幾乎每月都按時出新菜，并得到客人的認可。

二，進一步完善了各項制度，并落實到實際工作中。比如每日員工健康檢查表，留樣樣品制度等，讓每一項都落實到人。

三，經(jīng)常帶領(lǐng)全體廚房員工共同學習，了解每個人的思想和心理狀態(tài)，為更好地開展工作打好基礎(chǔ)，理解和關(guān)心每一個同事的難處，有困難大家一起解決。

四，本年度廚房員工相對穩(wěn)定，更加團結(jié)，出現(xiàn)問題就事論事，更包容更大度，及時把問題處理好。

五，針對現(xiàn)在餐飲大環(huán)境和餐飲發(fā)展的趨勢，結(jié)合廣大消費者的習慣，我們推出了系列的砂鍋營養(yǎng)套餐，并開出了針對家宴的消費菜品和價格，使這兩條腿同時走路，讓消費者享受到星級出品和星級服務(wù)的家庭宴請，更實惠，更經(jīng)濟，借此讓營業(yè)額有所回升。

六， 在收原材料環(huán)節(jié)，牢牢堅持住我們的標準和質(zhì)量，哪怕是和供貨商吵，鬧，哪怕是到處堵槍眼，堵漏洞，也一樣要為公司，為這個大家庭，節(jié)約每一分錢，創(chuàng)最大利益，讓利于消費者。

七，在人員安排上，由于生意的不穩(wěn)定等原因，廚房人員相對少了幾人，在工作上更加靈活的安排，不再是一成不變的固定在某個位置，大家更加團結(jié)靈活的工作。自己在過去的一年中，從沒把自己固定在某個位置，小吃，打荷，蒸菜，涼菜，爐子上炒菜，甚至于到水臺，什么都做，哪里忙就做哪里，當然，也讓自己學到相當多的知識和技能 ，并用自己實干的行動帶領(lǐng)大家一起前進。

不足之處，任然有很多，人無完人，但得有正能量。認清差距，才能明確努力方向，克服困難，才能完善自己。

第2篇 2023年年度房管所個人考核總結(jié)

2023就要離開，2023年的工作就已經(jīng)隱約可見了。春節(jié)的腳步近了，但我們不能全部浸在歡度佳節(jié)的喜悅中，我們要未雨綢繆，我們要早作打算。上天青睞有準備的人，機關(guān)單位喜歡有清晰計劃的員工，今天，小編帶來房管局2023年工作總結(jié)暨2023年工作計劃。歡迎借鑒閱讀。

2023年，我局在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改善住房民生為立足點，不斷推進住房保障工作;以土地與房屋征收安置管理為切入點，致力服務(wù)全市項目建設(shè);以強化房地產(chǎn)市場管理為關(guān)鍵點，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;以規(guī)范服務(wù)簡化程序為著力點，依法做好房屋登記工作，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全力轉(zhuǎn)變工作作風，強化治庸問責，各項工作取得了一定成效，圓滿完成了全年目標任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

一、2023年工作情況

(一)樹立大局意識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，土地與房屋征收工作順利推進。

2023年元月至今，我市因基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)項目建設(shè)需要征地拆遷項目共67個，涉及征地總面積1516畝，拆遷房屋237戶，已調(diào)撥征地拆遷資金14788萬元，目前征地拆遷工作正快速推進。

1、全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，征地拆遷工作有序開展。一是加強部門工作協(xié)調(diào)，實行部門聯(lián)動。組織各鎮(zhèn)(街辦)、國土、規(guī)劃等部門快速行動，完成全市征地拆遷項目定界放線，土地丈量和物量清點等工作，為企業(yè)落戶贏得時間。二是加強資金調(diào)配。積極與各征收實施單位、鎮(zhèn)(街辦)、市財政、國土等部門接洽，根據(jù)各項目建設(shè)的輕重緩急及征地拆遷進度情況，科學合理安排撥付資金，做到既能滿足征地拆遷資金的需要，又不給市財政造成資金壓力，確保征地拆遷進度不因資金問題受到影響。三是加強項目審核。堅持公開、公平、公正的原則對征地拆遷項目進行審核，做到家家到，戶戶落，確保數(shù)據(jù)真實、準確。今年全市征地拆遷補償預(yù)算資金上報4.02億元，我辦按政策規(guī)定核減征地拆遷費用1.03億元，盡全力為市政府把好關(guān)、當好家。四是加強調(diào)解維穩(wěn)協(xié)調(diào)，及時化解征地拆遷矛盾。今年共受理網(wǎng)上投訴及各類信訪件17件，完成答復(fù)17起，答復(fù)率100%，有效化解了矛盾，促進了社會和諧。五是加強統(tǒng)計與信息工作。定期對我市征地拆遷情況進行統(tǒng)計上報，使我市土地征收與房屋拆遷情況更為直觀化和細致化，確保數(shù)據(jù)全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生，為市政府準確掌握征地拆遷進度，強化監(jiān)督管理提供了數(shù)據(jù)支撐。

2、抓好監(jiān)督保障，安置房建設(shè)順利推進。我市安置房項目共9個，總用地面積575.53畝，目前有6個項目部分樓棟已封頂，其他安置房項目也在緊張建設(shè)之中。為切實保證建設(shè)速度，我局對安置房建設(shè)進度實行“一周一統(tǒng)計，一周一通報”制度，同時由拆遷戶成立小組，定期對安置房建設(shè)情況進行巡查，形成社會各界共同監(jiān)督的氛圍，確保加快推進我市安置房建設(shè)進度,早日安置到戶。

(二)切實關(guān)注民生，多措并舉，住房保障水平穩(wěn)步提升。

為解決低收入家庭住房困難問題，切實改善住房民生，我局進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工程進度，強化工程質(zhì)量管理，狠抓督查考核，圓滿完成了上級下達我市的住房保障工作任務(wù)，多渠道、多層次構(gòu)建住房保障體系，使我市的住房保障水平得到穩(wěn)步提升。整個十二五”期間，我市出臺了《__市公共租賃住房管理辦法》，大力推進城鎮(zhèn)住房制度改革，加大保障房建設(shè)力度，多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房難題。近五年來，全市累計發(fā)放廉租住房租金補貼967.33萬元，有13644戶次低收入家庭和低保家庭受益。通過收購、改建、新建等方式共籌集資金約43285.33億元, 建設(shè)各類保障性住房11083套約88.74萬㎡。其中新開工建設(shè)公(廉)租房 5480 套，城棚改造 4049戶。

1、認真落實2023年保障性安居工程目標任務(wù)。2023年宜昌市政府下達我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)為2860套(戶)，其中：新增發(fā)放租賃補貼260戶;新增公共租賃住房500套;城市棚戶區(qū)改造2100戶。一是城市棚戶區(qū)改造2100戶，已經(jīng)落實9個項目，共2100戶，已全部開工建設(shè)?？偨ㄖ娣e275458平方米，計劃投資總額為47592萬元。二是新增公共租賃住房500套，已經(jīng)落實5個項目(518套)，面積25947平方米，已經(jīng)全部開工建設(shè)，計劃投資總額為3006萬元。三是全市2023年度廉租房租賃補貼的發(fā)放工作，已于10月底發(fā)放到戶，共有260戶城鎮(zhèn)低收入家庭獲得補貼，總金額達53.14萬元。

2、多方籌集保障性住房建設(shè)資金。今年新建項目加上去年續(xù)建項目，我市的住房保障工作迎來了資金需求的高峰期，地方配套資金壓力較大。對此，我們及早安排，多方籌集，不斷開辟和拓寬資金渠道，有效降低資金壓力，為保障性住房建設(shè)提供了資金保證。一是向上級爭取專項資金5071萬元，二是市財政配套資金6480萬，合計11551萬元。

3、加快項目建設(shè)，確保工程質(zhì)量。在嚴格保證工程質(zhì)量的前提下，進一步加快項目建設(shè)進度。一是搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。會同發(fā)改、國土、住建等部門加強與項目建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，簡化手續(xù)、統(tǒng)籌安排辦理，確保在最短的時間內(nèi)進入項目開工程序。二是認真按照年度建設(shè)計劃，層層落實責任，倒排工期，千方百計抓開工、促進度，確保續(xù)建項目全面竣工，新建項目嚴格按照年度建設(shè)計劃完成相應(yīng)的工程量。對確定的每個項目，按照預(yù)先確定的開工時間要求和施工進度，明確專人負責，完成。三是切實加強對保障性住房工程建設(shè)質(zhì)量安全的全過程監(jiān)管。在規(guī)劃設(shè)計、材料進場、施工質(zhì)量控制和竣工驗收上嚴格把關(guān)，確保全市保障性安居工程質(zhì)量，達到讓保障戶住有所居、居有所安的目的。

4、加強分配管理，建立長效機制。堅持保障性住房實物分配和租賃補貼發(fā)放“全過程公開，全社會公示”制度，保證分配結(jié)果公開、公平、公正。一是主動邀請人大代表、政協(xié)委員、紀檢監(jiān)察部門、公證機關(guān)和群眾代表對保障房分配的全過程進行監(jiān)督，防止員出現(xiàn)瀆職行為和分配不公，確保分配行為公開透明，合法有效。二是主動接受審計機關(guān)對廉租住房租賃補貼資金的審計，確保專款專用。三是對配租對象實行動態(tài)管理，限度地彰顯公平。每年對配租對象進行審核，符合條件的則簽訂續(xù)租合同;不符合條件的則要求其退出保障房。同時，實行不定期上門巡查制度，核對居住人員的身份和居住情況，防止轉(zhuǎn)租和空置廉租住房。

(三)加強監(jiān)管，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，房地產(chǎn)市場形勢保持總體穩(wěn)定。

“十二五”期間，我市房地產(chǎn)開發(fā)保持了良好的增長勢頭，共完成房地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資50.8億元，新建各類商品房138萬平方米。房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出“一手房繁榮，二手房興旺”的市場格局，我市共銷售商品房7988套，交易面積103.6萬平方米，銷售額達40.8億元。二手房交易7600起，交易面積80萬平方米，成交額24億元，共有房屋測繪、評估、交易、商品房策劃銷售等方面的中介服務(wù)企業(yè)24家為之開展服務(wù)。在物業(yè)服務(wù)方面，共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)20家，其中三級資質(zhì)企業(yè)13家，暫定三級資質(zhì)企業(yè)3家，外地企業(yè)4家，共管理28個小區(qū)220多萬平方米，物業(yè)管理從業(yè)人員約1000人，開展物業(yè)管理服務(wù)滿意度問卷調(diào)查及“物業(yè)服務(wù)規(guī)范年”活動，物業(yè)管理對象從單一的新建住宅小區(qū)發(fā)展到行政事業(yè)單位、商業(yè)地產(chǎn)等各類物業(yè)，形成了包括房屋及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護、小區(qū)環(huán)境保潔、安全維護、綠化養(yǎng)護、生活服務(wù)等比較完善的配套服務(wù)體系。

根據(jù)我市的人均可支配收入增長水平，結(jié)合物價指數(shù)，合理確定了2023年房價控制目標，通過加強房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，努力遏制房價過快上漲勢頭，促進我市的房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。2023年，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目16個，發(fā)放商品房預(yù)售許可證13個，商品房1976套，19.42萬平方米，商品房銷售價格4050元每平方米，比上年下降0.05%，實現(xiàn)了2023年度房價控制目標。

1、嚴格房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)監(jiān)管，把好市場準入關(guān)。一是大力開展房地產(chǎn)市場秩序清查整治工作，對無資質(zhì)、越級開發(fā)的企業(yè)進行嚴肅處理。目前，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)32家，其中二級資質(zhì)企業(yè)1家，三級資質(zhì)企業(yè)5家，四級資質(zhì)企業(yè)3家，暫定資質(zhì)企業(yè)23家(外來備案企業(yè)5個)，全年新增企業(yè)12個。我局組織專班，對全市房地產(chǎn)開發(fā)市場進行摸底排查，檢查結(jié)果表明我市所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均具有相應(yīng)開發(fā)資質(zhì)，不存在越級開發(fā)的行為。二是嚴把房地產(chǎn)市場準入關(guān)。嚴禁招商引資企業(yè)把工業(yè)性質(zhì)用地拿來變相進行房地產(chǎn)開發(fā)，我局和住建規(guī)劃、城管和國土部門建立了溝通協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法機制，對擾亂我市房地產(chǎn)開發(fā)市場秩序的行為，堅決予以制止，不頒發(fā)預(yù)售許可證，并勒令整改，以切實做到公平競爭，保護我市房地產(chǎn)開發(fā)市場的良好秩序。

2、嚴格房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的預(yù)售監(jiān)管，保護購房人的合法權(quán)益。一是嚴格執(zhí)行商品房預(yù)售許可制度。對申報商品房預(yù)售許可的項目，我局通過“三查”(即查土地使用權(quán)證、規(guī)劃許可證、施工許可證)“三把關(guān)”(即資金投入關(guān)、形象進度關(guān)、三方資金監(jiān)管關(guān))，確保了商品房依法依規(guī)銷售。同時，嚴格執(zhí)行商品房銷售明碼標價制度、“一價清”制度和商品房價格申報備案制度。我局在對全市的房地產(chǎn)項目進行專項檢查時，發(fā)現(xiàn)宜昌金科置業(yè)開發(fā)的錦城天下項目、宜昌盛銳置業(yè)開發(fā)的國華頤景項目在沒有取得預(yù)售許可的情況下，存在著擅自預(yù)售行為。對此，我局下達了整改通知書，責令立即停止違規(guī)預(yù)售行為，并進行整改。二是嚴格執(zhí)行預(yù)售資金監(jiān)管制度。按照市政府出臺的《__市商品房預(yù)售資金使用管理辦法》，對全市所有的房地產(chǎn)開發(fā)項目，我局與銀行和開發(fā)企業(yè)共同簽訂了預(yù)售資金三方監(jiān)管協(xié)議，預(yù)售資金全部納入監(jiān)管賬戶，對35%的預(yù)售資金實行重點監(jiān)管，并將預(yù)售資金的繳存和使用情況記入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的誠信檔案，確保開發(fā)企業(yè)將預(yù)售資金用于商品房項目建設(shè)。今年，我市沒有出現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)挪用資金和“爛尾樓”現(xiàn)象。三是開通了商品房預(yù)售網(wǎng)簽信息系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)的預(yù)售行為進行適時監(jiān)控，提高了管理水平。目前，該系統(tǒng)運行良好。四是做好房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和開發(fā)項目信息的披露工作。通過派發(fā)宣傳單、在網(wǎng)站上開辟專欄，在電視上進行滾動播報等方式，提醒廣大的消費者不要購買手續(xù)不齊全的房屋，以保護自已的權(quán)利。

3、依法打擊違法違規(guī)行為，維護房地產(chǎn)市場秩序。一是進一步加大對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)行為的日常管理和監(jiān)督檢查。我局對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行常態(tài)化的專項檢查，從嚴查處發(fā)布虛假信息、無證預(yù)售、捂盤惜售、囤積房源、雇傭或縱容他人炒作房價等違法違規(guī)行為，維護了市場正常交易秩序。二是開展房地產(chǎn)行業(yè)非法集資風險的排查工作。我局召開了全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人會議，印發(fā)了《關(guān)于在房地產(chǎn)行業(yè)開展市場秩序?qū)ｍ棛z查暨非法集資風險排查有關(guān)工作的通知》文件及表格，開展了以房地產(chǎn)開發(fā)為名，以預(yù)售房屋，返本銷售、售后包租，投資理財四個方面為主要內(nèi)容的房地產(chǎn)非法集資排查。根據(jù)群眾舉報，我市招商引資企業(yè)湖北聯(lián)云電子科技公司將正在建設(shè)的三棟職工住宅樓項目，以借條形式向社會收取集資建房款，涉嫌變相開發(fā)。市房管局調(diào)查核實后立即下發(fā)整改通知書，告知其不具備房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、不得擅自從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)、不得將職工住宅樓違規(guī)預(yù)售，責令其立即停止預(yù)售活動，并通過電視和張貼公告等形式，督促企業(yè)限期整改。該企業(yè)在接到整改通知書后，糾正了違規(guī)行為，停止預(yù)售活動，并將非法收取的集資款如數(shù)退還給當事人，并寫出整改書。經(jīng)過專項檢查與重點排查，我市32家企業(yè)均能遵守房地產(chǎn)法律法規(guī)，不存在越級、無資質(zhì)開發(fā)行為，也不存在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行非法集資的情況。

4、加大對房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管力度，促進中介市場良性發(fā)展。為了保護辦事群眾的切身利益，我局進一步加大了對房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)的管理和監(jiān)督檢查。一是定期開展專項檢查。目前，已在我局備案的中介咨詢服務(wù)機構(gòu)共五家，三家測繪機構(gòu)，兩家評估機構(gòu)。在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，今年對2家房地產(chǎn)評估機構(gòu)和3家房屋測繪機構(gòu)進行了專項整治和檢查治理，對執(zhí)業(yè)機構(gòu)的執(zhí)業(yè)人員注冊、內(nèi)容管理、制度建設(shè)、評估和測繪報告質(zhì)量和執(zhí)行《房地產(chǎn)估價機構(gòu)管理》、《房屋測量規(guī)范》等情況進行了認真檢查。經(jīng)查，這五家中介服務(wù)機構(gòu)均具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，可以自由進入市場承接業(yè)務(wù)，進行中介咨詢服務(wù)活動，并按規(guī)定標準收取服務(wù)費。二是完善和建立長效監(jiān)督機制。按照上級主管部門要求，除定期開展全市房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)專項檢查整治工作外，我局聯(lián)合工商、物價、監(jiān)察等部門著手建立多部門共同聯(lián)動的長效監(jiān)督機制，規(guī)范行業(yè)行為，提高中介機構(gòu)誠信執(zhí)業(yè)水平。與此同時大力引導(dǎo)培育新的中介服務(wù)機構(gòu)進入市場，展開競爭，形成良性循環(huán)機制，以促進其改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴格按標準收費，切實維護了廣大人民群眾的合法權(quán)益。

(四)優(yōu)化服務(wù)流程，便民高效，房屋登記工作快捷規(guī)范運行。

1、創(chuàng)新服務(wù)形式，解群眾所難。一是做好咨詢服務(wù)，不讓群眾跑冤枉路。為辦事群眾提供詳細精準的專業(yè)問題解答和政策咨詢服務(wù)，成為窗口工作的重點。我局在窗口公布了行政審批事項及其審批程序和時限。針對不同類型的登記業(yè)務(wù)，主動為群眾發(fā)放《服務(wù)指南》和便民單1000多份，詳細介紹各種登記業(yè)務(wù)的辦理流程，必收要件和收費標準，讓辦事群眾一目了然。窗口工作人員恪守首問負責制和一次性告知制，認真履責，不讓群眾跑冤枉路，花冤枉錢。二是做好便捷服務(wù)，不讓群眾跑繁瑣路。窗口開辟“綠色通道”，對于企業(yè)合理合規(guī)的要求，堅持特事特辦，急事急辦。如湖北宇隆茶業(yè)有限責任公司、湖北省方中食品有限責任公司的抵押登記業(yè)務(wù)，窗口在半日內(nèi)為其辦結(jié)，壓縮審批時間80%以上;對外出務(wù)工人員或是其他特殊原因?qū)е鹿ぷ魅詹荒芮皝泶翱赺的群眾，采取預(yù)約服務(wù)，利用休息時間為群眾服務(wù)30余起。三是做好熱情服務(wù)，不讓群眾跑傷心路。窗口工作的黨員干部設(shè)置“黨員示范崗”，標明黨員干部的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式和負責辦理的業(yè)務(wù)類別，始終堅守在服務(wù)崗位的最前沿。在不違背原則的前提下，為前來辦事的群眾熱情服務(wù)，令其滿意而歸。窗口工作人員對老弱病殘，行動不便的辦事群眾實行上門服務(wù)20多起，讓前來辦事的群眾能體驗到親人般的熱情和溫暖。截止目前，今年共提供上門預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)120余次，其中為招商引資企業(yè)25家、重點項目12個、老弱病殘25人次等提供便捷、高效的服務(wù)。

2、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，解群眾所盼。為指導(dǎo)企業(yè)做好_申報工作，經(jīng)過精心策劃，周密安排，窗口組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，系統(tǒng)講解相關(guān)法律法規(guī)、審批程序和信息錄入操作流程，并結(jié)合實際案例，分析了房地產(chǎn)權(quán)屬登記中可能出現(xiàn)的問題，使參加培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)知識和從業(yè)技能得到進一步提高，受到了企業(yè)由衷地好評。

3、優(yōu)化服務(wù)流程，解群眾所急。我局始終把爭先創(chuàng)優(yōu)、提高服務(wù)水平作為工作的中心和重點，根據(jù)學習到的先進經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，進一步優(yōu)化工作流程。在保證登記準確無誤的前提下，將初始登記、變更登記、預(yù)購商品房的預(yù)告登記由三審簡化為兩審;將注銷登記由兩審簡化為一審。在此基礎(chǔ)上，將初始登記、轉(zhuǎn)移登記由法定時限30個工作日縮短到10個工作日;將抵押登記由法定時限10個工作日縮短到5個工作日;將抵押注銷登記和異議登記由1個工作日縮短到隨到隨辦，即時辦結(jié)。通過大力簡化審批程序和縮短辦事時限，將房屋登記業(yè)務(wù)辦理時限縮短至法定時限的二分之一，提高了工作效率，限度地為申請人提供高效便捷的服務(wù)。

今年，窗口共受理登記業(yè)務(wù)5527件，發(fā)放權(quán)屬證書5527本，收取房屋登記費969235元，協(xié)助稅務(wù)部門收取稅收900萬元,受理查封登記140起，為全市企事業(yè)單位、個人提供檔案查詢3500件。

二、存在的主要問題

2023年我局在工作上雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性住房建設(shè)和管理力度有待加強;二是房地產(chǎn)市場秩序有待進一步規(guī)范;三是土地與房屋征收的部門聯(lián)動合力有待強化。2023年，我局(征收辦)將圍繞全市實現(xiàn)“三大目標”，立足本職，努力做好以下幾方面主要工作：

三、2023年工作計劃

(一)完成保障性住房建設(shè)任務(wù)，建立住房保障管理長效機制。一是精心組織、科學謀劃、制定方案，全面完成宜昌市政府下達我市保障性住房項目建設(shè)任務(wù)。為改變城市舊貌，加快新區(qū)建設(shè)，根據(jù)《__市2023年至2023年保障性安居工程建設(shè)計劃》，我市2023年計劃建設(shè)367套(戶)，其中：公租房100套(戶)、棚戶區(qū)改造267戶。二是在全市公廉并軌的基礎(chǔ)上，修訂完善《公共租憑住房管理辦法》，建立公共租賃住房的準入、退出和后續(xù)管理長效機制。三是以公共租賃住房為主，結(jié)合各類棚戶區(qū)改造和城中村、危舊房改造，建立健全多層次城鎮(zhèn)住房保障體系。'十三五'期間，計劃投資207852萬元，建設(shè)保障性住房和各類棚戶區(qū)改造住房6817套(戶)，64.94萬平方米，全市住房保障率平均達到25%。到規(guī)劃期末，城市和國有工礦集中成片棚戶區(qū)和零星危舊房改造及舊住宅區(qū)綜合治理基本完成;對人均住房建筑面積20平方米以下的城市低收入住房困難家庭基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保;中等偏下收入家庭、新就業(yè)職工住房困難問題得到有效緩解;外來務(wù)工人員居住條件得到明顯改善。

(二)加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，加大房地產(chǎn)市場調(diào)控力度。一是全面應(yīng)用商品房預(yù)售網(wǎng)上備案查詢系統(tǒng)，強化商品房預(yù)售管理。二是繼續(xù)加大全市公共維修基金歸集力度。三是加大房地產(chǎn)市場調(diào)控力度，嚴格房地產(chǎn)市場監(jiān)測報告制度，為政府決策提供依據(jù)。四是推行社會化物業(yè)管理小區(qū)29個，物管面積達220萬平方米。五是在整個“十三五”期間房地產(chǎn)開發(fā)計劃投資總額.3億元，其中在建項目5個，投資額53.3億元;新開工項目3個，投資額40億元;策劃項目2個，投資額30億元。

(三)繼續(xù)抓好土地與房屋征收工作，提高服務(wù)項目水平。一是不斷提高全市重點建設(shè)項目征拆服務(wù)水平，增強部門聯(lián)動工作合力，增強土地與房屋征收糾紛協(xié)調(diào)處理能力。二是進一步完善工作規(guī)程，努力化解征遷矛盾，維護社會穩(wěn)定。三是抓好調(diào)查研究和政策宣傳，為市委市政府決策當好參謀，進一步規(guī)范土地與房屋征收管理工作。

第3篇 2023縣房管局年度工作總結(jié)

__年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務(wù)上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以行風評議為契機，以效能建設(shè)為動力，堅持“關(guān)注民生、服務(wù)人民”的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設(shè)、房屋信息系統(tǒng)建設(shè)、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。

一、以廉租房項目建設(shè)為重點，加大住房保障工作力度

﹙一﹚廉租房項目建設(shè)高效快速

1、加快對開工建設(shè)的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。

今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎(chǔ)上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙福康二、三期﹚，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。

2、艱苦努力，啟動__年花園廉租房工程

該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設(shè)用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在__年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建設(shè)用地批準書，完成地勘及工程設(shè)計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償；輸通道路受阻且要賠償；通過國防光纜受阻，賠償損失；遷移高壓輸電線路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬元；場平滑坡?lián)岆U4次；開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預(yù)計11月中旬正式舉行開工典禮建設(shè)，__年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。

3、創(chuàng)新思路，積極申報__年廉租房建設(shè)項目。

為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經(jīng)縣政府同意，與有關(guān)單位商議，積極向省、市申報了__年廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套；三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套；三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設(shè)項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。

4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。

﹙二﹚開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查和租賃補貼發(fā)放

1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關(guān)和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關(guān)單位、部門參加的低收入無房戶調(diào)查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關(guān)部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止__年6月，全縣累計發(fā)放補貼708戶，補貼人數(shù)1645人，補貼金額172萬元（補貼面積標準為建筑面積10m2/人，其中城區(qū)補貼標準為5元/人·月·m2，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標準為3元/人·月·m2。）現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。

二、以房屋產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)建設(shè)為突破口，加大解決房屋權(quán)屬遺留和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍遺留問題的力度﹙一﹚加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)

我們把房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。

1、提高認識、明確任務(wù)

加快個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的重要舉措，是提高政府公共服務(wù)能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣、任務(wù)艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為科學制定相關(guān)政策提供技術(shù)支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通；加快推進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關(guān)聯(lián)等工作；加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、專班主抓

為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范。二是科學組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務(wù)，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權(quán)檔案盒，預(yù)計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設(shè)備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準確，提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設(shè)施設(shè)備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務(wù)能力做出了應(yīng)有的貢獻。

﹙二﹚“三服務(wù)”便捷便民

1、窗口服務(wù)實行“四制”。“四制”即分管局長坐班審批制、業(yè)務(wù)股長首問負責制、精簡要件一次告知制、壓縮時限快辦便捷制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來辦理證件的，只要要件齊全，可當天發(fā)證。抵押貸款者由原需在服務(wù)中心至公積金中心之間跑四次現(xiàn)減少到兩次，其余手續(xù)辦理由工作人員自理，充分體現(xiàn)了實實在在的“一站式”服務(wù)，其服務(wù)窗口被評為“紅旗窗口”。

2、落實縣政府專紀文件精神。今年初，我局會同有關(guān)部門處理了茅坪港旅游客運有限公司站房權(quán)屬遺留問題和房屋權(quán)屬登記。處理了廟咀經(jīng)濟園區(qū)房屋權(quán)屬遺留問題，正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門徹底解決商業(yè)步行街房屋產(chǎn)權(quán)登記遺留問題。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，今年共辦理各類登記2343件，登記面積659625.90平方米。其中產(chǎn)權(quán)初始登記277件，登記面積169219.60平方米；交易登記610件，登記面積111544.31平方米；商品房合同備案310件，備案面積37153.33平方米；商品房預(yù)告登記258件，登記面積49990.03平方米；商品房預(yù)抵押登記258件，登記面積49990.03平方米；現(xiàn)房抵押登記606件，登記面積213598.72平方米；更正登記1件，登記面積330.00平方米；變更登記6件，登記面積4603.98平方米；遺失補證9件，登記面積793.93平方米；查封登記8件，登記面積22401.97平方米。辦理撤押手續(xù)650件，注銷檔案430份，移交產(chǎn)權(quán)登記檔案730件抵押檔案502件，檔案查詢1500余份。按時按質(zhì)完成各項統(tǒng)計報表。建立完善產(chǎn)權(quán)登記信息系統(tǒng)，全年完成產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)檔案掃描錄入數(shù)據(jù)庫0份檔案，整理盒。3、全力服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展

我局在服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，前移服務(wù)窗口，擴大服務(wù)半徑。服務(wù)企業(yè)實行進工廠入企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，先后進工廠入企業(yè)，特事特辦35家次，減免費用達20余萬元。下鄉(xiāng)入戶服務(wù)上門，辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記150人次，為殘疾人、老年人上門服務(wù)達25人次。長期有8人被借調(diào)、抽調(diào)，為三峽物流園、九里工業(yè)園、三峽翻壩高速路、地質(zhì)災(zāi)害滑坡，進行危房鑒定、評估1000余棟20萬平方米，且派出3人長期為服務(wù)國家、地方經(jīng)濟建設(shè)進行房屋拆遷、實物調(diào)查。

三、以宣傳政策法規(guī)、普及物業(yè)知識為先導(dǎo)，加大做好物業(yè)監(jiān)管工作的力度

﹙一﹚加大對《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》和物業(yè)權(quán)屬管理的宣傳力度。

1、印發(fā)資料。印發(fā)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定的《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，申報縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處及縣直有關(guān)單位和部門。

2、多形式多渠道宣傳《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，攝制專題片、宣傳櫥窗、展牌、召開業(yè)主大會等形式，宣傳《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，使全社會知曉業(yè)主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的基本概念，業(yè)主大會的組成，業(yè)主委員會的產(chǎn)生、職責和義務(wù)等。為明確物業(yè)管理職責。物業(yè)權(quán)屬管理應(yīng)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處。房管部門只能應(yīng)邀參加指導(dǎo)物業(yè)工作，但其本職是對物業(yè)公司資質(zhì)的管理，督促做好物業(yè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，今年指導(dǎo)協(xié)調(diào)成立業(yè)主委員會4個，協(xié)調(diào)物業(yè)糾紛4起，召開業(yè)主大會5次。

3、積極開展“創(chuàng)文明城做文明人”主題活動。為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明縣城迎檢的工作部署，切實提高市民思想道德素質(zhì)和城市文明程度，號召廣大市民投身文明創(chuàng)建，形成“全民支持文明創(chuàng)建，人人參與文明創(chuàng)建”的濃厚氛圍。我局根據(jù)住建系統(tǒng)自身工作職能和特點，承辦了“創(chuàng)文明城做文明人”法規(guī)宣傳活動。并與城區(qū)各學校聯(lián)手開展物業(yè)知識進校園進課堂進社區(qū)的“三進”宣傳活動。將物業(yè)管理知識編印成單行資料，分發(fā)給各學生手中，學校除利用社會實踐課學習外，還帶回家，組織家庭成員學習。通過“三進”宣傳活動，讓所有市民增強文明意識，共同為創(chuàng)建文明城做出努力。

4、科學準確，做好房屋安全鑒定工作。為全縣地質(zhì)災(zāi)害房屋安全鑒定、拆遷出具報告63份，54幢，鑒定面積22086.36㎡。完成翻壩高速路隧道炮損房屋鑒定、群訪事件實物調(diào)查7戶計㎡，為九里工業(yè)園房屋清查200余棟0㎡。

5、做好維修金收繳和監(jiān)管使用。一是做好維修資金個人帳戶繳交明細登記、對帳工作，及時和財政部門做好對帳工作，做到數(shù)據(jù)準確無誤。準確填寫維修資金證，及時錄入計算機系統(tǒng)，對個人帳戶進行電算化管理，為及時查詢個人數(shù)據(jù)提供保障。二是及時辦理維修資金歸集手續(xù)。到11月房屋維修資金歸385戶，建筑面積4.69萬平方米，歸集金額304萬元；房屋維修資金交易變更戶數(shù)為17戶，面積為1445.24平方米。三是完成了至的維修資金數(shù)據(jù)錄入。錄入戶數(shù)為445戶，繳交金額為183萬元。四是搞好房屋維修資金支取工作。嚴格按照房屋維修資金支取管理辦法做好支取工作，對原始憑證的合法、合理性進行審核，按工作程序及時撥付應(yīng)支取的維修資金。支取單位9個，金額為12.22萬元，填制維修資金證27本。6、積極做好白螞蟻預(yù)防和治理工作。印發(fā)《白螞蟻預(yù)防和治理知識》張貼于社區(qū)，通過媒體、櫥窗等平臺大力宣傳白螞蟻預(yù)防和治理知識，使廣大市民都能充分認識白螞蟻的危害性，形成群策群防氛圍，早發(fā)現(xiàn)早報告；采取正確措施治理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)白蟻群害，不要亂用藥物噴灑或涂抹，應(yīng)及時報告白螞蟻防治部門，讓專家按科學方法治理，以免影響治理時機。加強白螞蟻防治人才的培養(yǎng)，力爭有自己的專家、設(shè)施設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計，白螞蟻已預(yù)防新城華府4幢，50000平方米，金城世家2幢，11500平方米。金色陽光2幢，26000平方米，為遏制白螞蟻災(zāi)害奠定基礎(chǔ)。

四、以解決群眾反映住房公積金查詢問題，做好住房公積金收繳、放貸及帳戶清理、信息化管理力度。

一是歸集擴面穩(wěn)步擴大。截止11份歸集住房公積金額2173萬元，超額完成了年初市中心下達的歸集目標考核指標。全縣行政事業(yè)單位的住房公積金制度覆蓋面和資金歸集率雙雙達到100%，實現(xiàn)行政事業(yè)單位住房公積金“應(yīng)建盡建、應(yīng)繳盡繳”的工作目標。

二是采取了三條措施積極整改住房公積金查詢問題，在全市率先推行“憑借金龍卡查詢住房公積金”。一是精心核賬。公積金中心抽調(diào)業(yè)務(wù)能手組建工作專班深入到各單位，一方面提示單位與個人按時足額繳交公積金，另一方面與單位財務(wù)人員和賬戶本人精心核實數(shù)據(jù)、對清賬目，確保數(shù)據(jù)精確、可靠。目前，己核實對賬70多個單位4000多個賬戶，到12月底核實對賬工作可全部結(jié)束。二是更新系統(tǒng)。針對“所涉資金達億元，現(xiàn)行管理方式和系統(tǒng)已不能適應(yīng)新要求”的實際，該局投入資金23萬元，對硬件設(shè)備和電子管理系統(tǒng)進行了改造升級，為方便群眾查詢打下了基礎(chǔ)。三是憑卡查詢。在完成上述兩項工作的同時，及時與縣建行進行勾通協(xié)調(diào)，利用建行先進的技術(shù)設(shè)備和完善的網(wǎng)絡(luò)自助平臺，對兩個部門的信息資源、科技資源和網(wǎng)絡(luò)資源進行了有效整合，并向住戶發(fā)放免收年費的金龍卡，使公積金的繳存、支取、查詢更加方便靈活，受到社會好評。

三是提取使用規(guī)范操作。全縣審批辦理繳存人提取住房公積金985萬元，其中退休支取472萬元,購房支取424萬元,解除勞動合同60.67萬元,調(diào)動40萬元,其它8.8萬元。在辦理個人購房支取時，實行貸委會體集審核。杜絕了人情關(guān)、面情關(guān)，有效規(guī)避風險。

四是貸款效應(yīng)充分顯現(xiàn)。到11月份共向147戶繳存人家庭發(fā)放貸款3700萬元，超額完成了全年市中心下達1000萬元的工作目標任務(wù)。為了防范公積金貸款的風險。采取貸委會集體審核，在審核的過程中作到嚴謹、認真、仔細。審核貸款人購房的真實性、面積、購房金額、房屋評估價值、貸款人家庭財務(wù)狀況等。嚴格執(zhí)行資金劃轉(zhuǎn)審批制度、貸款四級審批制度、提取分類審批制度，確保資金使用規(guī)范進行。近幾年來，公積金貸款工作未出現(xiàn)任何差錯和違犯法律法規(guī)的現(xiàn)象，連年被宜昌市公積金中心評為“個貸先進單位”稱號。

五、以政風行風評議為契機、政務(wù)公開為陣地，加大對人大、政協(xié)提案和信仿件調(diào)查、落實、回復(fù)的力度

一是民主評議政風行風工作。按照全縣民主評議政風行風工作會議的部署，根據(jù)秭辦發(fā)〔__〕25號文件要求，結(jié)合我局實際，扎實開展民主評議政風行風工作。行評期間解決了一些實際問題，取得了的效果。1、有效解決住房公積金查詢難，已在全市率先推行憑“金龍卡”查詢住房公積金。2、召開聽證會、解決維修基金監(jiān)管理，請群眾支招，己起草《房改房維修金使用補充規(guī)定》，報縣政府決策。3、已建成600套廉租房，正在公開登記申請廉租房、補貼工作，將有4000戶6000多人得實惠。4、宣傳《業(yè)委會規(guī)則》，并與城區(qū)學校開展物業(yè)知識“三進”活動，協(xié)助成立5個業(yè)委會。5、已協(xié)調(diào)為經(jīng)濟園區(qū)168戶、集體“三資”、商品房、私房5000戶辦理產(chǎn)權(quán)，正在辦理商業(yè)步街、江峽綜合廠200多戶辦產(chǎn)權(quán)證。二是認真做好政策法規(guī)和政務(wù)工作方面的宣傳。把政務(wù)公開工作作為加強基層黨組織建設(shè)、政風行風、黨風廉政建設(shè)，促進依法行政，密切黨、干群關(guān)系的重要措施來抓，按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，依法公開、真實公開、全面公開、規(guī)范公開，強化高效快速、接受監(jiān)督的原則，做到以公開增合力，以公開獲理解，以公開促廉政，以公開正行風，以公開樹形象，有力地推進了房管事業(yè)的發(fā)展。在電視臺“今日視點”欄目制做專題片，加強項目資本金和預(yù)售許可、公積金、產(chǎn)權(quán)登記、住房保障、物業(yè)監(jiān)管等政策法規(guī)宣傳，多形式多渠道公開公示。

三是行風政風熱線。投訴及咨詢件9件（維修基金3，物業(yè)管理3，產(chǎn)權(quán)_2，住房保障1），辦結(jié)率100%，滿意率91%。群眾工作部轉(zhuǎn)辦信訪件10件（涉及到產(chǎn)權(quán)_4件、維修基金1件、住房保障4件、危房簽定1件、來人來訪9起（中介收費1件，產(chǎn)權(quán)3件，住房保障2件，物業(yè)管理1件，開發(fā)企業(yè)2件），參加了廟咀和公路段信訪協(xié)調(diào)會，宜昌廣播電臺行風熱線投訴1件?？h長信箱答復(fù)一件，三個政協(xié)提案和一個人大建議的見面征求意見和回復(fù)

六、以“兩項制度”鎖定購房安全，加大房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管力度。

一是建立項目資本金制度。對商品房開發(fā)企業(yè)實行開發(fā)之前交一定保證金﹙項目資本金﹚，以確保商品房開發(fā)安全。其資本金占項目總投資的比例不得低30％，在督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)繳納項目資本金后，由房管局負責項目資本金的監(jiān)控，根據(jù)項目建設(shè)的進度及配套設(shè)施建設(shè)情況對項目資本金實行管理、解控和返還。確保了有技術(shù)力量、資金雄厚的開發(fā)企業(yè)進入市場開發(fā)。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅坪城區(qū)從事房地產(chǎn)開發(fā)，但因缺少項目資本金而被拒之門外。

二是建立商品房預(yù)售許可證制度。開發(fā)企業(yè)在商品房預(yù)售之前，應(yīng)當向縣房管局辦理預(yù)售登記，在取得《商品房預(yù)售許可證》之后，方能上市交易。在接到開發(fā)企業(yè)銷售申請后，經(jīng)過詳細查驗各項證件和資料，并到現(xiàn)場進行查勘后。經(jīng)審查合格的，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。在房屋銷售中，曾有一家商品房銷售樓盤達不到銷售條件，而未經(jīng)許可而擅自提前上市交易，房管局在得知情后，迅速組織人員到現(xiàn)場督促撤消售房信息。同時，對購房者的預(yù)付款也進行了銀行專戶存款，由房管局、銀行監(jiān)控，按現(xiàn)場形象進度批準反還撥付。

三是現(xiàn)場監(jiān)管。采取不定時地開展檢查，對操作不規(guī)范的行為，責令限期整改。同時還加大了對兩項制度的宣傳力度，讓廣大購房者增強消費安全、自我保護意識，

兩項制度的建立，確保了我縣房地產(chǎn)開發(fā)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。近幾年來，在茅坪城區(qū)未出爛尾樓和開發(fā)商卷款逃逸的現(xiàn)象。

七、以基層黨組織創(chuàng)建、文明創(chuàng)建為動力，加大內(nèi)部管理、工作創(chuàng)新、健全機制的工作力度

1、圍繞“單位爭創(chuàng)文明機關(guān)、個人爭做工作標兵、本職工作創(chuàng)佳績、黨建工作創(chuàng)特色”，扎實有序開展“雙爭雙創(chuàng)”活動。

根據(jù)縣“雙爭雙創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和主管部門的要求，把“雙爭雙創(chuàng)”活動貫穿于內(nèi)部管理、日常工作、服務(wù)群眾、保增長、保民生、保穩(wěn)定之中，單位制定了“雙爭雙創(chuàng)”工作方案，個人擬定了爭做工作標兵創(chuàng)業(yè)績計劃，還在全局干部職工中以“五比五看”作為“推進器”，促使活動扎實有序開展?！拔灞任蹇础奔幢葘W習，看誰政策水平高，法治觀念強，業(yè)務(wù)技能強，執(zhí)行能力強；比工作，看誰想干事，能干事，干好事，不出事；比服務(wù)，看誰想他人之所想，急他人所急，服務(wù)便捷，對象滿意；比作風，看誰勤政，廉潔，務(wù)實，高效；比創(chuàng)新，看誰思路新，辦法新，打造新特色，開創(chuàng)新局面。2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌兼顧、整體推進，圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

一是堅持隊伍建設(shè)，提高支部領(lǐng)導(dǎo)水平和黨員隊伍素質(zhì)。為充分發(fā)揮黨組織對房管工作的領(lǐng)導(dǎo)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，我局注重加強隊伍建設(shè)，一方面，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置。另一方面，嚴格按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，制定并落實發(fā)展黨員計劃，做到成熟一個，發(fā)展一個，著重加強對入黨積極分子、發(fā)展對象和預(yù)備黨員跟蹤考察培養(yǎng)，嚴格程序和要求，保證發(fā)展質(zhì)量，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二是堅持制度建設(shè)，提高制度的約束力。切實加強制度建設(shè)，用健全的規(guī)章制度管人管事，是做好各項工作的關(guān)鍵所在。為此，我局十分重視加強制度建設(shè)，結(jié)合實際健全和完善各項規(guī)章制度，還定期自查學習、檢查制度的落實和執(zhí)行情況，要求黨員帶頭愛崗敬業(yè)，做到遵紀守法，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與房管共榮譽”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟，促使制度的要求成為黨員的自覺行動，充分發(fā)揮制度的約束力，實行黨務(wù)公開、制度上墻。

三是堅持高效運作，提高房管形象。按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，從相關(guān)業(yè)務(wù)股室中選派4名思想品德好、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)意識好的黨員進入縣行政服務(wù)中心開展日常業(yè)務(wù)，共有行政審批事項5項、非行政許可審批事項20項、一般業(yè)務(wù)管理事項目錄3項等28項業(yè)務(wù)納入行政中心辦理，取消了進駐事項在縣房產(chǎn)交易中心的受理及辦理窗口。為確?！耙徽臼健鞭k事、“一條龍”服務(wù)、“一口價”標準、“一窗口”收費“四個一”目標的實現(xiàn)。

四是廉政建設(shè)突出“五早”。廉政責任早簽訂。堅持年終抓班子述廉述職工作，開展民主評議班子、民主測評局領(lǐng)導(dǎo)的活動。并還聘請了12名作風效能監(jiān)督員，廣泛征求全社會對房管工作的意見和建議；堅持年初制定廉政建設(shè)實施方案，班子成員層層簽訂廉政建設(shè)責任書。二是廉政早公開。堅持年初班子成員在全體干部職工會上公開勤政廉潔，并決定一把手不直接管理財務(wù)、人事工作，且不經(jīng)手報銷一分錢，不簽一筆支出賬，實行多人經(jīng)手的“一支筆”審批制度；重要人事任免由支部成員票決；局領(lǐng)導(dǎo)干部不得參與工程發(fā)包、原材料和辦公用品采購。三是廉政財產(chǎn)早申報。局主要負責人在上任局長時，就及時向有關(guān)部門申報了個人財產(chǎn)，事先己打好預(yù)針，向領(lǐng)導(dǎo)以示拒腐防變決心，向干部職工表明帶頭反腐倡廉。并個人表態(tài)不抽煙、不喝酒、不穿高檔服裝、不使用電器，干干凈凈做人，實實在在做事。四是廉政項目早監(jiān)督。自保障性住房項目建設(shè)以來，嚴格“四制三?！惫芾?，實行“雙合同制”，即簽訂工程建設(shè)合同，一并簽訂廉政合同，分標段建立廉政檔案。工程招投標、工程量變更、工程款撥付，工程預(yù)決算等“三公開”陽光作業(yè)。并主動邀請縣紀委參與工程標底制做、項目建設(shè)全過程監(jiān)管，請第一紀工委書記、財政、審計人員參與工程預(yù)決算。五是廉政文化早建立。堅持將廉潔從政的思想道德要求，使其作用于執(zhí)政者的內(nèi)心世界，形成廉潔從政的文化動力；堅持在全社會營造良好的廉潔從政的文化氛圍，形成以廉為榮、以貪為恥的社會風尚，用健康向上、追求清廉的文化充實人們的精神世界；堅持恪守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、奉公守法的職業(yè)文化。不經(jīng)一番寒徹骨，哪來梅花樸鼻香。__年，我局在各方面都取得了可喜成績，我們將一如既往地勤奮工作，在關(guān)注民生，服務(wù)人民方面再做新貢獻。

縣房管局“十二五”規(guī)劃思路

一、加大住房保障工作力度。

再建套廉租房，公租房面積達萬㎡，資產(chǎn)達3億元，真正實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的目標。

二、加快信息系統(tǒng)建設(shè)速度

產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)和檔案建設(shè)達到省標，為全國房屋產(chǎn)權(quán)信息查詢、遏制房價上漲做出貢獻。

三、深化住房資金管理

通過信息系統(tǒng)提檔升檔、規(guī)范公積金查詢、擴面歸集，公積金總額過2億元。

四、繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管

第4篇 2023庫房管理員年度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

第5篇 縣房管局____年度工作總結(jié)范文

縣房管局____年度工作總結(jié)

對照年初工作目標，我局認真開展各項工作，現(xiàn)將____年度工作完成情況匯報如下：

一、保障性住房建設(shè)

____年，__州市下達我縣的安居工程責任目標是：新開工建設(shè)120套公租房；公租房竣工156套；分配入住100戶；新增廉租住房租賃補貼10戶。

目標完成情況：

（1）120套新開工任務(wù)，已由縣政府批準，選址在__東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，由縣財政投資1300萬元，建設(shè)公租房四期6＃、7＃樓120套，建筑面積約為5656平方米。建設(shè)手續(xù)“四證”齊全，已于6月10日正式開工建設(shè)，目前主體在建六層已封頂。

（2）156套住房的竣工任務(wù)，我們已于4月8日對東興公寓3#、4#樓（共計156套）完成了公竣工驗收；其竣工情況已錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)?，F(xiàn)在其附屬工程給排水和地面、道路硬化已完成，居民用電高壓部分施工已完成，低壓部分正施工，預(yù)計11月底可全部完成。該項目已獲得“河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱號，現(xiàn)該項目已申報項目“市優(yōu)質(zhì)工程”，并已完成資料上報及現(xiàn)場實地驗收工作。

（3）分配入住100戶的任務(wù)，目前我縣已受理公租房租賃申請120戶；

（4）對于新增廉租住房租賃補貼10戶的任務(wù)，____年，我縣新增廉租住房租賃補貼12戶，已納入保障范圍，并已公示審核完畢，錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)。____年，我縣發(fā)放廉租住房租賃補貼326戶，發(fā)放補貼資金42.41萬元。

二、做好產(chǎn)權(quán)交易及房政工作。

一年來，共受理各類房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記6697件，其中初始登記339件，轉(zhuǎn)移登記2694件，變更登記48件，房地產(chǎn)抵押登記985件，注銷登記51件。預(yù)告商品房登記771件，預(yù)購商品房設(shè)定抵押權(quán)登記772件，預(yù)售商品房備案登記1030件，補證登記7件。一年來，共為6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房預(yù)售許可證》，為7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房延期預(yù)售許可決定書》，并做好商品房預(yù)售款的監(jiān)管工作，確保房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

三、做好小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作

一年來，我局認真完成了范橋新天地和羅湖英郡兩個小區(qū)的前期物業(yè)備案工作，完成了獅城物業(yè)和福陽物業(yè)兩家公司的檢查換證工作，完成了樹君物業(yè)的資質(zhì)升級工作，并做好專項維修資金的歸集、管理及使用工作。

四、全力做好供暖及集中供暖并網(wǎng)事宜

圓滿完成____年--____年度對直轄小區(qū)的供暖工作。同時，積極籌資30余萬元對各小區(qū)供暖設(shè)施進行維修、保養(yǎng)、更換，積極為今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網(wǎng)做好前期準備工作。

按照__州市東部集中供熱發(fā)展計劃及市政府節(jié)能減排要求，今年，我縣轄區(qū)內(nèi)黃河路以南共有14個單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網(wǎng)，供暖面積為17萬多平方米。為做好供熱并網(wǎng)工作，我局組織人員對轄區(qū)1447戶居民進行了走訪座談，積極宣傳熱力并網(wǎng)有關(guān)事宜。目前，南環(huán)社區(qū)已代表所轄小區(qū)居民與昊天熱力節(jié)能有限公司簽訂了入網(wǎng)協(xié)議（入網(wǎng)費為60元／平方米），入網(wǎng)費收繳率已達93﹪左右，收繳費用已全部納入昊天熱力賬戶。經(jīng)過緊張施工，目前并網(wǎng)事宜已圓滿完成。

五、公房管理工作

由于直管公房大多年久，我局專門組織人力、物力對福陽小區(qū)、軍轉(zhuǎn)干小區(qū)的平房門市進行了維修，及時排除安全隱患，避免責任事故的發(fā)生。

六、冀東第一集市場管理工作

第6篇 2023房管局信訪工作年度總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機構(gòu)和規(guī)章制度

市房產(chǎn)局肩負著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任。房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關(guān)，熱點問題集中，信訪工作量大。為切實解決徹底黨風、政風、行風方面的突出問題，真正把群眾反映的問題辦好辦實。市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對信訪工作做了具體的部署，確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復(fù)的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關(guān)制度，使信訪工作進一步規(guī)范，以制度來保證信訪工作的落實。

二、加強監(jiān)督，建立規(guī)范的投訴受理處理工作機制

針對房地產(chǎn)行業(yè)管理實際，我局以解決徹底人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口，認真組織職工學習了《信訪條例》，制定了信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度，要求對屬于各部門受理的案件，要按照領(lǐng)導(dǎo)的批示做到認真登記、走訪調(diào)查，快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關(guān)及上訪當事人。

為強化社會監(jiān)督，及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題和突發(fā)事件，我局開通了24小時投訴熱線19服務(wù)熱線，建立健全相關(guān)制度措施，即對市民咨詢和反映問題提供了方便，也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題，避免矛盾激化提供了便利條件。進一步加強監(jiān)督，多渠道傾聽群眾呼聲，我局實行掛號(牌)上崗，公開了監(jiān)督電話(2292971、19)，聘請了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議，通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來，使我們的工作得到不斷的改進。同時，對我們在依法行政等各方面進行監(jiān)督，以此加強我局工作人員的作風建設(shè)。

三、今年信訪工作主要受理的問題及處理

在今年的信訪工作中，我局加大信訪案件處理力度，保證信訪案件件件有落實，事事有回復(fù)。今年上半年，房產(chǎn)局受理州人民政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市長短信轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人民政府糾風辦、市人民政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人大、政協(xié)提案答復(fù)及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起，辦結(jié)率98%。對所有投訴均以書面形式回復(fù)，并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。

在處理每一起投訴時，我局行業(yè)辦工作人員均要實地調(diào)查了解，力爭做到公正客觀，對有效投訴要及時協(xié)調(diào)解決，對無效投訴做好耐心解釋。

從受理的信訪案件統(tǒng)計情況來看，信訪主要集中于兩個方面：一是針對辦事效率方面的投訴。二是針對房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀公司違規(guī)操作等問題。

為了提高工作效率，方便辦事群眾，避免辦事群眾在房產(chǎn)局機關(guān)和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波，有效解決機關(guān)科室人員緊張，外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象，在去年將局機關(guān)政策性住房上市審核業(yè)務(wù)、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預(yù)售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務(wù)性業(yè)務(wù)移至登記交易中心大廳的基礎(chǔ)上，不斷增強大廳的服務(wù)功能。繼續(xù)抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“辦結(jié)制”、“一次性告知提交_要件制度”、 “干部輪流值班制”、“上門服務(wù)制度”等。今年，共開展上門服務(wù)92次。

為進一步增強各項工作的透明度，我局主動實行辦事公開制度。對與辦理房產(chǎn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)依據(jù)及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺、庫爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息?？扔枰怨?，使單位的各項工作都置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難，暗示行賄現(xiàn)象，促進了作風建設(shè)。同時，進一步抓好信訪工作，推動“首問責任制”、 “失職追究制”、“社會服務(wù)制”的落實， 并強化社會監(jiān)督，召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復(fù)情況的座談會，與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復(fù)情況;聘請了行風義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議，以此改進工作，加強我局工作人員的作風建設(shè)。

為規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為、促進其健康發(fā)展，我局嚴格房地產(chǎn)開發(fā)市場準入制度，一是提高企業(yè)的市場準入門檻，我市及州建設(shè)局已執(zhí)行開發(fā)公司的注冊資本從資質(zhì)等級4級所規(guī)定的100萬元提高到500萬元;對申請新設(shè)立服務(wù)面積小于2萬平方米的物業(yè)公司，資質(zhì)不予審批。二是嚴格《商品房預(yù)售許可證》的審批發(fā)放，建立房地產(chǎn)開發(fā)期房按期交房保證制度。對行業(yè)企業(yè)年檢進行了資質(zhì)檢查初審。加強了對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用檔案的管理，已完成本年二季度企業(yè)信用檔案上報工作。根據(jù)國家八部(委)的要求，會同市工商局、市價格監(jiān)督局等部門深入開展了庫爾勒市房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，建立了物業(yè)服務(wù)企業(yè)巡檢制度和例會制度。今年1月至9月，我局通過采取明察暗訪、夜間抽查等多種形式，對255個小區(qū)已檢查1298次，對物業(yè)公司下達整改意見書395份，企業(yè)整改率達到96%。

目前我市51家物業(yè)公司，服務(wù)面積近800萬平方米 ,按照《庫爾勒市物業(yè)企業(yè)考核辦法》，對物業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量實施動態(tài)量化管理。對市域內(nèi)187個物業(yè)小區(qū)進行檢查考核打分評比，將作為物價收費標準核定參考依據(jù)。進一步規(guī)范了業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建程序，制定了《庫爾勒市業(yè)主大會規(guī)程》。指導(dǎo)成立了對梨城小區(qū)業(yè)主委員會，新城辦事處業(yè)主委員會等，我市現(xiàn)有業(yè)主委員會45家。為了加強城市新建住宅小區(qū)竣工綜合驗收和交接管理，提高住宅小區(qū)的綜合效益，會同規(guī)劃等部門綜合驗收了9個項目，面積199347 ㎡;辦理初始登記外出查勘45次、共215宗、面積620996.15㎡。

為了規(guī)范經(jīng)紀公司的經(jīng)營行為、加大監(jiān)管力度，確保二手房交易資金的安全，根據(jù)建設(shè)部、中國人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強房地產(chǎn)經(jīng)紀管理規(guī)范交易結(jié)算資金帳戶管理有關(guān)問題的通知》精神，制定了《二手房交易風險提示制度》，并對市域內(nèi)二手房交易資金實施了監(jiān)管。

我局對二手房(存量房)交易資金的監(jiān)管自2023年底開始試運行，經(jīng)過不斷完善，于2023年5月1日起開始實行，市房產(chǎn)局制定了完善的二手房交易資金監(jiān)管程序、工作要求。經(jīng)市財政局同意、在銀行設(shè)立了“存量房交易資金監(jiān)管”專戶，所有房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)、房屋買賣當事人雙方的交易資金都只能通過這個賬戶進行，并明確資金屬于交易當事人，資金交付條件和具體方法，與房地產(chǎn)經(jīng)紀合同、房屋買賣合同中的約定一致。

截止目前，監(jiān)管資金達4813.96萬余元。在運行的近三個月期間，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象，有效避免了中介機構(gòu)吃差價、占用當事人資金等行為，確保了交易資金的安全。

四、完善服務(wù)，加強管理，源頭遏制，減少投訴，促進信訪工作取得實效

我局從維護社會政治穩(wěn)定、維護全市各族人民群眾根本利益的大局出發(fā)，不斷地完善服務(wù)，加強管理，采取相應(yīng)措施，為減少投訴、化解矛盾、確保社會穩(wěn)定盡職盡責。

定期召開行風義務(wù)監(jiān)督員座談會，虛心聽取州市建設(shè)主管部門、市屬各相關(guān)部門的建議，認真分析各類投訴，力爭從源頭上解決。首先，不斷加大硬件投入力度，為進一步提高工作效率奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。為有效解決群眾對收費窗口辦事效率的投訴，上半年分別投入資金更新了繕證室的計算機、激光打印機，增加了收費窗口非稅收入硬件設(shè)施。其次，主動協(xié)調(diào)我局與其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)往來，確保窗口人員全天候接待辦事群眾。為減少收費窗口人員外出的次數(shù)和時間，確保隨時接待辦事群眾交納費用，本局主動同地稅局、財政局、農(nóng)業(yè)銀行等部門協(xié)調(diào)，為本局領(lǐng)取稅票、交款等業(yè)務(wù)開設(shè)便捷通道，基本保證了本局窗口人員接待辦事群眾的時間。再次，狠抓自身建設(shè)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)學習活動，提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作水平，同時，加強以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容的宗旨教育，不斷提高我局尤其是窗口人員的服務(wù)認識，促進行風政風建設(shè)。最后，狠抓各項制度的落實，確保全局人員以優(yōu)良的精神狀態(tài)，嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熱度的服務(wù)態(tài)度，為人民群眾服務(wù)，力爭早日把我局建設(shè)成行風建設(shè)示范的窗口。

通過各項措施的落實，使違紀違規(guī)案件的查處力度不斷加大，從源頭上遏制了違紀違規(guī)行為的產(chǎn)生，減少了信訪案件的發(fā)生。上半年群眾投訴的熱點、難點問題基本解決，違紀違規(guī)行為得到處理，避免了矛盾激化，使信訪工作取得了實效。

今后，我局將進一步完善信訪工作機制，切實發(fā)揮好監(jiān)督作用，按照《信訪條例》做好每一件信訪案件的受理、交辦、答復(fù)工作，把群眾的滿意作為信訪工作的出發(fā)點和立足點，真心實意為群眾排憂解難。

第7篇 房管局工會年度工作總結(jié)

__年，是我局工會努力工作，銳意創(chuàng)新，取得顯著成績的一年。在局黨組和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)一認識、指導(dǎo)行動，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以構(gòu)建學習型、維權(quán)型和創(chuàng)新型工會為目標，全面加強工會組織建設(shè)，充分履行工會四項職能，努力培育 “四有”職工隊伍，積極開展豐富多彩活動，有效激發(fā)了廣大會員的工作熱情，為ff市房管事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、 認真進行政治教育，為工會事業(yè)的發(fā)展奠定扎實的思想基礎(chǔ)

我們注重培育濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)學習型組織。一是堅持每周六的政治學習制度，配合局黨組，在全局深入扎實地開展馬克思主義基本知識教育、黨的路線方針教育和時事政策教育；使全體會員充分體認加快經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧gg的重要意義，顧全大局，做好本職工作，把上級各項要求貫徹到實際行動中去。二是利用培訓(xùn)班、宣傳欄等形式，傳達貫徹辛集市五屆二次全委會議精神，明確工會工作的方向；三是組織力量編寫了三期學習資料，為基層各級工會的學習提供幫助。我們注重結(jié)合單位實際，正確引導(dǎo)，培育了職工熱愛集體，局興我榮的思想，把干部職工高漲的政治熱情，轉(zhuǎn)化為無私奉獻、恪盡職守和獻身工會活動的實際行動。

二、加強組織和制度建設(shè)，為工會工作的開展提供強有力的組織保證

我們積極健全局屬各分會的組織、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立和認真實施了學習、活動、獎懲等一系列規(guī)章制度并認真實施。在局主要領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的支持下，調(diào)動局工會全部資源，全力實施規(guī)范化管理，除了長期停工停產(chǎn)的下屬單位外，局機關(guān)工會和下屬4個基層工會全部實現(xiàn)了“掛三牌，建四檔，四有四上墻”。

局系統(tǒng)工會按要求完成了向市總上繳工會費 元的任務(wù)和報刊征訂任務(wù)。

三、緊緊圍繞中心工作開展活動，為房管事業(yè)的發(fā)展貢獻力量

一年來，局工會在房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、經(jīng)濟適用住房建設(shè)、住房公積金管理、房管稽查等各方面，積極開展活動，取得顯著成效。一方面動員職工獻計獻策，共收集建設(shè)性意見132條，具體工作措施建議169條，局及所屬各部門領(lǐng)導(dǎo)對上述意見十分重視，多次召開專題會議研究，認真歸納篩選，列入單位整改工作議程并應(yīng)用于工作改進。另一方面，積極開展崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新活動，促進了單位管理水平的提升，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。局屬住宅建設(shè)公司工會組織質(zhì)檢、技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場，摸索探討工程質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)具體問題，綜合整理出了一套具體施工方案，經(jīng)市有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員論證，予以充分肯定并在施工中運用，有效地推動了創(chuàng)建優(yōu)良樣板工程的開展。局屬ee公司科技人員，汲取國內(nèi)外先進設(shè)計理念，合理配置資源，優(yōu)化設(shè)計方案，努力建設(shè)小戶型、多功能、低價格、實用性強的住宅，推動我市經(jīng)濟適用住房建設(shè)跨上新臺階，并在房屋尖頂設(shè)計上開gg市的先河，促進了市區(qū)環(huán)境的靚化和美化。產(chǎn)權(quán)處干部職工積極開展勞動競賽，周日加班工作，為市糧局及各糧站等企業(yè)建立房產(chǎn)辦證綠色通道，有力地服務(wù)了項目建設(shè)，進一步優(yōu)化了gg的招商引資環(huán)境。

四、深入實施送溫暖工程，廣泛聽取職工群眾意見，積極維護社會穩(wěn)定

關(guān)心和幫助下崗、病殘等困難職工，是工會組織義不容辭的職責。今年以來，我們籌措資金 多元，慰問離退休干部職工45人、幫助特困職工一人。在我局，以組織的名義看望照顧生病的職工，慰問親人不幸辭世的職工也已經(jīng)形成了制度。我們還建立了退休人員家庭生活擋案，為離退休職工訂閱了黨報、工人報及其他刊物。

在照顧職工生活的同時，我們時刻關(guān)心群眾的所思所想，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各級工會組織經(jīng)常進家入戶、深入職工群眾中傾聽職工對局各項工作的意見并積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋。工會日益成為政府聯(lián)系職工的紐帶，把黨的關(guān)懷和組織的溫暖送到職工的心坎上，引導(dǎo)職工群眾與黨同心同德為建設(shè)小康社會貢獻力量。

五、廣泛開展文娛體育活動，展現(xiàn)房管系統(tǒng)干部職工團結(jié)向上的精神風貌

局黨政工關(guān)系協(xié)調(diào)，主要領(lǐng)導(dǎo)在工作中形成共識：豐富多采的文娛體育活動不僅能夠活躍了職工生活，而且能夠陶冶職工情操，鼓舞職工的士氣，有利于中心工作的開展。為此，在局黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局工會吸引全體職工廣泛參與，先后在“五一”、“七一”、“十一”和雙休日開展了文藝聯(lián)歡、猜謎語比賽、棋類、撲克類、球類比賽、電腦打字比賽等文體活動13次，參加人員926人次。

9月份，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，組織房管局合唱隊，參加了慶祝gg建市20周年大合唱。局工會認真籌劃、積極組織，全體會員熱情高漲、踴躍參加，取得了優(yōu)異的成績，做到了工作、唱歌兩不誤。通過合唱，激發(fā)了職工的團隊精神和奉獻意識，增強了全局的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)了房管戰(zhàn)線職工眾志成城、奮發(fā)向上、銳意進取、勇攀高峰的良好精神風貌。

我們充分重視、積極參加市總工會組織的各項文體活動，并注重從中悉心學習活動經(jīng)驗，培訓(xùn)活動骨干。

總結(jié)過去是為了建設(shè)未來，我們認真反省了自身的不足。在組織制度建設(shè)上我們尚有一定的差距，在服務(wù)經(jīng)濟上仍大有潛力可挖。我們決心在新的一年里，更努力地工作，更積極地開拓創(chuàng)新，促使我局工會工作邁出新步伐，實現(xiàn)新跨越。

__年年房管局工會工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十六屆六中全會和市委第六次黨代會精神，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，全面落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和“建設(shè)中等城市，構(gòu)建和諧辛集”的奮斗目標，切實履行工會職責，扎實推進各項工作，團結(jié)動員全局職工，開創(chuàng)房管工作新局面。

1. 認真學習貫徹黨的十六屆六中全會和市第六次黨代會精神，明確“十一五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標和主要任務(wù)，發(fā)揮工會宣傳教育陣地作用，運用各種途徑和載體，組織開展各具特色的學習教育活動，積極落實市總工會五屆三次全委擴大會議精神，引導(dǎo)全體職工把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃上來，充分發(fā)揮工人階級在房管工作中的主力軍作用。

2. 深化“當好主力軍，建工十一五”為主題的勞動競賽活動。動員組織職工圍繞經(jīng)濟適用住房建設(shè)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、物業(yè)管理、公積金收繳使用等中心工作，廣泛

開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、勞動競賽等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，年內(nèi)提出合理化建議20項，實現(xiàn)創(chuàng)新成果1項。

3. 進一步推進職工素質(zhì)建設(shè)。積極響應(yīng)市總工會號召，充分取得局黨政的支持，深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，搭建職工學習和教育平臺，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、知識型標兵。加強職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強職工民主法制意識，引導(dǎo)職工支持經(jīng)濟社會發(fā)展的各項改革決策，參與和推動改革。加強職工教育文化陣地建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。

4. 深入開展建設(shè)職工之家活動。創(chuàng)新“建家”活動的內(nèi)容與方式，積極開展“雙愛雙評”和“關(guān)愛職工，實現(xiàn)雙贏”活動，努力取得更大的成效。進一步擴大工會組織的覆蓋面，增強基層組織活力。

5. 協(xié)助黨政做好就業(yè)和再就業(yè)工作。加大對就業(yè)再就業(yè)扶持政策落實情況的監(jiān)督檢查力度，及時掌握勞動力市場信息，加強對下崗失業(yè)人員的職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，不斷提升下崗失業(yè)人員的再就業(yè)能力和再就業(yè)質(zhì)量。

6. 深入實施送溫暖工程。關(guān)心職工生活，幫助他們解決生活中的問題，搞好對特困職工的經(jīng)常救助和專項救助。組織局系統(tǒng)在職職工捐款捐物，幫助下崗職工。利用年節(jié)走訪慰問離退休職工和生活困難職工，把黨的溫暖和組織的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。

7. 切實轉(zhuǎn)變工作作風。強化服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾的意識，切實深入工作和生產(chǎn)一線了解情況，有針對性地解決問題和提出建議。講究工作的方式方法，凝聚力量，真抓實干，促進局工會工作不斷跨上新臺階。

8. 進一步增強工會活力。積極參加上級工會組織的各類培訓(xùn)教育活動，對局內(nèi)各分會干部進行培訓(xùn)。 “三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，舉辦各種形式的職工文娛活動。

9. 推進女工工作取得新進展。實施女職工建功立業(yè)工程和女職工素質(zhì)提升工程，充分發(fā)揮工會女職工組織作用，貫徹實施《婦女權(quán)益保障法》，加大維護女職工特殊權(quán)益工作力度，切實幫助困難女職工解決生產(chǎn)生活中的問題。

__年年2月6日

第8篇 房管所年度工作總結(jié)

20__年，我所在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的密切配合下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞主管局的中心工作，創(chuàng)新工作思路，全面提升發(fā)展理念，銳意進取，踏實工作，各項工作都出現(xiàn)新進展，取得新突破。按照年初確定的總體工作思路和既定任務(wù)，全面完成了各項工作任務(wù)。

一、全年工作總結(jié)

1、20__年，我所不斷加強直管公房管理，加大住宿性房租收繳，對到期經(jīng)營性房租采取招標形式對市場招租，逐步完善直管公房的市場化運作模式。全年共完成各類房租收繳73萬元。我所離退休人員12人，發(fā)放工資26萬元;在職職工6人，發(fā)放工資等21萬元;上交國家稅收 12萬元;交納各類保險金及公積金12萬元。全年支出公房維修資金約8萬元，其中大修7處，維修面積約600 m2，支出維修資金約4.2萬元;中小修68處，支出維修資金約3.8萬元。通過全體人員共同努力，圓滿完成全年收繳任務(wù)，確保了我所工作的正常開展。

2、全面完成上級部門下達的各項拆遷任務(wù)，其中太平文化街區(qū)拆遷19戶;拆遷面積約1500 m2;博爵大酒店拆遷6戶，拆遷面積約600 m2 。為了全面完成拆遷任務(wù)，我所全體職工總動員，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力，克服困難，在相關(guān)部門的支持下，承擔了博爵大酒店拆遷前期的工作任務(wù)，順利完成了拆遷方案、各戶的丈量評估等工作，為博爵大酒店拆遷任務(wù)的圓滿完成，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、主要做法：

1、提高思想認識。把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，當做抓班子、帶隊伍、促發(fā)展、助和諧的重要機遇，精心組織，扎實開展，加強體制機制建設(shè)，取得了“進一步統(tǒng)一思想，提高隊伍整體素質(zhì)，增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，有力推進我所事業(yè)的健康快速發(fā)展

2、深挖潛力，開拓創(chuàng)新，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

(1)積極增加收入。今年我所對房租到期的經(jīng)營性用房，采取市場化運作模式，實現(xiàn)網(wǎng)上招標，逐步與市場價接軌。加大公房房租收繳力度，將房管政策用足用活，繼續(xù)堅持“應(yīng)收盡收，欠款強收”的工作思路，對歷年來的陳欠戶，我所調(diào)整了工作思路，開展了專項追繳活動，順利收回了所欠房租，理順了租賃關(guān)系。

(2)加強消防安全管理，主動服務(wù)于民。為貫徹執(zhí)行全民消防意識，我所對管轄的直管公房承租戶全面發(fā)放了消防安全管理通知書，便對重點經(jīng)營戶加強監(jiān)控，重點防范，避免了重大消防事故的發(fā)生。積極貫徹公房定期安全巡查制度，特別加強了汛期安全大檢查，確保了廣大承租戶的住用安全，獲得了承租戶的一致好評，極大提高了我所的社會效益。

3、抓好職工隊伍建設(shè)。一是加強素質(zhì)教育，不段學習業(yè)務(wù)知識，認真領(lǐng)會各項方針、政策，切實提高工作水平，引導(dǎo)干部職工樹立正確的權(quán)力觀和利益觀;二是堅持廉潔高效。繼續(xù)深入開展效能建設(shè)工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，增強干部職工遵紀守法和拒腐防變的能力，確保職工隊伍達到高效、廉潔、精干。

4、積極開展黨建活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動當前工作的重要抓手，積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動當前工作的結(jié)合點。推進黨風廉政建設(shè)，打造廉潔型機關(guān)，積極開展民主評議活動。堅持集體決策、議事制度，落實民主集中制、民主生活會制度。開展廉政警示教育，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極發(fā)展建黨對象，不斷擴大支部隊伍。

三、20__年工作計劃

1、繼續(xù)完善經(jīng)營性用房的市場化運行機制，根據(jù)局黨務(wù)政務(wù)公開的有關(guān)要求，逐步對我所到期的經(jīng)營性房租，采用市場化招標的方式，對社會公開招標，逐步使我所直管公房管理走上規(guī)范化的市場運作軌道。

2、繼續(xù)對直管公房的住用狀況進行全面安全大檢查，特別對老城區(qū)公房的現(xiàn)狀，要下大力氣進行維修，確保承租戶的住用安全。

3、逐步調(diào)整老城區(qū)直管公房的房租，因老城區(qū)公房大都為舊房，年代久遠，地理位置偏僻，房租多年未作調(diào)整，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，維修成本越來越大，已收的房租不夠維修費用，所以有必要根據(jù)所在區(qū)域的房租現(xiàn)狀，對公房房租實施調(diào)整。

4、因歷史原因，我所部分公房存在出租和維修兩難境地，部分公房老化嚴重，房租低廉，維修次數(shù)多，維修資金已遠遠超出收來的租金，為了加大對公房的利用力度，確保國有資產(chǎn)不流失，有必要對這類公房進行出售，我所將擬定需要出售房屋的相關(guān)材料呈報主管局。

第9篇 房管局年度工作總結(jié)

一、全年工作目標完成情況

1、辦理各類房地產(chǎn)交易15095起，成交面積141萬平方米,實現(xiàn)房地產(chǎn)交易額25億元，為市級目標任務(wù)的178.57%。

2、積極推進經(jīng)濟適用房和廉租住房建設(shè)，認真做好住房保障工作。目前我市正在落實的經(jīng)濟適用房項目共2個24萬平方米，其中，陶店一期安置房項目15萬平方米已開工；戴湖安置房工程8.98萬平方米，已完成招投標工作，計劃年底開工建設(shè)；陶店2萬平方米廉租房建設(shè)項目已開工。實現(xiàn)了經(jīng)濟適用房20萬平方米、廉租房2萬平方米年內(nèi)開工的目標。

3、全市共完成廉租住房保障5554戶，其中市區(qū)3800戶。倍受關(guān)注的大板樓危房改造項目進展順利，累計完成投資近億元，16棟多層還原安置房已全面開工建設(shè)，其中14棟已完成主體工程建設(shè)，部分棟號已完成主體工程驗收，預(yù)計春節(jié)前部分樓房可交付使用。

4、辦理房地產(chǎn)權(quán)證20740本，發(fā)證面積396萬平方米。房屋所有權(quán)登記率達93%以上，發(fā)證率達到91%以上，發(fā)證合格率達99%以上，均達到國家建設(shè)部部頒標準。

5、驗收物業(yè)管理小區(qū)24個，其中5萬平方米以上新建住宅區(qū)3個，實現(xiàn)了5萬平方米以上新建住宅區(qū)實施物業(yè)管理率達100%。歸集房屋專項維修資金2892萬元，歸集戶數(shù)13057戶，撥付專項維修基金98.74萬元，受益戶數(shù)達5948戶、面積45.72萬平方米。共維基金的歸集、使用、管理均符合省、市規(guī)定標準。

6、實施白蟻預(yù)防面積176萬平方米，為市級目標任務(wù)的160%，防治合格率達100%；完成房屋安全鑒定面積6.19萬平方米。

7、受理批準新拆遷項目6個，拆遷總建面3.18萬平方米，辦證準確率達100%。

8、實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，計劃生育達標。

9、完成招商引資XX萬元，為市級目標任務(wù)的100%。

二、認真做好議案、提案辦理工作

全年共辦結(jié)人大議案、政協(xié)提案20件，其中，人大議案1件，政協(xié)提案19件。面商率、辦理率、滿意率均達100%。

三、工作成效

（一）國家宏觀調(diào)控政策得到較好貫徹落實，我市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展

一是充分發(fā)揮房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控聯(lián)席會議作用，加強成員單位之間的協(xié)調(diào)配合，定期對房地產(chǎn)市場的市場準入、土地開發(fā)、建設(shè)成本、房貸政策等有關(guān)問題進行調(diào)研，加強市場動態(tài)分析，適時提出房地產(chǎn)市場運行分析與建議，為促進我市房地產(chǎn)市場發(fā)展建言獻策。一年來，共召開相關(guān)部門和開發(fā)企業(yè)座談會6次，上報市政府關(guān)于我市房地產(chǎn)市場狀況的分析報告4份，配合省建設(shè)廳完成有關(guān)房地產(chǎn)市場調(diào)研4次。

二是加強商品房預(yù)（銷）售管理和網(wǎng)上登記備案制度，不斷提高市場銷售透明度，進一步完善了商品房預(yù)警機制。目前，我市商品房預(yù)（銷）售合同網(wǎng)上登記備案管理系統(tǒng)運行正常，工作穩(wěn)定。通過一年多來的探索和實踐，加強各開發(fā)企業(yè)操作人員的培訓(xùn)，現(xiàn)在所有開發(fā)企業(yè)的房源信息、銷售信息都已納入該系統(tǒng)進行備案管理。初步實現(xiàn)了供銷信息對稱，為廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。

三是積極開展了房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪巍Ｒ荒陙?，以打擊房地產(chǎn)開發(fā)、交易環(huán)節(jié)中違法違規(guī)行為為重點，工商、稅務(wù)、房管等部門密切配合，對商品房預(yù)（銷）售中的捂盤惜售、惡意炒作、哄抬房價等擾亂市場秩序行為，以及利用虛假信息、合同欺詐等損害購房者利益的行為進行了嚴厲查處。今年以來，共查處房地產(chǎn)違法經(jīng)營案件26件，其中對7起房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)（銷）售商品房行為實施了行政處罰，使我市房地產(chǎn)市場環(huán)境得到進一步凈化。

第10篇 庫房管理員年度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的.情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

庫房管理員年度工作總結(jié)（二）

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束，迎來的是20__年新的開始，在這期間回顧20__年10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄；

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認證

配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作；

完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

第11篇 縣房管局年度工作總結(jié)范文

__年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務(wù)上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以行風評議為契機，以效能建設(shè)為動力，堅持“關(guān)注民生、服務(wù)人民”的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設(shè)、房屋信息系統(tǒng)建設(shè)、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。

一、以廉租房項目建設(shè)為重點，加大住房保障工作力度

﹙一﹚廉租房項目建設(shè)高效快速

1、加快對開工建設(shè)的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。

今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎(chǔ)上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙?？刀?、三期﹚，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。

2、艱苦努力，啟動__年花園廉租房工程

該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設(shè)用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在__年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建設(shè)用地批準書，完成地勘及工程設(shè)計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償；輸通道路受阻且要賠償；通過國防光纜受阻，賠償損失；遷移高壓輸電線路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬元；場平滑坡?lián)岆U4次；開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預(yù)計11月中旬正式舉行開工典禮建設(shè)，__年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。

3、創(chuàng)新思路，積極申報__年廉租房建設(shè)項目。

為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經(jīng)縣政府同意，與有關(guān)單位商議，積極向省、市申報了__年廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套；三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套；三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設(shè)項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。

4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。

﹙二﹚開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查和租賃補貼發(fā)放

1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關(guān)和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關(guān)單位、部門參加的低收入無房戶調(diào)查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關(guān)部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止__年6月，全縣累計發(fā)放補貼708戶，補貼人數(shù)1645人，補貼金額172萬元（補貼面積標準為建筑面積10m2/人，其中城區(qū)補貼標準為5元/人·月·m2，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標準為3元/人·月·m2。）現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。

二、以房屋產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)建設(shè)為突破口，加大解決房屋權(quán)屬遺留和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍遺留問題的力度﹙一﹚加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)

我們把房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。

1、提高認識、明確任務(wù)

加快個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的重要舉措，是提高政府公共服務(wù)能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣、任務(wù)艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為科學制定相關(guān)政策提供技術(shù)支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通；加快推進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關(guān)聯(lián)等工作；加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、專班主抓

為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范。二是科學組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務(wù)，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權(quán)檔案盒，預(yù)計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設(shè)備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準確，提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設(shè)施設(shè)備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務(wù)能力做出了應(yīng)有的貢獻。

﹙二﹚“三服務(wù)”便捷便民

1、窗口服務(wù)實行“四制”?！八闹啤奔捶止芫珠L坐班審批制、業(yè)務(wù)股長首問負責制、精簡要件一次告知制、壓縮時限快辦便捷制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來辦理證件的，只要要件齊全，可當天發(fā)證。抵押貸款者由原需在服務(wù)中心至公積金中心之間跑四次現(xiàn)減少到兩次，其余手續(xù)辦理由工作人員自理，充分體現(xiàn)了實實在在的“一站式”服務(wù)，其服務(wù)窗口被評為“紅旗窗口”。

2、落實縣政府專紀文件精神。今年初，我局會同有關(guān)部門處理了茅坪港旅游客運有限公司站房權(quán)屬遺留問題和房屋權(quán)屬登記。處理了廟咀經(jīng)濟園區(qū)房屋權(quán)屬遺留問題，正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門徹底解決商業(yè)步行街房屋產(chǎn)權(quán)登記遺留問題。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，今年共辦理各類登記2343件，登記面積659625.90平方米。其中產(chǎn)權(quán)初始登記277件，登記面積169219.60平方米；交易登記610件，登記面積111544.31平方米；商品房合同備案310件，備案面積37153.33平方米；商品房預(yù)告登記258件，登記面積49990.03平方米；商品房預(yù)抵押登記258件，登記面積49990.03平方米；現(xiàn)房抵押登記606件，登記面積213598.72平方米；更正登記1件，登記面積330.00平方米；變更登記6件，登記面積4603.98平方米；遺失補證9件，登記面積793.93平方米；查封登記8件，登記面積22401.97平方米。辦理撤押手續(xù)650件，注銷檔案430份，移交產(chǎn)權(quán)登記檔案730件抵押檔案502件，檔案查詢1500余份。按時按質(zhì)完成各項統(tǒng)計報表。建立完善產(chǎn)權(quán)登記信息系統(tǒng)，全年完成產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)檔案掃描錄入數(shù)據(jù)庫0份檔案，整理盒。3、全力服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展

我局在服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，前移服務(wù)窗口，擴大服務(wù)半徑。服務(wù)企業(yè)實行進工廠入企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，先后進工廠入企業(yè)，特事特辦35家次，減免費用達20余萬元。下鄉(xiāng)入戶服務(wù)上門，辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記150人次，為殘疾人、老年人上門服務(wù)達25人次。長期有8人被借調(diào)、抽調(diào)，為三峽物流園、九里工業(yè)園、三峽翻壩高速路、地質(zhì)災(zāi)害滑坡，進行危房鑒定、評估1000余棟20萬平方米，且派出3人長期為服務(wù)國家、地方經(jīng)濟建設(shè)進行房屋拆遷、實物調(diào)查。

三、以宣傳政策法規(guī)、普及物業(yè)知識為先導(dǎo)，加大做好物業(yè)監(jiān)管工作的力度

﹙一﹚加大對《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》和物業(yè)權(quán)屬管理的宣傳力度。

1、印發(fā)資料。印發(fā)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定的《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，申報縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處及縣直有關(guān)單位和部門。

2、多形式多渠道宣傳《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，攝制專題片、宣傳櫥窗、展牌、召開業(yè)主大會等形式，宣傳《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，使全社會知曉業(yè)主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的基本概念，業(yè)主大會的組成，業(yè)主委員會的產(chǎn)生、職責和義務(wù)等。為明確物業(yè)管理職責。物業(yè)權(quán)屬管理應(yīng)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處。房管部門只能應(yīng)邀參加指導(dǎo)物業(yè)工作，但其本職是對物業(yè)公司資質(zhì)的管理，督促做好物業(yè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，今年指導(dǎo)協(xié)調(diào)成立業(yè)主委員會4個，協(xié)調(diào)物業(yè)糾紛4起，召開業(yè)主大會5次。

3、積極開展“創(chuàng)文明城做文明人”主題活動。為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明縣城迎檢的工作部署，切實提高市民思想道德素質(zhì)和城市文明程度，號召廣大市民投身文明創(chuàng)建，形成“全民支持文明創(chuàng)建，人人參與文明創(chuàng)建”的濃厚氛圍。我局根據(jù)住建系統(tǒng)自身工作職能和特點，承辦了“創(chuàng)文明城做文明人”法規(guī)宣傳活動。并與城區(qū)各學校聯(lián)手開展物業(yè)知識進校園進課堂進社區(qū)的“三進”宣傳活動。將物業(yè)管理知識編印成單行資料，分發(fā)給各學生手中，學校除利用社會實踐課學習外，還帶回家，組織家庭成員學習。通過“三進”宣傳活動，讓所有市民增強文明意識，共同為創(chuàng)建文明城做出努力。

4、科學準確，做好房屋安全鑒定工作。為全縣地質(zhì)災(zāi)害房屋安全鑒定、拆遷出具報告63份，54幢，鑒定面積22086.36㎡。完成翻壩高速路隧道炮損房屋鑒定、群訪事件實物調(diào)查7戶計㎡，為九里工業(yè)園房屋清查200余棟0㎡。

5、做好維修金收繳和監(jiān)管使用。一是做好維修資金個人帳戶繳交明細登記、對帳工作，及時和財政部門做好對帳工作，做到數(shù)據(jù)準確無誤。準確填寫維修資金證，及時錄入計算機系統(tǒng)，對個人帳戶進行電算化管理，為及時查詢個人數(shù)據(jù)提供保障。二是及時辦理維修資金歸集手續(xù)。到11月房屋維修資金歸385戶，建筑面積4.69萬平方米，歸集金額304萬元；房屋維修資金交易變更戶數(shù)為17戶，面積為1445.24平方米。三是完成了至的維修資金數(shù)據(jù)錄入。錄入戶數(shù)為445戶，繳交金額為183萬元。四是搞好房屋維修資金支取工作。嚴格按照房屋維修資金支取管理辦法做好支取工作，對原始憑證的合法、合理性進行審核，按工作程序及時撥付應(yīng)支取的維修資金。支取單位9個，金額為12.22萬元，填制維修資金證27本。6、積極做好白螞蟻預(yù)防和治理工作。印發(fā)《白螞蟻預(yù)防和治理知識》張貼于社區(qū)，通過媒體、櫥窗等平臺大力宣傳白螞蟻預(yù)防和治理知識，使廣大市民都能充分認識白螞蟻的危害性，形成群策群防氛圍，早發(fā)現(xiàn)早報告；采取正確措施治理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)白蟻群害，不要亂用藥物噴灑或涂抹，應(yīng)及時報告白螞蟻防治部門，讓專家按科學方法治理，以免影響治理時機。加強白螞蟻防治人才的培養(yǎng)，力爭有自己的專家、設(shè)施設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計，白螞蟻已預(yù)防新城華府4幢，50000平方米，金城世家2幢，11500平方米。金色陽光2幢，26000平方米，為遏制白螞蟻災(zāi)害奠定基礎(chǔ)。

四、以解決群眾反映住房公積金查詢問題，做好住房公積金收繳、放貸及帳戶清理、信息化管理力度。

一是歸集擴面穩(wěn)步擴大。截止11份歸集住房公積金額2173萬元，超額完成了年初市中心下達的歸集目標考核指標。全縣行政事業(yè)單位的住房公積金制度覆蓋面和資金歸集率雙雙達到100%，實現(xiàn)行政事業(yè)單位住房公積金“應(yīng)建盡建、應(yīng)繳盡繳”的工作目標。

二是采取了三條措施積極整改住房公積金查詢問題，在全市率先推行“憑借金龍卡查詢住房公積金”。一是精心核賬。公積金中心抽調(diào)業(yè)務(wù)能手組建工作專班深入到各單位，一方面提示單位與個人按時足額繳交公積金，另一方面與單位財務(wù)人員和賬戶本人精心核實數(shù)據(jù)、對清賬目，確保數(shù)據(jù)精確、可靠。目前，己核實對賬70多個單位4000多個賬戶，到12月底核實對賬工作可全部結(jié)束。二是更新系統(tǒng)。針對“所涉資金達億元，現(xiàn)行管理方式和系統(tǒng)已不能適應(yīng)新要求”的實際，該局投入資金23萬元，對硬件設(shè)備和電子管理系統(tǒng)進行了改造升級，為方便群眾查詢打下了基礎(chǔ)。三是憑卡查詢。在完成上述兩項工作的同時，及時與縣建行進行勾通協(xié)調(diào)，利用建行先進的技術(shù)設(shè)備和完善的網(wǎng)絡(luò)自助平臺，對兩個部門的信息資源、科技資源和網(wǎng)絡(luò)資源進行了有效整合，并向住戶發(fā)放免收年費的金龍卡，使公積金的繳存、支取、查詢更加方便靈活，受到社會好評。

三是提取使用規(guī)范操作。全縣審批辦理繳存人提取住房公積金985萬元，其中退休支取472萬元,購房支取424萬元,解除勞動合同60.67萬元,調(diào)動40萬元,其它8.8萬元。在辦理個人購房支取時，實行貸委會體集審核。杜絕了人情關(guān)、面情關(guān)，有效規(guī)避風險。

四是貸款效應(yīng)充分顯現(xiàn)。到11月份共向147戶繳存人家庭發(fā)放貸款3700萬元，超額完成了全年市中心下達1000萬元的工作目標任務(wù)。為了防范公積金貸款的風險。采取貸委會集體審核，在審核的過程中作到嚴謹、認真、仔細。審核貸款人購房的真實性、面積、購房金額、房屋評估價值、貸款人家庭財務(wù)狀況等。嚴格執(zhí)行資金劃轉(zhuǎn)審批制度、貸款四級審批制度、提取分類審批制度，確保資金使用規(guī)范進行。近幾年來，公積金貸款工作未出現(xiàn)任何差錯和違犯法律法規(guī)的現(xiàn)象，連年被宜昌市公積金中心評為“個貸先進單位”稱號。

五、以政風行風評議為契機、政務(wù)公開為陣地，加大對人大、政協(xié)提案和信仿件調(diào)查、落實、回復(fù)的力度

一是民主評議政風行風工作。按照全縣民主評議政風行風工作會議的部署，根據(jù)秭辦發(fā)〔__〕25號文件要求，結(jié)合我局實際，扎實開展民主評議政風行風工作。行評期間解決了一些實際問題，取得了的效果。1、有效解決住房公積金查詢難，已在全市率先推行憑“金龍卡”查詢住房公積金。2、召開聽證會、解決維修基金監(jiān)管理，請群眾支招，己起草《房改房維修金使用補充規(guī)定》，報縣政府決策。3、已建成600套廉租房，正在公開登記申請廉租房、補貼工作，將有4000戶6000多人得實惠。4、宣傳《業(yè)委會規(guī)則》，并與城區(qū)學校開展物業(yè)知識“三進”活動，協(xié)助成立5個業(yè)委會。5、已協(xié)調(diào)為經(jīng)濟園區(qū)168戶、集體“三資”、商品房、私房5000戶辦理產(chǎn)權(quán)，正在辦理商業(yè)步街、江峽綜合廠200多戶辦產(chǎn)權(quán)證。二是認真做好政策法規(guī)和政務(wù)工作方面的宣傳。把政務(wù)公開工作作為加強基層黨組織建設(shè)、政風行風、黨風廉政建設(shè)，促進依法行政，密切黨、干群關(guān)系的重要措施來抓，按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，依法公開、真實公開、全面公開、規(guī)范公開，強化高效快速、接受監(jiān)督的原則，做到以公開增合力，以公開獲理解，以公開促廉政，以公開正行風，以公開樹形象，有力地推進了房管事業(yè)的發(fā)展。在電視臺“今日視點”欄目制做專題片，加強項目資本金和預(yù)售許可、公積金、產(chǎn)權(quán)登記、住房保障、物業(yè)監(jiān)管等政策法規(guī)宣傳，多形式多渠道公開公示。

三是行風政風熱線。投訴及咨詢件9件（維修基金3，物業(yè)管理3，產(chǎn)權(quán)_2，住房保障1），辦結(jié)率100%，滿意率91%。群眾工作部轉(zhuǎn)辦信訪件10件（涉及到產(chǎn)權(quán)_4件、維修基金1件、住房保障4件、危房簽定1件、來人來訪9起（中介收費1件，產(chǎn)權(quán)3件，住房保障2件，物業(yè)管理1件，開發(fā)企業(yè)2件），參加了廟咀和公路段信訪協(xié)調(diào)會，宜昌廣播電臺行風熱線投訴1件?？h長信箱答復(fù)一件，三個政協(xié)提案和一個人大建議的見面征求意見和回復(fù)

六、以“兩項制度”鎖定購房安全，加大房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管力度。

一是建立項目資本金制度。對商品房開發(fā)企業(yè)實行開發(fā)之前交一定保證金﹙項目資本金﹚，以確保商品房開發(fā)安全。其資本金占項目總投資的比例不得低30％，在督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)繳納項目資本金后，由房管局負責項目資本金的監(jiān)控，根據(jù)項目建設(shè)的進度及配套設(shè)施建設(shè)情況對項目資本金實行管理、解控和返還。確保了有技術(shù)力量、資金雄厚的開發(fā)企業(yè)進入市場開發(fā)。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅坪城區(qū)從事房地產(chǎn)開發(fā)，但因缺少項目資本金而被拒之門外。

二是建立商品房預(yù)售許可證制度。開發(fā)企業(yè)在商品房預(yù)售之前，應(yīng)當向縣房管局辦理預(yù)售登記，在取得《商品房預(yù)售許可證》之后，方能上市交易。在接到開發(fā)企業(yè)銷售申請后，經(jīng)過詳細查驗各項證件和資料，并到現(xiàn)場進行查勘后。經(jīng)審查合格的，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。在房屋銷售中，曾有一家商品房銷售樓盤達不到銷售條件，而未經(jīng)許可而擅自提前上市交易，房管局在得知情后，迅速組織人員到現(xiàn)場督促撤消售房信息。同時，對購房者的預(yù)付款也進行了銀行專戶存款，由房管局、銀行監(jiān)控，按現(xiàn)場形象進度批準反還撥付。

三是現(xiàn)場監(jiān)管。采取不定時地開展檢查，對操作不規(guī)范的行為，責令限期整改。同時還加大了對兩項制度的宣傳力度，讓廣大購房者增強消費安全、自我保護意識，

兩項制度的建立，確保了我縣房地產(chǎn)開發(fā)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。近幾年來，在茅坪城區(qū)未出爛尾樓和開發(fā)商卷款逃逸的現(xiàn)象。

七、以基層黨組織創(chuàng)建、文明創(chuàng)建為動力，加大內(nèi)部管理、工作創(chuàng)新、健全機制的工作力度

1、圍繞“單位爭創(chuàng)文明機關(guān)、個人爭做工作標兵、本職工作創(chuàng)佳績、黨建工作創(chuàng)特色”，扎實有序開展“雙爭雙創(chuàng)”活動。

根據(jù)縣“雙爭雙創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和主管部門的要求，把“雙爭雙創(chuàng)”活動貫穿于內(nèi)部管理、日常工作、服務(wù)群眾、保增長、保民生、保穩(wěn)定之中，單位制定了“雙爭雙創(chuàng)”工作方案，個人擬定了爭做工作標兵創(chuàng)業(yè)績計劃，還在全局干部職工中以“五比五看”作為“推進器”，促使活動扎實有序開展?！拔灞任蹇础奔幢葘W習，看誰政策水平高，法治觀念強，業(yè)務(wù)技能強，執(zhí)行能力強；比工作，看誰想干事，能干事，干好事，不出事；比服務(wù)，看誰想他人之所想，急他人所急，服務(wù)便捷，對象滿意；比作風，看誰勤政，廉潔，務(wù)實，高效；比創(chuàng)新，看誰思路新，辦法新，打造新特色，開創(chuàng)新局面。2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌兼顧、整體推進，圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

一是堅持隊伍建設(shè)，提高支部領(lǐng)導(dǎo)水平和黨員隊伍素質(zhì)。為充分發(fā)揮黨組織對房管工作的領(lǐng)導(dǎo)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，我局注重加強隊伍建設(shè)，一方面，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置。另一方面，嚴格按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，制定并落實發(fā)展黨員計劃，做到成熟一個，發(fā)展一個，著重加強對入黨積極分子、發(fā)展對象和預(yù)備黨員跟蹤考察培養(yǎng)，嚴格程序和要求，保證發(fā)展質(zhì)量，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二是堅持制度建設(shè)，提高制度的約束力。切實加強制度建設(shè)，用健全的規(guī)章制度管人管事，是做好各項工作的關(guān)鍵所在。為此，我局十分重視加強制度建設(shè)，結(jié)合實際健全和完善各項規(guī)章制度，還定期自查學習、檢查制度的落實和執(zhí)行情況，要求黨員帶頭愛崗敬業(yè)，做到遵紀守法，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與房管共榮譽”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟，促使制度的要求成為黨員的自覺行動，充分發(fā)揮制度的約束力，實行黨務(wù)公開、制度上墻。

三是堅持高效運作，提高房管形象。按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，從相關(guān)業(yè)務(wù)股室中選派4名思想品德好、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)意識好的黨員進入縣行政服務(wù)中心開展日常業(yè)務(wù)，共有行政審批事項5項、非行政許可審批事項20項、一般業(yè)務(wù)管理事項目錄3項等28項業(yè)務(wù)納入行政中心辦理，取消了進駐事項在縣房產(chǎn)交易中心的受理及辦理窗口。為確?！耙徽臼健鞭k事、“一條龍”服務(wù)、“一口價”標準、“一窗口”收費“四個一”目標的實現(xiàn)。

四是廉政建設(shè)突出“五早”。廉政責任早簽訂。堅持年終抓班子述廉述職工作，開展民主評議班子、民主測評局領(lǐng)導(dǎo)的活動。并還聘請了12名作風效能監(jiān)督員，廣泛征求全社會對房管工作的意見和建議；堅持年初制定廉政建設(shè)實施方案，班子成員層層簽訂廉政建設(shè)責任書。二是廉政早公開。堅持年初班子成員在全體干部職工會上公開勤政廉潔，并決定一把手不直接管理財務(wù)、人事工作，且不經(jīng)手報銷一分錢，不簽一筆支出賬，實行多人經(jīng)手的“一支筆”審批制度；重要人事任免由支部成員票決；局領(lǐng)導(dǎo)干部不得參與工程發(fā)包、原材料和辦公用品采購。三是廉政財產(chǎn)早申報。局主要負責人在上任局長時，就及時向有關(guān)部門申報了個人財產(chǎn)，事先己打好預(yù)針，向領(lǐng)導(dǎo)以示拒腐防變決心，向干部職工表明帶頭反腐倡廉。并個人表態(tài)不抽煙、不喝酒、不穿高檔服裝、不使用電器，干干凈凈做人，實實在在做事。四是廉政項目早監(jiān)督。自保障性住房項目建設(shè)以來，嚴格“四制三?！惫芾?，實行“雙合同制”，即簽訂工程建設(shè)合同，一并簽訂廉政合同，分標段建立廉政檔案。工程招投標、工程量變更、工程款撥付，工程預(yù)決算等“三公開”陽光作業(yè)。并主動邀請縣紀委參與工程標底制做、項目建設(shè)全過程監(jiān)管，請第一紀工委書記、財政、審計人員參與工程預(yù)決算。五是廉政文化早建立。堅持將廉潔從政的思想道德要求，使其作用于執(zhí)政者的內(nèi)心世界，形成廉潔從政的文化動力；堅持在全社會營造良好的廉潔從政的文化氛圍，形成以廉為榮、以貪為恥的社會風尚，用健康向上、追求清廉的文化充實人們的精神世界；堅持恪守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、奉公守法的職業(yè)文化。不經(jīng)一番寒徹骨，哪來梅花樸鼻香。__年，我局在各方面都取得了可喜成績，我們將一如既往地勤奮工作，在關(guān)注民生，服務(wù)人民方面再做新貢獻。

縣房管局“十二五”規(guī)劃思路

一、加大住房保障工作力度。

再建套廉租房，公租房面積達萬㎡，資產(chǎn)達3億元，真正實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的目標。

二、加快信息系統(tǒng)建設(shè)速度

產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)和檔案建設(shè)達到省標，為全國房屋產(chǎn)權(quán)信息查詢、遏制房價上漲做出貢獻。

三、深化住房資金管理

通過信息系統(tǒng)提檔升檔、規(guī)范公積金查詢、擴面歸集，公積金總額過2億元。

四、繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管

第12篇 庫房管理年度工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

庫房管理年度工作總結(jié)

第13篇 庫房管理年度工作總結(jié)

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節(jié)約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃：

總結(jié)：對我們過去的庫房管理

一、 五金庫：

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。

二、 板材庫：

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。

三、 成品庫：

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚。

四、 綜合大庫：

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。

計劃：對我們以后的庫房管理

一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。

二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫房空間。

三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。

四、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。

五、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。

六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。

七、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步。

第14篇 某市房管局某年度工會工作總結(jié)

市房管局_年度工會工作總結(jié)

年度，我局工會在上級工會和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十六大精神指引下，全面貫徹落實市委十屆六次全會精神，堅持以法治會，加強自身組織建設(shè)，開展豐富多彩的活動，激發(fā)全系統(tǒng)員工緊貼經(jīng)濟建設(shè)中心，牢固樹立大局意識，團結(jié)進取開拓創(chuàng)新，與時俱進，扎實工作，積極投身沿江開發(fā)，在各方面發(fā)揮了工會的作用。

一、加強和健全了工會組織的自身建設(shè)

由于房管局剛剛組建，年初，我們在局三定到位后，高度重視工、團、婦工作，立即著手系統(tǒng)工會的籌建，堅持人本思想，及時建立健全工會、婦聯(lián)等群眾組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)掘人的積極因素，大力營造蓬勃向上、團結(jié)拼搏、甘于奉獻的精神風貌，最大限度發(fā)揮廣大職工的工作熱情，激發(fā)他們的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，強化工會服務(wù)意識，努力提高工會質(zhì)量，為房管系統(tǒng)的跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。管好、用好工會經(jīng)費和職工福利費，以有限的資金為教職工謀取較大的經(jīng)濟利益。

二、積極強化學習機制，提高了全員素質(zhì)

今年，工會積極協(xié)助局黨組，從強化學習、廉潔自律、做好服務(wù)入手，本著“外樹形象，內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，以建設(shè)學習型機關(guān)為目標，確立了“學習與工作相結(jié)合”的理念。一是堅持定期政治學習。堅持每周的政治學習，傳達上級文件精神，組織職工集中收看了《公仆本色》、《生命之光》、《一心為民的好書記鄭培民》《廉政時空—治本之策》等電教片，引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是開展主題活動。深入開展“勤業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”為主題的三業(yè)教育活動和“以全心服務(wù)、樹全新形象”的主題教育活動。使全體員工時刻保持清醒頭腦，樹立了不進則退的競爭意識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，自我加壓。三是參加各項培訓(xùn)。積極參加市委宣傳部組織的普通話培訓(xùn)和英語三百句培訓(xùn)，提高了服務(wù)本領(lǐng)和技能。并舉辦了辦公自動化學習班，把干部帶進課堂，向書本學習，增強本領(lǐng)，掌握政策，熟悉市場規(guī)則，不斷提高政策水平，依法行政水平和運用市場經(jīng)濟知識指導(dǎo)工作的水平。四是加強法制學習。先后組織了全市房地產(chǎn)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班、《中華人民共和國房地產(chǎn)法》和行政執(zhí)法講座；組織職工學習《工會法》，了解工會相關(guān)知識，并參加《工會法》知識測試。與儀征日報社共同主辦了“房管杯”房地產(chǎn)法律法規(guī)有獎知識競賽。通過學習教育，使廣大職工牢固樹立“四個意識”：全心全意推進我市房管工作的發(fā)展意識、積極推進儀征經(jīng)濟發(fā)展的大局意識、真心誠意為人民造福的服務(wù)意識、強化維護房產(chǎn)市場健康發(fā)展的責任意識。

三、急職工所急，想職工所想，把工會建成溫暖的職工之家。

要發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心職工，切實幫助職工解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。今年，我們著重加強對特困職工生產(chǎn)、生活的了解，隨時掌握他們的困難和思想動態(tài)，關(guān)鍵時幫助他們解決實際困難。月份，組織全局職工進行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。凡系統(tǒng)內(nèi)職工遇有婚喪產(chǎn)假，工會都組織人員前去慰問，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當作自己事，積極地以主人翁的精神投沿江大開發(fā)的熱潮中，為儀征經(jīng)濟的騰飛作貢獻。

四、開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強系統(tǒng)精神文明建設(shè)。

為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，局工會組織開展了各種文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高隊伍的綜合素質(zhì)。一是積極參加市里的各種形式的活動。今年，我們支持上級工會工作，組織職工積極參加市里舉辦的各類活動，調(diào)動了職工的積極性，充分展現(xiàn)了房管職工的風采和智慧。在市婦聯(lián)組織的“健康知識走進家庭競賽”中，我局石慧芬同志一家過五關(guān)，斬六將，層層突出重圍，經(jīng)過三輪角逐，最終獲得全市第二名，賽出了水平，賽出了風格，展現(xiàn)房管人不畏強手，敢于競爭，遇難而上的精神風貌。在市委宣傳部組織的十六大知識競賽中，我局代表隊，團結(jié)協(xié)作，表現(xiàn)突出，最后在全市榮獲第二名。在全市職工乒乓球比賽中，我局運動員，頑強拼搏，最終獲得男子第六名，女子第四名的好成績。二是突出節(jié)

第15篇 房管局年度工作總結(jié)格式

上半年，我局領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ)，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、工作任務(wù)完成情況

1、綜合業(yè)務(wù)收入：1—6月份649萬元。

2、產(chǎn)權(quán)登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。

3、二手房交易：辦理轉(zhuǎn)讓1632件，面積21.99萬平方米，總

評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。

4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。

5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù)：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。

6、物業(yè)管理：進一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。

7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;__年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。

二、認真貫徹落實中心工作

以積極負責的態(tài)度，穩(wěn)步推進第二批經(jīng)濟適用房建設(shè)工作，在去年申購的基礎(chǔ)上，細心耐心地做好群眾來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效，有力地促進了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進一步規(guī)范房改房上市管理，制定《__縣房改房上市管理辦法》，促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進一步推進了

我縣廉租住房建設(shè)，出臺了《__縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補貼實施辦法》，對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底，經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房，現(xiàn)已申領(lǐng)住房補貼1000余萬元。

上半年，我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了__年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協(xié)助縣政府制訂出臺《__縣__年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。

三、黨建工作有特點

今年上半年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排，我局聯(lián)系實際，精心組織，認真部署，措施到位，工作扎實，富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段，我局開展形式多樣的學習教育活動，以提高局機關(guān)黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”

活動，結(jié)合房管實際，編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣，成立黨員志愿服務(wù)隊，開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動;開好學習會，創(chuàng)新學習會，學習先進作法，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，參學率、參與率都達100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會，各黨支部認真開展談心活動，黨員認真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制，對個別自身存在突出問題的黨員，指定局機關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進行思想教育，幫助改進，促其提高。第三階段里，我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、 “黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動，促進整改，不斷提高。

經(jīng)過半年的先進性教育活動，我局的黨員先進性得到進一步體現(xiàn)，黨員的思想政治素質(zhì)得到進一步提高，黨員的黨性得到進一步的鍛煉，充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主，提高了全局和諧社會的能力，進一步樹立了科學發(fā)展觀和牢固的群眾觀，全局的作風建設(shè)、文明建設(shè)得到進一步加強。由于先進性教育活動開展得扎實有效，得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、文明創(chuàng)建有亮點

半年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設(shè)為主線，結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體，結(jié)合機關(guān)部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務(wù)公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標兵”月評活動，提高服務(wù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進。

五、隊伍建設(shè)有重點

1、開好黨組學習會和民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓思想教育不放松，開好每月一次的黨組中心學習會，學習黨的路線、方針和有關(guān)政策，不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高和諧社會的能力。堅持民主集中制，開好民主生活會，認真傾聽黨內(nèi)外同志的真誠意