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藥劑科主年度總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):92

藥劑科主年度總結(jié)

第1篇 藥劑科主任個(gè)人年度工作總結(jié)范文

過去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全 體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實(shí) 院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新 精神,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,作出了積極 的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下

1、一年來,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了 解和掌握新理論和新知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作 能力,政治立場堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一 致,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo) 交辦的的各項(xiàng)工作。在工作過程中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表” 重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必” ,以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持政 治思想不動(dòng)搖,認(rèn)真履行職責(zé),遵紀(jì)守法,模范遵守院規(guī)院 紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任 務(wù)重的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作, 牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。

2、狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把 關(guān)”制度,堅(jiān)持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查, 保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾 風(fēng)投訴事件。

3、強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持對科內(nèi)藥房每月一次的安全、 衛(wèi)生大檢查, 消除了不安全隱患, 堵絕了不安全事故的發(fā)生。

4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提 高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、積極組織召開全科人員會(huì)議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不 正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng),嚴(yán) 禁統(tǒng)方。

6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提 高了自身的綜合素質(zhì)。

7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查,均受到了不同程度的 好評(píng)。

8、堅(jiān)持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各 科藥品、器材需求動(dòng)態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋, 保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。

9、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固 定資產(chǎn)等帳冊,及時(shí)核對了供貨單位在我院所供藥品、器材 的進(jìn)、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清 楚、明白。

綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績,但也 還存在一些問題。

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫(yī) 生修改后成效不大;合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開,臨床應(yīng) 用有一定的難度; 中成藥處方的診斷, 醫(yī)生書寫有一定難度; 二、門診處方劃價(jià)、交費(fèi)、取藥,來回跑,病員存在怨言; 三、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其 住院處方。

四、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

五、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

針對上述缺點(diǎn)與不足,今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應(yīng)抓好 四件事:一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實(shí);四是抓廉 正。當(dāng)好帶頭人,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要以永 遠(yuǎn)的憂患意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上 按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忠實(shí)履行職責(zé),振奮精 神,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第2篇 藥劑科主任年度工作總結(jié)范文

20__年即將過去,新的一年即將來到,回首這一年來的工作經(jīng)理,在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

首先,我學(xué)習(xí)了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案,知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽(yù)感、關(guān)心集體、謙虛待人、積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),提高自身素質(zhì),更好地為病人服務(wù)。

在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持說好普通話,做好西藥房的日常工作,并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書,熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應(yīng)。在各位老師的指導(dǎo)及幫助下,我學(xué)會(huì)了怎樣與病人溝通,怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),在接方時(shí),認(rèn)真審核處方,堅(jiān)持“四查十對”制度,對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動(dòng)加強(qiáng)與臨床醫(yī)師溝通,確認(rèn)后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員,在司藥時(shí),就要有高度的責(zé)任感,要更細(xì)心謹(jǐn)慎,認(rèn)真查對藥品是否與處方相符,在交代藥品用法用量時(shí),對病人態(tài)度和藹,并耐心地為病人講解用法用量及注意事項(xiàng),直到病人清楚滿意為止。

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制,指導(dǎo)臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來危害。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績,在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng) 例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全。

總之,藥劑科在20__年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航。

第3篇 藥劑科主任個(gè)人年度工作總結(jié)

過去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全 體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實(shí) 院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新 精神,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,作出了積極 的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下

1、一年來,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了 解和掌握新理論和新知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作 能力,政治立場堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一 致,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo) 交辦的的各項(xiàng)工作。在工作過程中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表” 重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必” ,以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持政 治思想不動(dòng)搖,認(rèn)真履行職責(zé),遵紀(jì)守法,模范遵守院規(guī)院 紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任 務(wù)重的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作, 牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。

2、狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把 關(guān)”制度,堅(jiān)持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查, 保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾 風(fēng)投訴事件。

3、強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持對科內(nèi)藥房每月一次的安全、 衛(wèi)生大檢查, 消除了不安全隱患, 堵絕了不安全事故的發(fā)生。

4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提 高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、積極組織召開全科人員會(huì)議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不 正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng),嚴(yán) 禁統(tǒng)方。

6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提 高了自身的綜合素質(zhì)。

7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查,均受到了不同程度的 好評(píng)。

8、堅(jiān)持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各 科藥品、器材需求動(dòng)態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋, 保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。

9、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固 定資產(chǎn)等帳冊,及時(shí)核對了供貨單位在我院所供藥品、器材 的進(jìn)、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清 楚、明白。

綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績,但也 還存在一些問題。

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫(yī) 生修改后成效不大;合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開,臨床應(yīng) 用有一定的難度; 中成藥處方的診斷, 醫(yī)生書寫有一定難度; 二、門診處方劃價(jià)、交費(fèi)、取藥,來回跑,病員存在怨言; 三、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其 住院處方。

四、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

五、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

針對上述缺點(diǎn)與不足,今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應(yīng)抓好 四件事:一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實(shí);四是抓廉 正。當(dāng)好帶頭人,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要以永 遠(yuǎn)的憂患意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上 按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忠實(shí)履行職責(zé),振奮精 神,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

藥劑科主年度總結(jié)(優(yōu)選3篇)

過去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全 體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實(shí) 院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新 精神,為醫(yī)院取得…
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