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公路局年度工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):78

公路局年度工作總結(jié)

第1篇 公路局年度村鎮(zhèn)公路建設(shè)的工作總結(jié)

2023年,在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn),全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將我局2023年公路工作情況及個(gè)人述職述廉情況匯報(bào)如下:

一、2023年公路工作情況

(一)強(qiáng)化舉措、迎國(guó)檢工作圓滿完成。一年來(lái),為確保迎國(guó)檢工作的圓滿成功,我局制定了《安源分局迎接“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案》,成立了迎國(guó)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了迎國(guó)檢工作動(dòng)員大會(huì)。按照全市迎國(guó)檢工作推進(jìn)會(huì)的要求,分局對(duì)照每項(xiàng)迎國(guó)檢工作任務(wù)研究制定了具體推進(jìn)方案,對(duì)每項(xiàng)國(guó)省干線公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程成立了推進(jìn)工作組,落實(shí)了具體完成時(shí)限。對(duì)照普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化檢查內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則,逐項(xiàng)進(jìn)行整理完善,確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范有序。按照市局“大戰(zhàn)一百天,全力奮戰(zhàn)迎國(guó)檢”的活動(dòng)要求,分局全體干部職工全身心投入迎國(guó)檢工作,掀起了奮戰(zhàn)迎國(guó)檢工作的熱潮,確保了迎國(guó)檢工作的圓滿完成。

(二)科學(xué)養(yǎng)護(hù),路況水平顯著提升。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理,落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)常態(tài)化管理,不斷提高養(yǎng)護(hù)科學(xué)化程度;按照《__市公路管理局“三線”示范路工程實(shí)施方案》要求,結(jié)合分局實(shí)際,以320國(guó)道為重點(diǎn),積極推進(jìn)320國(guó)道、319國(guó)道、s533、s231上六線、_126萍龍線養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,著重推進(jìn)養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核,分局成立養(yǎng)護(hù)考核工作組,領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛點(diǎn)道班,下一線全面負(fù)責(zé)各道班的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和考勤考核工作,充分調(diào)動(dòng)一線養(yǎng)護(hù)工作積極性,提高養(yǎng)護(hù)效率;逐步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)具設(shè)備的管理,不斷減輕養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;全面推進(jìn)預(yù)防養(yǎng)護(hù),不斷加強(qiáng)路況檢測(cè)評(píng)定,落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,努力提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平與路況水平,確保日常養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。

(三)保質(zhì)提速,工程建設(shè)有序推進(jìn)。2023年,我局以改善出行環(huán)境為重要抓手,強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,科學(xué)組織、合理安排,先后完成了320國(guó)道富田橋和s231萬(wàn)勝橋兩座危橋改造工程、s231東門道口至新華書店家屬樓段0.8公里升級(jí)改造工程、319國(guó)道婆婆巖至五陂段3公里和s533實(shí)驗(yàn)學(xué)校段路面大修工程。確保在年底前完成路老線萬(wàn)公塘至大城段改造工程完成3.4公里面層及2023年生命防護(hù)工程。

(四)依法行政,路政管理不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)路政“三基三化”建設(shè),組織全體路政執(zhí)法人員參加市局舉辦的“五個(gè)一”活動(dòng)和路政執(zhí)法培訓(xùn),努力提升路政執(zhí)法人員整體素質(zhì);全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)建設(shè),提升路政窗口服務(wù)形象。以打造優(yōu)美路域環(huán)境為目標(biāo),在提檔升級(jí),保持長(zhǎng)效上下功夫,有序開(kāi)展公路路域環(huán)境綜合整治,加大了對(duì)占道堆積物、占道為市、非公路標(biāo)志標(biāo)牌和不規(guī)范運(yùn)輸?shù)恼危环e極開(kāi)展路政宣傳,組織全體干部職工開(kāi)展《江西省公路管理?xiàng)l例》宣貫活動(dòng),開(kāi)展法制法規(guī)及《條例》的宣傳,取得良好效果;按照全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作要求,分局采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組走訪的方式,全面走訪轄區(qū)260戶企業(yè),對(duì)全市“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”工作和分局公路建管養(yǎng)工作進(jìn)行全面宣傳和解釋,得到了廣大群眾和企業(yè)積極配合及良好評(píng)價(jià)。

(五)黨建基礎(chǔ)建設(shè)牢固。切實(shí)貫徹黨建責(zé)任制,黨建工作與中心工作同部署、落實(shí)、總結(jié)表彰,互為益彰,黨建工作責(zé)任制得到較好落實(shí);積極探索創(chuàng)新黨建工作方式,提升黨建工作效果,強(qiáng)化其保障作用;鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,形成了“三走”等聯(lián)系服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制,班子成員,以上率下,轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)要求,開(kāi)展認(rèn)領(lǐng)道班,心連心融入道班活動(dòng);抓服務(wù),駕起黨群連心橋。根據(jù)市局黨委“三心四季五服務(wù)”,加以實(shí)踐與探索,突出“三示范四行動(dòng)”(三示范即打造一條黨員示范路,一個(gè)示范工程、一個(gè)示范窗口;四行動(dòng)即陽(yáng)春?jiǎn)栍?jì),酷夏送涼,金秋助(送)學(xué),冬季送暖),切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè);堅(jiān)持以 “三嚴(yán)三實(shí)”的新要求為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),完善議事程序,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體議決,強(qiáng)化監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

(六)防治并舉,確保安全穩(wěn)定。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,健全安全制度,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí);不斷強(qiáng)化職工教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全意識(shí)和規(guī)避事故的能力;堅(jiān)持抓好公路通行安全工作,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的公路通行保障能力,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。加大安全資金投入,全面做好了工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)等方面的安全防護(hù)和保障工作。加大安保工程投入力度,今年先后完成了319國(guó)道、320國(guó)道安保工程,10月份還啟動(dòng)了s231、s533生命安全防護(hù)工程,預(yù)計(jì)年底將完工。

(七)激濁揚(yáng)清,黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)清氣。我局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹“二個(gè)責(zé)任”,全面實(shí)施“清風(fēng)揚(yáng)廉”工程,助力安源公路發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和公務(wù)車使用管理;梳理完善了《“三重一大”決策制度》、《廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度,從根本上鞏固了分局廉政建設(shè)懲防體系的長(zhǎng)效。二是加強(qiáng)廉政教育。組織“職工學(xué)堂”,開(kāi)設(shè)“道德講堂”,設(shè)立“廉政課堂”,定期堅(jiān)持收看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片,開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng),突出廉政“節(jié)點(diǎn)教育”,突出對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育,讓黨紀(jì)條規(guī)入心入腦。三是加強(qiáng)監(jiān)督與制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,成立以書記為組長(zhǎng)的項(xiàng)目管理督察組,每個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)立專職紀(jì)檢員,對(duì)各工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、工程質(zhì)量及重大物資采購(gòu)實(shí)施全方位監(jiān)督,設(shè)立廉政舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,定期聽(tīng)取和受理職工的意見(jiàn)建議。今年分局所有工程項(xiàng)目均委托工程咨詢公司在__區(qū)公共資源交易中心實(shí)施招投標(biāo),工程招標(biāo)、定標(biāo)、項(xiàng)目單價(jià)、工程結(jié)算等均通過(guò)局務(wù)會(huì)形成進(jìn)行通報(bào)。四是大力開(kāi)展廉政文化“四進(jìn)”示范點(diǎn)建設(shè)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)工地及進(jìn)家庭),健全完善了黨員活動(dòng)室、職工書屋、廉政書柜、廉政課堂、道德講堂及健身室等陣地,著力提升了廉政文化的感召力。

二、存在的問(wèn)題及困難

2023年,在市局的大力支持下,通過(guò)安源分局全體職工的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,工作中也取得了不少成績(jī),但我們的工作仍存在不少的問(wèn)題和困難。如:路政執(zhí)法難度大,工作紀(jì)律有待加強(qiáng),規(guī)范管理有待提高等。對(duì)于這些問(wèn)題和困難,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,確保各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。

三、2023年工作思路和打算

2023年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的攻堅(jiān)之年。2023年我局將以黨的十八屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市局的安排和部署,認(rèn)真抓好公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、等各項(xiàng)工作,全面提升公路路況水平和通行環(huán)境,為安源公路事業(yè)的快速發(fā)展而不懈努力。

(一)“三個(gè)加強(qiáng)”促管理。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)職工參加自學(xué)、參加各類職稱考核評(píng)定,努力提升職工整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效率。不斷提高服務(wù)意識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),減少非生產(chǎn)性開(kāi)支;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),狠抓工作紀(jì)律,提升工作效率;加強(qiáng)安全和綜治管理,保持單位穩(wěn)定局面;加強(qiáng)政務(wù)、人事、勞資、檔案、信訪等方面管理,全面提升單位規(guī)范管理水平。三是加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上工作氛圍。培育和提煉安源公路行業(yè)核心價(jià)值觀,積極營(yíng)造健康向上、愛(ài)崗敬業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍,最終實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提升,即職工整體素質(zhì)的提升,綜合服務(wù)能力的提升,文化建設(shè)品味的提升,單位整體形象的提升。

(二)“三提升”見(jiàn)成效

一是努力提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理,科學(xué)安排,規(guī)范施工,努力提高工程質(zhì)量;嚴(yán)格施工程序、狠抓工程進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理,完善監(jiān)督體系,不斷提升工程品質(zhì)和效益。二是努力提升公路路況水平。按照“暢、潔、綠、美、安”的要求,努力將已改造的路段打造成養(yǎng)護(hù)示范路和城市進(jìn)出口樣板路,全面提升路況水平。三是努力提升路政執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提高綜合素質(zhì),努力將路政隊(duì)伍打造成為執(zhí)法文明、辦事高效的執(zhí)法隊(duì)伍。加大部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)公路超載治理,狠抓公路污染,努力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),全面提升路政管理水平。

(三)“三體系”促發(fā)展

一是形成集體決策體系。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則,重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究決定,貫徹民主集中制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,做到思想上勤溝通,工作上多協(xié)調(diào),決策上多商量,形成既民主又集中的工作局面;減少、避免決策失誤,使決策科學(xué)化、合理化。二是形成政令暢通的執(zhí)行體系。健全完善《責(zé)任追究制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等制度,強(qiáng)化執(zhí)行體系,提高職工執(zhí)行能力,確保上級(jí)的各項(xiàng)要求能及時(shí)得到落實(shí),單位的各項(xiàng)工作能有效推進(jìn)。三是形成公開(kāi)透明監(jiān)督體系。實(shí)行政務(wù)公開(kāi),思路和目標(biāo)公開(kāi),建立完善監(jiān)督體系,全面暢通監(jiān)督渠道,對(duì)單位的各項(xiàng)決策程序和工作執(zhí)行過(guò)程實(shí)行全面公開(kāi),積極接受職工群眾的監(jiān)督。

2023年在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在建設(shè)局、規(guī)劃局的大力支持下,全體人員,別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心團(tuán)結(jié)一心,共同努力,在城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等方面做了大量工作,特別在鎮(zhèn)區(qū)和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)服務(wù)中做了大量的工作,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善集鎮(zhèn)功能配套。上半年別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行了政府廣場(chǎng)提升工程的驗(yàn)收和行政服務(wù)中心門衛(wèi)改造工程的招投標(biāo)和合同簽訂工作。同時(shí)我中心完成了新集鎮(zhèn)的道路道板磚改造工程,使別橋新集鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施水平得到了較大程度的提高。

二、以各類重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,加快推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)步伐,加大民生工程投入。我中心于2023年1月份完成了20__年度__市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理的驗(yàn)收工作,使別橋鎮(zhèn)3個(gè)行政村4個(gè)自然村的村容村貌得到了很大程度的改觀,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。2023年度__市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理工程也進(jìn)行了規(guī)劃選址、前期勘踏、設(shè)計(jì)階段、預(yù)算造價(jià)等前期準(zhǔn)備工作,并于2023年下半年準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了招投標(biāo)手續(xù),按實(shí)開(kāi)工,目前施工建設(shè)狀況良好。同時(shí)于上半年完成了小石橋道路的土方工程,以端正的工作思想、扎實(shí)的工作作風(fēng),切切實(shí)實(shí)為老百姓做實(shí)事,做好事。

三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)、土地置換各項(xiàng)方針政策,指導(dǎo)幫助各村做好村規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高完善手續(xù),規(guī)范程序,做好規(guī)劃建設(shè)的日常管理工作。村民建房嚴(yán)格對(duì)照《__市村民建房規(guī)劃管理暫行規(guī)定》進(jìn)行審批,2023年共發(fā)放村鎮(zhèn)建設(shè)工程許可證70余份,同時(shí)積極為企業(yè)做好服務(wù)工作,確保企業(yè)能正常開(kāi)工建設(shè)。我中心還參與了別橋中學(xué)新校址的選址規(guī)劃工作,切實(shí)確保別橋鎮(zhèn)教育工作水平的提高。

四、制定計(jì)劃,落實(shí)措施,積極穩(wěn)妥,快速推進(jìn)全鎮(zhèn)拆遷地塊拆遷進(jìn)程。每日、每周組織主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),拆遷工作人員召開(kāi)拆遷例會(huì),切實(shí)解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問(wèn)題,形成了面上整體推進(jìn)的良好工作氛圍,并對(duì)拆遷工作人員進(jìn)行合理調(diào)配,做好談判工作,同時(shí)對(duì)談判過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督,并落實(shí)責(zé)任,實(shí)行超額補(bǔ)償上報(bào)制度,有效的防止了拆遷談判過(guò)程中不透明現(xiàn)象的出現(xiàn),使整個(gè)拆遷過(guò)程公平、公正,讓百姓受益,有效地推進(jìn)了地塊拆遷工作進(jìn)程。

近幾年來(lái),我鎮(zhèn)以 “依托升坊,拱衛(wèi)縣城,服務(wù)工業(yè)園”為引領(lǐng),多舉措全力推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、基本情況

1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)整充實(shí)了集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室,抽調(diào)人員專門從事集鎮(zhèn)規(guī)劃控制、建設(shè)、管理等工作,保證了集鎮(zhèn)建設(shè)快速、健康發(fā)展。實(shí)行黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)位抓,保證了工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。

2、認(rèn)真執(zhí)行了現(xiàn)有規(guī)劃。

集鎮(zhèn)總體規(guī)劃是2023年批復(fù)通過(guò)的,為集鎮(zhèn)建設(shè)明確了定位,奠定了基礎(chǔ)。這幾年縣城南擴(kuò),我鎮(zhèn)既為縣工業(yè)園所在地又為縣荷花博覽園所在地,吉蓮高速、安成大道、老319國(guó)道穿境而過(guò),為我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展帶來(lái)了不少優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)始終把“依托升坊,拱衛(wèi)縣城,服務(wù)工業(yè)園”的基本定位融入集鎮(zhèn)規(guī)劃管理中,力爭(zhēng)通過(guò)三至五年的努力,把升坊鎮(zhèn)建設(shè)成為“全縣功能最為齊全的服務(wù)型”集鎮(zhèn)。

一是改造以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的集鎮(zhèn)老區(qū),對(duì)沿319國(guó)道和市場(chǎng)路原有破舊危房進(jìn)行拆除、新建,對(duì)老鎮(zhèn)區(qū)破舊或倒塌則采用搬遷的原則,而不進(jìn)行新建;

二是建設(shè)以升坊大道(泉南高速掛線)與319國(guó)道交叉口為中心的集鎮(zhèn)新區(qū),在此交叉口四周沿路建設(shè)商住一體的商業(yè)街。目前,已基本完成物流園建設(shè),已收儲(chǔ)桐樹(shù)灣土地62.7畝。

三是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年我鎮(zhèn)已完成的工程有:

1)農(nóng)民街道路硬化工程;

2)319沿線立面改造升坊段工程;

3)管線入地工程;

4)下水道改造工程;

5)安裝路燈142盞,其中太陽(yáng)能路燈92盞;

6)農(nóng)民街人行道改造工程;

7)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程;

8)集鎮(zhèn)老區(qū)道路改造工程;

9)完成319國(guó)道沿線升坊段的臨街墻體立面改造;

10)升坊幼兒園建設(shè)、升坊醫(yī)院建設(shè)和升坊敬老院建設(shè)等等。

3、進(jìn)一步加大了村民違法建房的整治力度。

不可否認(rèn),我鎮(zhèn)九個(gè)行政村都沒(méi)完成村莊規(guī)劃修編工作。我鎮(zhèn)打擊村民違法建房工作,主要是在打擊違法用地。這一塊一直在按部就班,依法依規(guī)進(jìn)行,有重點(diǎn)有層次,區(qū)別違法用地類型和項(xiàng)目,不同情況實(shí)施不同措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為,該立案查處的報(bào)告縣國(guó)土局__縣住建局堅(jiān)決立案查處,該拆除的堅(jiān)決限期拆除。我鎮(zhèn)叁個(gè)執(zhí)法組以及各村,構(gòu)筑起了常態(tài)化動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)查處。當(dāng)前,我鎮(zhèn)正在對(duì)全鎮(zhèn)20__年底以來(lái)新發(fā)生的“兩違”進(jìn)行 “地毯式”清查整頓。

二、存在問(wèn)題

鄉(xiāng)村規(guī)劃管理存在問(wèn)題主要體現(xiàn)在:

1、規(guī)劃相對(duì)滯后,鄉(xiāng)村建設(shè)小、散、亂的現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)民建房零星分散,雜亂無(wú)章,集鎮(zhèn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,整體水平不高。這樣,既浪費(fèi)了有限的土地資源,又制約了農(nóng)民生產(chǎn)、生活質(zhì)量的改善。

2、建設(shè)管理不力,工作基礎(chǔ)薄弱。要搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)任重道遠(yuǎn),一是人員素質(zhì)不夠;二是沒(méi)有資金,現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)保工資都困難,拿什么去搞規(guī)劃修編,特別是搞村莊規(guī)劃;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)法主體的問(wèn)題等等,

三、下步工作打算。

1、加大宣傳力度。積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,通過(guò)宣傳加強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)對(duì)優(yōu)化居住環(huán)境、提高生產(chǎn)生活質(zhì)量所帶來(lái)的好處。

2、加大編制力度。這不但能充分發(fā)揮村民在鄉(xiāng)村規(guī)劃管理中的能動(dòng)性,又能確保工作人員執(zhí)法有據(jù)。

3、加大管理力度。維護(hù)鄉(xiāng)村規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。規(guī)劃一旦經(jīng)法定程序確定后,就要嚴(yán)格實(shí)施,任何單位和個(gè)人不得隨意更改,以確保規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和長(zhǎng)期性。

第2篇 2023年公路局年度工作總結(jié)范文

我局下轄一處、七縣(市區(qū))、三所共十一個(gè)公路管養(yǎng)單位,管養(yǎng)公路____公里,其中干線公路____公里,支線公路_____公里,因s301正在改造中和幾條通鄉(xiāng)油路在建,實(shí)際評(píng)定里程為_(kāi)___公里,其中干線____公里,支線____公里。

一年來(lái),我局認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)省局各項(xiàng)公路管養(yǎng)政策和養(yǎng)護(hù)規(guī)范,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展養(yǎng)護(hù)管理,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、工程實(shí)施工作,確保了公路路況的穩(wěn)中有升和安全暢通。

一、做了幾項(xiàng)具體工作

公路好路率:自檢年末好路率___%,其中干線___%,支線___%,雨季好路率___%,其中干線___%,支線___%,均分別超省局年初目標(biāo)__%和__%。

公路大中修:全年實(shí)施大中修(g107除外)___6公里,投資___萬(wàn)元,其中油路大中修___公里,砂改油___公里,油改砼_(tái)___公里。

安保工程:g107、s306、g106、s207、s308五條干線實(shí)施了安全保障工程,完成防撞墩___個(gè),防撞墻____m,設(shè)置安全標(biāo)志___塊,防撞鋼護(hù)欄____m,共完成投資___萬(wàn)元。____年任務(wù)_月份全面完成,名列全省前列,工程進(jìn)度、質(zhì)量多次受到好評(píng)。

窄危橋改造

:完成計(jì)劃文件__份,已完成_座,正在施工_座,共完成投資___萬(wàn)元,計(jì)劃春節(jié)前完成__%。

水毀工程:今年我市部分山區(qū)遭受山洪爆發(fā)之害,公路發(fā)生兩次大水毀。一次是_月__日,山洪爆發(fā)赤建線__m處路基沖毀__m,另一次是s306線__km至__km洪水沖毀路基路面,路面水深_米多,交通中斷__小時(shí),都得到了及時(shí)搶修。全年共清除坍方__m3,修復(fù)路面__m2,擋土墻及護(hù)坡____m3,修復(fù)涵洞__處,共投入水毀經(jīng)費(fèi)___萬(wàn)元。

站房建設(shè):新建續(xù)建站房3棟____m2,綠化院落2個(gè)____ m2,完成投資___萬(wàn)元。近幾年來(lái)新建了桃林、公田、五城、護(hù)城、柏墻等一批檔次較高,功能較全的公路站,較好地解決一線職工的生活環(huán)境。

養(yǎng)護(hù)設(shè)備:新購(gòu)綜合養(yǎng)護(hù)車1臺(tái),振動(dòng)夯16臺(tái),砼路面清灌縫設(shè)備3套,割草機(jī)等小型設(shè)備15臺(tái)套,基本實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中有機(jī)械設(shè)備。

養(yǎng)護(hù)管理:全面實(shí)施了小修與保養(yǎng)分開(kāi),成立小修專業(yè)隊(duì)6個(gè),全面實(shí)行了定額生產(chǎn),按勞付酬,專業(yè)

隊(duì)實(shí)行了計(jì)量支付。生產(chǎn)組織形式的改變大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性,生產(chǎn)效率有很大的提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與全面養(yǎng)護(hù)、預(yù)期養(yǎng)護(hù)明顯改觀。

規(guī)范化管理:借助迎國(guó)檢的東風(fēng),我局全面按國(guó)檢對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求,整理有關(guān)資料,市局共整理80多盒,各縣局都進(jìn)行了相應(yīng)的整理,每個(gè)養(yǎng)護(hù)單位至少整理一個(gè)公路站,作為我局明年規(guī)范化管理的樣板,既作為迎檢的需要,又作為提升管理水平的需要,使我局養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理起了一個(gè)大步。

二、有幾點(diǎn)體會(huì)

㈠堅(jiān)持'七無(wú)三有'養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全面養(yǎng)護(hù)與預(yù)期養(yǎng)護(hù)。

'七無(wú)三有'養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地詮釋了《養(yǎng)護(hù)規(guī)范》,簡(jiǎn)單明了、易懂易記,是公路養(yǎng)護(hù)工作者的工作指南,我局自始至終按'七無(wú)三有'的要求抓緊工作。一是加大力度宣傳學(xué)習(xí),貫徹到每位養(yǎng)護(hù)管理與操作人員,使每個(gè)人真正弄懂弄通,實(shí)實(shí)在在地領(lǐng)會(huì)、掌握。二是實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù),各項(xiàng)內(nèi)容常年有人生產(chǎn)。三是按季節(jié)、天氣側(cè)重安排、督查,解決重點(diǎn)問(wèn)題。四是責(zé)任到人,工作效果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。過(guò)去易忽視的橋梁養(yǎng)護(hù)通過(guò)'三個(gè)一'責(zé)任制的落實(shí),現(xiàn)在視為路面坑槽處治的同等地位。集鎮(zhèn)路段無(wú)水溝的難問(wèn)題,我局爭(zhēng)取兩條硬辦法,一是集鎮(zhèn)路段大修必須搞好水溝或下水道或抬高路基,否則作砂路養(yǎng)護(hù)。二是調(diào)動(dòng)各方積極性,市局適當(dāng)補(bǔ)助一點(diǎn),縣局出一點(diǎn),當(dāng)?shù)卣c居民籌一點(diǎn)的辦法,每個(gè)縣局每年解決幾處。砼路面清灌縫強(qiáng)行實(shí)行,在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中預(yù)留了____元/km,實(shí)行市局計(jì)量支付。全面責(zé)任制的落實(shí),有效地推進(jìn)了'七無(wú)三有'的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),常年發(fā)揮了公路設(shè)施的功能,保證了公路經(jīng)常性處于良好狀態(tài),提高了公路的通行能力。㈡抓住大中修工程,保證路況上升。

我局把大中修的投入作為提升路況的有力措施,具有動(dòng)手早、標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的特點(diǎn)。一是動(dòng)手早,春節(jié)前落實(shí)地段,春節(jié)剛過(guò)的3月份便進(jìn)行招投標(biāo),6月底基層完成,8月份油路全部完成,既解決了雨季的通行能力,又節(jié)省了養(yǎng)護(hù)成本。二是標(biāo)準(zhǔn)高,設(shè)計(jì)上主干線都采用軸載計(jì)算,施工上采用基層全部水穩(wěn)結(jié)構(gòu),面層全部集中機(jī)拌機(jī)鋪,材料優(yōu)質(zhì)、級(jí)配標(biāo)準(zhǔn),管理上采取了社會(huì)監(jiān)理制,分層由檢測(cè)中心檢測(cè)驗(yàn)收,市局經(jīng)常督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決返工并按質(zhì)量責(zé)任合同和市局《工程質(zhì)量管理辦法》堅(jiān)決處罰兌現(xiàn)。系統(tǒng)的管理措施,有效地保證了工程質(zhì)量。三是效果好,通過(guò)大中修既改善了路面,又改善部分縱向線型,還實(shí)施了部分gbm工程和文明路的硬件建設(shè),特別是花注線15km大修,又添了我局公路上的一個(gè)亮點(diǎn),樹(shù)立了公路又一個(gè)好形象,受到社會(huì)各界好評(píng)。㈢實(shí)施安保工程與窄危橋改造,確保安全暢通。

安保工程實(shí)施中,我局成立專門的管理機(jī)構(gòu),按照省局'安保工程實(shí)施辦法'認(rèn)真實(shí)施,設(shè)計(jì)中注重實(shí)施勘查,幾經(jīng)上下,力求恰當(dāng),設(shè)計(jì)文件在省局審核中受到好評(píng)。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),幾次巡查評(píng)比中名列前茅。窄、危橋改造中,專業(yè)工程師認(rèn)真負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)文件規(guī)范,施工中質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格,招投標(biāo)程序到位,社會(huì)監(jiān)理到位,政府監(jiān)督到位,業(yè)主把關(guān)到位,病、危橋的檢查,檢測(cè)責(zé)任到位。通過(guò)安保與窄、病、危橋工程,大大提高我市公路的安全通行能力,解除了許多安全隱患,避免了一些事故。如平江g106姜源嶺的處治,挽救三臺(tái)車未跌入深谷。岳陽(yáng)縣鐵山水庫(kù)地段安保工程實(shí)施后,挽救了一臺(tái)大貨車未沖入水庫(kù),避免了一次重大交通事故。安保與危橋改造工程的實(shí)施產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。

㈣推行養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,增強(qiáng)公路管養(yǎng)活力。

按照省局的改革精神,我們?cè)谌ツ暝圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年在養(yǎng)護(hù)單位,全面推行以'管養(yǎng)分離,小修與保養(yǎng)分開(kāi)、專業(yè)隊(duì)小修、承包養(yǎng)護(hù),定額生產(chǎn),計(jì)量支付'為內(nèi)容的養(yǎng)護(hù)體制改革,徹底改變了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式。緊密結(jié)合各養(yǎng)護(hù)單位的公路狀況,機(jī)械設(shè)備裝備等實(shí)際情況,放棄了大道班的傳統(tǒng)做法,采用了專業(yè)化養(yǎng)護(hù)模式。107管理處水泥路,實(shí)行了'小修中修以所為單位組建專業(yè)隊(duì),實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)、定額管理、計(jì)量支付,保養(yǎng)實(shí)行了承包到人、目標(biāo)管理、量化考核計(jì)分支付,大修工程內(nèi)部招標(biāo)、控制計(jì)量支付',縣(市)局油路實(shí)行了'小修組建專業(yè)隊(duì),配置必要養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,實(shí)行計(jì)量支付;保養(yǎng)依托小工班,實(shí)行目標(biāo)管理,量化考核計(jì)分支付',砂路則實(shí)行了國(guó)路民養(yǎng)、家庭承包和個(gè)人承包等多種模式。

養(yǎng)護(hù)新機(jī)制運(yùn)行一年來(lái),取得了較好的效

果:一是轉(zhuǎn)變了思想觀念,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng);二是提高了生產(chǎn)效率,職工積極性高漲;三是明確了職責(zé),實(shí)行了專業(yè)作業(yè),把經(jīng)常性全面養(yǎng)護(hù)真正落到實(shí)處;四是按需設(shè)崗,減員增效,提高了職工收入。全市共分流富余人員__多人;五是養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到了提高,返修率明顯下降。養(yǎng)護(hù)體制的改革,給養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)注入了活力,為公路養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)化運(yùn)作開(kāi)了個(gè)好頭。

㈤加大機(jī)械設(shè)備和科技投入,實(shí)現(xiàn)全期養(yǎng)護(hù)目標(biāo)。

一年來(lái)我局一是加大養(yǎng)護(hù)巡查督導(dǎo)的力度,主管領(lǐng)導(dǎo)與養(yǎng)工科技術(shù)人員經(jīng)常深入基層,深入一線,檢查生產(chǎn),督查生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,指導(dǎo)生產(chǎn),解決生產(chǎn)中的問(wèn)題與難題。二是堅(jiān)持每季一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),定期確定工作重點(diǎn),分解目標(biāo)任務(wù),研究生產(chǎn)落實(shí)措施,總結(jié)養(yǎng)護(hù)管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講評(píng)生產(chǎn)成效,較好地統(tǒng)一和提高了全市各級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理者的認(rèn)識(shí),及時(shí)總結(jié)和交流了經(jīng)驗(yàn),明確指出了工作中的不足,制訂了下段工作目標(biāo)、重點(diǎn)和工作展開(kāi)的措施,并形成會(huì)議紀(jì)要。三是積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),今年上半年在全市開(kāi)展了'掀起養(yǎng)護(hù)高潮,保證公路安全暢通'的競(jìng)賽活動(dòng)。下半年,開(kāi)展了'掀起全面養(yǎng)護(hù)高潮,提高公路通行能力'的競(jìng)賽活動(dòng)。每次活動(dòng)做到了有方案、有動(dòng)員、有考評(píng)、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲。較好地激發(fā)了職工的工作熱情,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的完成,保證了公路路況的經(jīng)常性良好。

一年來(lái),我們做了一些工作,也取得了較好的成績(jī),但離上級(jí)的要求甚遠(yuǎn),望省局領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指導(dǎo),我們一定盡職盡責(zé),認(rèn)真工作,踏實(shí)做事,把明年的工作做得更好,任務(wù)完成得更出色。

第3篇 公路局年度工作總結(jié)

一年來(lái),在市公路局及交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“__大”精神為指導(dǎo),以“____”重要思想統(tǒng)攬工作全局,緊緊圍繞公路發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、深化改革、抓好三個(gè)文明建設(shè),在全體干部職工的共同努力下,圓滿完成年初提出的九個(gè)目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī):

一、主要工作完成情況

(一)、樹(shù)立養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展的理念,始終把養(yǎng)護(hù)工作擺在首位。全年路況穩(wěn)中有升,超過(guò)去年同期水平,公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1、抓管理出效益。

為了使勞動(dòng)紀(jì)律有章可依,提高勞動(dòng)工效,班站的績(jī)效工資分配更為合理,重新制定和完善了《班站考勤及工分管理制度》,進(jìn)一步明確班站長(zhǎng)及記錄員的考勤及工效管理的職責(zé),促使職工合理安排請(qǐng)假和補(bǔ)休時(shí)間,減少非勞動(dòng)用工,避免脫崗和低效現(xiàn)象。

2、“經(jīng)費(fèi)不足汗水補(bǔ)”。結(jié)合崗位練兵和技能考核,深挖潛力,使有限的小修經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。年初由局統(tǒng)一訂購(gòu)80噸品牌水泥,各班站按定額及實(shí)際需要領(lǐng)用,對(duì)涵洞及邊溝自行維修,完成滲漏涵洞的砼護(hù)底澆注89道,g104線無(wú)底邊溝及損壞邊溝底修補(bǔ)累計(jì)12km,節(jié)約了經(jīng)費(fèi),提高了技能,鍛煉了隊(duì)伍,達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益與養(yǎng)護(hù)效果。

3、繼續(xù)提倡“雙增雙節(jié)”。各養(yǎng)護(hù)班站在維修涵洞和邊溝時(shí),充分收集廢棄的砂石材料與就近河道及料場(chǎng)材料用于路基修補(bǔ),如飛鸞站自采砂礫石拌和砼澆注無(wú)底邊溝12km。

4、積極搶補(bǔ)路面,穩(wěn)定路況。超期服役的省道金泰線,坑槽累累,路況下降,各班站同心協(xié)力、分工合作,積極搶補(bǔ)。累計(jì)修補(bǔ)路面23150m2,易損路段加鋪稀漿封層8000m,確保路況的穩(wěn)定與提升。

5、養(yǎng)護(hù)機(jī)械及材料管理:

(1)完好率指標(biāo)89%,實(shí)際93%,比增4%;

(2)利用率指標(biāo)61%,實(shí)際80%,比增19%。

(3)外購(gòu)瀝青209噸,自行生產(chǎn)乳化瀝青370噸,有效地保證了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的需要。

(二)全力抗災(zāi)搶毀,及時(shí)修復(fù)受毀路段

年初已預(yù)計(jì)到今年雨季和臺(tái)風(fēng)可能更多更強(qiáng),充分做好各種防范準(zhǔn)備。水毀期間,全局干群團(tuán)結(jié)一致,眾志成城。局領(lǐng)導(dǎo)深入搶毀救災(zāi)第一線,干部職工心往一處想,勁往一處使,匯成了抗災(zāi)搶毀保暢通的巨大合力,哪里有阻車,哪里就有公路職工的身影,提升了我們公路部門的形象。

水毀季節(jié),安排布署防毀方案:一是成立青年搶毀突擊隊(duì);二是加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)毀情及時(shí)匯報(bào),并立即組織搶通;三是實(shí)行24小時(shí)值班,傳達(dá)毀情和通阻情況,保證信息的通暢;四是積極聯(lián)系社會(huì)機(jī)械,做好搶險(xiǎn)后勤保障工作;五是將搶險(xiǎn)需要的工具、標(biāo)志牌分發(fā)到各班站。

今年共清理水毀溜方34600m3/71處(其中阻車7處),修復(fù)路基缺口多處。

(三)專案工程。

1、完成國(guó)道104線綠化6.3km;

2、完成省道金泰線瀝青路面大修23.6km,中修(稀漿封層)16.9km,改善了金泰線的路況和行車安全性;

3、完成國(guó)道104線水泥路面改善工程7.3km;

4、完成g104線洋尾橋、車?yán)餅硺?、飛鸞橋、蒲嶺橋修復(fù)工程,質(zhì)量良好;

5、近日批復(fù)的省道金泰線鋼筋混凝土防撞墻共110延米正在施工,不日即可竣工。

(四)養(yǎng)路支出:(至11月)

小修經(jīng)費(fèi)年計(jì)劃□□□萬(wàn)元,實(shí)際開(kāi)支□□□萬(wàn)元,占計(jì)劃89.59%。

公路大中修開(kāi)支□□□萬(wàn)元。

公路改建開(kāi)支□□□萬(wàn)元。

公路水毀搶修開(kāi)支□□□萬(wàn)元,

公路綠化開(kāi)支□□□萬(wàn)元(未批復(fù))。

(五)加強(qiáng)路政管理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

1、以人為本,尤其對(duì)溫福鐵路建設(shè)提前聯(lián)系宣傳,強(qiáng)化國(guó)、省道公路路政管理,嚴(yán)控新的違章建筑和違章加水點(diǎn),抓好路產(chǎn)路權(quán)損壞賠償工作。截至11月止,共出動(dòng)巡查車568輛次,上路巡查3431人次,處理各類案件(除超限案件)54起,處罰合計(jì)□□□萬(wàn)元,收回公路路產(chǎn)損壞賠償費(fèi)□□□為元;出動(dòng)路政宣傳車20輛次,電視宣傳10次,廣播宣傳10次,發(fā)放宣傳材料8275份;接受法規(guī)及工作流程等咨詢6000多人次,切實(shí)有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。國(guó)省道建筑紅線控制率達(dá)到 90 %。路產(chǎn)賠償占用費(fèi)收取率達(dá)到 95 %。

2、規(guī)范反超限運(yùn)輸管理,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),使車輛超限率大幅下降;至11月止,共查處超限車輛1357輛,都進(jìn)行了卸分載處理,處罰□□□萬(wàn)元,收回反超限賠償費(fèi)□□□萬(wàn)元。

兩項(xiàng)累計(jì)收取總金額□□□萬(wàn)元;完成了全年目標(biāo)任務(wù)108.8%。

(六)強(qiáng)化安全工作,確保安全無(wú)患。

安全是一切工作的基礎(chǔ)。為此,我局始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作之首,認(rèn)真貫徹執(zhí)行(《安全生產(chǎn)法》,及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,做到有組織、有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)。全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,以提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。一是成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體的實(shí)施方案;二是結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查;三是與各養(yǎng)護(hù)班站和各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》;四是危險(xiǎn)路段增設(shè)夜間禁止通行警告牌;五是機(jī)車安全定期與不定期檢查,防患于未然,確保養(yǎng)護(hù)機(jī)車的安全生產(chǎn),杜絕帶病車輛上路現(xiàn)象,尤其對(duì)剎車、方向等進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并納入當(dāng)月考核中,與獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái)。六是安全管理常抓不懈,結(jié)合安全月活動(dòng)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核、召開(kāi)班站長(zhǎng)、機(jī)手安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、道班站懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)語(yǔ),月月檢查考核,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;七是增加安全投入,向道班及施工點(diǎn)發(fā)放安全標(biāo)志、安全防護(hù)器具和搶毀所需工具。

今年無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。安全工作被□□市政府評(píng)為“安全先進(jìn)單位”。

(七)加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮工、團(tuán)作用。

黨支部加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持民主集中制度,嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及職工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)2名積極分子入黨,今年上半年組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護(hù)黨章,和學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀,按照市局要求,完成了開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。

工會(huì)工作以為職工辦實(shí)事辦好事為出發(fā)點(diǎn),致力改善提高道班職工生活、工作條件。為住院、困難及退休職工、遺屬等發(fā)困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)累計(jì)□□□元;探訪、慰問(wèn)□□人次,發(fā)放探訪慰問(wèn)及節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)□□□元,為困難職工張□□、黃□□子女就學(xué)捐資計(jì)□□□元;為洋中受災(zāi)群眾捐款□□□元;發(fā)動(dòng)廣大干部職工為金涵上金貝病孩捐款□□□元。為班站安裝了有線電視和衛(wèi)星接收電視,并為站班增設(shè)設(shè)置配備了卡拉ok、桌球等設(shè)施的娛樂(lè)室,為職工開(kāi)展文體活動(dòng)提供良好條件。

退休職工住房補(bǔ)貼已經(jīng)發(fā)放75%,但尚差資金□□萬(wàn)元。

宣傳報(bào)道工作有進(jìn)一步改觀與提高,除了能及時(shí)報(bào)道公路建設(shè)中的好人好事、新聞時(shí)訊外、編插一些知識(shí)眭內(nèi)容和笑話幽默,增加了可讀性和趣味性。

“五·一”期間,組織開(kāi)展了一場(chǎng)全員游園活動(dòng),增進(jìn)了職工間的團(tuán)結(jié)。

5月30日,舉行了一次砌筑邊溝“技能比武”活動(dòng),以各班站組合為單位,按工序、工藝、質(zhì)量、時(shí)間、協(xié)作等作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),局組織相關(guān)人員組成評(píng)委給予評(píng)定,取得良好效果。

“九.九”重陽(yáng)節(jié),組織離退休職工到外地觀光與聚餐,為老同志之間、單位與退休職工的交流創(chuàng)建了平臺(tái)。

(八)抓廉政自律、政務(wù)公開(kāi)工作,促效能建設(shè)。

l、繼續(xù)推行對(duì)班站“一條龍”服務(wù)工作制度,為生產(chǎn)一線全方位服務(wù)。在每月定量考核的基礎(chǔ)上,對(duì)班站財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)行公開(kāi),增強(qiáng)了透明度。

2、專案工程管理。國(guó)道104線水泥路面改善工程、省道金泰線油路大修工程、水毀修復(fù)工程等,均嚴(yán)格按市局的有關(guān)規(guī)定,并在市局紀(jì)檢部門的監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),實(shí)行陽(yáng)光操作,杜絕了人情因素,有效地降低了工程造價(jià)。并與承包人簽訂相關(guān)責(zé)任書。

3、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度。在市委政務(wù)公開(kāi)欄及機(jī)關(guān)局務(wù)公開(kāi)欄上公布各項(xiàng)工作情況,接受上級(jí)和外部單位以及廣大職工的監(jiān)督。

4、較大事項(xiàng)的決策,堅(jiān)持辦公會(huì)議民主討論確定。

6、與各部門和道班簽訂了《廉政責(zé)任狀》。專案工程簽訂《廉政合同》。

(九)計(jì)劃生育工作進(jìn)行正常,經(jīng)全面核查,沒(méi)有違反政策情況。

(十)綜合治理工作達(dá)標(biāo)。

二、存在問(wèn)題與要求

1、部分職工的工作責(zé)任心、主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏危機(jī)感、緊迫感,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氣氛不濃。

2、機(jī)關(guān)干管人員之間、部門之間忙閑不均,辦事效率還待提高,服務(wù)班站、服務(wù)生產(chǎn)一線意識(shí)仍需繼續(xù)改善;道班站的勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)工效還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、省道金泰線油路嚴(yán)重超期服役,一旦遇上長(zhǎng)雨季,將影響路況和暢通。

4、地方政府尚欠我局工程款共計(jì)□□□萬(wàn)元,難以追討,一直困擾著我局的正常工作。

5、虎甘線代養(yǎng)公路,省道八洋線由于施工,經(jīng)費(fèi)短缺,無(wú)法及時(shí)全面地改善路況,安全設(shè)施不全,后患很多

6、個(gè)別道班站的生活條件還較差,有待改善。

三、年底和明年工作計(jì)劃

1、對(duì)管理方式方法要有所創(chuàng)新,以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)道104線綠化工程規(guī)劃與實(shí)施,為過(guò)往旅客提供新、綠、美的道路交通環(huán)境;

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育和檢查、防范工作;

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和綜治、“平安單位”建設(shè),更好地服務(wù)基層,服務(wù)社會(huì)。

5、繼續(xù)鞏固、擴(kuò)大精神文明建設(shè)成果,積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位;

6、進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),保障道路安全暢通;

公路局年度工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

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