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第1篇 信用聯(lián)社二oo四年度工作總結(jié)
一、幾項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)存款完成情況
截止到十二月末，全旗農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到34548萬(wàn)元，全旗農(nóng)村信用社股金余額達(dá)到3554萬(wàn)元，完成聯(lián)社核定年度計(jì)劃3400萬(wàn)元104.5%，全旗農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)到29110萬(wàn)元，年累計(jì)投放22027萬(wàn)元，累計(jì)回收14560萬(wàn)元。全旗農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2612萬(wàn)元.
二、主要抓的幾項(xiàng)工作
1、狠抓資金組織工作。
年初以來(lái)聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來(lái)抓，按照存款立社、存款興社的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，健全考核制度，根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營(yíng)銷服務(wù)，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，大力籌集資金，促進(jìn)了增存工作的發(fā)展。
一是一季度工作取得了明顯效果。今年聯(lián)社黨委根據(jù)資金形勢(shì)需求于元月二日及時(shí)召開(kāi)社務(wù)會(huì)，研究部署了一季度工作，并以文件形勢(shì)下達(dá)了增存、盤(pán)活、創(chuàng)收計(jì)劃，真正做到了早計(jì)劃、早安排、早部署。同時(shí)又抽調(diào)人員組成工作組，深入基層各社安排指導(dǎo)一季度工作，通過(guò)全旗上下的努力一季度共回籠資金達(dá)1344萬(wàn)元。
二是召開(kāi)全旗信用社主任會(huì)議部署全年工作。2023年3月4日聯(lián)社召開(kāi)了全旗信用社主任會(huì)議，提出了2023年總的工作思路和奮斗目標(biāo)，即：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化農(nóng)村信用社改革為動(dòng)力，以狠抓增存、創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”為主線，圍繞旗委、政府提出的“四大旗戰(zhàn)略”和“三超四翻番”的目標(biāo)，不斷完善支農(nóng)服務(wù)手段，有效促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧民增收，農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以發(fā)展為動(dòng)力的科學(xué)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面促進(jìn)信用社兩個(gè)效益的提高。
2023年的奮斗目標(biāo)：今年全旗努力實(shí)現(xiàn)突破四個(gè)“三”即：各項(xiàng)存款年末要達(dá)到32000萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)16%;股金年末達(dá)到3100萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)10%；不良貸款“雙降”完成3200萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利息收入3010萬(wàn)元，力爭(zhēng)社社盈余，盈余額達(dá)到200萬(wàn)元；年內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)信用社下降30%；計(jì)劃全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款8000萬(wàn)元，其中：小額信用貸款5000萬(wàn)元，并深入細(xì)致開(kāi)展好農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng)；黨建、工會(huì)、兩個(gè)文明建設(shè)、安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。
三是落實(shí)計(jì)劃嚴(yán)格考核。今年市銀監(jiān)局下達(dá)給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨，其中各項(xiàng)存款新增額就達(dá)9300萬(wàn)元，聯(lián)社根據(jù)這一實(shí)際情況將任務(wù)層層分解給各信用社，各社又將任務(wù)分解到每個(gè)職工，做到了任務(wù)明確。聯(lián)社也相繼制訂了新的效益工資考核辦法，并要求各社嚴(yán)禁搞虛假儲(chǔ)蓄，各社也根據(jù)聯(lián)社的考核辦法制訂了自己的內(nèi)部考核辦法，從而真正作到了績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)罰并舉的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)了廣大信合員工的工作積極性。
四是六月份活動(dòng)月取得了階段性成果。六月份是絨毛、鮮奶、生豬上市的有利季節(jié)，聯(lián)社根據(jù)這一形勢(shì)，于五月二十一日召開(kāi)了全旗信用社增存、盤(pán)活、創(chuàng)收活動(dòng)月會(huì)議，安排部署了此項(xiàng)工作，并制訂了詳細(xì)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，又抽調(diào)人員組成工作組，深入基層檢查指導(dǎo)活動(dòng)月工作，收到了明顯效果。截止六月末全旗共增加存款853萬(wàn)元，盤(pán)活資金2533萬(wàn)元，增加利息收入737萬(wàn)元。
五是合理改善網(wǎng)點(diǎn)布局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年聯(lián)社根據(jù)甘鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，將甘鎮(zhèn)興合儲(chǔ)蓄所合并到瑪拉沁街儲(chǔ)蓄所，將分社民族儲(chǔ)蓄所合并到二營(yíng)儲(chǔ)蓄所并將人員進(jìn)行了合理安置。通過(guò)合并儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，合理了網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)了儲(chǔ)蓄所在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力也增進(jìn)了職工的工作危機(jī)感和緊迫感，從而使增存工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
六是積極開(kāi)展擴(kuò)股增資工作。今年聯(lián)社計(jì)劃增加股金戶1000戶，新增股金余額739萬(wàn)元，根據(jù)這一總體要求，全旗信用社克服畏難情緒，積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，以社員入股貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)越條件調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)牧民的入股積極性。同時(shí)，為了適應(yīng)改革需要，增加資本充足率，我們加大了職工入股力度，要求信用社正副主任入股2萬(wàn)元，正式職工1萬(wàn)元，臨時(shí)工5000元，增加了股本額。到十二月末全旗入股戶已達(dá)71688戶，股金余額達(dá)到3554萬(wàn)元。
七是狠抓機(jī)關(guān)儲(chǔ)蓄。今年聯(lián)社在去年每人25萬(wàn)元定期儲(chǔ)蓄存款的基礎(chǔ)上，從3月份起每人又新增定期儲(chǔ)蓄存款2萬(wàn)元，余額達(dá)到27萬(wàn)元并要求月月保持余額，并制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法和個(gè)人利益相掛鉤。截止十二月末機(jī)關(guān)儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到了952萬(wàn)元。
2、及時(shí)投放信貸資金，認(rèn)真搞好支農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年聯(lián)社認(rèn)真貫徹市、旗兩級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極支持旗委、政府制定的農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“三超四翻番”目標(biāo)，竭盡全力搞好信貸支農(nóng)服務(wù)工作，充分的發(fā)揮了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，有效的促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止十二月末全旗信用社累計(jì)投放信貸資金22027萬(wàn)元，其中：投放中長(zhǎng)期貸款4182萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到29110萬(wàn)元.
今年信貸投放我們一是按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理要求進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)聯(lián)社將資產(chǎn)負(fù)債比例按月下達(dá)給各社，各社在必保存款計(jì)劃的前提下不良貸款下降額和新增存款的40%可以發(fā)放貸款。二是今年我們也按照市局的要求改變過(guò)去“春貸、秋收、冬不貸”的信貸管理模式，做到了常貸常收。三是在投放過(guò)程中嚴(yán)把投放關(guān)，嚴(yán)格按照聯(lián)社的資金管理辦法來(lái)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕了以貸謀私、扣利息、扣股金、放實(shí)物、累大戶等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。四是個(gè)體工商戶貸款辦理了有效抵押，嚴(yán)密了手續(xù)，防止信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。五是合理確定貸款期限，適時(shí)投放跨年度貸款。根據(jù)市分局工作安排，結(jié)合我旗農(nóng)村信用社實(shí)際，10一12月末，全旗農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款收回后需要投放跨年度貸款，全旗信用社迅速提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極發(fā)放此項(xiàng)貸款，在發(fā)放程序上，各社提出申請(qǐng)，聯(lián)社審批后發(fā)放，必須發(fā)放擔(dān)保貸款和聯(lián)保貸款，決不允許信用放款。
3、積極開(kāi)展農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作。
今年按照聯(lián)社安排，全旗信用社要完成五個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)信用村的評(píng)定工作，按照這一要求全旗信用社共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，占信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4.3%，評(píng)定信用村148個(gè)，占嘎查村總數(shù)的27.8%，信用戶43815戶，占貸款戶的74.2%，累計(jì)發(fā)放富民卡43815個(gè)，新增28578個(gè)。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展使廣大農(nóng)牧民的信用觀念和信用意識(shí)明顯提高，也不斷改善了農(nóng)村信用環(huán)境，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防范和化解了金融風(fēng)險(xiǎn)。
4、大力盤(pán)活沉淀資金，促進(jìn)資金良性循環(huán)。
近幾年來(lái)，由于連續(xù)幾年的自然災(zāi)害導(dǎo)致大量信貸資金沉淀，全旗信用社不良貸款余額已達(dá)14855萬(wàn)元，這些貸款不能周轉(zhuǎn)使用，已嚴(yán)重制約了信用社的發(fā)展，為此聯(lián)社下大力氣千方百計(jì)的采取一切措施清收不良貸款。一是嚴(yán)格落實(shí)雙降計(jì)劃，責(zé)任到片、責(zé)任到人；二是借助公安部門(mén)打擊逃廢銀行債務(wù)活動(dòng)，采取強(qiáng)硬措施清收；三是采取責(zé)任清收即：誰(shuí)放誰(shuí)收的辦法；四是對(duì)金融系統(tǒng)和信用社干部、黨政干部貸款通過(guò)采取法律的和扣收工資等方法清收；五是制定了聯(lián)社清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)清收人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)上述措施，全旗信用社共收回各類到、逾期的貸款14560萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高核算水平
今年聯(lián)社繼續(xù)狠抓財(cái)務(wù)收支工作，精打細(xì)算、增收節(jié)支。一是及時(shí)做好信用社財(cái)務(wù)計(jì)劃，按社核定營(yíng)業(yè)收入，費(fèi)用額、費(fèi)用率和盈虧計(jì)劃額，千方百計(jì)采取一切可行的措施和辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，以收定支，實(shí)行費(fèi)用開(kāi)支一支筆制度；三是清收不生息資金占用，將信用社營(yíng)業(yè)性占款壓縮到最低限；四是認(rèn)真開(kāi)展中間業(yè)務(wù)，增加信用社收入來(lái)源，我們已經(jīng)與工商銀行開(kāi)辦了網(wǎng)上銀行，同時(shí)在積極代理財(cái)險(xiǎn)、人險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，從而不斷的增加信用社收入來(lái)源；五是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)重要空白憑證加強(qiáng)管理，使會(huì)計(jì)工作真正走向規(guī)范化、制度化的軌道。通過(guò)上述努力使全旗信用社的經(jīng)營(yíng)情況得到了明顯改善。
截止十二月末全旗共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2612萬(wàn)元，比去年同期增加428萬(wàn)元.
6、旺季工作做到了早計(jì)劃、早落實(shí)、早行動(dòng)。今年在旺季工作擺布上我們緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的特點(diǎn)，各信用社采取各種有效措施，幫助農(nóng)戶聯(lián)系客商，出售糧食回籠資金并爭(zhēng)得地方黨政的理解、支持和配合，確保旺季工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是工作中講究方法，攻難點(diǎn)，抓一般，做到拿下一戶，帶動(dòng)一片，在一個(gè)地區(qū)形成一種好的收貸氛圍，然后在集中人力個(gè)個(gè)擊破，從而推動(dòng)整個(gè)旺季回籠的順利開(kāi)展；二是明確任務(wù)，做到任務(wù)明確，責(zé)任清楚；三是繼續(xù)加大考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。今年旺季聯(lián)社仍按照年初的考核計(jì)劃不變，旺季繼續(xù)實(shí)行百分制考核，聯(lián)社根據(jù)年初制定的計(jì)劃，對(duì)各信用社分解落實(shí)任務(wù)并嚴(yán)格考核；四是采取激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勤罰懶對(duì)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)：①重獎(jiǎng)；②評(píng)先；③按政策給予單位法人提升一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)工資。對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完不成，又沒(méi)有特殊客觀原因的：⑴對(duì)單位負(fù)責(zé)人黃牌警告，并責(zé)令限期完成，限期完不成的待崗，待崗期間只發(fā)300元生活費(fèi)；⑵重罰；⑶取消評(píng)先資格；⑷系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)；五是在具體做法上即分為三個(gè)階段：第一階段從8月1日起到10月1日，是旺季調(diào)查，下發(fā)催收通知單工作；第二階段組織清收，抓難點(diǎn)，功重點(diǎn)。即從10月1日起到11月1日結(jié)束，對(duì)一些重點(diǎn)戶，大戶采取了必要的手段予以清收，起到功下一戶、帶動(dòng)一片的目的，對(duì)難度大的地方采取了集中人力，借助法律和社會(huì)力量進(jìn)行清收；第三階段全面出擊，鞏固戰(zhàn)果階段。即從11月1日起到12月31日結(jié)束，這個(gè)期間各信用社組織職工全面出擊，走村串戶，看住實(shí)體戶及收入來(lái)源，以實(shí)收現(xiàn)金為主，取得了較好的成績(jī)；六是嚴(yán)明紀(jì)律，確保旺季工作開(kāi)展。旺季期間不允許職工請(qǐng)假，特殊情況職工請(qǐng)假必須經(jīng)聯(lián)社旺季辦公室批準(zhǔn)，主任請(qǐng)假必須經(jīng)聯(lián)社旺季領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，取消星期天，適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，對(duì)旺季期間不聽(tīng)指揮，不干工作的，信用社主任有權(quán)對(duì)其停止工作，同時(shí)不允許職工經(jīng)商、賭博、酗酒，不準(zhǔn)搞預(yù)收、預(yù)付弄虛作假。
通過(guò)采取以上措施，經(jīng)過(guò)全體信合人的共同努力，全旗信用社四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除了各項(xiàng)存款完成市局規(guī)定93.8%外，其它均完成市局核定計(jì)劃。
6、加強(qiáng)審計(jì)稽核力度，保障信用社各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
今年聯(lián)社加大了內(nèi)部審計(jì)力度，從基礎(chǔ)工作、信貸、財(cái)務(wù)等方面入手，全面系統(tǒng)地開(kāi)展了審計(jì)工作。一是對(duì)年度決算進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)部門(mén)對(duì)全旗所轄27個(gè)信用社2003年度決算進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的稽核；二是對(duì)基層信用社的現(xiàn)金管理、信貸資產(chǎn)管理利率執(zhí)行情況、費(fèi)用列支進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)；三是對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；四是對(duì)離任主任進(jìn)行審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的處理。通過(guò)審計(jì)部門(mén)的審計(jì)，對(duì)全旗信用社的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展掃清了障礙。
7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保障各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展
安全保衛(wèi)工作是做好其它工作的前提，聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前安全保衛(wèi)形勢(shì)上半年主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是明確責(zé)任，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則做好安全保衛(wèi)工作。年初還與全旗27個(gè)信用社簽訂了《2023年安全保衛(wèi)責(zé)任狀》，同時(shí)深入基層檢查指導(dǎo)工作，做到檢查有記錄，處罰有依據(jù)，改進(jìn)有措施，真正做到了安全保衛(wèi)工作事事有人抓，件件有著落；二是認(rèn)真抓好職工的思想防范教育工作，提高整體素質(zhì)。年初以來(lái)聯(lián)社多次組織員工學(xué)習(xí)案例通報(bào)和安全保衛(wèi)知識(shí)，從中吸取教訓(xùn)，從而不斷的提高了職工的思想防范意識(shí)，以此來(lái)杜絕各類案件的發(fā)生；三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們繼續(xù)加大安全保衛(wèi)方面的投入，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的保衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了補(bǔ)充完善，具體對(duì)4個(gè)所社安裝了防彈玻璃，新更換防盜報(bào)警器5臺(tái)，新安裝智能電話防盜報(bào)警器5部，使安全防范工作向前邁進(jìn)一個(gè)新的臺(tái)階。四是做好了新舊武器的交接等工作。按照上級(jí)要求今年我們對(duì)全旗信用社更換了守押槍支并對(duì)全旗守押人員進(jìn)行了單社培訓(xùn)，對(duì)新武器的保養(yǎng)、使用、管理進(jìn)行了詳細(xì)講解，從而確保了新舊槍支更換期間不出現(xiàn)問(wèn)題。
8、黨建、人事、綜合治理、工會(huì)、辦公室工作齊頭并進(jìn)，促進(jìn)了中心工作的開(kāi)展
第2篇 信用聯(lián)社2023年度工作總結(jié)
二00四年___旗信用聯(lián)社工作以深入貫徹“十六大”精神為指針，在各級(jí)銀監(jiān)局和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科左后旗委九屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議制訂的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和自治區(qū)銀監(jiān)局提出的“把農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)移到支農(nóng)主戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)”的總體要求，結(jié)合 “執(zhí)政為民、加快發(fā)展”系列教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，改變信貸管理模式，強(qiáng)化服務(wù)理念，引入市場(chǎng)機(jī)制，全旗上下奮力拼搏，使各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
一、幾項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)存款完成情況
截止到十二月末，全旗農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到 34548萬(wàn)元， 全旗農(nóng)村信用社股金余額達(dá)到3554 萬(wàn)元， 完成聯(lián)社核定年度計(jì)劃3400萬(wàn)元104.5%， 全旗農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)到 29110萬(wàn)元， 年累計(jì)投放22027萬(wàn)元，累計(jì)回收14560萬(wàn)元。全旗農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2612萬(wàn)元 .
二、主要抓的幾項(xiàng)工作
1、狠抓資金組織工作。
年初以來(lái)聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來(lái)抓，按照存款立社、存款興社的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，健全考核制度，根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營(yíng)銷服務(wù)，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，大力籌集資金，促進(jìn)了增存工作的發(fā)展。
一是一季度工作取得了明顯效果。今年聯(lián)社黨委根據(jù)資金形勢(shì)需求于元月二日及時(shí)召開(kāi)社務(wù)會(huì)，研究部署了一季度工作，并以文件形勢(shì)下達(dá)了增存、盤(pán)活、創(chuàng)收計(jì)劃，真正做到了早計(jì)劃、早安排、早部署。同時(shí)又抽調(diào)人員組成工作組，深入基層各社安排指導(dǎo)一季度工作，通過(guò)全旗上下的努力一季度共回籠資金達(dá)1344萬(wàn)元。
二是召開(kāi)全旗信用社主任會(huì)議部署全年工作。2023年3月4日聯(lián)社召開(kāi)了全旗信用社主任會(huì)議，提出了2023年總的工作思路和奮斗目標(biāo)，即：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化農(nóng)村信用社改革為動(dòng)力，以狠抓增存、創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”為主線，圍繞旗委、政府提出的“四大旗戰(zhàn)略”和“三超四翻番”的目標(biāo)，不斷完善支農(nóng)服務(wù)手段，有效促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧民增收，農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以發(fā)展為動(dòng)力的科學(xué)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面促進(jìn)信用社兩個(gè)效益的提高。
2023年的奮斗目標(biāo)：今年全旗努力實(shí)現(xiàn)突破四個(gè)“三”即：各項(xiàng)存款年末要達(dá)到32000萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)16% ;股金年末達(dá)到3100萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)10%；不良貸款“雙降”完成3200萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利息收入3010萬(wàn)元，力爭(zhēng)社社盈余，盈余額達(dá)到200萬(wàn)元；年內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)信用社下降30%；計(jì)劃全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款8000萬(wàn)元，其中：小額信用貸款5000萬(wàn)元，并深入細(xì)致開(kāi)展好農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng)；黨建、工會(huì)、兩個(gè)文明建設(shè)、安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。
三是落實(shí)計(jì)劃嚴(yán)格考核。今年市銀監(jiān)局下達(dá)給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨，其中各項(xiàng)存款新增額就達(dá)9300萬(wàn)元，聯(lián)社根據(jù)這一實(shí)際情況將任務(wù)層層分解給各信用社，各社又將任務(wù)分解到每個(gè)職工，做到了任務(wù)明確。聯(lián)社也相繼制訂了新的效益工資考核辦法，并要求各社嚴(yán)禁搞虛假儲(chǔ)蓄，各社也根據(jù)聯(lián)社的考核辦法制訂了自己的內(nèi)部考核辦法，從而真正作到了績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)罰并舉的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)了廣大信合員工的工作積極性。
四是六月份活動(dòng)月取得了階段性成果。六月份是絨毛、鮮奶、生豬上市的有利季節(jié)，聯(lián)社根據(jù)這一形勢(shì)，于五月二十一日召開(kāi)了全旗信用社增存、盤(pán)活、創(chuàng)收活動(dòng)月會(huì)議，安排部署了此項(xiàng)工作，并制訂了詳細(xì)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，又抽調(diào)人員組成工作組，深入基層檢查指導(dǎo)活動(dòng)月工作，收到了明顯效果。截止六月末全旗共增加存款853萬(wàn)元，盤(pán)活資金 2533萬(wàn)元，增加利息收入737萬(wàn)元。
五是合理改善網(wǎng)點(diǎn)布局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年聯(lián)社根據(jù)甘鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，將甘鎮(zhèn)興合儲(chǔ)蓄所合并到瑪拉沁街儲(chǔ)蓄所，將分社民族儲(chǔ)蓄所合并到二營(yíng)儲(chǔ)蓄所并將人員進(jìn)行了合理安置。通過(guò)合并儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，合理了網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)了儲(chǔ)蓄所在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力也增進(jìn)了職工的工作危機(jī)感和緊迫感，從而使增存工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
六是積極開(kāi)展擴(kuò)股增資工作。今年聯(lián)社計(jì)劃增加股金戶1000戶，新增股金余額739萬(wàn)元，根據(jù)這一總體要求，全旗信用社克服畏難情緒，積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，以社員入股貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)越條件調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)牧民的入股積極性。同時(shí)，為了適應(yīng)改革需要，增加資本充足率，我們加大了職工入股力度，要求信用社正副主任入股2萬(wàn)元，正式職工1萬(wàn)元，臨時(shí)工5000元，增加了股本額。到十二月末全旗入股戶已達(dá)71688戶，股金余額達(dá)到3554萬(wàn)元。
七是狠抓機(jī)關(guān)儲(chǔ)蓄。今年聯(lián)社在去年每人25萬(wàn)元定期儲(chǔ)蓄存款的基礎(chǔ)上，從3月份起每人又新增定期儲(chǔ)蓄存款2萬(wàn)元，余額達(dá)到27萬(wàn)元并要求月月保持余額，并制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法和個(gè)人利益相掛鉤。截止十二月末機(jī)關(guān)儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到了952萬(wàn)元。
2、及時(shí)投放信貸資金，認(rèn)真搞好支農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年聯(lián)社認(rèn)真貫徹市、旗兩級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極支持旗委、政府制定的農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“三超四翻番”目標(biāo)，竭盡全力搞好信貸支農(nóng)服務(wù)工作，充分的發(fā)揮了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，有效的促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止十二月末全旗信用社累計(jì)投放信貸資金22027萬(wàn)元，其中：投放中長(zhǎng)期貸款4182萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到29110萬(wàn)元.
今年信貸投放我們一是按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理要求進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)聯(lián)社將資產(chǎn)負(fù)債比例按月下達(dá)給各社，各社在必保存款計(jì)劃的前提下不良貸款下降額和新增存款的40%可以發(fā)放貸款。二是今年我們也按照市局的要求改變過(guò)去“春貸、秋收、冬不貸”的信貸管理模式，做到了常貸常收。三是在投放過(guò)程中嚴(yán)把投放關(guān)，嚴(yán)格按照聯(lián)社的資金管理辦法來(lái)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕了以貸謀私、扣利息、扣股金、放實(shí)物、累大戶等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。四是個(gè)體工商戶貸款辦理了有效抵押，嚴(yán)密了手續(xù)，防止信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。五是合理確定貸款期限，適時(shí)投放跨年度貸款。根據(jù)市分局工作安排，結(jié)合我旗農(nóng)村信用社實(shí)際，10一12月末，全旗農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款收回后需要投放跨年度貸款，全旗信用社迅速提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極發(fā)放此項(xiàng)貸款，在發(fā)放程序上，各社提出申請(qǐng)，聯(lián)社審批后發(fā)放，必須發(fā)放擔(dān)保貸款和聯(lián)保貸款，決不允許信用放款。
3、積極開(kāi)展農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作。
今年按照聯(lián)社安排，全旗信用社要完成五個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)信用村的評(píng)定工作，按照這一要求全旗信用社共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，占信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4.3%，評(píng)定信用村148個(gè)，占嘎查村總數(shù)的27.8%，信用戶43815戶，占貸款戶的74.2%，累計(jì)發(fā)放富民卡43815個(gè)，新增28578個(gè)。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展使廣大農(nóng)牧民的信用觀念和信用意識(shí)明顯提高，也不斷改善了農(nóng)村信用環(huán)境，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防范和化解了金融風(fēng)險(xiǎn)。
4、大力盤(pán)活沉淀資金，促進(jìn)資金良性循環(huán)。
近幾年來(lái)，由于連續(xù)幾年的自然災(zāi)害導(dǎo)致大量信貸資金沉淀，全旗信用社不良貸款余額已達(dá)14855萬(wàn)元，這些貸款不能周轉(zhuǎn)使用，已嚴(yán)重制約了信用社的發(fā)展，為此聯(lián)社下大力氣千方百計(jì)的采取一切措施清收不良貸款。一是嚴(yán)格落實(shí)雙降計(jì)劃，責(zé)任到片、責(zé)任到人；二是借助公安部門(mén)打擊逃廢銀行債務(wù)活動(dòng)，采取強(qiáng)硬措施清收；三是采取責(zé)任清收即：誰(shuí)放誰(shuí)收的辦法；四是對(duì)金融系統(tǒng)和信用社干部、黨政干部貸款通過(guò)采取法律的和扣收工資等方法清收；五是制定了聯(lián)社清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)清收人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)上述措施，全旗信用社共收回各類到、逾期的貸款14560萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高核算水平
今年聯(lián)社繼續(xù)狠抓財(cái)務(wù)收支工作，精打細(xì)算、增收節(jié)支。一是及時(shí)做好信用社財(cái)務(wù)計(jì)劃，按社核定營(yíng)業(yè)收入，費(fèi)用額、費(fèi)用率和盈虧計(jì)劃額，千方百計(jì)采取一切可行的措施和辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，以收定支，實(shí)行費(fèi)用開(kāi)支一支筆制度；三是清收不生息資金占用，將信用社營(yíng)業(yè)性占款壓縮到最低限；四是認(rèn)真開(kāi)展中間業(yè)務(wù)，增加信用社收入來(lái)源，我們已經(jīng)與工商銀行開(kāi)辦了網(wǎng)上銀行，同時(shí)在積極代理財(cái)險(xiǎn)、人險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，從而不斷的增加信用社收入來(lái)源；五是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)重要空白憑證加強(qiáng)管理，使會(huì)計(jì)工作真正走向規(guī)范化、制度化的軌道。通過(guò)上述努力使全旗信用社的經(jīng)營(yíng)情況得到了明顯改善。
截止十二月末全旗共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2612萬(wàn)元，比去年同期增加428萬(wàn)元.
6、旺季工作做到了早計(jì)劃、早落實(shí)、早行動(dòng)。今年在旺季工作擺布上我們緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的特點(diǎn)，各信用社采取各種有效措施，幫助農(nóng)戶聯(lián)系客商，出售糧食回籠資金并爭(zhēng)得地方黨政的理解、支持和配合，確保旺季工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是工作中講究方法，攻難點(diǎn)，抓一般，做到拿下一戶，帶動(dòng)一片，在一個(gè)地區(qū)形成一種好的收貸氛圍，然后在集中人力個(gè)個(gè)擊破，從而推動(dòng)整個(gè)旺季回籠的順利開(kāi)展；二是明確任務(wù)，做到任務(wù)明確，責(zé)任清楚；三是繼續(xù)加大考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。今年旺季聯(lián)社仍按照年初的考核計(jì)劃不變，旺季繼續(xù)實(shí)行百分制考核，聯(lián)社根據(jù)年初制定的計(jì)劃，對(duì)各信用社分解落實(shí)任務(wù)并嚴(yán)格考核；四是采取激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勤罰懶對(duì)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)：① 重獎(jiǎng)；② 評(píng)先；③ 按政策給予單位法人提升一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)工資。對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完不成，又沒(méi)有特殊客觀原因的：⑴ 對(duì)單位負(fù)責(zé)人黃牌警告，并責(zé)令限期完成，限期完不成的待崗，待崗期間只發(fā)300元生活費(fèi)；⑵ 重罰；⑶ 取消評(píng)先資格；⑷ 系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)；五是在具體做法上即分為三個(gè)階段：第一階段從8月1日起到10月1日，是旺季調(diào)查，下發(fā)催收通知單工作；第二階段組織清收，抓難點(diǎn)，功重點(diǎn)。即從10月1日起到11月1日結(jié)束，對(duì)一些重點(diǎn)戶，大戶采取了必要的手段予以清收，起到功下一戶、帶動(dòng)一片的目的，對(duì)難度大的地方采取了集中人力，借助法律和社會(huì)力量進(jìn)行清收；第三階段全面出擊，鞏固戰(zhàn)果階段。即從11月1日起到12月31日結(jié)束，這個(gè)期間各信用社組織職工全面出擊，走村串戶，看住實(shí)體戶及收入來(lái)源，以實(shí)收現(xiàn)金為主，取得了較好的成績(jī)；六是嚴(yán)明紀(jì)律，確保旺季工作開(kāi)展。旺季期間不允許職工請(qǐng)假，特殊情況職工請(qǐng)假必須經(jīng)聯(lián)社旺季辦公室批準(zhǔn)，主任請(qǐng)假必須經(jīng)聯(lián)社旺季領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，取消星期天，適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，對(duì)旺季期間不聽(tīng)指揮，不干工作的，信用社主任有權(quán)對(duì)其停止工作，同時(shí)不允許職工經(jīng)商、賭博、酗酒，不準(zhǔn)搞預(yù)收、預(yù)付弄虛作假。
通過(guò)采取以上措施，經(jīng)過(guò)全體信合人的共同努力，全旗信用社四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除了各項(xiàng)存款完成市局規(guī)定93.8%外，其它均完成市局核定計(jì)劃。
6、加強(qiáng)審計(jì)稽核力度，保障信用社各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
今年聯(lián)社加大了內(nèi)部審計(jì)力度，從基礎(chǔ)工作、信貸、財(cái)務(wù)等方面入手，全面系統(tǒng)地開(kāi)展了審計(jì)工作。一是對(duì)年度決算進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)部門(mén)對(duì)全旗所轄27個(gè)信用社2004年度決算進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的稽核；二是對(duì)基層信用社的現(xiàn)金管理、信貸資產(chǎn)管理利率執(zhí)行情況、費(fèi)用列支進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)；三是對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；四是對(duì)離任主任進(jìn)行審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的處理。通過(guò)審計(jì)部門(mén)的審計(jì)，對(duì)全旗信用社的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展掃清了障礙。
7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保障各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展
安全保衛(wèi)工作是做好其它工作的前提，聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前安全保衛(wèi)形勢(shì)上半年主要抓了以
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第3篇 信用聯(lián)社2023年信貸年度工作總結(jié)
聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況
1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模，截止到__年末各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)×× 萬(wàn)元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)××%，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，比年初增加× ×萬(wàn)元，同比多增××萬(wàn)元，占比××%；其他貸款余額××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元，同比少增××萬(wàn)元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。__年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬(wàn)元，同比增加 ××萬(wàn)元，完成全年收息任務(wù)××萬(wàn)元的××%。
二、信貸工作開(kāi)展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05 年××市遭受歷史罕見(jiàn)的禽流感災(zāi)害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到__年末我們投放禽業(yè)貸款××萬(wàn)元，其中：支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè)，已投放××萬(wàn)元；今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬(wàn)余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個(gè)，每畝棚總投資約 ××萬(wàn)元，信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬(wàn)元，共投放貸款××多萬(wàn)元。
我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員× ×人，每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道、多形式地開(kāi)展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬(wàn)元，重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬(wàn)畝，水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到 ××萬(wàn)頭、××萬(wàn)頭、××萬(wàn)只、××萬(wàn)只，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，加快了××市“富民強(qiáng)市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況，對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：
2023年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬(wàn)元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（3）經(jīng)濟(jì)作物（果樹(shù)）生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬(wàn)元；
（5）其它項(xiàng)目生產(chǎn)資金需求量××萬(wàn)元。
在資金總需求量××萬(wàn)元中，農(nóng)民自籌解決××萬(wàn)元，其他金融機(jī)構(gòu)貸款××萬(wàn)元，信用社投放××萬(wàn)元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達(dá)××萬(wàn)元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們積極與市、縣兩級(jí)人民銀行溝通，向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級(jí)人民銀行的大力支持。__年，我們爭(zhēng)得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達(dá) ××萬(wàn)元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，離不開(kāi)各級(jí)政府的大力支持，但是得到政府的支持不應(yīng)該是被動(dòng)的接受，也不能簡(jiǎn)單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)基點(diǎn)，我們的共同點(diǎn)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。只有我們?cè)谥С洲r(nóng)村經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做得好，爭(zhēng)取政府的支持和幫助才更主動(dòng)，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅(jiān)持以政府的發(fā)展重點(diǎn)為支持重點(diǎn)，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，投貸××萬(wàn)元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營(yíng)企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動(dòng)作用；政府提出“二產(chǎn)做強(qiáng)”，我們投貸1400萬(wàn)元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬(wàn)元，支持農(nóng)戶的運(yùn)輸、商品營(yíng)銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，使政府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作得到了強(qiáng)有力的資金支持。
4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評(píng)定工作。
我們堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對(duì)象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬(wàn)元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個(gè)，信用村××個(gè)，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問(wèn)題。達(dá)到農(nóng)民滿意、政府滿意。
2023年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點(diǎn)，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化貸款管理，明確貸款責(zé)任 。通過(guò)全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
在今后的工作中，還是會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務(wù)水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠(chéng)度。加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力；
通過(guò)不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)國(guó)家財(cái)政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為信用社發(fā)展和做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
第4篇 信用聯(lián)社職員年度工作總結(jié)
一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)量。
一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，聯(lián)社的各項(xiàng)制度文件，認(rèn)真開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂、預(yù)防經(jīng)濟(jì)職務(wù)犯罪、案件專項(xiàng)治理、綜合治理教育整頓、反不正當(dāng)交易、社會(huì)主義榮辱觀教育等活動(dòng)，重溫了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和入黨誓詞，學(xué)習(xí)了胡錦濤___“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的重要論述，使自己樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀、金錢(qián)觀、法制觀、道德觀、廉政觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高自己的政治素質(zhì)，增強(qiáng)了自己的政治敏銳性，并把所學(xué)知識(shí)貫穿執(zhí)行到工作中去，來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。同時(shí)，根據(jù)今年貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線等新生事物的出現(xiàn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類操作辦法和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線的操作流程，增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力，豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、認(rèn)真抓好了組織資金工作，特別是進(jìn)入十月份以來(lái)，根據(jù)信用社存款下滑的嚴(yán)重態(tài)勢(shì)，我們及時(shí)將組織資金欠產(chǎn)任務(wù)分配到人，信用社各類會(huì)議逢會(huì)必講組織資金工作的嚴(yán)峻性，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)過(guò)問(wèn)各自完成任務(wù)情況，督促各自盡快完成組織資金工作，同時(shí)也四處打聽(tīng)儲(chǔ)源，找儲(chǔ)蓄大戶聯(lián)系存款，自己也通過(guò)各種關(guān)系組織回定期存款40多萬(wàn)元，為職工起到了表帥作用。
三、認(rèn)真協(xié)助信貸員抓好盤(pán)活、收息工作。由于今年9月份全縣綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線，所有不良貸款形態(tài)調(diào)實(shí)，我社不良貸款上升了2000多萬(wàn)元，為了降低不良貸款占比，我們及時(shí)將盤(pán)活不良貸款任務(wù)量化到人，采取按日統(tǒng)計(jì)、按周匯報(bào)、評(píng)比的辦法，提高了信貸人員工作積極主動(dòng)性，同時(shí)對(duì)釘子戶、難纏戶，我們及時(shí)協(xié)助信貸人員，做貸戶的思想動(dòng)員工作，千方百計(jì)想辦法收回貸款本息。
四、認(rèn)真抓好了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線工作。根據(jù)聯(lián)社今年工作的安排，我們認(rèn)真做好了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的各項(xiàng)工作，及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)了有關(guān)操作辦法，按照聯(lián)社對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的核心定義，認(rèn)真對(duì)每一筆信貸資產(chǎn)進(jìn)行分類認(rèn)定，按聯(lián)社要求的時(shí)間和進(jìn)度圓滿完成了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作。同時(shí)做好了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證了全縣網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的成功上線。
五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度。全年從沒(méi)有遲到早退、不假而離、逾假不歸現(xiàn)象，也沒(méi)有發(fā)生過(guò)違紀(jì)違章，損害信用社集體利益，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，所有的工作能積極主動(dòng)帶頭干，從來(lái)沒(méi)有怕苦、怕累、怕臟現(xiàn)象，各項(xiàng)工作都能給職工起到模范作用。
六、認(rèn)真抓好了安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我分管的主要工作，自我調(diào)入__信用社以來(lái)，我認(rèn)真執(zhí)行了聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，堅(jiān)持每月最少組織職工安全學(xué)習(xí)一次，堅(jiān)持每月最少一次到各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)親自查安全、查庫(kù)存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從重處理，半年了累計(jì)檢查安全、檢查庫(kù)存現(xiàn)金_余次，有力地促進(jìn)和保障了信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
七、認(rèn)真做好了信用社主任的好助手，遇事能及時(shí)向社主任請(qǐng)示、匯報(bào)、商量，能以信用社的大局為重，團(tuán)結(jié)同志，能積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
八、嚴(yán)以律己，永保黨員清政廉潔本色。做為一信合人，一名共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)處處能“自省、自重、自珍、自愛(ài)、自警、自勵(lì)”，做到不為私心所憂，不為物質(zhì)所動(dòng)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，努力工作，講實(shí)話、辦實(shí)事，堅(jiān)持原則、制度，始終保持了共產(chǎn)黨員清政廉潔的優(yōu)良本色。
雖說(shuō)今年各項(xiàng)工作任務(wù)已基本完成，自己也做了不少工作，但在實(shí)際工作中也存在著以下不足之處：一是對(duì)內(nèi)部的管理力度不夠，使一些自覺(jué)性差、工作上進(jìn)心不強(qiáng)的同志，在工作中得過(guò)且過(guò)，影響了其他職工的工作熱情。二是在工作中有時(shí)有怕得罪人的思想，發(fā)現(xiàn)部分職工的錯(cuò)誤和問(wèn)題，不能及時(shí)指正。三是有時(shí)有工作方法不妥當(dāng)現(xiàn)象。
總之在2023年度的工作中，自己能嚴(yán)格要求，以身作則，做了一些自己應(yīng)該做的工作，我計(jì)劃在新年度里，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)自己以前工作中的長(zhǎng)處，克服自己的不足，改進(jìn)工作作風(fēng)，大膽管理、大膽工作，與同志們一同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
