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第1篇2023年水庫管理處上半年安全工作總結(jié)范文 第2篇2023年上半年重慶某區(qū)漁政漁港監(jiān)督管理處工作總結(jié) 第3篇水庫管理處半年工作總結(jié) 第4篇市公路管理處2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點 第5篇城市保潔管理處工會上半年工作總結(jié)和下半年工作范文 第6篇醫(yī)院后勤管理處上半年工作總結(jié) 第7篇2023年信息管理處半年工作總結(jié)范文 第8篇工程管理處上半年工作總結(jié) 第9篇高速公路管理處上半年工作總結(jié)參考 第10篇高速公路管理處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第11篇水庫管理處上半年安全工作總結(jié) 第12篇高速公路管理處上半年工作總結(jié) 第13篇2023年上半年市政管理處工作總結(jié) 第14篇信息管理處半年工作總結(jié) 第15篇物業(yè)管理處上半年工作總結(jié) 第16篇高速公路管理處上半年工作總結(jié)范例
第1篇 2023年水庫管理處上半年安全工作總結(jié)范文
在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在各級相關(guān)部門的配合支持下,認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導思想,警鐘長鳴,常抓不懈,取得了一定的成績,現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結(jié)
一、建立安全工作領(lǐng)導班子
按照市、縣對安全工作的要求,并結(jié)合我處的具體情況,成立了以管理處主任為組長,分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領(lǐng)導班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施,堅持一手抓安全,一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、建全制度完善設(shè)施
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況,按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施,認真落實責任人、責任區(qū),確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄,每季度有檢查記錄,有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
三、認真落實安全措施
始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份,制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人,管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施,并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不拖延,在工作中做到了有法可依,有據(jù)可查,重點部位重點防范,確保了各項工作的順利開展。
四、工程建設(shè)工作
在工程建設(shè)方面,嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度和“一崗雙責”制度,堅持“誰主管,誰負責”,“誰審批,誰負責”的原則,加強安全措施,強化安全管理,確保了今年三大工程項目順利完成,無安全事故發(fā)生。
五、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點,寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全,配合縣海事處采取了有效措施,對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊,對不合格的船只強行停航,限期整改,由于兩個船管所作認真負責,堅守工作崗位,認真管理,積極配合上級部門的工作,堅持發(fā)航簽單,今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故,確保了水上交通安全。
六、防汛渡汛安全工作
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重,根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署,按照“分級管理,分級負責”的原則,管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導小組,兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導小組。做到了層層有指揮機構(gòu),具體工作層層有人抓、有人管,決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠,精心編制防洪預(yù)案,調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,堅持24小時值班制度,隨時掌握雨情,科學管理,合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。
七、漁業(yè)管理工作
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上,加大了宣傳力度,斗硬執(zhí)法,文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn),兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書,并要求生產(chǎn)作業(yè)人員,作業(yè)時必須穿帶救生衣,防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛,加強管理,維護好國家財產(chǎn),確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
通過全處齊心協(xié)力,齊抓共管,扎實工作,確保了工程設(shè)施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)秩序井然,經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中,發(fā)揚成績,努力克服困難,繼續(xù)加大安全排查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消除在萌芽之中,牢記安全工作無小事,安全工作“責任重于泰山”,把安全工作放在全處各項工作之首,力爭全年不出任何大小事故,確保全年的安全工作,經(jīng)濟發(fā)展工作順利開展。
二○○八年下半年的安全工作要點
一、進一步加大安全工作宣傳力度,大造“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的聲勢,利用各種會議、標語等做好宣傳工作。
二、進一步加強水上交通安全、漁政管理工作,積極主動配合交通、安監(jiān)、公安等部門搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。
三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作,服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮,服從大局,服務(wù)于全社會和廣大人民群眾,確保20__年安全渡汛。
四、認真搞好明月水庫的禁游工作,讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。
五、堅持開展定期或不定期安全檢查,把安全隱患排除在萌芽狀態(tài),確保全處全年安全事故零發(fā)生。
第2篇 2023年上半年重慶某區(qū)漁政漁港監(jiān)督管理處工作總結(jié)
2023年上半年重慶某區(qū)漁政漁港監(jiān)督管理處工作總結(jié)
2023年,萬州區(qū)漁業(yè)工作以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“保供給、保增收”兩大任務(wù),以轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式為主線,以加快推進現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)為基本目標,突出發(fā)展名優(yōu)漁業(yè),切實抓好“漁業(yè)三大安全”工作,全區(qū)漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力和保供增收能力大幅提高。
一、1~6月主要目標任務(wù)完成情況
2023年上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量達到1.16萬噸,占年度目標任務(wù)的52.7%,比2023年同期增長10.5%;漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值達到3.0億元,比2023年同期增長13.6%。
二、開展的主要工作及效果
大力推進漁業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變工作
1.推廣漁業(yè)健康養(yǎng)殖模式
全區(qū)推廣池塘80:20養(yǎng)殖模式、無公害養(yǎng)殖技術(shù)、配合飼料養(yǎng)魚技術(shù)面積達3.6萬畝,預(yù)計可使池塘單產(chǎn)增加25公斤/畝。
2.狠抓水產(chǎn)良種的繁育與推廣工作
今年,我區(qū)水產(chǎn)研究所、魚種站及水產(chǎn)苗種繁育點繁育名優(yōu)魚苗7799萬尾,比上年增長10.0%;全區(qū)投放名優(yōu)魚種6500萬尾,比上年增長12.1%。
3.積極推進名特漁業(yè)養(yǎng)殖示范工作
一是擴大新田鎮(zhèn)蟹蝦生態(tài)養(yǎng)殖示范規(guī)模。在2023年示范養(yǎng)殖獲得平均畝產(chǎn)中華絨螯蟹61公斤、收獲南美白對蝦103公斤及畝純利潤8000元以上的好收成的基礎(chǔ)上,今年示范養(yǎng)殖面積擴大到750畝,目前新田蟹蝦養(yǎng)殖基地示范養(yǎng)殖正在進行中,有望獲得比上年更好的收成。
二是在甘寧鎮(zhèn)永正村建成了250畝標準化長江名特魚類示范養(yǎng)殖基地。該基地主要養(yǎng)殖胭脂魚、巖原鯉、青波、白甲、華鯪、長薄鰍、江團、大口鯰等長江名優(yōu)魚類,示范養(yǎng)殖效果明顯。
三是在新田鎮(zhèn)辛家村建立了占地近10畝的大鯢工廠化繁育及養(yǎng)殖車間。
四是在普子鄉(xiāng)碗廠村建成了占地近30畝的流水養(yǎng)魚基地。
五是在龍沙鎮(zhèn)巖口村、高粱鎮(zhèn)茨坪村、分別建成了300余畝池塘高產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地。
六是在李河鎮(zhèn)十字村建立了50畝稻田養(yǎng)鰍示范基地。該基地可在2023年正常投入生產(chǎn)。
4.狠抓技術(shù)培訓和技術(shù)服務(wù)工作
舉辦技術(shù)培訓班12期,培訓鎮(zhèn)鄉(xiāng)水產(chǎn)技術(shù)人員和養(yǎng)魚業(yè)主800人次;建立池塘養(yǎng)殖示范點8個,聯(lián)系養(yǎng)殖大戶60戶;印發(fā)技術(shù)資料8000份(冊),有效地提高全區(qū)從漁者的養(yǎng)殖技術(shù)水平。
第3篇 水庫管理處半年工作總結(jié)
20__年時間過半,全處的目標任務(wù)已完成多半。
1、認真學習貫徹黨的“十七”精神,堅持科學發(fā)展觀,著力水庫的建設(shè)、管理與發(fā)展,努力構(gòu)建平安、和諧水庫。
2、“寶明”大型灌區(qū)工作有序進行,6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導再次上京匯報工作,力爭早日實施。
3、上半年農(nóng)灌工作有利、有序、有效開展,時間長達2個月、放水量達XX多萬方的春灌確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的滿插、滿種;因周家河壩暗梁段垮塌,至5月28日前由明月水庫向縣自來水廠供水,從未發(fā)生源水供給中斷事件。
4、寶石橋水庫溢洪道水毀修復(fù)工程在6月底將全面完工,確保20__年的防汛度汛。上半年管理處在資金相當困難的情況下,擠出一定資金,整修渠道近4公里,確保今年農(nóng)灌、城供工作開展。
5、周家河壩暗渠垮塌修復(fù)工程已于5月28日全面完成,現(xiàn)已恢復(fù)全線貫通,恢復(fù)了寶石橋水庫的城市源水供應(yīng)工作。
6、6月底將全面完成20__年度80萬糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程,20__年的150萬元該項目的爭取基本上得到了落實,但正式文件尚未下發(fā)。
7、3月底已全部拆除了寶石橋水庫的網(wǎng)箱養(yǎng)魚,明月水庫的夏季禁游工作也于5月初開始實施。
8、水庫的體制改革工作仍在等待縣上的審定,有關(guān)資料和情況,我處也多次向縣政府及部門提供和匯報,這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計的工作,本部門可是心有余而力不足,并心切期待著。
第4篇 市公路管理處2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點
一、重點工作求突破,公路事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面
(一)城鄉(xiāng)公路建設(shè)統(tǒng)籌推進
1、重點建設(shè)項目進展順利。彭(州)青(城山)路駕虹至青城山段已完成立項、設(shè)計等前期工作,征地拆遷資金到位4500萬元,建安資金到位6000萬元,將于近期開工;光華大道延伸線金馬大橋及引道建設(shè)工程崇州段已全部完工,溫江段主橋工程完成75%,引橋完成63.9%,引道完成53%,累計完成投資4947萬元;溫郫大道完成路基施工95%,完成路面工程55%,累計完成投資11545萬元;雙華路完成路基施工30%,累計完成投資19500萬元;新彭白路完成初步勘察設(shè)計并通過評審,城區(qū)段已完成1.5公里路基,完成投資70萬元;國道317郫縣段已到位資金9000萬元用于征地拆遷,預(yù)計今年8月正式開工。
2、新農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)加快步伐。代市發(fā)改委、市財政局、市交委草擬并印發(fā)《成都市農(nóng)村公路發(fā)展實施意見(試行)》,對農(nóng)村公路規(guī)劃、建設(shè)和管理提出明確要求;整理近兩年農(nóng)村公路完成項目、建設(shè)里程和投資情況,進一步完善爭取開行貸款的相關(guān)資料;梳理小城鎮(zhèn)對外通道、新市鎮(zhèn)對外通道建設(shè)項目,形成2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)外聯(lián)、中心村及聚居點對外通道建設(shè)項目庫,繪制完成全市重點鎮(zhèn)現(xiàn)狀和近期規(guī)劃主通道布局圖;啟動建設(shè)小城市對外通道43.7公里、新市鎮(zhèn)對外通道88.3公里,中心村及聚居點對外通道350公里,涉及16個區(qū)(市)縣,覆蓋124個中心村及聚居點;村通油路(水泥路)開工48公里,完工26.7公里。
3、舊危橋整治和渡改橋順利實施。完工舊危橋整治8座,正在施工2座,累計完成投資833萬元。未開工的5座舊危橋中,雙流白三路泉水橋、蒲江朝陽湖路朝陽橋、金堂淮金竹路民主橋、錦江區(qū)成萬路小橋正制定整治方案,汛期后開工;青白江大石路龍王大橋正做施工進場準備,擬于近期開工。加快推進渡改橋項目金堂鳴陽大橋建設(shè),目前完成投資1047萬元,預(yù)計8月份完工;繼續(xù)做好去年14座渡改橋及引道工程的收尾和驗收工作。
(二)公路橋梁養(yǎng)護切實加強
1、公路養(yǎng)護體改縱深推進。進一步推進公路管養(yǎng)分離,全市基本做到了養(yǎng)護生產(chǎn)由養(yǎng)路段或?qū)I(yè)公司承擔,公路管理部門或業(yè)主公司行使管理職責;規(guī)范公路養(yǎng)護市場,建立評標專家?guī)欤晟撇l(fā)布養(yǎng)護工程模擬市場交易程序,進一步了規(guī)范養(yǎng)護市場行為,上半年有7個養(yǎng)護工程項目2653.8萬元在交易中心完成招投標;建立全市公路養(yǎng)護質(zhì)量體系,加強對責任單位的考核和行業(yè)監(jiān)管,把路況水平和養(yǎng)路費補助掛鉤,切實提高公路通行能力。
2、橋梁養(yǎng)護責任落到實處。明確橋梁管養(yǎng)責任,落實專職橋梁養(yǎng)護工程師制度,每季度對橋梁養(yǎng)護情況進行檢查,適時掌握橋梁運行情況,對四五類橋梁進行了有效的行業(yè)監(jiān)督和管理;組織各區(qū)(市)縣學習gps數(shù)據(jù)維護系統(tǒng),完成gps數(shù)據(jù)維護系統(tǒng)中國、省、縣、鄉(xiāng)、村道路數(shù)據(jù)和橋梁數(shù)據(jù)的添加、修改和完善,形成了相對完整的道路橋梁數(shù)據(jù)地理信息系統(tǒng);組織各區(qū)(市)縣學習新的橋梁數(shù)據(jù)庫病害橋梁數(shù)據(jù)評價模型,完成網(wǎng)絡(luò)橋梁數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的更新完善,確保了數(shù)據(jù)的真實性和實時性。
3、專項整治工程有序開展。完成外環(huán)成溫邛立交區(qū)、成灌高速立交區(qū)、成雅高速立交區(qū)、成彭高速立交區(qū)的綠化改造;完成唐巴路k39滑坡整治工程;完成繞壩路瀉水洞工程250米,占工程量70%。截止目前,共完成公路大修75公里,中修30公里。
(三)公路行業(yè)管理不斷改進
1、規(guī)范了收費公路管理。積極與川高公司、成彭高速公司、成溫邛高速公司、市交投集團以及所涉區(qū)(市)縣協(xié)調(diào),分別于2月1日和6月5日啟動成彭高速公路和成溫邛高速公路成都籍車輛通行費統(tǒng)繳工作;積極研究全市非高速收費公路收費站撤除方案,形成《成都市非高速收費公路撤站后的次費實施方案》,已經(jīng)市政府報請省政府審批;加強收費站服務(wù)窗口建設(shè),堅持收費員持證上崗制度,辦理收費員上崗證117個;全面完成省委、市委交辦的各級保障任務(wù)。
第5篇 城市保潔管理處工會上半年工作總結(jié)和下半年工作范文
今年以來處工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在上級工會和處黨委的領(lǐng)導下,認真學習貫徹《工會法》和十六屆五中全會精神,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,緊密圍繞黨政年度工作目標,積極貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建和諧整潔的市容環(huán)境為目標,以提高職工隊伍的綜合素質(zhì)為核心,以依法維護職工合法權(quán)益為基本職責,不斷增強工會組織在職工中的影響力、滲透力和凝聚力。積極探索新時期工會工作新思路、新方法,半年來較好地完成了上級工會交辦和預(yù)定的各項任務(wù),現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、職工利益放在首位,關(guān)心好特困職工
春節(jié)前夕,由處黨政、工會領(lǐng)導親自帶隊,對本處職工或家屬生重病、單親子女讀書經(jīng)濟有困難等職工進行上門慰問和困難補助,慰問金額600元,困難補助總金額為2400元。認真做好“一日捐”活動的宣傳教育、組織發(fā)動工作,開展全處職工“一日捐”活動,并以各工會小組為單位進行募捐,共收到捐款3000元。同時,處工會充分發(fā)揮困難職工幫扶聯(lián)絡(luò)作用,每當職工遇到病、困或婚、喪等大事之時,各工會小組都能及時上門家訪,到醫(yī)院探望,送上慰問品、慰問金和補助款等;不僅解決了一些職工的后顧之憂,而且為融洽干群之間關(guān)系,構(gòu)建互幫互助的工作環(huán)境創(chuàng)造了條件。
以“三八”節(jié)為契機,組織全處女職工到香港考察市容環(huán)境衛(wèi)生,以拓展全處女職工的視野;在“六一”節(jié)來臨之際,對子女在14周歲以下的職工進行了獎勵。
二、突出重點,進一步加強了干部職工的管理水平
以各工會小組為單位,每周五組織干部、職工進行政治理論學習,傳達、布置上級工會和處黨政的指示精神,并付諸于行動。組織全處職工開展《公仆勤廉抒懷錄》的學習、討論,許多同志撰寫了學習體會和評論文章,并將優(yōu)秀的學習體會文章刊登在處局域網(wǎng)內(nèi),以不斷營造廉政文化“進單位、進家庭、進人心”的氛圍。
結(jié)合黨政中心工作,下發(fā)了《關(guān)于開展__年職工素質(zhì)工程建設(shè)的實施意見》,并以思想教育為核心、以技能培訓為重點、以單位文化建設(shè)為載體開展職工素質(zhì)工程建設(shè),全面提升職工隊伍的思想、文化、能力等綜合素質(zhì),下半年將組織職工開展技能培訓和比賽。
三、參政議政,進一步完善職工民主管理
進一步完善了以職代會為基本形式的職工大會制度,結(jié)合單位實際,規(guī)范了職工大會制的操作程序,并組織職工開展了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊伍實施意見(試行)》等文件的討論,廣泛的聽取了職工群眾的意見,經(jīng)過“二上二下”和職工大會無記名投票,以50票贊成通過了《管理領(lǐng)軍人物和業(yè)務(wù)骨干隊伍實施意見》,保障了職工對單位重大問題的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立了人才培養(yǎng)激勵機制。
下半年重點工作:
1、組織工會委員、工會小組長進行業(yè)務(wù)的培訓,不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),為保證各項工作的落實,發(fā)揮最基本的作用;
2、組織全處職工開展計算機技能培訓,并組織計算機計算機操作比賽;
3、不斷豐富職工的文化娛樂生活,組織開展適合職工體能的小型運動會;
4、繼續(xù)組織職工開展城市保潔精神討論、踐行,協(xié)助有關(guān)部門搞好城市保潔精神的征集,發(fā)動全處職工參加城市保潔精神的征集活動;
5、進一步完善以職代會為基本形式的職工大會制度,結(jié)合工作實際,開好下半年的職工大會,不斷提高職工大會制的運作質(zhì)量。
上海市城市保潔管理處工會
第6篇 醫(yī)院后勤管理處上半年工作總結(jié)
XX年上半年,在院黨委的正確領(lǐng)導下,后勤管理處深入學習貫徹黨的十八大精神和____系列重要講話精神,以及醫(yī)院各項重大決策的落實,狠抓干部隊伍作風建設(shè)和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,加強科學管理,全面提高工作質(zhì)量和效率,各項工作高效有計劃地快速推進,形成了注重調(diào)研,持續(xù)改進,服務(wù)臨床,勤懇工作,真抓實做的良好局面。為全院提供了強有力的后勤保障?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、加強干部作風建設(shè),營造真抓實做的良好氛圍。
醫(yī)院后勤點多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓干部作風建設(shè),建立一支勇于擔當、務(wù)實重干、作風過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,后勤管理處在干部隊伍建設(shè)、科學管理水平、服務(wù)理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓擔當諸多方面進行強有力地改進,引導干部深入學習專業(yè)知識,使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)能力,增強做好本職工作的本領(lǐng),牢固樹立主動干工作、干好工作的強烈意識,整個干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善??茖W管理、銳意創(chuàng)新、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面形成,真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實,服務(wù)效率大幅度提高,整個后勤保障更加有力。
二、夯實日常工作,突出重點,攻堅克難,持續(xù)改進。
(一)著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。
通過加強物業(yè)管理,逐步提高全員愛院、敬院、服務(wù)醫(yī)院的意識,從而調(diào)動他們的工作積極性,從關(guān)愛、人性化多方面,提高物業(yè)人員的歸屬感。從規(guī)范化、標準化入手,全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平。同時,對整個院區(qū)進行硬化、綠化、美化,尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè),不僅能配合打造特色景觀和休閑園地,更能突出省醫(yī)文化特色,彰顯省醫(yī)精神,提升醫(yī)院品位,從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,竭力建設(shè)美麗的省醫(yī),實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標。另外,還不斷加強文明樓院建設(shè),下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂、差等不良現(xiàn)象,并且協(xié)調(diào)__區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,努力打造成連接東、西兩院一道亮麗的風景線??傮w來講,醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變。
(二)全力支持醫(yī)院基本建設(shè)。
抽調(diào)精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設(shè)工地,東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程,東院病房樓二期工程、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,快速推進。同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,助推醫(yī)院大發(fā)展,促增效益樹形象。
(三)有力推進后勤服務(wù)社會化。
為適應(yīng)新時期后勤保障工作的需要,將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會,在加快后勤服務(wù)社會化進程方面進行了積極努力,邁出了堅實的步伐。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃氣公司。目前,自來水一戶一表改造正處施工階段,總工期4至5個月。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶,投資600多萬元,費用全部由自來水公司承擔。
(四)全面加強后勤管理精細化。
后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。XX年,整個后勤工作明確提出了“管理上水平,服務(wù)上臺級”的總目標。為實現(xiàn)管理和服務(wù)的進一步精細化,后勤管理處進一步加強“24小時服務(wù)熱線”的調(diào)度能力,簡化了報修程序;整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準確臺帳,實行條碼管理;不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機化;全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng),大刀闊斧地改道,及時維修清洗,使全院在夏天成為一個清涼的世界。同時,后勤機關(guān)及管理人員全員深入臨床一線,認真調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責。各個科室、班組服務(wù)網(wǎng)格化,責任人明確到人,全面提高服務(wù)效率,減輕一線在后勤保障方面的負擔。全面推進后勤保障水平上一個新的臺階。
(五)牢固樹立全員安全意識。
安全大于天,責任重如山。通過安全教育,明確責任,完善規(guī)章,強化應(yīng)急處理等多項措施,建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,始終做到警鐘長鳴,常抓不懈,不放過安全生產(chǎn)的每一個細節(jié),切實把安全生產(chǎn)抓實、抓具體、抓到位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
(六)抓服務(wù)重安全,全面提升餐飲服務(wù)水平。
現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務(wù)的要求越來越高,也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。物業(yè)辦通過進一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,將工作重心向食品安全管理傾斜,逐步實現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細化管理,加大培訓力度,強化預(yù)防措施,從改善服務(wù)水平著手,在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功,嚴格控制成本,不斷創(chuàng)新經(jīng)營,增設(shè)患者特需服務(wù)灶,全面滿足患者和職工的用餐需求。
(七)加強幼兒園建設(shè),創(chuàng)一流名園。
加強師資隊伍建設(shè),提升教師的整體素質(zhì)是幼兒園創(chuàng)一流,打造精品名園的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要途徑和重要保證。積極組織教師基本功培訓、觀摩活動和教學比賽,使教學質(zhì)量不斷提升;利用有限的空間開辟綠地,維護設(shè)施,使辦學條件得到極大改善;狠抓消防安全和食品安全,組織培訓、演練,將孩子的安全放在首位;重視衛(wèi)生保健,杜絕手足口病的傳播,把孩子的健康作為工作重點;組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動,使孩子們德智體全面發(fā)展,家長放心滿意。
(八)日常工作有序高效運轉(zhuǎn)。
后勤各部門日常工作計劃周密,開展有序,緊貼醫(yī)院中心工作、服務(wù)主動超前、周到細致、規(guī)范高效。水、電、中央空調(diào)、門窗、家具維修隨叫隨到,高效完成;電梯運行良好通過年檢;節(jié)約用水成效顯著,榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴密,安全施工,圓滿完成多項粉刷及改造任務(wù);總務(wù)庫房堅持下收下送,嚴格按院規(guī)辦事,確保后勤物資供應(yīng)及時,滿足臨床需求;服務(wù)公司認真管理學生公寓,全院生活垃圾日產(chǎn)日清,“除四害”工作受到好評。
回顧上半年的工作,后勤管理處整個干部隊伍是在務(wù)實重干,團結(jié)奮進地忘我工作,真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定,醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進一步科學精細,整個工作效率有了明顯提高,但任務(wù)仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問題,下半年要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,持續(xù)加強和提高。
第7篇 2023年信息管理處半年工作總結(jié)范文
__年上半年,信息管理處在局黨組的正確領(lǐng)導與指引下,在各區(qū)(縣)局及各處室的大力支持配合下,按照市局年初工作會議的總體思路和目標任務(wù),真抓實干,切實履行崗位職責,積極開展各項工作。為總結(jié)經(jīng)驗,更好地推進下階段工作,現(xiàn)將我處上半年工作開展情況總結(jié)
一、上半年各項工作完成情況
(一)開拓思路,穩(wěn)步推進風險管理工作
風險管理工作是今年我局重點工作之一,也是一項全新的探索性的工作。為全力做好此項工作,我處在學習借鑒內(nèi)地省、市經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,明確工作方向,不斷開拓思路,穩(wěn)步推進風險管理體系的建設(shè)。
通過對國家稅務(wù)總局相關(guān)文件的學習和理解,結(jié)合自身稅源特點和機構(gòu)設(shè)置情況,先后起草制定了《風險管理實施方案》、《風險管理流程》、《風險管理績效考核辦法》、《行業(yè)案頭審計實施辦法》等文件,為風險管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。
2.為采集房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),較全面地掌握房地產(chǎn)行業(yè)存在的涉稅風險點,進一步對選取的風險指標和預(yù)警值進行修正和完善,完成了對2戶典型企業(yè)的調(diào)研工作。
3.通過風險識別,篩選疑點企業(yè)開展風險推送工作,先后向各區(qū)(縣)局推送了3批風險疑點戶。在對房地產(chǎn)行業(yè)進行專項分析和典型戶調(diào)研的基礎(chǔ)上,利用全國稅收調(diào)查企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)測算出行業(yè)預(yù)警值,篩選出了第一批疑點戶推送至各區(qū)(縣)局;對征管軟件中正常管戶的發(fā)票信息進行了核查,將正常戶未驗銷發(fā)票的批次及號碼推送至各區(qū)(縣)局進行驗銷處理;根據(jù)個體工商戶典型調(diào)研和個人所得稅匯算清繳情況,向各區(qū)(縣)局推送91戶個體工商戶進行風險應(yīng)對。
4.根據(jù)不同培訓對象的需求,開展了3期關(guān)于《稅收風險管理專題探討》的講座,講座從什么是稅收風險管理、為什么要實施稅收風險管理和如何開展稅收風險管理工作等三個方面進行了闡述,并對市局在稅收風險管理中的實踐和探索工作進行了匯報。
5.積極推進第三方信息采集工作,與房產(chǎn)交易中心協(xié)調(diào)個人商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)信息;與國土資源局協(xié)調(diào)土地使用權(quán)涉稅信息。
(二)多措并舉,加強信息化建設(shè)工作
做好征管軟件的應(yīng)用和維護工作,確保軟件的正常運行
協(xié)助米東地稅局完成因機構(gòu)調(diào)整修改綜合征管軟件中的相應(yīng)設(shè)置;查找原因并解決因征管軟件升級后市局系統(tǒng)文書流不能正常流轉(zhuǎn)的問題;積極與區(qū)局和中軟公司聯(lián)系,解決征管軟件中自然人退稅的問題;解決一分局因接收金融保險行業(yè)的征管工作,部分企業(yè)入庫級次錯誤等問題。
2.增強應(yīng)對能力,做好技術(shù)指導和服務(wù)工作
面對一分局房產(chǎn)交易契稅業(yè)務(wù)量大幅猛增現(xiàn)象,避免因網(wǎng)速慢等軟、硬件設(shè)備問題造成納稅人恐慌、急躁情緒的發(fā)生,我處積極采取應(yīng)對措施,做好技術(shù)指導和服務(wù)工作,一是協(xié)調(diào)軟件公司為一分局搭建專用服務(wù)器,有效解決網(wǎng)速問題;二是解決pos機劃款中斷或延時的問題;三是及時指導和解決在契稅征收中遇到的關(guān)于軟件操作、使用的問題。
3. 做好信息設(shè)備采購工作
做好計算機相關(guān)設(shè)備的采購選型及政府采購的相關(guān)基礎(chǔ)工作,在設(shè)備選型時分析實際運行時相關(guān)的各種基礎(chǔ)信息,做好市場調(diào)查,跟蹤計算機相關(guān)的發(fā)展情況,選擇對工作合適性價比高的產(chǎn)品。
4.加強網(wǎng)絡(luò)安全管理
部署安裝市局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,確保計算機網(wǎng)絡(luò)及信息安全;根據(jù)總局、區(qū)局金稅三期的網(wǎng)絡(luò)改造的要求,完成網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。
5.完成其他工作
組織落實米東區(qū)地稅排隊叫號系統(tǒng);積極與有關(guān)方面洽談協(xié)商,完成 “騰訊通” 安裝與使用工作;針對機房空調(diào)老化,不利于計算機設(shè)備運轉(zhuǎn)的問題,對機房空調(diào)進行了更新處理;完成對一分局原有契稅信息向綜合征管系統(tǒng)導入的測試工作。
(三)加強視頻會議管理
協(xié)助各處室完成各類視頻會議培訓;對各區(qū)(縣)局視頻會場不達標的單位進行了聯(lián)調(diào)和監(jiān)控。
(四)完成相關(guān)業(yè)務(wù)培訓工作
完成因建筑業(yè)營業(yè)稅納稅地點調(diào)整,對各區(qū)(縣)局操作人員正確使用綜合征管軟件模塊的培訓工作;積極參加并完成國家稅務(wù)總局、自治區(qū)地稅局及市局開展的各項培訓。
(五)積極協(xié)作,配合機關(guān)各處室完成相關(guān)工作
根據(jù)計財處、征管處的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,利用區(qū)局返回的征管軟件數(shù)據(jù),完成對部分數(shù)據(jù)的查詢工作;協(xié)調(diào)稅政二處部署網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)所得稅匯算系統(tǒng),并及時做好維護工作;參與征管處牽頭組織的關(guān)于對各區(qū)(縣)局征管及軟件使用情況的調(diào)研工作;配合稅政一處完成因建筑業(yè)營業(yè)稅納稅地點調(diào)整的調(diào)研工作及協(xié)助開發(fā)存量房批量評估系統(tǒng),為信息化建設(shè)提供技術(shù)支持。
二、下半年工作安排
(一)繼續(xù)推進風險管理工作
一是充分利用回歸的征管數(shù)據(jù),通過具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系和相關(guān)性的多個數(shù)據(jù)之間的趨同或反差關(guān)系進行合理性分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的風險點;二是對前期向各區(qū)(縣)局推送的3批疑點戶的應(yīng)對質(zhì)量進行復(fù)查,做好風險考核及監(jiān)督工作;三是積極推進第三方信息采集工作,提高信息利用率;四是做好區(qū)局向市局推送風險疑點戶的組織落實工作。
(二)抓好信息化建設(shè)工作
加強網(wǎng)絡(luò)管理
加強市局系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理。擬對市局系統(tǒng)廣域網(wǎng)38個結(jié)點的網(wǎng)絡(luò)運行狀況、設(shè)備和安全情
況進行一次巡查。根據(jù)巡查的情況對陳舊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行必要更新,摸清市局廣域網(wǎng)運行負載情況并根據(jù)調(diào)查情況做出相應(yīng)的調(diào)整和規(guī)定。
2.配合各處室完成信息化工作,提供技術(shù)支持
(三) 強化數(shù)據(jù)挖掘和利用,提高信息管稅的能力
充分利用回歸的征管數(shù)據(jù),按照人力資源優(yōu)勢互補的原則,運用計算機語言實現(xiàn)所需數(shù)據(jù)的查詢,通過數(shù)據(jù)比對、分析、利用,努力實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)”到“信息”再到“管理”的轉(zhuǎn)變。
(四)開展網(wǎng)管員培訓工作
擬對各區(qū)(縣)局網(wǎng)絡(luò)管理員開展業(yè)務(wù)培訓工作,及時更新現(xiàn)有網(wǎng)管的專業(yè)知識,不斷提高網(wǎng)絡(luò)管理及信息化建設(shè)的水平。
(五) 做好其他各項工作
配合區(qū)局開展各類征管軟件的升級和上線工作;
2.加強與中軟公司的溝通和合作,解決各區(qū)(縣)局在使用綜合征管軟件遇到的難題,切實提高綜合征管軟件的應(yīng)用水平;
3. 做好視頻會議的技術(shù)支持,保障設(shè)備的正常運行;
4.配合各處(室)完成其他單項運行軟件的安裝、配置、升級和技術(shù)指導。
第8篇 工程管理處上半年工作總結(jié)
工程管理處上半年工作總結(jié)范文
一、半年主要工作
1、除險加固工程
__年上半年是除險加固開工以來,協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項目最多、完成進度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下,在局領(lǐng)導的大力支持下,通過參建各方的共同努力,c1標大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程,現(xiàn)已具備了竣工驗收條件;c2標復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進口閘室坡面干砌石護坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿,現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進行;c3標溢洪道土建工程完成進口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方,700余米尾水渠邊坡漿砌石護坡左岸完成500余米、右岸完成260余米,同時完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學灌漿任務(wù);c4標溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐,閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù),還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼,預(yù)計年底可進行分部工程驗收; c5標大壩安全監(jiān)測及計算機網(wǎng)絡(luò)工程,完成了陽新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)收尾工程,已于6月22日進行了該標段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。
2、水庫防洪調(diào)度
一是根據(jù)水利部《關(guān)于進一步加強防洪準備工作的通知》要求,4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設(shè)施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進行了一次全面的汛前檢查;二是維修養(yǎng)護了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備,確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常,視頻會商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對接,局域網(wǎng)、網(wǎng)站運行正常,水雨情遙測系統(tǒng)在設(shè)備嚴重老化,備品備件嚴重不足的情況下,經(jīng)過維修基本上能正常運行;三是按照水庫防汛行政首長負責制的要求,上報批復(fù)了__年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員,水庫防汛行政責任人、主管部門責任人、水庫技術(shù)負責人和水庫崗位責任人明確,同時結(jié)合水庫除險加固工程實際,與各施工標段負責人簽訂了__年安全度汛責任書;四是及時組織召開了__年富水水庫防汛抗旱工作會議,對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署,對存在的問題提出了具體的意見;五是針對局機關(guān)搬遷陽新辦公的實際,為嚴肅防汛紀律,確保二十四小時無縫隙有專人值守,對__年防汛值班作出了具體安排。
3、其他日常工作
一是搞好工程檢查、觀測,確保大壩安全運行。工程運行觀測人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對大壩樞紐進行了檢查和觀測,并及時整理分析資料,確保了大壩安全運行。二是壩區(qū)白蟻防治,上半年主要以普查為主,結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運行管理人員普查情況看,白蟻蟻害有進一步向壩體蔓延的趨勢。三是組織實施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù),確保了灌溉用水安全。四是針對水文觀測設(shè)施老化的實際,購置了三部流速儀,同時,委托__市水文局將對三庫內(nèi)水文站水位流量資料進行分析、率定關(guān)系曲線。
二、問題、建議及打算
1、除險加固工程進度緩慢。主要是c2標復(fù)建放空隧洞工程,剩余的'出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作,協(xié)調(diào)矛盾大,設(shè)計方案又遲遲不能到位,嚴重影響整個除險加固工程的施工進度,目前施工處于半停工狀態(tài),后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度,爭取在汛后即速開工。
2、白蟻危害的處理。通過上半年白蟻情況調(diào)查,工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護林和局電影院西側(cè)平房兩處,為防止蟻害進一步向壩體和其他地方蔓延,除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外,建議投入一定的資金購買一些器械設(shè)備,對大壩防護林、電影院西側(cè)平房等部位進行大面積藥殺,同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈,面層澆筑砼預(yù)制板,以截斷白蟻的食料來源。
3、加快水雨情遙測系統(tǒng)更新改造和危房改造。庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀九十年代,由于設(shè)備老化,維修養(yǎng)護難度大,采集水雨情信息可靠性差,需盡快進行更新改造,目前改造方案已完,力爭汛中完成招投標,汛后即速實施;另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀六、七十年代,房屋結(jié)構(gòu)簡單,白蟻危害大,嚴重影響居住職工生命財產(chǎn)安全,需即速進行維修改造,建議加快研究維修改造方案,爭取年底前完成改造任務(wù)。
4、籌措資金,更新水文基礎(chǔ)設(shè)施。庫區(qū)三個水文站是1976年我局設(shè)立的三個入庫水文站,創(chuàng)建后對水庫防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運行三十余年來,未經(jīng)改造更新,基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化,已嚴重影響到水庫防洪度汛,__年我們已申請中央應(yīng)急度汛項目,至今未批復(fù)。為此,建議局應(yīng)多方籌措資金,盡快解決三站更新改建項目。
第9篇 高速公路管理處上半年工作總結(jié)參考
關(guān)于高速公路管理處上半年工作總結(jié)參考
__年上半年的各項工作通過大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了,今天召開這次會議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上,查找我處工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),使大家對我處的各項工作有一個清醒的認識,確保全面完成今年的各項工作。
一、上半年各項工作完成情況
(一) 收費任務(wù)完成情況
截止到__年6月30日,共收取通行費1.21億元(其中德惠站507.3萬元;菜園子收費站440元;陶賴昭站295.8萬元;扶余站349.4萬元;拉林河站10956.6萬元),全處日平均66.9萬元,完成全年收費任務(wù)的48.44%,比去年同期增長7.8%,入口車流量為842125輛,出口車流量為842734輛,出入口合計1684859輛。
(二)路政兩費收繳情況
截止到__年6月30日,長余路共發(fā)生路政案件331起,比去年同期增長40%;破案331起,破案率100%;已收取路產(chǎn)賠償費107.3萬元,比去年同期增長32%;清障1199次,比去年增長27%,已收取清障費56.8萬元,比去年同期增長37%;兩費合計164.1萬元,比去年同期增長34%。
(三)超限工作完成情況
截止到__年6月30日,共檢測車輛10948輛,比去年同期減少19177輛,減少了63.66%,其中超限車輛478輛,比去年同期減少267輛,減少了36%,卸載貨物1461.6噸,比去年增加5.4%;被罰款人數(shù)達473人,比去年增加了148%,收取罰款金額50.1萬元,比去年增加了423%。
(四)養(yǎng)護工作完成情況
今年三個施工單位共除雪23場,出動機械368臺班,共用融雪鹽996噸,完成除雪產(chǎn)值110萬元;春季灌縫完成產(chǎn)值15萬元;日常保養(yǎng)與小型維修:維修波型護欄1367塊,立柱732根,更換防阻塊1038個,更換防眩板388塊,維修活動護欄37片,修補坑槽1229平方米,校直噴涂波型護欄820塊,三個標段共完成保養(yǎng)類工作量38.4萬元,維修類工作量118.7萬元。
(五)通信工作完成情況
組織機務(wù)員和處機關(guān)電工更換收費站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機等,累計完成工作量7萬余元。
(六)安全工作完成情況
上半年對處機關(guān)及沿線所、站、服務(wù)區(qū)進行了三次安全檢查,并下發(fā)了《安全檢查通報》。安全月活動中制作條幅24幅,印刷傳單1萬份,并在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺。為全處更換滅火器80余具。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。
二、上半年主要工作
(一)加強政治理論學習
組織政治學習10次,寫學習心得,重點進行了社會主義榮辱觀教育。在進行榮辱觀教育時,我處要求各部門針對自己的工作特點有重點的學習,在聯(lián)系實際工作,解決實際問題上下功夫,使這項活動不流于形式。在開展創(chuàng)建“五好黨支部”活動中,我處要求黨員抄寫《黨章》,并能背誦主要章節(jié),我處還組織職工到長春觀看電影《牛玉儒》。
(二)完善績效工資考核方案,完成副科崗位競聘工作
在績效工資考核方案實施一年多以后,我處先后召開中層以上干部會和全體職工大會,對績效工資考核方案進行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的工資系數(shù)。
今年4月18日,按高管局統(tǒng)一部署,本著公平、公正原則,對報考收費站副站長等9個崗位的17名同志分別進行了民主測評、群眾推薦,并請局有關(guān)部門出題,對17名同志進行測試,還現(xiàn)場進行演講,之后在群眾中廣泛征求意見,從17人中選出9名同志上報高管局。
(三)強化合同管理,確保長余高速公路暢通
上半年,養(yǎng)護科在落實合同管理上下工夫,冬季除雪從準備工作開始,就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實情況,除雪過程中強調(diào)時限性,按合同進行驗收、計量,較好地完成了今年除雪工作。
在日常養(yǎng)護中,重點抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長余高速公路整潔、美化,養(yǎng)護科還在計量上下工夫,按合同嚴把計量關(guān),保證了管理處的利益。
今年初,養(yǎng)護科還及時發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的問題,并及時聯(lián)系廠家進行更換,在更換過程中,多次到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和工程進展情況,確保了通行安全。
(四)倡導文明服務(wù),樹立窗口單位良好形象
1、提倡親情服務(wù),一切為了行路人。
上半年,我處在全線收費員中開展征集文明用語活動,得到廣大收費員的熱烈響應(yīng),共征集文明用語99條,在進行社會主義榮辱觀教育時,各收費站結(jié)合自身工作特點提出“以文明服務(wù)為榮,以‘生、冷、硬’為恥”,在各收費站設(shè)置便民服務(wù)亭,把“一切為了行車人,一切為了行路人”真正落實到行動中。
2、提倡文明執(zhí)法,熱心為司乘人員服務(wù)。
在路政執(zhí)法過程中,各路政科要求全體執(zhí)法人員先敬禮后執(zhí)法,在處理案件時,態(tài)度要和藹,不許野蠻執(zhí)法,更不能“吃、拿、卡、要”。當司乘人員有困難時路政人員總能主動伸出援助之手,路上有些車發(fā)生故障,短期可以修復(fù),路政人員便在車輛后方為他們設(shè)置錐筒,并主動為肇事車輛聯(lián)系倒貨,聯(lián)系修車;一些司乘人員夜間滯留在管理處,路政人員聯(lián)系車輛免費將他們送至德惠市,深受廣大司乘人員的好評。
在上半年菜園子收費站建設(shè)中,施工單位經(jīng)常改變路上一些設(shè)施,還經(jīng)常性占道施工,為了保證高速公路暢通和施工安全,路政人員對施工單位的安全工作進行規(guī)范,并經(jīng)常性進行檢查和現(xiàn)場維護,整個施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。
3、從抓衛(wèi)生入手,提高服務(wù)區(qū)的服務(wù)水平。
處經(jīng)營科會同兩所堅持每月對服務(wù)區(qū)進行聯(lián)合檢查,重點檢查場區(qū)、衛(wèi)生間、餐廳、廚房、商店衛(wèi)生,要求服務(wù)區(qū)首先為過往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境,同時要求服務(wù)區(qū)廣大從業(yè)人員端正態(tài)度,熱心為“行路人”服務(wù),在謀求經(jīng)濟利益的同時,創(chuàng)造良好的'社會效益,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
(五)為職工解決實際困難,改善辦公及生活條件
今年初,領(lǐng)導班子就把為職工做5件好事列為今年的重點工作目標,上半年處里由計財科牽頭為處機關(guān)及各所、站安裝了太陽能熱水器,解決了職工洗浴問題,并為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對米沙子辦公場所進行了粉刷,為全處職工購買了人身保險,為清障人員和養(yǎng)護路
上作業(yè)人員定制了工作服,以上一系列做法極大調(diào)動了廣大職工的工作熱情,增強了單位的凝聚力,為各項工作的順利完成創(chuàng)造了條件。
(六)爭分奪秒,菜園子收費站提前開通
6月26日上午,處里召開了由處領(lǐng)導班子成員及辦公室、計財科、收費科、通信科等科室參加的緊急會議,會議要求在7月1日前,菜園子收費站的一切生活工作必須品要全部到位,確保收費站可以在7月1日開通。27日開始,相關(guān)人員分頭在長春、德惠兩地采購。29日高管局通知收費站提前到30日下午開通,處里馬上從其它四個站和處機關(guān)協(xié)調(diào)了14套床,并于29日下午運到菜園子,第一批工作用品也于當晚送到,30日上午,大量生活、工作用品也陸續(xù)運到。管理處從處機關(guān)及各所、站抽調(diào)20余名工勤人員負責可各種物品的安裝、調(diào)試,30日下午4點收費站順利開通。
(七)提高防范意識,建立安全工作長效機制
增強全體從業(yè)人員的安全防范意識和高速公路高風險性的認識,是做好高速公路安全工作的基礎(chǔ),從建章建制入手,規(guī)范職工的行為,并將各項檢查督導工作形成制度,并認真執(zhí)行,是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機聯(lián)系起來,讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節(jié)、五一期間對沿線所、站、服務(wù)區(qū)進行安全檢查外,還制定了《事故報告制度》、《危險源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)有章可循。
三、工作中存在的問題
(一)超限治理難度加大
我處拉林河超限站沒有設(shè)在主線上,從去年下半年開始大多數(shù)超限車選擇在夜間強行通過,逃避檢測,尤其在今年6月1日發(fā)生黑龍江境內(nèi)車輛堵塞交通一事后,超限工作開展起來更加困難。
(二)“水淹地”的征地工作難度很大
兩處“水淹地”問題由來已久,群眾反響較大,提出的補償要求也較高,我處人員對當時情況和現(xiàn)今國家有關(guān)土地政策了解不夠,工作起來難度較大。況且k97+500處兩個取土場屬于基本農(nóng)田,辦理永久性征地手續(xù)非常復(fù)雜,而且需耗費很長時間。
(三)拉林河超限站和菜園子收費站沒有配備班車
我處原有收費員130名,用一臺45座大客車通勤已略顯緊張,現(xiàn)在增加了拉林河超限站和菜園子收費站70多名職工,一臺班車已根本無法滿足需要。
(四)部分車輛維修費用急劇增加
我處路政車輛和辦公室的公務(wù)車輛已經(jīng)行駛了30—40萬公里,尚不到報廢期,但維修費用逐年增加,給管理處帶來了沉重負擔。
四、下半年工作打算
1、繼續(xù)開展社會主義榮辱觀學習實踐活動,組織學《黨章》知識競賽活動。
2、組織開展收費文明用語評比活動,組織開展識別假幣大賽,加強收費稽查,努力完成全年收費任務(wù)。
3、組織好雨季防洪搶險,冬季除雪防滑工作,確保長余路暢通。
4、加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓,組織清障拖帶大賽,做好路政綜合執(zhí)法中隊組建的前期工作。
5、開展文明創(chuàng)建活動,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,爭取在年終“文明收費站”和“星級服務(wù)區(qū)” 評比中取得優(yōu)異成績。
6、副科崗位調(diào)整完畢后,重新選舉各黨支部委員。
7、堅持安全工作警鐘長鳴,建立安全生產(chǎn)長效機制?!笆ひ弧奔啊霸鼻斑M行安全檢查,下發(fā)安檢通報,對安全隱患進行整改。
8、對沿線機電設(shè)備定期檢修,定期維護保養(yǎng),確保機電設(shè)備滿足收費需要。
9、完成德惠肇事停車場的建設(shè)工作。
第10篇 高速公路管理處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、加強領(lǐng)導,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度。
管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、督促、檢查,定期進行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
二、認真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系,嚴格落實安全管理規(guī)定。
安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求,我處在進行認證的過程中,對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復(fù)強調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
三、進一步加強收費站和服務(wù)區(qū)的安全管理。
5月12日,項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開安全工作會議,對我處的服務(wù)區(qū)和收費站的現(xiàn)金交易和管理做出進一步安排和部署。并開展了專項集中整頓活動,教育干部職工吸取教訓,引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項安全措施,要求各單位認真貫徹落實:一是嚴格落實上下崗、交接款措施,明確人員、落實責任;二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度,嚴禁專車它用;三是嚴格落實財務(wù)、票證室管理制度;四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度;五是嚴格落實財務(wù)現(xiàn)金制度;六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度;八是嚴格落實車輛管理制度;九是實行交接款領(lǐng)導跟班制度。
四、全面加強暑期安全工作,確保暑期萬無一失。
暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五?!保ū惩ā⒈7€(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標,加強領(lǐng)導,提高認識,不斷增強責任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實責任,全面加強暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機構(gòu),對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的.完好。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設(shè)施、標志標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養(yǎng)護專項工程。各收費站、服務(wù)區(qū)對車流情況進行深入的分析和預(yù)測,對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍,準備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動機制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應(yīng)。
今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費以后的第一個暑期,出現(xiàn)了車流量大、微機收費速度慢,暑期客流到來早等新的情況和特點。為切實保障道路安全暢通,全處各單位和部門都切實站在講政治的高度,認真落實暑期的三項制度:一是堅持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時值班,保障暑期上情下達,政令暢通;二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責,各單位在暑期必須嚴格領(lǐng)導帶班制度,重要事件主要領(lǐng)導必須到場指揮處理,對于工作不認真負責,擅離職守的一定嚴肅查處;三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時內(nèi)電話報告,兩小時內(nèi)文字報告到上一級值班部門和主管領(lǐng)導,對延誤報告或隱瞞不報的,將依照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。
今年暑期車流又有大幅度增加,7月份通行費收入已突破億元大關(guān),8月8日全處通行費日最高收入為490萬元。面對如此大的車流,全處上下團結(jié)一心,嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
五、認真開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機構(gòu)。
主要內(nèi)容如下:
1、結(jié)合暑期保暢工作,對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學習,教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學習掌握,嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規(guī)定。認真落實崗位責任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責任狀。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我處接到交通廳關(guān)于加強高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,高度重視,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進行專項部署。各工區(qū)成立了維修分隊,對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。截止到6月25日,全線共維修安裝大型標志牌16塊,安裝刺絲隔離柵975米,安裝隔離柵網(wǎng)628片,輪廓標5216塊,反光柱帽599個,總費用為337萬元。
第11篇 水庫管理處上半年安全工作總結(jié)
今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在各級相關(guān)部門的配合支持下,認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導思想,警鐘長鳴,常抓不懈,取得了一定的成績,現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結(jié)如下:
一、建立安全工作領(lǐng)導班子
按照市、縣對安全工作的要求,并結(jié)合我處的具體情況,成立了以管理處主任為組長,分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領(lǐng)導班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施,堅持一手抓安全,一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、建全制度完善設(shè)施
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況,按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施,認真落實責任人、責任區(qū),確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄,每季度有檢查記錄,有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
三、認真落實安全措施
始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份,制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人,管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施,并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不拖延,在工作中做到了有法可依,有據(jù)可查,重點部位重點防范,確保了各項工作的順利開展。
四、工程建設(shè)工作
在工程建設(shè)方面,嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度和“一崗雙責”制度,堅持“誰主管,誰負責”,“誰審批,誰負責”的原則,加強安全措施,強化安全管理,確保了今年三大工程項目順利完成,無安全事故發(fā)生。
五、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點,寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全,配合縣海事處采取了有效措施,對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊,對不合格的船只強行停航,限期整改,由于兩個船管所作認真負責,堅守工作崗位,認真管理,積極配合上級部門的工作,堅持發(fā)航簽單,今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故,確保了水上交通安全。
六、防汛渡汛安全工作
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重,根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署,按照“分級管理,分級負責”的原則,管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導小組,兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導小組。做到了層層有指揮機構(gòu),具體工作層層有人抓、有人管,決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠,精心編制防洪預(yù)案,調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,堅持24小時值班制度,隨時掌握雨情,科學管理,合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。
七、漁業(yè)管理工作
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上,加大了宣傳力度,斗硬執(zhí)法,文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn),兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書,并要求生產(chǎn)作業(yè)人員,作業(yè)時必須穿帶救生衣,防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛,加強管理,維護好國家財產(chǎn),確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
通過全處齊心協(xié)力,齊抓共管,扎實工作,確保了工程設(shè)施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)秩序井然,經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中,發(fā)揚成績,努力克服困難,繼續(xù)加大安全排查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消除在萌芽之中,牢記安全工作無小事,安全工作“責任重于泰山”,把安全工作放在全處各項工作之首,力爭全年不出任何大小事故,確保全年的安全工作,經(jīng)濟發(fā)展工作順利開展。
二○○八年下半年的安全工作要點
一、進一步加大安全工作宣傳力度,大造“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的聲勢,利用各種會議、標語等做好宣傳工作。
二、進一步加強水上交通安全、漁政管理工作,積極主動配合交通、安監(jiān)、公安等部門搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。
三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作,服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮,服從大局,服務(wù)于全社會和廣大人民群眾,確保20__年安全渡汛。
四、認真搞好明月水庫的禁游工作,讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。
五、堅持開展定期或不定期安全檢查,把安全隱患排除在萌芽狀態(tài),確保全處全年安全事故零發(fā)生。
第12篇 高速公路管理處上半年工作總結(jié)
關(guān)于高速公路管理處上半年工作總結(jié)
__年上半年的各項工作通過大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了,今天召開這次會議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上,查找我處工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),使大家對我處的各項工作有一個清醒的認識,確保全面完成今年的各項工作。
一、上半年各項工作完成情況
(一) 收費任務(wù)完成情況
截止到__年6月30日,共收取通行費1.21億元(其中德惠站507.3萬元;菜園子收費站440元;陶賴昭站295.8萬元;扶余站349.4萬元;拉林河站10956.6萬元),全處日平均66.9萬元,完成全年收費任務(wù)的48.44%,比去年同期增長7.8%,入口車流量為842125輛,出口車流量為842734輛,出入口合計1684859輛。
(二)路政兩費收繳情況
截止到__年6月30日,長余路共發(fā)生路政案件331起,比去年同期增長40%;破案331起,破案率100%;已收取路產(chǎn)賠償費107.3萬元,比去年同期增長32%;清障1199次,比去年增長27%,已收取清障費56.8萬元,比去年同期增長37%;兩費合計164.1萬元,比去年同期增長34%。
(三)超限工作完成情況
截止到__年6月30日,共檢測車輛10948輛,比去年同期減少19177輛,減少了63.66%,其中超限車輛478輛,比去年同期減少267輛,減少了36%,卸載貨物1461.6噸,比去年增加5.4%;被罰款人數(shù)達473人,比去年增加了148%,收取罰款金額50.1萬元,比去年增加了423%。
(四)養(yǎng)護工作完成情況
今年三個施工單位共除雪23場,出動機械368臺班,共用融雪鹽996噸,完成除雪產(chǎn)值110萬元;春季灌縫完成產(chǎn)值15萬元;日常保養(yǎng)與小型維修:維修波型護欄1367塊,立柱732根,更換防阻塊1038個,更換防眩板388塊,維修活動護欄37片,修補坑槽1229平方米,校直噴涂波型護欄820塊,三個標段共完成保養(yǎng)類工作量38.4萬元,維修類工作量118.7萬元。
(五)通信工作完成情況
組織機務(wù)員和處機關(guān)電工更換收費站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機等,累計完成工作量7萬余元。
(六)安全工作完成情況
上半年對處機關(guān)及沿線所、站、服務(wù)區(qū)進行了三次安全檢查,并下發(fā)了《安全檢查通報》。安全月活動中制作條幅24幅,印刷傳單1萬份,并在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺。為全處更換滅火器80余具。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。
二、上半年主要工作
(一)加強政治理論學習
組織政治學習10次,寫學習心得,重點進行了社會主義榮辱觀教育。在進行榮辱觀教育時,我處要求各部門針對自己的工作特點有重點的學習,在聯(lián)系實際工作,解決實際問題上下功夫,使這項活動不流于形式。在開展創(chuàng)建“五好黨支部”活動中,我處要求黨員抄寫《黨章》,并能背誦主要章節(jié),我處還組織職工到長春觀看電影《牛玉儒》。
(二)完善績效工資考核方案,完成副科崗位競聘工作
在績效工資考核方案實施一年多以后,我處先后召開中層以上干部會和全體職工大會,對績效工資考核方案進行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的工資系數(shù)。
今年4月18日,按高管局統(tǒng)一部署,本著公平、公正原則,對報考收費站副站長等9個崗位的17名同志分別進行了民主測評、群眾推薦,并請局有關(guān)部門出題,對17名同志進行測試,還現(xiàn)場進行演講,之后在群眾中廣泛征求意見,從17人中選出9名同志上報高管局。
(三)強化合同管理,確保長余高速公路暢通
上半年,養(yǎng)護科在落實合同管理上下工夫,冬季除雪從準備工作開始,就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實情況,除雪過程中強調(diào)時限性,按合同進行驗收、計量,較好地完成了今年除雪工作。
在日常養(yǎng)護中,重點抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長余高速公路整潔、美化,養(yǎng)護科還在計量上下工夫,按合同嚴把計量關(guān),保證了管理處的利益。
今年初,養(yǎng)護科還及時發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的問題,并及時聯(lián)系廠家進行更換,在更換過程中,多次到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和工程進展情況,確保了通行安全。
(四)倡導文明服務(wù),樹立窗口單位良好形象
1、提倡親情服務(wù),一切為了行路人。
上半年,我處在全線收費員中開展征集文明用語活動,得到廣大收費員的熱烈響應(yīng),共征集文明用語99條,在進行社會主義榮辱觀教育時,各收費站結(jié)合自身工作特點提出“以文明服務(wù)為榮,以‘生、冷、硬’為恥”,在各收費站設(shè)置便民服務(wù)亭,把“一切為了行車人,一切為了行路人”真正落實到行動中。
2、提倡文明執(zhí)法,熱心為司乘人員服務(wù)。
在路政執(zhí)法過程中,各路政科要求全體執(zhí)法人員先敬禮后執(zhí)法,在處理案件時,態(tài)度要和藹,不許野蠻執(zhí)法,更不能“吃、拿、卡、要”。當司乘人員有困難時路政人員總能主動伸出援助之手,路上有些車發(fā)生故障,短期可以修復(fù),路政人員便在車輛后方為他們設(shè)置錐筒,并主動為肇事車輛聯(lián)系倒貨,聯(lián)系修車;一些司乘人員夜間滯留在管理處,路政人員聯(lián)系車輛免費將他們送至德惠市,深受廣大司乘人員的好評。
在上半年菜園子收費站建設(shè)中,施工單位經(jīng)常改變路上一些設(shè)施,還經(jīng)常性占道施工,為了保證高速公路暢通和施工安全,路政人員對施工單位的安全工作進行規(guī)范,并經(jīng)常性進行檢查和現(xiàn)場維護,整個施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。
3、從抓衛(wèi)生入手,提高服務(wù)區(qū)的服務(wù)水平。
處經(jīng)營科會同兩所堅持每月對服務(wù)區(qū)進行聯(lián)合檢查,重點檢查場區(qū)、衛(wèi)生間、餐廳、廚房、商店衛(wèi)生,要求服務(wù)區(qū)首先為過往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境,同時要求服務(wù)區(qū)廣大從業(yè)人員端正態(tài)度,熱心為“行路人”服務(wù),在謀求經(jīng)濟利益的同時,創(chuàng)造良好的社會效益,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
(五)為職工解決實際困難,改善辦公及生活條件
今年初,領(lǐng)導班子就把為職工做5件好事列為今年的重點工作目標,上半年處里由計財科牽頭為處機關(guān)及各所、站安裝了太陽能熱水器,解決了職工洗浴問題,并為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對米沙子辦公場所進行了粉刷,為全處職工購買了人身保險,為清障人員和養(yǎng)護路
上作業(yè)人員定制了工作服,以上一系列做法極大調(diào)動了廣大職工的'工作熱情,增強了單位的凝聚力,為各項工作的順利完成創(chuàng)造了條件。
(六)爭分奪秒,菜園子收費站提前開通
6月26日上午,處里召開了由處領(lǐng)導班子成員及辦公室、計財科、收費科、通信科等科室參加的緊急會議,會議要求在7月1日前,菜園子收費站的一切生活工作必須品要全部到位,確保收費站可以在7月1日開通。27日開始,相關(guān)人員分頭在長春、德惠兩地采購。29日高管局通知收費站提前到30日下午開通,處里馬上從其它四個站和處機關(guān)協(xié)調(diào)了14套床,并于29日下午運到菜園子,第一批工作用品也于當晚送到,30日上午,大量生活、工作用品也陸續(xù)運到。管理處從處機關(guān)及各所、站抽調(diào)20余名工勤人員負責可各種物品的安裝、調(diào)試,30日下午4點收費站順利開通。
(七)提高防范意識,建立安全工作長效機制
增強全體從業(yè)人員的安全防范意識和高速公路高風險性的認識,是做好高速公路安全工作的基礎(chǔ),從建章建制入手,規(guī)范職工的行為,并將各項檢查督導工作形成制度,并認真執(zhí)行,是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機聯(lián)系起來,讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節(jié)、五一期間對沿線所、站、服務(wù)區(qū)進行安全檢查外,還制定了《事故報告制度》、《危險源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)有章可循。
三、工作中存在的問題
(一)超限治理難度加大
我處拉林河超限站沒有設(shè)在主線上,從去年下半年開始大多數(shù)超限車選擇在夜間強行通過,逃避檢測,尤其在今年6月1日發(fā)生黑龍江境內(nèi)車輛堵塞交通一事后,超限工作開展起來更加困難。
(二)“水淹地”的征地工作難度很大
兩處“水淹地”問題由來已久,群眾反響較大,提出的補償要求也較高,我處人員對當時情況和現(xiàn)今國家有關(guān)土地政策了解不夠,工作起來難度較大。況且k97+500處兩個取土場屬于基本農(nóng)田,辦理永久性征地手續(xù)非常復(fù)雜,而且需耗費很長時間。
(三)拉林河超限站和菜園子收費站沒有配備班車
我處原有收費員130名,用一臺45座大客車通勤已略顯緊張,現(xiàn)在增加了拉林河超限站和菜園子收費站70多名職工,一臺班車已根本無法滿足需要。
(四)部分車輛維修費用急劇增加
我處路政車輛和辦公室的公務(wù)車輛已經(jīng)行駛了30—40萬公里,尚不到報廢期,但維修費用逐年增加,給管理處帶來了沉重負擔。
四、下半年工作打算
1、繼續(xù)開展社會主義榮辱觀學習實踐活動,組織學《黨章》知識競賽活動。
2、組織開展收費文明用語評比活動,組織開展識別假幣大賽,加強收費稽查,努力完成全年收費任務(wù)。
3、組織好雨季防洪搶險,冬季除雪防滑工作,確保長余路暢通。
4、加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓,組織清障拖帶大賽,做好路政綜合執(zhí)法中隊組建的前期工作。
5、開展文明創(chuàng)建活動,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,爭取在年終“文明收費站”和“星級服務(wù)區(qū)” 評比中取得優(yōu)異成績。
6、副科崗位調(diào)整完畢后,重新選舉各黨支部委員。
7、堅持安全工作警鐘長鳴,建立安全生產(chǎn)長效機制?!笆ひ弧奔啊霸鼻斑M行安全檢查,下發(fā)安檢通報,對安全隱患進行整改。
8、對沿線機電設(shè)備定期檢修,定期維護保養(yǎng),確保機電設(shè)備滿足收費需要。
9、完成德惠肇事停車場的建設(shè)工作。
第13篇 2023年上半年市政管理處工作總結(jié)
市政管理處__年工作總結(jié)
__年,是我們抓機遇、促發(fā)展,取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導下,在各有關(guān)單位的幫助配合下,我處上下一心,通力合作,嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,造就一支“團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴謹”的管理隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標,促進了__縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
一、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學習,全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來,市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,認真學習了相關(guān)的法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想 教育活動,學以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做市政管理的各項工作。
(一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量 完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2,新栽種綠化樹木850棵; 2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2 ; 3、完成了富平春路澆筑混凝土2600m2,鋪設(shè)人行道方磚1840m2,安砌道牙460m ; 4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù),共刷墻漆7200m2 ; 5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設(shè)任務(wù),并拆除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m ; 6、完成了城區(qū)道路排水清淤19300m,城區(qū)瀝青油面維修7950m2,混凝土路面維修2100m2,城區(qū)排水溝維修680m ;
在市政管理處的不懈努力下,進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能,確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社會各界的一致好評。
(二)綠化管理工作 完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪,修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次 ; 2、對城區(qū)街心花園,綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次 ;3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600余棵,并對城區(qū)__多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作 ; 4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米 ; 5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度,對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件,集中執(zhí)法人員進行處理,這些措施的落實有效地保護了綠化成果,使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
(三)市政設(shè)施監(jiān)察管理工作
市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作,通過執(zhí)法培訓、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平,加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度,堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度,全力巡查,實施動態(tài)管理,做到佩證上崗,公正執(zhí)法,并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次,嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起,杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象,保證了市政設(shè)施的完好。
(四)城市防汛工作
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲,早在__年汛期到來之前,市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上,并及早找出對策,認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況,制訂出了具體可行的防汛措施:一是制定防汛實施計劃,健全、完善防汛管理組織,成立了以主任張民生任組長,其他班子成員的防汛領(lǐng)導小組;二是提前對舞陽城區(qū)排水系統(tǒng)進行徹底清淤,完善排水管道的防汛功能,保證設(shè)施齊全完好、正常運行;三是成立抗洪搶險突擊隊,負責應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況,做到遇到險情一呼即應(yīng); 四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的防汛工作任務(wù); 五是制定汛期24小時值班制度,確保汛期安全,保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導有力,布置周密,組織嚴密,各項措施落實及時到位,為做好今年的城市防汛工作爭取了主動,較好的完成了__年的城市防汛工作任務(wù),受到了各級領(lǐng)導和人民群眾的一致好評。
三、計劃生育工作良性運作
今年我們市政管理處認真配合上級部門,堅持高標準,嚴要求,抓落實,嚴格執(zhí)行“一票否決制度”,積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度,在今年的計劃生育整治活動中,通過排查,無發(fā)現(xiàn)一例超生,超育和計劃外懷孕,計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認真編制我單位的人口規(guī)劃。
四、社會治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進
針對當前的社會治安形勢,結(jié)合我處自身實際,我們堅持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針,多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動,認真落實社會治安綜合治理的各項措施,組織全體干群對憲法,刑法及治安條例進行認真學習,大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念,在單位形成了職工思想安定團結(jié),人人講文明,講綜治,講法制的良好局面,確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
五、搞好創(chuàng)建工作,加快市政建設(shè)
在城市創(chuàng)建工作中,我們加大了宣傳力度,利用板報,宣傳欄等多種形式進行宣傳,使城區(qū)居民的城市意識,文明意識,衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高,形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位,加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平,為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下,多方籌措資金、八方賒討,順利完成了各項工程建設(shè),為全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。
六、__年的工作打算:
針對一年來的取得的成績和存在的問題,在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務(wù),履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。
(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學習,嚴格執(zhí)法責任制,切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風。
(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實鞏固已取得的工作成果,力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。
(三)、充分調(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進,全面推動市政管理工作的新局面 。
(四)是積極爭取資金,全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
理化生教研組工作總結(jié)本年度第一學期即將結(jié)束,目前__年中考成績還沒揭曉,但半年來,我們理化生教研組六位老師,認真執(zhí)行學校教育教學工作計劃,切實抓好教育教學工作,積極、認真的搞好教研,教師的專業(yè)素質(zhì)水平得到提升,教育教學成績...
信訪工作是發(fā)現(xiàn)問題和得到信息的重要途徑,也是檢驗工作成效的重要途徑之一。要抓好人口和計劃生育工作必須堅持不懈地抓好計劃生育系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察信訪工作,通過信訪工作的開展,密切聯(lián)系廣大群眾,踐行“三個代表”重要思想,全心全意為...
辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下,在局各單位的大力協(xié)助下,以提高執(zhí)行力為主線,積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務(wù)作用,在立足本職、圍繞中心、服務(wù)大局方面做出了一定的貢獻。
水利興則天下定,倉廩實而百業(yè)興。改革開放30年,是水利部門按照中央水利工作方針,不斷解放思想、改革創(chuàng)新,推動傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利加快轉(zhuǎn)變的30年,是水利投入大幅度增加,水利建設(shè)成就舉世矚目,水利保障經(jīng)濟社會發(fā)展的能力跨越式提升...
五日的軍訓,真的不簡單啊!現(xiàn)在的孩子,都是90后的孩子了,都是在甜罐中長大的,一點都吃不了苦,小小的苦都受不了!“ 寒風飄飄落葉,軍隊是一朵綠花,親愛的戰(zhàn)友你不要想家,不要想媽媽...”這是教官教我們唱的一首歌,感覺不怎么樣吧!不...
__年,全市科技工作在市委、政府以及自治區(qū)科技廳的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過全系統(tǒng)同志們的共同努力,按照自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的科技工作方針,認真貫徹落實__屆五中全會精神,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為全市經(jīng)濟社...
上半年,我局領(lǐng)導團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,按照市局年初工作會議的要求,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,依法行政,認真履行管理職能,積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)...
一. 活動目的1.通過義工活動,通過與老人們聊天等互動,為老人送去我們的愛心和鼓勵2.通過義工活動,義工學習演練與老人們溝通的技巧,了解老人們的生活與心理3.感受身為一名義工所肩負的責任二. 活動地點南山區(qū)社會福利中心(西校區(qū)對面...
第14篇 信息管理處半年工作總結(jié)
__年上半年,信息管理處在局黨組的正確領(lǐng)導與指引下,在各區(qū)(縣)局及各處室的大力支持配合下,按照市局年初工作會議的總體思路和目標任務(wù),真抓實干,切實履行崗位職責,積極開展各項工作。為總結(jié)經(jīng)驗,更好地推進下階段工作,現(xiàn)將我處上半年工作開展情況總結(jié)如下:
一、上半年各項工作完成情況
(一)開拓思路,穩(wěn)步推進風險管理工作
風險管理工作是今年我局重點工作之一,也是一項全新的探索性的工作。為全力做好此項工作,我處在學習借鑒內(nèi)地省、市經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,明確工作方向,不斷開拓思路,穩(wěn)步推進風險管理體系的建設(shè)。
1.通過對國家稅務(wù)總局相關(guān)文件的學習和理解,結(jié)合自身稅源特點和機構(gòu)設(shè)置情況,先后起草制定了《風險管理實施方案》、《風險管理流程》、《風險管理績效考核辦法》、《行業(yè)案頭審計實施辦法》等文件,為風險管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。
2.為采集房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),較全面地掌握房地產(chǎn)行業(yè)存在的涉稅風險點,進一步對選取的風險指標和預(yù)警值進行修正和完善,完成了對2戶典型企業(yè)的調(diào)研工作。
3.通過風險識別,篩選疑點企業(yè)開展風險推送工作,先后向各區(qū)(縣)局推送了3批風險疑點戶。在對房地產(chǎn)行業(yè)進行專項分析和典型戶調(diào)研的基礎(chǔ)上,利用全國稅收調(diào)查企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)測算出行業(yè)預(yù)警值,篩選出了第一批疑點戶推送至各區(qū)(縣)局;對征管軟件中正常管戶的發(fā)票信息進行了核查,將正常戶未驗銷發(fā)票的批次及號碼推送至各區(qū)(縣)局進行驗銷處理;根據(jù)個體工商戶典型調(diào)研和個人所得稅匯算清繳情況,向各區(qū)(縣)局推送91戶個體工商戶進行風險應(yīng)對。
4.根據(jù)不同培訓對象的需求,開展了3期關(guān)于《稅收風險管理專題探討》的講座,講座從什么是稅收風險管理、為什么要實施稅收風險管理和如何開展稅收風險管理工作等三個方面進行了闡述,并對市局在稅收風險管理中的實踐和探索工作進行了匯報。
5.積極推進第三方信息采集工作,與房產(chǎn)交易中心協(xié)調(diào)個人商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)信息;與國土資源局協(xié)調(diào)土地使用權(quán)涉稅信息。
(二)多措并舉,加強信息化建設(shè)工作
1.做好征管軟件的應(yīng)用和維護工作,確保軟件的正常運行
協(xié)助米東地稅局完成因機構(gòu)調(diào)整修改綜合征管軟件中的相應(yīng)設(shè)置;查找原因并解決因征管軟件升級后市局系統(tǒng)文書流不能正常流轉(zhuǎn)的問題;積極與區(qū)局和中軟公司聯(lián)系,解決征管軟件中自然人退稅的問題;解決一分局因接收金融保險行業(yè)的征管工作,部分企業(yè)入庫級次錯誤等問題。
2.增強應(yīng)對能力,做好技術(shù)指導和服務(wù)工作
面對一分局房產(chǎn)交易契稅業(yè)務(wù)量大幅猛增現(xiàn)象,避免因網(wǎng)速慢等軟、硬件設(shè)備問題造成納稅人恐慌、急躁情緒的發(fā)生,我處積極采取應(yīng)對措施,做好技術(shù)指導和服務(wù)工作,一是協(xié)調(diào)軟件公司為一分局搭建專用服務(wù)器,有效解決網(wǎng)速問題;二是解決pos機劃款中斷或延時的問題;三是及時指導和解決在契稅征收中遇到的關(guān)于軟件操作、使用的問題。
3. 做好信息設(shè)備采購工作
做好計算機相關(guān)設(shè)備的采購選型及政府采購的相關(guān)基礎(chǔ)工作,在設(shè)備選型時分析實際運行時相關(guān)的各種基礎(chǔ)信息,做好市場調(diào)查,跟蹤計算機相關(guān)的發(fā)展情況,選擇對工作合適性價比高的產(chǎn)品。
4.加強網(wǎng)絡(luò)安全管理
部署安裝市局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,確保計算機網(wǎng)絡(luò)及信息安全;根據(jù)總局、區(qū)局金稅三期的網(wǎng)絡(luò)改造的要求,完成網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。
5.完成其他工作
組織落實米東區(qū)地稅排隊叫號系統(tǒng);積極與有關(guān)方面洽談協(xié)商,完成 “騰訊通” 安裝與使用工作;針對機房空調(diào)老化,不利于計算機設(shè)備運轉(zhuǎn)的問題,對機房空調(diào)進行了更新處理;完成對一分局原有契稅信息向綜合征管系統(tǒng)導入的測試工作。
(三)加強視頻會議管理
協(xié)助各處室完成各類視頻會議培訓;對各區(qū)(縣)局視頻會場不達標的單位進行了聯(lián)調(diào)和監(jiān)控。
(四)完成相關(guān)業(yè)務(wù)培訓工作
完成因建筑業(yè)營業(yè)稅納稅地點調(diào)整,對各區(qū)(縣)局操作人員正確使用綜合征管軟件模塊的培訓工作;積極參加并完成國家稅務(wù)總局、自治區(qū)地稅局及市局開展的各項培訓。
(五)積極協(xié)作,配合機關(guān)各處室完成相關(guān)工作
根據(jù)計財處、征管處的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,利用區(qū)局返回的征管軟件數(shù)據(jù),完成對部分數(shù)據(jù)的查詢工作;協(xié)調(diào)稅政二處部署網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)所得稅匯算系統(tǒng),并及時做好維護工作;參與征管處牽頭組織的關(guān)于對各區(qū)(縣)局征管及軟件使用情況的調(diào)研工作;配合稅政一處完成因建筑業(yè)營業(yè)稅納稅地點調(diào)整的調(diào)研工作及協(xié)助開發(fā)存量房批量評估系統(tǒng),為信息化建設(shè)提供技術(shù)支持。
二、下半年工作安排
(一)繼續(xù)推進風險管理工作
一是充分利用回歸的征管數(shù)據(jù),通過具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系和相關(guān)性的多個數(shù)據(jù)之間的趨同或反差關(guān)系進行合理性分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的風險點;二是對前期向各區(qū)(縣)局推送的3批疑點戶的應(yīng)對質(zhì)量進行復(fù)查,做好風險考核及監(jiān)督工作;三是積極推進第三方信息采集工作,提高信息利用率;四是做好區(qū)局向市局推送風險疑點戶的組織落實工作。
(二)抓好信息化建設(shè)工作
1.加強網(wǎng)絡(luò)管理
加強市局系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理。擬對市局系統(tǒng)廣域網(wǎng)38個結(jié)點的網(wǎng)絡(luò)運行狀況、設(shè)備和安全情
況進行一次巡查。根據(jù)巡查的情況對陳舊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行必要更新,摸清市局廣域網(wǎng)運行負載情況并根據(jù)調(diào)查情況做出相應(yīng)的調(diào)整和規(guī)定。
2.配合各處室完成信息化工作,提供技術(shù)支持
(三) 強化數(shù)據(jù)挖掘和利用,提高信息管稅的能力
充分利用回歸的征管數(shù)據(jù),按照人力資源優(yōu)勢互補的原則,運用計算機語言實現(xiàn)所需數(shù)據(jù)的查詢,通過數(shù)據(jù)比對、分析、利用,努力實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)”到“信息”再到“管理”的轉(zhuǎn)變。
(四)開展網(wǎng)管員培訓工作
擬對各區(qū)(縣)局網(wǎng)絡(luò)管理員開展業(yè)務(wù)培訓工作,及時更新現(xiàn)有網(wǎng)管的專業(yè)知識,不斷提高網(wǎng)絡(luò)管理及信息化建設(shè)的水平。
(五) 做好其他各項工作
1.配合區(qū)局開展各類征管軟件的升級和上線工作;
2.加強與中軟公司的溝通和合作,解決各區(qū)(縣)局在使用綜合征管軟件遇到的難題,切實提高綜合征管軟件的應(yīng)用水平;
3. 做好視頻會議的技術(shù)支持,保障設(shè)備的正常運行;
4.配合各處(室)完成其他單項運行軟件的安裝、配置、升級和技術(shù)指導。
第15篇 物業(yè)管理處上半年工作總結(jié)
物業(yè)管理處上半年工作總結(jié)
物業(yè)管理處上半年工作總結(jié)
我從__年9月到深業(yè)大廈任職,到__年1月調(diào)到福星,歷時6個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話,那決不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這6個月的工作,基本可分為三個階段。
第一階段,摸索階段。從__年1月初到6月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識,掌握大廈的基本情況,另一方面確保大廈各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的.工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。
第二階段,嘗試階段。從__年1月到6月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學習,維持大廈的正常運轉(zhuǎn)外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給大廈的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立探親房,清理大廈6樓平臺;2、與員工一起過冬至、吃年夜飯,做好節(jié)日安排,特別是安排好保安的春節(jié)生活;3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動;4、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤;5、強調(diào)管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;6、調(diào)整員工工作安排,強調(diào)租賃、收款、合同管理工作;7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系,爭取對方的諒解與支持。其中,第1項,設(shè)立探親房對于保安的影響較大,工作熱情有明顯提高;清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現(xiàn)象,基本解決了保安晾衣問題。第2項體現(xiàn)了公司對員工實實在在的關(guān)懷,但只側(cè)重物質(zhì)上的安排,忽略了業(yè)余文化生活上的安排。第3項,因時間關(guān)系,高爾夫之旅準備不夠充分,顯得冉喜執(zhí)?。?項合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對過期合同進行補簽,對未執(zhí)行條款補充說明。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第6項分工后,收款工作有明顯改進,租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產(chǎn)部坦誠相待,及時溝通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租問題、占用租賃房問題,得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
第三階段,推動階段。從__年4月初到5月底。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:1、防非典工作;2、微笑活動;3、外墻立面廣告位出租;4、窗戶維修、衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷;5、墜物砸車及索賠。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司布置落實各項防范措施,并結(jié)合大廈實際有所補充,各方反應(yīng)良好,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益;第4項,窗戶維修基本完成,衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷正在進行,客戶反應(yīng)良好。第5項,對我們的處理客戶很滿意,但事后未按九千填寫事故報告,且未作錯誤提醒,經(jīng)公司領(lǐng)導指出后糾正。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
經(jīng)過這6個月的工作,掌握了物業(yè)管理的一些基礎(chǔ)知識,熟悉了基層管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此,以前大家覺得對方很難纏,總是懷疑這懷疑那,盯得特別死,后來我們以誠相待,對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,相互之間合作良好。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設(shè)備管理上還比較薄弱,還應(yīng)拿出更多的時間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會全面、系統(tǒng)地學習、掌握物業(yè)管理知識,提高自己的專業(yè)水平。決心在新的崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。
第16篇 高速公路管理處上半年工作總結(jié)范例
200_年上半年的各項工作通過大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了,今天召開這次會議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上,查找我處工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),使大家對我處的各項工作有一個清醒的認識,確保全面完成今年的各項工作。
一、上半年各項工作完成情況
(一) 收費任務(wù)完成情況 (二)路政兩費收繳情況 (三)超限工作完成情況
(四)養(yǎng)護工作完成情況 (五)通信工作完成情況 組織機務(wù)員和處機關(guān)電工更換收費站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機等,累計完成工作量7萬余元。
(六)安全工作完成情況 上半年對處機關(guān)及沿線所、站、服務(wù)區(qū)進行了三次安全檢查,并下發(fā)了《安全檢查通報》。安全月活動中制作條幅24幅,印刷傳單1萬份,并在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺。為全處更換滅火器80余具。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。
二、上半年主要工作
(一)加強政治理論學習 (二)完善績效工資考核方案,完成副科崗位竟聘工作 在績效工資考核方案實施一年多以后,我處先后召開中層以上干部會和全體職工大會,對績效工資考核方案進行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的工資系數(shù)。今年4月18日,按高管局統(tǒng)一部署,本著公平、公正原則,對報考收費站副站長等9個崗位的17名同志分別進行了民主測評、群眾推薦,并請局有關(guān)部門出題,對17名同志進行測試,還現(xiàn)場進行演講,之后在群眾中廣泛征求意見,從17人中選出9名同志上報高管局。
(三)強化合同管理,確保長余高速公路暢通 上半年,養(yǎng)護科在落實合同管理上下工夫,冬季除雪從準備工作開始,就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實情況,除雪過程中強調(diào)時限性,按合同進行驗收、計量,較好地完成了今年除雪工作。在日常養(yǎng)護中,重點抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長余高速公路整潔、美化,養(yǎng)護科還在計量上下工夫,按合同嚴把計量關(guān),保證了管理處的利益。今年初,養(yǎng)護科還及時發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的問題,并及時聯(lián)系廠家進行更換,在更換過程中,多次到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和工程進展情況,確保了通行安全。
(四)倡導文明服務(wù),樹立窗口單位良好形象 1、提倡親情服務(wù),一切為了行路人。上半年,我處在全線收費員中開展征集文明用語活動,得到廣大收費員的熱烈響應(yīng),共征集文明用語99條,在進行社會主義榮辱觀教育時,各收費站結(jié)合自身工作特點提出“以文明服務(wù)為榮,以‘生、冷、硬’為恥”,在各收費站設(shè)置便民服務(wù)亭,把“一切為了行車人,一切為了行路人”真正落實到行動中。2、提倡文明執(zhí)法,熱心為司乘人員服務(wù)。在路政執(zhí)法過程中,各路政科要求全體執(zhí)法人員先敬禮后執(zhí)法,在處理案件時,態(tài)度要和藹,不許野蠻執(zhí)法,更不能“吃、拿、卡、要”。當司乘人員有困難時路政人員總能主動伸出援助之手,路上有些車發(fā)生故障,短期可以修復(fù),路政人員便在車輛后方為他們設(shè)置錐筒,并主動為肇事車輛聯(lián)系倒貨,聯(lián)系修車;一些司乘人員夜間滯留在管理處,路政人員聯(lián)系車輛免費將他們送至德惠市,深受廣大司乘人員的好評。在上半年菜園子收費站建設(shè)中,施工單位經(jīng)常改變路上一些設(shè)施,還經(jīng)常性占道施工,為了保證高速公路暢通和施工安全,路政人員對施工單位的安全工作進行規(guī)范,并經(jīng)常性進行檢查和現(xiàn)場維護,整個施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。3、從抓衛(wèi)生入手,提高服務(wù)區(qū)的服務(wù)水平。處經(jīng)營科會同兩所堅持每月對服務(wù)區(qū)進行聯(lián)合檢查,重點檢查場區(qū)、衛(wèi)生間、餐廳、廚房、商店衛(wèi)生,要求服務(wù)區(qū)首先為過往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境,同時要求服務(wù)區(qū)廣大從業(yè)人員端正態(tài)度,熱心為“行路人”服務(wù),在謀求經(jīng)濟利益的同時,創(chuàng)造良好的社會效益,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
(五)為職工解決實際困難,改善辦公及生活條件 今年初,領(lǐng)導班子就把為職工做5件好事列為今年的重點工作目標,上半年處里由計財科牽頭為處機關(guān)及各所、站安裝了太陽能熱水器,解決了職工洗浴問題,并為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對米沙子辦公場所進行了粉刷,為全處職工購買了人身保險,為清障人員和養(yǎng)護路上作業(yè)人員定制了工作服,以上一系列做法極大調(diào)動了廣大職工的工作熱情,增強了單位的凝聚力,為各項工作的順利完成創(chuàng)造了條件。
(六)爭分奪秒,菜園子收費站提前開通 (七)提高防范意識,建立安全工作長效機制 增強全體從業(yè)人員的安全防范意識和高速公路高風險性的認識,是做好高速公路安全工作的基礎(chǔ),從建章建制入手,規(guī)范職工的行為,并將各項檢查督導工作形成制度,并認真執(zhí)行,是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機聯(lián)系起來,讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節(jié)、五一期間對沿線所、站、服務(wù)區(qū)進行安全檢查外,還制定了《事故報告制度》、《危險源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)有章可循。
三、工作中存在的問題
(一)超限治理難度加大 我處拉林河超限站沒有設(shè)在主線上,從去年下半年開始大多數(shù)超限車選擇在夜間強行通過,逃避檢測,尤其在今年6月1日發(fā)生黑龍江境內(nèi)車輛堵塞交通一事后,超限工作開展起來更加困難。
(二)“水淹地”的征地工作難度很大 兩處“水淹地”問題由來已久,群眾反響較大,提出的補償要求也較高,我處人員對當時情況和現(xiàn)今國家有關(guān)土地政策了解不夠,工作起來難度較大。況且k97+500處兩個取土場屬于基本農(nóng)田,辦理永久性征地手續(xù)非常復(fù)雜,而且需耗費很長時間。
(三)拉林河超限站和菜園子收費站沒有配備班車 我處原有收費員130名,用一臺45座大客車通勤已略顯緊張,現(xiàn)在增加了拉林河超限站和菜園子收費站70多名職工,一臺班車已根本無法滿足需要。
(四)部分車輛維修費用急劇增加 我處路政車輛和辦公室的公務(wù)車輛已經(jīng)行駛了30—40萬公里,尚不到報廢期,但維修費用逐年增加,給管理處帶來了沉重負擔。
四、下半年工作打算
1、繼續(xù)開展社會主義榮辱觀學習實踐活動,組織學《黨章》知識競賽活動。2、組織開展收費文明用語評比活動,組織開展識別假幣大賽,加強收費稽查,努力完成全年收費任務(wù)。3、組織好雨季防洪搶險,冬季除雪防滑工作,確保長余路暢通。4、加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓,組織清障拖帶大賽,做好路政綜合執(zhí)法中隊組建的前期工作。5、開展文明創(chuàng)建活動,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,爭取在年終“文明收費站”和“星級服務(wù)區(qū)” 評比中取得優(yōu)異成績。6、副科崗位調(diào)整完畢后,重新選舉各黨支部委員。7、堅持安全工作警鐘長鳴,建立安全生產(chǎn)長效機制。“十·一”及“元旦”前進行安全檢查,下發(fā)安檢通報,對安全隱患進行整改。8、對沿線機電設(shè)備定期檢修,定期維護保養(yǎng),確保機電設(shè)備滿足收費需要。9、完成德惠肇事停車場的建設(shè)工作。
200_年七月十四日