供電半年總結（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年上半年供電局營業(yè)部主任個人總結范文

作為__電網公司__供電局的一個基層部門負責人，多年以來，我始終堅持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標定位，認真貫徹落實好南網方略、__電網發(fā)展戰(zhàn)略和__供電局治企理念，在上級統(tǒng)一領導下，“守好自己的土、盡好自己的責、看好自己的人、管好自己的事”，恪盡職守，銳意進取，扎實工作，培養(yǎng)和帶領出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊伍，使上級正確的政策精神落到實處，取得成效，讓__社會滿意、政府滿意和客戶滿意。

自20__年至今，六年以來，我一直擔任__供電局配電營業(yè)部主任、黨總支部書記，20__年之前歷任變電部副主任、__市輸變電公司經理和__市電力實業(yè)總公司經理，近20年變電運行和電網建設工程管理經驗，為我在配電營業(yè)部管轄好__市蓬江、江海兩個區(qū)（以下簡稱市區(qū)）432平方公里范圍，230多條10kv線路運行檢修，為35萬戶電力用戶提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、快捷”電力服務工作打下了堅實的基礎。

六年光陰，風雨與彩虹共存。我在配電營業(yè)部任職期間，帶領全部門員工團結奮進，整個部門的經營業(yè)績蒸蒸日上，配網管理水平明顯提升，安全生產紀錄屢創(chuàng)新高，員工精神面貌煥然一新，一線班組戰(zhàn)斗力日益增強，黨建和文化建設開花結果，尤其是近兩年來，變化尤為顯著。總結起來，主要有以下六點

一、抓好前進方向，緊跟上級步伐

我認真學習貫徹南網方略、__電網公司發(fā)展戰(zhàn)略和__供電局治企理念，認真學習貫徹各級工作會議、安全生產會議的精神，努力“在學習中理解和領會，在實踐中豐富和發(fā)展”，把工作重心放在“以安全生產為基礎”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”，堅持抓班組、抓過程、抓現場，堅持“兩個靠攏”（配網管理向主網管理靠攏，農網管理向配網管理靠攏），在上級的統(tǒng)一部署下，腳踏實地開展工作、服務__大眾。

二、抓好計劃控制，出色完成了經營指標

六年來，我部團結一致，努力奮斗，市區(qū)供電量從20__年的18億增長到20__年預計約40億千瓦時，出色地完成了供售電量、電費回收、線損等各項經營指標。

三、抓好安全生產，確保電力供應

牢牢抓好電網安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅持“一切事故都可以預防”的安全理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”作斗爭，我堅持經常下基層到一線生產現場，加強現場安全監(jiān)督和指導，努力做到了“凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”。加強安全教育，注重技能培訓，提高業(yè)務素質，有效提升了安全管理水平。配電營業(yè)部連續(xù)安全生產記錄突破了6000天大關，截至20__年10月15日，連續(xù)安全生產天數達到6537天，實現了18年安全生產無事故。

全力做好電力供應是我們的義務。我們以“優(yōu)先解決電網薄弱問題，優(yōu)先解決經濟發(fā)展緊迫問題”為指導，__-20__年共投入配網工程、技改和大修資金約5億元，提高了配網技術水平。組織編制和完善了各級防風防汛預案，加強演練。加強需求側管理，針對用電供求變化，制定了多級錯峰用電方案。加強了需求側管理的技術支持，截至20__年底，市區(qū)合計安裝負控終端2133臺。__年底與__公安局聯合成立“保護電力設施大隊”，開創(chuàng)警企合作先河，有效打擊涉電犯罪，20__年，市區(qū)破壞電力設備案件157宗，同比下降68%，挽回損失約300萬元。六年以來，對重大節(jié)日、重要場所的保供電都堅持自己到一線檢查和督促，多次派出移動發(fā)電車，為重要用戶提供保供電服務，確保了保供電任務的順利完成。

四、抓好營銷服務，提升服務水平

以客戶為中心，滿足客戶的需求，以專業(yè)化、人性化的服務贏得客戶滿意。推行客戶經理制、首問責任制，在市區(qū)8個供電營業(yè)廳實行跨區(qū)用電受理服務。組織“金牌營業(yè)員”培訓，深入開展“優(yōu)質服務年”、“金牌服務迎奧運”等活動。裝表服務實行電話回訪。積極探索合同能源管理（emc）新模式，推動企業(yè)節(jié)電改造，引入中介，促成5家工廠企業(yè)實施emc模式節(jié)能改造。免費為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電，多戶農民送來了錦旗以示感謝。

上半年，辦公室按照省和__市殘聯的重點工作要求，結合市殘聯年初制定的工作要點，立足本職，充分發(fā)揮“參與政務、管理事務、搞好服務”作用，把強化服務職能，搞好聯系、協(xié)調作為重點，牢固樹立工作就是服務的思想，增強政治意識、大局意...

在局黨組的正確領導下，在相關業(yè)務科室的積極配合下，規(guī)劃科順利完成了第二季度各項工作，現將具體情況匯報一、加強理論學習，牢固樹立群眾觀點，親身踐行群眾路線，不斷提高自身素質。

為全面落實科學發(fā)展觀，深入開展網格化管理，落實向社會公開承諾辦理5件實事，區(qū)司法局進一步加強和改進司法行政系統(tǒng)隊伍建設，為服務全區(qū)經濟社會跨越式發(fā)展和全局各項任務目標的順利完成提供人才保障。

今年年初以來，我們干部綜合科在部領導的關心支持下，按照年初確定的總體工作思路，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，把全國、全省、全市組織工作會議精神貫穿于各項工作始終，開拓創(chuàng)新，積極適應組織工作面臨...

客房部作為__賓館主要業(yè)務和形象部門， __年上半年全體員工在領導的帶領和各部門的全力配合下，以踏實的工作，周到細致的服務，為賓館進一步服務好社會打下了良好的基礎。

是實施“__”規(guī)劃的收關之年，半年來，建設局黨支部在上級黨委政府的直接領導和縣直機關黨委的幫助指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的__大、__屆四中全會精神為指導，以黨建目標責任書為龍頭，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工...

__年以來，在__區(qū)委的正確領導和北京團市委的正確指導下，門頭溝共青團以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心任務，充分發(fā)揮組織青年、引導青年、服務青年和維護青少年合法權益四項職能，...

第2篇 工會上半年工作總結(供電局)

供電局工會上半年工作總結

今年以來，我局工會以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神和中國工會十四大精神，在電業(yè)局工會的領導下，在局黨委的關心和支持下，與時俱進，銳意創(chuàng)新，認真履行工會組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現網代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個維護”，即維護職工的政治民主，經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，進一步推進“三項工程”，即以廠務公開為主要內容的民主建設工程，以職業(yè)德建設為主要內容的素質工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點的保障工程，堅持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護好職工的合法權益，加強工會自身建設，協(xié)助局黨委認真開展好黨員先進性教育活動，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會的積極作用?，F將上半年工會工作總結如下：

一、不斷學習，加強工會自身建設。

⒈認真學習貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網站:文秘知音立創(chuàng)新意識，強化服務意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“三個代表”要求統(tǒng)攬工會工作。

⒉按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。

⒊及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務紀律，加強工會經費管理、使用。

二、積極推動廠務公開活動，堅持職代會制度，促進全局職工參與管理的積極性

開展廠務公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負其責，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領導體制和工作機制。今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務公開工作的實施意見》，重新調整了廠務公開領導小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機關的官僚主義作風，維護職工合法權益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的.建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領導和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認真審議行政工作報告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務。就職工關心的多經體制改革、企業(yè)經營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強道德建設，開展好“職工素質工程”，塑造電力企業(yè)新形象

⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設原創(chuàng)文秘網站:文秘知音為載體，開展了建設“學習型班組”、“文明型班組”，爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年，我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。

⒉加強職工隊伍素質建設。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，充分利用職工政治學習、宣傳櫥窗、內部局域網等渠道，重點提高職工的思想政治素質和業(yè)務水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽；三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯藝會和知識競賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動；并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導排練文藝節(jié)目，參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預防工作。

⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

⒋認真細致地做好計劃生育工作。

⒌為改善職工就餐條件，協(xié)助局班子做好綜合服務樓建設事宜。

總之，在今年上半年的工作中，我局工會充分發(fā)揮了職工之家的作用，團結和帶動全局廣大職工以高度的主人翁責任感、開拓創(chuàng)新的大局意識，配合局黨政班子圓滿完成了各項工作任務。

第3篇 供電公司上半年工作總結

__年公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把確保電網安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的__年度安全生產責任書及各項責任目標，不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作，保證了我公司電網的穩(wěn)定運行，主要做了以下工作；

一、__年思茅供電局下達我公司農網站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下：

（一）線路大修方面：

35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修（線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。

（二）、變電站大修方面：

（1）35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架；10kv母線架、35kv母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

（2）__年3-4月，安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。

（3）城網臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

（三）、“兩措”計劃實施情況

公司嚴格執(zhí)行“安全第

一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術措施及反事故措施，并監(jiān)督實施。

一、安全技術措施

（1）人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

（2）根據上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（3）對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業(yè)務素質，明白了安全技術措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生。

（4）年初做好上年度的安全工作總結，并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

（5）年初對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單。

（6）根據實際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。

（7）組織每月一次的公司安全生產分析會議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動（即：班組班前、班后會，班組安全活動）等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進行指導。

（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況，結合季節(jié)特點和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

二、反事故措施方面：

__年，按照思茅供電局__年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務，認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全，及時消除發(fā)現的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。

（四）、安全生產情況分析

1、安全生產工作開展情況

（1）__年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據實際情況制定了相適應的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時進行抽查；每月對部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行復審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當月考核。

（2）不斷規(guī)范調度術語，遵守調度紀律，公司４月底組織全體員工進行《安規(guī)》、《十二項生產標準》考試，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安全意識得到進一步提高。

2、安全生產存在問題

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn)，但我們始終清醒地看到確保電網安全穩(wěn)定運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級的要求還有較大差距。

（1）員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深，同一問題重復發(fā)生；在填票時責任心不強、不到位、不細心，110kv線路施工，電網停電較多，暴露出員工對《調度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產標準》不夠熟悉，“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴，監(jiān)督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領導的安全意識，部門領導必須從細節(jié)上把好關，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。

（2）各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高；安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠；安全意識不高，自我保護意識不強，職責不清，員工安全業(yè)務素質需要不斷提高；安全監(jiān)督管理網絡建設需進一步加強。

__年安全生產工作安排

在認真貫徹落實__年南方電網公司、云南電網公司安全生產工作會議和我公司工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹大政方針，用心落實“五個概念”，按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。

一、安全生產目標：

不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故；不發(fā)生生產性人身死亡事故；不發(fā)生重大電網、設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生有責任的一般電網事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般電氣誤操作事故；不發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故；不發(fā)生違反調度紀律事件；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件；年內實現安全生產3個百日。

二、安全生產工作重點及安排

（一）牢固樹立安全生產

“零事故”目標。

認真貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產“生命線”地位，努力實踐“一切事故都可以預防”的理念，繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導在安全生產上追求管理 “零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網、設備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓工作，加強內部檢查、考核力度。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度。

（二）堅持安全目標管理與過程管理并重

公司制定年度安全生產目標計劃，指導并督促各部門認真搞好安全生產工作，明確年度內各部門須做好的各項任務，實行安全生產承諾制度，切實落實各級人員的安全責任制，明確各級、各崗位人員的安全職責，明確詳細處罰辦法。結合安全生產目標，改進過程管理的措施及手段，完善安全生產責任制管理考核辦法，進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。

（三）全面強化安全生產基礎管理

（1）、__年根據上級簽訂的安全生產責任書，以“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產活動中人身安全不受危害，保證變電設備安全，保證可靠供電，不使公司資產遭受損失，實現安全生產目標。

（2）、加強安全用電宣傳和教育，對具備條件的老化線路逐步進行改造，對暫時不具備條件的，采取嚴格的安全措施，確保安全供電；

（3）、突出以人為本的思想，加強員工安全生產教育和職業(yè)技能培訓，提高駕馭電網和判斷事故指揮處理的能力。

（4）、安全生產任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，倡導“關注安全、關愛生命”的理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。

今年是完善西部地區(qū)農村電網改造工程建設的關鍵時期，公司將積極協(xié)調好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調度等方方面面，精心組織，嚴格管理，保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作，特別是做好施工合同的管理工作，規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進行安全教育，安全技術交底和現場安全交底。

第4篇 2023年上半年供電所工作總結范文

縣公司

我們北郭供電所上半年，在縣公司的正確領導下，在包片領導、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下，認真貫徹執(zhí)行省、市公司__年工作會議精神，按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化、信息化”的戰(zhàn)略思想，我所職工齊心協(xié)力、努力工作，狠抓供電所基礎軟硬件建設，以示范所后續(xù)任務為抓手，堅持安全生產管理不放松、強化職工服務意識、進一步開拓市場營銷、開展新的“十項”供電服務承諾，努力完成各項工作任務。上半年，各項指標完成：1、10千伏售電量完成5515931千瓦時；較去年同期增長了4.7%，線損完成3%，較計劃值3.5%下降了0.5百分點，平均銷售單價519.83元。2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時；較去年同期下降了40.21%，其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務中心管理；線損完成5.1%，較計劃值5.1%下降了1.9個百分點，千度元每千瓦時完成641.65元，較計劃每千瓦時增長了20.65元，排縣公司各供電所第一名。3、截止6月20日，人身、設備、線路、車輛及內保安全無事故，實現安全運行181天，累計安全運行1267天的長周期安全生產運行記錄。4、電費及維管費上解雙向解零。5、爭取政策、不辱使命，超計劃完成電網升級改造任務。以上成績的取得，其主要我們做了以下幾方面的工作

一、統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務

為了進一步提高站所整體工作，組織全所職工認真學習宣傳省、市、縣公司__年工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣公司戰(zhàn)略目標和工作部署上來，把智慧凝聚到落實發(fā)展的各項舉措上來，增強加快發(fā)展、科學發(fā)展的緊迫感和責任感。結合站所工作實際和電網升級改造任務，深入開展縣公司安排的各項活動。為迎接建黨90周年，堅持周四晚政治學習和周五安全活動不放松。同時，認真學習省、市、縣公司各項工作規(guī)范要求和規(guī)章制度標準，加強拒腐防變能力，真正做到了兩手抓、兩手都要硬，并為全年工作的完成奠定了堅實基礎。

二、加強站所“整頓”工作，努力構建“和諧岐山建設提升年”活動

1、為了貫徹落實縣委__屆十一次全委會精神，根據縣公司今年整體工作安排，在全公司范圍內開展“和諧岐山建設提升年”活動，重點開展“團結友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動。一是我所按照縣公司活動實施方案要求，及時組織全所職工認真學習傳達。為了學透文件實質內容，所長專門去縣委辦索取__屆十一次全委會原稿，并進行反復學習，從而使全體人員領會縣委和公司的活動精神。二是按照活動要求成立了以所長為我所活動領導小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動領導小組。具體負責、全面貫徹落實科學發(fā)展觀和縣公司各項活動任務的順利開展。要求做到任務到人、責任到人、各司其職、分工協(xié)作。三是通過學習動員和查擺問題，提高了認識、嚴肅了工作紀律、思想觀念和工作作風明顯得到了改善。通過此項活動的開展，集體學習12次、辦板報1次、每人做個人學習筆記5000字、個人撰寫學習心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份，并對征求到得意見及時進行了梳理歸類，為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎。

2、通過三月份省公司“第六次供電服務宣傳月”活動開展情況的通報，縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題，不斷提高服務質量和管理水平，上半年扎實開展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負責，按照示范所標準進行自查，對于資料，我們按照分工，限時間、按照標準，對存在的問題逐一進行登記匯總。同時，在自查過程中，對資料管理暴露出來的問題，我們及時調整思路，重新對資料管理進行分工，對于數字性的資料，為了達到準確性，我們對10千伏和0.4千伏線路、設備重新進行了測量、登記和填報，并進行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房，我們組織人員，對照規(guī)范要求，從品牌、數量、擺放位置、標簽的黏貼等進行整理，做到了數量足、品種齊、擺放整齊有序、領用規(guī)范，庫房干凈衛(wèi)生。二是對站所基礎設施進行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設施，公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室，對營業(yè)廳家具重新進行擺放，職工灶添置灶具，提高了伙食質量；更換了銹蝕廁所牌子2面；為了方便職工洗衣服，重新安裝了水管，購買了讀書，創(chuàng)建了職工書屋；填充和更換了醫(yī)藥箱內藥品，對內外環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底打掃，整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學習，受到兄弟縣公司的肯定。

三、加快電網升級改造，提高配網運行水平

1、抓生產必須抓安全。在生產過程中，一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來抓。組織職工認真學習安全生產法律法規(guī)知識，堅持周五安全活動和月末安全分析例會不放松，點評和剖析不安全現象和出現的隱患苗頭，牢固樹立安全思想意識。二是對工器具按周期及時實驗；個人腳扣和安全帶，集中進行沖擊和拉力實驗，對不合格的工器具不允許使用，并及時上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領用制度。凡是外出工作，必須開具派工單，拿派工單領取工器具。大的工作必須填寫工作票、操作票及兩交底單，并執(zhí)行兩卡管理，從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發(fā)生。

2、狠抓春安檢查。為了提高線路設備運行水平，根據縣公司春安檢查工作安排，我所提早布置、提早安排、提早規(guī)劃，加班加點分組按要求進行細致巡視檢查。針對10千伏線路設備巡視，我們在基礎資料完善上，逐級逐桿逐線測量檔距、73臺配變接地電阻進行了搖測，詳細匯總了存在的缺陷并梳理歸類進行消缺。0.4千伏、特別對易跳閘臺區(qū)，我們加大了巡視消缺力度，更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進行了測試，打通了44個組線路通道、處理了懸空桿及不規(guī)范下戶線，提高了高低壓線路運行水平。

3、爭取政策，加大電網升級改造力度。針對縣公司的電網升級改造政策及任務，我所已完成__年上報任務，但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項目，還有配變增容問題。為了爭取項目，我所職工不辱使命，加班加點，放棄五一節(jié)假日，戰(zhàn)晴天，搶雨天，精心測量、匯總、規(guī)劃線路圖紙，共上報處資料11處。完成新增支線3條、改造支線3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安，同時完成了下戶部分，并投入運行。為__年電網升級改造任務賣出了堅實的步伐。

第5篇 供電維護受理班上半年工作總結

__年上半年維護受理班全體同志，在東區(qū)設備維護中心領導下,按照公司及網絡部的各項工作任務,結合公司組織架構的調整和維護崗位各專業(yè)人員融合,特別是第一季度公司發(fā)展及業(yè)務收入遇到了前所未有的困難,主要原因是市場競爭加劇,根據以上現實情況，班組全體同志認為,作為一名公司后臺維護員工，要努力為公司的各項發(fā)展多出力，班組全體同志按照維護規(guī)程及障礙受理流程，努力完成各項工作，認真制定__年班組區(qū)域內設備維護計劃，根據區(qū)域內設備情況及障礙受理要求__年上半年主要做了以下工作。班組按照公司網絡部及中心，班組維護工作計劃及四防要求，結合班組區(qū)域內設備實際情況，認真制定班組每月工作計劃，每月至少進行四次以上用戶空氣開關，電纜母線溫度測試，對重要設備1＃、6＃、7＃柜刀閘每天進行四次以上巡測并記錄。對區(qū)域內變壓器測試工作每月不少于三次，高溫季節(jié)和用電高峰期增加巡視測試次數，對柴油發(fā)電機組及后備電源系統(tǒng)進行螺絲檢查緊固，每月保證對柴油發(fā)電機組空載試機不少于兩次，每季度帶載試機一次，對啟動電池每月測試工作不少于兩次，對啟動電池連接線及柱頭定期檢查，保證啟動電池及機組在非正常情況下能及時啟動供電。年初東區(qū)各專業(yè)障礙受理及112測試障礙受理劃歸到班組受理派障后，班組（西口）人員認真了解各專業(yè)障礙情況，努力掌握各專業(yè)障礙處理流程，在相關專業(yè)人員指導下，很短時間掌握了各專業(yè)障礙受理。在障礙受理、派單時各值班人員能及時受理、轉發(fā)，在第一時間內通知障礙處理人員。對障礙的周報、月報能及時統(tǒng)計按時上報，對在接單回單超時等受理中存在的問題及時組織班組會討論明確責任，對重要疑難障礙及時請示相關領導，對網絡部及中心領導安排受理的臨時障礙能逐步落實規(guī)范，使全班同志對各專業(yè)障礙受理整體有了一個新的認識。

為了落實__年安全用電，保證中央兩會及上海峰會，公司網絡部下發(fā)“關于加強電源防掉電通知”，行政班配合各機房維護人員對自己所包設備進行認真檢查，特別對重要機房設備刀閘及重要用戶空氣開關進行不定期巡查，對主控低壓室793＃屏輸入、輸出電纜進行測試復查，對各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對維護操作中存在的問題進行討論，對維護操作方面不正確的地方進行了指出，并希望各維護人員在維護操作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，防止人為操作差錯，確保人身及設備安全，并加強值班責任心，全心全意做好后臺支撐工作。

__年上半年為了各項工作全面展開，班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓ups電池進行更新，更換完畢后對新電池進行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進行更換，更換后該設備運行正常。為迎接省公司機房整治及安全檢查，全班人員對油機房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進行清理清潔，對高壓室地溝內雜物及鼠洞進行清理及封堵，對地溝內進行全面清潔。配合愛科賽施工人員進行班組區(qū)域內門禁施工安裝工作，按照中心領導安排給10000號、號碼百事通多次加電等工作，配合施工人員給營業(yè)廳庫房內配電箱進行更換。行政班人員與供電部門聯系，完成了大沙坪點高壓設備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動力、空調、照明布放電纜及加電工作。

在設備預檢預修中，行政班帶動全班人員經常在維護中進行設備預檢預修，對發(fā)現的故障隱患及時處理，在對油機啟動電池檢查測試時，發(fā)現984kw機組啟動電池比重過低，電壓有所下降，經查看資料該電池已使用5年，購置新電池及時更新，保證了后備電源經常處于良好狀態(tài)。對樞紐樓低壓非動力二系統(tǒng)電容補償柜損壞電容進行更換，為了使高壓設備運行正常，班組全體人員在供電部門對高壓設備春檢前，對一樞紐高壓設備主、備用系統(tǒng)及武都路高壓設備主、備用系統(tǒng)和全部變壓器進行安全檢查及全面清潔，保證了供電部門春檢順利進行。重點對高壓設備主、備用兩路進線保護及變壓器和備用柱上真空開關進行保護測試均正常。按照省公司機房標準化要求，6月份班組積極落實對班組值班室墻面各種舊的規(guī)章制度進行拆除，對原有舊的消防控制信號進行拆除，清理了三號變壓器室和變壓器室空房，對值班室及機房不規(guī)范的地方進行整理。

班組全體同志在設備維護及障礙受理中，加強工作責任心從思想上認識到后臺工作的重要性，在工作中努力提高個人自身維護素質，對區(qū)域內各種設備的操作熟練牢記，對不清楚的環(huán)節(jié)不盲目操作，平時做好操作用具及檢修用具的防護絕緣，避免人為操作故障發(fā)生。班組全體同志積極參加公司、工會組織的各項營銷活動，通過參加各項活動全班同志的集體凝聚力有了很大改變。

以上是班組上半年工作小結，我們較好地完成了上半年的各項維護工作，但也存在著一定的不足，我們要在下半年揚長避短更加努力搞好維護受理工作。

按照省公司機房標準化的通知及網絡部要求，努力做好班組機房標準化建設迎接省公司驗收達標，并按照公司關于開展創(chuàng)建型班組（團隊），多做知識型員工活動的通知，帶領班組全體人員努力提高班組整體素質，不斷提升班組人員的文化技術水平，積極響應公司關于開展電腦保姆業(yè)務營銷等一切活動。

第6篇 __供電所2023年上半年工作總結范文

一、經營指標完成情況：

根據我局下達的經營目標責任書的要求，我所對經營指標細化到人，責任到人，層層簽定目標責任書。

2023年上半年我所累計完成售電量807.428萬kwh,完成年計劃的54.18%,平均單價完成658元/kkwh,較年計劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計劃下降11.56%，電費回收率100%。

二、配網情況：

截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶，0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺。

上半年，我所對石北111線路、石白112線路功率因數過低的問題經過計算和論證，在石北111線路加裝無功補償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數，降低了線損電量、提高了經濟效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關和分段絲具，提高了線路維護的水平，減少了大面積停電。

三、安全生產情況：

2023年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實現我局2023年的安全生產目標，堅決執(zhí)行'一卡、一令、一單'和'月計劃、周安排、日控制'，杜絕非計劃停電，嚴格執(zhí)行'兩票'，結合'安全生產月'活動和'春安大檢查'活動，認真對我所轄區(qū)內的配電網進行了2次大面積的細致檢查，有計劃、有安排、有階段性小結、有總結，共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補打拉線1處，確保了配網的正常安全的運行。在半年的安全工作中，根據需要我所制定了《雙節(jié)保電預案》、《迎峰度夏保電預案》、《防汛保電預案》等各項預案，切實具有可操作性，確保了電網的安全可靠運行。

四、安全、政治、業(yè)務學習：

半年以來，我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認真學習《中華人民共和國安全生產法》《陜西省安全生產條例》《電力安全生產規(guī)程》等安全方面文件，特別對近期發(fā)生的三起事故，反復地學，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓，并根據個人的工作實際情況制定了反違章措施。認真組織開展'標準化演練'，在每一次的演練中，查找自身存在的問題、查找違章行為，提高職工的標準化作業(yè)水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護和群體安全意識。

1、根據省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的要求：抓培訓、抓落實、抓反違章以及農村安全用電管理為工作重點，結合工作實際，堅持每周進行一次安全活動，每月一次安全知識培訓，以及月度安全分析。通過學習增強了職工的安全意識，提高了安全生產知識水平，為安全工作夯實了基礎。

2、經常性在職工中開展安全檢查活動，以查違章、查隱患為主要內容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生。

3、結合'安全生產月'活動，以 '責任是安全之魂、標準是安全之本'為主題，我所組織職工認真開展'四萬'活動，使每個職工都能樹立起'四不傷害'的安全意識，熟悉標準化作業(yè)程序，真正做到與習慣性違章說再見，確保全年的安全生產。

為了進一步提高我所每位職工的業(yè)務水平，我所根據《中低壓配電網標準化作業(yè)指導書》、《中低壓配電網實用技術指導書》制定了年度、月度學習計劃。具體是：每周一進行安全學習、周二業(yè)務學習、周三政治學習，每季度舉行業(yè)務考試一次;通過培訓學習，使我所職工業(yè)務素質有了明顯提高，處理事故的能力也有很大提高。

半年以來，根據省公司、市分公司、縣局關于開展'學習科學發(fā)展觀'的文件精神，我所認真落實文件精神，并制定學習計劃，按照計劃進度完成了學習科學發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學習和自學的方法，要求人人有學習筆記、心得體會，個人累計學習筆記10000余字，心得體會。。通過學習，進一步提高我所職工的政治素質和理論修養(yǎng)，強化了每位職工的榮譽感和使命感，牢固樹立正確的人生價值觀，在實際工作中，真正體現'科學發(fā)展觀'的宗旨。

五、規(guī)范化供電所建設

在局領導的大力支持下，我所各項管理制度逐步完善，上半年對供電所辦公樓室內外的墻面進行了粉刷，將花園內的草坪從新翻種，在現有的基礎上健全客戶服務中心標志和形象墻，完善了各種資料、對工器具室、材料庫房進行了從新登記、編號和擺放，做到了辦公用品擺放整齊，安全工器具存放有序，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍，人員的精神面貌也有了明顯的改善。

六、優(yōu)質服務情況：

1、在今年3月份'優(yōu)質服務月'活動中，我所認真組織精心安排，共出動10余人次，深入街道、村莊、用戶家里進行宣傳，累計散發(fā)各種宣傳單，宣傳品等共計4000余份，懸掛橫幅2條，通過全所職工的大力宣傳，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識。對我所轄區(qū)內的采油廠的線路進行了一次'免費會診'，共發(fā)現隱患2處，并提出整改意見，受到采油隊領導的好評，保證了我們生產經營工作順利進行。

2、半年以來，我所加強優(yōu)質服務力度，公開報修服務電話，公開十項服務承諾，公開了業(yè)擴報裝流程，簡化各種用電手續(xù)，方便了用戶，上半年累計免費為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時進行了慰問。

3、為了解決油區(qū)高壓計量力調電費高的問題，我所上門拜訪客戶，提出合理化建議6條，解決實際問題，受到用戶好評。

七、下半年的工作計劃：

1、認真開展'標準化演練'，加大反違章力度，將'一單，一卡，一令'落實到實處，確保安全生產工作可控，必控，在控，能控，提高職工的自我防范和保護意識，明白'四本帳'的真正含義，促進安全生產步入良性循環(huán)軌道，確保安全生產。

2、繼續(xù)加大抄核收力度，確保全年經營指標的完成。

3、不斷深入開展科學發(fā)展觀第二，第三階段的自我剖析和總結活動，將活動繼續(xù)進行下去，確保第一階段的學習成果。

以上就是我所2023年上半年的工作總結，有不妥這處就局領導批評指正。

2023年7月15日

第7篇 供電所__年上半年工作總結

遵義城郊供電公司高橋供電所XX年上半年工作總結歲月如梭，一晃XX年時間已過去半年，在這半年的時間里，我所始終認真貫徹“三個代表”指導思想，大力開展優(yōu)質服務，力爭供電可靠率達到了98%以上，在轄區(qū)內得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內部員工管理的基礎上，使各項經濟指標都達到了較好的成績，無任何安全事故發(fā)生，安全生產180天，具體工作情況從以下幾個方面作總結。一、XX年元月至六月，經過全所工作人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項經濟指標。1、完成購電量：1008.8萬KWH；2、完成售電量：900.8萬KWH；3、綜合平均單價：427元/K·KWH；4、綜合線損率：10.7%；5、電費回收率：100%。二、加強員工內部管理，提高員工素質。員工的業(yè)務、技能素質直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質。我所堅持每月定期對員工加強學習，并要讓員工明白一個道理，只有企業(yè)的“大家”，才有個人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質，我所還不斷加強員工的思想素質教育，定期召開政治學習會議，特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時，我所全體工作人員對職代會的召開非常關注，認真領會、貫徹職代會精神，并把職代會精神落實到實踐中去。三、“安全生產，人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時時加強自身的安全學習，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學習和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領導下，大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產“五個一”活動，同時對我所的安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結，并進行消缺，明確安全職責。在半年時間里，我所實現安全生產180天，設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領導下，我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務。1、截止XX年6月中旬，我所一期、二期農網改造戶表安裝共計2997戶，戶表安裝率達到100%，使轄區(qū)內的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。2、在公司的安排下，我所提前完成轄區(qū)內10KV線路電桿涂刷編號工作，并在涂刷過程中，認真巡視檢查出線路中的安全隱患，及時進行消缺。3、我所每月不定期的對線路進行巡視檢查，XX年5月，在巡視檢查中，我所工作人員發(fā)現10KV高官028管家灣支線管家灣315KVA配變的副桿存在較大的偏移，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組125KVA配變低壓400V出線，在落雨天經常發(fā)生漏電擊人的情況，我所特申請上級部門在最短時間內對該線路用絕緣線進行了更換。五、狠抓線損管理，促經濟效益發(fā)展。線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼，線損的高低關系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節(jié)能降損，是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會，對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中，嚴厲查處違章用電和竊電行為，不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查，共查處違章用電5戶，竊電用戶2戶。春季到來，針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調有關部門對該片區(qū)進行砍青。截止XX年6月中旬，我所轄區(qū)公用配變關口計量裝置已安裝和更換完畢，這對掌握轄區(qū)內配變線損的高低提供了有力的數據。六、深入優(yōu)質服務，樹行業(yè)新風。過去的XX年，我所在優(yōu)質服務方面已有良好的開端，XX年伊始，我所根據去年優(yōu)質服務的經驗，大膽創(chuàng)新，服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。在便民服務活動中，我所工作人員深入到農村基層，開展安全用電宣傳周活動，根據當地具體情況，充分利用村委會開村民大會的機會，向來往的農民用戶宣傳、講解安全用電知識，發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中，時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事，嚴禁向用戶吃、拿、卡、要，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌，并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展，把我所的服務好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標準，通過服務機制的創(chuàng)新，真正地使用戶享受到“上帝”的待遇，同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過對半年工作的總結，同時也找出了我所工作的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和公司上級部門要求的標準還有一定的差距。根據半年來對10KV高官028線路線損的統(tǒng)計分析，該線路的線損率偏高。在本次安全性評價自查中，也暴露出我所電氣設備方面存在的一些問題。10KV高官028線路查評出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導線老化，特別是雷達支線存在極大的火災隱患，對此，我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。1、針對10KV高官028線路線損率偏高，著

重安排工作人員對該線路進行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內。2、對安全性評價總結出的的問題，和上級有關部門取得聯系，爭取在最短時間內對10KV高官028線路進行改造，徹底消除安全隱患。3、按照省公司規(guī)范化管理的要求，進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術業(yè)務培訓，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質服務力度，力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標所。高橋供電所XX年6月

第8篇 2023年上半年供電部工作總結

一、今年工作完成情況

加強電網建設改造，努力服務于全區(qū)工作大局和經濟社會發(fā)展。電力是經濟發(fā)展的晴雨表，經濟發(fā)展與電網建設息息相關，密不可分。今年以來，為適應全區(qū)經濟快速發(fā)展的形勢需要，我們不斷加大電網建設的投資力度，有效的保證了全區(qū)經濟發(fā)展的電力供應。一是新建投運6-10kv線路19條，20.5公里，其中朱陳站新出10kv線路12條，17公里，三德特鋼站新出6kv線路7條，3.5公里。二是改造了220千伏沈臨線、寶沈線，為羅欣藥業(yè)倉儲騰出了用地空間；改造了110千伏臨電線，為久泰化工四期和沿線舊村改造騰出了大片土地；羅程路建設沿線高低壓線路改造，保證了工程順利實施；沂河路88加油站向西沿線10千伏線路下地改造，為沂河路開發(fā)建設提供了保障。三是完成了雙月湖站崔莊二線、新源站南外環(huán)線、羅西站羅西四回線和羅西六線、完成湯莊站國道一二線、肖杭一二線、化武路一二線新出線路以及__區(qū)支線改造工程方案勘察、材料上報、審批、測量工作和部分線路開始施工。完成了__城區(qū)線路連手工程的線路測量、材料上報、審批工作；組織對高壓新裝增容111戶及時勘察用電方案并答復客戶，報裝容量87200kva。驗收送電67戶，新增配變容量43805kva。四是千方百計服務全區(qū)重點項目，對銀東鋁業(yè)、羅欣藥業(yè)、山威球墨35千伏工程、久泰四期工程等重點項目用電，及時全力跟蹤服務；按照區(qū)政府要求，協(xié)助對13家水污染企業(yè)、7家焦化企業(yè)進行了限電整治。截止5月底，上半年我部已向全區(qū)提供優(yōu)質電能9.99億千瓦時。

狠抓安全生產，保持了全區(qū)良好的安全供用電形勢。電力是國家經濟運行的命脈，安全生產是電力運行的基礎。今年以來，為確保電網安全穩(wěn)定運行，我們一是結合春季安全大檢查，開展了節(jié)前安全特巡、定期巡視及春檢前安全大檢查的自查自糾工作。上半年共檢查線路316條次，共消除缺陷82項，缺陷消除率達100%。共巡視線路960多條次，線路巡視完成率達100%。二是加強安全生產宣傳。以“安全生產月”活動為契機，做好了《電力法》、《電力設施保護條例》等安全用電知識的定期宣傳工作，在全區(qū)營造了良好的安全用電氛圍。并組織人員到高考考點學校進行電力設備、供電線路檢查維護，全力做好了高考期間安全保供電工作。三是嚴厲打擊盜竊電能、破壞電力設施等違法犯罪行為，共查處涉電案件45起。其中竊電案件33起，破壞電力設施案件7起，治安拘留2人，刑事拘留1人。截止6月13日，__供電部實現連續(xù)安全生產5129天。

加強農村電氣化建設，努力改善農村用電條件，為社會主義新農村建設發(fā)展提供可靠保證。上半年，我們繼續(xù)積極推進了以加快農業(yè)生產方式轉變?yōu)橹攸c的電氣化村建設，以改善農民生活用電條件為重點的標準用電村建設，以提高電能質量為重點的標準配電室建設，以美化村容村貌為重點的“村村街亮”工程建設。進一步推進實施了“村村強網”工程，加快了低壓電網建設步伐。一是結合不同區(qū)域實際情況，對供電半徑長，電壓偏低的臺區(qū)，通過變壓器向負荷中心遷移等方式提高電壓質量。二是在組織建設的同時,加強了推廣,采取組織村民和辦事處干部現場參觀，利用“科普村村通”專欄介紹等形式廣泛宣傳，進一步加快了建設步伐。三是加強了標準用電村和標準配電室改造。積極向公司申請資金，上半年完成了花卜圈、紅土屯等14低壓臺區(qū)整治工作，輪換四到戶低壓單相電能表9459只，三相表151只。

服務手段日趨多元化，優(yōu)質服務和行風建設再上新水平。一是為深化營業(yè)廳建設、95598管理、業(yè)擴包裝、投訴舉報查處、大客戶服務五項標桿選樹活動，借鑒電氣工作標準化作業(yè)指導書，組織專門人員認真調研策劃，制訂了《__供電部供電營業(yè)廳服務作業(yè)指導書》（試行）。進一步提升了營業(yè)廳服務規(guī)范化建設、精細化管理水平。二是應用科技手段為提高服務質量的有效載體。“95598”客戶服務系統(tǒng)24小時處理客戶服務信息，對供電部值班人員進行了應用技術培訓，以技術創(chuàng)新帶動我部營銷服務機制、體制、管理和文化創(chuàng)新。三是以形式多樣的活動完善服務手段。使服務工作更加人性化、多樣化、親情化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)噴刷供電服務95598服務電話10處；分線路對1100戶客戶檔案重新逐戶整理。四是積極響應區(qū)政府號召開展好創(chuàng)建文明城市工作，派出20余名職工定期到區(qū)寶泉路等路段清理衛(wèi)生，發(fā)放“創(chuàng)城”宣傳材料2000余份。

第9篇 2023年供電局信訪上半年工作總結范文

鞏固成績加快發(fā)展

開創(chuàng)供電企業(yè)各項工作新局面

今年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真全面貫徹黨的十六屆四中全會精神和省市縣各級經濟工作全議精神，按照年初工作會議確定的總體部署，整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”，推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。

一、__年上半年工作情況

(一)各項技術經濟指標完成情況

1.購、售電量：1-5月份，總購進電量11078.9657萬千瓦時，比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份，完成總售電量10074.1922萬千瓦時，比去年同期增加3.99%，線損率9.07%。

2.供電質量明顯提高：1-5月份的供電質量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。

3.企業(yè)綜合效益情況：固定資產原值為__萬元，增長0.15%，電力銷售收入__萬元，上交稅收__萬元，同比增加7.75%，實現利潤__萬元，同比增加__萬元。

1.基本完成了總投資__萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好。

2.__萬元的縣城配網改造和民心工程的前期準備工作就緒。

3.根據“十一五”電網規(guī)劃的要求，完成了__年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作，并報省公司批復。

4.電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段。

(三)精神文明建設和黨風廉政建設目標執(zhí)行情況

沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生產管理不斷強化

我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以保人身、保電網、保設備為目標，從組織領導等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現場管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產責任制，沒有發(fā)生電力生產人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況，配合開展整治活動。

截至5月31日，基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好;__萬元的縣城配網改造工程和民心工程的相關工作正在有序推進;根據“十一五”電網規(guī)劃的要求，完成了__年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設等重點工程的論證。

(三)經營全過程控制與管理得到加強

加強預算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔保的清理力度。

電費問題，是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關鍵問題，企業(yè)有關部門作了大量工作，積極協(xié)調，疏導電價矛盾，認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點和工作目標。

修訂模擬電力市場實施辦法、資產經營考核辦法等制度，進一步加強經營管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。

加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現狀，我局堅持努力滿足經濟發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網調度、調整機組檢修計劃、協(xié)調電力供應、制訂平遠電網供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統(tǒng)計，上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經濟特別是工業(yè)經濟快速增長對電力的需求。

(四)全力配合審計工作

積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個必須”的要求，財務部門認真貫徹執(zhí)行，深入開展自查自糾，審計工作沒出現問題。在內部審計方面，重點開展電網建設與改造工程開工審計、工程結算審計、工程財務審計和竣工決算審計，進一步規(guī)范企業(yè)經營管理工作。

(五)農電管理基礎逐步夯實

農村電網線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎管理工作體系正在逐步健全。

建立健全職工思想教育培訓機制,保持職工隊伍穩(wěn)定，做到學習與工作兩不誤,并著手研究深層次問題，努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務。

(七)黨的建設和精神文明建設進一步加強

企業(yè)黨總支以學習貫徹“三個代表”重要思想、堅持“兩個務必”、學習開展保持共產員先進性教育活動為重點，加強領導干部的理論學習，增強了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設轉入常態(tài)機制,在企業(yè)內部開展雙向民主評議活動，“雙管雙評”活動等，充分發(fā)揮了黨組織的作用。

文明單位(行業(yè))創(chuàng)建工作繼續(xù)推進。目前全局系統(tǒng)各單位中，文明單位達到100%以上。“青年文明號”、“青年崗位能手”活動和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動不斷發(fā)展。

黨風廉政建設方面，進一步加大了對干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位(部門)主要負責人談話、領導干部任前廉政談話、領導干部誡勉談話等三項制度得到認真貫徹執(zhí)行，推動了黨風廉政建設向規(guī)范化、制度化發(fā)展。

堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，局務公開活動和平等協(xié)商、集體合同制度進一步發(fā)展和完善，送溫暖工程繼續(xù)開展。

職工隊伍的穩(wěn)定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領導小組，各單位實行一把手負責制，普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度，嚴肅值班紀律，加強信訪工作，完善維穩(wěn)預案，保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。

上半年，我們感受到了電力供應的短期緊張局面，經歷了電力缺口的嚴峻形勢，體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下，全局系統(tǒng)絕大多數工作取得預期效果

，職工隊伍穩(wěn)定，生產局面穩(wěn)定，經營秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進集體稱號，陳國浩同志獲得“市五一勞動獎章”。這是縣委縣政府和梅州供電局科學決策、正確領導的結果，是在局黨總支的帶領下，單位黨政工青婦團結奮斗、各部門齊心協(xié)力的成績，也是系統(tǒng)全體干部職工開拓進取、努力工作的收獲。

取得成績的同時，我們也要清醒認識上半年工作中存在的主要問題：由于社會用電需求持續(xù)走高，電力供需矛盾突出，今年雨量大，發(fā)電量也多，但電網設備陳舊老化，配網薄弱問題仍突出，出現卡脖子現象，有電送不出，平遠電網確保安全穩(wěn)定運行的任務還十分艱巨;電力基建施工安全管理、農電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié);電力設施頻遭犯罪分子破壞，給電網帶來嚴重的威脅;企業(yè)經營和財務狀況十分嚴峻;廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認識等等，這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。

三、下一步工作打算

在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期面前，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，堅定不移地確立依靠發(fā)展解決前進中問題的信心和決心。

一是必須進一步堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖。今年以來，習慣性違章還是比較突出，全局系統(tǒng)安全生產基礎還不夠牢固，反映出的主要問題還是部分單位安全生產意識淡漠、工作不扎實、責任不到位。各單位一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網安全的重要性。在抓好各項工作的過程中，必須處理好安全與進度、安全與質量、安全與效益的關系。工作現場安全管理，一定要各級負責，管到一線，管到每一名職工，把每一項措施真正落到實處，決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產的認識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現象，這是所有工作得以順利開展的前提。

二是必須進一步認識局當前的財務狀況，千方百計扭轉虧損局面。電力生產調度大樓的建設給局運營工作雪上加霜。但最主要的問題是，電網改造為拉動內需、改善民生作出了巨大貢獻，而電網企業(yè)卻負債沉重。運行維護費用也將增加，新增電量效益遠遠不能彌補由此增加的財務費用。同時歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計入，我局今年只能力爭保本微利，這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心，都在一定程度上會受到打擊。

三是必須進一步解放思想、實事求是，轉變觀念，堅定信心。對我們面臨的困難和工作中的問題，必須保持清醒的認識。同時我們也要牢記毛澤東同志的教誨：“越是在困難的時候，越是要看到成績、看到光明，堅定我們的信心。”

近幾年我局采取了一系列有效措施，企業(yè)各項工作正朝著健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著悠久歷史和堅強實力的國有骨干企業(yè)，我們干部職工隊伍的整體素質基礎是好的，我們在長期工作中積累了許多好的傳統(tǒng)、好的經驗，這些都是我們戰(zhàn)勝困難的寶貴財富。十六大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務”和“依靠發(fā)展解決前進中的問題”的理念，我們只有遵循這一理念，貫徹到各項工作中，才能真正突破重圍，使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。我們如果再不確立跨越式發(fā)展的觀念，再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑，就會與發(fā)達地區(qū)和中等發(fā)達地區(qū)差距越拉越大。

進一步樹立依靠發(fā)展解決前進中問題的思想，就要認真研究電力發(fā)展與地方經濟及社會發(fā)展的關系，在政府的指導、幫助和支持下，適度超前建設電網，運營好平遠電網;就要加快多種產業(yè)發(fā)展步伐，促其經營上規(guī)模、產品上檔次、管理上水平;就要堅持“人才強企”戰(zhàn)略，抓緊培育和建設政治堅定、業(yè)務熟練、敬業(yè)愛崗的干部職工隊伍;就要堅持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發(fā)點，在企業(yè)發(fā)展的進程中不斷提高職工生活質量，促進改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調。

總之，我們一定要在“三個代表”重要思想的指引下，以保持共產黨員先進性教育活動為契機,始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術上重視困難，一步一個腳印，推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。當前，我局提升實力、加快發(fā)展的任務十分艱巨，尋求對策、解決問題的時間相當緊迫，機不可失，時不我待，全局系統(tǒng)廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，在企業(yè)黨政工班子的統(tǒng)一、堅強領導下，創(chuàng)造性地開展工作，共度難關，爭取勝利

四、下半年重點工作

下半年局工作的總體要求是：立足“繼承、鞏固、創(chuàng)新、發(fā)展”，認真落實上級年中工作會議的各項部署，以發(fā)展為第一要務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，加強企業(yè)戰(zhàn)略管理、規(guī)劃管理、安全管理和經營管理，在電網發(fā)展、多種產業(yè)發(fā)展、人力資源開發(fā)等方面取得新突破，努力完成年初確定的各項工作任務。

(一)高度重視安全生產工作，創(chuàng)造安全生產新局面

安全生產責任重于泰山，必須嚴格管理、嚴格要求，必須擺在各項工作的首位，任何時候都不能放松，任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產，真正夯實基礎，使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導致重大社會不利影響的事件，確保人身安全，確保電網安全，為企業(yè)各項工作順利開展創(chuàng)造良好條件。

安全生產要堅持行之有效的做法，在工作創(chuàng)新中決不能違背根本要求和客觀規(guī)律。要根據《安全生產法》，以重獎與重罰并重、獎罰對等為原則，修訂完善縣局《安全生產獎懲制度》，全面落實以行政第一責任人為核心的各級安全生產責任制。要加強反違章工作，落實重點防范措施，杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持，加大對破壞電力設施違法犯罪行為的打擊力度。要加強基建管理工作，對輸電線路設計、定貨、施工、監(jiān)理、驗收等全方位強化管理，減少基建隱患。要監(jiān)督和指導輸電網安評及各單位安評結果的整改。

采取有力措施，確保電網安全運行。要加強設備維護，提高線路、變電站運行的安全可靠性。要優(yōu)化調度，盡可能確保電網在最優(yōu)方式下運行，充分利用現有網絡的輸配電能力，合理安排電網運行方式。要進一步加強繼電保護設備的維護管理工作。要繼續(xù)作好并網電廠的技術監(jiān)督和協(xié)調工作，完善生產信息溝通渠道，及時掌握機組運行技術狀況，加強對可能危及安全運行的電廠內相關工作的協(xié)調，作好技術服務。

(二)抓緊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，確立發(fā)展新思路

來自市場的嚴峻挑戰(zhàn)，要求我們從市場經濟觀念的新視角，重新審視企業(yè)的定位。我們認為：供電局作為縣級電網經營企業(yè)，是平遠縣內關系國民經濟命脈、關系能源產業(yè)發(fā)展、關系社會穩(wěn)定的國有企業(yè)，是為社會經濟發(fā)展和人民生活提供普遍服務的公益性企業(yè);是平遠供電行業(yè)中落實國家能源產業(yè)政策、聯系發(fā)電企業(yè)和用戶、對促進供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展負有重要責任的核心企業(yè);是建設和運營縣級電力市場的主體，也是區(qū)域電力市場內參與縣區(qū)間資源優(yōu)化配置的主體。我們要緊密結合電力體制改革形勢和地方經濟發(fā)展態(tài)勢，進一步研究制訂縣局戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略思路，以明晰的戰(zhàn)略凝聚人心、統(tǒng)籌全局。

(三)緊密結合宏觀形勢和企業(yè)實際，積極研究電力體制改革新問題

要按照廣東電網公司和市局的總體部署，盡快完成企業(yè)資產財務和勞動工資保險關系移交工作，認真作好相關遺留工作。要加大調研工作力度，積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究，為省代管改為直管改革準備條件?？h局要積極開展電力市場運行規(guī)則的研究，在電力市場運營中發(fā)揮重要主體作用，要深入研究管理體制改革的問題。

(四)抓好電力規(guī)劃工作，建設完善平遠電網新構

電網規(guī)劃要根據構建合理電網結構的原則，上一級電網規(guī)劃指導下一級電網規(guī)劃，分級編制，統(tǒng)一審批。指導思想是：加快平遠電力發(fā)展，抓緊電源建設，突出電網發(fā)展，滿足地方經濟發(fā)展、人民生活水平提高對電力的需求。要充分開發(fā)利用縣內能源，立足區(qū)域資源優(yōu)化配置，實施可持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化電力結構，由電源電網并重逐步向以電網為主轉移。逐步把平遠電網建設成為以10/35/110千伏為主的，結構合理、層次清晰、運行靈活、安全穩(wěn)定，適應競爭有序、規(guī)范開放市場體制和機制要求的現代化電網，使平遠電網真正成為發(fā)展縣域經濟協(xié)調、持續(xù)、快速、發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

當前，要積極配合、支持市局、地方政府和相關職能部門的意見。在實施縣城電網改造時，要堅持完善電網結構和效益優(yōu)先的原則，切實防止出現不講效益搞花架子的作法。要通過規(guī)劃實施，保持電網正常運行管理關系。完成年初預定的電網發(fā)展目標。按期完成農網改造工程結算和財務決算工作，力爭全縣農網改造收尾工程年底全部竣工，按計劃開展縣城電網改造和民心工程。

要切實加強經營工作，作到事前計劃預算、事中控制監(jiān)督、事后考核評價。要強化財務管理的監(jiān)督控制和風險評價，推進財務工作由核算管理型向決策參謀型轉變。

要全面落實資產經營責任制，從生產經營的各個環(huán)節(jié)加強投資管理和成本管理。針對今年局財務狀況的困難局面，要出臺一些剛性規(guī)定，加大增收節(jié)支工作力度。在進一步加強資金集中管理、強化現金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結構的同時，項目管理要給職能部門一定的自主權，實行事后監(jiān)督。進一步完善全面成本管理機制，作到預算控制嚴格、物資采購可比、資產管理可控，開源節(jié)流，穩(wěn)健經營，提高雙效。要運用經濟杠桿，優(yōu)化購售電結構。

要作好電力需求的研究和預測工作，為檢修安排和購電計劃提供可靠依據。要爭取逐步扭轉購入電價與躉售電價倒掛的現象。要開展過網費收取、運行方式線損理論計算的研究，爭取合理的輸配電價。要繼續(xù)推進分次收費工作，制訂相應的獎勵措施，落實舊欠回收任務，抓緊推進抵交電費產品變現工作。確保完成應收電費余額指標。

要繼續(xù)作好審計配合工作。針對提出的問題和審計意見，財務部門要認真核實、溝通和協(xié)調，并及時向市局匯報，保持審計信息渠道暢通。對于提出的問題和意見，財務部門要抓緊整改完善。要通過審計工作，進一步嚴肅財經紀律，進一步強化資產、負債、投資、擔保等內控制度建設，建立規(guī)范管理、科學決策的新體系。要加強合同管理，規(guī)避經營風險。

清產核資工作，要在查明情況的基礎上，逐步把重點轉移到清償追索，成立若干清償工作組，專司某些項目的清償追索工作，一追到底，挽回損失，維護國家、集體和職工的權益。

大力發(fā)展多種產業(yè)是深化電力體制改革的必要條件，也是提高職工生活水平的必然途徑。要盡快制訂總體規(guī)劃，大膽探索發(fā)展新思路。首先，要選準突破口，確定集團主營業(yè)務方向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，構建能夠在平遠經濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)勢企業(yè)。其次，要按照建立現代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結構。要明晰多種產業(yè)與主業(yè)的資產關系、產權關系，確立多經企業(yè)市場經營的主體地位，形成以集體資產為紐帶的管理關系。要改革用人機制、分配機制和激勵機制，調動各方面加快發(fā)展的積極性。

要積極研究地方經濟發(fā)展規(guī)劃和政策，積極促進多經企業(yè)參與地方經濟活動，擴大市場占有率，樹立平遠電力多經品牌。要研究建立經營績效考核評價體系，對企業(yè)在一定經營時段的資產運營、財務效益等成果進行定量、定性分析，作出真實、客觀、公正的綜合評判，引導企業(yè)的經營行為。

(七)加強人力資源優(yōu)化配置，營造人盡其才新環(huán)境

進一步加強經營管理人才隊伍、專業(yè)人才隊伍和技能人才隊伍建設。在實踐中不斷健全完善企業(yè)系統(tǒng)兩級培訓體系，以崗位培訓為重點，逐步建立學用一體化機制，調動一切積極因素，提高職工隊伍整體素質。

在全局系統(tǒng)更要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，以感情留人，以事業(yè)留人，同時也要千方百計為廣大干部職工特別是各方面的人才，提高他們的福利待遇,并提供更好的生活物質條件。要加強人才政策的研究。要積極、慎重地開展分配機制研究，適時出臺相關政策，促進人力資源的優(yōu)化配置。要關心各級各類人才的思想、學習、生活和工作情況，鼓勵他們在各自的崗位上茁壯成長，在推進平遠電力事業(yè)健康發(fā)展過程中實現自己的人生價值。要按照干部選拔任用條例的總體要求，逐步建立和規(guī)范各級各類人才選拔任用的程序和辦法，鼓勵人才脫穎而出，不拘一格選拔人才，努力營造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。

根據電力體制改革的發(fā)展，改革新員工錄用方式和渠道，穩(wěn)妥有序地實施退役士兵安置有償轉移。引導職工轉變就業(yè)觀念，進一步規(guī)范企業(yè)臨時用工，爭取通過改革和發(fā)展拓寬就業(yè)門路，逐步解決困擾已久的子女就業(yè)問題，同時為電力管理體制改革分流富余人員和深化勞動用工制度改革作好準備。

(八)強化行風建設，提升優(yōu)質服務新境界

以誠信建設為重點，以深化優(yōu)質服務和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，進一步加強優(yōu)質服務常態(tài)運行機制的基礎管理工作，加大對供電營業(yè)規(guī)范化服務標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，全面提高營業(yè)用電職工的服務意識、業(yè)務素質和工作水平。要大力宣傳表彰全局系統(tǒng)在優(yōu)質服務活動中的先進人物。認真兌現優(yōu)質服務承諾，努力為用戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質、方便、規(guī)范、誠信的服務。必須堅決防止“三指定”問題的反彈。進一步加大宣傳力度，重點加強對電價政策和收費規(guī)定的宣傳，特別是加強新電價政策和有關電費優(yōu)惠政策的宣傳。要加強同地方政府和新聞媒體的聯系溝通，發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，進一步強化外部監(jiān)督機制，作好各項行評工作，宣傳、樹立企業(yè)良好的社會形象。

加強領導干部思想建設和作風建設，關鍵在加強學習。各單位黨組織要認真組織好年度民主生活會。領導干部要自覺提高綜合素質，不斷增強創(chuàng)新能力、適應能力、分析解決問題的能力和駕馭全局、應對復雜局面的能力。要堅持民主集中制原則。堅持對領導干部的選拔任用嚴格把關，對日常工作嚴格要求，對日常行為嚴格監(jiān)督，對違紀違規(guī)行為嚴肅查處，著力培養(yǎng)和建設一支經得起考驗、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑，能夠帶領廣大干部職工不斷開創(chuàng)工作新局面的領導干部隊伍。

進一步抓好黨支部建設，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，動員干部職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，化解矛盾，理順情緒，增強企業(yè)凝聚力和向心力。繼續(xù)深入開展以保持黨員先進性為主題的宣傳、教育和實踐活動，廣大黨員要進一步增強黨性觀念，加強黨性鍛煉，增強組織紀律性，在工作、學習、生活各方面作表率，尤其要在維護企業(yè)穩(wěn)定、保證安全生產、促進企業(yè)發(fā)展等全局性工作上發(fā)揮模范帶頭作用。

進一步完善黨風廉政建設領導體制和工作機制，狠抓黨風廉政建設責任制落實。進一步完善權力運作程序，規(guī)范權力行為，明確權力監(jiān)督內容，形成各部門之間的協(xié)調配合和監(jiān)督制約機制。

進一步加強企業(yè)民主管理。堅持職工代表大會制度。完善平等協(xié)商集體合同制度，促進企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定。進一步深化和規(guī)范局務公開，推動企業(yè)民主管理工作再上新臺階。繼續(xù)開展送溫暖工程，進一步完善為職工辦實事的機制。

要進一步加強思想政治工作和精神文明建設，調動與發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力。要認真貫徹《國家電網公司__-__年精神文明建設規(guī)劃》。要高度重視信訪工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。通過有針對性的思想政治工作，確保工作大局的穩(wěn)定。

今年還有半年多的時間，要全面完成今年各項任務，取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心，取決于我們加快發(fā)展的信心，取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措，取決于我們求真務實的行動。讓我們在貫徹“三個代表”重要思想的實踐中，團結一致，不畏時艱，奮發(fā)向上，以扎實的工作推動全年各項任務的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎。

第10篇 供電企業(yè)上半年線損管理工作總結

線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是公司降損增效的根本途徑，__年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網公司關于開展“線損管理年”活動的要求，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術體系、保證體系出發(fā)，根據《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，不斷加大線損管理力度，深挖內部潛力，在上級領導的關心和廣大職工的支持下，取得了一定的成績，但離上級的目標仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現將上半年線損工作總結如下：

一、線損指標完成情況

__年上半年公司總購入電量11254.5萬kwh，完成售電量為10086.5萬kwh多少，累計完成綜合線損率為10.14%，綜合線損率比第一季度下降0.96個百分點，與去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客戶抄表提前半個月，實際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%，但下降輻度不大，主要是今年小水電上網增長較快（同比增加248萬），大客戶用電量相比去年減少（約540萬）等原因造成，離上級下達的目標計劃9.76%相差0.08個百分點，從數字上反映下半年的降損工作還有相當的壓力；

二、線損管理年活動的開展

今年是國網公司確定的“線損管理活動年”，公司在接到該活動的有關要求后，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓，并成立線損管理領導小組，擬定了線損管理組織機構網絡圖，確定公司各部門在線損管理中的職責和有關線損管理制度，為該活動的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動這項活動開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網”活動的動員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則；在本公司內部論壇開設了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動其它所線損管理工作。

二、管理降損方面的工作

1、首先是強化強化了正時抄表工作，提高線損數據的真實性和可分析性，已要求各供電所上報固定抄表時間和固定的抄表路徑，并在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進行了抄表工作質量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進行抽查；

2、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負荷分布圖并進行測試與調整，大部份供電所均已進行了實施，計劃在九月份重新對工作情況進行檢查。

3、開展了全面的營業(yè)普查工作，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏，此項工作已在5月份布置，七月份已進行工作過程中檢查落實，這項工作還在繼續(xù)進行，本月將對此項工作的全面檢查；

4、加強計量管理，正在按計劃對各供電所公專變計量箱進行周校，并已對部分供電動力用戶及圩鎮(zhèn)用戶表計進行了拆校；

三、技術降損方面的工作

1、對部分無功不足10kv線路增設了電容補償；

2、對城區(qū)部分供電量大的公變實施了，配變隨器無功補償，將在本月底進行一次降損效果的分析；

3、結合迎峰度夏對我公司配電網供電結構進行了部分調整，在消除供電負荷瓶脛和降損都起了一定的作用；

4、調度自動化方面正在健全對公司的監(jiān)控；

四、存在的不足

1、在線損管理體制方面，觀念尚跟不上縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵體制不夠完善，線損指標的下達科學性不高，如大多供電所10kv線損指標能完成以獎為主，而400v線損指標1—7月份只有少數供電所能完成；

2、部分供電所在實施公司下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負責人的考核僅停留在對線損指標的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎性工作都尚未做好，如客戶資料現場情況與微機檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。

第11篇 __年供電局上半年工作總結及下半年工作計劃

今年以來，我局黨委班子在_____電業(yè)局黨委和_____市委、市政府的領導下，認真學習胡錦濤___在中紀委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的十六屆

四、五中全會精神為指導，努力強化思想政治和業(yè)務技術素質，認真貫徹上級的指示精神，積極發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部的模范先鋒作用，對我局班子的正確決策，對確保我局各項任務的完成和順利實現“三個安全”目標，促進和諧團隊建設，發(fā)揮了精神動力，智力支持和組織保障作用。

一、上半年工作總結

（一）加強思想道德建設

今年以來，我局黨委始終將干部職工的思想道德建設作為主要任務來抓，為此我局一是把班子政治理論學習放在突出位置，并按照“黨委理論學習研討會”制度，制定了年度學習計劃、季度學習計劃和月度學習計劃，保證了班子成員每周學習時間不少于3小時，每月不少于12小時，學習當中，班子成員積極作好學習筆記，撰寫心得體會，并對班子成員按上級組織培訓的規(guī)定和要求，進行了定期的培訓。二是組織黨員、職工認真學習“八榮八恥”社會主義榮辱觀、中國共產黨黨章和黨的路線、方針、政策、上級指示精神，制訂黨員、職工政治學習計劃，黨員每周學習時間不少于3小時，每月不少于12小時，職工學習時間每周不少于2小時，每月不少于8小時，并有學習記錄，心得體會，在加強全局職工的理論學習中，我們堅持普遍性原則和重點性原則相結合，采取設立輔導員先學一步，對學習骨干集中培訓的基本方法，并要求理論學習要密切聯系自身工作的生活實際開展。三是結合企業(yè)改革和發(fā)展實際，開展了多種形式的思想政治工作，堅持每季1次職工思想分析制度，定期召開職工代表座談會，每年撰寫以上思想政治工作論文，在加強職工思想政治工作的同時，我局把分析職工思想動態(tài)作為開展工作的基礎，使之做到有的放矢，確保收效，對思想宣傳工作給予足夠重視，組織專項工作人員對板報、宣傳櫥窗內容進行及時更換，對鼓舞斗志，捋順思想，統(tǒng)一廣大職工奮發(fā)有為干事業(yè)的統(tǒng)一意志發(fā)揮了積極作用。四是強化行風建設，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，積極開展創(chuàng)建“文明行業(yè)”系列活動，積極組織職工參加思想教育、企業(yè)建設和文明素質建設活動，我局先后明確行風建設工作目標，制定行風建設活動方案，安排布置活動內容，使全局行風建設工作始終處在有組織、有計劃、受控制狀態(tài)，結合工作實際，對行風工作開展了“五查五看”，認真查找工作中存在的問題，制定相應的整改方案，使全局行風工作進一步得到廣大群眾的認可，為年內再奪行風評議第一名打下了堅實的基礎。

（二）積極發(fā)揮政治核心作用，加強黨的基礎建設

在今年工作中，我局黨委一直把黨的基礎建設作為重點來抓，認真做好以下工作：一是加強黨委組織自身建設，黨委班子健全、分工明確、團結協(xié)作、戰(zhàn)斗力強，各基層黨支部都有季度、年度工作計劃，按時按規(guī)定上繳黨費及辦理黨組織關系接轉手續(xù)，班子內部未發(fā)生不團結、影響工作的問題。二是嚴格黨組織生活，堅持“三會一課”制度，各支部每月一次支委會，每季一次支部大會，黨小組會每月一次，黨課教育每季一次，并認真填寫《黨支部工作手冊》，記錄完整，字跡清楚，按時參加支部書記例會。三是積極開展黨員責任區(qū)“三無”活動，黨員變動都及時調整責任區(qū)，進一步加強黨員的教育管理，按要求認真開展民主評議黨員活動，黨員責任區(qū)制度得到了貫徹執(zhí)行，按要求開展了民主評議黨員活動。四是認真做好預備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，按時按要求填寫預備黨員和入黨積極分子考察材料，手續(xù)完備，資料齊全，尤其重視在生產一線優(yōu)秀青年骨干中發(fā)展新黨員，做到有培養(yǎng)、有考察、有發(fā)展計劃。在慶祝建黨八十五周年之際，我局有2名積極分子發(fā)展為預備黨員，2名預備黨員轉為正式黨員。

（三）貫徹上級精神，強化黨風廉政建設

今年以來，我局始終遵循“治國必先治黨，治黨務必從嚴”的指示精神，積極貫徹落實“黨風廉政建設責任制”的規(guī)定，按照上級治理商業(yè)賄賂的要求，我局成立商業(yè)賄賂治理領導小組并制定了商業(yè)賄賂治理工作方案，狠抓了黨風廉政建設。其中包括一是按照黨風廉政建設責任制的要求，制定了廉政建設措施，與各科室班組簽訂了廉政建設責任狀，并依照措施堅決執(zhí)行，截止目前，全局未發(fā)生任何違反廉政建設和吃、拿、卡、要等以電謀私現象。二是在落實商業(yè)賄賂治理工作當中我局進行了動員和自查自糾的工作，收到了很好的效果。三是我局始終堅持每季召開一次班子民主生活會，半年一次廉潔自律專題民主生活會，注重會議質量，講求實效，發(fā)揚民主，開展積極的批評與自我批評，民主生活會記錄齊全，會議質量較高，對發(fā)揚成績，糾正不足發(fā)揮了積極作用。

（四）加強對“工會、共青團”工作的領導

我局黨委很重視工會、共青團等工作，并將此項工作列入議事日程，堅持每半年研究一次工會工作，每半年聽取一次團支部工作匯報，并有詳細的記錄。我局還建立了廠務公開制度，定期召開職代會，對拍賣電力小區(qū)剩余房屋等熱點問題進行研究分析，職工參與合理化建議人數達到了95%。積極做好優(yōu)秀青年入黨推薦工作，培養(yǎng)青年入黨工作每年保持發(fā)展兩名新黨員。

二、下半年工作計劃

（一）進一步加強領導班子思想政治建設

我們要堅持做到加強理論武裝的系統(tǒng)性和深入性，在深入學習中推進領導班子思想政治建設，把用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐推動工作為首要任務。而這首先要求我們要進一步加強理論學習的系統(tǒng)性，要在全面把握“三個代表”重要思想和社會主義榮辱觀的科學性上下功夫，把社會主義榮辱觀教育與“一日三德三做”活動有機結合起來，正確引導廣大干部群眾樹立社會主義榮辱觀，深入開展社會主義榮辱觀學習教育，加強領導班子和干部隊伍建設，加強企業(yè)精神文明建設，提高隊伍的思想道德素質，實現員工全面發(fā)展，加快建設“一強三優(yōu)”現代公司，促進和諧社會、和諧社會建設，把樹立社會主義榮辱觀作為企業(yè)道德建設的基礎性工程和長期任務，切實抓緊抓好。同時也要注意理論學習的深入性，要在學習中加強實踐在實踐中深化學習。要樹立正確的社會主義榮辱觀、科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在落實宗旨精神中推進領導班子思想政治建設。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，是“三

個代表”重要思想的本質，是我們黨必須始終堅守的政治立場，也是加強領導班子思想政治建設的關鍵所在。同時我們要把貫徹民主集中制原則并建立健全制度作為推進領導班子思想政治建設的重要內容，充分認識和落實“集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定”的原則，推進決策的科學化和民主化。要充分認識開好領導班子民主生活會的重要性和必要性。要進一步提高民主生活會質量，通過發(fā)揚黨內民主，加強黨內監(jiān)督，開展積極的思想斗爭，提高依靠自身力量解決問題的能力。并通過以上種種措施，努力把我局班子建設成思想政治過硬的領導集體。

（二）努力搞好商業(yè)賄賂專項治理工作

下半年我們要組織精干力量，進行深入細致的調查研究，摸清本單位存在突出問題，剖析問題原委，制定整改措施，全面掌握不正當交易行為的底數和所涉及的單位、人員等基本情況。要對自查自糾過程中查找出的問題，根據情節(jié)輕重予以妥善處理，對普遍存在的問題，結合糾風工作進行處理，對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經發(fā)現，從嚴處理。同時對在自查自糾工作中不認真、走過場的部門要責成重新進行自查自糾；對消極應付、掩蓋問題、拒不整改的要追究其責任。針對自查出的問題，認真查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出有效合理的整改措施，建立健全規(guī)范的管理機制，從而遏制商業(yè)賄賂行為的蔓延和發(fā)展。結合《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系任務分解和責任分工》，不斷完善內控機制，樹立以守法誠信，優(yōu)質服務為核心的經營理念，推行反商業(yè)賄賂承諾制，做到依法經營，帶頭自覺遵守相關法律法規(guī)。要注意運用企業(yè)自有的板報、櫥窗、簡報、網絡等，作好教育活動前期的宣傳工作，努力營造良好的輿論氛圍。要組織編寫一批較高質量的文章，闡述教育活動的重要性、必要性和相關理論問題。

（三）進一步加強黨風廉政建設

《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》的頒布實施，是我們黨以“三個代表”重要思想為指導，認真總結歷史經驗，根據新時期新階段的實際要求加強黨風廉政建設的重要舉措。我們要加強黨風廉政建設就是要在認真學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》的基礎上，一要大力加強黨員干部世界觀的改造。世界觀、人生觀決定人們的價值取向。因此，我們要對廣大黨員干部中的行政行為進行嚴格的規(guī)范，提出具體要求，明確什么能做，什么不能做。促使領導干部把加強世界觀改造落到實處。為此，我們要求我局黨員干部做到六看：一看是否重視學習，努力提高自身的思想政治素質和解決實際問題的能力；二看是否言行一致，表里如一，與黨中央在思想政治上保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；三看是否自覺貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工相結合，增強領導班子的團結；四看是否強化宗旨觀念，是否經常深入實際、深入群眾，傾聽群眾意見，依靠人民群眾的力量做好各項工作；五看是否發(fā)揚艱苦奮斗的精神，保持清正廉潔；六看干部的權力行使過程是否規(guī)范，在用人問題上是否作到公開、公平、公正。

綜觀我局黨委半年來的工作，雖然取得了一些成績，但距上級要求和實際需要還有一定距離，下半年，我們要進一步加強政治理論學習，刻苦改造世界觀、人生觀、價值觀，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨意識，進一步強化制度措施建設，努力增強黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，力爭使我局的黨委班子建設和職工隊伍建設再邁上一個新臺階。

第12篇 供電局2023年上半年工作總結

一、2023年上半年工作情況

(一)各項技術經濟指標完成情況

1．購、售電量：1-5月份，總購進電量11078.9657萬千瓦時，比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%；1-5月份，完成總售電量10074.1922萬千瓦時，比去年同期增加3.99%，線損率9.07%。

2．供電質量明顯提高：1-5月份的供電質量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。

3．企業(yè)綜合效益情況：固定資產原值為__萬元，增長0.15%，電力銷售收入__萬元，上交稅收__萬元，同比增加7.75%，實現利潤__萬元，同比增加__萬元。

（二）電力建設完成情況

1．基本完成了總投資__萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好。

2．__萬元的縣城配網改造和民心工程的前期準備工作就緒。

3．根據“十一五”電網規(guī)劃的要求，完成了2023年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作，并報省公司批復。

4．電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段。

（三）精神文明建設和黨風廉政建設目標執(zhí)行情況

沒有發(fā)生法人違法問題；廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題；沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題；沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作

（一）安全生產管理不斷強化

我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以保人身、保電網、保設備為目標，從組織領導等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現場管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產責任制，沒有發(fā)生電力生產人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況，配合開展整治活動。

（二）電力建設步伐加快

截至5月31日，基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好；__萬元的縣城配網改造工程和民心工程的相關工作正在有序推進；根據“十一五”電網規(guī)劃的要求，完成了2023年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作；電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段；其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設等重點工程的論證。

（三）經營全過程控制與管理得到加強

加強預算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔保的清理力度。

電費問題，是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關鍵問題，企業(yè)有關部門作了大量工作，積極協(xié)調，疏導電價矛盾，認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點和工作目標。

修訂模擬電力市場實施辦法、資產經營考核辦法等制度，進一步加強經營管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。

加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現狀，我局堅持努力滿足經濟發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網調度、調整機組檢修計劃、協(xié)調電力供應、制訂平遠電網供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統(tǒng)計，上半年限電量只占售電量的1.0%；我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經濟特別是工業(yè)經濟快速增長對電力的需求。

第13篇 2023年供電車間黨支部上半年工作總結

工作：

一、開展形勢教育，統(tǒng)一黨員和職工的認識

在黨支部在段黨委的領導下，車間黨支部結合自身實際制定學習計劃，通過采取集中學習、座談交流及黑板報，局域網等載體，開展形勢教育活動。充分利用安全月分析會、支委會、民主生活會進行宣講，促使廣大黨員、職工認清形勢，明確任務，增強了黨員、職工憂患意識，使職工對今年的形勢有一個清醒的認識，克服困難，樹立信心，搶抓機遇，迎難而上，努力完成今年的各項工作任務

二、圍繞安全生產中心，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用

年初，面臨著繁重的春運任務，車間黨支部在春運期間開展了以“三零”為主題的實踐活動，成立了“黨員突擊隊”，為保證春節(jié)期間安全可靠供電，按照段春運工作安排，支部結合實際情況，制定了保電措施，加強轄區(qū)內供電線路的特巡、夜巡，加強對關鍵處所、關鍵設備的檢查，保證春運供電安全。同時，堅持每日“零匯報”制度積極做好了重點人員的維穩(wěn)工作，為和諧春運保一方平安。

按照成鐵委宣〔2023〕3號關于加強安全大檢查活動宣傳教育工作的通知要求，在各項施工作業(yè)作業(yè)中黨員、入黨積極分子發(fā)揮模范作用，帶領廣大職工迎難而上，勇挑重擔，圓滿完成了各項任務。特別是在遷改中，支部委員帶領黨員、入黨積極分子在各個施工作業(yè)現場，嚴把操作、質量關，確保了遷改工作任務的順利完成。

三、加強黨建工作，不斷提高“三會一課”的質量

黨支部為規(guī)范黨建工作，按照“四強四優(yōu)”要求，根據黨委文件精神，通過多次學習討論，借鑒其他黨支部的經驗，結合本車間實際，研究制定了《黨支部工作制度》、《黨支部理論學習制度》、《黨員制度》、《黨員目標管理制度》、《黨員民主評議制度》、《發(fā)展黨員制度》、《“三會一課”制度》、《黨員談心制度》等一系列黨務工作制度。使黨務工作逐步走向正?；?、規(guī)范化。支部堅持每月召開一次支部黨員大會，宣傳黨的政策、方針和有關精神，貫徹落實上級的指示精神和工作部署。

車間黨支部積極探索新形勢下提高“三會一課”質量的途徑和方法。緊密結合當前的實際，著力解決了黨支部“三會一課”方面存在的時間統(tǒng)一難、黨員集中難、質量保證難的問題。同時，也利用網絡下載最新、最具實效性的時事政治、焦點、熱點問題解答等作為黨員學習和黨課教材，利用現有的視聽設備資源，增強了對黨員的吸引力，使“三會一課”制度更加適應新形勢的需求，更好地發(fā)揮其在加強黨的基層組織建設中的重要作用。

四、黨風廉政建設常抓不懈

按照“誰主管、誰負責”的原則，從領導干部到普通職工，逐一明確了廉政建設的目標、任務和職責范圍，確保責任到人、責任到位。并與各技術人員、班組負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀。同時，自覺接受社會監(jiān)督。通過廠務公開，召開座談會、明查暗訪等多種形式，廣泛征求意見和建議，制定整改措施。通過開展別開生面的黨性教育，增強廣大黨員防腐拒變能力，提高員工的鑒別力和監(jiān)督力。黨支部認真履行行風建設實施方案，開好民主生活會，做好民主評議行風工作。

五、積極開展“三標”創(chuàng)建活動，推動各項工作上臺階

黨支部在強化內部管理、加大外部宣傳的基礎上，積極倡導各班組開拓思路，竭力創(chuàng)新手段，穩(wěn)步推進自控型班組建設，加大標準化車間標、準化班組、標準化崗位創(chuàng)建力度，以實際行動，將“三標”創(chuàng)建帶來的實在，帶給每日一名職工。以“局標準化班組”燕崗牽配電工區(qū)、“局標準化崗位”給水工區(qū)米茂成為榜樣，掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮。全面推動各項工作上臺階。

總之，我們要高舉“三個代表”的偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，銳意改革、團結進取，夯實安全基礎，增強黨性和群眾觀念，努力提高執(zhí)行能力，推動各項工作的開展，緊跟鐵路形勢的新步伐，全面貫徹上級的指示精神，團結廣大職工，同心同德，奮力拼搏，積極認真扎實地做好各項工作，為改革和發(fā)展的新局面，做出新的更大的貢獻。

第14篇 供電公司2023半年安全生產工作總結

一、生產經營指標完成情況：

半年來，多經公司累計完成各類工程設計___個，完成預算金額：____萬元，其中外委工程__個，預算金額：____萬元，生產工程___個，預算金額：___萬元，大修工程__個，預算金額：___萬元，戶戶通電工程__個，預算金額：____萬元；2023年西部農網改造工程的現場勘察工作已接近尾聲，__、__片區(qū)的農網改造工程設計工作已經完成，等待審核。

完成施工項目___個，合同金額：____萬元，其中外委工程___個，合同金額____萬元，生產工程___個，合同金額：____萬元；2023年西部農網改造工程項目共涉及___個村，___臺變壓器，計劃資金____萬元，現已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農網改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產經營帶來一定的影響，但預計在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；

1－6月份電器車間總計完成產值___萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產值___萬元；完成電桿生產_______根，拉線盤_____塊，銷售電桿______根，銷售拉線盤_____塊，銷售金額____萬元。

上半年，多經公司完成產值約____萬元，占全年目標的____%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程項目___個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網改造工程、三環(huán)路二期電網改造工程，預計產值____余萬元。

二、安全指標完成情況：

上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；

上半年未發(fā)生重傷事故；

上半年未發(fā)生死亡事故；

上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網事故；

上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故；

上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；

上半年未發(fā)生負有責任的一般事故；

上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；

上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故；

上半年未發(fā)生火災事故；

上半年設備故障重復檢修率0臺●次。

圓滿完成了供電公司要求的安全生產指標。

三、上半年安全生產工作回顧：

上半年多經公司在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產月”活動、《安全、健康、陽光“365”》主題活動、“安全生產獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現企業(yè)安全生產長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

1、制訂安全措施，進一步落實安全生產責任制

今年以來，多經公司各項工程任務重，面廣量大，生產工程一千多萬，外委工程一千五百多萬， 2023年“完善西部農網改造”工程五千多萬，“農村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務重的雙重壓力，為了扭轉以往嚴峻的安全形勢，全面落實供電公司2023年第一屆職代會和2023年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產保護措施，各生產車間紛紛將公司安全生產目標分解落實到各班組、具體到每一個人，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實安全生產的各項要求。

第15篇 供電局黨委__年上半年工作總結和下半年計劃

供電公司黨委__年上半年工作總結暨下半年工作打算

__年上半年，_____公司黨委在_____供電公司黨委和_____縣委、縣政府的正確領導下，按照“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的工作思路，深入開展三個文明建設工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項方針政策的貫徹執(zhí)行，使各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊伍保持了良好的精神狀態(tài)。現將半年來工作總結如下：

一、強化黨建工作 提高黨員隊伍整體素質

1、加強領導班子建設，發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和_____供電公司提出的建設“四好”領導班子的要求，公司強化領導班子建設。一是完善了領導班子學習制度，堅持每月組織一次黨委中心組學習，每次安排一名班子成員作中心發(fā)言，并采取集中學習與自學相結合的方式，要求領導班子成員認真撰寫學習筆記和心得體會，提高了領導班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會作用，會前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見，下發(fā)了400份征求意見表，并將收集整理的23條意見和建議及時反饋到各班子成員，班子成員根據這些反饋意見進行對照檢查，寫出了深刻的發(fā)言材料。會上嚴格按程序開展批評與自我批評，取得了預期效果，促進了領導班子建設。

2、加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎、促發(fā)展”的指導思想，突出抓好基層黨組織建設。堅持“三會一課”制度，促進了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，公司黨委結合每季一次的綜合考評，對各支部進行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并有針對性地把握和指導各支部工作，把制度建設落到了實處。

3、加強員工隊伍建設，做好組織發(fā)展工作。深入開展了先進性教育活動鞏固和擴大整改成果和“回頭看”活動，建立健全了保持共產黨員先進性的長效機制，通過爭先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務小分隊等形式，發(fā)揮了黨員在生產、經營、服務等各項工作中的先鋒模范作用。加強行風建設，強化優(yōu)質服務工作。年初召開了行風座談會，認真聽取行風監(jiān)督員反饋的意見和建議，及時抓好行風整改，未發(fā)生群眾反映強烈的行風事件。公司注重員工的技能教育，半年來共舉辦各類培訓班3期，外派員工學習培訓20余人次，并與江西電院聯合開辦了函授校外班，有70多名員工報名參加。為了加強對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機關工委舉辦的培訓班。通過如何做一名合格的共產黨員的學習，使入黨積極分子受到了深刻教育,取得了培訓學習的效果。按照黨組織“堅持標準，保證質量，改進結構，慎重發(fā)展”的原則，今年計劃發(fā)展8名黨員，上半年有3名預備黨員按期轉正。

二、加強黨風廉政建設 提高拒腐防變能力

1、落實黨風廉政建設責任制，層層分解任務。年初公司黨委及時分解工作任務、細化工作措施、落實工作責任，在與各單位、各部室負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》的基礎上，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門具體負責、群眾積極參與”的領導體制和工作機制，形成了一級抓一級、一級對一級負責的格局，做到了上下聯動、齊抓共管。按照“誰主管，誰負責”的原則，公司黨委明確規(guī)定什么問題進行什么樣的追究，出了問題可以對號入座，對責任人進行處理。實行“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，真正促使各單位和各部室認真對待和做好自己管轄范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保了責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。堅持每季度召開一次黨風廉政建設分析會，由各支部書記匯報本支部的黨風廉政建設狀況，會上對提出的問題進行分析研究，會后著重解決問題，從而提高了黨員干部防腐意識。

2、貫徹民主集中制原則，執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是落實領導干部個人重大事項請示報告制度，堅持做到重大事項如實請示報告，維護了規(guī)章制度的嚴肅性。二是落實廉政談話制度，對任用前的干部都按要求進行了廉政談話。三是進一步規(guī)范財務管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項目審批、重大經費支出時，始終堅持了領導班子集體研究、集體決定，防止多頭審批，逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴格執(zhí)行信訪制度，加強了信訪初核工作，及時處理來信來訪，半年共處理信訪初核案件1起，接待群眾來信來訪1起。

3、強化監(jiān)督管理，構筑拒腐防變約束機制。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點崗位、重點部門、重點項目、重點工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預防和治理腐敗工作的一項重要任務，常抓不懈。一是抓黨內民主制度監(jiān)督。認真落實“三重一大”制度，使重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等，都通過領導班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督，實行公開招標，相關部室重點對采購計劃、采購項目、采購過程進行嚴格檢查和監(jiān)督。今年上半年，共收繳遺失農改物資款25289.81元，分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《開展不良資產效能監(jiān)察實施方案》，切實把監(jiān)察不良資產、治理商業(yè)賄賂納入構建懲治和預防腐敗體系,作為預防職務犯罪的重要工作來抓，為扎實開展專項治理工作奠定了基礎。三是抓企務公開、加強公示力度。本著公開、公正、透明的原則，形成了基礎設施建設項目、重大項目、大宗設備的采購等都進行公開招標，干部選拔任用等進行公示，評先進、選模范都按照民主集中制的原則進行，避免了“暗箱操作”，保證了工程質量，樹立了良好形象，得到干部職工認可。

三、開展主題教育活動 培育愛心平安理念

1、開展學黨章、用黨章活動，宣傳“八榮八恥”榮辱觀。制定了“學黨章用黨章”活動方案，下發(fā)了學習“八榮八恥”的文件，制作懸掛了6塊“八榮八恥”宣傳牌，6個黨支部分別召開了支部黨員大會，組織黨員重點學習重溫了黨章和“八榮八恥”的主要內容和基本觀點，使黨員更深一步地掌握了黨章和“八榮八恥”的精神實質，進一步增強了認同感與責任感?；顒悠陂g黨員共摘抄學習筆記100余萬字，撰寫了學習心得體會40余篇。同時，公司選派職工參加_____供電公司5月26日舉辦的“學黨章、用黨章”演講比賽，并組織全體黨員參與“學黨章用黨章”試卷答題，進一步加深對黨章的認識。

2、開展“愛心活動”，實施“平安工

程”。按照省公司、_____供電公司統(tǒng)一布署，4月22日上午9：00—12：00，在縣人民廣場開展了“愛心光明行”暨“青春光明行”主題日活動，共接受客戶咨詢100多人次，散發(fā)宣傳冊600余份、宣傳單4000余份。與此同時，兩支青年服務小分隊冒雨開展獻愛心活動，一支小分隊為金川鎮(zhèn)敬老院的老人們檢修線路、排除故障、宣傳用電常識，另一支小分隊走訪了北門路遭受火災的劉冬秀老人，義務為老人的簡易棚檢修線路。通過開展此項活動，進一步推進了企業(yè)的內質外形建設。

3、開展“三問”大討論活動，營造關愛企業(yè)的氛圍。各基層單位紛紛組織員工開展“我為誰工作？我向誰學習？我對誰感恩？”大討論活動，引導員工結合公司的改革發(fā)展和自己的工作實際，暢談自己的感想，找準自己的定位，端正自己的工作態(tài)度，清楚自己應該向誰學習，應該對誰感恩，如何以實際行動去報答國家、報答企業(yè)等。同時，要求每位員工撰寫學習心得體會文章，有效地提高了員工的思想覺悟，營造了關愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)的良好氛圍。

4、開展慶祝建黨八十五周年活動?！?/p>

七.一”期間，有兩名黨員受到了縣委的表彰，一名黨員受到了縣直機關工委的表彰。公司召開了全體黨員大會，總結了前一階段的黨建工作，對下一階段的工作進行了部署，表彰了1個先進基層黨組織和8名優(yōu)秀共產黨員，舉辦了新黨員入黨宣誓儀式。編排了一個舞蹈參加_____供電公司紀念建黨85周年暨“唱響正氣歌”文藝匯演，為黨的生日獻禮。

5、開展“愛心·平安”四個一活動。制定下發(fā)了“愛心.平安”四個一活動方案,成立了領導小組，動員員工及家屬積極參與“一封愛心家書、一句安全警言、一條安全合理化建議、一次職工代表安全巡檢”活動，營造了“四個一”活動的良好氛圍，促進了“愛心活動”、實施“平安工程”和全國安全生產月活動的開展。

6、積極做好愛心幫扶工作。倡議職工為一名身患重病的職工家屬捐款8700余元。為七琴鎮(zhèn)井下村夏園的一名孤兒、初三學生伍偉偉每學期捐款300元，為徐娟等5名貧困兒童每人每學期捐助50—100元。出資600元資助了井下村10名農民參加農函大的學習，班子成員分別和5戶貧困戶結成了一加一幫扶對子。為支持社會主義新農村建設，公司找準著力點，為新農村建設打前哨、開綠燈，為部分示范村出工出力，共遷移電桿59根，遷移電表戶數121戶，改造低壓線路4070米，整改巷線和進戶線5170米。

四、加強思想政治工作 營造和諧企業(yè)氛圍

1、加強思想政治教育。一是強化政治學習。為了使學習收到實效，改變了過去死板的學習方法，主要采取了集中學與個人學、通讀文件與討論發(fā)言相結合的方式，利用星期五政治學習例會時間，通過觀看《江西黨員電教教材》、《井岡先鋒》等錄像片、舉辦_____供電公司勞模事跡報告會、到高安、上高等先進兄弟單位參觀學習等方法，提高了學習效能。二是堅持每季度召開一次職工思想動態(tài)分析會，聽取基層黨組織負責人對員工思想動態(tài)分析的匯報，研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。

2、加強宣傳報道工作。修訂和完善了公司宣傳報道考核辦法，每月編發(fā)一期《_____供電》，及時宣傳上級有關會議精神、工作動態(tài)、典型事跡等，在公司內部營造了良好的宣傳氛圍。同時，積極向上級黨報黨刊和行業(yè)報刊投稿，__年上半年，共在江西電力政工網上稿、《江西電力報》等上稿、《_____供電》及《_____農電動態(tài)》1，縣電臺1。

3、開展豐富多彩的活動。為豐富職工業(yè)余文化生活，公司在“三八”節(jié)舉辦了電腦基本知識操作比賽，并積極組隊參加上級組織的各項活動。4月底，在縣卡拉ok比賽中職工徐勇榮獲二等獎。在_____供電公司舉辦的第二屆職工運動會，公司榮獲男子藍球比賽第4名，男、女6×100m接力賽分獲第3名，立定跳遠分獲女子組第5名、男子組第6名。在乒乓球賽場上更是捷報頻傳，女子乒乓球隊勇摘第一名桂冠，并獲女子雙打第4名，女子單打第3名、第5名的好成績。在_____三級職代會知識競賽中，公司代表隊勇奪二等獎。通過開展一系列活動，進一步增強了職工的集體榮譽感和頑強拼搏精神。

4、加大人性化管理力度。公司倡導人性化管理理念，為所有員工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險，使職工安心工作。每位員工生日時，都會收到一束鮮花和一個生日蛋糕，員工因病住院，公司都會派人探視，送上一份慰問金，年底對確實有困難的員工發(fā)放困難補助金，從而在公司形成了職工生日有祝福、住院有慰問、困難有補助的良好風氣。

五、堅持兩手抓 推動“雙創(chuàng)”工作深入開展

今年，公司確定了創(chuàng)建省電力公司文明單位和一流縣級供電企業(yè)的工作目標。為確保各項創(chuàng)建目標的全面實現，公司從硬件和軟件兩方面入手，加大了創(chuàng)建工作力度。

在硬件建設方面。一是電力調度通訊大樓完成了招標工作，目前已開始裝修，計劃11月搬遷。二是按照農村供電所建設五年規(guī)劃，投資36萬元在七琴供電所新建了1棟4層的辦公樓，投資3.2萬元將大洋洲供電所的辦公樓裝修一新，此外還分別投資5000多元、3000多元、1000多元為灌溪供電所、甘溪供電所、塔下電廠的辦公場所進行裝修、維修，美化、綠化了生產辦公環(huán)境。三是投資30余萬元完成了14個供電所農電營銷系統(tǒng)的建設，并于4月份順利投運，在全縣實現了微機收費。四是大力推廣使用國家電網公司新形象標識，自__年以來，共投資12萬元用于新標識的推廣應用，主要包括統(tǒng)一制作安全帽、桌卡、信封、上崗牌、一次性紙杯、會議記錄本等等，提高了企業(yè)知名度。

在軟件建設方面。一是建立健全了各項規(guī)章制度、企業(yè)標準，提高了員工學習標準的積極性，營造了創(chuàng)建工作的良好氛圍。二是大力開展了群眾性的文明創(chuàng)建活動，采取自下而上申報，自上而下考評的辦法開展了文明職工（標兵）、文明單位（標兵）、文明家庭（標兵）等評選活動，形成了文明創(chuàng)建的良好氛圍。 三是結合實際完善了考評標準，每季度對基層單位的精神文明、安全生產、資產經營各項工作進行嚴格檢查考核，并及時通報反饋存在的問題，督促整改，在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。

六、加強群團組織領導 調動各方面積極性

加強了對工會的領導，指導工會創(chuàng)造性地開展工作，帶領職工參政議政，維護職工合法權益，重新調整配備了工會小組長，為工會各項活動的開展提供了組織保證。加強了團

青工作，指導共青團組織深入開展了創(chuàng)建青年文明號、青年安全生產示范崗、團員先進性教育活動、捐書捐款等活動，發(fā)揮了團員青年在各項工作中的先鋒模范作用。公司婦委會堅持“圍繞中心，突出重點，創(chuàng)造特色”的工作原則和“黨政所急，婦女所需，婦聯所能”的工作定位，在提高女職工整體素質、推進女性人才工程建設和維護婦女合法權益等方面發(fā)揮了積極作用。

上半年，公司黨委雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但是離上級組織的要求還有一定的差距，如：優(yōu)質服務、先進性教育常態(tài)機制還有待進一步建立健全；干部職工的工作積極性、責任心還有待進一步提高；行業(yè)作風建設還需著重加強；黨風廉政建設、警示教育工作、職工思想政治教育要進一步加強等。下半年，公司黨委將一如既往，在上級黨組織的正確領導下，不斷加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，為全面完成公司今年的各項工作目標任務而努力。

__年下半年工作打算

一、做好黨建日常工作，進一步加強員工思想政治教育，有針對性地開展思想政治、法律和道德教育，提高干部員工的思想政治素質。鞏固先進性教育成果，不斷創(chuàng)新黨員教育方式，建立保持共產黨員先進性教育的長效機制。

二、加強行業(yè)作風建設，整頓干部員工工作作風，年底召開一次行風監(jiān)督員座談會，聽取監(jiān)督員的意見和建議，嚴查員工違規(guī)違紀行為，樹立公司良好形象。繼續(xù)開展愛心、平安工程活動，營造平安、和諧的企業(yè)氛圍。

三、大力開展精神文明建設同業(yè)對標工作，向先進學習，向先進看齊，推動精神文明建設邁上新臺階。

四、加強黨風廉政建設，加大黨風廉政建設警示教育力度，構筑反腐倡廉新防線。繼續(xù)做好整治商業(yè)賄賂和清理不良資產這兩項效能監(jiān)察工作。

五、進一步強化執(zhí)行力建設，真正做到用制度管人，調動員工工作積極性。

六、做好公司黨委、紀委、團委的換屆改選工作。

七、進一步加強文明單位創(chuàng)建工作，對基層單位創(chuàng)建工作開展情況進行全面檢查指導，確保創(chuàng)建工作質量，并做好申報江西省電力公司文明單位和一流縣級供電企業(yè)的準備工作。9月底前，投資30萬元統(tǒng)一制作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌，并完成營業(yè)窗口形象標識應用工作。

第16篇 2023年供電企業(yè)上半年線損管理工作總結

線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是公司降損增效的根本途徑，__年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網公司關于開展“線損管理年”活動的要求，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術體系、保證體系出發(fā)，根據《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，不斷加大線損管理力度，深挖內部潛力，在上級領導的關心和廣大職工的支持下，取得了一定的成績，但離上級的目標仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現將上半年線損工作總結

一、線損指標完成情況

__年上半年公司總購入電量11254.5萬kwh，完成售電量為10086.5萬kwh多少，累計完成綜合線損率為10.14%，綜合線損率比第一季度下降0.96個百分點，與去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客戶抄表提前半個月，實際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%，但下降輻度不大，主要是今年小水電上網增長較快（同比增加248萬），大客戶用電量相比去年減少（約540萬）等原因造成，離上級下達的目標計劃9.76%相差0.08個百分點，從數字上反映下半年的降損工作還有相當的壓力；

二、線損管理年活動的開展

今年是國網公司確定的“線損管理活動年”，公司在接到該活動的有關要求后，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓，并成立線損管理領導小組，擬定了線損管理組織機構網絡圖，確定公司各部門在線損管理中的職責和有關線損管理制度，為該活動的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動這項活動開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網”活動的動員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則；在本公司內部開設了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動其它所線損管理工作。

二、管理降損方面的工作首先是強化強化了正時抄表工作，提高線損數據的真實性和可分析性，已要求各供電所上報固定抄表時間和固定的抄表路徑，并在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進行了抄表工作質量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進行抽查；

2、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負荷分布圖并進行測試與調整，大部份供電所均已進行了實施，計劃在九月份重新對工作情況進行檢查。

3、開展了全面的營業(yè)普查工作，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏，此項工作已在5月份布置，七月份已進行工作過程中檢查落實，這項工作還在繼續(xù)進行，本月將對此項工作的全面檢查；

4、加強計量管理，正在按計劃對各供電所公專變計量箱進行周校，并已對部分供電動力用戶及圩鎮(zhèn)用戶表計進行了拆校；

三、技術降損方面的工作對部分無功不足10kv線路增設了電容補償；

2、對城區(qū)部分供電量大的公變實施了，配變隨器無功補償，將在本月底進行一次降損效果的分析；

3、結合迎峰度夏對我公司配電網供電結構進行了部分調整，在消除供電負荷瓶脛和降損都起了一定的作用；

4、調度自動化方面正在健全對公司全網的監(jiān)控；

四、存在的不足在線損管理體制方面，觀念尚跟不上縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵體制不夠完善，線損指標的下達科學性不高，如大多供電所10kv線損指標能完成以獎為主，而400v線損指標1—7月份只有少數供電所能完成；

2、部分供電所在實施公司下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負責人的考核僅停留在對線損指標的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎性工作都尚未做好，如客戶資料現場情況與微機檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。