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第1篇 縣級廣播電臺工作人員上半年個人工作總結(jié)
縣級廣播電臺工作人員上半年個人工作總結(jié)
每年到了半年的時候都要總結(jié)一下上半年的工作情況，每次都覺得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù)，永遠沒有完美的時候！
今年上半年主要負責(zé)和各個單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設(shè)局合辦的《建設(shè)風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團合辦的《三星之旅》，有人說你多好啊，節(jié)目一周才錄一次，平時多么清閑?。∈前?，這就是站著說話不腰疼的典型！雖然這幾個欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對方給稿子過來，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫稿子來得容易，直播節(jié)目是快餐文化，過去就過去了，有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾，但是錄播節(jié)目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿意再來一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺得還可以為止！有時候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周
六、周日才能發(fā)給我，我只好在大家都休息的時候過來錄節(jié)目，說這些并不是訴苦，只是想說每個工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒有高低貴賤之分！把分內(nèi)的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應(yīng)當應(yīng)分的事！
上半年我們?nèi)嗣駨V播電臺還舉辦了很多場次的活動，用活動讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的最好的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級廣播電臺聯(lián)盟年會”上也曾強調(diào)過活動的重要性，由此看來，我們的發(fā)展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個有前瞻性的團隊中，有幸參與了各個活動，我們在年初的時候提前一天上班，就提前一天把車展的方案給領(lǐng)導(dǎo)過目了，我們就搶得了先機，舉辦的縣第二屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會獲得前所未有的成功，36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場，聲勢之浩大、規(guī)模之宏偉，是以往哪一屆車展都無可比擬的！這就是先人一步的結(jié)果！
我們還舉辦了太陽能展，這也是廣電中心頭一個，廣播電臺開了先河，也得到了聽眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評！
我們舉辦的“中國聯(lián)通沃3g”杯“文明幸?！蔽业募亦l(xiāng)有獎?wù)魑幕顒拥玫搅松鐣鹘绲拇罅χС郑彩盏礁寮?00余份。共評出獲獎作品4，其中一等獎3名、二等獎5名、三等獎10名、優(yōu)秀獎30名、最佳組織獎6名、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎20名。人民廣播電臺在五一期間已經(jīng)對
一、
二、三等獎作品進行了展播。
5月21日我們舉辦了“山東縣級廣播電臺聯(lián)盟”年會，來自全省各地市（區(qū)）縣的35家電及三家來自省外的區(qū)縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了本次大會。這是一次廣播電臺的盛會，我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動：收音機收藏展、母親節(jié)特別節(jié)目等等，活動讓我們提升了品牌形象，讓聽眾看到了我們的實力和影響力，也讓人民廣播電臺聚集了更多的人氣和人情味！
其實，今年上半年最應(yīng)該重點說的是廣告創(chuàng)收，已經(jīng)過去一半了，我的廣告創(chuàng)收卻沒有完成年初制定的任務(wù)，而且還差得很遠很遠很遠，應(yīng)該完成3萬多卻只完成了8千多，今年廣告任務(wù)完成的不理想就是惰性在作怪！廣告需要一點一點的積累，為了生存、為了發(fā)展大家都在忙碌、在打拼，沒有一個閑人，電臺也不會養(yǎng)任何一個閑人，我們要上交給局里一大部分，還要負責(zé)每個人的工資、獎金、福利，這每一項都需要我們一分一毛的去掙，沒有創(chuàng)收就沒有飯吃、沒有創(chuàng)收電臺就缺乏生命力，廣告創(chuàng)收任務(wù)的艱難和重要可想而知！今年，廣告跑起來有點迷茫，沒有了方向，不知道該怎么去跑，周二例會上張主任給大家講解了每個節(jié)目該搭載什么樣的廣告，大家該朝什么方向努力，此時此刻才豁然開朗，原來是這樣的啊！廣告是需要去“跑”，但是需要用“腦”去“跑”，一味得蒙著頭東奔西跑，耗費了精力、耗費了汽油，到頭來什么也得不到，所以有困惑的時候就要向創(chuàng)收好的同志取取經(jīng)，好好向人家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，爭取完成廣告創(chuàng)收，多為電臺減輕點負擔(dān)！
過去一半了，下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好？這是擺在每個人面前的一個問題，答案是什么呢？就像有人所說到的“下半年好好干”！對，下半年好好干！我相信這不會只是一句空話，我會針對自己的特點重新啟程，無論是在節(jié)目上還是在創(chuàng)收上爭取有嶄新的突破！
第2篇 縣級機關(guān)上半年工作總結(jié)范文
一、穩(wěn)抓穩(wěn)打，扎實搞好機關(guān)自身建設(shè)
一是狠抓隊伍建設(shè)，積極構(gòu)建高效干部隊伍。始終把加強干部隊伍建設(shè)作為工作的重中之重，以建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍為目標，著力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體活力，逐步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，不斷增進干部職工的團結(jié)力、向心力和凝聚力，努力打造一支“想干事、能干事、干成事”的干部隊伍。
二是強化防控管理，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全廉政風(fēng)險防控機制，強化廉政風(fēng)險防控管理，著力提高全體黨員干部廉潔自律意識和依法行政意識，始終保持廉政警鐘長鳴，守住底線、不越紅線。
三是加強教育學(xué)習(xí)，認真開展主題實踐活動。以“厲行節(jié)約，反對浪費”、“解放思想，加快發(fā)展”大討論活動等主題實踐活動為契機，加強黨員干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立責(zé)任意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，創(chuàng)新工作思路，為推動各項工作更好更快發(fā)展提供了有力的保障。
二、認真履職，著力提升服務(wù)水平
一是抓好物業(yè)管理工作。加強水電暖管理。認真搞好日常檢查和設(shè)備維修，全年更換各類閥門300余個，疏通管道50余次，維修各類電器設(shè)備300余次，維修水電管線近千米。定期和不定期的巡查排查水、電、暖管網(wǎng)，排除安全隱患，確保用水、用電、供暖安全。拆除安裝縣府食堂部分暖氣管道及暖氣片、供電線路及照明燈具。對龍泉小區(qū)4座家屬樓進行外墻保溫，對縣政府宿舍區(qū)2、3、4、5號樓樓外地下排污系統(tǒng)進行徹底改造。
二是做好基建房產(chǎn)工作。裝修改造縣委辦公樓、縣府辦公樓部分領(lǐng)導(dǎo)辦公室及宿舍，粉刷房間2000多平方米，更換領(lǐng)導(dǎo)套裝門4套。拆除原縣委辦公樓、縣府辦公樓老化腐爛的大門，更換為肯德基電動感應(yīng)門。拆除并重新裝修縣委辦公樓一層、二層走廊門，更換兩大院鋁合金電動伸縮門。裝修改造縣府食堂，通過改造現(xiàn)可就餐人數(shù)達到150多人，給機關(guān)干部職工創(chuàng)造了一個良好的就餐環(huán)境。全年修繕門窗、更換玻璃、換門鎖等用工50多個，樓頂防水大修1200多平方米，清理、硬化、鋪裝路面540平方米，修補兩院路面20多處。
三是強化安全保衛(wèi)工作。以“三防”為重點，進一步加強機關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)的秩序管理，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。與縣信訪局、公安局協(xié)同及相關(guān)責(zé)任單位合作處置上訪事件180多起，接待上訪1000多人次，保障了機關(guān)正常的工作秩序。認真做好機關(guān)戶籍管理，辦理戶口變動手續(xù)30人次，查詢戶籍人口50人次。為內(nèi)外單位辦理辦公區(qū)通行證1000張，宿舍區(qū)通行證400張。
四是搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。強化綠化苗木管理，按照星級管理標準，健全衛(wèi)生保潔制度，抓好大院綠化、美化、亮化工作，營造優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境。
五是做好三費收繳和會務(wù)保障。認真做好收費工作，代收水電暖等各項費用共計20多萬元。加強機關(guān)會議室的管理，不斷健全和完善會務(wù)制度，規(guī)范會議流程，提高辦會質(zhì)量，搞好會務(wù)保障。全年共服務(wù)大型會議130余次。
六是積極開展公共機構(gòu)節(jié)能工作。嚴格按照省能耗上報系統(tǒng)要求，積極督促全縣各公共機構(gòu)按期完成能耗信息上報工作。重視節(jié)能宣傳，組織開展了公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，積極普及節(jié)能環(huán)保知識，使節(jié)能理念深入人心。
第3篇 2023縣級廣播電臺上半年個人工作總結(jié)
每年到了半年的時候都要總結(jié)一下上半年的工作情況，每次都覺得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù)，永遠沒有完美的時候！
今年上半年主要負責(zé)和各個單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設(shè)局合辦的《建設(shè)風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團合辦的《三星之旅》，有人說你多好啊，節(jié)目一周才錄一次，平時多么清閑??！是啊，這就是站著說話不腰疼的典型！雖然這幾個欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對方給稿子過來，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫稿子來得容易，直播節(jié)目是快餐文化，過去就過去了，有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾，但是錄播節(jié)目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿意再來一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺得還可以為止！有時候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能發(fā)給我，我只好在大家都休息的時候過來錄節(jié)目，說這些并不是訴苦，只是想說每個工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒有高低貴賤之分！把分內(nèi)的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應(yīng)當應(yīng)分的事！
上半年我們?nèi)嗣駨V播電臺還舉辦了很多場次的活動，用活動讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級廣播電臺聯(lián)盟年會”上也曾強調(diào)過活動的重要性，由此看來，我們的發(fā)展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個有前瞻性的團隊中，有幸參與了各個活動，我們在年初的時候提前一天上班，就提前一天把車展的方案給領(lǐng)導(dǎo)過目了，我們就搶得了先機，舉辦的縣第__屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會獲得前所未有的成功，36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場，聲勢之浩大、規(guī)模之宏偉，是以往哪__屆車展都無可比擬的！這就是先人一步的結(jié)果！
我們還舉辦了太陽能展，這也是廣電中心頭一個，廣播電臺開了先河，也得到了聽眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評！
我們舉辦的“中國聯(lián)通沃3g”杯“文明幸福”我的家鄉(xiāng)有獎?wù)魑幕顒拥玫搅松鐣鹘绲拇罅χС?，共收到稿?00余份。共評出獲獎作品4，其中一等獎3名、二等獎5名、三等獎10名、優(yōu)秀獎30名、組織獎6名、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎20名。人民廣播電臺在五一期間已經(jīng)對一、二、三等獎作品進行了展播。
5月21日我們舉辦了“山東縣級廣播電臺聯(lián)盟”年會，來自全省各地市（區(qū)）縣的35家電及三家來自省外的區(qū)縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了本次大會。
這是一次廣播電臺的盛會，我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動：收音機收藏展、母親節(jié)特別節(jié)目等等，活動讓我們提升了品牌形象，讓聽眾看到了我們的實力和影響力，也讓人民廣播電臺聚集了更多的人氣和人情味！
其實，今年上半年最應(yīng)該重點說的是廣告創(chuàng)收，已經(jīng)過去一半了，我的廣告創(chuàng)收卻沒有完成年初制定的任務(wù)，而且還差得很遠很遠很遠，應(yīng)該完成3萬多卻只完成了8千多，今年廣告任務(wù)完成的不理想就是惰性在作怪！廣告需要一點一點的積累，為了生存、為了發(fā)展大家都在忙碌、在打拼，沒有一個閑人，電臺也不會養(yǎng)任何一個閑人，我們要上交給局里一大部分，還要負責(zé)每個人的工資、獎金、福利，這每一項都需要我們一分一毛的去掙，沒有創(chuàng)收就沒有飯吃、沒有創(chuàng)收電臺就缺乏生命力，廣告創(chuàng)收任務(wù)的艱難和重要可想而知！今年，廣告跑起來有點迷茫，沒有了方向，不知道該怎么去跑，周二例會上張主任給大家講解了每個節(jié)目該搭載什么樣的廣告，大家該朝什么方向努力，此時此刻才豁然開朗，原來是這樣的??！廣告是需要去“跑”，但是需要用“腦”去“跑”，一味得蒙著頭東奔西跑，耗費了精力、耗費了汽油，到頭來什么也得不到，所以有困惑的時候就要向創(chuàng)收好的同志取取經(jīng)，好好向人家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，爭取完成廣告創(chuàng)收，多為電臺減輕點負擔(dān)！
過去一半了，下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好？這是擺在每個人面前的一個問題，答案是什么呢？就像有人所說到的“下半年好好干”！對，下半年好好干！我相信這不會只是一句空話，我會針對自己的特點重新啟程，無論是在節(jié)目上還是在創(chuàng)收上爭取有嶄新的突破！
第4篇 上半年縣級小學(xué)班主任工作總結(jié)
上半年縣級小學(xué)班主任工作總結(jié)
上半年，我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，在任課教師的大力支持和配合下，在全體同學(xué)的共同努力下，各項工作順利開展，學(xué)習(xí)、生活等方面都取得了一定的成績，因此我被評選上“縣優(yōu)秀班主任”。下面，我就結(jié)合上半年的班主任工作進行總結(jié)：
一、注重干部隊伍的組建和培養(yǎng)
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。良好的班風(fēng)的形成離不開具有較強的號召力和自我管理能力的班干部。所以班主任必須精心培養(yǎng)：第一，要大力表揚班干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助班干部在學(xué)生心中樹立威信;第二，在鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;范文寫作其三，培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神。出色的班干部能調(diào)動每一個學(xué)生的積極性，讓每個學(xué)生都能發(fā)揮他們的長處，讓每個學(xué)生都不斷進步，使整個班級積極向上。
二、注重管理好班級的紀律
紀律是學(xué)習(xí)的保證，因此在學(xué)習(xí)初我就狠抓紀律。第一、規(guī)范早讀，午休的紀律。早讀：在老師來之前，聽寫詞語，每天十個，由學(xué)習(xí)委員負責(zé)。午休：安排學(xué)生復(fù)習(xí)功課，寫作業(yè)，休息。由指定的學(xué)生負責(zé)。第二、力爭在升旗，做早操中表現(xiàn)突出。升旗的時候，要求同學(xué)們站隊要快，靜，齊，要站的挺，直。要有飽滿的熱情和向上的精神。每位學(xué)生都要佩戴紅領(lǐng)巾。早操的時候，要求同學(xué)們每次都要爭取第一個站好隊，要求動作整齊，標準。我們已經(jīng)很多次的受到體育老師的表揚了。現(xiàn)在同學(xué)們已經(jīng)養(yǎng)成了處處爭第一的習(xí)慣了。第三、狠抓課堂紀律，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要求學(xué)生“學(xué)會傾聽”，在課堂上，尊重老師的勞動，尊重知識，也遵守了紀律。最后由值日生每天總結(jié)當天的紀律情況，評出每天的先進組。
經(jīng)過同學(xué)們的努力，我班在第一次紀律評比中獲得紀律循環(huán)紅旗第一名，集體的榮譽感更加激發(fā)了他們在紀律上的自覺性。
三、注重在活動中培養(yǎng)和鍛煉能力
活動既可以豐富他們的精神生活，又能使他們長知識、增才干，對他們的身心發(fā)展起著極為重要的作用。
上半年，我班組織了多次班會活動，如《一堂安全教育課》《衛(wèi)生知識講座》等，讓同學(xué)們在活動中獲得有關(guān)安全和衛(wèi)生的知識。結(jié)合節(jié)日和季節(jié)的不同，適時開展活動。在老師的指導(dǎo)下我再教把任務(wù)交給班干部們自己組織安排，既鍛煉了能力，又給班級帶來了活力。在活動中既增進了同學(xué)們之間的友情，又增強了班級的集體榮譽感，同時又帶來了很多的快樂?；顒诱媸窃⒔逃跇?還有些活動，比如在每次出黑板報時，我完全教給學(xué)生去自主鍛煉，讓他們自己排版、選材、畫畫、寫字。學(xué)生在一次次的鍛煉中能力不斷的得到提高。
在學(xué)校組織的各項活動中，我們都力爭做到最好，同學(xué)們心里都有一個信念：我要為集體爭光。我班在黑板報評比、優(yōu)秀作業(yè)展、覽詩歌朗誦、工作總結(jié)六一節(jié)目匯演等活動中都獲得了非常好的成績。
四、注重師生的情感交流
利用午飯的時間和學(xué)生一起溝通思想，了解情況。利用放學(xué)后的時間和學(xué)生談心，交流。學(xué)生病了，我組織學(xué)生去看望他，送作業(yè)，送鮮花;學(xué)生打架了，我會靜下心來了解情況，把事情教給學(xué)生自己處理，往往會有意想不到的效果;學(xué)生吵架生氣了，我會給他們講故事，讀文章來使他們感悟，使他們懂得友誼的珍貴
五、注重后進生的轉(zhuǎn)化工作
沒有愛就沒有教育，愛是教育的基礎(chǔ)和前提。只有熱愛后進生，才能做好他們的轉(zhuǎn)化工作。許多人都說教師對學(xué)生要一視平仁，可我認為，老師要將無私的愛更多地灑向后進生。由于后進生身上的毛病、缺點多，常常在父母、教師、同學(xué)那里遭到冷淡、歧視，很少得到同情和溫暖，普遍地背著思想包袱，產(chǎn)生自卑心理。因此，后進生對教師抱有疑懼和對立情緒，對班集體疏遠，往往懷疑老師和同學(xué)是否真誠地愛護和關(guān)心自己。這就要求班主任在轉(zhuǎn)化后進生時應(yīng)該特別熱愛他們，做到不嫌棄、不歧視、不疏遠，并教育同學(xué)們正確對待和幫助他們。
“學(xué)會賞識，愛滿天下”是我校的校訓(xùn)。對于后進生，酷貓寫作范文網(wǎng)我采取多賞識少批評的方法，以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。就說班上的畢亮亮吧，學(xué)習(xí)落后，態(tài)度不端正，品質(zhì)還不夠好，科任老師經(jīng)常向我反映，于是我就從他的品質(zhì)開始著手，育人第一嘛!我有時故意把語文書落在辦公室，然后對亮亮說：“亮亮，把老師的語文書拿來好嗎?”他爽快地點點頭，等他拿來后，我順勢在班上夸他真是老師的好幫手，看著同學(xué)們投來羨慕的目光，亮亮的臉上流露出滿心的歡喜。
當然，光靠老師關(guān)注后進生，那是遠遠不夠的。俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。所以在班上要讓班干部在關(guān)注后進生上時時為表率，處處是先鋒，當好班級這列火車的“頭”。靠全班同學(xué)來關(guān)注和幫助后進生，特別是讓優(yōu)秀的同學(xué)來帶動后進生。沐浴在燦爛的陽光下的后進生才會自信地大踏步向前進。
六、真情溫暖留守兒童
我們都說：“城市讓生活更美好”。隨著城市的建設(shè)，進城打工人數(shù)的增多，農(nóng)村的許多孩子就成了留守兒童。每年我的班上都有幾個，一開學(xué)，我總要摸清他們的情況發(fā)現(xiàn)他們所存在的各種問題。通過這幾年的實踐和思索，我覺得對待“留守學(xué)生”：第一，要與其家人更多地密切配合，幫孩子營造一個良好的教育環(huán)境;第二，要給他們多一份關(guān)愛，讓他們感到溫暖;第三、要組織他們參加課后學(xué)習(xí)聯(lián)誼組，以同學(xué)幫同學(xué)，結(jié)成對子，一起學(xué)習(xí)、游戲。給他們一種家的感覺，給他們送去溫馨與快樂。
當班主任很累，事情很多，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學(xué)生在你的教育下有了很大的改變，當你被學(xué)生圍著快樂的談笑，當學(xué)生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變得懂事聽話了。那快樂是從心里往外涌的。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。雖然我的心血有了不少的回報，但是我會繼續(xù)努力，爭取做得更好。
第5篇 廣電網(wǎng)絡(luò)縣級分公司上半年工作總結(jié)精選
今年上半年，我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局的支持指導(dǎo)下，與時俱進、銳意開拓、扎實工作，以省公司下達的經(jīng)營目標為方向，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，搞活了市場，增強了企業(yè)競爭力，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
上半年工作情況
今年省公司下達我分公司的年度經(jīng)
營目標任務(wù)為1.6812萬元。截至6月底，我公司共上繳經(jīng)營收入558.3888萬元，完成總?cè)蝿?wù)的54.92%。其中城網(wǎng)302.05萬元，農(nóng)網(wǎng)240.1萬元，增值業(yè)務(wù)16.24萬元。城網(wǎng)新增有線電視用戶1338戶，農(nóng)網(wǎng)新增有線電視用戶1183戶，互聯(lián)網(wǎng)新增用戶172戶。在做好經(jīng)營各項工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作、職業(yè)道德建設(shè)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，增強了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度。同時，我們還加強了“營業(yè)窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然。
一、目標管理統(tǒng)領(lǐng)全局推動企業(yè)趕超發(fā)展
公司以目標管理為統(tǒng)領(lǐng)積極開展工作。年初確定年度經(jīng)營總目標后，將目標任務(wù)分解落實到各職能部門，召開了全體員工大會，城網(wǎng)部、業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長與總經(jīng)理簽訂了目標責(zé)任書。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站把本部門經(jīng)營指標進一步細化、分解落實到各個崗位。在公司上下形成人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任的良好工作氛圍。各業(yè)務(wù)部門緊扣經(jīng)營目標，不斷開辟新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，擴大有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，為企業(yè)取得經(jīng)濟效益發(fā)揮了龍頭作用。
1、城網(wǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。隨著近幾年來城區(qū)有線電視業(yè)務(wù)逐呈飽和態(tài)勢，今年伊始，公司把目光瞄向縣城周邊郊村，主動與當?shù)卮甯刹拷忧?，在適宜時機開展工程建設(shè)。與此同時，城網(wǎng)部加強與各房地產(chǎn)商的聯(lián)系，采取由我方為其設(shè)計管道方案，并按其房屋建設(shè)進度適時布放管線、開展施工，而房地產(chǎn)開發(fā)商則負責(zé)為我公司代收有線電視初裝費。這種互惠互利的合作方式得到各房地產(chǎn)商的親睞，同時也確保了每個城網(wǎng)工程當年收回成本。半年來，公司開通了瑤浦新村的有線電視信號，先后與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規(guī)模住宅小區(qū)簽定了合作協(xié)議。目前，琴臺苑、桔茂花園二期等小區(qū)已統(tǒng)一交納初裝費。上半年城網(wǎng)共新增有線電視用戶1338戶，上繳收入302.05萬元，同比增長6.8%。
2、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)如火如荼。農(nóng)村是個廣闊的天地，有線電視大有作為。上半年，公司加大了對農(nóng)村偏遠山區(qū)的有線電視工程建設(shè)力度，先后開通了市山農(nóng)民新街、太和鎮(zhèn)樟坊村高窠等27個自然村的有線電視信號，共新增光節(jié)點40個，敷設(shè)光纜17.6公里，為農(nóng)村有線電視業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
3、增值業(yè)務(wù)逆境博弈。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在電信開通3g無線寬帶上網(wǎng)、移動贈送物品和話費拉攏用戶、聯(lián)通發(fā)展epon網(wǎng)絡(luò)與我們正面競爭的逆境中，業(yè)務(wù)開發(fā)部著重在提高服務(wù)質(zhì)量、講求工作效率、加強用戶溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年1—6月公司共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)用戶172戶，上繳業(yè)務(wù)收入15.96萬元。
二、工作機制不斷創(chuàng)新理念催化蝴蝶效應(yīng)
公司堅持把增強執(zhí)行能力、提高工作效率、追求發(fā)展結(jié)果作為公司各項工作的最終導(dǎo)向，確保公司各項工作落到實處，保質(zhì)保量按期完成。一是調(diào)整優(yōu)化工作流程，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、項目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運維、客戶服務(wù)、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理等各項日常工作進行了全面梳理，經(jīng)規(guī)范整理后，進行流程化改造，編制科學(xué)合理簡潔的各項工作流程圖，堅持實行各項工作流程化管理，有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機制，加強對各項工作執(zhí)行效果的監(jiān)督和考核。我們對公司各層級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站，每位員工都建立了績效考核指標體系，實行全員考核、目標分解、責(zé)任捆綁、利益掛鉤和過程監(jiān)控的自上而下立體考核辦法，將考核結(jié)果與個人收入、干部升降和評先樹優(yōu)等掛鉤，有效地發(fā)揮了績效考核杠桿作用，實現(xiàn)了績效考核的蝴蝶效應(yīng)。
三、全力備戰(zhàn)數(shù)字整轉(zhuǎn)安全播出萬無一失
今年是“發(fā)展提升年”，也是公司數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的前期準備年。按照省公司的經(jīng)營決策，我公司著眼全局，把整轉(zhuǎn)準備工作與開展“發(fā)展提升年”活動相結(jié)合，展開了一系列整轉(zhuǎn)前期準備工作：
1、擴充裝修改造了營業(yè)大廳，細化了服務(wù)管理制度，在硬、軟件上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年4月，公司耗資10萬元對營業(yè)大廳進行了擴充裝修改造，添置了營業(yè)設(shè)備和服務(wù)設(shè)施，為客戶提供一流服務(wù)環(huán)境。同時，先后出臺了《營業(yè)廳管理細則》等一系列服務(wù)管理制度，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，提高為客戶服務(wù)的能力和水平。我們通過加強服務(wù)軟硬件建設(shè)，不斷擦亮廣電網(wǎng)絡(luò)誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，贏得了客戶，發(fā)展了市場，擴大了社會影響力。今年以來，公司先后被市委、市政府授予—全市“文明單位”，城網(wǎng)管理部被縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評為全縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評（公共服務(wù)部門）第二名。
2、啟動網(wǎng)改工程，夯實網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，我縣老城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)大部分為550兆網(wǎng)，不能滿足數(shù)字電視整轉(zhuǎn)后雙向傳輸?shù)男枰?，網(wǎng)絡(luò)改造迫在眉捷。為此，公司一方面積極向省公司請示，爭取網(wǎng)改資金，一方面制定網(wǎng)改方案，組織技術(shù)部、城網(wǎng)部人員對老城區(qū)進行用戶核查，規(guī)劃
網(wǎng)改線路，并將全盤網(wǎng)改計劃繪入cad圖紙中。目前，網(wǎng)改前期工作已基本完成，預(yù)計下半年將開展施工。
3、開展boss培訓(xùn)，整理五級地址。在省公司安排boss用戶管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我公司組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員開展培訓(xùn)，確保每位營業(yè)員都能正確操作新的管理系統(tǒng)。針對boss系統(tǒng)中五級地址設(shè)置的模式，我們對城區(qū)有線電視用戶地址進行了全面核實，按照五級地址要求重新整理，城網(wǎng)客戶資料目前正在加緊錄入中。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，狠抓安全生產(chǎn)三個到位，一是安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位；二是安全意識貫穿生產(chǎn)全過程到位；三是員工安全生產(chǎn)教育到位。半年來公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。有線電視網(wǎng)絡(luò)作為黨的喉舌，安全播出至關(guān)重要。一是重大事件啟動應(yīng)急預(yù)案，建立部門、鄉(xiāng)站分工合作機制，保持部門鄉(xiāng)站的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障。二是加強了sdh設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護，消除機房隱患，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。三是加大巡線力度，成立了巡線小組，按片區(qū)對全縣各光接點進行巡查，通過嚴抓安全傳輸，半年來未發(fā)生一起安全播出事故。
四、以人為本注重教育黨建經(jīng)濟同步共進
公司黨支部認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強班子建設(shè)，強化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好的成效。
1、加強思想政治工作，增強員工整體素質(zhì)。今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨支部把學(xué)習(xí)黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來，每周一次政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。同時，我們結(jié)合工作實際，不定期組織員工開展互聯(lián)網(wǎng)和hfc技術(shù)知識培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、加強制度建設(shè)，表彰先進典型。在堅持“三會一課”、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉潔制度外，公司還健全完善了一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全了配套完善的評估機制和激勵機制，大力宣傳表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進典型，在全公司營造了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、加強精神文明建設(shè)，豐富員工文化生活。今年以來，黨支部先后組織了與省公司籃球隊的友誼籃球賽，早春踏青等文體活動。七一前夕，黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學(xué)習(xí)參觀。由于黨支部將黨建工作與企業(yè)趕超發(fā)展緊密結(jié)合，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，促進公司黨建工作和企業(yè)趕超發(fā)展共同進步，受到上級黨組織的肯定。今年6月，公司黨支部被縣委評為全縣先進基層黨組織，城網(wǎng)部經(jīng)理儲志平被評為全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總經(jīng)理王矛第三次榮獲全市“十佳”廣電工作者殊榮。
存在的問題與不足
回顧半年來的工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽兒土己玫男б?，但在工作過程中也存在一些問題，主要是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高；網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)有待進一步加強；監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度須進一步加強，管理能力有待提高等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。
下半年主要工作
一、力爭完成年度總經(jīng)營目標。
1、強化經(jīng)營管理，推動各項業(yè)務(wù)工作有序開展，力爭超額完成省公司下達的經(jīng)營目標；
2、提高營銷理念，拓展增值業(yè)務(wù)市場。
二、強化技能培訓(xùn)，實行員工輪崗制
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，提高員工業(yè)務(wù)技能，公司擬在下半年開展一系列業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和各項技能培訓(xùn)，尤其要加強對新員工的培訓(xùn)考核工作。全體員工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，努力成為“一專多能”的業(yè)務(wù)骨干。同時，公司還將實行員工輪崗制，保證各業(yè)務(wù)部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業(yè)務(wù)人才青黃不接，員工隊伍整體素質(zhì)不高的狀況。
三、進一步做好數(shù)字整轉(zhuǎn)前期準備工作。
1、理清用戶分布狀況，落實每一用戶的確切地址，完成所有用戶平面圖。
2、整改老城區(qū)網(wǎng)絡(luò)，使之符合數(shù)字整體轉(zhuǎn)換的要求。
四、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作。
1、抓好黨員發(fā)展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求，扎實開展黨建工作。
2、繼續(xù)深入開展“發(fā)展提升年”活動。
第6篇 縣級廣播電臺上半年個人工作總結(jié)
每年到了半年的時候都要總結(jié)一下上半年的工作情況，每次都覺得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù)，永遠沒有完美的時候！
今年上半年主要負責(zé)和各個單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設(shè)局合辦的《建設(shè)風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團合辦的《三星之旅》，有人說你多好啊，節(jié)目一周才錄一次，平時多么清閑啊！是啊，這就是站著說話不腰疼的典型！雖然這幾個欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對方給稿子過來，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫稿子來得容易，直播節(jié)目是快餐文化，過去就過去了，有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾，但是錄播節(jié)目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿意再來一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺得還可以為止！有時候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周
六、周日才能發(fā)給我，我只好在大家都休息的時候過來錄節(jié)目，說這些并不是訴苦，只是想說每個工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒有高低貴賤之分！把分內(nèi)的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應(yīng)當應(yīng)分的事！
上半年我們?nèi)嗣駨V播電臺還舉辦了很多場次的活動，用活動讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的最好的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級廣播電臺聯(lián)盟年會”上也曾強調(diào)過活動的重要性，由此看來，我們的發(fā)展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個有前瞻性的團隊中，有幸參與了各個活動，我們在年初的時候提前一天上班，就提前一天把車展的方案給領(lǐng)導(dǎo)過目了，我們就搶得了先機，舉辦的縣第二屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會獲得前所未有的成功，36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場，聲勢之浩大、規(guī)模之宏偉，是以往哪一屆車展都無可比擬的！這就是先人一步的結(jié)果！
我們還舉辦了太陽能展，這也是廣電中心頭一個，廣播電臺開了先河，也得到了聽眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評！
我們舉辦的“中國聯(lián)通沃3g”杯“文明幸?！蔽业募亦l(xiāng)有獎?wù)魑幕顒拥玫搅松鐣鹘绲拇罅χС?，共收到稿?00余份。共評出獲獎作品4，其中一等獎3名、二等獎5名、三等獎10名、優(yōu)秀獎30名、最佳組織獎6名、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎20名。人民廣播電臺在五一期間已經(jīng)對
一、
二、三等獎作品進行了展播。
5月21日我們舉辦了“山東縣級廣播電臺聯(lián)盟”年會，來自全省各地市（區(qū)）縣的35家電及三家來自省外的區(qū)縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了本次大會。
這是一次廣播電臺的盛會，我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動：收音機收藏展、母親節(jié)特別節(jié)目等等，活動讓我們提升了品牌形象，讓聽眾看到了我們的實力和影響力，也讓人民廣播電臺聚集了更多的人氣和人情味！
其實，今年上半年最應(yīng)該重點說的是廣告創(chuàng)收，已經(jīng)過去一半了，我的廣告創(chuàng)收卻沒有完成年初制定的任務(wù)，而且還差得很遠很遠很遠，應(yīng)該完成3萬多卻只完成了8千多，今年廣告任務(wù)完成的不理想就是惰性在作怪！廣告需要一點一點的積累，為了生存、為了發(fā)展大家都在忙碌、在打拼，沒有一個閑人，電臺也不會養(yǎng)任何一個閑人，我們要上交給局里一大部分，還要負責(zé)每個人的工資、獎金、福利，這每一項都需要我們一分一毛的去掙，沒有創(chuàng)收就沒有飯吃、沒有創(chuàng)收電臺就缺乏生命力，廣告創(chuàng)收任務(wù)的艱難和重要可想而知！今年，廣告跑起來有點迷茫，沒有了方向，不知道該怎么去跑，周二例會上張主任給大家講解了每個節(jié)目該搭載什么樣的廣告，大家該朝什么方向努力，此時此刻才豁然開朗，原來是這樣的啊！廣告是需要去“跑”，但是需要用“腦”去“跑”，一味得蒙著頭東奔西跑，耗費了精力、耗費了汽油，到頭來什么也得不到，所以有困惑的時候就要向創(chuàng)收好的同志取取經(jīng)，好好向人家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，爭取完成廣告創(chuàng)收，多為電臺減輕點負擔(dān)！
過去一半了，下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好？這是擺在每個人面前的一個問題，答案是什么呢？就像有人所說到的“下半年好好干”！對，下半年好好干！我相信這不會只是一句空話，我會針對自己的特點重新啟程，無論是在節(jié)目上還是在創(chuàng)收上爭取有嶄新的突破！
第7篇 廣電網(wǎng)絡(luò)縣級半年度工作總結(jié)范文
今年上半年，我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局的支持指導(dǎo)下，與時俱進、銳意開拓、扎實工作，以省公司下達的經(jīng)營目標為方向，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域，搞活了市場，增強了企業(yè)競爭力，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
上半年工作情況
今年省公司下達我分公司的年度經(jīng)營目標任務(wù)為1.6812萬元。截至6月底，我公司共上繳經(jīng)營收入558.3888萬元，完成總?cè)蝿?wù)的54.92%。其中城網(wǎng)302.05萬元，農(nóng)網(wǎng)240.1萬元，增值業(yè)務(wù)16.24萬元。城網(wǎng)新增有線電視用戶1338戶，農(nóng)網(wǎng)新增有線電視用戶1183戶，互聯(lián)網(wǎng)新增用戶172戶。在做好經(jīng)營各項工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作、職業(yè)道德建設(shè)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，增強了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度。同時，我們還加強了“營業(yè)窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然。
一、目標管理統(tǒng)領(lǐng)全局推動企業(yè)趕超發(fā)展
公司以目標管理為統(tǒng)領(lǐng)積極開展工作。年初確定年度經(jīng)營總目標后，將目標任務(wù)分解落實到各職能部門，召開了全體員工大會，城網(wǎng)部、業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長與總經(jīng)理簽訂了目標責(zé)任書。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站把本部門經(jīng)營指標進一步細化、分解落實到各個崗位。在公司上下形成人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任的良好工作氛圍。各業(yè)務(wù)部門緊扣經(jīng)營目標，不斷開辟新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，擴大有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，為企業(yè)取得經(jīng)濟效益發(fā)揮了龍頭作用。
1、城網(wǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。隨著近幾年來城區(qū)有線電視業(yè)務(wù)逐呈飽和態(tài)勢，今年伊始，公司把目光瞄向縣城周邊郊村，主動與當?shù)卮甯刹拷忧?，在適宜時機開展工程建設(shè)。與此同時，城網(wǎng)部加強與各房地產(chǎn)商的聯(lián)系，采取由我方為其設(shè)計管道方案，并按其房屋建設(shè)進度適時布放管線、開展施工，而房地產(chǎn)開發(fā)商則負責(zé)為我公司代收有線電視初裝費。這種互惠互利的合作方式得到各房地產(chǎn)商的親睞，同時也確保了每個城網(wǎng)工程當年收回成本。半年來，公司開通了瑤浦新村的有線電視信號，先后與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規(guī)模住宅小區(qū)簽定了合作協(xié)議。目前，琴臺苑、桔茂花園二期等小區(qū)已統(tǒng)一交納初裝費。上半年城網(wǎng)共新增有線電視用戶1338戶，上繳收入302.05萬元，同比增長6.8%。
2、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)如火如荼。農(nóng)村是個廣闊的天地，有線電視大有作為。上半年，公司加大了對農(nóng)村偏遠山區(qū)的有線電視工程建設(shè)力度，先后開通了市山農(nóng)民新街、太和鎮(zhèn)樟坊村高窠等27個自然村的有線電視信號，共新增光節(jié)點40個，敷設(shè)光纜17.6公里，為農(nóng)村有線電視業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
3、增值業(yè)務(wù)逆境博弈。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在電信開通3g無線寬帶上網(wǎng)、移動贈送物品和話費拉攏用戶、聯(lián)通發(fā)展epon網(wǎng)絡(luò)與我們正面競爭的逆境中，業(yè)務(wù)開發(fā)部著重在提高服務(wù)質(zhì)量、講求工作效率、加強用戶溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年1—6月公司共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)用戶172戶，上繳業(yè)務(wù)收入15.96萬元。
二、工作機制不斷創(chuàng)新理念催化蝴蝶效應(yīng)
公司堅持把增強執(zhí)行能力、提高工作效率、追求發(fā)展結(jié)果作為公司各項工作的最終導(dǎo)向，確保公司各項工作落到實處，保質(zhì)保量按期完成。一是調(diào)整優(yōu)化工作流程，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、項目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運維、客戶服務(wù)、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理等各項日常工作進行了全面梳理，經(jīng)規(guī)范整理后，進行流程化改造，編制科學(xué)合理簡潔的各項工作流程圖，堅持實行各項工作流程化管理，有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機制，加強對各項工作執(zhí)行效果的監(jiān)督和考核。我們對公司各層級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站，每位員工都建立了績效考核指標體系，實行全員考核、目標分解、責(zé)任捆綁、利益掛鉤和過程監(jiān)控的自上而下立體考核辦法，將考核結(jié)果與個人收入、干部升降和評先樹優(yōu)等掛鉤，有效地發(fā)揮了績效考核杠桿作用，實現(xiàn)了績效考核的蝴蝶效應(yīng)。
三、全力備戰(zhàn)數(shù)字整轉(zhuǎn)安全播出萬無一失
今年是“發(fā)展提升年”，也是公司數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的前期準備年。按照省公司的經(jīng)營決策，我公司著眼全局，把整轉(zhuǎn)準備工作與開展“發(fā)展提升年”活動相結(jié)合，展開了一系列整轉(zhuǎn)前期準備工作：
1、擴充裝修改造了營業(yè)大廳，細化了服務(wù)管理制度，在硬、軟件上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年4月，公司耗資10萬元對營業(yè)大廳進行了擴充裝修改造，添置了營業(yè)設(shè)備和服務(wù)設(shè)施，為客戶提供一流服務(wù)環(huán)境。同時，先后出臺了《營業(yè)廳管理細則》等一系列服務(wù)管理制度，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，提高為客戶服務(wù)的能力和水平。我們通過加強服務(wù)軟硬件建設(shè)，不斷擦亮廣電網(wǎng)絡(luò)誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，贏得了客戶，發(fā)展了市場，擴大了社會影響力。今年以來，公司先后被市委、市政府授予—全市“文明單位”，城網(wǎng)管理部被縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評為全縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評（公共服務(wù)部門）第二名。
2、啟動網(wǎng)改工程，夯實網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，我縣老城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)大部分為550兆網(wǎng)，不能滿足數(shù)字電視整轉(zhuǎn)后雙向傳輸?shù)男枰?，網(wǎng)絡(luò)改造迫在眉捷。為此，公司一方面積極向省公司請示，爭取網(wǎng)改資金，一方面制定網(wǎng)改方案，組織技術(shù)部、城網(wǎng)部人員對老城區(qū)進行用戶核查，規(guī)劃
網(wǎng)改線路，并將全盤網(wǎng)改計劃繪入cad圖紙中。目前，網(wǎng)改前期工作已基本完成，預(yù)計下半年將開展施工。
3、開展boss培訓(xùn)，整理五級地址。在省公司安排boss用戶管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我公司組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員開展培訓(xùn)，確保每位營業(yè)員都能正確操作新的管理系統(tǒng)。針對boss系統(tǒng)中五級地址設(shè)置的模式，我們對城區(qū)有線電視用戶地址進行了全面核實，按照五級地址要求重新整理，城網(wǎng)客戶資料目前正在加緊錄入中。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，狠抓安全生產(chǎn)三個到位，一是安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位；二是安全意識貫穿生產(chǎn)全過程到位；三是員工安全生產(chǎn)教育到位。半年來公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。有線電視網(wǎng)絡(luò)作為黨的喉舌，安全播出至關(guān)重要。一是重大事件啟動應(yīng)急預(yù)案，建立部門、鄉(xiāng)站分工合作機制，保持部門鄉(xiāng)站的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障。二是加強了sdh設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護，消除機房隱患，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。三是加大巡線力度，成立了巡線小組，按片區(qū)對全縣各光接點進行巡查，通過嚴抓安全傳輸，半年來未發(fā)生一起安全播出事故。
四、以人為本注重教育黨建經(jīng)濟同步共進
公司黨支部認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強班子建設(shè)，強化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好的成效。
1、加強思想政治工作，增強員工整體素質(zhì)。今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨支部把學(xué)習(xí)黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來，每周一次政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。同時，我們結(jié)合工作實際，不定期組織員工開展互聯(lián)網(wǎng)和hfc技術(shù)知識培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、加強制度建設(shè)，表彰先進典型。在堅持“三會一課”、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉潔制度外，公司還健全完善了一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全了配套完善的評估機制和激勵機制，大力宣傳表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進典型，在全公司營造了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、加強精神文明建設(shè)，豐富員工文化生活。今年以來，黨支部先后組織了與省公司籃球隊的友誼籃球賽，早春踏青等文體活動。七一前夕，黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學(xué)習(xí)參觀。由于黨支部將黨建工作與企業(yè)趕超發(fā)展緊密結(jié)合，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，促進公司黨建工作和企業(yè)趕超發(fā)展共同進步，受到上級黨組織的肯定。今年6月，公司黨支部被縣委評為全縣先進基層黨組織，城網(wǎng)部經(jīng)理儲志平被評為全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總經(jīng)理王矛第三次榮獲全市“十佳”廣電工作者殊榮。
存在的問題與不足
回顧半年來的工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽兒土己玫男б?，但在工作過程中也存在一些問題，主要是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高；網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)有待進一步加強；監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度須進一步加強，管理能力有待提高等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。
下半年主要工作
一、力爭完成年度總經(jīng)營目標。
1、強化經(jīng)營管理，推動各項業(yè)務(wù)工作有序開展，力爭超額完成省公司下達的經(jīng)營目標；
2、提高營銷理念，拓展增值業(yè)務(wù)市場。
二、強化技能培訓(xùn)，實行員工輪崗制
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，提高員工業(yè)務(wù)技能，公司擬在下半年開展一系列業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和各項技能培訓(xùn)，尤其要加強對新員工的培訓(xùn)考核工作。全體員工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，努力成為“一專多能”的業(yè)務(wù)骨干。同時，公司還將實行員工輪崗制，保證各業(yè)務(wù)部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業(yè)務(wù)人才青黃不接，員工隊伍整體素質(zhì)不高的狀況。
三、進一步做好數(shù)字整轉(zhuǎn)前期準備工作。
1、理清用戶分布狀況，落實每一用戶的確切地址，完成所有用戶平面圖。
2、整改老城區(qū)網(wǎng)絡(luò)，使之符合數(shù)字整體轉(zhuǎn)換的要求。
四、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作。
1、抓好黨員發(fā)展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求，扎實開展黨建工作。
2、繼續(xù)深入開展“發(fā)展提升年”活動。
3、下力氣抓好公司的精神文明建設(shè)工作，成立員工業(yè)余生活興趣小組，培養(yǎng)員工的團隊精神，為員工強身健體、開展健康向上的業(yè)余文化生活創(chuàng)造條件。
第8篇 縣級廣播電臺上半年個人工作總結(jié)范文
每年到了半年的時候都要總結(jié)一下上半年的工作情況，每次都覺得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù)，永遠沒有完美的時候！
今年上半年主要負責(zé)和各個單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設(shè)局合辦的《建設(shè)風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團合辦的《三星之旅》，有人說你多好啊，節(jié)目一周才錄一次，平時多么清閑??！是啊，這就是站著說話不腰疼的典型！雖然這幾個欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對方給稿子過來，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫稿子來得容易，直播節(jié)目是快餐文化，過去就過去了，有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾，但是錄播節(jié)目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿意再來一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺得還可以為止！有時候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能發(fā)給我，我只好在大家都休息的時候過來錄節(jié)目，說這些并不是訴苦，只是想說每個工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒有高低貴賤之分！把分內(nèi)的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應(yīng)當應(yīng)分的事！
上半年我們?nèi)嗣駨V播電臺還舉辦了很多場次的活動，用活動讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級廣播電臺聯(lián)盟年會”上也曾強調(diào)過活動的重要性，由此看來，我們的發(fā)展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個有前瞻性的團隊中，有幸參與了各個活動，我們在年初的時候提前一天上班，就提前一天把車展的方案給領(lǐng)導(dǎo)過目了，我們就搶得了先機，舉辦的縣第__屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會獲得前所未有的成功，36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場，聲勢之浩大、規(guī)模之宏偉，是以往哪__屆車展都無可比擬的！這就是先人一步的結(jié)果！
我們還舉辦了太陽能展，這也是廣電中心頭一個，廣播電臺開了先河，也得到了聽眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評！
我們舉辦的“中國聯(lián)通沃3g”杯“文明幸?！蔽业募亦l(xiāng)有獎?wù)魑幕顒拥玫搅松鐣鹘绲拇罅χС郑彩盏礁寮?00余份。共評出獲獎作品4，其中一等獎3名、二等獎5名、三等獎10名、優(yōu)秀獎30名、組織獎6名、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎20名。人民廣播電臺在五一期間已經(jīng)對一、二、三等獎作品進行了展播。
5月21日我們舉辦了“山東縣級廣播電臺聯(lián)盟”年會，來自全省各地市（區(qū)）縣的35家電及三家來自省外的區(qū)縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了本次大會。
這是一次廣播電臺的盛會，我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動：收音機收藏展、母親節(jié)特別節(jié)目等等，活動讓我們提升了品牌形象，讓聽眾看到了我們的實力和影響力，也讓人民廣播電臺聚集了更多的人氣和人情味！
其實，今年上半年最應(yīng)該重點說的是廣告創(chuàng)收，已經(jīng)過去一半了，我的廣告創(chuàng)收卻沒有完成年初制定的任務(wù)，而且還差得很遠很遠很遠，應(yīng)該完成3萬多卻只完成了8千多，今年廣告任務(wù)完成的不理想就是惰性在作怪！廣告需要一點一點的積累，為了生存、為了發(fā)展大家都在忙碌、在打拼，沒有一個閑人，電臺也不會養(yǎng)任何一個閑人，我們要上交給局里一大部分，還要負責(zé)每個人的工資、獎金、福利，這每一項都需要我們一分一毛的去掙，沒有創(chuàng)收就沒有飯吃、沒有創(chuàng)收電臺就缺乏生命力，廣告創(chuàng)收任務(wù)的艱難和重要可想而知！今年，廣告跑起來有點迷茫，沒有了方向，不知道該怎么去跑，周二例會上張主任給大家講解了每個節(jié)目該搭載什么樣的廣告，大家該朝什么方向努力，此時此刻才豁然開朗，原來是這樣的??！廣告是需要去“跑”，但是需要用“腦”去“跑”，一味得蒙著頭東奔西跑，耗費了精力、耗費了汽油，到頭來什么也得不到，所以有困惑的時候就要向創(chuàng)收好的同志取取經(jīng)，好好向人家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，爭取完成廣告創(chuàng)收，多為電臺減輕點負擔(dān)！
過去一半了，下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好？這是擺在每個人面前的一個問題，答案是什么呢？就像有人所說到的“下半年好好干”！對，下半年好好干！我相信這不會只是一句空話，我會針對自己的特點重新啟程，無論是在節(jié)目上還是在創(chuàng)收上爭取有嶄新的突破！
第9篇 縣級廣播電臺2023年上半年個人工作總結(jié)
每年到了半年的時候都要總結(jié)一下上半年的工作情況，每次都覺得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù)，永遠沒有完美的時候！
今年上半年主要負責(zé)和各個單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設(shè)局合辦的《建設(shè)風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團合辦的《三星之旅》，有人說你多好啊，節(jié)目一周才錄一次，平時多么清閑?。∈前?，這就是站著說話不腰疼的典型！雖然這幾個欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對方給稿子過來，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫稿子來得容易，直播節(jié)目是快餐文化，過去就過去了，有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾，但是錄播節(jié)目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿意再來一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺得還可以為止！有時候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能發(fā)給我，我只好在大家都休息的時候過來錄節(jié)目，說這些并不是訴苦，只是想說每個工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒有高低貴賤之分！把分內(nèi)的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應(yīng)當應(yīng)分的事！
上半年我們?nèi)嗣駨V播電臺還舉辦了很多場次的活動，用活動讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的最好的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級廣播電臺聯(lián)盟年會”上也曾強調(diào)過活動的重要性，由此看來，我們的發(fā)展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個有前瞻性的團隊中，有幸參與了各個活動，我們在年初的時候提前一天上班，就提前一天把車展的方案給領(lǐng)導(dǎo)過目了，我們就搶得了先機，舉辦的縣第二屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會獲得前所未有的成功，36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場，聲勢之浩大、規(guī)模之宏偉，是以往哪一屆車展都無可比擬的！這就是先人一步的結(jié)果！
我們還舉辦了太陽能展，這也是廣電中心頭一個，廣播電臺開了先河，也得到了聽眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評！
我們舉辦的“中國聯(lián)通沃3g”杯“文明幸?！蔽业募亦l(xiāng)有獎?wù)魑幕顒拥玫搅松鐣鹘绲拇罅χС?，共收到稿?00余份。共評出獲獎作品4，其中一等獎3名、二等獎5名、三等獎10名、優(yōu)秀獎30名、最佳組織獎6名、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎20名。人民廣播電臺在五一期間已經(jīng)對一、二、三等獎作品進行了展播。
5月21日我們舉辦了“山東縣級廣播電臺聯(lián)盟”年會，來自全省各地市（區(qū)）縣的35家電及三家來自省外的區(qū)縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了本次大會。
這是一次廣播電臺的盛會，我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動：收音機收藏展、母親節(jié)特別節(jié)目等等，活動讓我們提升了品牌形象，讓聽眾看到了我們的實力和影響力，也讓人民廣播電臺聚集了的人氣和人情味！
其實，今年上半年最應(yīng)該重點說的是廣告創(chuàng)收，已經(jīng)過去一半了，我的廣告創(chuàng)收卻沒有完成年初制定的任務(wù)，而且還差得很遠很遠很遠，應(yīng)該完成3萬多卻只完成了8千多，今年廣告任務(wù)完成的不理想就是惰性在作怪！廣告需要一點一點的積累，為了生存、為了發(fā)展大家都在忙碌、在打拼，沒有一個閑人，電臺也不會養(yǎng)任何一個閑人，我們要上交給局里一大部分，還要負責(zé)每個人的工資、獎金、福利，這每一項都需要我們一分一毛的去掙，沒有創(chuàng)收就沒有飯吃、沒有創(chuàng)收電臺就缺乏生命力，廣告創(chuàng)收任務(wù)的艱難和重要可想而知！今年，廣告跑起來有點迷茫，沒有了方向，不知道該怎么去跑，周二例會上張主任給大家講解了每個節(jié)目該搭載什么樣的廣告，大家該朝什么方向努力，此時此刻才豁然開朗，原來是這樣的??！廣告是需要去“跑”，但是需要用“腦”去“跑”，一味得蒙著頭東奔西跑，耗費了精力、耗費了汽油，到頭來什么也得不到，所以有困惑的時候就要向創(chuàng)收好的同志取取經(jīng)，好好向人家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，爭取完成廣告創(chuàng)收，多為電臺減輕點負擔(dān)！
